1.1. Título del Proyecto Presentado: REALIZACION CAMPAÑAS ANTI-CONTAMINACION EN BUCARAMANGA

1. Condiciones Actuales. ALTOS GRADOS DE TEMPERATURA EN LA CIUDAD, LLEGANDO

A UN APROXIMADO DE 34°C MENSUAL

2.1. Descripción Situación Actual: Se puede mencionar por ejemplo la deforestación, destrucción de hábitats naturales, deshielo de los polos y temperaturas extremas como las situaciones actuales y cambios que se están presentado por la contaminación, sin duda, si esto sigue así el mundo no soportara.

2.2. Descripción del Problema:

Notoria se evidencia el cambio de temperatura en Bucaramanga, esto debido al incremento de ACPM y gasolina, además del no control de uso petrolero en la ciudad, sin contar con el mal mantenimiento de los vehículos diarios, esto sin duda nos esta causante el deterioro y perjuicio de la ciudad y del bienestar de los bumangueses.

2.3. Descripción de Causas y Efectos Directos e Indirectos.

CAUSAS CAUSAS DIRECTAS CAUSAS DIRECTA 1: AUMENTO DE MOLESTIAS Y DESESPERACION EN LA POBLACION

CAUSA DIRECTA 2: DETERIORO DE LA CALIDAD

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSA INDIRECTA 1: AUMENTO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS

CAUSA INDIRECTA 2: AUMENTO DE MALOS OLORES

EFECTOS EFECTOS DIRECTOS EFECTO DIRECTO 1: PRACTICAS INADECUADAS DE LAS INDUSTRIAS EFECTO DIRECTO 2: AUMENTO DE RESIDUOS EFECTOS INDIRECTOS EFECTO INDIRECTO 1: FALTA DE COMPROMISO AMBIENTAL EFECTO INDIRECTO 2: MAL MANEJO DE LOS RESIDUOS Realice el diagrama de árbol de problemas

ALTOS INDICES DE CONTAMINACION EN BUCARAMAGA

E1: CARENCIA DE MEJOR CONDICION DE VIDA

E2: PELIGRO DE EXTINCION DE LA FAUNA Y FLORA

C1: ALTO NIVEL DE TRAFICO EN LA CIUDAD

C2: FALTA DE CONTROL AMBIENTAL EN LAS INDUSTRIAS

2.4. Localización Geográfica y Caracterización Demográfica de la Zona donde se ubica Problema o Necesidad en forma Directa: BUCARAMANGA (SANTANDER), AREA MUNICIPAL DE 165 KM2, LOCALIZACION COMUNA 9 SECTOR NORTE, TEMPERATURA MEDIA DE 23°C CON PRECIPITACION MEDIA ANUAL DE 1.041 MM.

2.5. Caracterización del Uso del Suelo de la Zona Afectada por el Problema o Necesidad en forma Directa. (NO APLICA)

2. Descripción General del Proyecto: Haga una clara descripción de los objetivos del proyecto,

describa su justificación y antecedentes, la población objetivo, área de ejecución entre otros.

3.1. Definición de Objetivos y Metas (General y Específicos). OBJETIVO GENERAL

Manejar en forma sostenible los recursos naturales, renovables y no renovables, con la generación y establecimiento de modelos apropiados de uso, que permitan consolidar las áreas de ocupación actual, restringir los asentamientos futuros y evitar la degradación del medio ambiente. OBJETIVO ESPECIFICO 1: Conservar el medio ambiente y la biodiversidad, controlando y

restringiendo los nuevos asentamientos y las actividades depredadoras, destructivas y contaminantes en la región OBJETIVO ESPECIFICO 2: controlar y reorientar la producción en las áreas actualmente

ocupadas, para disminuir el ritmo de destrucción del bosque y de los ecosistemas locales.

A continuación, Diagrame el árbol de objetivo

3.2. Justificación y Antecedentes del Proyecto.

La contaminación ambiental es un fenómeno que afecta directa e indirectamente la salud de las poblaciones, no sólo de seres humanos, pues también altera el equilibrio de los ecosistemas, la contaminación presencia en el ambiente de toda sustancia que en cualquiera de sus estados físicos y químicos al incorporarse o actuar en la atmósfera, agua, suelo, flora, fauna o cualquier elemento natural, altere o modifique su composición y condición natural, causando desequilibrio ecológico.

