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www.netjen.com.br Ano XVIII – Nº 4.160 Terça-feira, 21 de julho de 2020 Para informações sobre o faça a leitura do QR Code com seu celular MERCADO FINANCEIRO E se a locomotiva para? Por Gaudêncio Torquato Política Leia na página 2 O McKinsey Global Institute (MGI) realiza pesquisas sobre os impactos da pandemia do novo Coronavírus nos empregos e profissões. Segundo os estudos, a Europa vinha apresentando os melhores resultados de emprego e renda até a chegada da doença. No atual contexto pandêmico, a queda de emprego e renda local varia entre 18% e 30%, com maior incidência em atividades que exigem habilidades físicas e manuais, impactando diretamente os trabalhadores menos instruídos, jovens e homens que podem ter suas funções substituídas pela automação. Estes têm maior probabilidade de perder o emprego. Profissões do futuro A Cognizant , uma das empresas líderes mundiais em tecnologia e ne- gócios, apresentou um estudo com dicas para as empresas superarem a crise causada pela pandemia do novo Coronavírus. Segundo a consultoria, a prioridade neste momento deve ser a saúde das equipes, com o planejamento para a reabertura econômica e também para a adaptação da população ao "novo normal". "É muito fácil desenhar a pandemia causada pelo novo Coronavírus como uma única onda de destruição", comenta Roberto Wik, diretor de indústria e varejo da Cognizant para a América Latina.. Planejar adaptação ao "novo normal" A pandemia da COVID-19 está criando desafios para as empresas que atuam no atendimento ao cliente em diferentes setores. Muitos estão buscando manter a estabilidade operacional ocasionada pelas doenças de funcionários e manter o formato de trabalho mesmo remotamente, além de garantir a conectividade da rede corporativa. Com isso, os profissionais distribuídos em várias localidades descobriram que precisam solucionar lacunas nos processos de negócios. Nos contact centers, esses desafios representam longos momentos de espera para o cliente. Vencer os desafios do atendimento Pixabay Negócios em Pauta Prêmio Gulbenkian A ativista ambiental Greta Thunberg, através da entidade que leva o seu nome, foi a primeira vencedora do Prêmio Gulbenkian para a Humanidade, da Fundação Calouste Gulbenkian. A Fundação Thunberg receberá um prêmio de 1 milhão de euros (cerca de R$ 6,1 milhões) e, inicial- mente, 100 mil euros (R$ 610 mil) serão doados para a campanha SOS Amazônia e outros 100 mil euros irão para a Stop Ecocide Foundation, que luta para tornar o ecocídio um crime internacional. A jovem sueca foi escolhida entre 136 nomeações, correspondentes a 79 organizações e 57 personalidades internacionais de 46 países (Ansa). Leia a coluna completa na página 3 EPA News@TI Webinar gratuito focaliza os benefícios da IoT na indústria de manufatura @ Como o uso de tecnologias de Internet das Coisas (IoT) e a ciência de dados podem ajudar as indústrias de manufatura a tornar seus processos mais eficientes é o tema que será abordado na próxima quinta-feira, 23 de julho, às 16h00 por Hélio Samora e Ruslan Segursky, respectivamente fundador/CEO e Técnico Especialista da Industrial IoT Solutions, empresa distribuidora de soluções para a Indústria 4.0, no webinar promovido em conjunto pela empresa e pela Associação Brasileira de Internet das Coisas (ABINC). O evento é gratuito, mas os interessados em participar devem se inscrever através do link https://abinc. org.br/eventos/webinar-iot-industrial-e-dados-aplicados- -para-manufatura/. Leia a coluna completa na página 2 Pixabay Em tempos de crise, sabemos que a gestão financeira de famílias e empresas se faz ainda mais importante C om os horários alternativos para atendi- mento adotados por agências bancárias, e medidas de saúde e isolamento social contra a COVID-19, a digitalização dos pagamentos pode ser um dos principais aliados da gestão finan- ceira neste período. De acordo com dados da Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços (ABECS), a pandemia motivou novas tecnologias no setor. Os pagamentos digitais realizados pelo e-commerce, aplicativos e outros tipos de transações remotas somaram R$ 86,7 bilhões no primeiro trimestre de 2020, um crescimen- to de 23,2% se comparado ao ano anterior. Com isso, a fim de reforçar a praticidade e segurança para o usuário, a Visa listou solu- ções alternativas ao atendimento presencial disponíveis em celulares e computadores, que podem auxiliar no gerenciamento das finanças e pagamentos de contas do dia a dia. Migrar para o mundo digital pode ser mais prático e seguro do que se imagina. Confira algumas dicas abaixo: Para a realização de pagamentos de contas, existem uma série de canais digi- tais. Além do ‘Internet Banking’ e dos aplica- tivos bancários para celular, consumidores e empresas também já podem contar com outras opções simplificadas que substituem o boleto para o pagamento de contas mensais como água, energia, gás, IPTU e telefone. Por meio de aplicativos como EzPay disponí- vel em todo o Brasil, e o iqContas disponível até o momento nos municípios de São Paulo e Rio de Janeiro, permitem que o pagamento de despesas seja feito de forma virtual, apenas cadastrando o cartão de crédito de sua preferência nesses aplicativos. Para ter acesso, basta instalar e fazer uso pelo seu celular ou computador. Outra alternativa para pagar pela inter- net é lançar o uso do cartão de débito, que já é aceito em muitos estabelecimentos comerciais online, além de serviços de streaming e de en- tregas. O uso do débito pode ajudar a controlar melhor os gastos, já que o valor utilizado é o Soluções de pagamentos digitais ajudam a gerenciar as finanças sem sair de casa Freepik disponível na conta corrente. A modalidade é uma ótima opção para quem não tem um cartão de crédito e restrições de limite de crédito. De acordo com o Banco Central, em 2019, os cartões de débito ativos no Brasil ultrapassaram em 16% o número de cartões de crédito. Para os estabelecimentos comerciais, a so- lução também é um ótimo aliado, já que com a atualização do protocolo de autenticação e segurança 3DS 2.0 é estabelecido um fluxo de comunicação e troca de informações entre emissores, credenciadores e estabelecimentos comerciais para aprovação das transações vir- tuais com mais assertividade, o que contribui para um aumento da conversão das vendas e da redução de fraudes. Traz mais segurança para as compras e vendas online. O cartão pré-pago também é um ex- celente facilitador para inclusão digital e financeira já que não é necessária a com- provação de renda, e o valor gasto é o que o consumidor recarrega em sua conta, que pode ser física ou digital. É você no controle de quanto pode gastar no dia a dia. Existem diversas opções no mercado, basta pesquisar a que mais tem a ver com seu perfil e fazer a solicitação. Como forma de proteção à saúde, rapidez e maior segurança, o pagamento digital – cartões de débito, crédito, pré-pago e pagamentos com a tecnologia por aproximação NFC (Near Field Communication) tem sido a melhor opção de compra tanto presencial quanto online. No Brasil, o pagamento por aproximação alcançou o marco de 7 milhões de transações mensais Visa em dezembro de 2019, de acordo com a Visa Consulting & Analytics. Esse crescimento tem sido exponencial desde então, quando comparados os meses de março de 2019 com março de 2020, o cresci- mento do uso de cartões Visa com pagamento por aproximação no país foi cinco vezes maior de um ano para outro. Vale ressaltar também a iniciativa que tem ajudado as PMEs nesse momento. Por meio da sua plataforma de ofertas e promoções ‘Vai de Visa’, a empresa tem apoiado o movimento #compredopequeno, ajudando pequenos e médios negócios a se conectarem com quem precisa comprar. A nova funcionalidade já está disponível para todo o Brasil e permite além do anúncio de produtos, serviços, vouchers e ofertas com condições especiais, o acesso a conteúdos educativos diversos, tudo para ajudar os pequenos empresários a manter um fluxo de caixa saudável. Os estabelecimentos comerciais podem con- tratar os serviços de uma das empresas cujas soluções estão anunciadas no Vai de Visa para lhe apoiarem nessa jornada. O consumidor, por sua vez, pode buscar por estabelecimentos comerciais próximos a ele, procurando-os por categoria ou localização, além de poder convidar um estabelecimento que gostaria de ver seus produtos ou serviços anunciados no ambiente online. Para mais informações acesse: (www.vaidevisa.com.br). No Brasil, o pagamento por aproximação alcançou o marco de 7 milhões de transações mensais. AMBIENTE MAIS SEGURO NA RETOMADA DAS ATIVIDADES AÇÕES DAS EMPRESAS PARA GARANTIR A SEGURANÇA NA VOLTA AO ESCRITÓRIO Leia na página 6 Vacina de Oxford é segura A vacina desenvolvida pela Uni- versidade de Oxford é segura e con- segue treinar o sistema imunológico humano para produzir anticorpos contra o Sars-CoV-2. É o que aponta um estudo preliminar divulgado ontem (20) pela revista científica The Lancet, baseado em testes com 1.077 voluntários. A vacina é uma das mais promissoras para combater o novo Coronavírus e está na terceira e última fase de estudos clínicos em humanos, tanto no Reino Unido como no Brasil (ANSA).

AMBIENTE MAIS SEGuRO NA RETOMADA DAS ATIVIDADES · Ano XVIII – Nº 4.160 Terça-feira, 21 de julho de 2020 Para informações sobre o faça a leitura do QR Code com seu celular

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www.netjen.com.br

Ano XVIII – Nº 4.160

Terça-feira, 21 de julho de 2020

Para informações sobre o

faça a leitura do QR Code com seu celular

MERCADOFINANCEIRO

E se a locomotiva para?

Por Gaudêncio Torquato

Política

Leia na página 2

O McKinsey Global Institute (MGI) realiza pesquisas sobre os impactos da pandemia do novo Coronavírus nos empregos e profissões. Segundo os estudos, a Europa vinha apresentando os melhores resultados de emprego e renda até a chegada da doença. No atual contexto pandêmico, a queda de emprego e renda local varia entre 18% e 30%, com maior incidência em atividades que exigem habilidades físicas e manuais, impactando diretamente os trabalhadores menos instruídos, jovens e homens que podem ter suas funções substituídas pela automação. Estes têm maior probabilidade de perder o emprego.

Profissões do futuro

A Cognizant , uma das empresas líderes mundiais em tecnologia e ne-gócios, apresentou um estudo com dicas para as empresas superarem a crise causada pela pandemia do novo Coronavírus. Segundo a consultoria, a prioridade neste momento deve ser a saúde das equipes, com o planejamento para a reabertura econômica e também para a adaptação da população ao "novo normal". "É muito fácil desenhar a pandemia causada pelo novo Coronavírus como uma única onda de destruição", comenta Roberto Wik, diretor de indústria e varejo da Cognizant para a América Latina..

Planejar adaptação ao "novo normal" A pandemia da COVID-19 está criando desafios para as empresas que

atuam no atendimento ao cliente em diferentes setores. Muitos estão buscando manter a estabilidade operacional ocasionada pelas doenças de funcionários e manter o formato de trabalho mesmo remotamente, além de garantir a conectividade da rede corporativa. Com isso, os profissionais distribuídos em várias localidades descobriram que precisam solucionar lacunas nos processos de negócios. Nos contact centers, esses desafios representam longos momentos de espera para o cliente.

Vencer os desafios do atendimento

Pixabay

Negócios em Pauta

Prêmio GulbenkianA ativista ambiental Greta Thunberg, através da entidade

que leva o seu nome, foi a primeira vencedora do Prêmio Gulbenkian para a Humanidade, da Fundação Calouste Gulbenkian. A Fundação Thunberg receberá um prêmio de 1 milhão de euros (cerca de R$ 6,1 milhões) e, inicial-mente, 100 mil euros (R$ 610 mil) serão doados para a campanha SOS Amazônia e outros 100 mil euros irão para a Stop Ecocide Foundation, que luta para tornar o ecocídio um crime internacional. A jovem sueca foi escolhida entre 136 nomeações, correspondentes a 79 organizações e 57 personalidades internacionais de 46 países (Ansa). Leia a coluna completa na página 3

EPA

News@TI

Webinar gratuito focaliza os benefícios da IoT na indústria de manufatura

@Como o uso de tecnologias de Internet das Coisas (IoT) e a ciência de dados podem ajudar as indústrias

de manufatura a tornar seus processos mais eficientes é o tema que será abordado na próxima quinta-feira, 23 de julho, às 16h00 por Hélio Samora e Ruslan Segursky, respectivamente fundador/CEO e Técnico Especialista da Industrial IoT Solutions, empresa distribuidora de soluções para a Indústria 4.0, no webinar promovido em conjunto pela empresa e pela Associação Brasileira de Internet das Coisas (ABINC). O evento é gratuito, mas os interessados em participar devem se inscrever através do link https://abinc.org.br/eventos/webinar-iot-industrial-e-dados-aplicados--para-manufatura/. Leia a coluna completa na página 2

Pixabay

Em tempos de crise, sabemos que a gestão financeira de famílias e empresas se faz ainda mais importante

Com os horários alternativos para atendi-mento adotados por agências bancárias, e

medidas de saúde e isolamento social contra a COVID-19, a digitalização dos pagamentos pode ser um dos principais aliados da gestão finan-ceira neste período. De acordo com dados da Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços (ABECS), a pandemia motivou novas tecnologias no setor.

Os pagamentos digitais realizados pelo e-commerce, aplicativos e outros tipos de transações remotas somaram R$ 86,7 bilhões no primeiro trimestre de 2020, um crescimen-to de 23,2% se comparado ao ano anterior. Com isso, a fim de reforçar a praticidade e segurança para o usuário, a Visa listou solu-ções alternativas ao atendimento presencial disponíveis em celulares e computadores, que podem auxiliar no gerenciamento das finanças e pagamentos de contas do dia a dia. Migrar para o mundo digital pode ser mais prático e seguro do que se imagina. Confira algumas dicas abaixo:

• Para a realização de pagamentos de

contas, existem uma série de canais digi-tais. Além do ‘Internet Banking’ e dos aplica-tivos bancários para celular, consumidores e empresas também já podem contar com outras opções simplificadas que substituem o boleto para o pagamento de contas mensais como água, energia, gás, IPTU e telefone.

Por meio de aplicativos como EzPay disponí-vel em todo o Brasil, e o iqContas disponível até o momento nos municípios de São Paulo e Rio de Janeiro, permitem que o pagamento de despesas seja feito de forma virtual, apenas cadastrando o cartão de crédito de sua preferência nesses aplicativos. Para ter acesso, basta instalar e fazer uso pelo seu celular ou computador.

• Outra alternativa para pagar pela inter-

net é lançar o uso do cartão de débito, que já é aceito em muitos estabelecimentos comerciais online, além de serviços de streaming e de en-tregas. O uso do débito pode ajudar a controlar melhor os gastos, já que o valor utilizado é o

Soluções de pagamentos digitais ajudam a gerenciar as finanças sem sair de casa

Free

pik

disponível na conta corrente. A modalidade é uma ótima opção para quem não tem um cartão de crédito e restrições de limite de crédito. De acordo com o Banco Central, em 2019, os cartões de débito ativos no Brasil ultrapassaram em 16% o número de cartões de crédito.

Para os estabelecimentos comerciais, a so-lução também é um ótimo aliado, já que com a atualização do protocolo de autenticação e segurança 3DS 2.0 é estabelecido um fluxo de comunicação e troca de informações entre emissores, credenciadores e estabelecimentos comerciais para aprovação das transações vir-tuais com mais assertividade, o que contribui para um aumento da conversão das vendas e da redução de fraudes. Traz mais segurança para as compras e vendas online.

