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ALCALDIA MUNICIPAL ESTACION POLICIA MEDINA

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“Medina… Camino a la prosperidad!” Calle 13 No. 6-55 Telefax (8) 6768064 - 6768065

Nit. 899.999.470-8 - Municipio de Medina www.medina-cundinamarca.gov.co; [email protected]

ALCALDIA MUNICIPAL DE MEDINA CUNDINAMARCA

PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA 2012 -2015

CAMINO PARA EL PROGRESO INSTITUCIONAL: “Medina Seguro, Moderno e integrador”

MEDINA CUNDINAMARCA 2012


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INDICE Presentación Pág. 3 Información General del Municipio medina Pág. 4 Marco Normativo Pág. 11 Diagnóstico Pág. 13 Priorizacion Pág. 14 Plan de Acción del “Plan Integral de Convivencia y seguridad Ciudadana” Pag. 20

Presupuesto Pag. 27

Presupuesto General Pag. 31

Aprobacion Pag. 31


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1. PRESENTACIÓN

Siendo la convivencia y seguridad ciudadana una responsabilidad del Estado, las instituciones que lo representan en el ámbito local como las autoridades político-administrativas, de seguridad, justicia, de convivencia, salud entre otras, deben velar para que esas condiciones sean una realidad en el territorio Colombiano

La normatividad existente establece una serie de instrumentos que permiten analizar y atender de manera interinstitucional las situaciones que afectan la convivencia pacífica. La Ley 62 de 1992, establece en el artículo 12…”El Gobernador y el Alcalde son las primeras autoridades de Policía del Departamento y del Municipio, respectivamente. La Policía Nacional cumplirá con prontitud y diligencia las órdenes que estas le impartan por conducto del respectivo comandante o quien haga sus veces. Los gobernadores y alcaldes deberán diseñar y desarrollar planes y estrategias integrales de seguridad con la Policía Nacional, atendiendo las necesidades y circunstancias de las comunidades bajo su jurisdicción.

En atención a la ley en mención, el Programa Departamentos y Municipios Seguros –DMS, ha liderado la implementación y diseño de los Planes Integrales de Convivencia y Seguridad Ciudadana –PICSC. Desde el año 2008, se diseñó una metodología estandarizada para su elaboración en coordinación con la Policía Nacional, el Ministerio del Interior y de Justicia y el Departamento Nacional de Planeación, con el propósito trazar una hoja de ruta e integrar a las demás instituciones de seguridad justicia como el Ejercito Nacional, la Fiscalía, el DAS y el CTI responsables en la materia, tanto en el ámbito departamental como municipal. El presente Plan Integral es coherente con el Plan de Desarrollo Municipal “MEDINA CAMINO A LA PROSPERIDAD”. Quedando contemplado en su Línea Estratégica numero 2: CAMINO PARA EL PROGRESO INSTITUCIONAL: “Medina Seguro, Moderno e integrador”.


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2. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

ASPECTO GEOGRÁFICO UBICACIÓN Y LÍMITES: El Municipio de Medina, se encuentra ubicado, en la Región del Oriente, en el departamento de Cundinamarca, limita con las represas del Gavio. El área urbana se encuentra localizada a los 4 grados 30 minutos 37 segundos latitud y a los 73 grados, 21 minutos y 00 segundos de longitud. Distancia de la Capital de la República 220 kilómetros por la vía Villavicencio y por Santa María (Boyacá) a 250 Kilómetros.

ALTURA:

Latitud. 4º 35’ 46’’ Longitud 74º 04’ 39’’ Extensión 1.915 Kilómetros Cuadrados Altitud 576 metros sobre el nivel del mar

LIMITES: Norte: Município de Gacheta Sur: Municipio de Paratebueno Oriente: Municipio de Cumaral Occidente: Municipio de Gachalá

b. DIVISIÓN POLÍTICA El municipio de Medina está conformado por nueve inspecciones rurales, 51 veredas y una cabecera municipal. INSPECCIONES:

Inspección Municipal de Medina (Centro) Inspección Rural de San Francisco de Gazaduje Inspección Rural de Arenales Inspección Rural de la Mesa de Reyes Inspección Rural de La Esmeralda


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Inspección Rural de Gazatavena Inspección Rural San Pedro de Guajaray Inspección Rural de Santa Teresa Inspección Rural de Los Alpes

El municipio de Medina se divide en la parte urbana en 9 barrios, así:

BARRIOS

Barrio centro Barrió la cruz Barrio nuevo Barrió san Jorge Barrió villa mayor Barrió betel Barrió san Nicolás Barrió mate yuca Barrio la esperanza

ZONAS O SECTORES

CENTRO SECTOR ALTO SECTOR BAJO

c. TOPOGRAFÍA DEL LUGAR.

