Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Juridiska institutionen Vårterminen 2014
Examensarbete i Aktiemarknadsrätt 30 högskolepoäng
Alternativa Investeringsfonder
Definitions- och gränsdragningsproblematik
Författare: Jessica Larsson Handledare: Professor Daniel Stattin
2
3
Förord När jag nu skriver de sista raderna på min uppsats innebär det att också min studietid
vid Uppsala Universitet snart är över. Jag vill därför ta tillfället i akt och rikta ett stort
tack till de personer som varit betydelsefulla under min studietid och som stöttat mig
under mitt uppsatsskrivande. Först och främst vill jag tacka East Capital och i synnerhet
min handledare under uppsatspraktiken, Magnus Lekander, som bidragit med stor
kunskap, erfarenhet och material. Jag vill också tacka Daniel Stattin som varit min
handledare genom Uppsala Universitet och Dan Hanqvist vid Roschier Advokatbyrå
som tagit sig tid för att diskutera intressanta ingångar och problem. Vidare vill jag
omnämna alla kurskamrater och mina vänner och vapendragare som fanns där och
gjorde studietiden så otroligt givande, intressant och minnesvärd. Det kanske största och
varmaste tacket går emellertid till alla er i min familj som osvikligt bidragit med stöd,
kärlek och uppmuntran under hela utbildningen. Återigen, stort tack till er alla.
Sydney i februari 2014
Jessica Larsson
4
5
Innehållsförteckning 1 Inledning 9
1.1 Bakgrund 9 1.2 Syfte 10 1.3 Avgränsning 10 1.4 Disposition 11 1.5 Metod och Material 11
1.5.1 EU:s rättsliga ställning i Sverige 12 1.5.2 EU:s rättsakter 12
1.5.2.1 Direktiv 13 1.5.2.2 Delegerade akter och genomförandeakter 14 1.5.2.3 ESMA-‐Guidelines 15
2 Fondmarknaden i Sverige och dess reglering 18 2.1 Introduktion 18 2.2 Fonder 18 2.3 Fondandelsägarna och fondförvaltaren 19 2.4 Förvaringsinstitut 20 2.5 Den Svenska fondregleringen 21
2.5.1 Tidigare reglering 21 2.5.2 Dagens reglering 22
2.6 Fondens legala struktur 24 2.6.1 Inledning 24 2.6.2 Externförvaltade fonder 24 2.6.3 Internförvaltade fonder 24
2.7 Den Svenska fondmarknaden 25 2.7.1 Inledning 25 2.7.2 Värdepappersfonder 25 2.7.3 Alternativa investeringsfonder 26 2.7.4 AIF-‐förvaltaren 27 2.7.5 Specialfonder 28 2.7.6 Riskkapitalfonder 29 2.7.7 Fastighetsfonder 31 2.7.8 Infrastrukturfonder 31 2.7.9 Hedgefonder 32 2.7.10 Råvarufonder 32
3 Bakgrunden till regleringen av alternativa investeringsfonder 34 3.1 AIF-‐marknaden 34 3.2 Syftet med regleringen 35 3.3 Risker som förknippats med AIF:er 36
3.3.1 Inledning 36 3.3.2 Investerarskydd och informationskrav 37 3.3.3 Risker förknippade med hävstångseffekter 38 3.3.4 Risker förknippade med riskkapital-‐, fastighets-‐ och infrastrukturfonder 39
6
3.4 Regleringens effekt på svensk fondmarknad 39
4 Definitionen av en alternativ investeringsfond 41 4.1 Inledning 41 4.2 Lagens tillämpningsområde 41
4.2.1 Företag för kollektiva investeringar 41 4.2.2 Ta emot kapital från ett antal investerare 43
4.2.2.1 Ta emot kapital 43 4.2.2.2 Ett antal investerare 45
4.2.3 Fastställd investeringspolicy till förmån för investerarna 46 4.2.3.1 Fatställd investeringspolicy 46 4.2.3.2 Till förmån för investerarna 47
4.2.4 Ingen UCITS 49 4.3 Undantag 49
4.3.1 Inledning 49 4.3.2 Holdingbolag 49 4.3.3 Sparprogram för anställda, tjänstepensionsinstitut och specialföretag för värdepapperisering 51 4.3.4 Överstatliga institutioner och centralbanker 52 4.3.5 Koncerninterna fonder 52 4.3.6 AIF:er vars tillgångar inte överstiger vissa tröskelvärden 53
5 Lagens räckvidd 55 5.1 Inledning 55 5.2 Tillämpningen av LAIF 55
5.2.1 En extensiv tillämpning 55 5.2.1.1 Andra tolkningssvårigheter 57
5.3 AIF-‐begreppet 58 5.3.1 Gränsdragningsproblematiken 58
5.3.1.1 Investmentbolag, riskkapitalbolag, fastighetsfonder och fastighetsbolag 59 5.4 Ändamålsenligheten med regleringen 60
6 Avslutande kommentarer 65 6.1 Sammanfattande slutsatser 65
Litteratur-‐ och källförteckning 66
7
Förkortningar och förklaringar AIF Företag för kollektiva investeringar som tar emot kapital från
ett antal investerare för att investera i enlighet med en fastställd investeringspolicy till förmån för dessa investerare och som inte kräver auktorisation enligt artikel 5 i Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/65/EG av den 13 juli 2009 om samordning av lagar och andra författningar som avser företag för kollektiva investeringar i överlåtbara värdepapper (fondföretag), senast ändrat genom Europaparlamentets och rådets direktiv 2011/61/EU
AIFM-direktivet Europaparlamentets och Rådets direktiv 2011/61/EU av den 8 juni 2011 om förvaltare av alternativa investeringsfonder
AIF-förvaltare Juridiska personer vars normala verksamhet består i
förvaltning av en eller flera alternativa investeringsfonder ESA Samlingsnamnet för de tre tillsynsmyndigheter som ansvarar
för finansiell tillsyn inom EU bestående av Europeiska bankmyndigheten, Europeiska försäkrings- och tjänstepensionsmyndigheten samt Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten
ESA-förordningen Europaparlamentets och rådets förordning nr 1095/2010
ESMA Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten
ESMA-förordningen Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1095/2010 av den 24 november 2010 om inrättande av en europeisk tillsynsmyndighet (Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten), om ändring av beslut nr 716/2009/EG och om upphävande av kommissionens beslut 2009/77/EG, EUT L 331, 15.12.2010
FI Finansinspektionen LAIF Lagen (2013:561) om alternativa investeringsfonder LIF Lagen (2004:46) om investeringsfonder UCITS-direktivet Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/65/EG av den
13 juli 2009 om samordning av lagar och andra författningar som avser företag för kollektiva investeringar i överlåtbara värdepapper (fondföretag), senast ändrat genom Europaparlamentets och rådets direktiv 2011/61/EU.
8
9
1 Inledning
1.1 Bakgrund
Fondsparande är ett relativt nytt fenomen som idag kommit att bli en viktig och utbredd
sparform både i Sverige och internationellt. Fondmarknaden har under kort tid
genomgått stora förändringar och utvecklingen har lett till utökade handelsmöjligheter
och ett allt mer lättåtkomligt och ständigt växande produktutbud. Under de senaste 15
åren har därför också betydande och relativt snabba förändringar kring regleringen av
fonder och dess förvaltning skett. Aktiemarknaden har framförallt präglats av tre stora
händelser som kommit att påverka fondregleringens utveckling. Under 1998-2002 ledde
IT-sektorns uppgång och fall till en ekonomisk kris. Efter det skedde en återhämtning
under 2003-2007 som snart åtföljdes av nästa finansiella kris 2008. Dessa två kriser har
gett upphov till många världsomspännande diskussioner kring fondmarknaden och dess
reglering som kraftigt ifrågasatts. Under G20-mötet 2008 konstaterades det slutligen att
det behövdes en översyn av regleringen på finansmarknaden då befintlig reglering inte
ansågs tillräcklig.1 I enlighet med de slutsatser som deltagarna i G20 mötet enats om
beslutade således också Kommissionen och Europeiska Rådet att samtliga relevanta
aktörer på finansmarknaden inom EU torde omfattas av en reglering och möjlighet till
tillsyn.2 Det ledde till att det genomförts en rad olika harmoniseringsåtgärder genom
antagandet av en rad olika direktiv. Ett av dessa är direktivet 2011/61/EU om förvaltare
av alternativa investeringsfonder (”AIFM-direktivet”) som reglerar förvaltarna av
alternativa investeringsfonder (”AIF:er”). Dessa aktörer har tidigare varit oreglerade
varpå antagandet av det nya, relativt detaljerade och ingripande direktivet lett till en
avsevärd förändring för aktörerna som faller in under det. Syftet med direktivet har varit
att införa större kontroll över handeln med AIF:er samt att harmonisera regleringen på
den europeiska finansmarknaden och underlätta gränsöverskridande handel. Den 22 juli
2013 implementerades direktivet i svensk rätt genom Lagen (SFS 2013:561) om
alternativa investeringsfonder (”LAIF”). Den nya regleringen kommer att träffa
fondförvaltare och aktörer som tidigare varit oreglerade också i Sverige. Den har vidare
inneburit att det tillkommit en helt ny aktör och en ny fondtyp inom svensk
fondlagstiftning i form av förvaltare av alternativa investeringsfonder och de alternativa
1 Se The White House, Declaration of the Summit on Financial Markets and the World Economy. 2 Se Europeiska Kommissionen, Impact Assessment.
10
investeringsfonderna. Ambitionerna med regleringen, som genomförts relativt snabbt,
har varit att omfatta och reglera samtliga förvaltare av fonder som tidigare varit
oreglerade. Då dessa utgörs av en mycket bred och heterogen krets och då
fondmarknaden ständigt förändras har lagstiftaren valt att inte tydligt definiera vilka
typer av fonder som ska omfattas av regleringen. Det har lett till att regleringen utsatts
för kraftig kritik från flera håll.3 Den har bland annat inte ansetts uppfylla sina syften
eller i synnerhet för svensk del bidra med ändamålsenliga regler för många av de
svenska fondtyper som faller in under den.4 Den har emellertid framförallt kritiserats för
sitt vida tillämpningsområde och bristen på tydliga gränsdragningar som skapar
osäkerhet kring vilka typer av verksamheter som kommer att omfattas av den nya
lagen.5 De är också dessa gränsdragningssvårigheter som främst kommer att behandlas
nedan.
1.2 Syfte
Syftet med förevarande uppsats är att diskutera vad begreppet alternativ
investeringsfond egentligen syftar till. Utredningen och diskussioner kommer kretsa
kring artikel 4, 1 a AIFM-direktivet och 1 kap 2 § LAIF som definierar den alternativa
investeringsfonden. Syftet är också att till viss del undersöka hur ändamålsenlig den nya
regleringen egentligen är och hur den bör tolkas. Möjliga tolkningar av och problem
med definitionen kommer därmed lyftas fram och presenteras och
gränsdragningsproblematiken med den nya regleringen kommer att belysas.
1.3 Avgränsning
De diskussioner som förs nedan kommer främst ske ur ett Svenskrättsligt perspektiv och
hur gränsdragningen kan komma att hanteras i Sverige. Därför kan slutsatser som
presenteras inte anses gälla generellt för internationella tolkningar av AIFM-direktivet.
Vidare ska fonder som faller in under UCITS-direktivet exkluderas direkt ur
tillämpningsområdet för AIFM-direktivet. Vad som utgör en UCITS-fond kommer
emellertid inte att ägnas några närmare diskussioner då detta inte är en komparativ
3 Prop. 2012/13:155 bilaga 7 s. 1026; Advokatsamfundet, remissyttrande R-2012/1785; Svenska Riskkapitalföreningen, remissyttrande Fi2012/3572; Finansinspektionen remissyttrande DNR 12-10980; Svenska Bankföreningens remissyttrande 2012/161; Fondbolagens förenings remissyttrande FI2012/3710 4 Se bl.a. Hanqvist s. 42 f; Svenska Riskkapitalföreningen, remissyttrande Fi2012/3572 3 f. 5 Se remissvar från Advokatsamfundet R-2012/1785; Svenska Riskkapitalföreningen Fi2012/3572; Finansinspektionen DNR 12-10980; Svenska Bankföreningen 2012/161; Fondbolagens förening FI2012/3710; SOU 2012:67 s. 286; Prop 2012/13/155 s. 192.
11
studie, utan läsaren hänvisas till Lagen (SFS 2004:46) om investeringsfonder (”LIF”)
för att utröna huruvida en fond faller utanför AIFM-direktivet på den grunden.
1.4 Disposition I och med att LAIF är baserad på ett EU-direktiv kommer EU-rättsliga källor vara ett av
de huvudsakliga tolkningsunderlagen. Det råder emellertid vissa oklarheter vad gäller
digniteten och den rättsliga hierarkin av vissa dokument som utfärdas på EU- såväl som
nationellnivå. För att skapa förståelse för kommande tolkning och diskussioner kommer
därför uppsatsen inledas med en genomgång av EU:s normgivnings- och
lagstiftningsprocess under avsnitt 1.5 Metod och Material nedan. Den läsare som känner
sig väl bevandrade med unionsrätten och digniteten av dess olika rättskällor hänvisas
istället direkt till kapitel 2. I kapitel 2 introduceras läsaren till ämnet genom en
beskrivande, generell och övergripande redogörelse av fondmarknaden i Sverige, dess
reglering, utveckling och aktörer. I kapitel 3 presenteras bakgrunden till LAIF och syftet
med regleringen. Denna del har till syfte att skapa förståelse för vilka argument som
framfördes vid utformandet av regleringen och varför den kommit att utformats som
den gjort. Även denna del är främst beskrivande, men kommer återkopplas till i
samband med diskussioner om regleringens ändamålsenlighet längre fram i uppsatsen. I
kapitel 4 diskuteras och analyseras respektive rekvisit och undantagen till lagen och i
kapitel 5 diskutera lagens räckvidd, tillämpningsområde och ändamålsenlighet.
Uppsatsen avslutas med en kort sammanfattning av slutsatser i kapitel 6.
1.5 Metod och Material
Vid utredningen av tillämpningsområdet för den nya lagstiftningen har en sedvanlig
rättsdogmatisk metod tillämpats. Utredningen har emellertid försvårats av att det inte
finns juridiska definitioner för vad som konstituerar olika typer av fonder och andra
typer av verksamheter. Det är också detta som huvudsakligen gett upphov till
gränsdragningsproblematiken. Därmed bör läsaren ha förståelse för att kommande
diskussioner baseras på generaliseringar och ekonomiska branschbegrepp och att
avvikelser kan förekomma. I och med att det rör sig om en relativt ny lagstiftning har
det heller inte utarbetats varken doktrin eller rättspraxis på området och
tolkningsmaterialet är därför relativt begränsat. LAIF är vidare en implementering av
AIFM-direktivet med syfte att harmonisera, reglera och öka den fria rörligheten för
tidigare oreglerade fonder. Därmed kommer EU-rättsliga dokument att utgöra det
12
huvudsakliga tolkningsunderlaget. Lagstiftningsprocessen inom EU har nyligen
genomgått förändringar genom införandet av Lamfalussymodellen och det har införts
flera nya myndigheter och organ med ansvar för tillsyn över den europeiska
finansmarknaden. Dessa förändringar har lett till att det utfärdas en rad olika dokument
med och utan lagstiftningskaraktär på olika nivåer och från olika instanser inom EU.
Det är därför viktigt att förstå vilken rättslig relevans dessa har vid tillämpning och
tolkning av lagstiftningen, varför en genomgång av EU:s normgivning och
lagstiftningsakter presenteras här näst.
1.5.1 EU:s rättsliga ställning i Sverige
Sveriges medlemskap i den Europeisk Unionen (”EU”) har inneburit att den svenska
rätten utvidgats till att också omfatta EU-rätten. Medlemsstaterna har därmed begränsat
sin suveränitet genom att överlåta delar av sin bestämmanderätt till unionen.
Unionsrätten har på så vis kommit att utgöra en separat rättsordning som blivit
oberoende av huruvida respektive medlemsstat införlivat EU-rätten i sin nationella rätt
eller ej. EU-rätten skapar direkta skyldigheter för medlemsstaterna och rättigheter för
privatpersoner som kan åberopa tillämplig europeisk lagstiftning oavsett om den
implementerats i nationell lagstiftning eller ej.6 Unionsrätten har därmed fått företräde
framför medlemsstaternas nationella rätt vid en normkonflikt. På så sätt säkerställs att
EU-rätten inte upphävs eller ändras av enskilda medlemsstater genom deras
implementering eller underlåtenhet av implementering.7
1.5.2 EU:s rättsakter
EU-rätten består av primärrätten som utgörs av folkrättsliga avtal slutna via EU,
sekundärrätten, övriga rättsprinciper och folkrättsliga överenskommelser mellan staterna
i nämnda hierarkiska ordning. Primärrätten utgörs av unionsfördraget och allmänna
principer som härrör ur fördraget. Sekundärrätten består av bindande förordningar,
direktiv och beslut med lagkaraktär samt delegerade rättsakter och genomförandeakter
utan lagkaraktär, icke bindande rekommendationer, yttranden interinstitutionella avtal,
resolutioner, förklaringar och åtgärdsprogram. Om en rättsakt utgör lagstiftning eller
icke-lagstiftning beror på om rättsakten antagits av ministerrådet och Europaparlamentet
6 EU-rätten måste emellertid uppfylla vissa kriterier för att kunna åberopas. Primärrättsliga skyldigheterna måste vara precisa, tydliga, ovillkorliga och inte kräva kompletterande nationella åtgärder eller gemenskapsåtgärder för att få direkt effekt. 7 Se målen Van Gend & Loos och Costa/ENEL.
13
genom ett ordinarie eller särskilt lagstiftningsförfarande.8 Europaparlamentet och
ministerrådet kan ge kommissionen i uppdrag att besluta om kompletterande och mer
detaljerade regler inom ett begränsat område. Rättsakter som antas av kommissionen
räknas som icke-lagstiftningsakter och består av delegerade akter och
genomförandeakter som är bindande, men underordnade lagstiftningsakterna. För att
effektivisera lagstiftningsförfarandet i EU på det finansiella området har man utarbetat
en ny modell så kallad Lamfalussymodellen.9 Lagstiftningsförfarandet har på så viss
delats in i fyra nivåer där första nivån utgör ett normalt lagstiftningsförfarande. På nivå
två kan kommissionen anta genomförandeakter och delegerade akter som preciserar
lagstiftningen i form av direktiv eller förordningar. På nivå tre utformas riktlinjer och
rekommendationer och på nivå fyra ansvara kommissionen för att lagar genomförs på
ett liknande sätt i medlemsstaterna.10 Vid genomförandet av regleringen av alternativa
investeringsfonder har direktiv ansetts utgöra den mest ändamålsenliga
lagstiftningstekniken. Genom möjligheten att använda sig av den så kallade
Lamfalussymodellen har man på nivå ett valt att utfärda AIFM-direktivet så som en
rättslig ram som ska kompletteras av mer detaljerade regler i en nivå 2 förordning.