3.3. Descripción Población Objetivo del Proyecto.

Sin duda la población objetivo de este proyecto serian toda la población existente de la ciudad, esto ya que el tema de contaminación perjudica a todos (natural o jurídica), y es algo que si o si nos llega un impacto.

IMPEDIR EL AUMENTO DE CONTAMINACION EN BUCARAMANGA

F1: MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION, AIRE PURO

F2: CREAR MAS ZONAS PARA PEATONES, CICLO-RUTAS

OE1: DISMINUCION DE LOS DAÑOS CAUSADOS AL MEDIO

AMBIENTE

OE2: RESTRINGIR EL TRAFICO

3.4. Identificación Zona donde se ubica la Población Objetivo.

3.5. Definición y Descripción Breve de las Alternativas de Solución.

ALTERNATIVA 1: Cuidar las zonas verdes de las ciudades: muchas o pocas, funcionan como el pulmón de oxígeno de los núcleos urbanos. no generan tanto oxígeno como en el campo, pero pueden ayudar a absorber co2 (sin duda la principal que escogería). ALTERNATIVA 2: Uso del transporte público y utilización del coche privado solo cuando sea completamente necesario. alternativamente, se puede compartir coches privados entre varias personas. cuantos menos coches, menos emisiones.

SEGUNDO AVANCE

4.1. Marco Legal. El código de recursos naturales-decreto ley 2811 de 1974 Constitución política de 1991 Ley 99 de 1993 Ley 338 (1997) de desarrollo territorial Decreto 2372 de 2010

Las anteriores leyes y decretos mencionados sin duda impactarían en el cumplimiento de los objetivos propuestos, maximizando los beneficios y disminuyendo los impactos no deseados en la evaluación de impactos de información de carácter interdisciplinario donde se detallan las actividades a ser ejecutadas en el proyecto y sus posibles afectaciones en los componentes ambientales.

4.2. Análisis del Entorno.

4.2.1. Del Bien y/o Servicio. -NOMBRE COMERCIAL: ECO-LIMPIEZA S.A -USOS: Empresa legalmente constituida que busca cambiar el concepto de contaminación en nuestra ciudad, esto con la realización de campañas ambientales y ciudadanas recreativas para incentivar a las personas a cuidar nuestro planeta y pensar en un mejor futuro. -USUARIOS: Toda el área metropolitana, esto ya que la empresa realizar campañas que pueden participar todo el personal, incluso las empresas.

-UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y TIPOLOGÍA: BUCARAMANGA (SANTANDER), AREA MUNICIPAL

DE 165 KM2, LOCALIZACION CARRERA 58 #32-01, CERCA DE GENTE UTIL S.A, en nuestra empresa no miramos el nivel de estudio, sexo, raza o religión, sin duda lo mas importante es la cooperación de todas las personas para proveer la disminución de contaminación en Bucaramanga, esto con nuestro lema de “JUNTOS SOMOS MAS”. -FORMA DE PRESENTACION: A través de cualquier medio electrónico (paginas, redes sociales) y

forma directa (volantes, clasificados de vanguardia) -COMPOSICIÓN: Sociedad Anónima, esto con lucro de la Alcaldía Municipal de Bucaramanga. -CARACTERÍSTICAS FÍSICAS: Como el proyecto es de prestación de servicios, las características físicas deben ser en lo básico que debe tener una empresa que son:

Menudeo Manufactura Servicios Habilidad armónica Distribución Evaluación del edificio

-PRODUCTOS Y DERIVADOS:

Utiliza el transporte público

Compra productos locales

Consume productos ecológicos

Reciclar

Reduce el consumo de plásticos

Disminuye el uso del agua y de la energía eléctrica

Elige energías renovables

-SUSTITUTOS Y COMPLEMENTARIOS: Lana mineral Micotectura Ladrillos de orina Tablones de partículas más ecológicos

-PRECIOS Y COSTOS DE REFERENCIA: DIFERENTES NIVELES DEL CANAL DE COMERCIALIZACIÓN: En esta parte la alcaldía nos suministra mensualmente un capital de 80

millones negociable sobre el cual con esto generamos campañas de aseo junto con las empresas recolectoras de basura, generando una alianza para realizar nuestra actividad económica. FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE INSUMOS:

Sin duda la principal fuente de abastecimiento sería los manantiales. El agua de mar que se desaliniza. El agua superficial que es la que procede de lagos, ríos y embalses. El agua subterránea.