El municipio de medina se encuentra presente en un 60% de la cobertura total de la jurisdicción del municipio, en un 40% el municipio es plano, incluido en el piedemonte llanero.

En el área urbana se encuentra ubicado a una escala de 576 metros sobre el nivel del mar. d. HIDROGRAFIA

El Municipio de Medina cuenta con diez ríos importantes que conforman la jurisdicción con características que lo identifican como uno de los municipios con mayor riqueza hídrica en la región oriental y que a su vez drenan al departamento del Casanare.


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Las aguas en su mayoría no reciben ningún tipo de tratamiento, y en los meses de Febrero a Agosto se incrementa el invierno en donde se crecen los ríos ocasionando deslizamientos y derrumbes de tierra e algunos sectores:

Los principales Ríos son:

RIO GAZAUNTA

RIO GAZAMUMO

RIO HUMEA

RIO GAZAGUAN

RIO GAZAGUAN PEQUEÑO

RIO CHORRERANO

RIO GAZAPIN

RIO JAGUA

RIO GAZADUJE

RIO GUACAVIA

RIO GAZATAVENA

RIO PIRI

RIO GUAJARAY

RIO BORRACHERO

e. CLIMA

Temperatura media (grados C)

El territorio Municipal se encuentra entre los 576 metros sobre el nivel del mar. Su

temperatura promedio es de 25°C.

La humedad relativa del ambiente de la cabecera Municipal y otras sub zonas

climáticas del municipio: La humedad relativa media es de 85% con máximos

mensuales de 93% y mínimos mensuales de 74%.


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Posee los siguientes climas:

Cálido: con temperaturas entre los 25°C y 35°C

Templado: con temperaturas entre los 15°C y 20°C

Frío: con temperaturas entre los 10°C y 12°C.

Páramo: con temperaturas entre los 0°C y 10°C

f. DEMOGRAFIA.

Según el censo realizado por le DANE en los últimos años el municipio de

medina presenta una población de 9975 habitantes, personas distribuidas asi:

3990 que equivale 40% en el casco urbano, y 5985 que equivale al 60% en el área

rural esta población equivale al 10% de la población del departamento de

Cundinamarca.

g. SERVICIOS PÚBLICOS:

el municipio de medina cuenta con los servicio luz, aguas, teléfono, alcantarillado.

h. SALUD:

el municipio de medina cuenta con un hospital central nuestra señora del pilar que

presta su servicio las 24 horas del día.

I. ALTURA

En el área urbana se encuentran en una altura promedio de 576 metros sobre el

nivel del mar, con una temperatura de 25 grados centígrados promedio

j. COSTAS

No aplica

k. LAGUNAS

No aplica

l. VOLCANES

No aplica

m. OTROS: N/A


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2. ORGANIZACION POLÍTICO ADMINISTRATIVA AUTORIDADES CIVILES

a). Alcaldía Dr. ELVER AUGUSTO LOPEZ DAZA Alcalde Municipal b). Secretaría General y de Gobierno Dr. JUAN DE JESUS BELTRAN c). Personeria Municipal Dra. MARIA BEALICE ALVARADO UBAQUE d). Comisaría Dr. RODRIGO JOSÉ RICARDO VADEL e). Inspecciónes de Policia: Municipal GIL MARIA DUEÑAS La esmeralda, arenales y Guajaray LUZ MIRIAM VACCA

Los Alpes HECTOR MONDRAGON Gazatavena y Sta. Teresa ELIZABETH GARZON URRES

Mesa de Reyes ODILIA RUIZ CAMACHO Gazaduje HECTOR MONDRAGON

2). Eclesiásticas a). Parroquias: NUESTRA SEÑORA DE LA CANDELARIA Párroco HOOVER ANTONIO MORENO b). Conventos: No Aplica C. Seminarios: No Aplica CEMENTERIO MUNICIPAL DE MEDINA 3). Militares a). Brigadas


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No Aplica b). Batallones No Aplica c). Puestos militares

En la Jurisdicción de vez en cuando patrulla la móvil No. 7 del batallón SERVIEZ de la ciudad de Villavicencio.

4). Otros.

AUTORIDADES JUDICIALES

a). Juzgado Promiscuo Municipal. Dra. OFELIA AVENDAÑO BOCANEGRA

b). Fiscalia Local. Dr. JUAN CARLOS ESQUIVEL

a). Bomberos: Señor: JUVER GARZON SALGADO Comandante Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Medina b). Defensa civil: Presidente GLORIA INES SALAZAR RIAÑO c). D. A. S. : No aplica

d). Aduana: No aplica

e). Vigilancia Privada: No aplica

3. POBLACIÓN

CENSO 2008 (DANE)

a. NUMERO DE HABITANTES 9975


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b. HABITANTES ZONA URBANA

3990. personas

c. HABITANTES ZONA RURAL 5985. Personas


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3. MARCO NORMATIVO

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA

LEY 62 DE 1993. Por medio del cual se expiden normas sobre la Policía Nacional.