Denna teknik har ansetts erbjuda större flexibilitet för medlemsstater dels vad gäller hur
de vill införliva direktivet i sin nationella rätt, men också genom möjligheten att
komplettera det med mer detaljerade regler genom delegerade akter.11
1.5.2.1 Direktiv
Direktiv är bindande avseende de resultat som ska uppnås och sätter upp mål för
medlemsstaterna, men ger dem samtidigt handlingsutrymme att reglera hur målen ska
uppnås. Bestämmelserna kan emellertid också vara så pass detaljerade att
medlemsstaternas handlingsutrymme i praktiken blir begränsat. Bestämmelserna i
direktivet ersätter inte per automatik nationell rätt, utan det är upp till staterna att stifta
nödvändiga lagar för att uppnå syftet med direktivet. I direktivet står när målen ska vara
genomförda och nationella lagar och regler ska ha stiftats och trätt i kraft innan
tidsgränsen för implementeringen gått ut.12 Har inte direktivet införlivats i en
8 Artikel 289 EUF-fördraget. 9 Se Europeiska Kommissionen, COM/2007/0727, Översyn av Lamfalussyprocessen. 10 Prop. 2012/13:155 s. 168 f. 11 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 41 f. 12 Europeiska unionens officiella webbplats, Sammanfattning av EU lagstiftningen.
14
medlemsstat kan direktivet komma att få direkt effekt.13 Har en stat underlåtit att
implementera ett direktiv, eller implementerat det felaktigt, kan den bli
skadeståndsskyldig gentemot enskilda som lidit skada genom att ha berövats den rätt
som direktivet skulle ha medfört.14 Det följer också en skyldighet för medlemsstaterna
att göra en konformtolkning av nationell rätt i enlighet med EU-rätten enligt principen
om lojalt samarbete.15 Medlemsstaterna och dess myndigheter och domstolar måste
därmed tillämpa och tolka nationell rätt i enlighet med EU-rättens lydelse och syfte så
långt det går.16 Skyldigheten att tolka konformt kan dock inte utsträckas längre än att
tolkningen ryms inom ramen för ordalydelsen. Går den nationella rätten emot den EU-
rättsliga regleringen återstår en fördragsbrottstalan i enlighet med artiklarna 258 och
259 i EUF-fördraget.
1.5.2.2 Delegerade akter och genomförandeakter
Rådet och parlamentet kan delegera befogenhet till kommissionen att ändra eller
komplettera ett begränsat område av en lagstiftningsakt genom delegerade akter och
genomförandeakter.17 För att delegeringen ska bli gällande måste Kommissionen få
tydliga och uttryckliga befogenheter tilldelade i den lagstiftningsakt som ska
kompletteras.18 Delegerade akter används främst när enhetliga villkor för
medlemsstaterna behövs för att en rättsakt ska kunna genomföras. Dessa saknar vidare
lagkaraktär och är underordnade lagstiftningsakten de är avsedda att komplettera, men
är bindande för medlemsstaterna. Genomförandeakter ska enligt artikel 59 i AIFM-
direktivet beredas i den Europeiska värdepapperskommittén19 som ligger under
kommissionen och som består av representanter från medlemsstaterna.20 I AIFM-
direktivet har kommissionen tilldelats behörighet att utfärda kompletterande akter på
områden där det ansetts motiverat med en mer detaljerad reglering.21 AIFM-direktivet
13 Direkteffekten gäller privatpersoners rättigheter och börja gälla under förutsättningen att rättigheten är ovillkorlig och tillräckligt tydlig och precis. Ett direktivs direkteffekt kan vidare endast vara vertikal och således endast åberopas gentemot staten. Direktivs direkteffekt har bland annat slagits fast i målet Van Duyn från 1974. 14 Se målet Francovich och Bonifaci från 1991. 15 Se artikel 4.3 EU-fördraget. 16 Se målet Von Colson och Kamann från 1984. 17 Artikel 290 och 291 EUF-fördraget 18 Bland annat måste omfattningen av delgeringen, mål, varaktighet och innehåll vara uttryckligen reglerade och delegeringen kan när som helst återkallas. 19 European Securities Committee (”ESC”). 20 Delegerade akter ska antas enligt artiklarna 3, 4, 9, 12, 14–25, 34–37, 40, 42, 53, 67 och 68 i AIFM-direktivet. 21 Se skäl 77 – 85, AIFM-direktivet.
15
har kompletterats genom kommissionens delegerade förordning (EU) nr 231/2013 av
den 19 december 2012 om komplettering av Europaparlamentets och rådets direktiv
2011/61/EU samt kommissionens delegerade förordning (EU) C(2013) 9098 av den 17
december 2013 om komplettering av Europaparlamentets och rådets direktiv
2011/61/EU. Syftet med att ha antagit en förordning motiveras bland annat i skäl 77
AIFM-direktivet med att det ansetts viktigt att målen med direktivet uppnås på ett
enhetligt sätt genom ett enhetligt regelverk. Man har velat uppnå lika villkor och
enhetliga konkurrensförutsättningar och en gemensam standard för investerarskydd.
Bestämmelserna blir direkttillämpliga utan att ställa krav på införlivande på nationell
nivå. Delegerade akter kräver inte samma omfattande lagstiftningsprocess som ett
direktiv eller en förordning, utan kommissionen har fått en rätt att anta dessa i enlighet
med artikel 56 AIFM-direktivet och rådet och parlamentet har istället rätt att återkalla
och invända mot delegeringen.22 Genomförandeakter och delegerade akter kan också
utfärdas i form av tekniska standarder då ESMA antagit dessa i enlighet med artiklarna
10-14 i ESA-förordningen. Standarderna kan sedan få karaktär av genomförandeakter
och delegerade akter om dessa antas av kommissionen.23
1.5.2.3 ESMA-Guidelines
Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten (European Market and Securities
Authoroty ”ESMA”) är en av tre tillsynsmyndigheter som ansvarar för finansiell tillsyn
inom EU.24 Tillsammans utgör de European Supervisory Authorities (”ESA”) som
tilldelats befogenheter i enlighet med ESA-förordningen.25 Myndigheternas syfte är att
främja den inre finansiella marknaden och tillförsäkra en effektiv och enhetlig tillsyn av
den finansiella sektorn i Europa. ESMAs främsta funktion är att bevaka att
värdepappersmarknaden är integrerad inom EU genom säkerställandet av att de
finansiella regelverken för konkurrensvillkor, investerarskydd och behandling av
investerare är enhetliga. De har också i uppdrag att tillse att den finansiella marknaden
är transparent, effektiv och stabil samt att hantera och vidta åtgärder vid ekonomiska
kriser. ESMA kan bistå kommissionen med information och rekommendationer kring
22 Se artikel 57 och 58 AIFM-direktivet. 23 Prop. 2012/13:155 s. 169. 24 De övriga två är den Europeiska bankmyndigheten (”EBA”) och Europeiska försäkrings- och tjänstepensionsmyndigheten (”EIOPA”). 25 Europaparlamentets och Rådets förordning nr 1095/2010.
16
lämpliga finanstekniska lösningar vid utformandet av lagstiftningsakter, men har ofta en
viktigare rådgivningsfunktion vid utformandet av delegerade förordningar och tekniska
standarder. ESMA har även en självständig funktion vad gäller utformandet av
rekommendationer och guidelines som har till syfte att ytterligare harmonisera
tillämpningen av de finansiella regelverken.26 Dessa riktar sig till både myndigheter och
andra aktörer inom den finansiella sektorn. ESMA kan emellertid inte utfärda formellt
bindande regler, utan riktlinjer har samma rättsliga betydelse som svenska allmänna
råd.27 Riktlinjer och rekommendationer som riktar sig till finansinstitut eller behöriga
myndigheter anses emellertid på grund av ESA-förordningen innebära en direkt
skyldighet för myndigheterna och instituten att ”med alla tillgänglig medel söka följa
dessa”.28 Därmed råder en viss oklarhet kring hur pass bindande denna skyldighet är i
och med att de ska följas, samtidigt som det rent faktiskt inte är bindande. Dessa anses
vidare ha direkt effekt varpå inga allmänna råd behöver utfärdas från finansinspektionen
för att skyldigheterna att efterfölja rekommendationer och riktlinjer ska börja gälla även
enskilda institut i Sverige.29 Nationella myndigheter anses vidare ha en skyldighet att
antingen se till att regler från ESMA efterlevs, eller förklara varför dessa inte följts i
situationer då de ej tillämpats.30 Allmänna råd är regler som visar lämpligt förfarande i
specifika hänseenden, men där det står en fritt att välja ett annat handlinssätt så länge ett
visst resultat uppnås.31 Allmänna råd ska ses som rekommendationer för hur
författningar som styr verksamheter kan tillämpas och manifesterar ett önskvärt
handlingssätt för att främja en enhetlig rättstillämpning och påverka en utveckling åt ett
visst håll. Har allmänna råd åtföljts torde inte handlingssättet kunna kritiseras. Om
allmänna råd inte efterföljts kan skadeståndsgrundande vållande anses föreligga och ett
institut ska kunna visa att ett avvikande handlingssätt ändå lett till att bakomliggande
bestämmelser uppfyllts.32 ESMA och kommissionen kan också publicera frågor och
svar. De ska emellertid inte ses som allmänna råd och det är inte juridiskt bindande,
därför anses det inte finns någon skyldighet att ta del av dem. De ska istället ses som ett
26 Funktion och befogenheter framgår bl.a av artikel 8, ESA-förordningen 1095/2010. 27 Se artikel 288 I fördraget om EU:s funktionssätt. 28 Se artikel 16 ESA-förordningen 1095/2010. 29 Jfr Munck s. 6 och Finansinspektionen, Genomförande av de europeiska tillsynsmyndigheternas riktlinjer och rekommendationer s. 8 f. 30 Se artikel 16 ESA-förordningen 1095/2010. 31 Prop. 1975/76:112 s. 66. 32 Se dom från Kammarrätten i Stockholm den 5 mars 2007 i mål 1861-05 samt NJA 1995 s. 693.
17
uttryck för en uppfattning som kan läggas till grund för tolkning av de allmänna råden.33
ESMA utfärdar vidare rapporter och tekniska standarder som kimmissionen kan anta i
form av förordningar eller beslut samt andra dokument.
33 Finansinspektionen, Genomförande av de europeiska tillsynsmyndigheternas riktlinjer och rekommendationer s. 9 f.
18
2 Fondmarknaden i Sverige och dess reglering
2.1 Introduktion
Fondsparande är en viktig sparform för både professionella och institutionella
investerare såväl som privata hushåll i Sverige. Det har ständigt ökat kontinuerligt
samtidigt som traditionellt banksparande minskat. Mellan 1980- och 2000-talet gick i
princip allt nysparande till fonder vilket lett till att en ny industri snabbt växte fram.34 En
viktig orsak till den snabba utvecklingen för fondverksamheten har varit den positiva
kursutvecklingen på aktiemarknaden under 1990-talet. Fonder erbjöd en smidig
möjlighet för småsparare att enkelt kunna investera och ta del av annars mer
svåråtkomliga finansiella instrument vilket var lönsamt i och med den positiva
kursutvecklingen.35 Utvecklingen har därefter lett till utökade handelsmöjligheter och ett
ständigt växande produktutbud och fondmarknaden har under relativt kort tid genomgått
stora förändringar. Produkterna som erbjuds utvecklas ständigt och leder till nya
sparmöjligheter och en snabb utveckling av finansmarknaden. I denna del kommer
svensk fondmarknad och hur regleringen sett ut och utvecklats genom åren att
presenteras. Avsikten är att ge en bakgrund till ämnet för att skapa en ökad förståelse
för fondmarknaden, fondsparande dess aktörer och intressenter och vad som präglat
utvecklingen mot dagens reglering.
2.2 Fonder
I svenska akademiens ordlista definieras fond som bland annat kapital avsatt för särskilt
ändamål, förvaring eller värdepapper.36 Den består av en förmögenhetsmassa
sammansatt av kapital tillskjutet från ett antal investerare som investerats i olika
underliggande tillgångar. En fond kan vidare beskrivas som en portfölj med
värdepapper så som aktier, obligationer och derivatinstrument. Alla investerare äger
fonden tillsammans och respektive fondandel består av det kapital som en investerare
tillskjutit. Fonden och dess förmögenhetsmassa kan antingen struktureras genom en
kontraktsrättslig överrenskommelse eller genom bildandet av ett aktiebolag som
investerar kapitalet. Den viktigaste typen av sparande i Sverige har utgjorts av sparande
34 SOU 2002:56 s. 161. 35 A bet s. 127. 36 Svenska Akademiens ordlista.
19
genom kontraktsrättsliga fonder. Dessa har varit relativt välreglerade med syfte att
minska risken för att skydda investerare som ofta utgörs av privata sparare för vilka
fondsparande kommit att bli en viktig sparform.37 Reglerade fonder förvaltas av en
utomstående förvaltare som fattar beslut om hur fondens medel ska placeras och som
sköter administration kring fonden. På så vis erbjuder investeringar i fonder sparare en
sorts diskretionär förvaltning i och med att förvaltaren kontinuerligt omplacerar och
omdisponerar det insatta kapitalet. För att säkerställa att medlen inte används på ett
felaktigt sätt, eller går förlorade om förvaltaren skulle gå i konkurs, förvaras medlen
skilda från förvaltaren och fondspararna hos ett förvaringsinstitut. De fonder som varit
reglerade i Sverige har utgjorts av värdepappersfonder och specialfonder. Dessa fonder
är i regel är öppna fonder som vänder sig till allmänheten som när som helst har rätt att
sälja och köpa fondandelar.38 Förmögenheten i fonden ökar och minskar beroende på om
in eller utflödet i fonden är större. En viktig fördel som fonder kunnat erbjuda
småsparare är en enkel sparform till låga kostnader som tillgängliggör en rad olika
finansiella instrument runt om i värden utan att den enskilde spararen behöver ha någon
särskild kunskap eller aktivt engagera sig och omplacera tillgångarna i och med att
fonden gör det åt dem.39 Det är dessa stordriftsfördelar som fondsparande i regel
karaktäriseras av då det för att bedriva fondverksamhet till rimliga kostnader krävs en
stor volym sparmedel.40
2.3 Fondandelsägarna och fondförvaltaren
Ägarna och fonden företräds av ett förvaltningsbolag. Förvaltningsbolaget drivs ofta i
form av ett aktiebolag och sköter förvaltningen och fattar beslut kring investeringar,
risker och strategier.41 Fondbolaget är skyldigt att agera i andelsägarnas intresse,
informera andelsägarna och investera i enlighet med gällande regler på området samt
inom ramen för de fondbestämmelserna som fondbolaget upprättat. Andelsägarna
företräder inte fonden och ansvarar inte för dess förpliktelser, utan har överfört
befogenheter som i vanliga fall är förknippade med ägande så som kontroll och rösträtt
till förvaltaren som också kan ådra sig skadeståndsskyldighet.42 För sitt uppdrag tar
37 Fondbolagens förening, Sparande i turbulenta tider. 38 Prop. 1974:128 s. 19. 39 SOU 2002:56 s. 128. 40 A bet s. 62. 41 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 5. 42 SOU 2002:56 s. 168.
20
fondförvaltaren ut en förvaltaravgift som burkar utgörs av en fast eller rörlig ersättning
baserad på fondens resultat. Andelsägarna har i sin tur rätt att lösa in sin andel till pris
motsvarande underliggande tillgångar minus förvaltaravgifterna. Svenska förvaltare
varierar i storlek och förvaltar allt ifrån en fond till flera hundra. De största aktörerna i
Sverige är storbankerna som har ett stort distributionsnät och en stor kundkrets.43 De
förvaltade 2012 ca 60 % av fondkapitalet i Sverige.44 Det förekommer därför att
förvaringsinstitutet och förvaltaren ägs av samma ägare. I fall då detta är en storbank är
sannolikheten även stor att denna också kan ha försett företag i vars aktier fonden
investerar med lån. Aktiebolag i Sverige måste ha tillstånd från finansinspektionen för
att förvalta en investeringsfond. Den typen av verksamhet hänförs då till som
fondverksamhet och benämns i LIF som fondbolag. Kreditinstitut och
värdepappersbolag med tillstånd för portföljförvaltning av finansiella instrument får
också beviljas tillstånd för förvaltning av specialfonder.45
2.4 Förvaringsinstitut
För att skydda fondandelsägarnas tillgångar från missbruk och insolvens ska
fondtillgångarna i varje fond förvaras åtskilt hos ett förvaringsinstitut.
Förvaringsinstitutet brukar utgöras av en bank eller ett kreditinstitut och har till uppgift
att tillvarata andelsägarnas intresse och utöva en kontrollfunktion över förvaltaren.46
Förutom att förvara fonderna har förvaringsinstitutet till uppgift att tillse att pengaflödet
och betalningar och inlösen hanteras på rätt sätt. Vidare ska förvaringsinstitutet
övervaka att värderingar sker på ett korrekt sätt och att medlen disponeras i enlighet
med gällande lagstiftning och fondbestämmelser. Har fondbolaget inte möjlighet att
förvalta fonden eller fått sitt tillstånd för fondverksamhet indraget av FI kan
förvaringsinstitutet överta förvaltningen. Förvaringsinstitutet är underkastat samma
ansvar som förvaltaren och kan också bli skadeståndskyldigt gentemot
fondandelsägarna.47 Förvaringsinstitutets verksamhet kontrolleras av
Finansinspektionen (”FI”).
43 SOU 2012:67 s. 266. 44 Svenskt Näringsliv, Fondbolagen som ägare s. 6. 45 SOU 2012:67 s. 253. 46 A bet s. 253. 47 Prop. 2012/13:155 s. 302 ff.
21
2.5 Den Svenska fondregleringen
2.5.1 Tidigare reglering
1974 stiftades den första svenska fondlagen Aktiefondslagen (SFS 1974:931) i Sverige.
Innan lagstiftningen trädde i kraft var fondmarknaden oreglerad. Aktiefonden
definierades i 1 § som ”en huvudsakligen av aktier eller andra värdepapper bestående
fond, som uppkommit genom kapitaltillskott från allmänheten och som äges av dem som
tillskjutit kapital”. Lagen tillkom efter att kollektiva investeringar blivit allt vanligare i
den industrialiserade värden och syftet med regleringen var att skapa trygghet för
investerarna. Det var dock inte riskerna som var avsedda att minimeras, utan
Aktiefondslagen tog istället sikte på att fastställa rättsförhållandet mellan de inblandade
och att säkerställa ägarinflytande och skydd mot insolvens. Den tog sikte på vad som då
kallades aktiefonder, som idag motsvaras av värdepappersfonder.48 I takt med att
fondmarknaden kommit att förändras genom att den internationella marknaden först
avreglerats samtidigt som fondinnehavet utvecklats och fler typer av värdepapper dök
48 Prop. 1974:128 s. 38.
22
upp på marknaden, behövde den svenska lagstiftningen moderniseras och anpassas till
internationella regleringar.49 I början på 1990-talet började en harmonisering av
fondmarknaden ske på EU-nivå och den Svenska lagstiftningen anpassades därefter.