4.2.2. AREA DEL MERCADO: AREA METROPOLITANA BUCARAMANGA

-TAMAÑO ACTUAL: 162 km²

-ESTRUCTURA:

-MOVILIDAD: Actualmente cuenta con un comité de seguridad vial:

-NIVEL ACTUAL: Media 959 m s n m -TASA DE CRECIMIENTO: 4.63% -DISTRIBUCION: La población del área metropolitana es de 1.284.495 habitantes, y cuenta con una densidad poblacional de 1041,3 habitantes por kilómetro cuadrado. Su distribución se presenta de la siguiente manera:

-ESTRATOS: En cuanto a la estratificación socioeconómicas, se tiene que el 53,5% corresponden a estratos 1, 2 y 3, el 34,2% son estrato 4 y el restante 12,3% pertenecen a los estratos 5 y 6. ZONA DE INFLUENCIA DEL MERCADO: Bucaramanga en su comunicado 2020 tiene pensado

fortalecer la infraestructura hospitalaria, a través de la construcción, remodelación, reforzamiento estructural, mantenimiento o dotación de equipamiento de Centros de Salud y de sus dos unidades

hospitalarias (HLN y la UIMIST) -IDENTIFICAR ÁREAS GEOGRÁFICAS: La ciudad está localizada en el departamento de Santander en la provincia Metropolitana en una meseta a 959 msnm en la cordillera Oriental a los 7°08′N 73°08′O de latitud norte con respecto al Meridiano de Bogotá y de longitud al Occidente de Greenwich respectivamente. -CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMIDOR:

En Santander, el análisis de la compañía líder mundial de datos encontró dos tipos de hogares que se sobresalen en esa región. El primero es el vanidoso, el cual hace un gasto importante en productos de aseo y cuidado personal. De acuerdo con Miguel De La Torre, director Comercial de la división de consumo masivo de Kantar, afirmó que “las regiones del país tienen comportamientos muy distintos dependiendo de sus necesidades y prioridades. Entender cuál es la dinámica de la canasta de consumo masivo en zonas más específicas es importante y se torna cada vez más decisivo para direccionar las estrategias”. El análisis también demuestra que Santander es la segunda región más importante para las compras por catálogo, después de Bogotá. Además, el 40% de estos hogares se ubican en los niveles socioeconómicos 4, 5 y 6. El segundo tipo de hogar en el departamento son aquellos con hijos, con madres y padres solteros. “Su fuerte gasto en la canasta de bebe es evidente, por ejemplo, la penetración de 26% en compra de compotas, una cifra muy alta en comparación del promedio nacional (11%). Una parte importante de su presupuesto es utilizado en pañaleras y canales tradicionales”, dice el informe. -VOLÚMESES ESTIMADOS DE CONSUMO:

-ASPECTOS QUE DETERMINAN ACEPTACIÓN O RECHAZO DEL SERVICIO: Las entidades públicas no pueden rechazar las propuestas que, dentro de un proceso de licitación, no acrediten requisitos o documentos que no son necesarios para la comparación de las mismas Identificadores: Requisito Entidades estatales Licitación pública Etapa precontractual Contratación estatal Oferta Debido proceso Requisito Entidades estatales Licitación pública Etapa precontractual Contratación estatal Oferta Debido proceso NUMERO ACTUAL DE DEMANDANTES: 581.130 (100% de los habitantes de Bucaramanga) -NUMERO POTENCIAL DE COMPRADORES: No lo llamaría compradores por se un servicio sino participantes voluntarios de la campaña, aproximadamente 261.508 personas (45% de la población total en Bucaramanga) -LOS LUGARES DONDE SUELEN HACER LAS COMPRAS: Alcaldía Municipal de Bucaramanga, ya que ellos realizan la gestión de compra directamente con su proveedor asignado. UBICACIÓN GEOGRAFICA DE PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES: Contar con participación

de las principales empresas de aseo de la ciudad.