LEY 134 DE 1994, Por medio de la cual se dictan normas sobre Mecanismos de Participación Ciudadana.

LEY 418 DE 1997. Por medio del cual se consagran unos instrumentos de búsqueda de la Convivencia, y la eficacia de la Justicia.

LEY 548 DE 1999. Por medio del cual se prorrogan las medidas tomadas en la Ley 418 de 1997 y se toman algunas medidas sobre la administración de los Fondos de Seguridad.

LEY 782 DE 2002. Por medio del cual se hace una nueva prórroga a la Ley 418 de 1997 y se toman algunas medidas para promover la reconciliación, la convivencia pacífica y el logro de la paz entre los colombianos.

LEY 1106 DE 2006. Por medio del cual se hace una nueva prórroga en la vigencia de la Ley 418 de 1997 y se toman algunas medidas en materia de uso de medios de comunicación, alertas tempranas y formas de financiamiento a los Fondos de Seguridad. LEY 1421 DEL 21 DE DICIEMBRE DE 2010 Por medio de la cual se prorroga la Ley 418 de 1997, prorrogada y modificada por las leyes 548 de 1999, 782 de 2002 y 1106 de 2006.

Decreto 2615 de 1991. Por medio del cual se reorganizan los Consejos Seguridad y se crean los Comités de orden Público.

Decreto 2093 de 2003. Por medio del cual se establece la organización y funcionamiento de los Fondos de Seguridad, Convivencia Ciudadana, adicionándose el Decreto 2615 de 1991.

Decreto 2170 de 2004. Modifica algunas normas sobre la administración de los Fondos de Seguridad y reglamenta la creación de los Comités de Orden Público.

Decreto 399 de 2011. Organización y funcionamiento del Fondo Nacional de Convivencia y Seguridad Ciudadana y los Fondos de Seguridad de las Entidades Territoriales.


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Plan Nacional de Desarrollo “Prosperidad para Todos” Plan de Desarrollo Departamental “Cundinamarca Calidad de Vida” Plan de Desarrollo Municipal “Medina Camino a la Prosperidad” SENTENCIA C-075 DE 1993.


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4. DIAGNÓSTICO

En la actualidad el Municipio de Medina, goza de un ambiente de tranquilidad y seguridad; sin embargo se presentan algunas casos aislados que afectan nuestra convivencia y seguridad ciudadana, dado que se trata de acciones de delincuencia común, generados por fenómenos económicos reflejados en el desempleo y los que por escaza cultura de la denuncia, no se tiene conocimiento de manera oportuna de ellos, evitando la intervención inmediata por parte de la policía, permitiendo el crecimiento del índice delincuencial, afectando nuestra seguridad y convivencia ciudadana. Conforme a los datos estadísticos de los dos (2) últimos años, se tiene que el mayor índice de violencia y delincuencia se da en los hurtos comunes; Violencia intrafamiliar, Hurto de Ganado Vacuno y Equino (Abigeato), Lesiones Personales y Lesiones en Accidente de Transito..


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5. PRIORIZACION

De la mano la Policía Nacional y administración municipal después de la realización del análisis estadístico en común acuerdo se priorizan los cinco (5) delitos de mayor relevancia presentados en el municipio de Medina, los cuales son: El Hurto de Ganado Equino y Vacuno (Abigeato), lesiones personales, hurtos, lesiones en accidentes de tránsito y violencia intrafamiliar, debido a que estos delitos están afectando la consolidación de la convivencia y seguridad ciudadana y como queira que las victimas no solo son del sector urbano; sino que también de nuestro basto sector rural, se requiere trazar unas metas concretras para la reducción de la comisión de estos delitos dentro de nuestra jurisdicción.

5.1. ABIGEATO:

Descripción

Medina es un Municipio netamente ganadero, por tal razón se trata de un delito que básicamente se presenta en la zona rural del municipio y se convierte en el delito de mayor impacto de nuestra jurisdiccion ya que se trata de semovientes de las fincas ubicadas en la zona rural y que por falta de cultura de la denuncia, no se informa de manera inmediata a las autoridades; sin olvidar que igualmente nuestro municipio se encuentra en la parte alta del piedemonte llanero, además de poca coordinación con unidades de los municipios vecinos.

Factores desencadenantes

Los Abigeatos presentados en la jurisdicción pueden ser causados por ubicación geográfica, por la cercanía a la Carretera Marginal de la Selva,falta de controles sobre la vía nacional y la negativa de denuncia inmediata por parte de la victima.