Aktiefondslagen ersatts därför 1990 av Lagen (SFS 1990:1114) om värdepappersfonder
(”VPFL”) som är en implementering av EU:s UCITS-direktiv.50 Värdepappersfond
definierades i 1 § VPFL som ”en fond bestående av fondpapper och andra finansiella
instrument, vilken bildats genom kapitaltillskott från allmänheten och ägs av dem som
skjutit till kapital”. I och med att marknaden nu erbjöd en rad finansiella instrument som
ofta utgjorde underliggande fondtillgångar utökades definitionen av fondinnehav till att
omfatta även dessa instrument. EU hade vidare börjat komma med fler och mer
detaljerade direktiv på området vilka VPFL baserats på. Syftet med regleringen var
främst att reglera den fortfarande relativt fria finansmarknaden genom utökat
investerarskydd genom att ställa krav på större riskspridning och utökad
informationsskyldighet.51 Det infördes även en ny fondtyp, så kallade nationella fonder,
som idag motsvaras av specialfonder.52 VPFL har därefter ändrats ett flertal gånger för
att anpassas till nya direktiv som utfärdats på området och den internationella
konkurrensen. Själva strukturen från 1974 års lag har emellertid inte ändrats. Lagen har
istället blivit mer detaljerad och kommit att fokusera på konsumentskydd i allt högre
grad.53 Konsumentskydd har också tidigare ansetts utgöra det främsta argumentet för
reglering av fonder.54 Utökad reglering på finansmarknaden har emellertid efter
finanskriserna också börjat motiveras med skydd för finansiell stabilitet och för att
minska systemrisker.55
2.5.2 Dagens reglering
2004 ersattes VPFL av Lagen (SFS 2004:46) om investeringsfonder (”LIF”) som gäller
än idag. LIF är en implementering av två EG-direktiv och är en vidareutveckling av
VPFL som därmed fortfarande är av viss relevans för förståelse av och vid tolkning av
49 Prop. 1989:90:153 s. 1. 50 Direktiv 2009/65/EG om samordning av lagar och andra författningar som avser företag för kollektiva investeringar i överlåtbara värdepapper. 51 SOU 2002:56 s. 165. 52 3 § Lag om värdepappersfonder 53 Prop. 2002/03:150 s. 125. 54 Jmfr Prop. 2003/03:150 s. 126f; SOU 2002:56 s. 240; SOU 2012/67 s. 245. 55 SOU 2012/67 s. 245.
23
den nya lagen.56 Investeringsfonder är främst utformade för att rikta sig till allmänheten
och det är den typen av fonder som erbjuds till konsumenter. Regleringen erbjuder
därför ett omfattande konsumentskydd.57 Investeringsfonder delades tidigare upp i
värdepappersfonder och specialfonder. Båda två är kontraktsrättsliga fonder som står
under tillsyn och ska ha godkända fondbestämmelser. Tidigare omfattades båda
fondtyperna av LIF, men endast vissa delar var tillämpliga avseende specialfonderna.58
Efter att den LAIF infördes, flyttades emellertid regleringen av specialfonder ut ur LIF
som därför numera endast reglerar Värdepappersfonder.59 Värdepappersfonder är fonder
som regleras genom UCITS-direktiven. Specialfonder är Svenska nationella fonder som
legat utanför UCITS-direktivet, men då det har vissa likheter med värdepappersfonder
föll de tidigare in under delar av LIF. Eftersom de inte varit harmoniserade fick de inte
fritt marknadsföras inom EU, utan det var upp till respektive nation att utforma
reglering kring marknadsföring av andra fondtyper.
Det finns även en rad andra fondtyper i Sverige som tidigare kallades oreglerade
fonder, eller icke harmoniserade fonder på EU-nivå, då de inte omfattats av någon
fondlagstiftning. Eftersom de investerar i tillgångar eller har investeringsstrategier som
inte varit tillåtna enligt LIF har de fallit utanför den svenska regleringen i LIF. I och
med att denna kategori främst utgjorts av fonder som erbjudits till professionella
investerare ansågs en reglering inte motiverad då det inte fanns något behov av
konsumentskydd.60 Dessa övriga fonder utgör inte heller en homogen grupp utan består
av fonder med helt olika typer av verksamheter, strukturer och investeringsstrategier.
De fonder som LAIF syftar till att reglera är fonder som främst vänder sig till
professionella investerare, så som hedgefonder, riskkapitalfonder, infrastrukturfonder,
råvarufonder och fastighetsfonder samt andra institutionella fonder.61 Även
Specialfonder faller numera in under LAIF. I och med att de beviljats undantag från
UCITS-direktivets placeringsregler och därmed inte kräver tillstånd enligt UCITS-
direktivet, faller de utanför dess tillämpningsområde.
56 Europaparlamentet och rådets direktiv 2001/107/EG; Europaparlamentet och rådets direktiv 2001/108/EG. 57 SOU 2012/67 s. 254. 58 SOU 2002:56 s. 407. 59 SOU 2012/67 s. 252 f. 60 Se Prop. 2002/03:150 s. 125 f. 61 Se Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 4; Prop. 2012/13:155 s. 176.
24
2.6 Fondens legala struktur
2.6.1 Inledning
Innan den första fondlagstiftningen i Sverige kom till reglerades rättsförhållandet
mellan fondbolagen och ägarna kontraktsrättsligt genom avtal i och med att det
saknades reglering. Då Aktiebolagslagen infördes i Sverige valdes därför en fortsatt
kontraktsrättslig form för att reglera rättsförhållandet. Det finns emellertid två
huvudsakliga typer av legala fondstrukturer. Externförvaltade, kontraktsrättsliga fonder
som inte utgör självständiga rättssubjekt och internförvaltade, associationsrättsliga
fonder. Svensk fondrättslig lagstiftning har tidigare omfattat endast externförvaltade
fonder. Införandet av LAIF har emellertid lett till att också förvaltare och fonder som är
strukturerade enligt andra legala former så som aktiebolag ska omfattas av den nya
fondlagstiftningen.
2.6.2 Externförvaltade fonder
De kontraktsrättsliga fonderna är inga självständiga rättssubjekt och kan därför inte
förvärva rättigheter eller ådra sig skyldigheter eller bli föremål för konkurs. Ägarnas rätt
är begränsad till att få sin fondandel inlöst och ibland till utdelning.62 Det kan jämföras
med en form av samäganderätt mellan fondandelsägarna där förvaltaren kan ses som en
uppdragstagare som har till uppgift att förvalta deras egendom genom fonden. Detta har
också varit den enda reglerade fondstrukturen i Sverige fram till att LAIF infördes i juni
2013.
2.6.3 Internförvaltade fonder
De internförvaltade fonderna är fonder vars struktur möjliggör för fonden att själv sköta
sin egen förvaltning, lämpligen genom ett aktiebolag.63 Strukturen har tidigare inte
reglerats och därmed inte varit möjlig att förvalta som en svensk fond. Anledningen till
att de inte införts i Sverige har motiverats med att det vore allt för problematiskt att
reglera dessa i och med att aktiebolagets fixerade kapitals storlek endast kan ändras
efter en särskild ordning och särskilda beslut.64 Dessutom har de reglerade fonderna i
Sverige varit öppna fonder riktade till allmänheten, medan aktiebolag anses vara en
62 Prop. 2012/13:155 s. 176 f. 63 A Prop. s. 198. 64 Se 11 kap. Aktiebolagslagen (2005:551)
25
sluten organisation. Kapitalet skulle behöva göras mer rörligt, vilket bedömts kräva allt
för stora förändringar i bolagslagstiftningen.65 Därför har associationsrättliga fonder inte
ansetts utgöra en ändamålsenlig form för öppna fonder med regelbundna köp och
inlösen i Sverige.66 Den typen av associationsrättslig struktur har däremot funnits länge
och är vanligt förekommande i flera andra länder i Europa där det också finns
bolagsrättsliga konstruktioner som erbjuder ett rörligt aktiekapital med syftet att
underlätta insättningar och uttag. Associationsrättsliga fonder kommer nu emellertid
även att regleras i Sverige genom LAIF. Därmed har den rättsliga strukturen för fonder
som får erbjudas i Sverige utvidgats. Det blir emellertid främst fonder i Sverige som
riktar sig till en avgränsad krets investerare som kommer kunna falla in då aktiekapitalet
i svenska bolag fortfarande kommer att vara fixerat.67 Därför är inte aktiebolag en
ändamålsenlig form för öppna fonder med regelbundna köp och inlösen i Sverige.68
Öppna associationsrättsliga fonder får dock verka i Sverige, men måste registreras
utomlands och faller då in under utländsk associationsrättslig lagstiftning även om
avsikten är att de ska erbjudas här.
2.7 Den Svenska fondmarknaden
2.7.1 Inledning
Det finns huvudsakligen två olika fondtyper i Sverige. Värdepappersfonder som i regel
riktar sig till konsumenter och investeringsfonder som i regel riktar sig till
professionella investerare. I och med att större delen av den fondverksamhet som riktat
sig till privata investerare inte tidigare varit föremål för reglering finns det inga
fastställda definitioner för många av de olika typerna av verksamheter som existerar
idag. Därför utgör beskrivningarna av de alternativa investeringsfonderna nedan
generaliseringar och branschbegrepp snarare än juridiska definitioner.
2.7.2 Värdepappersfonder
Värdepappersfonder är som tidigare berörts den svenska motsvarigheten till UCITS-
fonder och som omfattas av LIF69. En värdepappersfond är enlig 1 Kap. 1 § första
65 SOU 2002:56 s. 167. 66 Prop. 2012/13:155 s. 186. 67 Se 11 kap. Aktiebolagslagen (2005:551). 68 Prop. 2012/13:155 s. 186. 69 UCITS står för ”Undertakings for Collective Investments in Transferable Securities”.
26
stycket punkt 25 LIF ”en fond vars andelar kan lösas in på begäran av andelsägare och
som består av finansiella tillgångar, om den bildats genom kapitaltillskott från
allmänheten och ägs av dem som skjutit till kapital samt förvaltas enligt
bestämmelserna i 5 kap. eller 5 a kap.”70 Det är den dominerande fondkategorin i
Sverige och den typen av fond som allmänheten sparar i. Att värdepappersfonder ska
vända sig till allmänheten är ett viktigt grundkrav för att en fond ska kunna utgöra en
värdepappersfond och den får således inte begränsa kretsen av investerare. I och med att
den är öppen är den också tänkt att fungera som en mer utbredd konsumentfond, även
om den får erbjudas alla typer av investerare.71 Regleringen av hur fonden får investera
är därför relativt detaljerad och innehåller ett omfattande konsumentskydd.72 Bland
annat finns detaljerade bestämmelser om hur placering av fondens tillgångar får ske för
att en acceptabel riskspridning ska anses föreligga. Vidare finns begränsningar av vilka
tillgångsslag som får investeras i, hur riskkoncentrationen får utformas, samt
procentuella begränsningar av investering i tillgångarna och hur mycket lån som får tas
upp i fonden. På så vis har enskilda sparare ansetts kunna tillförsäkras en lagom
kombination av avkastning och risk.73 Andelsägarna ska också när som helst kunna
begära att fonden löses in eller återköps till det underliggande värdet i fonden. Vidare
ställs krav på när, hur och vilken typ av information som ska tillhandahållas
fondspararna.74 I LIF har det utöver UCITS direktivets krav även införts vissa mer
långtgående nationella särregler.75 Även om allmänheten ska ha rätt att investera i en
värdepappersfond kan emellertid kretsen av vilka som har möjlighet att investera i
fonden begränsas genom fondregler som kräver höga minimiinsättningar i fonden.
2.7.3 Alternativa investeringsfonder
En alternativ investeringsfond är enligt 1 kap 2 § LAIF ett företag som bildats för
kollektiva investeringar och som tar emot kapital från ett antal investerare för att
investera i enlighet med en fastställd investeringspolicy till förmån för dessa investerare
och som inte är en UCITS-fond.76 Definitionen är en översättning av artikel 4 (1) a i
70 1 Kap. 1 § Första stycket 25 LIF. 71 Se Prop. 2010/11:135 s. 96 f; Prop. 2002/03:150 s. 125 ff. 72 Se 5 kap. LIF. 73 Prop. 2012/13:155 s. 174. 74 A prop. s. 174 f. 75 SOU 2012/67 s. 256 76 För närmare beskrivning av vad som konstituerar en AIF se kap. 4 och 5.
27
AIFM-direktivet och är en bred definition som fått utstå en hel del kritik.77 Den närmare
innebörden av rekvisiten och lagens tillämpningsområde kommer att behandlas närmare
i kapitel 5. LAIF är tillämplig på förvaltaren av en alternativ investeringsfond och
reglerar inte själva fonden. Fonden är enbart en struktur och ett skal för förvaring av
investeringar och tillgångar och det är förvaltaren som har beslutanderätt om hur dessa
ska disponeras. Därför har det ansetts mest ändamålsenligt att regleringen ska träffa
förvaltarens verksamhet och inte fondens.78 Det är upp till medlemsstaterna att reglera
själva fonden och fonden lyder därmed under den nationella regleringen i landet där den
är etablerad. Etablerad innebär det land där fonden är registrerad. Är inte fonden
registrerad är det landet där huvudkontoret är registrerat som anses utgöra det land där
fonden är etablerad. Nationell rätt får emellertid inte påverka en auktoriserad förvaltares
rättigheter att förvalta fonden enligt direktivet.79 Artikel 45 (3) AIFM-direktivet ger
myndigheter rätt att kräva att förvaltaren bistår dem med information som är nödvändig
för säkerställandet av att verksamheten följer nationella regler.
2.7.4 AIF-förvaltaren
Förvaltaren är den aktör som har möjlighet att kontrollera, påverka och stå till svars för
verksamheten och dess risker och den som ansvarar för att delegerade uppgifter utförs i
enlighet med gällande lagstiftning.80 För att få tillstånd i Sverige krävs att förvaltaren är
hemmahörande och har sitt säte i Sverige. Var själva fonden har sitt säte spelar därmed
ingen roll och förvaltningen kan avse både svenska och utländska bolagskonstruktioner
eller specialfonder.81 AIF-förvaltaren förutsätts enligt direktivet vara en juridisk person
som ska kunna ansvara gentemot ägare och myndigheter för efterlevnad av gällande
reglering. LAIF är tillämplig oavsett förvaltaren eller fondens legala struktur.82
Förvaltaren måste emellertid kunna leva upp till kraven i LAIF oavsett hur denne är
organiserad. Om fonden är organiserad som ett aktiebolag och inte utser en extern
förvaltare kan AIF:en auktoriseras som en så kallad intern förvaltare. En fond eller
förvaltare som är organiserad som ett aktiebolag ska dock i övrigt behandlas som ett
sådant vad gäller rättshandlingsförmåga och skatterättsligt oberoende av huruvida det
77 Se bl.a. Lagrådets svar; remissvar från Advokatsamfundet; remissvar från Svenska riskkapitalföreningen; remissvar från Finansinspektionen. 78 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 32. 79 Europeiska kommissonen, Related Q&A to the AIFM-directive, ID 1209. 80 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 38. 81 Prop. 2012/13:155 s. 195. 82 Artikel 4.1 b AIFM-direktivet.
28
faller in under LAIF eller ej.83 En intern förvaltare får enligt 1 kapitlet 14 § LAIF inte
vara extern förvaltare år en annan AIF. För att en förvaltare ska kunna få tillstånd krävs
att denne ägnar sig åt åtminstone portföljförvaltning eller riskhantering.
Portföljförvaltning innebär genomförandet av och fattandet av investeringsbeslut för
fondens räkning och riskhantering innebär att de risker som uppstår också hanteras av
den ansvarige. Hur riskhantering ska ske framgår av artikel 15 AIFM-direktivet.84 I fall
då båda dessa funktioner är delegerade till olika bolag ska ett av dessa bolag utses till
förvaltare. Detta för att inom en bolagsstruktur där flera av AIF-förvaltarens uppgifter
delegerats den faktiska förvaltaren ska kunna identifieras.85 När det gäller identifiering
av förvaltare finns ett antal kriterier som ska gälla generellt och oavsett organisering av
fonden och fondtypen. Utgångspunkten är vem som bär det juridiska ansvaret mot
investerare och myndigheter. Vidare indikerar också vem som ansvarar för delegering
av uppgifter vem som kan anses vara förvaltare. Det uppställs också regler kring i
vilken utsträckning delegering kan ske utan att förvaltarfunktionen helt urholkas.86
Förvaltaren bär vidare ansvaret även för de uppgifter som delegeras och bör därför se
till att uppdragstagaren tillämpar sådana kvalitetsstandarder som förvaltaren själv skulle
ha tillämpat.87 Delegering av uppgifter får inte ske på ett sätt som möjliggör
kringgående av förvaltarens skyldigheter.88
2.7.5 Specialfonder
Specialfonder är Svenska nationella fonder som infördes år 1990 med syfte att bredda
det svenska fondutbudet.89 Tidigare reglerades Specialfonder i 6 kap LIF, men i och med
att de täcks in i AIFM-direktivets definition av en alternativ investeringsfond har
regleringen av specialfonder huvudsakligen flyttats över till 12 kap LAIF.
Specialfonden definieras som en alternativ investeringsfond som förvaltas enligt LAIF
och uppfyller särskilda villkor i 12 kap LAIF.90 Att specialfonden har fått en egen
avdelning beror på att LAIF är tänkt att främst reglera fonder som riktar sig till
professionella investerare, medan regleringen av specialfonder utformats för att
83 Prop. 2012/13:155 s. 185. 84 A prop. s. 197. 85 Fastställandet av AIF-förvaltare regleras i Artikel 5 AIFM-direktivet. 86 Se skäl 9 och artikel 20.3 AIFM-direktivet samt skäl 91-93 och artikel 82 Kommissionens delegerade förordning 231/2013. 87 Kommissionens delegerade förordning 231/2013 punkten 82. 88 Artikel 75 a kommissionens delegerade förordning 231/2013. 89 Prop. 1989/90:153 s. 38. 90 Se 1 kap 11 § 14 st b 23 LAIF.
29
specialfonder ska kunna riktas till konsumenter.91 Därför innehåller
Specialfondsregleringen ett betydande inslag av konsumentskyddsregler. Det finns
emellertid specialfonder som riktar sig till enbart professionella investerar.92 Vidare
reglerar LAIF främst förvaltaren av fonden och saknar regler om riskspridning, vilka
specialfonder är underkastade.93 Då LIF reglerar själva fonden finns det därför
hänvisningar i LAIF till de bestämmelser i LIF som omfattar också specialfonden.
Dessa utgörs av bestämmelser om fondens rättsliga ställning, krav på fondbestämmelser
och att tillgångarna måste förvaras hos ett förvaringsinstitut.94 Specialfonden
kännetecknas av att vara underkastad samma begränsningar som värdepappersfonder för
hur fonden får investera. Specialfonden har emellertid rätt att söka tillstånd om att
frångå gällande placeringsregler hos finansinspektionen. Finansinspektionen prövar då
om placeringsstrategin är förenlig med krav på tillräcklig riskspridning. Alla
registrerade specialfonder i Sverige har fått någon form av undantag från de regler som
gäller för värdepappersfonder. Bedömningen baseras på varje enskilt fall.95
Specialfonden kan därför koncentrera fondinnehavet mer än en värdepappersfond så
länge tillräcklig riskspridning kan anses föreligga.96 Den får vidare exponeras mot
derivat med andra underliggande tillgångar än värdepappersfonder.97 Specialfonden har
heller inte samma likviditetskrav som en värdepappersfond och får vända sig till en
begränsad krets investerare genom att reglera förutsättningarna för investeringar i
fondbestämmelserna. Även rätten till inlösen kan inskränkas till en gång per år.98
Specialfonden kan således sägas utgöra ett mellanting mellan en värdepappersfond och
en alternativ investeringsfond.
2.7.6 Riskkapitalfonder
Riskkapitalfonder är fonder som i regel bildats av riskkapitalbolag som sköter
förvaltning, administration av och kontakt med investerare i fonden. Dessa delas upp i
Public Equity-bolag om de investerar i noterade bolag eller Private Equity-bolag då de
investerar i icke noterade bolag. De företag som fonden investerar i kallas portföljbolag.
Med riskkapitalfonder åsyftas bolag som skapats med främsta syfte att investera i 91 Se t.ex. prop. 2010/11:135 s. 96 ff; prop. 2002/03:150 s. 120 och s. 128 92 SOU 2012:67 s. 254. 93 A bet s. 331. 94 A bet s. 256. 95 SOU 2012:67 s. 256 f. 96 Se 12 kap 14 § och 15 § LAIF. 97 SOU 2012:67 s. 257. 98 12 kap. 6 § LAIF.