• O cartão pré-pago também é um ex-celente facilitador para inclusão digital e financeira já que não é necessária a com-provação de renda, e o valor gasto é o que o consumidor recarrega em sua conta, que pode ser física ou digital. É você no controle de quanto pode gastar no dia a dia. Existem diversas opções no mercado, basta pesquisar a que mais tem a ver com seu perfil e fazer a solicitação.

Como forma de proteção à saúde, rapidez e

maior segurança, o pagamento digital – cartões de débito, crédito, pré-pago e pagamentos com a tecnologia por aproximação NFC (Near Field Communication) tem sido a melhor opção de compra tanto presencial quanto online. No Brasil, o pagamento por aproximação alcançou o marco de 7 milhões de transações mensais Visa em dezembro de 2019, de acordo com a Visa Consulting & Analytics.

Esse crescimento tem sido exponencial desde então, quando comparados os meses de março de 2019 com março de 2020, o cresci-mento do uso de cartões Visa com pagamento por aproximação no país foi cinco vezes maior de um ano para outro. Vale ressaltar também a iniciativa que tem ajudado as PMEs nesse momento.

Por meio da sua plataforma de ofertas e promoções ‘Vai de Visa’, a empresa tem apoiado o movimento #compredopequeno, ajudando pequenos e médios negócios a se conectarem com quem precisa comprar. A nova funcionalidade já está disponível para todo o Brasil e permite além do anúncio de produtos, serviços, vouchers e ofertas com condições especiais, o acesso a conteúdos educativos diversos, tudo para ajudar os pequenos empresários a manter um fluxo de caixa saudável.

Os estabelecimentos comerciais podem con-tratar os serviços de uma das empresas cujas soluções estão anunciadas no Vai de Visa para lhe apoiarem nessa jornada. O consumidor, por sua vez, pode buscar por estabelecimentos comerciais próximos a ele, procurando-os por categoria ou localização, além de poder convidar um estabelecimento que gostaria de ver seus produtos ou serviços anunciados no ambiente online. Para mais informações acesse: (www.vaidevisa.com.br).

No Brasil, o pagamento por aproximação alcançou o marco de 7 milhões de transações mensais.

AMBIENTE MAIS SEGuRO NA RETOMADA DAS ATIVIDADES

AçõES DAS EMPRESAS PARA GARANTIR A SEGuRANçA NA VOLTA AO ESCRITóRIO

Leia na página 6

Vacina de Oxford é seguraA vacina desenvolvida pela Uni-

versidade de Oxford é segura e con-segue treinar o sistema imunológico humano para produzir anticorpos contra o Sars-CoV-2. É o que aponta um estudo preliminar divulgado ontem (20) pela revista científica The Lancet, baseado em testes com 1.077 voluntários. A vacina é uma das mais promissoras para combater o novo Coronavírus e está na terceira e última fase de estudos clínicos em humanos, tanto no Reino Unido como no Brasil (ANSA).

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Editorias Economia/Política: J. L. Lobato ([email protected]); Ciência/Tec-

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ISSN 2595-8410

O futuro exigirá profissionais especializados em

desenvolvimento humanoElton Schneider (*)

Se estamos vivendo um momento de avanços tecnológicos – princi-palmente da inteligência artificial

impactando o futuro dos empregos, das profissões e dos negócios - surge também a necessidade de um novo profissional preocupado em aprimorar as experiências cognitivas, sociais, emocionais, artísticas, motivacionais e de liderança para a nova era do home office, do teletrabalho e das atividades remotas realizadas em plataformas digi-tais, surge o especialista em Coaching e Desenvolvimento Humano.

Esse profissional desenvolve habili-dades e competências pessoais (que o ajudarão em sua própria vida) e pro-fissionais (para o desenvolvimento hu-mano e profissional de outras pessoas). Um bom Coach equilibra seu desenvol-vimento pessoal com habilidades para a potencialização da atuação profissional de outras pessoas, utilizando-se de métodos e técnicas para a melhoria da performance, da excelência pessoal e profissional, através do mais poderoso processo de desenvolvimento humano da atualidade.

A profissão de Coach pode ser in-teressante para quem pretende abrir seu próprio negócio e iniciar uma nova carreira, ou para quem busca aperfeiçoamento no momento atual, como gestores, empreendedores, pro-fissionais liberais, atletas, esportistas, atores, músicos, entre outros.

Além disso, bons profissionais da área de coaching estão sendo recruta-dos por organizações para atuar como gestores de desenvolvimento humano. Esta formação também é indicada para pessoas que tenham interesse em di-recionar a sua carreira para preparar e desenvolver pessoas, elaborando pla-

São Paulo, terça-feira, 21 de julho de 2020 Negócios2 NegóciosEmpresas

&

E se a locomotiva para?

Haja terra para cobrir o buraco em que se encontra um país que nem se livrara, ainda, da recessão dos tempos de pré-pandemia.

Como preencher a gigantesca lacuna, agravada nesse ciclo

de enfrentamento da crise econômica (que se arrasta desde 2015), cujos recursos têm sido desviados para combater a pandemia da Covid-19? Se as novas to-neladas de terra para tapar o buraco mexerem com o bolso dos consumidores na forma de um imposto que lembre a malfadada CPMF, conforme intenciona o mi-nistro Paulo Guedes, a vaca irá logo ao brejo, inviabili-zando a escada política em que tentará subir uma leva de candidatos comprometi-dos com o status quo.

O fato é que o país se encontra em recessão, com empresas autorizadas a sus-pender contratos, diminuir jornadas e reduzir salários, expandindo a massa de inativos e com apenas 83,7 milhões de brasileiros ocu-pados de um total de 170 milhões em condições de trabalhar. Alguém terá de pagar a conta logo nesse momento que aponta para o empobrecimento da popula-ção pós-pandemia. Parcela forte das margens sociais já padece de fome. O vírus se alastra do centro para as margens, abrindo um rastro de destruição e inauguran-do a casa dos 2 milhões de contaminados.

O governo se vê diante de um impasse: arrumar re-cursos para poder cumprir tarefas de seu cotidiano em áreas fundamentais – saúde, educação, segurança, mobi-lidade urbana, programas de infraestrutura – e, ao mesmo tempo, alongar os braços sociais, com meios que possam garantir a sobrevivência de contin-gentes carentes. O auxílio emergencial será passageiro e Guedes afirma que o go-verno não tem caixa para bancar a fortaleza social. O que fazer?

Pelo andar da carruagem, será difícil que ela chegue nas localidades em con-dições normais. Veremos cavalos trôpegos, cansados e famintos. E não será rece-bida com festa pelas popu-lações que irão às urnas em 15 de novembro. Todos os corpos da pirâmide social se encontrarão abalados pela catástrofe perpetrada pelo maldito vírus. Vejam o tamanho do impacto. As margens necessitadas, caso não disponham de ampla rede social, tendem a despejar sua revolta sobre aqueles que tem mexido no caldeirão da crise. Ain-da mais se o desemprego continuar a fazer sua ronda persecutória.

A seguir, emergirá o vul-cão das classes médias, aqui no plural, pela distinção entre uma classe média alta (A), uma média-média (B)

e uma classe média mais necessitada (C). No seu interior, fervilham adjetivos e substantivos de todos os tipos, dos mais baixos aos mais altos, versando sobre a corrupção na política, a roubalheira, a má gestão dos serviços públicos, a relação entre autoridade pública e endemoniados. São esses grupamentos que dispõem de maior capacidade de ex-pressão, exercendo lideran-ça sobre núcleos e setores. Arrastam consigo as turbas ignaras e dispostas a mudar o feitio da política.

É nesse sentido que a economia puxa a política. Comparemos a economia como a locomotiva que puxa os vagões das classes. Se emperrar ou correr em ritmo muito lento, criará balbúrdia e revolta nos passageiros. E essa revolta sinaliza nas urnas um voto discordante, dado a um candidato que encarne o espírito da indignação. É oportuno, ainda, lembrar a equação com a qual tento explicar a índole das mas-sas. Parto dos quatro meca-nismos, também chamados instintos, avocados por Pavlov, dois voltados para a sobrevivência/conservação do indivíduo e dois ligados à conservação da espécie: o combativo, o nutritivo, o sexual e o paternal.

Pois bem, os dois primei-ros explicam o sentido de luta do ser humano para sobreviver, a luta contra as intempéries da natureza, a luta contra ameaças de outra pessoa, enfim, o com-bate por boas condições de vida. O segundo instinto apela para a comida, os insumos necessários à vida. Os dois últimos abrigam atos e valores voltados para a preservação da espécie, o sexo (perpetuação da espé-cie) e o paternal/maternal (amor, carinho, amizade, solidariedade).

Valho-me do segundo, o nutritivo, para compor a equação que cai bem na política: BO+BA+CO+CA = BOlso cheio, BArriga satis-feita, COração agradecido e CAbeça mandando votar no protagonista que propor-cionou a geladeira cheia. O teste das urnas passa pelo vestibular da equação aci-ma. Quem for reconhecido como esse candidato terá chance de chegar ao pódio da vitória. Os altos figurões da administração - Jair Bolsonaro, Paulo Guedes, o governador do Estado e o prefeito - estão na linha de frente conduzindo a locomotiva. Isso vale para hoje e para 2022.

Se a locomotiva for da-quelas antigas, uma Maria Fumaça, pode faltar lenha no meio da jornada. Parada nos trilhos, sem fumaça e sem esperança de chegar ao destino, os passageiros só terão uma alternativa: virar as costas a candidatos sem lenha e andar a pé até a próxima estação.

(*) -Jornalista, é professor titular

da USP, consultor político e de comunicação

Twitter@gaudtorquato. Acesse o blog (www.observatoriopolitico.org).

Gaudêncio Torquato (*)

de decisão, com os relacionamentos em ambientes corporativos e com a aprendizagem organizacional.

De acordo com grupo de pesquisa e consultoria em tecnologia da Gartner, um dos grandes desafios das organi-zações do futuro, envolve o desenvol-vimento humano com o uso de tecno-logias, em suas casas e escritórios que serão seu novo ambiente de trabalho. Trata-se da busca de um equilíbrio entre trabalho e vida em família, do uso de tecnologias com o trabalho em equipe, do desenvolvimento pessoal e profissional, do contato visual digital com o toque, com o abraço e com a empatia.

Liderar equipes de trabalho neste contexto, envolve ajudar as pessoas a enfrentar o processo de mudança e adaptação de um mundo em transfor-mação. Trata-se de uma combinação de habilidades técnicas no uso de tecnologias, com habilidades humanas que exigem capacidade de concen-tração, tomada de decisão, análise de informações e capacidade de identi-ficar no outro suas potencialidades e fragilidades.

Estamos vivendo uma transforma-ção das áreas de gestão de recursos humanos para uma área de gestão do desenvolvimento humano, leis. Regras trabalhistas e organizacionais deverão ser cumpridas, pessoas e talentos deverão ser desenvolvidos. Mudando--se o paradigma, muda-se o desafio. Cabe ao novo profissional elevar as capacidades de desempenho humano, maximizando habilidades, estimulando o reconhecimento de suas vulnerabi-lidades, potencializando o trabalho em equipe, o respeito às diferenças e individualidades, em um mundo em constante mudança e transformação, em que acreditar no potencial do outro e da equipe talvez seja o segredo do sucesso.

(*) É diretor da Escola Superior de Gestão, Comunicação e Negócios do Centro Universitário

Internacional Uninter.

News@TI

Fundação everis abre inscrições para o VI Empreenda Saúde

@A fundação everis, instituição que apoia e promove o empreende-dorismo por meio de atividades em diferentes esferas da sociedade,

abrirá as inscrições para a sexta edição do Prêmio Empreenda Saúde 2020 em um evento digital, aberto ao público, no próximo dia 21 de julho, às 19h. As startups poderão apresentar projetos para fomento, desenvolvimento da inovação e empreendedorismo no âmbito da saú-de no Brasil, baseadas no tema “A nova realidade da saúde em meio à crise”, no período de 21 de julho a 15 de setembro, no website da premiação www.premioempreendasaude.com.br.

Up Digital Sebrae ajuda pequenos negócios a venderem mais durante a crise

@Para apoiar os empreendedores que desejam ingressar ou expandir a sua presença no ambiente online e aprender sobre

o uso de ferramentas digitais para impulsionar os negócios, foi lançado o programa Up Digital Sebrae. No Paraná, 90 empresas já se cadastraram para serem atendidas pelo programa. Outras

empresas interessadas em participar podem fazer a pré-inscrição, gratuitamente. Ao longo de uma jornada de aceleração de 10 dias, os empresários participam de encontros coletivos e mentorias individuais sobre tecnologia e marketing digital direcionados para o negócio (https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosMercado/quer-acelerar-suas-vendas-pela-internet,7f01b71cd2da1710VgnVCM1000004c00210aRCRD).

Digital House lança podcast com temas voltados para a transformação digital

@A Digital House lançou neste mês os primeiros episódios de seu podcast. Batizado de DH Cast, o programa contará com 13 episó-

dios em sua temporada inicial, que serão veiculados quinzenalmente, sempre às segundas-feiras, até o final do ano. A proposta é gerar conhecimento para quem gosta de habilidades digitais e quer saber mais sobre o assunto, ao mesmo tempo em que leva informações sobre transformação digital, um assunto que ainda é cercado de mistério para muitas organizações. O podcast estreou em 13/07, e está disponível nas plataformas, Apple Podcasts, Breaker, Castbox, Deezer, Google Podcasts, Overcast, Pocket Casts, RadioPublic e Spotify.

[email protected]

Diante de um cenário de transformação digital e de hiperautomação de processos e sistemas, habilidades humanas como empatia, criatividade, inovação e trabalho em equipe nos diferenciarão das máquinas

nos de treinamento e desenvolvimento personalizados, além de implantar de ações de educação corporativa e de desenvolvimento organizacional.

Este perfil profissional é indicado para pessoas que se identificam com a gestão da diversidade humana, e que pretendam atuar com processos de mudanças de cultura, com tomadas

Elton Schneider

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São Paulo, terça-feira, 21 de julho de 2020Economia 3

D - Emergências Respiratórias O Centro Universitário Internacional Uninter e o Instituto Wilson Picler oferecem gratuitamente, o curso de Emergências Respira-tórias: Ventilação Artificial. Mais de duas mil pessoas já estão ins-critas e vão estudar temas como: Anatomia e Fisiologia do Sistema Respiratório, Controle Neurológico da Respiração, Exame Físico e Principais Sinais, e Sintomas Relacionados ao Sistema Respiratório, Via Aérea Artificial, Ventilação Mecânica: conceitos básicos e Análise Gráfica das Curvas Ventilatórias (Pressão, Fluxo e Volume). O curso tem carga horária de 60 horas, é gratuito e dá direito a certificado. As inscrições podem ser realizadas pelo link: (https://www.uninter.com/extensao/gratuitos/).

E - Novos Talentos A Vivo está com processo seletivo aberto para o Programa Novos Ta-lentos Vivo One, área de vendas e relacionamento da Vivo Empresas. São mais de 200 vagas para atuação em São Paulo para profissionais com experiências diversificadas. A companhia busca candidatos com perfil digital, universitários e recém-formados, para estar em linha com o propósito da Vivo, de digitalizar para aproximar, além de habilidades comerciais, empreendedoras e competências como empatia e adapta-bilidade. As etapas do processo seletivo e a admissão para o Programa Novos Talentos Vivo One serão 100% digitais. Interessados podem acessar (talentosvivo-one.gupy.io) e fazer o cadastro.