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Estadística

La estadística obtenida durante el corrido del presente, ya se han presentado 3 denuncias, con un total de 10 semovientes hurtados, sin que a la fecha se reporte su recuperación. MUNICIPIO MEDINA

CUADRO COMPARATIVO ABIGEATO 2010-2011

2010 2011

1 0

total 1

GEOREFERENCIACION DEL

ABIGEATO COMUN AÑO

2010 Y 2011

ABIGEATO


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5.2 LESIONES PERSONALES

Descripción

Este es otro de los hechos de violencia que tambien golpea a la comunidad en general del municipio de Medina debido a la gran cantidad de acontecimientos que se presentan en el casco urbano, en horas de la noche o a la madrugada, durante los fines de semana. Factores desencadenantes Estas agresiones personales se presentan debido al excesivo consumo de alcohol por parte del género masculino, generando riñas y peleas entre los mismos habitantes en donde se agreden físicamente con armas corto punzantes y botellas de vidrio, de manera frecuente dentro y fuera de los establecimientos comerciales que expenden bebidas embriagantes. Estadística La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un dato de 09 lesiones personales en el casco urbano.

CUADRO COMPARATIVO LESIONES PERSONALES

2010-2011

2010 2011

2 7

total 9

GEOREFERENCIACION DE LAS

LESIONES PERSONALES AÑO

2010 Y 2011

LESIONES PERSONALES


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5.3 HURTOS

Descripción

En la jurisdicción del municipio de Medina, se han presentado algunos casos de hurto, tanto en el sector urbano como en el rural y especialmente en horas de la noche por la escasa iluminación, hurtos que son básicamente elementos de poco valor como son los utilizados en labores agrícolas, aves de corral, motosierras, entre otros, en la zona urbano se presento un caso de hurto a residencia, se de la captura de los sujetos, y la recuperación de de un dinero y unos elementos que se habían hurtado, gracias a información de la comunidad de pudo dar la captura de estos sujetos.


Estos hechos presentados en los Sectores Rural y Urbano, dada la gran extensión del territorio del Municipio, la falta de mecanismo de vigilancia electrónica, falta de comunicación con las autoridades policivas y administrativas, falta de denuncia. Estadística La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un dato de 5 hurtos entre el casco urbano y rural del municipio.

MUNICIPIO DE MEDINA

CUADRO COMPARATIVO HURTO 2010-2011

2010 2011

1 4

total 5

GEOREFERENCIACION DE LOS

HURTOS AÑO 2010 Y 2011

HURTOS


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5.4 LESIONES EN ACCIDENTES DE TRANSITO Descripción Se observa un incremento en los accidentes de tránsito en el municipio de Medina, especialmente sobre la vía que del Municipio de Medina conduce a la Marinal de la Selva, hacia Villavicencio y/o Paratebueno, accidentes que ocurren con mayor frecuencia con vehículos motocicletas. Factores desencadenantes

Los conductores de los vehículos usan sus automotores en forma irresponsable poniendo en riesgo la integridad de los pasajeros y su propia integridad, conduciendo en estado de alicoramiento excediendo los límites de velocidad en carretera, sin olvidar los riegos que ofrece la misma vía.

Estadística La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un dato de 6 lesiones en accidentes de tránsito entre el casco urbano y rural.

MUNICIPIO DE MEDINA

CUADRO COMPARATIVO ACCIDENTES DE

TRÁNSITO 2010-2011

2010 2011

4 2

total 6

GEOREFERENCIACION DE

LESIONES EN ACCIDENTES DE

TRANSITO AÑO 2010 Y 2011

LESIONES EN ACCIDENTES

DE TRANSITO


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5.5 VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

Descripción

Se observa una marcada situación de violencia intrafamiliar la cual es esta representada por maltrato físico, psicológico y verbal dentro del grupo familiar, que si bien en algunos casos no va dirigida hacia los niños, sí es observada esta conducta de modelos agresivos. Por moldeamiento el niño va adquiriendo dentro de su repertorio conductual respuestas agresivas en las situaciones conflictivas, casos que se presentan en la gran mayoría en la jurisdicción del municipio de Medina en el casco urbano, durante los fines de semana, en horas de la noche.


La violencia intrafamiliar en la mayoría de los casos está asociada al consumo de sustancias psicoactivas o bebidas embriagantes por parte de los agresores, e igualmente por falta de formación en valores, asistencia social, intevencion familiar por parte de las entidades públicas.

Estadística

La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un gran incremento de 9 casos de violencia intrafamiliar.

MUNICIPIO DE MEDINA

CUADRO COMPARATIVO

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 2010-2011

2010 2011

4 2

total 6

GEOREFERENCIACION DE LA

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

AÑO 2010 Y 2011

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR


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6. PLAN DE ACCION

6.1. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un trabajo interinstitucional con las entidades responsables de la convivencia y seguridad ciudadana en el municipio de medina, para atender de forma integral las problemáticas que afectan a la comunidad, soportado en el presupuesto de la administración y los demás determinados por la ley.