30
kapital som ger inflytande och äganderätt i företag för att kunna utveckla och sedan
sälja av dessa. Fondförvaltaren deltar aktivt i förvaltningen och styrningen av bolagen
de investerar i genom att bland annat utse styrelse och aktivt utöva sitt ägarinflytande.
Investeringar sker i onoterade mindre bolag med stora tillväxtpotentialer (”Venture
Capital”) eller mer mogna företag med behov av förändrad organisationsstyrning (”Buy
Outs”). Företagen kan vara onoterade eller noterade bolag som avnoteras vid förvärvet.
I Sverige finns flest riskkapitalfonder och andelar inom venture capital där det är vanligt
med saminvesteringar med staten, medan buy-out verksamheter omsätter och förvaltar
större investerade belopp.99 Efter finanskrisen har många investeringar i Venture Capital
minskat då de associeras med högre risk i och med att det är svårt att förutse ett
nystartat bolags framgångspotential. Sektorn har ännu inte återhämta sig och har svårt
att locka privata investerare.100 Buy-out verksamheten har också påverkats, men är på
uppgång igen. Även där är värderingsosäkerhet en av anledningarna till den tröga
återhämtningen.101 Till riskkapitalfonderna hör även så kallade affärsänglar som utgörs
av privatpersoner med mycket kapital. Ofta är dessa före detta eller aktiva entreprenörer
som investerar i utvecklingen av nya företag. Riskkapitalfonder är slutna fonder då det
finns ett förutbestämt antal andelar som inte kan lösas in på begäran.102 Istället ligger
investerade medel i fonden under en bestämd tidsperiod, ofta mellan 3-7 år och fonden
likvideras när medlen realiseras.103 Fonden riktar sig sällan till allmänheten, utan till en
begränsad krets investerare som oftast är professionella och storleken av kapital som
måste investeras avtalas i förväg. Även förvaltaren eller närstående till förvaltaren
investerar ofta i en viss del av fonden och förvaltaren tar ut ett förutbestämt arvode som
avtalas som en procent av vinsten vid avveckling av fonden.104 I Sverige är de flesta
riskkapitalbolag organiserade som aktiebolag eller kommanditbolag. De finns
huvudsakligen tre kategorier av aktörer; statliga som ägs genom stiftelser och företag,
koncernägda och privatägda institutioner, företag och bolag. Det privatägda är det
dominerande på svensk marknad och drivs i regel av större riskkapitalbolag med
gränsöverskridande verksamhet i form av förvaltning av utländska fonder med stor
andel utländskt kapital.105 De statligt ägda har bland annat till uppgift att genom
99 SOU 2012:67 s. 258 ff. 100 SVCA, Analys av riskkapitalmarknaden andra kvartalet 2013 diagram 6. 101 A a s. 2. 102 SOU 2012:67 s. 258. 103 Nyman s. 16. 104 SOU 2012:67 s. 258. 105 A bet s. 269.
31
investeringar och aktivt ägande i onoterade bolag stimulera näringslivet i Sverige eller,
så som sjätte AP-fonden, investera i syfte att uppnå långsiktig hög avkastning på
pensionsmedlen.106 Koncernägda riskkapitalbolag ingår i en koncern där ägarbolaget i
regel inte huvudsakligen bedriver riskkapitalverksamhet, men innehar över 50 procent
av ägandet eller det huvudsakliga inflytandet över bolag som bedriver
riskkapitalverksamhet och som får sina huvudsakliga tillgångar från moderbolaget. Ofta
utgörs dessa av dotterbolag till banker, investmentbolag och försäkringsbolag. Det finns
även mindre enskilda aktörer i form av så kallade affärsänglar som erbjuder finansiering
och rådgivning till nystartade företag.107 Investeringen initieras genom att en
investeringsstrategi läggs fram av förvaltaren. Därefter förhandlas slutliga villkor fram
och investerarna förbinder sig att investera ett visst belopp. Inbetalningen av medlen
sker när fonden förvärvat portföljbolagen. Därefter är fonden fortfarande öppen för fler
investerare och tidigare villkor kan förändras efter godkännande från samtliga
investerare. Avtalet som reglerar fonden är slutgiltigt när fonden stänger för fler
investerare. Medlen placeras därefter i aktier, men kapital kan också tillföras genom
skuldebrev, optioner och konvertibla lån.108
2.7.7 Fastighetsfonder
Fastighetsfonder brukar, likt riskkapitalfonder, vara bildade associationsrättsligt som
aktiebolag eller kommanditbolag. De investerar direkt i fastigheter eller i andra fonder
som direktinvesterar i fastigheter eller investeringar i aktier i noterade fastighetsbolag.
De är också slutna och riktade till en begränsad krets professionella investerare.
Fastigheter har ansetts utgöra en riskfylld verksamhet bland annat på grund av
fastigheters illikvida natur och därför tillåts inte exempelvis specialfonder att investera i
den typen av produkter. Vinsten kommer från avkastning av driften av fastigheter och
den vinst som uppstår vid försäljning av fastigheterna eller fondinnehavet.109
2.7.8 Infrastrukturfonder
Infrastrukturfonder placerar kapital i infrastruktur så som energiförsörjning, vägar, och
kollektivtrafik. Allt fler av dessa investeringar sker genom försäljning till privata
investerare som blivit ett viktigt alternativ till finansiering genom statsskuld då det i
106 3 kap 1 § Lagen 200:193 om Sjätte AP-fonden. 107 SOU 2012:68 s. 269. 108 A bet s. 259. 109 A bet s. 260.
32
regel minskar risken och ger lägre kostnader för förvaltning. Även dessa är i regel
organiserade associationsrättsligt så som riskkapitalfonder där riskkapitalbolagen ofta
sköter förvaltningen av infrastrukturfonderna. Dessa fonder samordnar vidare privata
och offentliga investeringar då staten oftast är med och investerar i den här typen av
projekt. Då infrastruktur kräver stora resurser krävs det att flera privata investerare går
in med kapital som placeras under en längre avtalad period. Fonden investerar därefter i
andelar eller arrenderar infrastruktur. Fondtypen erbjuder stabila kassaflöden och är
främst efterfrågade bland aktörer som söker långsiktiga, relativt trygga investeringar för
att kunna matcha sina åtaganden.110
2.7.9 Hedgefonder
Hedgefonder är fonder vars investeringsstrategi är att utnyttja svängningar på
aktiemarknaden till att skapa avkastning oavsett om det går upp eller ner genom att
förstärka eller neutralisera svängningarna. Detta uppnås genom utnyttjande av finansiell
hävstång via belåning, derivat och blankning som utgör viktiga instrument för att uppnå
önskad effekt av marknadsrörelser. Hävstång innebär att investeringar sker i derivat som
förstärker effekten av svängningar på börsen. 100 procent hävstång innebär en dubbelt
så stor vinst eller förlust jämfört med indexet på börsen. Hedgefonder investerar i regel i
värdepapper, valutor och råvaror och det finns ingen avsikt att utöva ägarinflytande i
bolagen. De är också mer kortsiktiga än exempelvis riskkapitalfonder.111 Hedgefonder
anses utgöra högriskfonder, även om de kan utformas med olika hög riskprofil och
vänder sig i regel till professionella investerare då de kräver höga minimibelopp.
Förvaltarna är till störst del etablerade utomlands och främst i Storbritannien.112 Det
finns emellertid också vissa konsumentprodukter på marknaden som faller under LIF
och därmed måste begränsa belåningsgraden och exponeringen mot derivatinstrument
samt uppfylla kraven för riskspridning. Dessa är dock sällsynta.113
2.7.10 Råvarufonder
Råvarufonder är fonder som exponeras mot råvarumarknaden. Investeringar sker i
råvaruderivat eller aktier i bolag som i sin tur är beroende av en råvarumarknad så som
110 SOU 2012:68 s. 261. 111 EVCA, Private Equity and Venture Capital in the European Economy, An Industry Response to the European Parliament and the European Commission s. 19 ff. 112 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 5. 113 SOU 2012:67 s. 262
33
skogsbolag, gruvbolag eller oljebolag och sker sällan genom direktinvesteringar.
Speciella branschfonder inriktade på en viss industri är emellertid exponerade för andra
risker än enbart priset på råvaran. Då råvaror anses vara förenade med hög risk har
specialfonder endast tillåtits investera i dessa under vissa förutsättningar.
Råvaruderivatet måste vara upptaget till handel på en reglerad marknad och får inte
medfört leveransskyldighet.114 Vidare ställs krav på en godtagbar riskspridning.
Fördelen med råvarufonder är att de inte påverkas lika mycket av svängningar på börsen
och nackdelen är att råvarupriser är valutakänsliga och att derivat utgör en högre risk.
114 SOU 2012:67 s. 261 f.
34
3 Bakgrunden till regleringen av alternativa
investeringsfonder
3.1 AIF-marknaden
Förvaltare av alternativa investeringsfonder står för en betydande del av handeln med
finansiella instrument och ansvarar för förvaltning av en stor del av tillgångar som
investeras inom EU. Under finanskrisen 2008, då diskussioner kring den nya
regleringen började föras, förvaltade investeringsfonder 6.1 trillioner EUR, vilket
motsvarade ca hälften av bruttonationalprodukten inom EU.115 AIF:er bedöms utgöra en
högre risk än UCITS-fonder och anses därmed mindre lämpade för konsumenter och
icke professionella investerare. I och med att konsumenthänsyn tidigare utgjort det
främsta argumentet för fondreglering ansågs det därför inte motiverat att reglera fonder
som främst riktade sig till professionella investerare. AIF:er är i regel mer komplext
organiserade och därför svårare att utvärdera riskmässigt och de är ofta förknippad med
större volatilitet och investeringar i mindre likvida tillgångar under längre tidsperioder
vilket kan resultera i större förluster.116 AIF-förvaltare är ofta stora aktörer med
gränsöverskridande verksamhet då de bland annat äger portföljbolag och säljer
produkter i flera andra medlemsstater. Efter finanskrisen och dess negativa inverkan på
ekonomin, ansåg Kommissionen att också investeringsfonder behövde regleras då de
utgjorde en faktor som ansågs kunna bidra till att sprida och förstärka systemrisker på
den europeiska marknaden. Det ansågs också kunna inverka på likviditet och priser
inom de marknader de är verksamma på.117 Det fanns tidigare ingen enhetlig
fondmarknad inom EU, utan respektive medlemsstat hade olika regler för fonderna,
förvaltarna och övriga institut. Det fanns därför en rad olika regleringar för delegering
av uppgifter, distribution, riskhantering och fond- och förvaltarstrukturer vilket ansågs
minska transparensen och förståelsen för investeringar som gjordes.118 Efter
finanskriserna ansågs det emellertid finnas ett behov av att öka möjligheten av
samordning, övervakning och tillsyn av förvaltares verksamhet inom unionen vilket
115 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 4. 116 A a s. 6. 117 Skäl 1 och 2 i AIFM-direktivet. 118 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 5 f.
35
skulle uppnås genom ett gemensamt regelverk.119 I och med AIF-förvaltares
gränsöverskridande verksamhet ansågs vidare de olika spretande nationella
regleringarna och bristen på överskådlighet hindra den fria rörligheten, vilket också
motiverat ett gemensamt regelverk som underlättar för gränsöverskridande handel med
AIF:er 120
3.2 Syftet med regleringen
Vid de inledande diskussionerna om utformandet av den nya regleringen för de tidigare
oreglerade fonderna presenterades flera motiv till varför det ansågs finnas ett behov av
att nu plötsligt reglera dessa. Ett viktigt syfte med AIFM-direktivet var att skydda
stabiliteten på den finansiella marknaden och marknadsaktörer.121 Kommissionen ville
genom regleringen förändra beteendet på kapitalmarknaden genom en bred och
allomfattande reglering som skulle ta sikte på beteenden, aktiviteter och risker istället
för specifika aktörer.122 De mål kommissionen ställde upp vid utarbetandet av det nya
regelverket var att säkerställa att AIF-förvaltare är lämpliga genom krav på registrering
och auktorisering. Kommissionen ville införa möjlighet för övervakning, tillsyn och
begränsning av makro- och microprudentiella risker. Målen var även att skapa ett
enhetligt skydd för professionella investerare och öka ansvaret för förvaltare av och med
kontroll över företag samt att utveckla den inre marknaden för finansiella produkter och
tjänster. Samtidigt ville man tillförsäkra att regleringen stod i proportion till riskerna
och ta hänsyn till olika förvaltares varierande affärsmodeller. Genom AIFM-direktivet
ville kommissionen därför införa en ansökningsprocess för tillstånd och registrering av
förvaltaren av en AIF. Vidare skulle det finnas enhetliga distributionskanaler för
informationen gällande risker och hantering av dessa samt prestationer, handel och
upprättande av intern kontroll av likviditets-, marknads-, motparts- och operationella
risker. För att skydda investerare har man vidare velat säkerställa att information
utlämnas och kan tillgås och att intressekonflikter vid värderingar och inom
riskområden minskar. Även transparensen och utökat ansvar vid förvärv av företag som
förvaltaren har för avsikt att utöva ett aktivt ägarinflytande inom skulle utökas.123 Vid
119 Prop. 2012/13:155 s. 172. 120 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 14. 121 Prop. 2012/13:155 s. 192. 122 Se skäl 2, 3 och 4 AIFM- direktivet samt Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 38. 123 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 26 ff.
36
utformandet av direktivet diskuterades om respektive tillgångsklass och typ av fond
skulle regleras separat och explicit, men det ansågs inte realistiskt och ändamålsenligt
då exakta definitioner av respektive fondtyp som skulle falla in under lagen skulle
behöva preciseras. Det skulle leda till allt för komplicerade bedömningar och göra det
lätt för aktörer att genom smärre justeringar av aktiviteter kunna kringgå regleringen.
Vidare ansågs den snabba utvecklingen på finansmarknaden av nya fondtyper och
konstruktioner utgöra en risk för att regleringen snabbt skulle bli inaktuell och inte
uppnå sitt syfte om det specifikt pekades ut vad som skulle regleras. Det fanns en oro
för att aktörer på finansmarknaden skulle skapa nya produkter som inte längre föll in
under regleringen. Därmed ansågs en heltäckande reglering mer ändamålsenlig då det är
marknaden och risker och inte speciella fondtyper som man avsett att reglera.124
Direktivet skulle således vara tillämpligt på i princip alla de fonder som inte omfattades
av UCITS- regleringen. Så även sådana fonder som ännu inte existerade utan som skulle
kunna komma att utvecklas i framtiden.125
3.3 Risker som förknippats med AIF:er
3.3.1 Inledning
AIF:er är förknippad med större riskkoncentrationer inom vissa marknadssegment vilket
ansets utgöra större marknadsrisker. Många AIF:er är bland annat på grund av sin
verksamhetstyp mer känsliga för konjunkturförstärkande effekter av flockbeteende hos
institutioner och investerare. Vidare har brister inom interna riskhanteringssystem och
likviditetsrisker identifierats. Undermålig informationsdistribution och transparens i hur
verksamheter bedrivs har ansets bidra till motpartsrisker. Att det inte funnits tillräckliga
möjligheter för tillsyn och för att kunna åtgärda och påverka dålig förvaltning har
ansetts förstärka dessa risker. Det har även ansetts råda brister vid utformandet av
ersättningssystem genom felaktigt utformade incitament vid framförallt
skuldfinansiering. Även risk för marknadsmissbruk vid blankning har identifierats.
Intressekonflikter som kan uppstå vid värderingar, ersättningar och förvaltning har
också ansetts utgöra risker i och med att flera intressenter ofta är kopplade till flera olika
delar av fondverksamheten på olika nivåer. Långivaren kan exempelvis vara ägare i
124 A a s. 36. 125 Se skäl 3 AIFM-direktivet.
37
produkter som ägs av fonden och därför ha ett intresse i hur fonden förvaltas ur mer än
utlåningssynpunkt.126
3.3.2 Investerarskydd och informationskrav
I och med att AIF:er främst vänder sig till professionella investerare har det tidigare inte
ansetts ändamålsenligt med en allt för ingripande reglering. Denna typ av investerare
anses i regel böra ha tillräckliga kunskaper eller resurser för att kunna förvärva kunskap
och information om verksamheten samt förstå de risker som är förenade med en
investering. Efter att pensionsfonder, försäkringsbolag och myndigheter i allt högre grad
börjat investera i den här typen av produkter exponeras emellertid numera en mycket
bred krets. Det har bland annat ansets utgöra ett skäl som motivera en viss nivå av
investerarskydd. Ett annat skäl är att information om investeringsobjektet vid den här
typen av investeringar ofta distribueras på kontraktsrättslig grund och genom due
dilligence för att undersöka vissa objekt. Detta sker vidare ofta främst för att säkerställa
att investeringen följer investerarens investeringsbegränsningar och strategier. Ett
problem som detta visat sig utgöra är ottillräckligt vidtagna undersökningar av företag
och produkter och bristande granskning av investeringsobjekten av investerare.127
Många investerare är istället benägna att följa rekommendationer och rådande trender
och har visat sig ha för stor tilltro till motparten. Detta resulterade under finanskrisen i
att osäkerhet började sprida sig på marknaden då investerare blev osäkra på vad de
faktiskt investerat i då marknaden började fluktuera. Problem med värderingar och
risker skapade vidare osäkerhetsmoment som påverkade kreditgivningen negativt. Detta
i sin tur skapade en negativ nedåtgående spiral då krav ökade på inlösen och ledde till
likviditetsproblem för i synnerhet hedgefonder vars verksamhet ofta är beroende av
banker och krediter. Detta ledde till en stor förtroendekris för hedgefonder.128 För
riskkapitalbolag som sysslar med buy-outs motiveras regelverket med att 30 % av
riskkapitalfonder investeras i portföljbolag i andra medlemsstater. Då det saknats
enhetliga standarder för transparens och informationskrav skapade det oklarheter kring
vilken rätt intressenter och investerare hade till information då gränsöverskridande
126 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 6 f. 127 A a s. 19 f. 128 A a s. 9.
38
investeringar gjordes. Genom AIFM-direktivet har man därför velat tydliggöra och
underlätta investerares rätt till information.129
3.3.3 Risker förknippade med hävstångseffekter
De största riskerna som ansets förknippade med AIF:er har varit kopplade till
hävstångseffekter.130 Hävstångseffekt innebär att finansiella instrument eller lån används
för att förstärka en potentiell avkastning. Samtidigt sker motsvarande förstärkning vid
en förlust. Då dessa tillhandahålls av främst banker har de ansets innebära en
systemrisk. I motiven bakom direktivet framfördes att det främst var fonder som
använde sig av hävstång som skapat störst problem på finansmarknaden och därmed var
i störst behov av att regleras.131 Råvarufonder och framförallt hedgefonder som i stor
utsträckning använder sig av hävstång och den typen av derivat har därför ansetts utgöra
de största riskbärarna.132 Dessa två fondtyper anses vidare vara förknippade med
samtliga risker som identifierats. Många av dessa fonder tvingades under finanskrisen
till att minska hävstångseffekterna när marknaden började vända neråt genom att sälja
av tillgångar till lägre priser. På så vis realiserades förluster vilket ledde till att värdet på
många produkter sjönk och krisen fördjupades. Osäkerhetsmomenten kring värderingar
påverkade kreditgivning och ökade krav på inlösen skapade likviditetsproblem för
hedgefonderna vilket ledde till en förtroendekris för den typen av produkter.