F - Mineração no SubsoloAngloGold Ashanti, uma das maiores produtoras de ouro do mundo, está contratando profissionais mesmo neste momento de pandemia. Há cerca de 150 vagas abertas para atuar em Sabará, Santa Bárbara e Nova Lima (Minas) e Crixás (Goiás). Entre as oportunidades abertas estão vagas para: técnico, pleno e sênior; planejador; técnico em instrumentação; técnico de elétrica; técnico de mecânica industrial; técnico em segurança do trabalho; engenheiro de minas sênior; engenheiro de minas pleno) - open pit; e supervisor de engenharia. Atualmente, a AngloGold Ashanti Brasil gera mais de 4.900 empregos diretos. As inscrições devem ser feitas on-line, no site (www.anglogoldashanti.com.br/pessoas).

A - Emissões de CO2 As pessoas emitem, direta ou indiretamente, toneladas de dióxido de carbono (CO2) que são lançadas na atmosfera diariamente. Para promover o conhecimento do impacto das atividades cotidianas no pla-neta e engajar a população sobre as mudanças climáticas, a Fundação Espaço ECO (FEE), instituída e mantida pela BASF, criou a calculadora de emissões de CO2 para pessoa física. Por meio de apenas algumas perguntas, a plataforma calcula as emissões de CO2 geradas a partir das atividades comuns a todas as pessoas como, por exemplo, consumo de energia elétrica, alimentação, produção de resíduos, transporte e viagens. Chamado SustenBOT, o serviço é gratuito e pode ser acessado pelo endereço (www.espacoeco.org.br/calculadora).

B - Software de TelemedicinaA GetConnect, empresa especializada no desenvolvimento de sistemas e projetos de telemedicina, acaba de receber o registro da Anvisa para a sua plataforma MedKortex. Este software de telemedicina, que já é utilizado por mais de 21 mil médicos e possui cerca de 580 mil pacientes cadastrados, passa a ser o único e primeiro nacional com esta certificação. A GetConnect é a mais importante empresa a atuar neste segmento no Brasil, em número e tamanho de projetos. Possui ainda a maior base de usuários e pacientes da América Latina, tanto no segmento púbico como privado. É a divisão de Telemedicina, Integração e Conectividade da OxySystem, empresa com mais de 30 anos de atuação no mercado de saúde brasileiro (www.getconnect.com.br).

C - Adote um Bartender Idealizado pela bartender Carina Salazar, o projeto “Adote um Bartender” objetiva comercializar coquetéis engarrafados, cujo lucro será destinado aos profissionais que perderam seus empregos e estão passando por di-ficuldades financeiras por conta da crise causada pela Covid-19. A ideia surgiu após vários estabelecimentos fecharem ou reduzirem o número de funcionários devido à pandemia. De acordo com a Abrasel, cerca de 40% dos estabelecimentos em São Paulo serão fechados e espera-se uma retomada econômica lenta do setor. O projeto conta com o apoio de diversas marcas, como a Vodka Svarov. Para mais informações, acesse o instagram @adoteumbartender.

G - Adequação Ambiental Estão abertas as inscrições para a nova turma do curso Master in Business Administration (MBA) em Restauração, Licenciamento e Adequação Ambiental, ofertado no Campus Sorocaba da UFSCar. As aulas terão início no dia 12 de setembro e serão realizadas em plataforma virtual, durante o período de isolamento social. Objetiva formar e atualizar profissionais com conhecimentos técnico-científicos para atuar no planejamento, implan-tação e monitoramento de projetos e atividades de restauração de áreas degradadas e adequação de propriedades rurais, com base em princípios legais, técnicos e ambientais. O curso é semipresencial, com carga horária de 368 horas. Mais informações (www.posrestauracaoambiental.ufscar.br).

H - Cursos sobre Gestão Com objetivo de disseminar o conhecimento sobre a gestão de pequenos negócios entre os empreendedores, o Sebrae lançou novas opções de cursos online gratuitos que podem ser feitos através do Whatsapp. Os usuários precisam apenas fazer um cadastro na plataforma para passar a receber o conteúdo pelo aplicativo de mensagens, podendo concluir o estudo dos módulos nesse ambiente. São três opções de cursos: “Organize seu negócio”, “Pronto para Crescer” e “Primeiros Passos – MEI”. Todos os cursos têm duração de trinta dias e carga horária de 12h. A iniciativa foi criada para facilitar a vida dos empreendedores que estão enfrentando a pandemia. Inscrições: (https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline).

I - Armazenamento e LogísticaA Alpargatas começa a operar um novo centro de distribuição em Extre-ma, no Sul de Minas Gerais. A empresa já tinha uma base provisória para armazenamento de produtos na cidade, em uma área de 5 mil m2, desde o ano passado. Agora, passa a ocupar de forma definitiva um espaço com 13 mil m2. A escolha da cidade se deve à proximidade de grandes centros urbanos, que concentram grande parte dos consumidores, o que traz eficiência logística à operação. Com 113 anos e atuação em 130 países, a Alpargatas é uma empresa brasileira de atuação global com 10 unida-des fabris no Brasil e mais de 18 mil colaboradores ao redor do mundo.

J - Mentoria de StartupsA Cielo abriu inscrições para a terceira edição do programa de mentoria de startups. O calendário do programa foi adiado de março para julho por conta da pandemia do Coronavírus. A partir desse novo cenário, essa edição será realizada virtualmente e foi nomeada de “Programa de mentoria 2020 Cielo - Como será o novo normal?”. O programa objetiva multiplicar o poder empreendedor, contribuir para o ecossistema de inovação e potencializar resultados das startups. Tudo isso levando em conta o contexto pós- pandemia e as dificuldades e oportunidades criadas por essa nova conjuntura. Startups de todos os setores podem participar. Inscrições em: (cielomentoria.com.br).

Home Office é o ‘novo normal’. Será?

A Covid-19, de fato, vem mudando a maneira com a qual nos relacionamos com as coisas

Seja no campo pessoal - com as interações cara a cara pratica-

mente nulas, ou pelo menos para os que respeitam a quarentena; seja nas rela-ções de consumo, quando passamos a avaliar se pre-cisamos mesmo comprar algo; ou até mesmo na nossa relação com trabalho. Esse último, arrisco dizer, é uma incógnita ainda, tanto para o empregador quanto para o colaborador.

Do sofá, da mesa da sala, escrivaninha ou até mesmo da cama, esses são os vários cenários que estão sendo utilizados ao longo desses mais de três meses de home office forçado. Muitas em-presas, como o Facebook e o Twitter, começaram a se movimentar e anunciaram medidas que permitem seus colaboradores a se aventurar em jornadas de trabalho dentro de suas próprias casas pelo menos até o final deste ano.

No Brasil, algumas pes-quisas também já exploram esse cenário. Uma pesquisa realizada pela FGV mostra que 30% das companhias pretendem manter o home office mesmo após o fim da pandemia. O relatório “Potencial de Teletrabalho na Pandemia: Um Retrato no Brasil e no Mundo”, realizado pelo Ipea, segue a mesma linha: segundo o documento, 22,7% das atividades serão realizadas por teletrabalho daqui pra frente, o que deve impactar, ao menos, 20 milhões de trabalhadores.

Com isto posto, a pergun-ta que fica é: será que nós brasileiros estamos, de fato, preparados para uma rotina de trabalho sem interação com os demais colaborado-res de uma companhia? Ou ainda, será que nós temos estrutura dentro de nossas casas para poder trabalhar nesse formato chamado de o “novo normal”?

Para responder a isso, trago o case da nossa pró-

pria empresa. Uma pes-quisa interna realizada por aqui indicou que 60% dos colaboradores preferem voltar ao trabalho, mesmo tendo que se deslocar via transporte público por mais de 1h30 para chegar no escritório, que fica na Vila Olímpia, do que ficar trabalhando de casa. Uma grande surpresa! Mas, por que será que tivemos esse resultado?

No nosso levantamento ficaram claros os motivos pelos quais os nossos fun-cionários demonstraram necessidade de voltar aos seus postos de trabalho: “minha casa é pequena e tem outras pessoas que mo-ram/vivem comigo”, “não consigo me concentrar”, “sinto falta da interação com meu time”, “me sinto preso(a) dentro de casa”, são algumas das justifica-tivas.

Porém, se levarmos em consideração a realidade do brasileiro, os motivos podem ser outros. Muitas pessoas não têm estrutura em suas casas para con-seguir desempenhar bem suas funções, por exem-plo. Segundo informado pela Anatel, a demanda de banda larga nesse período de quarentena aumentou em 70% desde março. Já as reclamações de quali-dade de serviço chegaram a 40%.

Ou seja, nem sempre a conectividade será boa o suficiente para sustentar o teletrabalho de maneira satisfatória. Com isso, ado-tar medidas de home office pode ser muito perigoso, ainda mais em um cenário como este. Sim, é claro que a cultura de diversas empresas, e nos incluímos nisso, permite que nosso time trabalhe de onde pre-ferirem e isso é ótimo.

A questão é entender se o colaborador estará satis-feito e se terá insumos para que isso seja feito de forma permanente com a mesma qualidade que antes.

Cautela é necessária nes-se momento!

(*) - É gerente de marketing e vendas da Takí Pay, startup credenciada do Denatran com soluções para

parcelar no cartão diversos tipos de pagamentos de tributos e boletos.

Anderson Entrielli (*)

Estudo da Serasa Ex-perian feito com base nas informações do Cadastro Positivo identificou, dentre aqueles que utilizam algu-ma modalidade de crédito bancário, que a população acima de 50 anos tem uma melhor consciência finan-ceira na hora de contratar empréstimo consignado. A população deste grupo pagou uma parcela média de R$ 432, o que representa 14,0% da renda – o me-nor comprometimento na comparação com as demais faixas etárias.

“O débito direto na fo-lha de pagamento ou na aposentadoria tende a facilitar o controle das despesas no mês porque quem contratou deveria considerar como salário mensal disponível o valor já com o desconto. Com mais experiência de vida, as pessoas acima dos 50 anos costumam estar numa fase financeira mais cuidadosa”, diz o economista da Serasa

A população acima de 50 anos tem uma melhor consciência financeira na hora de contratar empréstimo consignado.

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A estimativa de recuo do PIB está no bole-tim Focus, publicação

divulgada todas as semanas pelo Banco Central (BC), com a projeção para os principais indicadores eco-nômicos. Para o próximo ano, a expectativa é de cres-cimento de 3,50%, a mesma previsão há oito semanas consecutivas.

A previsão para a cotação do dólar permanece em R$ 5,20, ao final deste ano. Para o fim de 2021, a expectativa é que a moeda americana fique em R$ 5. As instituições financeiras consultadas pelo BC mantiveram a projeção para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) em 1,72%, neste ano.

Para o próximo ano, a expectativa é de crescimento de 3,50%, a mesma previsão há oito semanas consecutivas.

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Caixa paga 4ª parcela de auxílio a beneficiários do Bolsa Família

A quarta parcela do auxí-lio emergencial começou a ser paga aos integrantes do Bolsa Família desde ontem (20). São 19,2 milhões de beneficiários do programa de transferência de renda que re-ceberão o recurso destinado a ajudar os mais vulneráveis a enfrentar a crise provocada pela pandemia da Covid-19. As parcelas são de R$ 600 ou R$ 1,2 mil (Mães responsáveis pelo sustento da família).

A transferência dos re-cursos segue o calendário habitual, conforme o último número do NIS (Número de Identificação Social) de cada beneficiário. Ontem, o paga-mento foi para beneficiários com NIS final 1. Hoje, será a vez daqueles com o NIS final 2 e assim por diante, exceto final de semana, até o NIS final 0 no dia 31 deste mês. Segundo o Ministério da Cidadania, os pagamen-tos do auxílio emergencial chegaram a 65,2 milhões de pessoas, no total de R$ 121,1 bilhões (ABr).

Mercado financeiro prevê recuo da economia em 5,95% este anoA previsão do mercado financeiro para a queda da economia brasileira este ano foi ajustada de 6,10% para 5,95%

ano e para o final de 2023, 6% ao ano.

Quando o Copom reduz a Selic, a tendência é que o crédito fique mais barato, com incentivo à produção e ao consumo, reduzindo o controle da inflação e estimulando a atividade econômica. Entretanto, os bancos consideram outros fatores na hora de defi-nir os juros cobrados dos consumidores, como risco de inadimplência, lucro e despesas administrativas. Quando o Copom aumenta a taxa básica de juros, o objetivo é conter a deman-da aquecida, e isso causa reflexos nos preços porque os juros mais altos encare-cem o crédito e estimulam a poupança (ABr).

Para 2021, a estimativa de inflação permanece em 3%, há cinco semanas consecu-tivas. A previsão para 2022 e 2023 também não teve alteração: 3,50% e 3,25%, respectivamente. Para o

mercado financeiro, a expec-tativa é que a Selic encerre 2020 em 2% ao ano. Para o fim de 2021, a expectativa é que a taxa básica chegue a 3% ao ano. Para o fim de 2022, a previsão é 5% ao

Pessoas acima dos 50 anos são os que menos comprometem a renda

Experian, Luiz Rabi.Os brasileiros acima dos

50 anos também são os que mais aderem ao crédito con-signado no país. De acordo com o estudo, 30,0% dos brasileiros com mais de 50 anos inscritos no Cadastro Positivo tinham algum em-préstimo consignado ativo em maio. O menor uso foi visto entre os jovens de 18 a 25 anos (2,4%) e, na média geral da população, a taxa ficou em 16,2%.

Segundo Rabi, por ter juros

mais baixos e o desconto di-reto na fonte, o consignado é uma modalidade que cos-tuma atrair o consumidor, principalmente para fazer a substituição de dívidas. “Com muito planejamento e de forma consciente, é um recurso que serve de alternativa para cobrir o pagamento de contas mais caras, como cartão de cré-dito e o cheque especial, dando fôlego ao orçamento para evitar a inadimplên-cia” (AI/SerasaExperian).

Para veiculação de seus Balanços, Atas, Editais e Leilões neste jornal, consulte sua agência de

confiança, ou ligue para

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Proclamas de CasamentosProclamas de CasamentosProclamas de Casamentos

www.netjen.com.brSão Paulo, terça-feira, 21 de julho de 20204 NegóciosEmpresas

&

Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente, para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local

Jornal Empresas & Negócios

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Distrito - Perus Dr. Atharyê Diogo de Faria - Oficial

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVILCARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

O pretendente: JOSÉ SODRÉ DA SILVA JUNIOR, profissão: pedreiro, estado civil: solteiro, naturalidade: em Paratinga, BA, data-nascimento: 17/03/1987, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de José Sodré da Silva e de Edina Brandão da Silva. A pretendente: JOZIANE PEREIRA DE OLIVEIRA, profissão: técnica em imobilização ortopé, estado civil: solteira, naturalidade: em Osasco, SP, data-nascimento: 11/12/1992, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Fernandes Almeida de Oliveira e de Josefa Pereira da Silva.

O pretendente: GERSON APARECIDO DONIZETI MOACYR, profissão: vendedor, estado civil: solteiro, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 18/06/1964, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Gerson Moacyr e de Neusa de Lima Moacyr. A pretendente: RITA DE CASSIA DA SILVA ROCHA, profissão: operadora de caixa, estado civil: solteira, naturalidade: em Itainópolis, PI, data-nascimento: 30/07/1969, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de João José da Rocha e de Ananias Antonia da Silva Rocha.

O pretendente: BRUNO JOEL FERREIRA, profissão: operador de escavadeira, estado civil: solteiro, naturalidade: em Campos Novos, SC, data-nascimento: 23/02/1984, resi-dente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Joel Ari Ferreira e de Cleide Pires Ferreira. A pretendente: ADRIANA SABINO DOS SANTOS, profissão: auxiliar administrativo, estado civil: divorciada, naturalidade: em Linhares, ES, data-nascimento: 07/08/1979, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Benedito Sabino dos Santos e de Nilda Maria de Jesus.