-FRECUENCIA CON QUE SE EFECTUAN LAS COMPRAS: Mensualmente, recurso de capital -ACTIVIDADES CON RESPECTO A LA MERCANCIA ADQUIRIDA:

1) 8299: Otras actividades de servicio de apoyo a las empresas n.c.p 2) 7020: Actividades de consultoría de gestión. 3) 3900: Actividades de saneamiento ambiental y otros servicios de gestión de desechos

-INDICADORES DE CAMBIO EN HABITOS DE CONSUMO: NO APLICA

CARACTERISTICAS DE COMPRADORES O USUARIOS: Toda el área metropolitana, esto ya que la empresa realizar campañas que pueden participar todo el personal, incluso las empresas

4.2.3. OFERTA

LISTADO DE OFERENTES: 1 solo

NOMBRE DE LA EMPRESA: Alcaldía Municipal de Bucaramanga CARACTERISTICAS DE PRODUCCION: Ambiental y Forestal CAPACIDAD INSTALADA: 269% en base al dato 2019 CAPACIDAD UTILIZADA: Además de la construcción estructural del mismo, adecuarlo para la

puesta en marcha de maquinaria enfocada en la transformación de desechos en energía limpia la cual sea utilizada para suplir las propias necesidades del vertedero. Por medio de distintos oferentes de distintos sectores para la conversión de basuras en energía y material reciclado. ESTRUCTURA DE COSTOS Y PRECIOS: Tendrá una participación:

PARTICIPACION EN EL MERCADO: Con jornadas recreativas y culturales se busca que los ciudadanos tengan momentos diferentes de los que diariamente se ven inmersos. El objetivo es fomentar la unión y el sano esparcimiento ambiental. Cabe recordar que la Administración Municipal tiene a cargo las plazas de Kennedy, San Francisco, Guarín y La Concordia. SISTEMAS DE COMERCIALIZACION: A través de forma directiva, masiva y exclusiva, esto

conociendo que el servicio lo realizan de manera voluntaria. PLANES DE EXPANSION: Se realiza con el proyecto “Diseño a la vida” lanzado por el alcalde de Bucaramanga.

SISTEMA DE VENTAS: NO APLICA, finalidad sin ánimo de lucro LOCALIZACION: BUCARAMANGA (SANTANDER), AREA MUNICIPAL DE 165 KM2, CARRERA 11 #34-52, CERCA AL PARQUE GARCIA ROVIRA FUENTES DE ABASTECIMIENTO: En compañía con alianzas empresas productoras de aseo y con la unión de la gobernación de Santander.

4.2.4. PRECIO COSTOS DE PRODUCCION DEL BIEN O SERVICIO: 50 millones PRECIO DE REFERENCIA POR UNIDAD: NO APLICA PRECIO PROPUESTO: NO APLICA

4.2.5. DETERMINE LA COMERCIALIZACON DEL PRODUCTO: TIPO DE ALMACENAMIENTO: Almacén descubierto

TIPO DE TRANSPORTE: Terrestre

PRESENTACION DEL PRODUCTO O SERVICIO: A través de la realización de campañas

publicas que se realizan en las calles de Bucaramanga DETERMINE SI REQUIERE CREDITO: NO ASISTENCIA TECNICA POS VENTA: NO APLICA MECANISMOS DE PROMOCION Y PUBLICIDAD: Se realizará por estrategias de

publicidad tales como: Publicidad informativa, comparativa y contenido emotivo

4.2.6. TAMAÑO DEL PROYECTO

Tipo de capacidad Indicador-formula de medición

valor

Capacidad diseñada total, de horas de trabajo al año / promedio de horas que lleva la fabricación de una unidad

1920 horas anual / 160 horas de limpieza mensual= 12%

Capacidad instalada No se presenta medición, debido que la limpieza de contaminación en Bucaramanga no es posible realizar una mediación.

0

Capacidad utilizada Producción real / capacidad de diseño

0 unidades / 0 unidades= 0%, esto debido que no manejamos productos en el proyecto sino la realización de un servicio público.

4.2.7. LOCALIZACIÓN

Factores

Máximo

Importancia Bucaramanga Girón Floridablanca

(%)

