YEREL YÖNETİMLERDE

İKTİDAR OLMAK İÇİN BAŞARI ANAHTARI

PROF.DR. ALİ KAHRİMAN

İÇERİK

GİRİŞ

1. YEREL YÖNETİMLERİN SEÇİM YAKLAŞIMLARI

2. YEREL YÖNETİMLERİN STRATEJİK KONULARI

3. YEREL YÖNETİMLERİN TEKNİK KONULARI

4. YEREL YÖNETİMLERDE MODEL ÖNERİLERİ

5. YEREL YÖNETİMLERİN BÖLGESEL VİZYONU

GİRİŞ

• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile mümkün olabilir.

• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri geliştirilmiştir.

Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla,

yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli

ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan

ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel

yönetim modeli kurgulamak sistematik yaklaşım

ile mümkün olabilir.

Bu yaklaşımla, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını

ve sorun çözmesi gereken konuları detaylı olarak

ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri

geliştirilmiştir.

1. YEREL YÖNETİMLERİN SEÇİM YAKLAŞIMLARI

• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile mümkün olabilir.

• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri geliştirilmiştir.

Başarılı bir yerel yönetim modeli oluşturmanın temel

araçları, strateji ve hedefleri belirlemenin yanında,

seçmene bu sürecin anlatılabilmesidir.

Siyasi partiler tarafından, seçmenlerin yerel

yönetimlerden beklentileri, sosyal, ekonomik ve

siyasi eğitimleri, bilimsel yöntemlere bağlı olarak

analiz edilmelidir. Böyle bir yaklaşım partilerin seçim

şansını arttıracaktır.

• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile mümkün olabilir.

• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri geliştirilmiştir.

Bu yaklaşımla, önemli seçim stratejilerinden olan

SEÇMEN ALGI HARİTALARININ hazırlanması

model yaklaşımında ele alınacaktır.

Aynı zamanda, siyasi seçimlerde başarı ekip

çalışması ile mümkün olabildiği için bu süreçte,

atölye çalışmaları (Workshop’lar), seminerler ve

sempozyumlar düzenlenmesi ve ortak sinerji

yaratılması hedeflenmektedir.

• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile mümkün olabilir.

• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri geliştirilmiştir.

Yerel seçimlerin, siyasi ve teknik hazırlıkları,

katılımcı bilimsel çalışmaları bir fikirler yelpazesi

sunmaktadır. Yerel katılımcılık ve temsil ilişkisi

toplumsal ve siyasi boyutları ile ele alınmalıdır.

Geliştirilen fikirlerin halka yayılması için de etkin

halkla ilişkiler modellerinin geliştirilmesi temel

gerekliliktir.

Seçmenlerin beklentilerinin ve seçmenin oy verme

davranışına ilişkin algılamalarını yönetebilmeye yönelik

veri toplanması amacıyla seçmen algı haritaları

hazırlanmaktadır.

1.1. Seçmen Algı Haritaları Halkla İlişkiler-Seçmen Profili ve Örgütsel Davranış İlişkisi

Siyasetçinin Algılanan Kişiliği

• Seçmenin siyasetçiyi birey olarak nasıl algıladığı▫ Sorumluluk Bilinci

Başarı Odaklı, Disiplin Sahibi, Detaycı▫ Uyumluluk

İnsancıl, Tevazu Sahibi, Uyumlu, İçten▫ Deneyime Açıklık

Kendini Geliştiren, Entelektüel, Açık Fikirli ▫ Dışadönüklük

Sosyal, Canayakın, Baskın▫ Duygusal Dengesizlik

Depresif, Kolay Sinirlenen, İçe Dönük, Kaygılı

• Seçmenin herhangi bir partiye ya da ideolojik görüşe yakınlığı seçmenin siyasi yönelimidir.