O pretendente: JOSIMAR GOMES DA SILVA, profissão: jardineiro, estado civil: solteiro, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 19/06/1998, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Reginaldo Gomes da Silva e de Marinalva Pereira da Silva. A pretendente: NATÁLIA BRUNO DE JESUS, profissão: do lar, estado civil: solteira, naturalidade: em Taboão da Serra, SP, data-nascimento: 15/01/2000, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Edson de Jesus e de Selma Bruno.

O pretendente: WESLLEY SAQUETTI MACHADO, profissão: assistente administrativo, estado civil: solteiro, naturalidade: nesta Capital, Perus, SP, data-nascimento: 08/06/1995, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Ademar Gomes Machado e de Rosangela Aparecida Saquetti. A pretendente: LEILA MARTINS, profissão: do lar, estado civil: solteira, naturalidade: nesta Capital, Cerqueira César, SP, data-nascimento: 15/12/1996, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Sergio Cardoso Martins e de Antonia Aparecida Felix Bueno Martins.

O pretendente: GILMAR OLIVEIRA SANTOS, profissão: motorista, estado civil: divorciado, naturalidade: em Coronel Sapucaia, MT, data-nascimento: 27/01/1980, residente e domi-ciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Antonio Leite dos Santos e de Maria Alice Oliveira Santos. A pretendente: SIMONE ROSA RIBEIRO DA SILVA, profissão: comerciante, estado civil: solteira, naturalidade: em Poções, BA, data-nascimento: 27/04/1991, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Valdeide Rosa Ribeiro da Silva.

O pretendente: DANIEL ALVES COIADO, profissão: técnico eletrônico, estado civil: solteiro, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 24/05/1996, residente e do-miciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de David Saidel Coiado e de Almira Alves da Silva Coiado. A pretendente: SABRINA BARRETO LINO, profissão: agente de trânsito, estado civil: solteira, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 23/12/1990, resi-dente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Carlos Victor Marinho Lino e de Monica Cristina Barreto Lino.

O pretendente: JOSE APARECIDO DA SILVA, profissão: auxiliar de operações, estado civil: divorciado, naturalidade: em Cambuí, MG, data-nascimento: 03/07/1970, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Sinezio Feliciano da Silva e de Maria Lucia da Silva. A pretendente: VERA LUCIA PACIFICO, profissão: cozinheira escolar, es-tado civil: divorciada, naturalidade: nesta Capital, Perus, SP, data-nascimento: 10/09/1970, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Jose Aparecido Pacifico e de Ana Delfino da Silva Pacifico.

O pretendente: JOSE PAULO DE ALMEIDA, profissão: desempregado, estado civil: divorciado, naturalidade: em Canhorinho, PE, data-nascimento: 05/06/1980, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Onofre Brito de Almeida e de Maria Antonia de Almeida. A pretendente: FERNANDA ALVES BENTO, profissão: desempre-gada, estado civil: solteira, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 18/02/1984, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Rolando Alves Bento e de Maria Cristina Silva.

O pretendente: MARCO ANTÔNIO ALVES, profissão: administrador de empresa, estado civil: divorciado, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 09/06/1964, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Antônio Francisco Alves e de Enaly dos Santos Alves. A pretendente: LAUDINEIA VIANA DA SILVA, profissão: professora, estado civil: divorciada, naturalidade: nesta Capital, Lapa, SP, data-nascimento: 12/01/1980, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Elizeu Lopes da Silva e de Lourdes Viana da Silva.

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

DE PESSOAS NATURAIS CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

DE PESSOAS NATURAIS

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

16º Subdistrito - Mooca Luiz Orlando de Barros Segala - Oficial

O pretendente: JACKSON LIMA DOS SANTOS, estado civil solteiro, profissão auxiliar, nascido em Diadema, SP, no dia 09/09/1993, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo, SP, filho de Lourivaldo Antonio dos Santos e de Gracinete de Oliveira Lima. A pretendente: TATIANA ALMEIDA GOUVEIA, estado civil solteira, profissão do lar, nascida em Jacarezinho, PR, no dia (10/01/1981), residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo, SP, filha de Aufredo Lucio Gouveia e de Nair de Almeida Gouveia.

O pretendente: DIOGO TOMÁS FIGUEIREDO, estado civil divorciado, profissão vendedor, nascido em São Paulo, SP, no dia 29/06/1980, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo, SP, filho de Edson de Freitas Figueiredo e de Sandra Lucia do Nascimento Figueiredo. A pretendente: MARIANA PEREIRA NUNES, estado civil solteira, profissão empresária, nascida São Paulo, SP, no dia (17/05/1995), residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo, SP, filha de Wanderley Nunes Junior e de Alessandra Mariano Pereira.

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL DE

PESSOAS NATURAIS CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL DE

PESSOAS NATURAIS

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

5º Subdistrito - Santa EfigêniaBel. Carlos Eduardo Rodrigues - Oficial Interino

O pretendente: CÍCERO OLIVEIRA, profissão: motorista, estado civil: solteiro, natura-lidade: Juazeiro do Norte - CE, data-nascimento: 18/03/1970, residente e domiciliado neste Subdistrito - SP, filho de Manoel Agostinho de Oliveira e de Maria José Gomes. A pretendente: MARIA LÚCIA VANZELLI, profissão: podóloga, estado civil: solteira, naturalidade: Braúna - SP, data-nascimento: 15/06/1971, residente e domiciliada neste Subdistrito - SP, filha de Agostinho Vanzelli e de Antonia Peres Vanzelli. R$ 13,45

O pretendente: LUCAS AMANCIO SILVA SOUZA, profissão: técnico em telecomunica-ções, estado civil: solteiro, naturalidade: Camaçari - BA, data-nascimento: 23/11/1994, residente e domiciliado neste Subdistrito - SP, filho de Sival Amancio de Souza e de Ma-ria de Fátima da Silva Souza. A pretendente: VIVIANE DA SILVA SANTOS, profissão: operadora de telemarketing, estado civil: solteira, naturalidade: São Paulo - SP, data-nascimento: 08/08/2000, residente e domiciliada neste Subdistrito - SP, filha de Valdeci Tito dos Santos e de Maria das Neves da Silva Santos. R$ 13,45

O pretendente: BRUNO QUEIROZ DE SOUZA, profissão: assistente de Pastoral, esta-do civil: solteiro, naturalidade: São Paulo - SP, data-nascimento: 15/02/1986, residente e domiciliado neste Subdistrito - SP, filho de Sebastião Queiroz de Souza e de Claudeci Verissimo de Moraes de Souza. A pretendente: GILVANIA SILVA DO NASCIMENTO, profissão: auxiliar de biblioteca, estado civil: solteira, naturalidade: Recife - PE, data-nascimento: 14/08/1997, residente e domiciliada neste Subdistrito - SP, filha de Genildo Pedrosa do Nascimento e de Lenalda da Silva Nascimento. R$ 13,45

Conversão de União Estável em Casamento

O convivente: RENATO CUNHA DE SOUSA, profissão: açougueiro, estado civil: soltei-ro, naturalidade: Itapipoca - CE, data-nascimento: 07/07/1993, residente e domiciliado neste Subdistrito - SP, filho de Arlindo Pires de Sousa e de Maria da Conceição Rodri-gues Cunha. A convivente: BENILCE CABRAL CANTANHÊDE, profissão: promotora de vendas, estado civil: solteira, naturalidade: Paço do Lumiar - MA, data-nascimento: 21/07/1985, residente e domiciliada neste Subdistrito - SP, filha de Balbino Cantanhêde e de Maria Tereza Cabral. R$ 13,45

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVILCARTÓRIO DE REGISTRO CIVILDistrito de Jardim São Luís

Drª. Evanice Callado Rodrigues dos Santos - Oficial

O pretendente: IVAN FAGUNDES BARRETO, brasileiro, divorciado, nascido aos 23/07/1974, comerciante, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Gonçalo Tiburcio Barreto e de Maria José Fagundes Barreto; A pretendente: ELIANE DE ALMEIDA MORAES, brasileira, solteira, nascida aos 04/06/1981, auxiliar técnica em educação, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Pedro Antonio de Moraes e de Zilda de Almeida Moraes.

O pretendente: ABRãO QUEIROZ DAMASCENO, brasileiro, solteiro, nascido aos 22/01/1999, barbeiro, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Marcos Damasceno e de Maria Aparecida de Queiroz Damasceno; A pretendente: THAINA DOS SANTOS, brasileira, solteira, nascida aos 10/02/1998, do lar, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Mauricio Antonio dos Santos e de Genoveva dos Santos.

O pretendente: ISRAEL ANDRADE LINS, brasileiro, solteiro, nascido aos 28/11/1998, entregador, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Pau-lo - SP, filho de Valdeci Pereira Lins e de Malvina Aparecida Germano de Andrade; A pretendente: JENIFER SILVA DE ASSIS, brasileira, solteira, nascida aos 30/03/1996, garçonete, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Jose Francisco de Assis e de Rosileide de Melo Silva.

O pretendente: JOãO LUIZ RODRIGUES, brasileiro, divorciado, nascido aos 14/03/1969, metalúrgico, natural de Terra Roxa - PR, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Geraldo Rodrigues Sobrinho e de Maria Aparecida de Campos; A pretendente: JUSILENE DO NASCIMENTO SILVA, brasileira, divorciada, nascida aos 04/12/1982, do lar, natural de Lagoa do Ouro - PE, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Anisio João da Silva e de Terezinha Maria do Nascimento.

O pretendente: FÁBIO RICARDO DOS SANTOS RICARDO SOBRINHO, brasileiro, solteiro, nascido aos 01/09/1987, estudante, natural de São Paulo - SP, residente e domici-liado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Manoel Ricardo Sobrinho e de Maria Aparecida dos Santos; A pretendente: THAIS MOURA DE CASTRO, brasileira, solteira, nascida aos 09/08/1993, do lar, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Antonio Martins de Castro e de Maria Joana Moura de Castro.

O pretendente: VAGNER DONIZETE DE OLIVEIRA, brasileiro, solteiro, nascido aos 04/11/1988, conferente, natural de Cotia - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Adão Donizete Camargo de Oliveira e de Guiomar Vieira Leite de Oliveira; A pretendente: ANA CLAUDIA MOREIRA CONCEIçãO, brasileira, solteira, nascida aos 02/10/1984, babá, natural de Governador Mangabeira - BA, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Salvador da Silva Conceição e de Tania Maria Moreira Conceição.

O pretendente: ROMENIGUE SOARES SILVA, brasileiro, divorciado, nascido aos 27/04/1987, segurança, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Antonio Francisco da Silva e de Margarete Aparecida Soares da Silva; A pretendente: DÉBORA CÍBELE DA SILVA, brasileira, divorciada, nascida aos 15/05/1988, do lar, natural de Recife - PE, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Wilson Felix da Silva e de Marta Maria dos Santos.

O pretendente: EMERSON PAIxãO ARAUJO SILVA, brasileiro, solteiro, nascido aos 24/02/1998, auxiliar administrativo, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Humberto Araujo Silva e de Claudia Aparecida da Silva Paixão; A pretendente: PRISCILA NASCIMENTO NERES, brasileira, solteira, nascida aos 23/07/1998, assistente administrativo geral, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Wagner da Silva Neres e de Rosilene do Nascimento Neres.

O pretendente: ROGÉRIO ALVES DE OLIVEIRA, brasileiro, solteiro, nascido aos 13/02/1978, controlador de acesso, natural de Muritiba - BA, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Reinaldo Pereira de Oliveira e de Carmelita Alves de Oliveira; A pretendente: VILMA BARBOSA DE JESUS, brasileira, solteira, nascida aos 23/03/1978, de serviços domésticos, natural de Alagoinhas - BA, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Antonio Silva de Jesus e de Terezinha Lopes Barbosa.

O pretendente: FÁBIO ALMÊDA LOPES, brasileiro, solteiro, nascido aos 30/03/1991, repositor, natural de Seabra - BA, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de José Antonio Lopes e de Maria Aparecida Almêda ; A pretendente: ZELIA ANAIL-ZA SOBRINHA, brasileira, divorciada, nascida aos 22/06/1983, atendente, natural de Jacobina - BA, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Manoel Pedro Sobrinho e de Maria Anailza Sobrinha.

O pretendente: GILBERTO ONOFRE DE SOUZA, brasileiro, solteiro, nascido aos 28/10/1968, auxiliar de serviços gerais, natural de Jequié - BA, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Antonio Onofre de Souza e de Floripes Dias de Souza; A pretendente: ROSININA MOREIRA DA SILVA, brasileira, solteira, nascida aos 07/09/1986, auxiliar de serviços gerais, natural de Quixadá - CE, residente e domi-ciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Mariano Moreira de Araújo e de Santana Moreira da Silva.

O pretendente: FELIPE ROCHA, brasileiro, solteiro, nascido aos 24/01/1999, control derk, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Edson Luiz Mauricio da Rocha e de Gersilene dos Santos Mauricio da Rocha; A pretendente: MARIA DA CONCEIçãO ALVES DA CRUZ, brasileira, solteira, nas-cida aos 13/11/2002, operadora de telemarketing, natural de Pedro II - PI, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Antonio Ferreira da Cruz e de Antonia Alves Pereira da Cruz.

O pretendente: DIONATAS CARDOSO LOPES, brasileiro, solteiro, nascido aos 27/04/1998, cozinheiro, natural de Berilo - MG, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Jonas Cardoso Gomes e de Andréa Lopes da Cruz Cardoso; A pretendente: BRENDA SILVA DOS SANTOS, brasileira, solteira, nascida aos 01/07/2003, estudante, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Valdemar dos Santos e de Josefa Rosa da Silva.

O pretendente: MARCONDES REIS DE FRANçA, brasileiro, divorciado, nascido aos 25/04/1974, oficial de manutenção, natural de Antônio Cardoso - BA, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Cicero Salu de França e de Maria do Carmo Reis de França; A pretendente: JAQUELINE GOMES DA SILVA, brasileira, solteira, nascida aos 16/08/1998, do lar, natural de Carira - SE, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de José Gomes da Silva e de Dalva Maria da Silva.

O pretendente: MARCOS JEFFERSON ALAOR JESUS DE SOUZA, brasileiro, sol-teiro, nascido aos 06/06/1985, auxiliar de limpeza, natural de Mairiporã - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Benedito Alaor de Souza e de Thereza de Jesus de Souza; A pretendente: MARLENE NICOMEDIO DOS SANTOS, brasileira, divorciada, nascida aos 20/09/1976, confeiteira, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Geraldo Nicomedio dos Santos e de Alaide dos Santos.

O pretendente: LEONE NASCIMENTO DE SOUSA, brasileiro, solteiro, nascido aos 01/02/1996, porteiro, natural de São Benedito - CE, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Leorne Batista de Sousa e de Celiane Nascimento Salustiano; A pretendente: MARIA EDUARDA GOULART DA SILVA, brasileira, solteira, nascida aos 23/08/2000, do lar, natural de Inhapim - MG, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de José Marques Goulart da Silva e de Edvani Maria dos Santos Silva.

O pretendente: MOISES SANT'ANA BARCELOS, brasileiro, divorciado, nascido aos 13/08/1983, instalador, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Carlos Valdemir Barcelos e de Lourdes de Sant'Ana Barcelos; A pretendente: JAQUELINE CELESTINA GERMANO, brasileira, solteira, nascida aos 02/09/1989, assistente de relacionamento, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Antonio Germano Neto e de Aparecida Celestina Germano.

O pretendente: FÁBIO RODRIGO VICENTE, brasileiro, solteiro, nascido aos 26/04/1981, balconista, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Antonio Paulo Vicente e de Marta Maria Borges; A pretendente: MARIA CINTHA GOMES, brasileira, divorciada, nascida aos 26/08/1981, operadora de caixa, natural de Itaíba - PE, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Manoel Gomes Neto e de Maria Anunciada da Conceição.