Syndikeringsprocesser mellan olika aktörer påverkades också genom att bankerna blev
tvungna att sitta på högrisktillgångar och projekt längre i och med att de inte kunnat
realiseras. Det ledde till en kraftigt minska riskaptit, färre krediter och resulterade i
sjunkande priser på tillgångar och produkter då många tvingades till försäljning för att
kunna betala tillbaka lån. Detta i sin tur resulterade i färre nya investeringar inom
samtliga områden.133 Därför ansågs dessa typer av fonder utgöra de största riskbärarna.
Argumenten för att reglera även övriga typer av fonder var att det annars inte vore en
tillräckligt effektiv lösning på marknaden i stort. Man har velat skapa möjlighet för
reglering av riskproportioner kopplade till vissa högriskaktiviteter så som just
hävstång.134 Därmed har det införts regler kring utlämnande av information om högsta
nivåer av finansiell hävstång som förvaltaren avser att använda sig av eller förändringar 129 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 23. 130 Se skäl 49 AIFM-direktivet. 131 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 54. 132 A a s. 19. 133 A a s. 7 ff. 134 A a s. 54.
39
av denna. Ser behörig myndighet en risk för att nivåer som används kan komma att
anses utgöra ett hot mot det finansiella systemet kan myndigheten kräva att
hävstångseffekter minskas.135
3.3.4 Risker förknippade med riskkapital-, fastighets- och infrastrukturfonder
Riskkapital har inte ansetts utgöra någon större risk i fall då fonden, förvaltaren och
investerarna har samma intressen. Det anses dock finnas risk för intressekonflikter då
investerare kan vilja göra mer kortsiktiga investeringar för att maximera en snabb vinst,
vilket på lång sikt kan skada det förvärvade bolagets tillväxtpotential och dess
anställda.136 Det har därför införts bestämmelser i AIFM-direktivet om hur förvaltare av
AIF:er som förvärvar företag med syfte att utöva kontroll ska agera genom exempelvis
erbjudande av information till anställda. Det har också funnits ambitioner att utöka
offentlig insynen och inflytande i riskkapitalfonder och AIF-förvaltare av verksamheter
med syfte att utövar företagskrontroll.137 Riskkapitalfonder har däremot aldrig utpekats
som en orsak till finanskrisen, även om de också drabbades negativt genom svårigheter
med att få tillgång till krediter och fick problem med att leverera hävstångseffekter.138
De har emellertid identifierats kunna påverka marknadsrisker, operationella risker och
bristande informationsutlämning. Dessa risker anses även hänförliga till
fastighetsfonder som också anses förknippade med likviditetsrisker samt
infrastrukturfonder vilka även förknippas med motpartsrisker.139
3.4 Regleringens effekt på svensk fondmarknad
Som tidigare nämnts har ambitionen med AIFM-direktivet varit att omfatta de fonder
som tidigare var oreglerade och icke-harmoniserade. I och med att dessa inte är en
homogen grupp kommer regleringen därmed att träffa en vid grupp av fonder med
avsevärda skillnader vad gäller strukturer, inriktningar, tillgångar och strategier. Då den
svenska fondmarknaden skiljer sig från övriga EU-länder kommer AIF-definitionen
innefatta inte bara klassiska fonder utan även många andra företag som är aktiva på den
svenska kapitalmarknaden och som tidigare inte klassats som en fond. I och med att
även associationsrättsliga sammanslutningar faller in under AIF-begreppet resulterar
135 Se Art. 15.4 AIFM-direktivet och 8 kap 5 § och 6 § LAIF. 136 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 76. 137 Se skäl 53 AIFM-direktivet. 138 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 9. 139 A a s. 7.
40
detta i avsevärda förändringar för flera bolag som tidigare varit oreglerade om de
uppfyller kriterierna för en AIF. För svensk del där fondverksamhet tidigare begränsats
till att avse kontraktsrättsliga fonder skapade det tydliga gränsdragningar för vad som
utgjorde en fond. Den gränsdragningen har nu suddats ut. I och med den nya lagen har
det svenska fondbegreppet utökats och det är inte självklart vad skillnaden är mellan en
fond, i fall då dessa drivs som aktiebolag, och vad som är ett vanligt, klassiskt så kallat
verksamhetsdrivande bolag. I och med att internförvaltade, associationsrättsliga
fondstrukturer är vanligt förekommande i flera delar av Europa är de, genom möjlighet
till bland annat rörligt aktiekapital, också reglerade på ett sätt som skapar större klarhet i
om det rör sig om fondverksamhet eller ett verksamhetsdrivande aktiebolag som faller
utanför AIF-definitionen. Ett aktiebolag som omfattas av definitionen utgör vidare
fortfarande ett vanligt aktiebolag. Att det faller in under AIFM-direktivet innebär enbart
att det också ska följa vad som föreskrivs i LAIF. Det vare sig ändrar eller påverkar vad
som gäller för bolaget i övrigt.140 För svensk del där det är samma regelverk som gäller
för alla aktiebolag blir det svårare att utröna vilka som ägnar sig åt fondverksamhet så
som beskrivet i LAIF eller om verksamheten är av sådan art att den bör falla utanför. I
och med att aktieägare i Sverige genom Aktiebolagslagen (SFS 2005:551) erbjuds ett
relativt starkt aktieägarskydd och omfattande rätt till information är frågan om det är
motiverat med den dubbelreglering som aktiebolag som faller in under LAIF kommer
att omfattas av. Inte heller har det i förarbetena utretts närmare hur dessa två omfattande
regelverk kommer att korrespondera med varandra och om det finns behov av samma
aktiebolagsrättsliga reglering för ett AIF-bolag som för ett verksamhetsdrivande bolag.
Det blir upp till AIF-bolagen att lösa hur detta ska hanteras i praktiken utan att onödigt
dubbelarbete uppstår. Detta är bland annat en orsak som kan komma att ge upphov till
svåra gränsdragningsbedömningar för svensk del vad gäller just internförvaltade fonder
och andra typer av bolag med liknande verksamhet. Denna gränsdragningsproblematik
kommer att redogöras för och diskuteras nedan.
140 Prop. 2012/13:155 s. 192.
41
4 Definitionen av en alternativ investeringsfond
4.1 Inledning
För att kunna avgöra tillämpningsområdet för den nya lagen krävs det förståelse för
definitionen av en AIF i och med att det är fondtypen som förvaltas som avgör huruvida
förvaltaren faller in under LAIF. I 1 kap 2 § LAIF beskrivs en AIF som (1.) ett företag
som bildats för kollektiva investeringar och (2.) som tar emot kapital från ett antal
investerare (3.) för att investera i enlighet med en fastställd investeringspolicy till
förmån för dessa investerare och som (4.) inte är en UCITS-fond enligt
Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/65/EG. Regleringen ska enligt 1 kap 3 §
LAIF tillämpas på förvaltare vars regelbundna och ordinarie verksamhet består av
förvaltning av AIF:er.141 Rekvisiten i lagen är kumulativa och samtliga förutsättningar
ska vara uppfyllda för att det ska röra sig om en AIF. Delfonder som uppfyller
rekvisiten ska också anses utgöra AIFer.142 Definitionen är en översättning av artikel 4 1
a i AIFM-direktivet. Rekvisiten kommer att diskuteras och behandlas i nästkommande
kapitel.
4.2 Lagens tillämpningsområde
4.2.1 Företag för kollektiva investeringar
Begreppet företag ska enligt propositionen ges en vidare innebörd än i andra
sammanhang.143 Uttalandet tycks ta sikte på att även kontraktsrättsliga konstruktioner
omfattas och att det inte ställs krav på en juridisk person. Företag ska således ges en vid
tolkning. Vidare ska syftet med en kapitalinsamlingsstruktur vara att göra kollektiva
investeringar med syfte att skapa avkastning för investerarna. Hur avkastning på
investeringar sker saknar relevans och därmed omfattas köp och försäljning samt
förvaltning av tillgångar. Så långt tycks inte definitionen utgöra någon större skillnad
gentemot ett vanligt aktiebolag. AIF:en ska emellertid inte heller ha ett kommersiellt
eller industriellt ändamål.144 Med det åsyftas att företag som driver en verksamhet där
syftet direkt är att skapa avkastning på de varor som produceras inte ska falla in under
141 Skäl 6 AIFM-direktivet. 142 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 4. 143 Prop. 2013/13:155 s. 427. 144 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 5.
42
direktivet.145 I ESMAs guidelines förtydligas att det ska röra sig om en kommersiell
aktivitet som huvudsakligen involverar köp försäljning och/eller byte av varor eller
råvaror och/eller tillhandahållande av icke finansiella tjänster. Inte heller industriell
verksamhet som involverar produktion av varor eller uppförande av fastigheter eller en
kombination av ovanstående ska falla in.146 Investerarna ska vidare inte ha en löpande,
daglig kontroll över investeringarna och verksamheten. Godkännande av eller viss
påverkan på ändringar av verksamhetens inriktning anses emellertid inte utgöra löpande
daglig kontroll.147 Enligt ESMAs guidelines ska också följande anses utgöra faktorer
som talar för att det rör sig om ett företag för kollektiva investeringar: Företaget samlar
ihop kapital som tagits emot från dess investerare med syfte att genomföra tilltänkt
investering i enlighet med en fastställd investeringspolicy för att generera en så kallad
pooled return (framöver ”samlad avkastning”) till dessa investerare. Andelsägarna eller
aktieägarna har som kollektiv grupp ingen daglig kontroll över verksamheten. Daglig
kontroll innebär en form av direkt och kontinuerlig beslutanderätt över operativa frågor
och dagliga förvaltningen av företagets tillgångar. Den behöver emellertid inte faktiskt
utövas, utan det räcker med möjligheten. Den ska vidare sträcka sig längre än till enbart
kontroll och beslut genom röstning i bolagsstämmor i frågor som rör fusioner,
likvidation, val av ägarrepresentanterna, utnämning av styrelseledamöter eller revisorer
eller godkännande av årsredovisningen.148 Det betyder emellertid inte att ett företag där
en eller flera av andelsägarna beviljas regelbunden kontroll inte ska kunna anses utgöra
ett företag för kollektiva investeringar.149 Således torde det krävas att det finns
investerare som investerat i bolaget endast med syftet att få avkastning på sina medel
för att det ska utgöra en AIF. En samlad vinst ska vidare förstås som avkastning som
genereras av den samlade risk som uppstått genom förvärv, innehav eller försäljning av
investeringstillgångar, inklusive verksamhet för att optimera och öka värdet på dessa
tillgångar. Bedömningen av huruvida en samlad vinst föreligger är oberoende av om
olika avkastning genereras till investerare genom exempelvis individuell och anpassad
utdelningspolicy.150 Detta rekvisit tycks emellertid inte ge någon tydlig vägledning för
hur AIF:en ska särskiljas från andra bolag med ett kommersiellt eller industriellt syfte.
De flesta företag som bjuder ut aktier till försäljning för att samla kapital torde kunna 145 Jmfr. Prop 2013/13:155 s. 193; ESMA, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 3. 146 ESMA 2013/611, Gudelines on key concepts of the AIFMD s. 3. 147 Prop. 2013/13:155 s. 193. 148 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 3 f. 149 A a s. 5. 150 A a s. 3.
43
utgöra ett företag för kollektiva investeringar så länge det finns icke-aktiva ägare. Vad
som främst tycks särskilja en AIF från ett vanligt bolag torde så långt vara att AIF:en
inte ska ha ett kommersiellt eller industriellt ändamål, men också innebörden av detta är
någorlunda oklar.
4.2.2 Ta emot kapital från ett antal investerare
4.2.2.1 Ta emot kapital
Att ta emot kapital ska i enlighet med den engelska versionen (”raising capital”) i
AIFM-direktivet ge uttryck för att det torde krävas ett visst mått av aktivitet och ett
aktivt uppsökande för att frammana investeringar.151 Det bör därmed snarare läsas som
att anskaffa kapital. Enligt ESMA ska det röra sig om kommersiell verksamhet som
företas av ett företag direkt, eller indirekt genom en person eller ett annat företag som
agerar på företagets vägnar. Verksamheten ska gå ut på att anskaffa och ombesörja
överföring av kapital eller investeringsåtaganden från en eller flera investerare med
syfte att investera i enlighet med en fastställd investeringspolicy. Det ska vidare vara
oväsentligt om aktiviteten äger rum vid flera tillfällen, löpande, endast en gång eller om
investeringen eller åtagandet om investering sker i pengar eller apportegendom.152 I
propositionen klargörs också att det finns ett krav på att kapital ska tas emot externt och
det hänvisas till Skäl 7 i AIFM-direktivet. I propositionen framförs vidare att i fall då
endast en begränsad krets, med annan relation till varandra än den aktuella
investeringen, inte ska falla in under AIF-definitionen. Som exempel ges att
arbetskamrater som bildar aktieklubbar och har en samägd värdepappersdepå därmed
torde falla utanför tillämpningsområdet.153 Det finns emellertid inget som stödjer detta
på EU-nivå. Av skäl 7 i AIFM-direktivet framgår att investeringsföretag som investerar
privata förmögenheter och som inte tar in externt kapital så som family office vehicles
inte bör utgöra AIF-fonder. I propositionen tycks således en generös tolkning ha
tillämpats och kretsen som faller utanför ha utökats. Det stöds inte heller av ESMAs
guidelines. Där tydliggörs att det är en grupp bestående av familjemedlemmar som är
anhöriga genom blodsband eller genom en intim relation som åsyftas. Andra relationer
151 Prop. 2012/13:155 s. 193 f. 152 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 6. 153 Prop. 2012/13:155 s. 193 f.
44
nämns överhuvudtaget inte.154 I ESMAs guidelines förtydligas vidare att kapital från en
medlem i just en sådan grupp som investeras i ett företag som uteslutande etablerats för
investering av just den förmögenheten, inte torde ligga inom ramen för rekvisitet. Då en
medlem i en sådan befintlig grupp investerar tillsammans med investerare som inte kan
anses utgöra medlemmar i den bör det emellertid inte innebära att rekvisitet för
kapitalanskaffning inte är uppfyllt. När en sådan situation uppstår bör istället
skyldigheter att tillämpa LAIF föreligga.155 Skälen i direktivet utgör emellertid inte
lagtext. Endast om det står klart att ett företag faller in under undantagen i artikel 2 eller
utanför definitionen av en AIF i artikel 4 faller de utanför regleringen.156 Därmed bör
man akta sig för att tolka regleringen som att investeringar som sker på grund av en nära
anknytning så som aktieklubbar mellan arbetskamrater faller utanför om övriga rekvisit
är uppfyllda. ESMAs arbetsgrupp beskrev det som nyckelelement att det ska röra sig
om insamlande av kapital från externa, icke närstående, tredje parter som resulterar i att
det är kapital från någon annan som förvaltas. Det ska finnas ett kommersiellt syfte med
insamlingen som genererar vinst för investerarna och därmed ska också
kommunikationen vid insamlingen vara affärsmässig och resultera i en överföring.
Förvaltaren skulle vidare göra en vinst på förvaltningen av det externt mottagna
kapitalet.157 Kapital som tas emot från en medlem i styrelsen, juridisk person som
förvaltar eller annan risktagare som är anställd inom ett företaget har inte heller ansets
utgöra mottagande av kapital externt. Det kan vidare räcka med endast en person som
inte faller in under ovan nämnda kategorier för att det ska röra sig om en AIF.158
Bedömningen av huruvida kapital inte kan anses vara inhämtat externt bör därmed göras
snarare restriktivt. Det torde emellertid stå klart att kapitalet för att ha mottagits ska
inhämtas externt för att rekvisitet ta emot kapital ska anses vara uppfyllt, men det är
oklart hur bedömningen av den exakta innebörden av detta ska göras. Tolkningen torde
i förevarande fall också göras i proportion till den verksamhet som berörs och syftet
med direktivet, vilket möjligen skulle kunna tala för att aktieklubbar inte torde behöva
falla in om det helt saknas kommersiellt intresse med själva insamlingen av kapitalet
och det finns en nära anknytning mellan medlemmarna av gruppen. Det bör slutligen
också finnas en manifesterad koppling mellan insamlingen och den definierade
154 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 4 ff. 155 A a s. 6. 156 Europeiska kommissioen, Related Q&A to the AIFM-directive ID 1160. 157 ESMA 2012/844, Consultation Paper s. 17. 158 ESMA 2012/845, Consultation paper s. 8.
45
investeringspolicyn.159 Det torde vara denna koppling som också särskiljer mottagandet
av kapital hos en AIF från den hos ett verksamhetsdrivande bolag.
4.2.2.2 Ett antal investerare
I AIFM-direktivet uppges ingen utrycklig gräns för hur många investerare ”ett antal”
åtminstone bör utgöra. Det rör sig emellertid inte om en allmänhet, utan ett antal syftar
till en också mer begränsad krets. I propositionen framförs att det dock bör finnas
åtminstone två investerare, vilket också stöds av ESMAs guidelines.160 Även
bakomliggande investerare som investerar genom förvaltarregistrering, matar- och
mottagarfonder och fond-i-fond-strukturer inräknas då AIFM-regleringen annars skulle
kunna kringgås. Bedömningen av hur antalet investerare ska avgöras ska grundas i
tilltänkt antal investerare istället för det faktiska antalet.161 Ett företag som inte
förhindras av dess nationella lagstiftning, regler, bolagsordning, någon annan
bestämmelse eller annat arrangemang med bindande rättsverkan från att anskaffa kapital
från flera investerare bör betraktas som ett företag som anskaffar kapital från ett antal
investerare.162 Trots att ett företag är förhindrat att anskaffa kapital från fler än en
investerare ska det emellertid ändå ses som ett företag som anskaffar kapital från ett
antal investerare om den enda investeraren investerar kapital som den har anskaffat från
mer än en fysisk eller juridisk person. Syfte ska vidare vara att investera kapitalet till
förmån för dessa personer och bestå av ett arrangemang eller en konstruktion som totalt
består av fler än en investerare och investeras i enlighet med ett syfte som täcks in under
AIFM-direktivet. Som exempel på ett sådana arrangemang ges master/feeder-strukturer
där en enda matarfond investerar i en master fond. Fond-i-fond-företag där fonden i
fonden är den enda investeraren i det bakomliggande företaget och arrangemang där den
enda investeraren är en förvaltare eller annan delegat som agerar som ombud för mer än
en investerare och som i ett administrativt syfte agerar i deras intressen ska också
omfattas.163 Därmed torde i fall då övriga rekvisit är uppfyllda endast konstruktioner
som på ett juridiskt bindande sätt enbart tillåter en investerare falla utanför. Frågan är
om det med investerare endast åsyftas de investerare som saknar daglig kontroll över
verksamheten och att det i fall då det endast finns en sådan inte kan röra sig om en AIF,
159 ESMA 2012/844, Consultation Paper s. 17. 160 Jmfr Prop. 2012/13:155 s. 193; ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 6. 161 Prop. 2012/13:155 s. 193. 162 Jmfr Prop. 2012/13:155 s. 193; ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 6. 163 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 6.
46
eller om också övriga aktiva investerare ska räknas in? I och med att ta emot kapital
skrivits ihop med ett antal investerare talar det för att dessa ska läsas ihop och att det
kapital som tas emot ska tas emot eller kunna tas emot från minst två investerare utifrån.