• Seçmenin siyasetçinin çeşitli konularda ürettiği çözüm politikalarını benimseme düzeyi

▫ Siyasi Konularda Uyum

Siyasetçinin genel olarak ülke yönetimi ve siyasal konularda ortaya koyduğu çözümler

▫ İdari Konularda Uyum

Seçmenin hizmet beklediği alanlara ilişkin siyasetçinin ortaya koyduğu çözümler

Etkin Seçim Stratejisi İçin Doğru Veri Sağlama

▫ Farklı siyasetçiler üzerinde gerçekleştirilmiş çeşitli araştırma sonuçları her siyasetçinin Seçmen Algı Haritası’nın birbirinden farklı olduğunu göstermektedir.

▫ Siyasetin bir vizyon ve stratejiler bütününü, seçmene yansıtabilme süreci olduğu düşünüldüğünde, seçmenlerini doğru tanıyan ve beklentilerini kavrayabilen bir yöneticinin başarı şansı yüksektir.

1.2. Temsil Katılım İlişkisiToplumsal Boyut/Siyasal Boyut

Seçim sistemleri ile;• Mümkün olduğunca çok temsil mi?• Mümkün olduğunca çok yönetim mi?

• Temsil sistemini katılımla desteklemek: • Temsil sistemine paralel bir katılım güç merkezi odaklı. • Olabildiğince farklı kesimlerin katılımın sağlanması

demokrasi odaklı.

• DEMOKRASİ ODAKLI KATILIM ile seçmen ve seçilen arasında eşitlikçi iletişime fırsat verilmesi.

KATILANLAR• Daha fazla kesimin katılımı, sayıdan ziyade farklı

kesimlerin katılıp katılmadığı önemli.

MECLİSİN ROLÜ • Katılımı önemseyebilir • Takipçisi olabilir • Dert edinebilir • Katılım için strateji geliştirebilir.

2. YEREL

YÖNETİMLERİN

STRATEJİK KONULARI

KAPSAMLI YEREL

YÖNETİM MODELİ

3. YEREL

YÖNETİMLERİN

TEKNİK KONULARI

2. YEREL 2. YEREL

YÖNETİMLERİN YÖNETİMLERİN

STRATEJİKSTRATEJİK

KONULARIKONULARI

2. YEREL 2. YEREL

YÖNETİMLERİN YÖNETİMLERİN

STRATEJİKSTRATEJİK

KONULARIKONULARI

2.1. SOSYAL BELEDİYECİLİK

2.9. İSTİHDAM - MESLEK EDİNDİRME VE EĞİTİM

2.12. HALK SAĞLIĞI VE GIDA POLİTİKALARI

2.4. ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

2.3. SOSYAL SORUMLULUK

2.18. DİNİ HİZMET VE POLİTİKALARI

2.6. YÖNETİM VE ORGANİZASYON

2.5. SEÇMEN ALGI HARİTALARI –HALKLA İLİŞKİLER

2.16. KÜLTÜR ENDÜSTRİSİ

2.13. MECLİSLER

2.17. DEZAVANTAJLI GRUPLAR: Engeliler, Azınlıklar

2.15. ULUSLAR ARASI İLİŞKİLER

2.10. KIRSAL KESİM İÇİN POLİTİKALAR

2.7. AİLEDE ÇOCUK GELİŞİMİ

2.2. SOSYAL YARDIMLAR

2.14. KATILIMCILIK VE YEREL TEMSİL

2.11. HAYVAN HAKLARI VE DOĞA KORUMA

2.8. KADIN HAKLARI

SOSYAL BELEDİYECİLİKTE

KATILIM VE DEMOKRASİ

BELEDİYE

SINIRLARINDAKİ

FARKLI

TOPLUMSAL

GRUPLARIN

ŞİKAYETLERİNİN

DİNLENMESİ

-Esnaf, sanayici, tüccar-Din adamları-Ev hanımları-Eğitimciler-Öğretmenler-Gençler-Küçük ölçekli yerel yöneticiler,-STK’lar

