01/03/2016 Alghero 2016-2020

Alghero 2016-2020: verso il Piano

Strategico della Città - Focus Cultura

Roma, 1 marzo 2016

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1. Perché fare sistema e programmare in modo integrato nel settore della cultura?

3. Alghero all’interno la Rete delle Città della Cultura : i nostri obiettivi

2. Alghero come «hub» di conoscenze e competenze nel settore culturale: la « vision» e i cantieri in corso

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I temi di oggi

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1. Perché fare sistema e programmare in modo integrato

Nuovo assetto delle autonomie

locali a livello nazionale

Nuovo ruolo delle «città» a livello

europeo

Necessità di attrarre risorse

sulla base di progetti integrati

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Necessità di dare maggiore efficacia

agli interventi

Focus sull’attuazione

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• Qual’ è la visione e il posizionamento della città al 2020

1. Pianificazione strategica

• Quali sono i grandi progetti che dovranno derivare dal Piano strategico

2. Sviluppo operativo • Con quali strumenti

possiamo mettere in campo per l’attuazione

3. Strumenti di gestione

Dalla pianificazione strategica del territorio……

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2. Alghero come hub di conoscenze e competenze nel settore culturale

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• Piano Strategico della Cultura

1. Pianificazione strategica

• 3-4 macro progetti integrati cultura-turismo-attrattività n grado di potenziando il l’immagine della città in questo settore

2. Sviluppo operativo

• Fondazione META come soggetto attuatore degli interventi

3. Strumenti di gestione

La Cultura, all’interno del Piano strategico, è un asse di intervento prioritario e qualificante dell’identità della Città

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2. Alghero come hub di conoscenze e competenze nel settore culturale

Alla pianificazione strategica della cultura….

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Alcuni progetti

Piano di marketing territoriale per valorizzare i fattori attrattivi della città

Creazione di centri di competenza sull’Arte, la Cultura e la Moda in cui promuovere la creatività, l’innovazione, l’imprenditorialità giovanile

Sistemi museali integrati anche di area vasta

Urban center

Bilanci partecipati nel settore della cultura

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2. Alghero come hub di conoscenze e competenze nel settore culturale

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2. Alghero come hub di conoscenze e competenze nel settore culturale

Il ruolo delle Fondazioni culturali: la sfida dell’attuazione

Necessità di un riposizionamento della mission in un quadro di risorse scarse

Necessità di acquisire un nuovo ruolo di governance nei confronti degli EELL

Sfide Possibilità di operare con procedure più snelle e rapide

Possibilità di acquisire competenze su tematiche strategiche: progettazione, finanziamenti, mkt territoriale

Oppor-tunità

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2. Alghero come hub di conoscenze e competenze nel settore culturale

La visione di Alghero: il ruolo della Fondazione Meta

AFFIANCAMENTO

COMUNICAZIONE E MARKETING

FUNDING

ATTUAZIONE

Supporto, trasferimento di competenze, formazione agli EELL e alle strutture museali del Comune e dell’area vasta «Regia» degli interventi,

attuazione, governance e gestione dei progetti e delle iniziative

Comunicazione. Regia della promozione territoriale e del marketing. Organizzazione eventi. Ricerca finanziamenti,

partecipazione a bandi europei nazionali e regionali

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3. La Rete delle Città della Cultura

La Rete può essere una piattaforma di confronto e

scambio tra le città aderenti per affermare e

sviluppare modelli di governance efficaci dei

beni culturali attraverso il confronto tra strumenti,

metodologie e buone pratiche.

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3. La Rete delle Città della Cultura

Obiettivi di Alghero all’interno della Rete

delle Città

Promuovere la pianificazione

strategica quale strumento di governo del territorio nel suo

complesso e del settore culturale

nello specifico

Conoscere attraverso lo scambio di buone pratiche l’evoluzione dei modelli di

sviluppo delle città con vocazione culturale

Fare di Alghero lo snodo di un evento annuale della

rete

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3. La Rete delle Città della Cultura

Il tema

Una proposta per la rete

Il ruolo delle Fondazioni culturali come strumento di attuazione dei progetti culturali su territori

L’obiettivo

Organizzare una riflessione annuale sul ruolo delle Fondazioni e in generale sulle soluzioni organizzative e gestionali ottimali per dare attuazione alle politiche culturali

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