ESMA har emellertid i sitt consultation paper uttryckt att det torde kunna räcka med
endast en person som inte faller in under kategorierna av personer som inte kan anses
vara externa för att det ska kunna röra sig om en AIF.164
4.2.3 Fastställd investeringspolicy till förmån för investerarna
4.2.3.1 Fatställd investeringspolicy
Syftet med AIF:en ska vara att kapitalet ska investeras i enlighet med en fastställd
investeringspolicy till förmån för investerarna. Övriga rekvisit ska därför också vara
kopplade till den fastställda investeringspolicyn. För att en fastställd investeringspolicy
ska anses föreligga bör det finnas en beslutad och dokumenterad plan eller målsättning
som förvaltaren är bunden av i förhållande till förvaltat kapital, men också andra typer
av fastställda investeringspolicys kan förekomma.165 Det innebär enligt ESMAs
guidelines att företag som har en policy om hur det samlade kapitalet i företaget ska
hanteras för att skapa en samlad avkastning för investerarna ska anses ha en fastställd
investeringspolicy. Andra faktorer som var för sig eller tillsammans indikerar
förekomsten av en sådan policy är följande: Investeringspolicyn är bindande och
fastställd senast vid den tidpunkt då investerares åtaganden till företaget blir bindande.
Investeringspolicyn blir en del av eller refereras till i företagets bolagsordning.
Företaget eller den juridiska person som ansvarar för åtagandet har en juridiskt bindande
förpliktelse (eller uppkommande förpliktelse) gentemot investerarna att följa
investeringspolicyn och företagna ändringar i denna. Investeringspolicyn kan vidare
ange och specificera riktlinjer för investeringar i enlighet med någon av eller samtliga
av följande exempel: Investeringar ska ske i en viss slags tillgångar eller rätta sig efter
restriktioner för hur tillgångarna får allokeras. Det finns bestämmelser om att vissa
bestämda strategier ska utövas, så som att investeringar ska ske i vissa geografiska
områden, begränsningar av hävstångseffekt och bestämmelser om
minimiinnehavsperioder eller restriktioner kring riskspridning. Riktlinjer för
förvaltningen av ett företag som fastställer andra investeringskriterier än de som stadgas
164 ESMA 2012/845, Consultation paper s. 8. 165 Prop. 2012/13:155 s. 195f.
47
i investeringsstrategin, då företag har ett allmänt kommersiellt eller industriell ändamål,
ska inte betraktas som en fastställd investeringspolicy, utan som investeringsriktlinjer.166
Att lämna full frihet att fatta investeringsbeslut till den juridiska person som förvaltar ett
företag får dock inte användas som ett sätt att kringgå bestämmelserna i AIFM-
direktivet.167 Således verkar inte kraven på vad som kan utgöra en investeringspolicy
vara speciellt högt uppställda i fall då det inte rör sig om ett verksamhetsdrivande bolag.
I och med att det tycks kunna räcka med att något av ovanstående exempel är uppfyllt
torde det, då övriga rekvisit är uppfyllda, räcka med någon form av bindande
förpliktelse att följa någon typ av riktlinjer för hur investeringar av tillgångar ska ske för
att rekvisitet ska anses uppfyllt.
4.2.3.2 Till förmån för investerarna
Syftet med investeringen ska vara att ge avkastning till förmån för investerarna. Därmed
faller insamlingsstiftelser som samlar in medel till förmån för något annat än
investerarna utanför. Inte heller andra stiftelser så som pensionsstiftelser dit exempelvis
kapitaltillskott avsatts av företag med syfte att trygga pensionsåtaganden ska omfattas
av regleringen. Det har motiverats med att pensionsstiftelser bildats för att trygga just
pensionsutfästelser och att utbetalningarna sker till ursprungliga investerare under vissa
lagreglerade förutsättningar så som då ett företag gjort en pensionsutbetalning. Därmed
anses inte kapitalet ha investerats till förmån för investerarna. Resonemanget känns
aningen krystat och härstammar troligen ifrån att det inte anses finnas något intresse av
att reglera dessa typer av verksamheter. Med samma motivering ska inte heller
verksamhetsdrivande aktiebolag falla in under AIF-definitionen då bolagets främsta
verksamhetsföremål är att använda och investera bolagets kapital till att driva en viss
verksamhet och att skaffa tillgångar i syfte att producera exempelvis varor. Därmed
anses inte bolagets huvudsakliga verksamhetsföremål vara att investera kapital till
förmån för investerare enligt en fastställd investeringspolicy.168 Detta är också ett lite
märkligt resonemang i och med att alla aktiebolags syften förutsätts vara att just öka
ägarnas förmögenhet genom att ge vinst till fördelning mellan aktieägarna om inget
annat anges i bolagsordningen.169 Skillnaden förklaras med att bolagsstämman i ett
bolag kan välja hur vinsten ska disponeras och om den ska betalas ut till aktieägarna 166 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 6 f. 167 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 7. 168 SOU 2012:67 s. 286. 169 Se 3 kap 3 § ABL.
48
eller expandera verksamheten. En vinst i ett sådant bolag kan därför inte anses ge
aktieägarna direkt avkastning. Företag som enligt bolagsordningen eller liknande har
som syfte att investera kapital i exempelvis bolag i enlighet med en definierad
investeringspolicy för att gynna andels- eller aktieägarna faller emellertid in. Som
exempel ges riskkapitalbolag som investerar i bolag för att senare sälja av dessa. Även
om riskkapitalbolaget utvecklar verksamheten i bolaget ska det ändå anses utgöra en
AIF-fond. Rådgivning om affärsstrategier och kapital- och företagsstrukturer anses i
enlighet med punkten 2 c i bilaga 1 till AIFM-direktivet utgöra en för en AIF-förvaltare
normal verksamhet. Syftet ska emellertid vara att skap avkastning genom just en
försäljning av bolaget och inte genom verksamheten som bedrivs i bolaget.170
Bedömningen av vad som är syftet ska enligt propositionen göras utifrån ett bolags
faktiska agerande, vilket indikeras av framförallt årsredovisningar, men ledning kan
också inhämtas från bolagsordning och hur bolagets verksamhetsföremål är angivet.171 I
propositionen har således en motsatt ståndpunkt antagits jämfört med den som
presenterades i utredningen. Där förespråkades att ledning i första hand skulle inhämtas
från bolagsordning och det däri angivna syftet, medan faktiskt agerande så som det
framgår av årsredovisningen också kunde påverka bedömningen.172 Det torde därmed
tolkas som en tydlig markering för att det är bolagets faktiska agerande och inte det
formellt angivna ursprungliga syftet som ska ges avgörande betydelse. Något som talar
för att det är en materiell tolkning av hur verksamheter bedrivs som kommer bli ledande
snarare än en formell. Enligt Artikel 4.1.o.11 AIFM-dirketivet ska huruvida
försäljningen av eller driften av bolaget anses vara den huvudsakliga normala
verksamheten framgå av årsredovisning eller andra offentliga handlingar. Detta torde
vara det rekvisit som kommer ha avgörande betydelse för om ett bolag ska anses falla in
under LAIF eller inte. Den största, tydligaste skillnaden mellan ett verksamhetsdrivande
bolag med industriellt eller kommersiellt ändamål och en AIF är huruvida
kapitalinsamling sker till förmån för investerarna eller till förmån för verksamheten som
bedrivs i bolaget. Därmed torde i fall då investeringar exempelvis sker i ett andra led
och det är fastställt på ett juridiskt bindande vis hur investeringar ska ske, eller då dessa
har en tydlig livslängd och det redan på förhand framgår hur och när vinstdispositioner
170 SOU 2012:67 s. 286. 171 Prop. 2012/13:155 s. 195 f. 172 SOU 2012:67 S. 285 f.
49
ska ske detta utgöra indikationer på att ett bolag är en AIF om dessa dispositioner kan
anses ske till förmån för investeraren.
4.2.4 Ingen UCITS
Slutligen omfattas inte företag som kräver tillstånd enligt UCITS-direktivet av LAIF.
Fonden ska således inte omfattas av LIF i Sverige. Den typen av fonder som främst
vänder sig till allmänheten är som tidigare redogjorts för redan reglerade. De omfattas
således redan av en rad placeringsbegränsningar och krav på riskspridning och behöver
därför inte regleras ytterligare. En fond som däremot inte placerar i enlighet med
restriktionerna i UCITS-direktiver kan inte få tillstånd enligt UCITS-direktivet och
torde därmed falla in under LAIF.
4.3 Undantag
4.3.1 Inledning
I och med den breda definitionen av en AIF har flera undantag införts i 1 kap 13 § LAIF
för att aktörer för vilka regleringen inte anses ändamålsenlig ska kunna undantas.
Undantagen som också stadgas i AIFM-direktivets artikel 2 punkt 3 har motiverats med
att de oavsett om de skulle falla in under AIF-fondsdefinitionen ändå inte ska anses
utgöra AIF:er med hänsyn till att det inte täcks in under syftet med AIFM-direktivet.173
Undantagen torde således kunna ses som en form av säkerhetsventil för att bolag som
inte avsett att regleras, men som uppfyller rekvisiten, ändå ska kunna undantas från
lagens tillämpningsområde.
4.3.2 Holdingbolag
Holdingbolag faller utanför direktivets tillämpningsområde. Enligt 1 kap 11 § punkt 10
är ett holdingbolag ett företag som äger aktier i ett eller flera företag med syfte och
affärsidé att fullfölja en eller flera affärsstrategier genom dotterbolagen eller andra
närstående företag eller andra ägarintressen för att öka deras värde på lång sikt. De ska
också antingen handla för egen räkning och ha sina aktier upptagna till handel på en
reglerad marknad eller ha etablerats för att inte huvudsakligen generera avkastning åt
sina investerare genom avyttring av dotterföretag eller närstående företag. Detta ska
även framgå av årsredovisning eller andra offentliga handlingar. Definitionen är
173 Europeiska Kommissionen, Related Q&A to the AIFM-directive, ID 1145.
50
densamma som i AIFM-direktivets artikel 4.1.o och samtliga förutsättningar måste vara
uppfyllda för att det ska anses utgöra ett holdingbolag. Några mer exakta riktlinjer och
exempel för hur ett holdingbolag ska kunna särskiljas från en AIF anges inte i
propositionen. Förvaltare av AIF:er vars aktier endast är upptagna till handel på en
reglerad marknad ska emellertid inte uteslutas från regleringens tillämpningsområde
enligt skäl 8 AIFM-direktivet. I betänkandet till lagen förtydligades att det ska röra sig
om investeringar i andra företag för att undantaget ska vara tillämpligt. Som exempel
gavs att börslistade bolag så som investmentbolag skulle vara undantagna så länge deras
huvudsyfte var att generera långsiktig avkastning genom verksamheten i bolaget. I en
sådan situation torde inte heller enstaka försäljningar av dotterbolag förändra deras
holdingbolagsstatus. Fastighetsfonder i form av börslistade bolag som investerar direkt i
fastigheter skulle inte falla in under undantaget i och med att de inte investerade i andra
bolag. Det torde emellertid vara sällsynt att investeringar i fastigheter sker på ett sådant
vis i och med de risker som uppstår. Syftet ska vara att genomföra en affärsstrategi
genom ägda bolag för att generera en långsiktig avkastning, samt att verksamheten i
dotterbolag och inte försäljning av dessa ska generera avkastning.174 Detta har emellertid
överhuvudtaget inte tagits upp i propositionen. Det gör det aningen oklart hur dessa
uttalanden ska tolkas. Möjligen har man inte explicit velat utpeka specifika
verksamheter som undantag i och med att företag, oavsett hur det väljer att benämna sin
verksamhet, ska inräknas som AIF:er om de uppfyller samtliga förutsättningar och inte
faller in under något av undantegen. Enligt kommissionen ska ledning av definitionen
av ett holdingbolag inte inhämtas från definitionen i andra rättsakter från EU. Inte heller
ska andra element kunna tilläggas till definitionen i direktivet. Vidare ska artikel 4.1.o
läsas ihop med skäl 8 i AIFM-direktivet och därmed ska riskkapitalbolag inte omfattas
av holdingbolagsbegreppet. Handla för egen räkning ska vidare tolkas i kontexten av
kravet på att aktierna ska vara upptagna till handel på en reglerad marknad inom EU.
Det innebär att holdingbolaget ska vara en separat juridisk enhet som bedriver
verksamhet genom att äga aktier i andra företag utan avsikt att avyttra dessa. Det är
sådan typ av verksamhet som avses med för egen räkning och inte på uppdrag av en
tredje part. Begreppet holdingbolag syftar just till att all annan verksamhet förutom den
som rör ägandet av aktier och tillgångar sker via dotterbolag, intressebolag eller andelar.
Vidare torde en form av långsiktighetskrav kunna utläsas ur undantaget i och med att
174 SOU 2012:67 s. 290.
51
verksamheten i ett holdingbolag i regel är mer långsiktig än exempelvis verksamheten i
vissa dotterbolag. Att utesluta holdingbolag har främst haft som syfte att exkludera
storföretag som Siemens eller Shell.175 Dessa typer av bolag torde emellertid falla
utanför redan på den grunden att det är verksamhetsdrivande företag och har ett
kommersiellt eller industriellt syfte. Det är också svårt att utröna vad skillnaden är
mellan ett holdingbolag och ett företag som inte anses motta kapital till förmån för
investerarna, istället för verksamheten i sig så som beskrivits ovan. Därmed torde
företag som uppfyller rekvisiten att investera i enlighet med en fastställd
investeringspolicy till förmån för investerarna få svårt att omfattas av
holdingbolagsundantaget.
4.3.3 Sparprogram för anställda, tjänstepensionsinstitut och specialföretag för
värdepapperisering
Av 1 kap 13 § punkten 5 framgår att sparprogram som företag erbjuder anställda ska
undantas. Undantaget syftar till sparprogram där anställda erbjuds att köpa aktier i
företaget som ofta är knutna till olika villkor så som att en anställning ska kvarstå eller
att vissa resultat ska uppnås varpå den anställda får rätt till fler aktier eller andelar. Ofta
har den anställde också äganderätt till aktier varpå direktivet inte blir tillämpligt, men i
de fall anställda samäger aktierna eller har andelar ska dessa undantas även om de
uppfyller kriterierna för en AIF. Det är dock inte preciserat närmare vilken typ av
sparprogram som åsyftas och enligt propositionen ska det sakna betydelse om det är
arbetsgivaren eller tredje part som tillhandahåller dem så läng det enbart riktar sig till
anställda på företag eller myndigheter. I skäl 8 AIFM-direktivet framgår att inte heller
socialförsäkringssystem eller andra pensionssystem samt specialföretag för
värdepapperisering enligt 1.2 Europeiska Centralbankens förordning (EG) nr 24/2009
av den 19 december 2008 ska omfattas.176 Enligt 1 kap 13 § punkten 2 ska även
tjänstepensionsinstitut och de förvaltare som omfattas av tjänstepensionsdirektivet
(2003/41/EG) undantas fån LAIF. Hit hör även enligt propositionen
tjänstepensionskassor, pensionsstiftelser och försäkringsbolag som erbjuder
tjänstepensionsförsäkring samt försäkringsföretags försäkringsverksamhet.177 AIF-
förvaltare kan undantas från AIFM-direktivet endast om de förvaltar uteslutande
175 Europeiska Kommissionen, Related Q&A to the AIFM-directive ID 1146, 176 Prop. 2012/13:155 s. 200. 177 A prop. s. 199.
52
pensionsfonder. Att pensionsfonder investerar i AIF:en undantar dem därmed inte från
LAIF:s tillämpningsområde. Förvaltare som förvaltar både pensionsfonder och andra
AIF-fonder bör således omfattas av LAIF. Anledningen till att pensionsfonder
undantagits är på grund av att förvaltarna omfattas av annan reglering och tillämpning
av förevarande undantag ska ske i ljuset därav. Tolkningen ska således ske restriktivt
och tillämpningen får inte ge förvaltare av AIF-fonder möjlighet att kringgå AIFM-
regleringen.178
4.3.4 Överstatliga institutioner och centralbanker
Överstatliga institutioner så som Europeiska Centralbanken och Investeringsbanken och
andra finansiella institut för ekonomisk utveckling är undantagna. Undantaget syftar
främst på den Europeiska sammanslutningen European Development Finance
Institutions (”EDFI”) som har till syfte att stödja hållbar utveckling och att motverka
fattigdom. Vidare ska inte heller centralbanker eller nationella, regionala eller lokala
myndigheter, organ eller institutioner som förvaltar pensionssystem och
socialförsäkringar omfattas av LAIF. I Sverige är det främst Swedfund International
AB, Riksbanken och sjätte AP-fonden som därmed berörs av undantaget.179
4.3.5 Koncerninterna fonder
LAIF ska inte heller tillämpas då AIF-förvaltaren, dess moderföretag, dotterföretag eller
andra dotterföretag till moderföretaget är de enda investerarna och ingen av dessa i sin
tur är en alternativ investeringsfond som inhämtat kapital från investerare utanför
koncernen. Syftet med undantaget är att koncerner ska kunna samla värdepapper och
investeringar i egna bolag vars enda uppgift är att äga tillgångarna utan att en
tillståndsplikt ska uppkomma.180 Egentligen torde det i förevarande fall också kunna
argumenteras för att kapital i dessa situationer inte inhämtats externt. Att det utformats
som ett undantag tyder emellertid på att verksamheten skulle kunna falla in inom AIF-
definition och talar även det för att rekvisitet ta emot kapital till förmån för investerarna
ska tolkas extensivt. Frågan är emellertid om en rent faktisk juridisk möjlighet för
externa investerare att investera torde få som konsekvens att företaget ändå faller in
under AIF-definitionen? I synnerhet om det är mer än ett koncerninternt bolag som
investerat. Möjligen kan regleringen tolkas som att det för att företag ska falla utanför 178 Europeiska Kommissionen, Related Q&A to the AIFM-directive ID 1148. 179 Prop. 2012/13:155 s. 200. 180 A prop. s. 201.
53
rekvisitet ett antal investerare krävas en faktiskt avskuren möjlighet för flera investerare
utifrån att investera, medan det i förevarande situation är tillräckligt att syftet endast är
att aktörer inom koncernen ska investera och att detta efterlevs och manifesteras i
årsredovisningar och övriga dokument. En annan fråga som uppstår är hur ett samarbete
mellan två eller flera bolag i form av ett joint venture som uppfyller kriterierna för en
AIF ska bedömas. Dessa nämns i skäl 8 AIFM-direktivet som exempel på företag som
inte är tänkta att träffas av direktivet. Skulle dock verksamheten som bedrivs inom
ramen för samarbetet uppfylla samtliga kriterier för en AIF kommer den falla in inom
regleringens tillämpningsområde. Det torde emellertid inte vara speciellt vanligt
förekommande att ett joint venture inte upprättas som ett verksamhetsdrivande bolag
med ett kommersiellt eller industriellt ändamål. Syftet med joint ventures är i regel just
att driva någon form av verksamhet ihop som inte faller in under AIF-definitionen.
Därför torde dessa i regel inte omfattas på grund av att de inte uppfyller rekvisiten.