2.1. SOSYAL BELEDİYECİLİK

-Demokrasi için eşit temsil

-Farklı grupların katılımı

-Planlama sürecine katılım

YOKSULLUKLA MÜCADELE

AİLE YARDIMLARI

Dezavantajlı Gruplar- Engeliler

-Sokak çocukları -Evsizler

-Madde bağımlıları-Yoksul Roman vatandaşlar

- Azınlıklar 2.2. SOSYAL YARDIMLAR

-Yoksul semtler ve gecekondu alanlarında aile araştırmaları

-Yaşlılar için evde bakım hizmetleri

-Yoksul ailelere para yardımı

Yardımlar konusunda insani modeller geliştirilmesi

ENGELLİLER İÇİN PROJELER

KADIN SIĞINMA EVLERİNİN ARTTIRILMASI

2.3. SOSYAL SORUMLULUK

YAŞLILAR İÇİN PROJELER

YARDIMA MUHTAÇ ÇOCUKLAR İÇİN PROJELER

2.4. ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

YEREL ÖRGÜTSEL AKTÖRLER

- Yerel Yöneticiler- Yurttaş-Vatandaş- Kamu Personeli –

Memurlar - İşçi ve Taşeronlar - Mahalle Muhtarları- Belediye Meclis Üyeleri

YEREL YÖNETİM ÖRGÜT STRATEJİLERİ

- Verimliliğin Sağlanması- Örgüt Normlarının

Oluşturulması- Çalışma İlkeleri

2.5. SEÇMEN ALGI HARİTALARI BAZINDA HALKLA İLİŞKİLER MODELİ GELİŞTİRİLMESİ

HALKLA İLİŞKİLER

- Kamuoyu ve Anketler

- Seçmenlerin Profilleri

- Seçmen Beklentileri

SEÇMEN ALGI HARİTALARI

- Siyasetçinin Algılanan Kişiliği

- Seçmenin Siyasi Yönelimi

- Seçmen Siyasetçi Uyumu

SEÇMEN DAVRANIŞLA

RI

- Algılama kapasitesi yüksek

- Orta kapasiteli algılayan

- Kendisine göre algılayan

2.6. YÖNETİM VE ORGANİZASYON

Yerel Yönetim – Merkezi Yönetim İlişkilerinde Katılımcı Yönetim ve Organizasyon Modeli

Merkezi Yönetim Modeli Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ve diğer Bakanlıklar, Valilik ve

Kaymakamlıkların Yerel ve Bölgesel Stratejileri

Yerinden Yönetim ModeliBüyükşehir ve İlçe Belediyelerinin Yönetişim Stratejileri: Yerel

Günden 21, STK, Mahalle Platformları, Muhtarlıklar

2.7. AİLEDE ÇOCUK GELİŞİMİ

AİLE PLANLAMASI VE ANNE ÇOCUK SAĞLIĞI

- Aile çocuk sağlığı merkezleri

- Aile planlaması eğitimi

AİLE OKULU EĞİTİMİ

- Çocukla iletişim - Sorumluluk duygusu - Özgüven gelişimi - Ergenlik Dönemi

GENÇLİK PSİKOLOJİSİ VE OKULLARDA GENÇ GELİŞİMİ

- İlköğretim ve liselere yönelik psikoloji eğitimleri

KORUYUCU ANNELİK VE KİMSESİZ ÇOCUKLARIN KORUNMASI

- Kardeş aile projesi - Kimsesiz çocukların

eğitim bursları

2.8. KADIN HAKLARI

KADIN SIĞINMA EVLERİNE STRATEJİK YAKLAŞIM

KADIN HAKLARINA İLİŞKİN SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİNİN DESTEKLENMESİ

KADIN SAĞLIĞI MERKEZLERİ VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK MERKEZLERİNİN YEREL YÖNETİMLERCE DESTEKLENMESİ