O pretendente: FILIPE CARVALHO DE JESUS, brasileiro, solteiro, nascido aos 11/09/1994, montador de andaime, natural de Teofilândia - BA, residente e domiciliado neste distrito, São Paulo - SP, filho de Constantino de Jesus e de Marizete Carvalho de Jesus; A pretendente: TAÍS DE JESUS ARAUJO DOS SANTOS, brasileira, solteira, nascida aos 27/07/1997, auxiliar de loja, natural de Salvador - BA, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de José Rodrigues dos Santos e de Sinésia de Jesus Araujo.

O pretendente: MAxSUEL DE BRITO SANTOS, brasileiro, solteiro, nascido aos 19/05/1994, pizzaiolo, natural de Barra do Choça - BA, residente e domiciliado neste dis-trito, São Paulo - SP, filho de Miraldo Conceição dos Santos e de Maria de Brito Santos; A pretendente: ANTONIA CLÁUDENE SAMPAIO DE SOUZA, brasileira, solteira, nascida aos 25/10/1984, operadora, natural de Pedro II - PI, residente e domiciliada neste distrito, São Paulo - SP, filha de Osvaldo Francisco de Souza e de Carlota Sampaio de Souza.

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Uma nova oportunidade para pequenas e médias empresas surge com a Plataforma de Negócios lançada pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil

Disponível para as 58 mil empresas associadas, a plataforma online facilita

o networking e a ampliação dos canais de vendas neste momento em que empresários buscam a diversificação. A ideia da enti-dade é aproximar as indústrias – principalmente as de pequeno porte – do varejo físico e online.

“Queremos ser um facilitador dessa primeira fase do ciclo de vida das empresas que ainda não tiveram experiência de exposição comercial pela internet; assim elas terão oportunidade de se expandir para novos mercados

Nova Plataforma de Negócios coloca PMEs no mundo digital

e canais de vendas”, afirma João Carlos de Oliveira, presidente da GS1 Brasil. A plataforma tem 50 categorias de produtos, que se dividem entre vários setores da economia como alimentos e bebidas, saúde, perfumaria, papelaria, calçados, vestuário, itens para casa, eletroeletrônicos, ferramentas e construção, pet, jardinagem, limpeza e outros.

As empresas interessadas em participar se inscrevem e recebem orientações de como começar a expor. Devem ser associadas à entidade e, quando ingressam na plataforma, incluem seu portfólio em arquivo para ser baixado pelos interessados. Há possibilidade de empresas serem percebidas tanto por distribuidores e varejistas quanto diretamente pelo público consumidor, num modelo híbrido B2B e B2C. O projeto tem como ponto de partida as dificuldades identificadas em um levantamen-

ção impulsionar novos negócios e dar visibilidade aos parceiros neste ano tão atípico”, explica Oliveira. No momento em que a plataforma começou a ser divul-gada como nova oportunidade às empresas, mais de 300 se mos-traram interessadas. O acesso para visualizar essas empresas é aberto a qualquer pessoa pelo link (www.plataformadenegocios.gs1br.org).

Além desse novo canal, as em-presas contam com o Cadastro Nacional de Produtos, um banco de dados disponível pela GS1 Brasil onde a indústria cadastra informações de seus produtos para transações comerciais e logísticas. É um método que confere padrão único para os dados, o que evita ineficiência de processos e duplicidade de informações que prejudicam o planejamento logístico.

Fonte: GS1 Brasil (www.gs1br.org).

Oportunidade de se expandir para novos mercados e canais de vendas.

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As maiores dificuldades en-frentadas pelas empresas têm sido a redução no faturamento e a necessidade de diversificar os negócios para se adaptar à nova realidade. Portanto, su-

permercados, marketplaces, e-commerce, distribuidores e representantes comerciais que têm interesse em ampliar seu relacionamento com a indústria ganham o novo canal Plataforma de Negócios.

“O importante é nossa associa-

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Quais os cuidados necessários para

fechar uma empresa?

A quarentena avança e o Brasil já soma mais de 600 mil micro e pequenas empresas fechadas pela pandemia

São comerciantes im-possibilitados de rea-brir suas lojas, bares,

restaurantes e salões de beleza que demitiram fun-cionários e outros diversos empreendedores que per-deram sua principal – e, muitas vezes, única – fonte de renda. Um impacto direto no sustento de milhares de famílias brasileiras.

Neste momento já tão conturbado, é preciso estar atento ao processo de en-cerramento do CNPJ para evitar problemas no futuro, como multas e continuidade da cobrança de impostos. Se o fechamento é a decisão e o único caminho, o empre-endedor precisa se certificar que o encerramento ocor-reu em todos os órgãos para não ser pego de surpresa.

Um dos grandes obstá-culos para a baixa de uma empresa são as dívidas fiscais e a falta de entrega de obrigações acessórias, e esses obstáculos às vezes induzem os empreende-dores a deixar a empresa inativa sem o suporte de um profissional contábil que garanta o cumprimento das obrigações legais, contri-buindo com o crescimento do problema e aumento da dívida fiscal.

Em caso de sociedade, os sócios devem assinar uma ata de encerramento do negócio e, em seguida, for-malizar o chamado Distrato Social. Este último deve explicar porque a sociedade foi desfeita e como será a divisão dos bens da empresa entre os sócios, quem será o responsável por ser o guardião dos livros e docu-mentos fiscais e contábeis. Empresas sem sociedade não precisam cumprir esta etapa.

Depois de fazer o registro do ato de baixa no cartório ou Junta, é preciso solicitar o encerramento também na Receita, na Secretaria da Fazenda (caso a empresa tenha inscrição estadual), na prefeitura e na Previ-dência. E, sendo a empresa cadastrada em sindicato da categoria e tendo sua atividade regulamentada por um conselho de classe, também é preciso solicitar o fechamento nessas en-tidades. Como garantia, a dica é pedir as certidões e os protocolos de encer-ramento como medida de segurança jurídica e fiscal.

Além disso, é importante saber que, normalmente, se a empresa possui algum

débito com a Receita, será necessário regularizá-lo. Ao encerrar as atividades, esse valor pendente pode até ser lançado para o CPF dos sócios. No caso de dé-bito com as prefeituras, é preciso fechar um acordo com um órgão municipal ou estadual antes de fazer o encerramento da empresa.

Entre todas essas etapas, considero a mais importante - uma vez que quase sempre é esquecida - entregar de uma Declaração de Encer-ramento de Atividades, que é como se fosse um inven-tário de uma empresa. Não apresentar este documento pode acarretar em uma mul-ta de R$ 500, que fica como débito pendente atrelado ao CPF dos sócios. Há de se ressaltar que os sócios têm responsabilidade fiscal e legal pela empresa por até dois anos após o fechamen-to da empresa ou saída da sociedade, para casos de ação fiscal, reclamação ou cobrança.

Não seguir todos esses passos pode ter consequên-cias negativas para o empre-endedor. Por isso, contar com a orientação de um profissional experiente pode poupar tempo e com-plicação. No caso das prefei-turas, conselhos de classe e sindicatos, débitos de taxa de fiscalização e funciona-mento podem continuar sendo gerados sem que o empresário saiba. Além do susto, o pagamento da cobrança é, muitas vezes, inevitável.

Há casos de empresas que mudaram de municí-pio e não encerraram suas atividades corretamente no local anterior e, por conta da legislação municipal, tive-ram que arcar com todos os impostos que continuaram a ser lançados em razão do registro está ativo na prefei-tura local. Por fim, ao fechar uma empresa, é preciso se certificar de que não há dé-bitos com os fornecedores. Se for o caso, entrar em um acordo extrajudicial para a negociação de dívidas é o melhor caminho.

Devido à pandemia, os órgãos têm trabalhado com agendamento e sistema de malotes. Então, hoje, todo o processo demora em média 20 a 30 dias, prazo que antes chegava a ser bem menor. Por isso, é fundamental fazer um pla-nejamento acompanhado de contadores especializados e reunir toda a documentação possível para garantir o encerramento correto das atividades.

(*) - É perita contábil, trainer em gestão, mentora e responsável

técnica da Capital Social, escritório de contabilidade

(https://capitalsocial.cnt.br/).

Regina Fernandes (*)

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Martins & Gagliotti Procedimentos Cirúrgicos S.A.CNPJ/MF Nº 26.173.513/0001-98 - NIRE 35300509412

Edital de ConvocaçãoConvidamos os senhores acionistas para a reunião de assembléia geral ordinária e extraordinária,que se realizará no dia 31 de julho de 2020, às 11hs, na Avenida Ordem e Progresso, 157, 9º andar,sala 908, Barra Funda, na cidade de São Paulo - SP, com a seguinte Ordem do Dia: a) examinar, dis-cutir e votar as demonstrações financeiras do exercício de 2019; b) tomar as contas da Administraçãoreferente ao exercício social de 2019; c) deliberar sobre a destinação do lucro líquido do exercício e adistribuição de dividendos; d) deliberar sobre a remuneração anual global dos administradores;e) outros assuntos de interesse geral. Acham-se à disposição dos senhores acionistas, na sede social, osdocumentos exigidos pelo artigo 133 da Lei nº 6.404/76, ou por meio eletrônico (whatsapp) de empresa.Giuliano Campolim Gabliotti - Diretor-Presidente. (18, 21 e 22)

Edital de Intimação Prazo de 20 dias. Processo Nº 0014100-53. 2020.8.26.0100 O(A) MM. Juiz(a) de Direito da 33ª Vara Cível, do Foro Central Cível, Estado de São Paulo, Dr(a). Sergio da Costa Leite, na forma da Lei, etc. Faz Saber a Francisco Mello Sardinha, RG Nº 07903991, CPF Nº 098.060.168-15, que Momentum Empreendimentos Imobiliários Ltda, alegando em síntese: foi deferida a sua Intimação por edital para que efetue o pagamento do valor de R$ 18.596,87, que deverá ser devidamente atualizado até a data do efetivo pagamento, no prazo de 15 dias, (art.513,§2º, IV, CPC) a fluir após os 20 dias supra, sob pena de multa e Honorários de 10 % (art.523, §1º, CPC), podendo oferecer impugnação no prazo de 15 dias. Será o edital, afixado e publicado na forma da lei. Nada Mais. Dado e passado nesta cidade de SP, aos 09/06/2020.

Federação das Entidades de ServidoresPúblicos do Estado de São Paulo - FESPESP

Edital de ConvocaçãoO Presidente da Federação das Entidades de Servidores Públicos do Estado de São Paulo -FESPESP no uso de suas atribuições e nos termos do inciso II do artigo 20 do Estatuto Social,convoca as entidades filiadas para Assembleia Geral Extraordinária, para Eleições da DiretoriaExecutiva e do Conselho Fiscal e os respectivos Suplentes, nos termos do artigo 48, para mandato noperíodo de 2020 a 2024, a realizar-se no dia 17 de agosto de 2020 às 14:30 horas em primeiraconvocação, e às 15 horas em segunda convocação com qualquer número de Delegados presentes, asua Sede da Federação, à Rua Conselheiro Furtado, 93 - 3º andar - Centro - São Paulo - Capital.

São Paulo, 20 de julho de 2020. José Gozze - Presidente

Um levantamento fei-to pela empresa de tecnologia para RH

Pontomais mostrou que o número de novos cola-boradores cadastrados na plataforma de ponto digital cresceu 36% em todo o país, se comparado ao mês de maio. Numa base de dados com mais de 10 mil empresas cadastradas e 300 mil funcio-nários ativos, os setores que registraram maior aumento de contratação foram varejo com 133,5% de novos cola-boradores, agronegócio com 105,2% e telecomunicações com 57,8%.

No setor transporte (50,2%), RH (43,9%) e construção (37,3%) tam-bém houve aumento de admissões, mostrando um movimento de recuperação da crise. A Pontomais, que é líder em registro de ponto digital no Brasil e América Latina, contabilizou no fim de junho o maior registro de admissões durante a qua-rentena. “Inovação e adap-tabilidade são as palavras chaves do momento. Tanto empresas como colabora-dores terão que se moldar ao mundo atual”, comenta Hendrik Machado, empreen-dedor e CEO da Pontomais.

Mesmo com a crise eco-nômica gerada devido à pandemia, a reabertura gradual e as novas tendên-cias de mercado fizeram surgir oportunidades de trabalho. Por conta disso, os profissionais devem estar atentos às necessidades que

O setor do Varejo foi dos que mais conterataram em junho.

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Varejo, agronegócio e telecomunicações

contrataram mais em junhoO mês de junho começou mais animador para quem está em busca de emprego

encaixar. Aposte em vagas que você tenha o perfil e adapte seu currículo para elas.

3) Descreva habilida-des diante da pande-mia - Nesse momento em que que grande par-te das empresas ativas estão em home office, os recrutadores estão buscando pessoas que tenham habilidades como adaptação, flexi-bilidade, organização, boa comunicação, in-teligência emocional. Portanto, tanto no seu currículo como na entrevista de empre-go, procure mostrar as suas habilidades nesses quesitos. Elas podem ser o seu dife-rencial para garantir uma vaga de emprego nesse momento.

4) Aperfeiçoe-se nesse período - Enquanto a vaga dos sonhos ainda não aparece, busque cursos, palestras, we-binars na internet. Se não conseguir pagar um agora, o que não faltam são alternativas gratuitas para aprimo-rar seu currículo e seu conhecimento. Toda a informação é bem vin-da e pode ajudar você a se desenvolver como pessoa e profissional, aproveite!

Fonte e mais informações (https://pontomais.com.br/).

o momento exige, isso inclui se preparar e adequar suas qualificações e habilidades para o novo momento. Segundo a psicóloga Aline Santos, responsável pelo recrutamento na Pontomais, os profissionais devem se preparar da forma correta para garantir uma vaga.

Um dos erros comuns apontados pela especialista – e que tem aparecido muito durante a pandemia – está logo na descrição: não citar o objetivo de trabalho na empresa para qual está se candidatando. “É impor-tante para o recrutador entender qual é o cargo que esse candidato deseja. Não adianta o profissional citar diversos cargos como objetivo, porque isso pode demonstrar que ele não tem foco e que para ele qualquer vaga estaria valendo a pena”, explica.

Para cada vaga que a pessoa for se candidatar, é

importante que ela se lem-bre de olhar o currículo com muito cuidado e até mesmo direcionar suas qualificações principais e experiências que têm mais a ver com a vaga. Veja 5 dicas para ser um candidato atraente em tempos de crise: 1) Faça um currículo

assertivo - Seja breve e direto no currículo quando for falar de experiências profissio-nais, sem enrolação. Não precisa expor que foi desligado de uma empresa, por exemplo. Isso pode ser explica-do na entrevista de emprego. Se tiver em dúvidas, na internet há inúmeros modelos para você se inspirar.

2) Adapte seu currícu-lo de acordo com a vaga - Não mande o mesmo currículo para todas as oportunida-des que você pode se

Investir é relativamente simples e pode ser feito a partir da tela de um smartphone em poucos minutos.

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ãoTraje social completo, correria de um lado para o outro, milhares de pessoas ao telefone, o clássico ce-nário de Wall Street! Provavelmente são estas as primeiras imagens quem vem à mente quando surge o assunto “investimento”. Apesar de todo o glamour hollywoodiano, existe a crença de que ser um inves-tidor de sucesso é apenas “coisa de filme”. Na realidade, investir hoje já é algo relativamente simples e que pode ser feito a partir da tela de um smartphone em poucos minutos.