4.3.6 AIF:er vars tillgångar inte överstiger vissa tröskelvärden
I 2 kapitlet LAIF finns lättnads- och undantagsregler för mindre förvaltare vars
sammanlagda värde av förvaltade tillgångar inte överstiger vissa tröskelvärden. I 2 §
anges att förvaltare vars tillgångar som inkluderar hävstång och som inte överstiger 100
miljoner euro inte behöver ansöka om tillstånd. Består portföljen av tillgångar utan
hävstång och saknar rätt till inlösen under fem år behöver tillstånd inte heller sökas. De
förvaltade AIF:erna får vidare inte utgöra specialfonder. Fonden får endast rikta sig till
icke professionella investerare om fonderna saknar rätt till inlösen under minst 5 år eller
generellt investerar i onoterade företag för att förvärva kontroll över dessa och
investeraren utfäster sig att investera minst 100 000. Investeraren måste även skriftligen
uppge att denna är medveten om riskerna med investeringen.181 Tröskelvärdena är
uträknade för att täcka så många av de större aktörerna på marknaden som möjligt för
att tillförsäkra att syftet med regleringen genomförs.182 Då de sammanlagda tillgångarna
i en AIF inte överstiger tröskelvärdena behöver förvaltaren alltså inte söka tillstånd
enligt LAIF. Registrering ska emellertid ske hos finansinspektionen och regelbunden
information om verksamheten ska överlämnas. I fall då värdet av tillgångarna kommer
att överstiga tröskelvärdena är förvaltaren skyldig att ansöka om tillstånd inom 30
kalenderdagar. Inträffar överskridandet av tröskelvärdena endast någon enstaka gång
181 4 kap 5 § LAIF. 182 Europeiska Kommissionen, Impact Assessment s. 50 f.
54
och kan anses vara ett endast tillfälligt tillstånd behöver inte förvaltaren ansöka om
tillstånd. Det räcker då med att förvaltaren informerar tillsynsmyndigheten och förklara
varför det endast utgör ett tillfälligt överskridande.183 Skickas inte en tillståndsansökan
in kan förseningsavgifter påföras och i de fall då förvaltaren inte har för avsikt att skicka
in en ansökan en avregistrering ske och en avveckling av verksamheten i likhet med den
som sker då ett tillstånd återkallas.184
183 Kommissionens delegerade förordning 231/2013 punkten 4. 184 Prop. 2012/13:155 s. 379.
55
5 Lagens räckvidd
5.1 Inledning
Efter en genomgång av rekvisiten och undantagen ovan kan det konstateras att
definitionen av en AIF fortfarande är aningen oklar. I samband med förtydliganden som
görs läggs det i regel också in förbehåll för att också andra omständigheter eller bristen
på sådana kan komma att täckas in under AIF-definitionen. Det finns också en just aktiv
strävan från ESMAs håll att hålla definitionen så öppen som möjligt samtidigt som
riktlinjer för gränsdragning försöker upprättas.185 Vidare underlättar inte heller den
något oklara rättskällehierarkin tolkningen. Förtydliganden i betänkandet finns inte med
i porpositionen och vissa uttalanden i propositionen saknar stöd i lagstiftningsakterna
från EU. Förevarande avsnitt kommer därför inledas med en analys av hur olika
bestämmelser bör läsas och tolkas för att därefter leda in till en diskussion kring vad
detta leder till vid en tolkning av regleringen och dess tillämpning.
5.2 Tillämpningen av LAIF
5.2.1 En extensiv tillämpning
Vilka företag som ska anses falla in under lagen ska enligt propositionen avgöras med
utgångspunkt i definitionerna i lagen och den vägledning som ges i propositionen samt
eventuell vägledning på EU-nivå. Vidare ska bedömningen ske från fall till fall.186
Vidare bör proportionalitet eftersträvas vid tolkningen av alla artiklar så som en generell
rättsprincip.187 En bokstavstolkning av direktivet och svensk lagtext har emellertid inte
skapat någon tydlig klarhet i hur regleringen ska tillämpas vid
gränsdragningssvårigheter. Huruvida regleringen ska tolkas extensivt eller restriktivt
framgår inte heller tydligt. I betänkandet angavs att syftet med direktivet - att skydda
dels investerare, men också stabilitet på marknaden och övriga aktörer - talade för en
extensiv tolkning. Vägledning skulle vidare i första hand hämtas i ESMAs
rekommendationer.188 Lagrådet, som var mycket kritiska till den breda definitionen av
en AIF, framförde i sitt svar att oklarheter i tolkningen torde föranleda en restriktiv
185 ESMA 2012/844, Consultation Paper s. 17. 186 Prop. 2012/13:155 s. 192. 187 ESMA 2012/844, Consultation Paper s. 17. 188 SOU 2012:67 s. 287.
56
snarar än en extensiv tolkning av begreppen.189 Regeringen tycks ha intagit ett
mellanläge. I propositionen medgavs att syftet talade mer för en extensiv tolkning med
hänvisning till skäl 3 och 8 i AIFM-direktivet. Vidare ansågs det inte finnas utrymme
för nationella tolkningar om den eftersträvade harmoniseringen skulle uppnås.
Regeringen instämde emellertid med lagrådets synpunkter och ansåg att definitionen av
en AIF skulle tolkas restriktivt åtminstone fram till att ESMA utarbetat
rekommendationer som då ännu inte fanns.190 Det är svårt att förstå hur uttalandet ska
tolkas nu när ESMA kommit ut med sina rekommendationer. I synnerhet då det inte
finns något i direktivet, den delegerade förordningen eller ESMAs guidelines som tyder
på att en restriktiv tolkning ska tillämpas. ESMA skriver istället i vissa fall att frånvaron
av alla eller någon av de egenskaper som preciserar definitionen av en AIF i ESMAs
riktlinjer inte ska innebära att aktören ändå inte kan anses omfattas av AIF-begreppet.191
Det ger snarare uttryck för en vid tolkning. Hur terminologin skulle anpassas i LAIF var
också föremål för diskussioner. I och med att förvaltare och myndigheter agerar över
gränserna och då det utfärdas kompletterande lagstiftning och rekommendationer ansågs
en gemensam terminologi mest ändamålsenlig. Därmed skulle terminologin i lagen
stämma överens med direktivet så långt som möjligt.192 Det torde även underlätta en
konform tolkning av regleringen och bör kunna tolkas som att svenska juridiska
begrepp och definitioner inte heller kommer kunna tillmätas någon avgörande betydelse
vid tolkningar. Endast i fall då det inte finns någon gemensam definition eller samsyn
av begrepp på EU nivå kan nationella definitioner användas för tolkning av begrepp.193
EU-rätten har vidare företräde framför nationell rätt, varpå uttalanden från lagrådet och i
propositionen torde få stå tillbaka för de EU-rättsliga källorna. ESMA:s guidelines ska
emellertid enligt EUF-fördraget, som utgör den hierarkiskt högsta rättskällan inom EU,
inte vara bindande. Emellertid står det i den bindande ESMA-förordningen att
guidelines ska åtföljas med alla tillgängliga medel. Det är inte rent semantiskt förenligt
med att de inte skulle vara bindande. Frågan är därmed hur dessa ska tillämpas och hur
de förehåller sig till uttalanden i svenska förarbeten. I propositionen har en restriktiv
tolkning föreslagits fram till att ESMA utarbetat sina guidelines. Därmed finns det
också i svenska förarbeten en direkt hänvisning till dessa. Både syftet med direktivet,
189 Prop. 2012/13:155, Bilaga 7 s. 1027. 190 A prop. s. 192. 191 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 4. 192 SOU 2012:67 s. 278 samt Prop. 2012/13:155 s. 187. 193 Europeiska Kommissionen, Related Q&A to the AIFM-directive ID 1170.
57
texten i direktivet och ESMA talar för en extensiv tolkning av tillämpningsområdet för
LAIF och så även omständigheten att ESMAs guidleines utfärdats senare i enlighet med
Lex a Posteriori. Även kontexten som lagstiftningen stiftats i och en systematisk
tolkning talar för en extensiv tolkning. I och med skyldigheten att tolka nationell rätt
konformt, strävan efter en enhetlig tillämpning och bristen på annan vägledning torde
därmed ESMA:s guidelines i praktiken få en relativt hög dignitet bland rättstillämpare
och myndigheter. Framförallt som syftet med guidelinsen är att säkerställa en uniform
tillämpning av direktivet.194 Då det inte heller finns närmare preciseringar i övrigt torde
dessa utgöra vad som närmast kan liknas vid Lex specialis. I och med att ESMA kan
fatta bindande beslut är sannolikheten också stor att sådana beslut fattas i enlighet med
de rekommendationer som utfärdas och på den vägen blir bindande. Slutsatsen torde
således vara att regleringen torde tillämpas extensivt och att det i praktiken blir svårt att
frångå ESMAs guidelines då det skulle kunna resultera i en icke enhetlig tillämpning av
regelverket inom EU.
5.2.1.1 Andra tolkningssvårigheter
Flera rättskällor hänvisar till skälen i direktivet som motivering för viss tillämpning.
Skäl i direktiv är emellertid inte rättsligt bindande, utan har endast som syfte att tjäna
som hjälpmedel vid tolkning av syftet med artiklarna i direktivet.195 Kommissionen har
också tydliggjort angående skäl 8 i direktivet att skälen i direktivet inte utgör lagtext,
utan är ”flytande skäl” och därmed inte kan alternera eller tillägga undantag till de
undantag som stadgas i artikel 2. Endast om det står klart att ett företag faller in under
undantagen i artikel 2 eller utanför definitionen av en AIF i artikel 4 faller de utanför
regleringen.196 Därför torde exemplifieringar i skälen läsas med försiktighet och alltid
prövas gentemot rekvisiten. Faller en konstruktion in under AIF begreppet och inte
under något av undantagen kommer den också omfattas av LAIF. Detta oavsett om
konstruktionen nämnts som ett exempel som bör kunna undantas i skälen. Det stöds
även av att det är en materiell tolkning som bör tillämpas. Enligt 1 kap 3 § LAIF ska
lagen vidare tillämpas på förvaltare vars normala verksamhet består av förvaltning av
AIFer. I AIFM-direktivet nämns detta emellertid inte i själva lagtexten, utan endast i
194 ESMA 2013/611, Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 4 p. 4. 195 EUR-Lex, Joint practical guide for the European Parliament, the Council and the Commission. 196 Europeiska Kommissionen, Related Q&A to the AIFMD ID 1160.
58
skälen där det står att verksamheten ska vara regelbunden och ordinarie.197 Detta utgör i
och för sig ingen motsägelse, men kan indikera att en tolkning av vad som utgör normal,
regelbunden och ordinarie verksamhet bör göras med försiktighet. I synnerhet med
tanke på lagens extensiva tillämpningsområde. Vidare torde bedömningen av huruvida
en verksamhet kan anses vara normal verksamhet ske i ljuset av punkten 1 och 2 i
bilaga I till AIFM-direktivet.
5.3 AIF-begreppet
5.3.1 Gränsdragningsproblematiken
Som tidigare konstaterats tycks - i och med den möjliga extensiva tolkningen av
rekvisiten - den avgörande skillnaden mellan ett bolag som fallen in under AIF-
definitionen och ett bolag som faller utanför utgöras av huruvida bolaget kan anses ta
emot kapital till förmån för investerarna i enlighet med en fastställd investeringspolicy
och inte är ett verksamhetsdrivande bolag med ett kommersiellt eller industriellt
ändamål. I och med att det inte tycks ställas allt för höga krav på den fastställda
investeringspolicyn är det oklart hur stor skillnaden måste vara från så kallade
investeringsriktlinjer då det kan anses finnas ett syfte att investera till förmån för just
investerarna och inte för själva driften av verksamheten. I synnerhet då det inte får
användas som ett sätt att kringgå bestämmelserna att lämna full frihet att fatta
investeringsbeslut till den juridiska person som förvaltar ett företag.198 Vidare är det det
faktiska syftet så som det utåt sett manifesteras som blir avgörande. Även om aktivt
ägarinflytande utövas och ett verksamhetsdrivande bolag drivs som vilket annat bolag
som helst, ska ägarbolaget ändå fall in under LAIF om syftet med driften är att göra en
vinst på själva försäljningen av bolag. Det indikerar att det finns en sorts
långsiktighetskrav på driften av verksamheter för att dessa ska anses utgöra
verksamhetsdrivande bolag. Frågan är hur frekvent dotterbolag därmed ska säljas av för
att det ska anses vara försäljningen av, istället för själva driften av verksamheten, som
kan anses generera den huvudsakliga vinsten? Det finns ingen närmare vägledning för
hur en sådan bedömning ska göras. Vidare torde inte heller hur frekvent bolag säljs av
utgöra mer än en del av en samlad bedömning av om det är försäljningen eller
verksamheten i bolagen som genererar vinst. I och med att det är syftet med
197 Skäl 6 AIFM-direktivet. 198 ESMA, 2013/611 Guidelines on key concepts of the AIFMD s. 7.
59
verksamheten som är avgörande torde två bolag med liknande verksamhet som lika
frekvent säljer av dotterbolag under en längre tidsperiod kunna bedömas olika beroende
på hur deras respektive syfte med försäljningen manifesterats utåt. Detta kommer att
exemplifieras närmare nedan.
5.3.1.1 Investmentbolag, riskkapitalbolag, fastighetsfonder och fastighetsbolag
Investmentbolag är bolag vars verksamhet syftar till att skapa värdetillväxt och
avkastning för investerarna genom ägandet i andra bolag och utvecklingen och själva
förvaltningen av dessa. De skapar en sorts värdepappersportfölj genom ägande i flera
bolag vilket genererar riskspridning. Investmentbolag kan investera i många olika bolag
såväl som i ett fåtal. De investerar i både stora och stabila bolag eller små tillväxtbolag.
Riskkapitalbolag har å andra sidan som verksamhetsföremål att investera i andra företag
för att därefter sälja av dessa för att generera avkastning genom försäljningen. Denna
typ av investeringar anses ske till förmån för ägarna enligt propositionen. Att bolagen
under tiden drivs och utvecklas saknar betydelse då den typen av verksamhet anses
utgöra rådgivning om affärsstrategier, kapital och företagsstruktur, vilket enligt punkt 2
C, bilaga I AIFM-direktivet ingår i en AIF-förvaltares normala verksamhet.199
Investmentbolag som genomför enstaka försäljningar av dotterbolag skulle enligt
betänkandet emellertid inte betraktas som AIF:er om huvudsyftet var att just generera
långsiktig avkastning genom de underliggande bolagen.200 Investmentbolag kan
emellertid sälja av sina underliggande bolag för att omallokera investeringar, varpå i
regel också en vinst torde realiseras genom försäljningen. På samma vis kan ett
riskkapitalbolag i teorin låsa investeringar inom ett bolag som förvaltas i uppemot tio år
innan dessa säljs av för att realisera vinsten. Därmed torde ett riskkapitalbolags och ett
investmentbolags faktiska bedrivande av verksamheterna och förvaltning av
investeringar i en sådan situation te sig mer eller mindre identisk, med enda skillnaden
att de haft olika ursprungssyften med sina respektive investeringar. En liknande
situation torde kunna uppstå vad gäller fastighetsfonders och fastighetsbolags
verksamheter. En fastighetsfond kan investera direkt i fastigheter såväl som i
underliggande värdepapper som är knutna till fastigheter. Syftet är emellertid att
generera avkastning på en värdetillväxt genom avyttringen av tillgångarna. Ett
fastighetsbolag har i regel som syfte att förvalta och äga eller uppföra olika typer av 199 Prop 2012/13:155 s. 196. 200 SOU 2012:67 s. 290.
60
fastigheter så som kontor, lägenheter, sjukhus, hotell, shoppingcenter och lagerlokaler
och gör i regel en vinst på själva förvaltningen av dessa. Enligt kommissionens frågor
och svar ska huruvida ett fastighetsbolag faller in under LAIF bedömas från fall till fall.
Varje struktur ska bedömas utifrån sin individuella verksamhet och inte utifrån dess
form. Fastighetsbolag kan således inte exkluderas ifrån tillämpningsområdet som
sådana.201 Också i förevarande situation kan en fond inneha ett långsiktigt och aktivt
ägande genom vilket verksamheter utvecklas och ett fastighetsbolag kan realisera
vinster genom att frekvent sälja av sina fastigheter. Det avgörande för huruvida en
verksamhet faller in under LAIF i sådana situationer torde då bli om det huvudsakliga
syftet varit just att tjäna pengar på avyttringar eller om syftet varit att tjäna pengar på
själva verksamheterna och utvecklingen av dessa. För att i vissa fall kunna fastställa
skillnaden mellan en AIF och ett verksamhetsdrivande bolag torde det därmed krävas en
bedömning av det subjektiva syftet med konstruktionen som också måste manifesteras
objektivt. Detta torde komma att utgöra den svåraste bedömningen. Vid en senare
avyttring är syftet samtidigt att tjäna pengar på utvecklingen i och med att det är
utvecklingen som resulterar i en vinst precis som för ett vanligt bolag. Avyttringen är ett
sätt att tillgodogöra sig vinsten. I och med att det är syftet med verksamheten som torde
bli avgörande torde det bli högst väsentligt för bedömningen av huruvida ett företag
faller in under LAIF eller inte hur företaget manifesterar sitt syfte. Företag som hamnar
i gränslandet bör därmed kunna påverka bedömningen genom hur de formulerar sig och
hur de beskriver sin verksamhet och sitt syfte i sin marknadsföring och
årsredovisningar. Därmed torde vilken terminologi som används och hur företaget
framställs i investeringsstrategier, årsredovisningar, bolagsordning och marknadsföring
av företaget och i andra situationer kunna få en avgörande betydelse.
5.4 Ändamålsenligheten med regleringen
Det är svårt att identifiera ett entydigt syfte med regleringen och särskilja vad som
verkligen utgör syftet och vad som utgör argument för varför vissa syften bör uppnås.
Förvaltare av alternativa investeringsfonder har aldrig utpekats som en orsak till
finanskrisen.202 De har möjligen ansetts utgöra en faktor som kan medverka till att
sprida och förstärka systemrisker på den europeiska marknaden.203 Fondsparande har i
201 Europeiska Kommissionen, Related Q&A to the AIFM-directive ID 1171. 202 Se Europeiska Kommissionens Impact Assesement. 203 Skäl 1 och 2 i AIFM-direktivet.
61
tidigare utredningar visat sig ha en liten påverkan på kreditgivning och
betalningssystem. Fonder har inte kunnat identifieras som aktörer som faktiskt påverkar
systemrisker eller som har självförstärkande kopplingar till varandra eller övriga aktörer
inom det finansiella systemet. Inte heller har de visats påverka det finansiella systemets
funktion genom att påverka betalningsströmmar och kreditgivning eller till att förstärka
situationer då tillgångspriser fallit snabbt. Rapporter från EU och ECB har visat att
hedgefonders och riskkapitalbolags verksamheter inte kan anses utgöra någon större
risk för det finansiella systemet.204 Dessa verksamheter har snarare generellt sett visat
sig ha en positiv inverkan på samhällsekonomin. I synnerhet aktörer på
rikkapitalmarknaden anses erbjuda ett viktigt kapitalinsamlingsalternativ till banker.205
De har också visats främja företagande och entreprenörskap samt konkurrenskraft,
innovation och produktivitet.206 Vidare anses inte reglering av risker och hävstång ha en
positiv inverkan på finansmarknaden, då det inte går att förutsäga vad som är en bra
eller dålig risknivå i och med att dessa beror på kontexten. Det behövs snarare ett brett
utbud av olika risknivåer. Kapitaltäckningskrav har inte heller ansetts ha någon större
effekt, utan är kostsamt och har till och med visats kunna hämma ekonomisk tillväxt.207
Det finns idag redan en risk- och lönsamhetsasymmetri inom många verksamheter så
som Venture Capital och beloppen som investerats i nystartade företag har halverats
sedan 2008.208 Inom buy-outs är värderingsosäkerhet och värderingsgap mellan säljare
och köpare en av anledningarna till att marknaden står stilla och förvärvsfinansiering
anses inte utgöra problemet, trots att bankerna börjat ställa krav på lägre
skuldsättning.209 Riskerna som är knutna till den typen av investeringar är vidare risker
som främst har att göra med att det är svårt att förutse hur framgångsrikt ett företag
kommer bli i ett tidigt skede. Den risken kommer inte den nya regleringen kunna
påverka. Istället kommer den bidra med ännu större kostnader för förvaltaren, vilken i
slutänden landar på investeraren.