ŞİDDET VE TEHDİT GÖREN VE ERKEN YAŞTA EVLENİRİLEN KADINLARA İLİŞKİN ARAŞTIRMA VE YARDIMLAR

KİŞİSEL GELİŞİME YÖNELİK EĞİTİM FAALİYETLERİ

İSTİHDAMA YÖNELİK FAALİYETLER

- Meslek edindirme kursları - Eğitim sürecine katkı kursları

-Halkı bilinçlendirici seminerler (halk sağlığı, aile çocuk ilişkisi vb.) -Ücretsiz hobi kursları-Aile-çocuk gençlik gelişimi

- Çalışan profillerinin çıkarılması - Kayıt dışı ve taşeron çalışanın yerel düzeyde denetimi - Yerel yönetimler ve bağlı kurumlarda istihdamı arttırmak

2.9. YEREL

YÖNETİMDE

İSTİHDAM - MESLEK

EDİNDİRME VE

EĞİTİM

EĞİTİM

FAALİYETLERİ

YEREL

ÖLÇEKTE

İSTİHDAM

ARAŞTIRMASI

2.10. KIRSAL KESİM İÇİN POLİTİKALAR

- Köylü vatandaşların sorunları- Çiftçinin sorunları - Hayvancıların sorunları- Çiftçiye teknik danışmanlık ve destek - Kırsal kesim kredilerinin

çeşitlendirilmesi ve arttırılması - Tarımsal sanayinin sorunları - Tarım satış kooperatifleri- Üretim ve sulama birlikleri- Kırsal kesimin yerel yönetim süreçlerine

katılımı

2.11. HAYVAN HAKLARI VE DOĞA KORUMA

HAYVAN HAKLARI- Sokak hayvanlarının

korunmasına ilişkin çalışmalar, aşılama, kısırlaştırma

- Sokak hayvanlarına aile edindirme

- Hayvan barınaklarının ıslahı

- Parklarda sokak hayvanlarına bir kap yemek, bir kap su.

DOĞA KORUMA- Okullara doğa koruma ve

çevre eğitimi - Belediyelerde fidan

dikme ve ağaçlandırma faaliyetleri

- Erozyonla mücadele - Temalı parklar ve hobi

bahçeleri- Park ve bahçeler

HALK HALK SASAĞLIĞIĞLIĞI

2.12. YEREL 2.12. YEREL YÖNETİMLERYÖNETİMLERDE DE HALK SAHALK SAĞLIĞIĞLIĞI

VE GIDA VE GIDA POLİTİKALARPOLİTİKALAR

I I

SAĞLIKLI ÇEVRESAĞLIKLI ÇEVRE

Halik sağlığı Halik sağlığı hekimliği, hekimliği,

Ekoloji, Ekoloji, Çevre Sanitasyonu, Çevre Sanitasyonu, Fiziki Çevre Sağlığı, Fiziki Çevre Sağlığı,

Sosyal Çevre Sosyal Çevre Sağlığı Sağlığı

GIDA POLİTİKALRI VE GIDA POLİTİKALRI VE SAĞLIKLI TOPLUM SAĞLIKLI TOPLUM

Besin sağlığı, Besin sağlığı, Aşılama, Toprak Aşılama, Toprak

Kirliliğinin Kirliliğinin Önlenmesi, Önlenmesi,

Temiz Su, Bilinçli Temiz Su, Bilinçli Toplum (Sağlık Toplum (Sağlık Eğitimi), Hava Eğitimi), Hava

Kirliliği, Kirliliği, Radyasyonun Radyasyonun

önlenmesi önlenmesi

YEREL YEREL YÖNETİMLERDEYÖNETİMLERDE

SAĞLIK SAĞLIK POLİTİKALARIPOLİTİKALARI

Sağlık TaramalarıSağlık TaramalarıBelediyelerde Belediyelerde

düzenlenen sağlık düzenlenen sağlık eğitim seminerleri eğitim seminerleri

, Yaşlı bakım , Yaşlı bakım hizmetleri hizmetleri

MERKEZİ YÖNETİMMERKEZİ YÖNETİMSAĞLIK SAĞLIK

POLİTİKALARIPOLİTİKALARIHekim ve Sağlık Hekim ve Sağlık

PersoneliPersoneliAile Hekimliği, Aile Aile Hekimliği, Aile Sağlığı Merkezleri, Sağlığı Merkezleri,