6.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Garantizar la convivencia y seguridad ciudadana a los habitantes del municipio de Medina.

Disminuir los delitos presentados con respecto al año anterior basados en actividades preventivas, disuasivas y de control. Implementar planes y estrategias interinstitucionales en compañía de la administración municipal, para concientizar a los habitantes del municipio de medina de crear una comunidad con ambiente sano creando una convivencia pacífica. Brindar a la comunidad de medina una consolidación de convivencia y seguridad ciudadana optima basada en planes, actividades y resultados. Problemáticas priorizadas: Nro. 1: EL ABIGEATO. Objetivo especifico: Realizar planes y actividades encaminadas a la disminución de los Hurtos de Ganado Vacuno y Equino en el municipio de Medina, con el apoyo de las autoridades civiles y administrativas. Meta: Disminuir en un 50% el Abigeato con respecto a los presentados el año anterior basados en actividades preventivas, disuasivas y de control. Estrategia:

Implementar planes y actividades de la mano con la comunidad para consolidad la seguridad en el municipio.


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Actividades e Instituciones responsables:

Actividad: Realizar diferentes planes, toma localidades, puesto de control, incrementar la red de cooperantes por el área rural, permanente patrullajes por la zona rural y consejo de seguridad rural, vinculando a las autoridades de los municipios vecinos.

Responsables: Comando de estación de Policía medina, administración municipal medina y ejercito nacional.

Cronograma de ejecución:

Estos patrullajes se realizaran en vehículo tipo camioneta y motocicletas con un personal no menor de 6 unidades realizando visitas a las veredas del municipio de Medina, durante la semana, por parte de la policía a las diferentes veredas que conforman el municipio medina.

Objetivo especifico:

Disminuir la tasa delictiva del Abigeato con respecto al año anterior directamente basado en actividades preventivas, disuasivas y de control, en especial con la comunidad rural.

Meta:

Disminuir hasta en un 50% la tasa delictiva del Abigeato en el sector rural y urbano con relación a los casos ocurridos en el año directamente anterior.

Estrategia:

Teniendo en cuenta los casos que se presento por Abigeato en el sector rural, se implementara el patrullaje endicho sector por parte del personal disponible en las horas de mayor comisión del delito, adelantando tareas conjuntas con las autoridades municipales en procura de encontrar la mayor participación de la comunidad en cuento a la información oportuna y la denuncia.

Lo mencionado anteriormente se ejecutara con el fin de contribuir al desarrollo del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana al igual que el Plan Nacional de Vigilancia por Cuadrantes.


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No. 2. LESIONES PERSONALES


Disminuir las lesiones personales con respecto a los presentados el año directamente anterior basados en actividades preventivas, disuasivas y de control.

Meta:

Disminuir hasta en un 50% las lesiones personales en los sectores rural y urbano, con relación a los casos ocurridos en el año directamente en años anteriores.

Estrategia:

Teniendo en cuenta que la mayoría de casos por lesiones personales ocurren en el sector urbano, se implementara el patrullaje en este sector por parte del personal disponible en las horas de mayor comisión del delito, a través de los patrullajes de vigilancia, las cuales serán las encargadas de ejercer los controles preventivos, disuasivos, teniendo en cuenta el acta de concertación de la gestión firmada al inicio de año por cada uno de los policiales adscritos a la unidad, aumentar los patrullajes sobre el sector de los establecimientos abiertos al público como bares, discotecas y tiendas donde se expendan bebidas embriagantes, durante las horas de mayor afectación de este delito, realizando actividades de control como registro a personas y a establecimientos de expendio de bebidas embriagantes.

Lo anterior mencionado se ejecutara con el fin de contribuir al desarrollo del Plan Integral de Convivencia Y Seguridad Ciudadana al igual que el Plan Nacional de Vigilancia por Cuadrantes.

No. 3. HURTOS


Disminuir este delito con respecto a los presentados el año directamente anterior

basados en actividades preventivas, disuasivas y de control.

Meta:

Disminuir hasta en un 50% los Hurtos a Personas en los sectores rural y urbano

del Municopio, con relación a los casos ocurridos en el año anterior.


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Estrategia:

Ya que este flagelo se presenta con mayor incidencia en el Casco Urbano del Municipio de Medina, se implementara el patrullaje en este sector por parte del personal disponible en las horas de mayor comisión del delito, con las patrullas de vigilancia, las cuales serán las encargadas de ejercer los controles preventivos, disuasivos, teniendo en cuenta el acta de concertación de la gestión firmada al inicio de año por cada uno de los policiales adscritos a la unidad, aumentar los patrullajes sobre el sector en horas de mayor afectación de este delito, realizando actividades de control como registro a personas, y solicitud de antecedentes.

Lo anterior mencionado se ejecutara con el fin de contribuir al desarrollo del Plan Integral de Convivencia Y Seguridad Ciudadana al igual que el Plan Nacional de Vigilancia por Cuadrantes.