204 Se Larosière, The High-Level Group of Financial Supervision in the EU; FSA, The Turner Review, A regulatory response to the global Banking Crisis. 205 Se Popov & Roosenboom, Does private equity investment spur innovation? Evidence from Europe s. 29; Popov & Roosenboom, On the real effect of private equity investment. Evidence from new business creation. 206 Frontier Economics, Exploring the impact of private equity on economic growth In europé. 207 Ashby and Waite, The Turner Review on the Global Banking Crisis: A Response from the Financial Services Research Forum s. 4. 208 Se SVCA, Analys av riskkapitalmarknaden andra kvartalet 2013 s. 3; Ashby and Waite, The Turner Review on the Global Banking Crisis: A Response from the Financial Services Research Froum. 209 SVCA, Analys av riskkapitalmarknaden andra kvartalet 2013 s. 2.
62
I och med att fondernas tillgångar hålls avskilda från förvaltaren och kontrolleras av
förvaringsinstitutet möjliggörs för investerare att få ut sina tillgångar oavsett
förvaltarens ekonomiska situation. De fonder som haft en påverkan på det finansiella
systemet har i regel utgjorts av fonder med bristande förvaltning och där det funnits
brister i kreditgivningen.210 Kreditgivningsrisker skulle emellertid kunna regleras genom
att öka kraven på bankerna istället för att reglera förvaltarnas verksamheter. Vidare
finns det i svensk associationsrätt redan regler med syfte att bidra till transparens i
verksamheter och informationskrav samt kapitalskyddsregler och aktieägarskydd för
internförvaltade fonder. Riskerna beskrivna i motiven är inte heller orsakade av eller
specifika för just AIF-förvaltare. De är risker som är en del av och vad som präglar och
konstituerar den globala finansmarknaden. De går därmed inte att reglera eller
kontrollera utan att finansiell verksamhet samtidigt hämmas.
Hur enskilda bestämmelser ska bidra till en ökad finansiell stabilitet framgår
inte. Utökad informationsskyldighet ger visserligen investerare mer information, men
det är inget som garanterar att investeraren faktiskt tillgodogör sig denna eller fattar
klokare investeringsbeslut. Framförallt vid investeringar i riskkapital där information
ofta förvärvas genom due dilligence ställer detta krav på en noggrant utförd sådan. Det
är vidare svårt att förstå hur regleringen ska motverka flockbeteende bland investerare i
och med att det är en psykoligisk snarare än en rationell effekt som inte heller går att
reglera. Det är riktig och till och med välkommet att den fria rörligheten underlättas för
AIF-förvaltarna. Hade detta varit huvudsyftet med regleringen hade det emellertid
kunnat skapas ett större utrymme för förvaltarna att välja om det vill falla in under
direktivet eller inte. Regleringen hade på så sätt också kunnat bidra som en
kvalitetsstämpel för de investerare som skulle välja att låta sig omfattas och skapa
enhetliga produkter inom EU, men fortfarande lämna utrymme för andra produkter. Så
har emellertid inte regleringen utformats, utan även mindre nationella förvaltare som
helt saknar intresse av underlättad gränsöverskridande verksamhet omfattas. Aktörerna
som träffas är vidare en alldeles för hetrogen grupp av förvaltare för att en så pass
detaljerad och omfattande reglering ska kunna bli ändamålsenlig för alla dessa olika
verksamheter. Detta framfördes också som kritik i en konsekvensrapport från
parlamentet.211 Det torde också kunna ifrågasättas varför inte denna typ av omfattande
210 Se prop. 2002/03:150 s. 126 f; SOU 2002:56 s. 240 f. 211 Europa Parlamentet, Ex-Ante Evaluation of the proposed Alternative Investment Managers Directive s. 23.
63
och detaljerad lagstiftning genomförts som en förordning. På så vis hade man kunnat
minska lagstiftning på flera olika nivåer. En av anledningarna skulle emellertid mycket
väl kunna vara att en förordning troligtvis inte hade gått att få igenom. AIFM-direktivet
blev föremål för 1700 ändringsförslag i Europaparlamentets utskott för ekonomi och
valutafrågor (”ECON”), vilket är den högsta siffran någonsin. Vid utformandet av ett
direktiv möjliggör det istället för delegering av utformandet av de mer detaljerade
reglerna vilket skyndar på och förenklar lagstiftningsförfarandet.212
I och med att det är oklart hur regleringen så som den utformats ska bidra till att
uppnå många av de mål som den påstås ta sikte på, så torde vad den främst bidrar med
vara att utöka kontroll och insyn i den finansiella marknaden och marknadsaktörernas
förehavanden. Direktivet och kompletterande reglering ger myndigheter en rad
befogenheter att utöva kontroll och tillsyn.213 I skäl 123 kommissionens delegerade
förordning understryks exempelvis vikten av att myndigheter får tillräcklig och
tillbörlig information för att kunna övervaka och vid behov vidta lämpliga åtgärder för
att förhindra att gränsöverskridande aktiviteter som kan påverka systemrisker
ackumuleras. Det nämns vidare att just informationskraven bör ge myndigheter
möjlighet att reagera. I skäl 133 kommissionens delegerade förordning föreskrivs att
tillsynsmyndigheten bör använda informationen till att sätta gränser för exempelvis
hävstång eller utfärda andra restriktioner för verksamheten om det anses nödvändigt för
att skydda det finansiella systemets stabilitet. Det motiverar också det breda
tillämpningsområdet och den allomfattande regleringen. Syftet med många
bestämmelser i LAIF och direktivet tycks vara just att skapa transparens och
möjligheter för myndigheter att övervaka AIF-förvaltares verksamheter på så bred front
som möjligt.214 Därav anmälnings och registreringsförfaranden, den omfattande
informationsskyldigheten och bestämmelser som ger myndigheter möjlighet att ingripa i
verksamheten. Det motiverar även varför inte specifika verksamheter avsetts att
regleras. Den slutsatsen stöds även av de diskussioner som fördes i Rådet då det
godkände allmänna riktlinjer för utkastet av AIFM-direktivet. Där uttrycktes explicit att
utkastets syfte var att ”skapa ett harmoniserat ramverk för övervakning och kontroll av
de risker som alternativa investeringsfonder kan medföra”. Syftet var också att
underlätta gränsöverskridande handel förutsatt att strikta krav efterlevdes. Inga andra
212 EVCA, Insights into the AIFM Directive s. 5. 213 Se t.ex. artikel 25.3 och skäl 12 AIFM-direktivet. 214 Skäl 120 och 132 i Kommissionens delegerade förordning.
64
syften nämndes i den inledande diskussionsfasen.215 Att under sådana förhållanden
utfärda en så pass omfattande och detaljerad reglering kan knappast anses
proportionerligt eller motiverat. I synnerhet som regleringen kommer medföra
betydande transaktionskostnader och kostnader för efterlevnad för berörda AIF-
förvaltare.216 I och med det medför så pass många åtaganden och stora konsekvenser för
ett företag att omfattas av LAIF torde det något oklara tillämpningsområdet och bristen
på förutsägbarhet utgör en smärre rättssäkerhetsrisk för de företag som kan komma att
hamna i gränslandet. Framförallt då det saknas möjlighet att söka förhandsavgöranden
från FI. Slutligen bör det höjas ett varningens finger för att en lagstiftning med så stor
flexibilitet och möjlighet till ingripanden som i förevarande fall ställer enorma krav på
myndigheter och offentliga organ vid deras myndighetsutövning.
215 Europeiska Unionens Råd, Pressrelease 3015:e mötet i rådet, ekonomiska och finansiella frågor. 216 Se Europa Parlamentet, Ex-Ante Evaluation of the proposed Alternative Investment Managers Directive.
65
6 Avslutande kommentarer
6.1 Sammanfattande slutsatser
Avslutningsvis kan det konstateras att begreppet alternativ investeringsfond är ett
relativt otydligt och vitt begrepp. Den främsta skillnaden mellan ett företag som faller in
och ett företag som faller utanför regleringen torde utgöras av huruvida företaget kan
anses samla kapital till förmån för investerarna eller om kapital som investeras utifrån
kan anses ske till förmån för driften och utvecklingen av själva verksamheten i företaget
och om detta är knutet till en investeringspolicy. Det extensiva tillämpningsområdet
leder till viss oklarhet kring hur bedömningar av vilka verksamheter som slutligen
kommer täckas in under begreppet ska ske och i vissa gränsdragningsfall torde
formuleringar och terminologi som används vid beskrivning av ett företags syfte och
verksamhet kunna komma få avgörande betydelse. För internförvaltade fonders del blir
det vidare oklart hur lagstiftningen kommer korrelera med befintlig associationsrättslig
lagstiftning och det kan därmed ge upphov till viss dubbelreglering. I och med att en
allomfattande lagregelringsteknik valts resulterar det i att många av det detaljerade
bestämmelserna inte kan anses komma att bli ändamålsenliga för alla de verksamheter
som de avser att reglera, även om viss verksamhet undantas vissa bestämmelser.
Regleringens främsta funktion torde vidare vara att skapa ett verktyg för insyn och
kontroll av de tidigare oreglerade fonderna på finansmarknaden. Därmed kan det anses
svårt att motivera att en så pass detaljerad lagstiftning utfärdats för så många olika typer
av verksamheter. Vidare kan det ifrågasättas om det är lämpligt med den här typen av
lagstiftningsteknik från EU:s håll. Mängden av olika dokument och källor på olika
nivåer som måste uppsökas inom såväl nationell rätt som unionsrätten skapar förvirring
och oklarhet kring vad som egentligen gäller. Det gör utredningen och tillämpningen av
lagstiftningen än mer oförutsägbar, kostsam och komplicerad och i vissa fall till och
med motsägelsefull.
66
Litteratur- och källförteckning
Offentligt tryck
Propositioner
Prop. 1974:128 med förslag till aktiefondslag
Prop. 1975/76:112 om kungörande av lagar och andra författningar
Prop. 1989/90:153 om värdepappersfonder
Prop. 2002/03:150 En ny lag om investeringsfonder
Prop. 2004/05:85 Ny aktiebolagslag
Prop. 2010/11:135 Investeringsfondsfrågor
Prop. 2012/13:55 Förvaltare av alternativa investeringsfonder
Betänkanden
SOU 2002:56 Förslag till ny lag om investeringsfonder
SOU 2012:67 Förvaltare av alternativa investeringsfonder
Övrigt Remissvar
Finansinspektionens remissyttrande över SOU 2012:67, FI Dnr 12-10980
Fondbolagens förenings remissyttrande över SOU 2012:67, Fi2012/3710
Sveriges Advokatsamfunds remissyttrande över SOU 2012:67, R-2012/1785 Svenska
Bankföreningens remissyttrande över SOU 2012:67, Fi2012/3710
Svenska Riskkapitalföreningens remissyttrande över SOU 2012:67, Fi2012/3572
ESMA ESMA, Guidelines on key concepts of the AIFMD, ESMA/2013/611, 13 augusti 2013
ESMA, Consultation Paper, Guidelines on key concepts of the AIFMD, ESMA/2012/845, 19
december 2012
ESMA, Consultation paper, Draft regulatory technical standards on types of AIFMs,
ESMA/2012/844, 19 december 2012
Kommissionen
67
Europeiska Kommissionen, Related Q&A to the Directive 2011/61/EU of the European Parliament and of the Council of 8 June 2011 on Alternative Investment Fund Managers and amending Directives 2003/41/EC and 2009/65/EC and Regulations (EC) No 1060/2009 and (EU) No 1095/2010, Tillgänglig: http://ec.europa.eu/yqol/index.cfm?fuseaction=legislation.show&lexId=9 (Senast besökt 17 februari 2014)
Litteratur
Munck, Johan, Implementering av de europeiska tillsynsmyndigheternas riktlinjer och rekommendationer – några synpunkter, Promemoria, Finansinspektionen, 2012. Tillgänglig: http://www.fi.se/upload/43_Utredningar/40_Skrivelser/2012/eu-riktlinjer_infora_pmNY.pdf (senast besökt 28 november 2013) Nyman, Michael, Riskkapital – Private Equity och venture capital- investeringar, Norstedts Juridik AB, Stockholm 2002 Elektroniska källor Ashby and Waite, The Turner Review on the Global Banking Crisis: A Response from the Financial Services Research Forum, Tillgänglig: http://www.nottingham.ac.uk/business/businesscentres/crbfs/documents/researchreports/paper61.pdf (Senast besökt 5 januari 2014)
ESMA, European Securities and Market Authority, Tillgänglig: http://www.esma.europa.eu/page/esma-short (Senast besökt 28 november 2013)
EUR-Lex, Joint practical guide for the European Parliament, the Council and the Commission, Recitals, Tillgänglig: http://eur-lex.europa.eu/en/techleg/10.htm (senast besökt 30 november 2013)
Europeiska Kommissionen, Impact Assessment, COM(2009) 207, SEC (2009) 576, Bryssel, 30 april 2009, Tillgänglig: http://ec.europa.eu/internal_market/investment/docs/alternative_investments/fund_managers_impact_assessment.pdf (Senast besökt 10 december 2013)
Europeiska Kommissionen, Kommissionens arbete, Tillgänglig: http://ec.europa.eu/atwork/decision-making/index_sv.htm, (Senast besökt 25 november 2013)
Europeiska Kommissionen, översyn av Lamfalussyprocessen, En mer enhetlig tillsyn, COM/2007/0727, Tillgänglig: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2007:0727:FIN:SV:HTML (Senast besökt 20 november 2013)
Europa Parlamentet, Ex-Ante Evaluation of the proposed Alternative Investment Managers Directive, december 2009 Tillgänglig: http://www.svca.se/PageFiles/966/Konsekvensrapporten_20091209.pdf (senast besökt 22 december 2013)
68
Europeiska unionens officiella webbplats, Sammanfattning av EU Lagstiftningen, Tillgänglig: http://europa.eu/legislation_summaries/institutional_affairs/decisionmaking_process/l14547_sv.htm (Senast besökt 22 november 2013)
Europeiska unionens officiella webbplats, Eu-rättens direkta effekt, Tillgänglig: http://europa.eu/legislation_summaries/institutional_affairs/decisionmaking_process/l14547_sv.htm, (Senast besökt 25 november)
Europeiska Unionens Råd, Pressrelease 3015:e mötet i rådet, ekonomiska och finansiella frågor, Bryssel 18 maj 2010, Tillgänglig: http://europa.eu/rapid/press-release_PRES-10-123_sv.htm (Senast besökt 25 november)
EU-Upplysningen, Olika typer av EU-lagar, Tillgänglig: http://www.eu-upplysningen.se/Om-EU/Om-EUs-lagar-och-beslutsfattande/Olika-typer-av-EU-lagar/, (Senast besökt 25 november 2013)
EVCA, Insights into the AIFM Directive, 18 october 2010, Tillgänglig: http://www.evca.eu/uploadedFiles/Home/Public_And_Regulatory_Affairs/AIFM_Directive/GENERAL_AIFMD_Presentation_181010.pdf (Senast besökt 15 november 2013)
EVCA, Private Equity and Venture Capital in the European Economy, An Industry Response to the European Parliament and the European Commission, 25 februari 2009, Tillgänglig: http://www.evca.eu/BTF/FULL_SUBMISSION_to_the_European_Parliament_and_the_European_Commission_february_2009.pdf (senast besökt 12 januari 2014)
Finansinspektionen, Genomförande av de europeiska tillsynsmyndigheternas riktlinjer och rekommendationer, FI Dnr 12-12289, 2013-02-08, Tillgänglig: http://www.fi.se/upload/43_Utredningar/40_Skrivelser/2013/pm-eu-riktlinjer-18feb2013.pdf (senast besökt 21 november 2013) Fondbolagens förening, Sparande i turbulenta tider - Fondmarknaden och fondsparandet 1998-2012, Rapport, 2013. Tillgänglig: http://www.fondbolagen.se/Documents/Fondbolagen/Studier%20%20dokument/Sparande%20i%20turbulenta%20tider1998-2012_FINAL.pdf, (senast besökt 28 november) FSA, The Turner Review, A regulatory response to the global Banking Crisis, March 2009, Tillgänglig: http://www.fsa.gov.uk/pubs/other/turner_review.pdf (Senast besökt 1 december 2013) Frontier Economics, Exploring the impact of private equity on economic growth In europé, A report prepared for the EVCA, maj 2013, Tillgänglig: http://www.evca.eu/publications/frontier_economics_report.pdf (Senast besökt 5 december 2013)
Hanqvist, Dan, Implementing the AIFMD in Sweden, European Fiduciary Services News & Views, first edition 2012, Tillgänglig: http://www.finansanalytiker.dk/Files/Filer/DDF/Dokumenter/Netvaerk/Investment%20Law/2012/21mar/AIFMD_Citi_Eversheds.mfl._01.2012.pdf (Senast besökt 10 december 2013)
Larosière, Jacques, The High-Level Group of Financial Supervision in the EU, Report, Brussels 25 January 2009, Tillgänglig: http://ec.europa.eu/internal_market/finances/docs/de_larosiere_report_en.pdf (Senast besökt 6 december 2013)
69
Popov, Alexander & Roosenboom, Peter, Does private equity investment spur innovation? Evidence from Europe, working paper series no 1063, June 2009, Tillgänglig: http://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/scpwps/ecbwp1063.pdf (senast besökt 7 december 2013)
Popov, Alexander & Roosenboom, Peter, On the real effects of private equity investment. Evidence from new business creation, working paper series no 1078, August 2009, Tillgänglig: https://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/scpwps/ecbwp1078.pdf (senast besökt 7 december 2013) SVCA, Analys av riskkapitalmarknaden, med kommentar till investeringar, avyttringar och kapitalanskaffning, andra kvartalet 2013, Tillgänglig: http://www.svca.se/PageFiles/807/AT%20Q2%202013_Final.pdf (Senast besökt 17 januari 2014)
Svenskt Näringsliv, Anne-Marie Pålsson, Fondbolagen som ägare, 11 september 2012 Tillgänglig: http://www.svensktnaringsliv.se/multimedia/archive/00033/Fondbolagen_som__gar_33111a.pdf (Senast besökt 5 December)
The White House, Declaration of the Summit on Financial Markets and the World Economy, Washington 15 november 2008, Tillgänglig: http://georgewbush-‐whitehouse.archives.gov/news/releases/2008/11/20081115-‐1.html (Senast besökt 10 februari 2014)
Svenska domar
Högsta domstolen
NJA 1995 s. 693
Kammarrätten
Kammarrätten i Stockholm, mål-1861-05, 5 mars 2007
EU-Rättsliga domar
Mål 26/62 – Van Gend & Loos – REG 1963, s. 1 (EU-rättens rättsliga natur, privatpersoners rättigheter och skyldigheter)
Mål 6/64 – Costa/ENEL – REG 1964, s. 1251 (EU-rättens rättsliga natur, direkta effekt och företräde)
Mål 41/74 – Van Duyn – REG 1974, s. 1337 (direkt effekt, fri rörlighet) Mål 14/83 – Von Colson och Kamann – REG 1984, s. 1891 (tolkning av nationell rätt som är konform med EU-rätten)
De förenade målen C-6 och 9/90 – Francovich och Bonifaci – REG 1991, s. I-5357 (EU-rättens effektivitet, medlemsstaternas ansvar för överträdelser av EU-rätten, underlåtelse att genomföra ett direktiv)