Toplum Sağlığı Toplum Sağlığı merkezleri merkezleri

2.13. YEREL YÖNETİMLERDE

MECLİSLER

BELEDİYE

MECLİSLERİ -Meclis üyeleri

-Belediye meclislerine muhtarların

katılımı

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE MECLİSİ

-Büyükşehir Belediye Meclis

Üyeleri

KENT KONSEYLERİ -Konsey Üyeleri

-Çalışma Grupları -Meclisler

KATILIMCILIK

2.14. KATILIMCILIK VE YEREL TEMSİL

YEREL TEMSİL

Katılım Çeşitleri :-Yönetime katılım

-Planlamaya katılım

Yerel Aktörler ve Katılım

-Yerel Gündem 21-S.T.K.

-Mahalle Platformları-Muhtarlıklar-Belediyeler

-Kamu Kurumları-Üniversiteler ve -Eğitim kurumları

- Dernekler

-Çoğulculuk ve Demokratik

Temsil Hakları

2.15. YEREL YÖNETİMLER

VE ULUSLAR ARASI

İLİŞKİLER

A.B. ProjeleriHibe

ProgramlarıÇalışan

Hareketliliği

Belediye Birlikleriİle Uluslararası

İlişkiler-Türkiye Belediyeler

Birliği-Marmara Belediyeler

Birliği

Kardeş ŞehirlerFarklı Ülkelerin

Yerel Yönetimleri ile Karşılıklı Görüşmeler

Ve Ortak Projeler

Gelişmekte olan Ülkelerin kentlerine Destek ve yardımlar

2.16. KÜLTÜR

ENDÜSTRİSİ

BELEDİYELERİN KÜLTÜR HİZMETLERİ

-Sanat kursları, Tiyatro, Konser

KÜLTÜR ETKİNLİKLERİ

Festivaller, Uluslararası

Organizasyonlar

Müzeler, Kültür ve Sanat Merkezleri

AZINLIKLAR

AZINLIK HAKLARI

AZINLIK MÜLKİYETLERİ

İBADET YERLERİ

ENGELİLER YOKSULLAR

2.17. DEZAVANTAJLI GRUPLAR:

Azınlıklar, Engelliler, Yoksullar

Engel Türleri

Sosyal YaşamaEntegrasyon

Engelliler için Tasarım İlkeleri

Barınma, beslenme

Aşevleri ve SHÇEK

Gecekondu ve Çöküntü alanları

2.18. DİNİ HİZMET

VE POLİTİKALARI

Dini Hizmetler-Yurt İçine Yönelik

Hizmetler -Yurt Dışına Yönelik

Hizmetler

Bağış ve Yardımlar

Din eğitimi

Cemaatler ve

Vakıflar

Dinler arası kardeşlik

Etkinlikleri

Çok Kültürlülük

Dini günler ve etkinlikler

Dini tesis alanlarının bakımı

Farklı ibadet yerlerinin

Açılması ve korunması

3. YEREL 3. YEREL

YÖNETİMLERİN YÖNETİMLERİN

TEKNİKTEKNİK

KONULARIKONULARI

3.2. KENTSEL PEYZAJ: PARK VE BAHÇELER

3.3. ULAŞIM VE ALYAPI

3.5. KENTSEL YENİLEME POLİTİKALARI

3.7. KENT PLANLAMA VE İMAR

3.9. MÜLKİYET, ARAZİ VE ARSA YÖNETİMİ

3.14. KONUT ÜRETİMİ VE YATIRIM PROJELERİ

3.13. BİLGİ YÖNETİMİ, E-BELEDİYECİLİK, GÜVENLİK

3.12. SÜRDÜRÜLEBİLİR GELİŞME