Ainda assim, a principal - e menos rentável - escolha dos brasileiros é de aplicar o dinheiro em uma pou-pança. De acordo com estudos do SPC junto à Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas, 62% dos en-trevistados preferem a poupança, 27% guardar o dinheiro em casa e 23% manter na conta corrente, enquanto apenas 1% da população brasileira escolhe investir na bolsa. Por isso, Josef Rubin, cofundador da Conquer, escola de negócios da nova economia, revelou cinco se-gredos para desmistificar o assunto e alcançar o sucesso no mercado financeiro. 1) Entenda suas opções: atu-

almente existem diversas maneiras de aplicar o seu dinheiro, como o Tesouro Direto, fundos imobiliários e investimentos em ações. De maneira resumida, inves-timento é toda e qualquer aplicação financeira feita hoje que trará frutos a curto, médio e longo prazos, por meio de juros compostos que se somam ao valor inicial;

Desvende cinco segredos para se tornar um investidor de sucesso

Orient Relógios do Brasil S.A.CNPJ (MF) 60.401.205/0001-00 - NIRE 35.300.042.875

Edital de Convocação - Assembleias Gerais Ordinária e ExtraordináriaFicam convocados os Srs. Acionistas, a se reunirem em A.G.O.E no dia 29/07/2020, às 11 hs, na Sede So-cial, Avenida das Nações Unidas, 10.989, 7º. Andar, Conjunto 71, Sala 1 - Brooklin Paulista, SP/SP, CEP 04578-000, a fim de deliberarem sobre a seguinte ordem do dia: I) AGO: 1) Tomar as contas dos admi-nistradores, examinar, discutir e votar as demonstrações financeiras relativas ao exercício social encer-rado em 31/12/2019; 2) Deliberar sobre a destinação do lucro líquido do exercício e 3) Eleição de Dire-toria; II) AGE: 1) Alteração da política de representação da Companhia com a consequente alteração do Estatuto Social; 2) Outros assuntos de interesse social. São Paulo, 21/07/2020. A Diretoria.(21, 22 e 23/07/2020)

2) Seja paciente: aqui, o segredo é ser persistente e ter muita paciência. Isso porque, ainda que seja possível investir a cur-to prazo, as aplicações a longo prazo são mais consistentes e rentáveis, justamente por conta dos juros compostos;

3) Bens de consumo não são investimentos: existe a falsa ideia de que se comprar um car-ro, uma casa ou até mesmo fazer consórcio também são maneiras de se investir, mas, na realidade não é bem assim. A justificativa para isso bem é simples: tudo o que gera custo, como IPTU, IPVA e juros te faz perder dinheiro e não ganhar mais;

4) Estude sobre o mercado e aplicações financeiras: a cultura e a educação brasileira não nos dão nenhum tipo de base sobre como cuidar e aplicar nosso dinheiro. Por sorte, com apenas alguns cliques e pouco -

ou até mesmo nenhum - inves-timento, é possível ter acesso a conteúdos disponíveis na internet para entender sobre o setor, que vão desde filmes e séries, até cursos especiali-zados. Um bom exemplo é o curso gratuito e personalizado da Conquer;

5) Fique de olho em sua car-teira de investimentos: é interessante checar e rea-valiar a carteira a cada três meses, pelo menos. Desta forma, é possível entender se seus investimentos estão de acordo com suas expectativas e se há a necessidade de rea-dequação. Vale ressaltar que é comum ocorrer oscilações na carteira, por isso, é importan-te avaliar com muita calma, precisão e saber respeitar seu perfil de investimentos.

Fonte e mais informações: (ht-tps://escolaconquer.com.br/).

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Matéria de capa

“Os colaboradores

podem, também, trocar algumas

viagens de elevador pelas escadas (sempre que

possível, é claro). Além de reduzir o risco de contágio,

ainda faz bem para a saúde.

São Paulo, terça-feira, 21 de julho de 20206

Como será o chamado novo normal? Como as empresas estão se preparando para cuidar da saúde e bem-estar de seus colaboradores?

A insegurança ainda vai prevalecer por algum tempo, ao me-nos até que a vacina da Covid-19 esteja acessível a todos, mas certos cuidados agora são essenciais para reduzir a exposição e salvaguardar o retorno às atividades.

Laercio Morato, Consultor Sênior de Inovação e Estratégia da consultoria de inovação e venture builder, Play Studio, listou 7 medidas que vem sendo discutidas e implementadas por grandes empresas:

1Kits de prevenção e testes A HP em Wuhan (na China, epicentro da pandemia) preparou

um kit de boas-vindas a seus funcionários contendo máscaras e álcool. Outras empresas, como o Goldman Sachs, estudam a compra de testes rápidos a serem aplicados nos colaboradores para ajudar na prevenção do contágio.

2Divisão de times para home-officeMuitas empresas têm dividido seus times em grupos de acordo

com a necessidade de volta ao escritório. Por exemplo a Stefanini, empresa de tecnologia, prepara um plano para que toda empresa trabalhe de home-office em até 18 meses, sendo 60% em regime total e 40% em regime parcial.

Já a Johnson & Johnson, empresa de bens de consumo, estuda aumentar os dias de home-office da equipe de 1 (política já adotada) para 2 ou 3. A divisão, geralmente, leva em conta a necessidade de estar no escritório, pessoas que se voluntariam para estar e grupos de risco que devem permanecer em casa.

Em meio à flexibilização do isolamento social, a Play Studio consultoria de inovação e venture builder indica algumas ações que as empresas vem discutindo e implementando com o objetivo de oferecer um ambiente mais seguro na retomada das atividades. O relaxamento das

medidas de isolamento social provoca alívio e dúvidas entre os profissionais que retornam ao ambiente de trabalho.

3Tecnologias como apoio de prevençãoA PwC, empresa de consultoria global, vem desenvolvendo um

aplicativo que, entre outros recursos, mostra a distância entre os usuários (por meio de wi-fi ou bluetooth), além de gerar uma pontuação com nível de risco de contágio, de acordo com algumas informações fornecidas pelo próprio usuário.

Outra prática que vem sendo discutida pelo banco Goldman Sachs é a implementação de câmeras com sensores térmicos com objetivo de identificar funcionários com febre, possível sintoma da Covid-19. A instalação de outro tipo de câmeras, aquelas que possuem sensores capazes de monitorar a movi-mentação interna, também entrou na pauta de discussão de algumas companhias.

4Mudanças na configuração do escritórioA configuração dos escritórios como estávamos acostumados

deverá sofrer diversas alterações. As empresas vêm estudando

Ações dAs eMpresAs pArA gArAnTir A segurAnçA nA vOlTA AO esCriTóriO

AMbienTe MAis segurO nA reTOMAdA dAs ATividAdes

Pixabay

a melhor forma de garantir o mínimo contato possível entre seus funcionários.

Para isso, há inúmeras iniciativas sendo discutidas, entre elas: instalar demarcações no chão do escritório mostrando a distân-cia segura de cada estação de trabalho, fechamento de espaços de convivência (tais como cozinhas e cafés), implementação de placas de acrílico para garantir distâncias em refeitórios, implementação de portas com sensores de movimentos, assim como nas torneiras dos banheiros – diminuindo a necessidade de contato das mãos com as superfícies.

5Adaptação de elevadoresElevadores são espaços

fechados e que, usualmente, geram pequenas aglomera-ções. Pensando nisso, algumas iniciativas vêm sendo imple-mentadas como: colagem de adesivos nos chãos dos eleva-dores, mostrando onde cada pessoa deve ficar, redução do limite de pessoas por elevador (o One Trade Center em NY, por exemplo, planeja limitar a lotação para até 4 pessoas por vez) e adoção de tecnologias de comandos por voz, evitando a necessidade de tocar em superfícies de uso comum.

Além disso, os colaborado-res podem, também, trocar algumas viagens de elevador pelas escadas (sempre que possível, é claro). Além de reduzir o risco de contágio, ainda faz bem para a saúde.

6Higienização dos ambientes O fato de o vírus transmissor da Covid-19 ser altamente

contagioso, torna necessário que as empresas tomem ainda mais cuidados com a higienização dos ambientes comparti-lhados que antes.

Algumas ações que devem ser vistas nos escritórios são: a troca de superfícies absorventes, tais como cortinas, carpetes ou outros objetos compostos de tecido, por exemplo, a ins-talação de pontos de higienização para as mãos, maior rigor com a organização das mesas e armários, evitando acúmulo de papéis e materiais, alteração dos processos e rotinas de limpeza, entre outros.

Além disso, há algumas soluções mais inovadoras em teste – o MIT vem desenvolvendo um robô que que utiliza luz ultravioleta para desinfetar ambientes.

7Manutenção de reuniões virtuais, sempre que possívelMuitos de nós passamos os últimos meses fechados em casa

nos comunicando com nossos colegas de trabalho através de aplicativos. E há uma ampla lista deles – o Zoom que teve grande número de acessos desde o início da pandemia, o WhatsApp, Google Meets, Facebook Messenger e Rooms, entre outros.

Esses fóruns virtuais devem ser mantidos pelas empresas, mesmo na volta ao escritório. E as novidades não param de surgir para apoiar essa nova forma de se comunicar. Por exemplo, o aplicativo krisp (link em inglês) promete cancelar todos os ruídos no ambiente de quem está em uma reunião online (independente do aplicativo usado).

Fonte: AI/Compliance Comunicação

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Page 7: AMBIENTE MAIS SEGuRO NA RETOMADA DAS ATIVIDADES · Ano XVIII – Nº 4.160 Terça-feira, 21 de julho de 2020 Para informações sobre o faça a leitura do QR Code com seu celular

www.netjen.com.br São Paulo, terça-feira, 21 de julho de 2020 7NegóciosEmpresas

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ASSOCIAÇÃO JESUÍTASSOCIAÇÃO JESUÍTASSOCIAÇÃO JESUÍTASSOCIAÇÃO JESUÍTASSOCIAÇÃO JESUÍTA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASCNPJ: 17.211.202/0001-85

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 31 DE DEZEMBRO DE 2018 - (Em Reais)Passivo Nota 2019 2018CirculanteFornecedores ...................................................... 69.077 205.514Obrigações tributárias .......................................... 185.623 164.741Obrigações trabalhistas e sociais ........................ 15 771.799 1.152.407Gastos a incorrer em convênios .......................... 16 241.629 233.097Outras contas a pagar ........................................ 418.511 368.745Adiantamento de clientes .................................... 12.564 24.043Outras contas a pagar - Partes relacionadas .... 14 - 24.393Total do circulante ............................................ 1.699.203 2.172.940Não CirculanteOutras contas a pagar - partes relacionadas .... 14 3.274.032 3.086.497Total do não circulante ..................................... 3.274.032 3.086.497Patrimônio Líquido ............................................ 18Patrimônio social ................................................... 11.465.223 14.776.988Ajuste de avaliação patrimonial ........................... 25.014.595 27.919.329Superávit (déficit) acumulado .............................. 132.666 (6.216.499)Total do patrimônio líquido .............................. 36.612.484 36.479.818Total do passivo e patrimônio líquido ........... 41.585.719 41.739.255

DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS EXERCÍCIOS FINDOSEM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS ABRANGENTES EXERCÍCIOSFINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA EXERCÍCIOSFINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDOEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO 2019 E 2018 - (Em Reais)

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - (Em Reais)

continua ...

Ativo Nota 2019 2018CirculanteCaixa e equivalentes de caixa ............................ 10 5.609.149 2.742.534Títulos e valores mobiliários ................................. 11 4.340.832 4.579.506Contas a receber ................................................ 119.780 174.970Outras contas a receber ..................................... 473.607 464.561Outras contas a receber - partes relacionadas . 14 56.685 450Despesas antecipadas ....................................... 37.767 57.591Total do circulante ............................................ 10.637.820 8.019.612Não circulanteDepósito judicial ................................................... 8.400 8.400

8.400 8.400Investimentos ....................................................... 22 22Propriedade para investimentos ......................... 12 14.086.400 14.419.960Imobilizado ........................................................... 13 16.839.556 19.277.740Intangível ............................................................. 13.521 13.521

30.939.499 33.711.243Total do não circulante ..................................... 30.947.899 33.719.643Total do ativo ...................................................... 41.585.719 41.739.255

Operações continuadas Nota 2019 2018Receita operacional líquida ............................. 19 20.808.011 13.285.178Custos dos produtos vendidos e serviços prestados ...................................... 20 (3.007.775) (2.867.830)Superávit bruto ................................................... 17.800.236 10.417.348Despesas operacionais e administrativas

Com vendas ........................................................ 20 (93.441) (44.069)Gerais e administrativos ...................................... 20 (14.771.844) (20.197.080)Outras despesas operacionais .......................... 20 (3.154.640) -Outras receitas operacionais ............................. 20 13.407 1.138.937

(18.006.518) (19.102.212)Déficit antes do resultado financeiro ............. (206.282) (8.684.864)Resultado Financeiro

Receitas financeiras ........................................... 21 385.800 275.540Despesas financeiras ......................................... 21 (46.852) (39.930)

338.948 235.610Superávit (déficit) do exercício proveniente de operações em continuidade .................... 132.666 (8.449.254)Operações descontinuadas

Superávit líquido de operações descontinuadas 1 - 580.571Superávit (déficit) do exercício ....................... 132.666 (7.868.683)

2019 2018Superávit (Déficit) do exercício ...................... 132.666 (7.868.683)Outros resultados abrangentes ..................... - -Resultado abrangente total ............................. 132.666 (7.868.683)

Ajustes de SuperávitPatrimônio avaliação (déficit)

Nota social patrimonial acumulado TotalSaldo em 1º/01/2018 ... 6.006.605 75.719.037 (9.085.214) 72.640.428Transferência para patrimônio social .......... (9.085.214) - 9.085.214 -Cisão do acervo líquido ocorrida em 31/10/2018 1 17.855.597 (46.147.523) - (28.291.927)Realização do ajuste de avaliação patrimonial ... - (1.652.185) 1.652.185 -Déficit do exercício ......... - - (7.868.683) (7.868.683)Saldo em 31/12/2018 .. 14.776.988 27.919.329 (6.216.499) 36.479.818Transferência para patrimônio social .......... (6.216.499) - 6.216.499 -Realização do ajuste de avaliação patrimonial ... 2.904.734 (2.904.734) - -Superávit do exercício ... - - 132.666 132.666Saldo em 31/12/2019 .. 11.465.223 25.014.595 132.666 36.612.484

Fluxos de caixa das atividades operacionais 2019 2018Superávit (déficit) do exercício ...................... 132.666 (7.868.683)Ajustes por:

Depreciação e amortização .............................. 992.079 2.606.594Resultado na baixa de ativos imobilizados e propriedades para investimentos ................ 3.126.452 446.007Provisão para créditos liquidação duvidosa ..... 5.009 152.148Provisão para obsolescência dos estoques ..... - 430.511Provisão para contingências ............................. - (139.908)Juros apropriados sobre titulos e valores mobiliários (379.252) (248.630)

3.876.954 (4.621.961)Variação nos ativos e passivos(Aumento) redução nos ativos operacionais

Contas a receber .............................................. 50.181 (658.683)Estoques ............................................................ - (1.032.987)Outras contas a receber ................................... (9.046) 81.593Despesas antecipadas ..................................... 19.824 4.512Outras contas a receber - partes relacionadas (56.235) -Depósitos judiciais .............................................. - (67.169)

4.724 (1.672.734)Aumento (redução) nos passivos em

Fornecedores .................................................... (136.437) 465.797Obrigações tributárias e trabalhistas ................ (359.726) 607.871Gastos a incorrer em convênios ....................... 8.532 (11.824)Outras contas a pagar ...................................... 49.766 471.222Adiantamento de clientes ................................. (11.479) (1.051.508)Outras contas a pagar - Partes relacionadas .. 163.142 -Contingências .................................................... - 1