Abastecimiento de agua 10 30% 10% 10% 10%

Servicio de energía 10 9% 3% 3% 3%

Favorabilidad climática 10 40% 20% 10% 10%

Incentivos tributarios 10 10% 5% 3% 2%

Cercanía al aeropuerto 10 0% 0% 0% 0%

Disponibilidad de la mano de obra 10 8% 4% 2% 2%

Precio de los terrenos favorables 10 0% 0% 0% 0%

Vías de acceso 10 0% 0% 0% 0%

Seguridad de la zona 10 0% 0% 0% 0%

Baja Injerencia política 10 3% 1% 1% 1%

100 100% 43% 26% 26%

4.2.8. TECNOLOGIA

Descripción Unidad de

medida Cantidad Características Vida útil Proveedores Precios

GAS ECOLOGICO GALONES 100 MENOS ACPM INDEFINIDA

GAS NATURAL S.A Y

INDUSTRACIAS ONAL S.A

$823.100

SUSPENSIÓN ACPM Y

LUBRICANTES GALONES 10

RETIRAR DEL MERCADO

MAX 1 AÑO

TODAS LAS EMPRESAS

ENCARGADAS EN LA

DISTRIBUCION DE ACPM

$82.310

CAMIONES RECOLECTORES

DE BASURA VEHICULO 30 N/A 40 AÑOS SAESP Y EMAB

APROX $16.528.760

ARBOLES UNIDAD 250 N/A INDEFINIDA ALCALDIA DE

BUCARAMANGA $25.500.000

4.2.9. Magnitud de la Necesidad. Un ambiente social desfavorable, una dieta inadecuada, la exposición a riesgos laborales, la adopción de hábitos no saludables (tabaco, alcohol, falta, de actividad física, etc) y estar expuesto a varios contaminantes peligrosos puede incrementar el riesgo de enfermar por encima de lo esperado si uno estuviera expuesto a la acción separada de cada uno de estos factores.

TERCER AVANCE

4.3. Análisis Financiero

4.3.1. Presupuesto del Proyecto.

Items Actividad Unidad Cantidad V/Unit V/parcial Tiempo V/total

1 LIMPIEZA CARRETERAS

PERSONAS 50 $908.526 $45.426.300 1 SEMANA

$317.984.100

2 INCREMENTAR LA ARBOLIZACION

PERSONAS 70 $908.526 $63.593.820 2 SEMANAS

$890.313.480

3 LIMPIEZA DE RIOS

PERSONAS 32 $908.526 $29.072.832 1 SEMANA

$203.509.824

4 CONTROL DE EMISION DE GASES DE LOS VEHICULOS EN RUTA

PERSONAS 80 $908.526 $72.682.080 30 DIAS $2.180.462.400

Componente/Actividad: Se debe hacer una descripción clara y coherente de las acciones o actividades que se requieren para

el desarrollo del proyecto,

Unidad: Indica el parámetro de medición del Componente/Actividad enunciado (Ej. Personas, Número, Kilómetros, Hectáreas,

Días, Horas, otros)

Cantidad: Representación numérica de la Unidad definida para el componente/actividad

Valor Unitario: Costo por unidad definido para el componente/actividad

Valor Parcial: Resultado de multiplicar las cantidades por el valor unitario.

Tiempo: Para aquellos casos donde el componente/actividad requiera especificar la intensidad por varios periodos de tiempo

(Días, Semanas, Meses, Año, otro), incluir el número de periodos.

Valor Total: Resultado de multiplicar el tiempo por el valor total.

4.3.2. Cronograma de Ejecución del Proyecto.

ACTIVIDAD MESES

1 2 3 4 5 6 7 8

1 LIMPIEZA CARRETERAS X X

2 INCREMENTAR LA ARBOLIZACION

X X X X

3 LIMPIEZA DE RIOS X

4 CONTROL DE EMISION DE GASES DE LOS VEHICULOS EN RUTA

X X X X X X X X

Incluya el número de meses que dure la ejecución del proyecto.

4.3.3. Fuentes de Financiación por entidad. Especifique las entidades financiadoras del proyecto, el tipo de aportes a realizar y los montos totales de dichos aportes.

Entidad Tipo de aporte (especie o dinero)

Monto

ALCALDIA MUNICIPAL DE BUCARAMANGA

DINERO $500.000.000

GOBERNACION DE SANTANDER

DINERO $150.000.000

COOPERATIVAS EMPRESAS SECTOR LIMPIEZA EN BUCARAMANGA

DINERO $100.000.000

4.4. Identificación de Beneficios o utilidades. Defina, describa y cuantifique los beneficios generados con el proyecto, así como el número de beneficiarios del mismo, para cada año del horizonte de evaluación.

Formula: Precio de venta unidad: NO APLICA, PROYECTO DE SERVICIOS Cantidades vendidas; SE REALIZA A TRAVEZ DE ENCUESTA DE SATISFACCION

4.5.1 realizar el análisis financiero del proyecto, realizando el flujo de caja y calculando el valor presente neto, la tasa interna de retorno