3.18. KENTSEL TASARIM VE KENT ESTETİĞİ

3.16. KENT MERKEZLERİ MEYDANLAR

3.17. TURİZM KIYI VE REKREASYON PROJELERİ

3.10. ENGELLİLER İÇİN KENT TASARIMI VE MOBİLİTE

3.8. ARAZİ KULLANIMI VE KENTSEL DOKU

3.4. NÜFÜS VE YOĞUNLUK VE DONATI STANDARTLARI

3.6. ÇEVRE TEMİZLİĞİ

3.11. ENERJİ KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ

3.15. KENTSEL DEĞERLER VE KENTSEL KORUMA

3.1. AFET YÖNETİMİ VE DEPREMSELLİK

YEREL YEREL

YÖNETİMLERİN YÖNETİMLERİN

TEKNİK TEKNİK

KONULARIKONULARI

4. YEREL YÖNETİMLERDE MODEL ÖNERİLERİ

4.1. YEREL YÖNETİMLERDE DAR GELİRLİ KESİME ALTYAPISI HAZIR ARSA SUNUMU

4.2. YEREL YÖNETİMLERDE AŞAMALI KATILIM MODELİ

4.3. YEREL YÖNETİMLERDE KATILIMCI KENT KONSEYİ MODELİ

4.4. YEREL YÖNETİMLERDE EKO-BELDİYECİLİK MODELİ

4.5. YEREL YÖNETİMLERDE KATILIMCI VE EŞİTLİKÇİ MESLEK EDİNDİRME MODELİ

4.6. YEREL YÖNETİMLERDE YAŞLI DOSTU KENT MODELİ

4.7. YEREL YÖNETİMLERDE ÜNİVERSİTE KENTİ MODELİ

4.8. YERİNDE DÖNÜŞÜM MODELİ

YEREL YÖNETİMLERDE

4.1. YEREL YÖNETİMLERDE DAR GELİRLİ KESİME ALTYAPISI HAZIR ARSA SUNUMU

4.2. YEREL YÖNETİMLERDE AŞAMALI KATILIM MODELİ

BELEDİYE VE ALGILAR

TEMSİL KATILIMLAR

Temsil Katılım İlişkisiToplumsal Boyut/Siyasal Boyut

YEREL YÖNETİME

KATILIM

Belediye Vatandaş İlişkileri

Belediye Çalışanı/Belediye Yöneticisi

Belediye MeclisleriKent Konseyleri/Meclisler

4.3. YEREL YÖNETİMLERDE KATILIMCI KENT KONSEYİ MODELİ

KATILIMCI BELEDİYE

UYGULAMALARI

STRATEJİK

ARAÇLAR

KADIN MECLİSLERİ, GENÇLİK MECLİSLERİ

MECLİSLER VEÇALIŞMA GRUPLARI

ÇEVRE ÇALIŞMA GRUBU, DOĞAL AFETLER ÇALIŞMA GRUBU, TURİZM ÇALIŞMA GRUBU

YG21 SÜRECİBİNYIL KALKINMA HEDEFLERİSÜRDÜRÜLEBİLİRPLANLANMAYEREL DEMOKRATİK YÖNETİŞİM MEKANİZMALARI

KENT KONSEYİ MODELİ

UYGULAMA

ARAÇLARI

KENTSEL PROJELER

STRATEJİK EYLEMPLANLARINA KATKI

SAĞLIKLI KENT PLANLARI VE KATILIMCI PLANLAMAYA KATKI KENTSEL SORUNLARIN İNCELENME VE ARAŞTIRILMASI

BELEDİYE İLE ORTAK ÇALIŞMALAR

KENT KONSEYLERİ BELEDİYE İLİŞKİLERİ

KENT KONSEYLERİNDE ALINAN KARARLARIN BELEDİYE MECLİSLERİNDE GÖRÜŞÜLMESİ

BELEDİYELERİN KENT KONSEYLERİNE DESTEK SAĞLAMASI

A

B

A

B

4.4. YEREL YÖNETİMLERDE EKO-BELDİYECİLİK MODELİ

4.6. YEREL YÖNETİMLERDE YAŞLI DOSTU KENT MODELİ

YAŞLI DOSTU KENT HEDEFLERİ

- Yaşlının toplumsal yaşama katılımı