(286.202) 481.559Caixa líquido proveniente das (utilizado nas) atividades operacionais ...... 3.595.476 (5.813.136)Fluxos de caixa das atividades de investimentos

Aplicação de títulos e valores mobiliários .......... (5.105.000) (3.188.282)Resgate de títulos e valores mobiliários ........... 5.722.926 3.285.946Aquisição de ativo imobilizado e propriedades para investimentos ................... (1.346.787) (3.963.046)Cisão de caixa e equivalentes de caixa ........... - (5.693.791)

Caixa líquido (utilizado nas) atividades de investimentos ........................ (728.861) (9.559.173)Fluxos de caixa das atividades de financiamentos

Empréstimos tomados de parte relacionada ... - 8.309.125Caixa líquido proveniente das atividades de financiamentos .............. - 8.309.125Demonstração do aumento (redução) do caixa e equivalentes de caixa ................ 2.866.615 (7.063.184)

No início do exercício ........................................ 2.742.534 9.805.718No fim do exercício ............................................ 5.609.149 2.742.534

Aaumento (redução) do caixa e equivalentes de caixa 2.866.615 (7.063.184)

1. Contexto Operacional: A Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social - AJEAS(„Associação‰ ou „AJEAS‰) é uma associação sem fins lucrativos, de cunho filantrópico, denatureza educacional, cultural e assistencial em consonância com as diretrizes da Companhiade Jesus, ordem religiosa da Igreja Católica, conforme o Artigo 1À. do Estatuto Social. Com oTítulo de Utilidade Pública Estadual / MG, conforme Lei nÀ 2.723 de 24 de dezembro de 1962- DOE 25/12/1962 - Título de Utilidade Pública Municipal / BH, conforme Lei nÀ 888 de 29 deagosto de 1961 - DOM 05/09/1961. Protocolou, em 28/06/2012, pedido de renovação doCertificado de Entidade Beneficente de Assistência Social-CEBAS para triênio 2013-2015,processo nÀ 23000.008980/2012/36. Protocolou o pedido de renovação de Certificado deEntidade Beneficente de Assistência Social-CEBAS em 15/12/2015 para o triênio 2016-2018,processo nÀ 23000.023498/2015-79, o qual aguarda análise, conforme SEI/MEC 0561038emitida em 17 de fevereiro de 2017. Protocolou o pedido de renovação de Certificado deEntidade Beneficente de Assistência Social-CEBAS em 30/04/2018 para o triênio 2019-2021,processo nÀ 23000.014167/201891, o qual aguarda análise. A AJEAS procedeu afim decumprir com o Despacho nÀ 20, de 27 de abril de 2018 (D.O.U. de 30/04/2018), prorrogadopelo Despacho nÀ 85 de 29 de novembro de 2018, (D.O.U. 30/11/2018), que exige ocadastramento de usuário e inserção, no módulo de monitoramento do SisCebas-educação,contudo o Despacho nÀ 10 de 26 de fevereiro de 2019, publicado no Diário Oficial da Uniãode 27 de fevereiro de 2019, Seção 1, pág. 27, suspendeu o Despacho nÀ 20/2018, devidomanutenção do Sistema. Possui como finalidade estatutária conforme artigo 2À do EstatutoSocial: I. Manter e custear as atividades das filiais: AJEAS-Faculdade Jesuíta de Filosofia eTeologia-FAJE, AJEAS-Vila Fátima, situadas na cidade de Belo Horizonte - MG; AJEAS-CentroCultural de Brasília, situada na cidade de Brasília-DF. II. Manter, de forma subsidiária, outrasinstituições de ensino, pesquisa, cultura e assistência social que contribuam para realizaçãode seus objetivos, podendo ainda criar outras instituições ou institutos, incorporar outros jáexistentes, bem como assumir responsabilidade de outros por meio de convênios, desde queas instituições guardem identidade com os objetivos delineados neste Estatuto; III. Promovera educação formal em todos os seus níveis, como também a educação profissionalizante, alémde oferecer cursos, palestras, seminários, treinamentos, (re) qualificação profissional, etc., quepermitam a inserção social da população que se encontra em situação de risco social identi-ficado; IV. Anunciar e promover os valores humanitários e cristãos, nas suas dimensões espi-ritual, cultural e de assistência social, desenvolvendo o diálogo inter-religioso e o espírito desolidariedade; V. Ampliar o conhecimento humano e a inclusão social, por meio da universalizaçãode conhecimentos científicos, espirituais, artísticos e literários, veiculados por publicaçõeseditoriais; VI. Manter e prover centros e institutos de formação filosófica, teológica e espiritual,buscando o aperfeiçoamento de pessoa humana à luz dos princípios cristãos; VII. Promovere prover a preparação de pessoas habilitadas a difundir a fé cristã, de acordo com asorientações da Companhia de Jesus; VIII. Promover a inclusão social dos destinatários dapolítica pública de assistência social, garantindo-lhes o acesso aos bens e serviços sociais,como instrumento de ampliação do conceito de cidadania; IX. Assegurar, por meio de projetose programas, ações que viabilizem a universalização do acesso de famílias, crianças, adoles-centes, jovens, adultos e idosos carentes aos direitos sociais, bem como a sua promoção edefesa; X. Promover o desenvolvimento de projetos de ação comunitária, de enfrentamentoda pobreza, de geração de renda, de cooperativas de produção e serviços, e de promoçãosocial, em geral com vistas a assegurar direitos à proteção da saúde e da família, da mater-nidade, da infância, da adolescência e da velhice; XI. Promover e manter projetos de naturezacultural, artística, científica e literária, bem como criar espaços destinados à difusão da culturapopular, ao resgate da memória nacional e a propiciar lazer à comunidade; XII. Promover adefesa e a preservação do meio ambiente, buscando a conscientização da comunidade pormeio da divulgação e do ensino de noções de desenvolvimento sustentável; e XIII. Viabilizara habilitação e a reabilitação dos portadores de deficiência e contribuir para sua integraçãoà vida comunitária. Em 01 de novembro de 2018 foi procedida a cisão parcial de determinadosativos e passivos da AJEAS com a versão do acervo patrimonial incorporado da parcela cindidapela Associação Nobrega de Educação e Assistência Social-ANEAS, nos termos do protocoloe justificação da cisão parcial , avaliado o valor contábil na data base de 31 de outubro de2018, conforme laudo de avaliação emitido por empresa especializada em 26 de novembrode 2018. A unidade cindida da AJEAS para ANEAS foi formada substancialmente pelos ativose passivos da unidade operacional denominada „Edições Loyola‰, determinados ativos imo-bilizados e propriedade para investimento e mútuos existentes entre as entidades. Foi apro-vada, sem quaisquer ressalvas ou reservas, a operação e cisão parcial da AJEAS, consoanteaos artigos 1.115 a 1.122 do Código Civil, nos termos e condições estabelecidos no Protocoloe Justificação. A Associação registrou a cisão parcial baseada no valor contábil do acervolíquido de R$ 28.291.927. Em virtude do processo de cisão descrito acima dos ativos epassivos da operação da unidade operacional „Edições Loyola, as demonstrações de resul-tado estão sendo apresentadas para exibir a operação descontinuada separadamente dasoperações continuadas.

2018Receita operacional líquida ..................................................... 16.656.239Custos e despesas operacionais e administrativas ................ (16.262.514)Resultado financeiro ................................................................ 186.846Resultado de operação descontinuada ............................. 580.5712. Base de preparação: a. Declaração de conformidade: As demonstrações financeirasforam elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. A emissão dasdemonstrações financeiras foi autorizada pela Administração em 07 de julho de 2020. Esteé o primeiro conjunto de demonstrações financeiras anuais da Associação no qual o CPC 06(R2) Arrendamentos foram aplicados. As mudanças relacionadas nas principais políticascontábeis estão descritas na Nota explicativa 6. Todas as informações relevantes próprias dasdemonstrações financeiras, e somente elas, estão sendo evidenciadas e correspondemàquelas utilizadas pela Administração da Associação na sua gestão. 3. Base de mensura-ção: As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico, comexceção dos instrumentos financeiros não derivativos mensurados e atualizados pelo valorjusto por meio do resultado. 4. Moeda funcional e moeda de apresentação: Essas demons-trações financeiras são apresentadas em Real, que é a moeda funcional da Associação.Todas as informações financeiras foram arredondadas, exceto quando indicado de outraforma. 5. Uso de estimativas e julgamentos: Na preparação destas demonstrações finan-ceiras, a Administração utilizou julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicaçãodas políticas contábeis da Associação e os valores reportados dos ativos, passivos, receitase despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. As estimativas e premissassão revisadas de forma continua. As revisões das estimativas são reconhecidas prospectiva-mente. a. Incertezas sobre premissas e estimativas: As informações sobre as incertezasrelacionadas a premissas e estimativas que possuem um risco significativo de resultar em umajuste material no exercício a findar-se em 31 de dezembro de 2020 estão incluídas nasseguintes notas explicativas: • Nota explicativa 7d e 7e - determinação da vida útil dos ativosimobilizados e de propriedades para investimentos. Mensuração do valor justo: Uma sériede políticas e divulgações contábeis da Associação requer a mensuração dos valores justos,para os ativos e passivos financeiros e não financeiros. Questões significativas de avaliaçãosão reportadas para a Administração da Associação. Ao mensurar o valor justo de um ativoou um passivo, a Associação usa dados observáveis de mercado, tanto quanto possível. Osvalores justos são classificados em diferentes níveis em uma hierarquia baseada nas informa-ções (inputs) utilizadas nas técnicas de avaliação da seguinte forma. • Nível 1: preços cotados(não ajustados) em mercados ativos para ativos e passivos idênticos. • Nível 2: inputs, excetoos preços cotados incluídos no Nível 1, que são observáveis para o ativo ou passivo, direta-mente (preços) ou indiretamente (derivado de preços). • Nível 3: inputs, para o ativo oupassivo, que não são baseados em dados observáveis de mercado (inputs não observáveis).Informações adicionais sobre as premissas utilizadas na mensuração dos valores justos estãoincluídas na nota explicativa 27 instrumentos financeiros. 6. Mudanças nas principaispolíticas contábeis: a. CPC 06 (R2) - Operações de Arrendamento Mercantil: A CPC 06(R2) introduz um modelo único de contabilização de arrendamentos no balanço patrimonialpara arrendatários. Um arrendatário reconhece um ativo de direito de uso que representa oseu direito de utilizar o ativo arrendado e um passivo de arrendamento que representa a suaobrigação de efetuar pagamentos do arrendamento. Isenções estão disponíveis para arren-damentos de curto prazo e itens de baixo valor. A contabilidade do arrendador permanecesemelhante à norma atual, isto é, os arrendadores continuam a classificar os arrendamentosem financeiros ou operacionais. Como arrendatário: A Associação analisou os impactos daadoção do CPC 06 (R2) - Operações de Arrendamento Mercantil e constatou que nãoapresentaram efeitos nas demonstrações financeiras, pois os arrendamentos contratadossão arrendamentos de curto prazo (inferiores a 12 meses) e itens de baixo valor que sãoconstituídos por estruturas de uso temporário para eventos, como tendas, balcões, gerado-res de energia, aparelhos de som e televisão, ônibus, andaimes para obras de conservaçãoe manutenção e outros itens também de baixo valor monetário. Como arrendador: A Asso-ciação arrenda suas propriedades para investimentos. A Associação classificou esses arren-damentos como operacionais. A Associação não é requerida a fazer ajustes na transição parao CPC 06(R2) para arrendamentos nos quais atua como arrendador e também não possuicontratos de subarrendamentos. 7. Principais práticas contábeis: As práticas contábeisdescritas em detalhes abaixo têm sido aplicadas de maneira consistente pela Associação emtodos os exercícios apresentados nestas demonstrações financeiras, salvo aplicação dasnovas normas contábeis descritos na nota explicativa 6. a. Caixa e equivalentes de caixa:Caixa e equivalentes de caixa abrangem saldos de caixa, banco conta movimento e aplica-ções financeiras com vencimento original de três meses ou menos a partir da data da contratação,os quais são sujeitos a um risco insignificante de alteração no valor, e são utilizados na quitaçãodas obrigações de curto prazo. b. Títulos e valores mobiliários: Os títulos e valores mobi-liários referem-se aos recursos aplicados em instituições financeiras de primeira linha, estandotais recursos classificados fora do grupo de caixa e equivalentes de caixa em função de nãofazerem parte da gestão do dia a dia da Associação. A Associação adota como prática contábilapresentar os títulos e valores mobiliários nas atividades de investimentos nas demonstraçõesdos fluxos de caixa por entender que é a situação que melhor representa seus fluxos finan-ceiros, estando tal apresentação amparada nos parágrafos 33 à 34A do CPC 3 - Demons-trações do Fluxo de Caixa. c. Contas a receber: Representam, basicamente, assemestralidades emitidas, porém não recebidas, além de acordos firmados com estudantesde semestralidades vencidas. A provisão para perdas com créditos de liquidação duvidosa foiconstituída em montante considerado suficiente pela Administração para fazer face a even-tuais perdas na realização das semestralidades, negociações a receber e outros ativos areceber. d. Imobilizado: Reconhecimento e mensuração: Itens do imobilizado são men-surados pelo custo histórico de aquisição ou de construção, deduzido de depreciação eamortização acumulada, quando necessárias. O custo inclui gastos que são diretamenteatribuíveis à aquisição de um ativo. O custo de ativos construídos pela própria Associação incluio custo de materiais e mão de obra direta, quaisquer outros custos para colocar o ativo nolocal e em condição necessárias para que esses sejam capazes de operar da forma preten-dida pela Administração. Custos subsequentes: O custo de reposição de um componentedo imobilizado é reconhecido no valor contábil do item caso seja provável que os benefícioseconômicos incorporados dentro do componente irão fluir para a Associação e que o seucusto pode ser medido de forma confiável. O valor contábil do componente que tenha sidoreposto por outro é baixado. Os custos de manutenção no dia-a-dia do imobilizado sãoreconhecidos no resultado conforme incorridos. Depreciação: A depreciação é calculadapelo método linear sobre o valor depreciável, que é o custo de um ativo, ao longo de sua vidaútil estimada. A depreciação é reconhecida no resultado baseando-se no método linear comrelação às vidas úteis estimadas de cada parte de um item do imobilizado. As vidas úteis médiasestimadas para o exercício corrente e comparativas são as seguintes, por quantidade de anos:Edificações ....................................................................... 25 - 40 anosMáquinas e equipamentos ............................................. 5 - 20 anosEquipamentos de informática e comunicação ............... 3 anosMóveis e utensílios ........................................................... 10 anosVeículos ............................................................................ 4 - 7 anosOs métodos de depreciação, as vidas úteis e os valores residuais são revistos a cada encer-ramento de exercício financeiro e eventuais ajustes são reconhecidos como mudança deestimativas contábeis. e. Propriedade para investimento: Propriedade para investimento éa propriedade mantida para auferir receita de aluguel ou para valorização de capital ou paraambos, mas não para venda no curso normal dos negócios ou serviços ou para propósitosadministrativos. A propriedade para investimento é mensurada e apresentada pelo seu valorde custo de aquisição menos depreciação e qualquer provisão para perda acumulada. Adepreciação foi calculada pelo método linear, com base nas taxas que variam de 4% a.a. (25anos) a 3,33% a.a (30 anos) de acordo a avaliação patrimonial realizada para o respectivosimóveis. Ganhos e perdas na alienação de uma propriedade para investimento (calculadopela diferença entre o valor líquido recebido na venda e o valor contábil do item) são reco-nhecidos no resultado. Anualmente, a Associação com auxilio de especialistas, mensuram ovalor justo das propriedades para investimentos para fins de divulgação nas demonstraçõesfinanceiras. f. Passivo circulante e não circulante: Os passivos circulantes e não circulantessão demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicável doscorrespondentes encargos, variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a data dobalanço patrimonial. g. Benefícios de curto prazo a empregados: Obrigações de benefí-cios de curto prazo a empregados são mensuradas em uma base não descontada e sãoincorridas como despesas conforme o serviço relacionado seja prestado. h. Provisões: Umaprovisão é reconhecida no balanço patrimonial quando a Associação possuí uma obrigaçãolegal ou constituída como resultado de um evento passado, e é provável que um recursoeconômico seja requerido para saldar a obrigação. As provisões são registradas tendo comobase as melhores estimativas do risco envolvido. i. Ajuste a valor presente de ativos epassivos: A Associação de acordo com o CPC 12 - Ajuste a valor presente , analisou suascontas de ativos e passivos de curtos e longos prazos, com relação a valores realizáveis nofuturo, prazos de liquidação, vencimento e possíveis taxas de desconto e verificou quequalquer ajuste a valor presente seria irrelevante, portanto não houve impactos dessa natu-reza em suas Demonstrações Financeiras. j. Apração do resultado contábil e reconheci-mento das receitas: As receitas, os custos e as despesas das operações são reconhecidosem conformidade com o regime contábil de competência. As receitas de ensino são registradasno mês em que os serviços são prestados. As receitas patrimoniais referem-se a receita de