No. 4. LESIONES EN ACCIDENTES DE TRANSITO


Disminuir las lesiones en Accidentes de Tránsito con respecto a los presentados

el año inmediatamente anterior basados en actividades preventivas, disuasivas y

de control.

Meta:

Disminuir hasta en un 50% las lesiones en Accidentes de Transito en los sectores

rural y urbano, con relación a los casos ocurridos en el año directamente en años

anterior

Estrategia:

Respecto a este delito, se debe tener en cuenta no solo la sitacion del nuestra

geografía, por la ubicación del Municipio y la clase de vías con que cuenta el

municipio para acceder al casco urbano e igulamente para salir de el hacia

Villavicencio o Yopal; sino que también la falta de cultura ciudadana frente al

manejo preventivo de los vehículos, especialmente en motocicletas; por tanto se

adelantarán campañas de sensibilización, uso adecuado de los elementos de

protección, señales de transito y aplicación de normas de transito, con apoyo de

la Policia de Transito y Transportes.


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Lo anteriormente mencionado se ejecutará con el fin de contribuir al desarrollo del Plan Integral de Convivencia Y Seguridad Ciudadana al igual que el Plan Nacional de Vigilancia por Cuadrantes.

No. 5. VIOLENCIA INTRAFAMILIAR


Disminuir la Violencia Intrafamiliar con respecto a las estadísticas presentadas el

año inmediatamente anterior basados en actividades preventivas, disuasivas y de

control.

Meta:

Disminuir hasta en un 50% las lesiones personales en los sectores rural y urbano,

con relación a los casos ocurridos en el año directamente en años anteriores.

Estrategia:

Siendo la Violencia intrafamiliar uno de los Delitos de mayor impacto social, se

requiere de la ejecución de programas dirigidos a la familia, como unidad básica

de la sociedad, esto con el apoyo de la Comisaria de Familia; la Personería

Municipal; Las Isntituciones Educativas y demás organizaciones sociales, a través

de charlas, talleres, escuelas de padres, con el fin de recuperar los valores de la

familia.

Lo anterior mencionado se ejecutara con el fin de contribuir al desarrollo del Plan

Integral de Convivencia Y Seguridad Ciudadana al igual que el Plan Nacional de

Vigilancia por Cuadrantes.

Actividades e Instituciones responsables:

Actividad: Realizar plan controles a establecimientos públicos.

Responsables: Comando de estación de Policía del Municipio, Inspector de

Policía, Comisaria de familia, secretario de gobierno, personero y secretaria de

salud.


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Cronograma de ejecución:

El cronograma será programado para un lapso de tiempo semestral, esto con el fin

de tomar correctivos en las estrategias donde llegado el caso legaran a

presentarse falencias durante su ejecución.

Indicador de Gestión y/o de Impacto:

1. ACCIONES OPERATIVAS DE CONTROL AUMENTAR LOS PORCENTAJES

EN:

1. Captura en flagrancia aumentar en un 3%

2. Incautación armas con salvoconducto aumentar en un 3%.

3. Incautación de armas sin salvoconducto aumentar en un 10 %.

4. Incautación de alucinógenos aumentar en un 10%

5. Contravenciones policiales atendidas aumentar en un 5%.

2. ACCIONES Y OPERATIVIDAD EN DISUACION DE DELITOS Y

CONTRAVENCIONES:

1. Realizar operaciones estratégicas aumentar en un 5%.

2. Realizar operaciones comunitarias aumentar en un 5%.

3. Acciones para incautar armas de fuego y armas blancas aumentar en

Un 5%.

4. Acciones psicosociales realizadas aumentar en un 5%,

5. Toma de poblaciones por objetivos aumentar en un 5%,

Evaluar semanalmente los resultado realizando análisis continuo de la estadística

cruzando información con el CIC DECUN .

3. ACCIONES PREVENTIVAS DE DELITOS Y CONTRAVENCIONES:

1. Intervenir causas y factores de riesgo en la convivencia y seguridad ciudadana.

a) Acciones de gestión comunitaria realizadas aumentar en un 10%.

b) Acciones de gestión interinstitucional aumentar en un 10%.


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2.Personas intervenidas para la prevención de delitos y contravenciones

a) Personas intervenidas en comunidades especificas aumentar en un 10%.

b) Intervenciones realizadas a comunidades especificas aumentar en un 10%.

c) Conformar y Fortalecer Red de Apoyo y Comunicaciones aumentar en un 10%.

d) Acciones para el fortalecimiento de la red de apoyo y comunicaciones aumentar en un 10%.

3. Gremios vinculados a la red de apoyo y comunicaciones Aumentar el 10% 4. Servicios de vigilancia privada vinculados a la red de apoyo y solidaridad ciudadana aumentar en un 10%.