- Yaşlıların sağlık hizmetlerinin düzenlenmesi

- Yaşlıların güvenliğinin sağlanması

- Yaşlıların özgür yaşayabilmelerinin temini

YAŞLILARIN KENT YAŞAMI - Dış mekanlar ve binalar - Ulaşım - Konut

- Sosyal katılım, toplumsal yaşama dahil olma ve toplumun yaşlıya saygısı

- Vatandaşlık görevini yerine getirme ve işgücüme katılım

- Toplum desteği ve sağlık hizmetleri

- Bilgi edinme ve iletişim

KÜRESELLEŞMEREKABET

YARIŞAN KENTLER

KENTYAŞANABİLİRLİK

KENT DİNAMİKLERİ

BİRLİKTE YAŞAMAHOŞGÖRÜKATILIM

5. YEREL YÖNETİMLERİN BÖLGESEL VİZYONU

ULUSLARARASI İLİŞKİLER

DÜNYA KENTLERİ

Yerel

Yönetimler

Kentli – Vatandaşlar

Yerel yönetimlerin stratejik çalışma alanları, yerel yönetimlerin siyasi

perspektifleri,Yerel yönetimler ve

kentsel sistem Yerel yöneticinin kimliği ve ideolojik vizyonu, yerel yönetimlerde seçim sistemi, yerel yönetimlerde halkla ilişkiler, seçmen profilleri, seçmen algı haritaları, kentsel siyasette iktidar- muhalefet ilişkisi ve bunun meclise yansıması, yerel yönetimin hedeflerini halka ifade edebilme.

Yerel yönetimler ve vatandaş ilişkileri, Yerel kimlikler, farklı gruplar,

kentlinin yerel yöneticilerden beklentileri

5.1. KENTSEL SİYASET VE YEREL YÖNETİMLER

Kentsel Siyaset

Basın ve Yerel Medya

KENT

Yerel Yönetimler:

Belediye

Sivil Toplum

Kuruluşları

Eğitim Kurumları veÜniversiteler

Özel Sektör Finans

Kurumları

Muhtarlıklar

5.2. KENTSEL AKTÖR OLARAK YEREL YÖNETİMLERİN KONUMU

Sanayi – Ticaret ve

Meslek Odaları

KÜRESEL

BÖLGESEL (AB)

ULUSAL

YEREL

Küreselleşme ortamında, rekabet gücü olan kent olarak İstanbul’un gelişiminin yanında diğer Büyükşehirlerin küreselleşme stratejileri

- AB Ülkelerinin farklı yerel yönetim sistemleri ve seçim dinamiklerinin incelenmesi - AB Ülkeleri ile kardeş şehirler

Ulusal ölçekte, bölge kalkınma politikalarının geliştirilmesinde, merkezi yönetim yerel yönetim ilişkilerinde işbirliği ve politikalar

Kürsel – yerel diyalektiğinin doğru kurgulandığı, farklı kültürlerin korunduğu, çoğunluk yerine çoğulcu yapıda demokratik katılımcı yerel yönetim sistemi

YEREL YÖNETİMLER

5.3. YEREL YÖNETİMLERİN KÜRSEL-BÖLGESEL / ULUSAL – YEREL DİNAMİKLERİ

5.3. EKONOMİK GELİŞMİŞLİK VE KALKINMA SEVİYELERİNE GÖRE TÜRKİYE’DE BÖLGELER

İLLERE GÖRE GELİŞMİŞLİK SEVİYELERİ