5. Encuentros comunitarios realizados aumentar en un 10%. a) Acciones ejecutadas para la solución de problemas identificados en los encuentros aumentar en un 10%. b) Frentes de seguridad creados y fortalecidos aumentar en un 15%.


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7. PRESUPUESTO

Basado en la norma: ley 548 de 1999. Por medio de la cual se prorroga las medidas tomadas en la ley 418 de 1997 y se toman algunas medidas sobre la administración de los fondos de seguridad, ley 1106 de 2006, por medio de la cual se hace una nueva prórroga en la vigencia de ley 418 de 1997 y se toman algunas medidas en matera de uso de medios de comunicación, alertas tempranas y formas de financiamiento de los fondos de seguridad decreto 2093 de 2003. Por medio de la cual se establece la organización y funcionamiento de los fondos de seguridad, convivencia y seguridad ciudadana, adicionándose en el decreto 2615 de 1991, decreto 2170 de 2004. Modifica algunas normas sobre la administración de los fondo de seguridad y reglamenta la creación de los comités de orden público, decreto 399 de 2011. Organización y funcionamiento del fondo de nacional de convivencia y seguridad ciudadana y los fondos de seguridad de las entidades territoriales. Se desconoce el total en pesos del recaudo existentes para el fondo cuenta y fondo de seguridad sin embargo y teniendo pleno conocimiento por parte de la administración municipal, sobre la normatividad antes mencionada, donde se encuentra dispuesto por la ley, por tal motivo contando con las necesidades de la Estacion de Policia Medina, se solicita disponer de dicho fondo cuenta a la administración municipal, las financiaciones de las siguientes acciones y elementos, encaminadas al mejoramiento de la seguridad y convivencia ciudadana de la población del municipio expuesto asi:

1. Lograr la adquisición por parte de la administración municipal, de un vehículo tipo camionetas CHEVROLET LUV D-MAX 4X4 DIESEL para la Estacion de Policía del Municipio de Medina.

2. Comprometer a la administración municipal para el suministro de combustible necesario para la realización de los desplazamientos.

3. Encuestar a los habitantes del municipio en la zona rural, sobre la percepción de seguridad

4. Fortalecer y depurar la red de cooperantes en el sector rural.


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ADQUISICIÓN PARQUE AUTOMOTOR PARA AUMENTAR LA VIGILANCIA DEL SECTOR URBANO Y RURAL

ELEMENTOS CANTIDA

D VALOR

UNITARIO VALOR

TOTAL

CAMIONETA CHEVROLET LUV D-MAX 4X4 2011 DIESEL

1 62.000.000 62.000.00

0

MOTOCICLETA DR 200 SUZUKI

2 12.000.000 24.000.00

0

TOTAL 3 74.000.000 86.000.00

0

7.1 ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA COMBUSTIBLE PARA LOS VEHICULOS DE LA UNIDAD.

La Estacion de Policía Medina Cuenta con el siguiente parque automotor así:

Dos (2) motocicletas DR 200 de siglas 19-0390 y 19-0341. Consume gasolina

Combustible y Matenimiento Motocicletas DR 200 Siglas 19-0390 Y 19-0341

MANTENIMIENTO MOTOCICLETAS DR 200 SIGLAS 19-0390 Y 19-0341

ELEMENTO CANTIDAD GALONES

VALOR UNITARIO (PESOS)

VALOR TOTAL (PESOS)

GASOLINA (por año) 288 9.050 2.606.400

SEGURO OBLIGATORIO

1 300.000 300.000

REVICION TECNICO MECANICA

1 50.000 50.000

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

6 40.000 240.000

LLANTAS DELANTERAS

4 100.000 400.000

LLANTAS TRASERAS 4 120.000 480.000

CASCOS ABATIBLES 4 120.000 480.000

GASTOS OCASIONALES

500.000 500.000

TOTAL 308 1.239.050 5.056.400

OBSERVACIONES: sin tener en cuanta variable de precios del combustible y otros elementos.


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7.2 ADQUISICION DE ELEMENTOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y SERVICIO DEL PERSONAL POLICIAL DE LA UNIDAD

Elementos para la aplicación de la nueva ley de Justicia oral, ley 906 tales como cintas de acordonamiento, guantes, linternas, cámara fotográfica, filmadora y otros elementos.

ADQUISICION DE ELEMENTO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y SERVICIO DEL

PERSONAL DE LA UNIDAD ELEMENTOS CATIDAD

UNIDADES VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

(PESOS)

LAVADORA 1 1.200.000 1.200.000

NEVERA 1 1.300.000 1.300.000

TELEVISOR 1 1.200.000 1.200.000

D.V.D 1 120.000 120.000

CAMARA FILMADORA

1 500.000 500.000

KIT O PUNTO ECOLOGICO RECOLECION DESECHOS

2 100.000 200.000

TOTAL 7 4.420.000 4.520.000

7.3 ADQUISICION DE ELEMENTOS DE OFICINA

ADQUISICION DE ELEMENTOS DE OFICINA ESTACION DE POLICIA MEDINA

ELEMENTO CANTIDAD

UNIDADES VALOR

UNITARIO (PESOS) VALOR TOTAL

(PESOS)

COMPUTADOR OFICINA

2 800.000 1.600.000

COMPUTADOR PORTATIL

1 1.200.000 1.200.000

IMPLEMETOS PARA PRIMEROS AUXILIOS

1 160.000 160.000

IMPRESORA MULTIFUNCIONAL

2 800.000 1600.000

ESCANER 1 300.000 300.000

CAMARA 12 MEGA PIXELES

1 700.000 700.000

TELEFAX 1 200.000 200.000

ARCHIVADOR 2 700.000 1.400.000

LIBROS DE 200, 300 Y 400 FOLIOS

40 20.000 800.000

RESMAS DE PAPEL OFICIO

20 12.000 240.000

RESMAS DE PAPEL CARTA

40 12.000 480.000

GASTOS OCASIONALES

1 500.000 500.000

TOTAL 112 5.404.000 9.180.000


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7.4 ASIGNACION FONDOS PARA GASTOS DE PERSONAL QUE REFUERCE OCASIONALMENTE LA UNIDAD CORRESPONDIENTE A ALOJAMIENTO, ALIMENTACION Y TRANSPORTE Y ELEMENTOS PARA ASEO Y MANTENIMIENTO A INSTALACIONES.

Apoyo de personal para festividades o actividades municipales Apoyo de grupos operativos ( GAULA, EMCAR, SIJIN, SIPOL, ESMAD, COPES)

TOTAL: $12.000.000

TOTAL PRESUPUESTOS SOLICITADO PARA LA ESTACION DE POLICIA MEDINA.

TOTAL: CIENTO DIECISÉIS MILLONES SETECIENTOS CINCUENTA SEIS MIL CUATRO CIENTOS PESOS. ($116.756.400.oo). Evaluación y seguimiento:

El seguimiento de los resultados adquiridos según la disposición y apoyo tanto económico como interinstitucional recibido por la administración municipal, será mediante exposición de resultados durante la ejecución del comité de orden público y/o consejo de seguridad, quedando plasmados en el acta, según los resultados operativos enviados por la sala de radio del departamento “actividad operativa y disuasiva”.

Incluir las fotocopia de las actas de los Consejos de Seguridad y/o Comités de Orden Publico que den cuenta de los avances del PICSC.

Informes de las gestiones realizadas y/o resultados obtenidos.

Estadísticas.

Informes sobre otras actividades encaminas a generar ambientes de S.C.C.


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8.PRESUPUESTO GENERAL

TOTAL PRESUPUESTOS SOLICITADO PARA LA ESTACION DE POLICIA MEDINA.

TOTAL: CIENTO DIECISÉIS MILLONES SETECIENTOS CINCUENTA Y SEIS MIL CUATRO CIENTOS PESOS M/L ($116.756.400.oo).

9. APROBACIÓN

El Consejo de Seguridad convocado por el alcalde o Gobernador, es la instancia en donde nace el PICSC, es aquí donde se establecen las estrategias, objetivos, metas, indicadores, etc. del PICSC; y el Comité de Orden Público lo aprueba en su parte presupuestal (Plan Anual de Inversión -PAI del FONSET).

En ese orden de ideas deben quedar plasmadas las firmas de los integrantes del Consejo de Seguridad en la parte estratégica y las firmas de los integrantes de este del Comité de Orden Publico El presente PICSC, cuenta con la aprobación en su parte estratégica por cada uno de los integrantes del Consejo de Seguridad, para constancia se firma:

ELVER AUGUSTO LOPEZ DAZA JULIO CESAR CHAVES CAMEJO Alcalde Municipal.- Comandante Copmañía Motorizado.-

LUIS HENRY URRREGO SUTACHAN MARIA BEALICE ALVARADO U. Comandante Estacion de Policia Medina. Personera Municipal.-

JUAN DE JESUS BELTRAN Secretario General y de gobierno.-


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El presupuesto del presente PICSC, es aprobado por el Comité de Orden Público para constancia firma por cada uno de sus integrantes:

ELVER AUGUSTO LOPEZ DAZA JULIO CESAR CHAVES CAMEJO Alcalde Municipal.- Comandante Copmañía Motorizado.-

LUIS HENRY URRREGO SUTACHAN MARIA BEALICE ALVARADO U. Comandante Estacion de Policia Medina. Personera Municipal.-

JUAN DE JESUS BELTRAN Secretario General y de gobierno.-

Proyectó: juan j. Beltrán/SGGM.

Jair A. Rivera/ESTPOL.

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