aluguel com imóveis e são reconhecidas no resultado pelo método linear pelo prazo doarrendamento. k. Receitas e despesas financeiras: As receitas financeiras abrangem,basicamente, as receitas de juros sobre aplicações financeiras. A Associação adotou comoprática contábil apresentar os juros recebidos de títulos e valores mobiliários nas atividades deinvestimentos por entender que é a situação que melhor representa seus fluxos financeiros,estando tal apresentação amparada nos parágrafos 33 à 34A do CPC 3 (R2) - Demonstra-ções do Fluxo de Caixa. A receita de juros é reconhecida no resultado, através do métododos juros efetivos. As despesas financeiras abrangem despesas com juros e variação cambialsobre empréstimos e impostos parcelados. Custos de empréstimo que não são diretamenteatribuíveis à aquisição, construção ou produção de um ativo qualificável são reconhecidos noresultado através do método de juros efetivos. l. Instrumentos financeiros: (i) Reconhe-cimento e mensuração inicial: O contas a receber de clientes e os títulos de dívida emitidossão reconhecidos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos epassivos financeiros são reconhecidos inicialmente quando a Associação se tornar parte dasdisposições contratuais do instrumento. Um ativo financeiro (a menos que seja um contas areceber de clientes sem um componente de financiamento significativo) ou passivo financeiroé inicialmente mensurado ao valor justo, acrescido, para um item não mensurado ao valor justopor meio do resultado -VJR, os custos de transação que são diretamente atribuíveis à suaaquisição ou emissão. Um contas a receber de clientes sem um componente significativo definanciamento são mensurados inicialmente ao preço da operação. (ii) Classificação emensuração subsequente: No reconhecimento inicial, um ativo financeiro é classificadocomo mensurado: ao custo amortizado; ao VJORA - instrumento de dívida; ao VJORA -instrumento patrimonial; ou ao VJR. No exercício de 2019 a Associação não possuía nenhuminstrumento financeiro classificado como VJORA - instrumento de dívida ou VJORA - instrumen-to patrimonial. Os ativos financeiros não são reclassificados subsequentemente ao reconhe-cimento inicial, a não ser que a Associação mude o modelo de negócios para a gestão deativos financeiros, e neste caso todos os ativos financeiros afetados são reclassificados noprimeiro dia do período de apresentação posterior à mudança no modelo de negócios. Umativo financeiro é mensurado ao custo amortizado se atender ambas as condições a seguire não for designado como mensurado ao VJR: • é mantido dentro de um modelo de negócioscujo objetivo seja manter ativos financeiros para receber fluxos de caixa contratuais; e • seustermos contratuais geram, em datas específicas, fluxos de caixa que são relativos somente aopagamento de principal e juros sobre o valor principal em aberto. Todos os ativos financeirosnão classificados como mensurados ao custo amortizado conforme descrito acima, são clas-sificados como ao VJR. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado(VJR): Esses ativos são mensurados subsequentemente ao valor justo. O resultado líquido,incluindo juros ou receita de dividendos, é reconhecido no resultado. Custo amortizado: Essesativos são subsequentemente mensurados ao custo amortizado utilizando o método de jurosefetivos. O custo amortizado é reduzido por perdas por impairment. A receita de juros, ganhose perdas cambiais e o impairment são reconhecidos no resultado. Qualquer ganho ou perdano desreconhecimento é reconhecido no resultado. Os recebíveis abrangem caixa e equiva-lentes de caixa, contas a receber de alunos, bolsas restituíveis e outros créditos provenientesde prestação de serviços. (iii) Passivos financeiros - classificação, mensuraçãosubsequente e ganhos e perdas: Os passivos financeiros foram classificados como mensu-rados ao custo amortizado ou ao VJR. Um passivo financeiro é classificado como mensuradoao valor justo por meio do resultado caso for classificado como mantido para negociação.Passivos financeiros mensurados ao VJR são mensurados ao valor justo e o resultado líquido,

incluindo juros, é reconhecido no resultado. Outros passivos financeiros são subsequente-mente mensurados pelo custo amortizado utilizando o método de juros efetivos. As despesasde juros são reconhecidas no resultado. Qualquer ganho ou perda no desreconhecimentotambém é reconhecido no resultado. A Associação tem os seguintes passivos financeiros nãoderivativos: fornecedores, adiantamento de clientes e outras contas a pagar. (iv) Desreco-nhecimento: A Associação desreconhece um ativo financeiro quando os direitos contratuaisaos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Associação transfere os direitos contratuaisde recebimento aos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transaçãona qual substancialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro sãotransferidos ou na qual o Grupo nem transfere nem mantém substancialmente todos os riscose benefícios da titularidade do ativo financeiro e também não retém o controle sobre o ativofinanceiro. A Associação desreconhece um passivo financeiro quando sua obrigação contratualé retirada, cancelada ou expirar. A Associação também desreconhece um passivo financeiroquando os termos são modificados e os fluxos de caixa do passivo modificado são substan-cialmente diferentes, caso em que um novo passivo financeiro baseado nos termos modifica-dos é reconhecido a valor justo. No desreconhecimento de um passivo financeiro, a diferençaentre o valor contábil extinto e a contraprestação paga (incluindo ativos transferidos que nãotransitam pelo caixa ou passivos assumidos) é reconhecida no resultado. (v) Compensação:Os ativos ou passivos financeiros são compensados e o valor líquido apresentado no balançopatrimonial quando, e somente quando, a Associação tenha atualmente um direito legalmen-te executável de compensar os valores e tenha a intenção de liquidá-los em uma base líquidaou de realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente. (vi) Instrumentos financeirosderivativos: A Associação não possuía em 31 de dezembro de 2019 e 2018 nenhumaoperação com instrumentos financeiros derivativos incluindo operações de hedge. m. Redu-ção ao valor recuperável (impairment): Um ativo financeiro não mensurado pelo valor justopor meio do resultado é avaliado a cada data de apresentação para apurar se há evidênciaobjetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recuperável. Um ativo tem perda no seuvalor recuperável se uma evidência objetiva indica que um evento de perda ocorreu após oreconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nosfluxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira confiável. Osativos não financeiros têm o seu valor recuperável testado, no mínimo, anualmente, caso hajaindicadores de perda de valor. A Administração da Associação não identificou nenhum indicativoque justificasse a constituição de uma provisão sobre seus ativos. n. Informações operaci-onais divulgadas: As divulgações das informações operacionais reportáveis apresentadas,estão de acordo com a estrutura de gerenciamento e com as informações utilizadas pelosprincipais tomadores de decisão da Associação, cujo objetivo é segregar as operaçõesassistenciais das não assistenciais. Dessa forma, todos os itens alocados são referentes aatividades de negócio das quais podem-se obter receitas e incorrer em despesas. 8. Trabalhovoluntário: Conforme estabelecido na Interpretação ITG 2002 (R1) - Entidade sem Finalida-de de Lucros, a Associação valoriza as receitas com trabalhos voluntários, inclusive de mem-bros integrantes de órgãos da administração, sendo mensuradas ao seu valor justo levando-se em consideração os montantes que a Associação haveria de pagar caso contratasse estesserviços em mercado similar. As receitas com trabalhos voluntários são reconhecidas no resul-tado do exercício na rubrica de despesas gerais e administrativos e em contrapartida receitaoperacional líquida também no resultado do exercício. Em 31 de dezembro de 2019 aAssociação registrou o montante de R$ 1.320.776 (R$ 1.464.924 em 2018) referente atrabalhos voluntários.

de 2019, a Associação não possuía processos ou questionamento de natureza cível, traba-lhista e tributária, classificado por seus assessores jurídicos como risco de perda provável, quepossam vir a requerer a constituição de provisão para contingências. Em 31 de dezembro de2019 não existiam processos e obrigações fiscais e trabalhistas avaliados pelos assessoresjurídicos como sendo de risco possível, porém em 31 de dezembro de 2018 divulgamos omontante de R$ 36.451.605, que se referia, substancialmente, ao processo que possuiacomo objeto anular o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS)concedido no período de 01/01/2007 à 31/12/2009. A Associação possuía em 31 de dezem-bro de 2018 processo Administrativo, no qual a Secretaria de Regulação e Supervisão daEducação Superior do Ministério da Educação (MEC), por meio da Portaria n 1179, de 17 denovembro de 2017, indeferiu o pedido de renovação do Cebas, válido para o triênio de 01/01/2013 à 31/12/2015. A Administração da Associação, amparado pelos seus assessoresjurídicos, naquela ocasião impetraram recurso tempestivamente e avaliaram que a naturezado processo e as razões que levaram ao indeferimento do pedido de renovação do Cebasnão possuia risco de perda provável em âmbito judicial. Durante o exercício de 2019, oprocesso foi definitivamente encerrado, sendo vitoriosa a defesa sobre o tema, de forma quenão houve qualquer repercussão financeira sobre a demanda mencionada face a Associa-ção. 18. Patrimônio líquido: Patrimônio social: Conforme estatuto social, a Associaçãodeve aplicar integralmente seus recursos na manutenção de seus objetivos institucionais, nãopodendo, como consequência, não poderá distribuir qualquer parcela de seu patrimônio oude suas rendas a título de lucro ou de participação no seu superávit. Dessa forma, o superávitou déficit do exercício é integralmente incorporado ao patrimônio social. No caso de dissoluçãoou extinção da Associação, após deliberação da Assembléia Geral sobre restituição dasdoações ao patrimônio da AJEAS pela Associação Nóbrega de Educação e Assistência Social- ANEAS e outras instituições ligadas à Companhia de Jesus, satisfeito seu passivo, o eventualpatrimônio será destinado à instituição congênere com registro no Conselho Nacional deAssistência Social - CNAS, escolhida em Assembléia Geral. Ajuste de avaliação patrimonial(reavaliação de bens): O ajuste de avaliação patrimonial foi constituído em decorrência daatribuição do „custo considerado‰ no momento da aplicação pela primeira vez das normas daCPC, da rubrica de imóveis do ativo imobilizado, com base em laudo de avaliação elaboradopor consultoria especializada. A reserva de reavaliação está sendo realizada por depreciaçãoou baixa dos bens reavaliados contra o superávit acumulado. Não foram constituídos oimposto de renda e a contribuição social diferidos em decorrência de a Associação possuirimunidade tributária.19. Receita operacional 2019 2018Receitas de ensino .............................................................. 5.904.362 5.551.890Receitas com aluguéis (nota 28) ........................................ 1.329.318 1.433.872Receita com doações .......................................................... 11.085.409 5.143.719Receita com convênios ....................................................... 1.947.312 502.474Receitas com trabalhos voluntários (nota 8) ...................... 1.320.776 1.464.924Outras receitas ..................................................................... 145.330 393.525

21.732.507 14.490.404Cancelamentos e devoluções ............................................ (47.603) (45.386)Bolsas CEBAS (nota 22) ...................................................... (449.539) (707.490)Bolsas institucionais (nota 23) ............................................. (427.354) (452.350)

(924.496) (1.205.226)20.808.011 13.285.178

Tipo de Natureza e época do cumprimento Reconhecimentoproduto das obrigações de desempenho, da receita conforme

incluindo condições de pagamento o CPC47 / IFRS 15.significativas

Prestação O cliente obtem o controle das receitas A receita é reconhecida de serviços com mensalidades de ensino no momento na extensão em que for educacionais da prestação de serviço. provável que benefícios

Uma receita não é reconhecida se   econômicos futuroshá uma incerteza significativa na serão gerados para asua realização Associação e quando

puder ser mensuradade forma confiável.As receitas comcontribuições dosalunos (mensalidades)são apuradas emconformidade com oregime de competênciados exercícios, levando-seem consideração osperíodos de referência.

Convênios Os valores relacionados aos convênios As receitas de convêniosreferem-se, substancialmente, aos valores são reconhecidas norecebidos de pessoas jurídicas para resultado pelo regimedesenvolvimento das atividades de competência, aeducacionais da Associação. medida em que são

empenhadas. Taisdestinadas à financiaros custos das atividadeseducacionais daAssociação.

Patrimoniais Os valores relacionados aos arrendamentos A receita é reconhecida(Alugueis) mercantis operacionais referem-se, no resultado pelo método

substancialmente, aos recebimentos linear pelo prazo dede alugueis, que possuem prazos arrendamento contratado.contratuais entre 5 e 10 anos renovávelpor igual período e seus valores

20. Despesa por natureza 2019 2018Despesas por funçãoDespesas gerais e administrativas (14.771.844) (20.197.080)Custos dos produtos vendidos e serviços prestados ........ (3.007.775) (2.867.830)Despesas com vendas ........................................................ (93.441) (44.069)Outras despesas operacionais (nota 13 a.) ...................... (3.154.640) -Outras receitas operacionais ............................................... 13.407 1.138.937

(21.014.293) (21.970.042)Despesas por naturezaCom pessoal ........................................................................ (8.527.328) (8.910.302)Despesas patrimoniais ......................................................... (1.332.317) (1.137.047)Despesas assistenciais ........................................................ (2.600.497) (1.773.662)Despesas com trabalhos voluntários (nota 8) ................... (1.320.776) (1.464.924)Com serviços prestados ...................................................... (1.024.596) (2.375.693)Despesas gerais .................................................................. (1.017.307) (2.517.833)Depreciação e amortização ................................................ (992.079) (1.651.870)Serviços básicos (água/correio/energia elétrica/telefone) . (716.544) (738.289)Com materiais ...................................................................... (276.363) (1.949.445)Com vendas ......................................................................... (88.432) (43.469)Provisão para crédito de liquidação duvidosa ................... (5.009) (43.801)Com convênios .................................................................... - (502.474)Resultado da baixa de ativo imobilizado (nota 13 a.) ....... (3.126.452) -Outras receitas operacionais ............................................... 13.407 1.138.767

(21.014.293) (21.970.042)21. Resultado financeiro 2019 2018Receitas financeirasReceita com aplicação financeira ....................................... 317.627 193.347Outras receitas financeiras .................................................. 68.173 82.193

385.800 275.540Despesas financeirasDescontos concedidos ........................................................ (12.902) (12.339)Outras despesas financeiras ............................................... (33.950) (27.591)

(46.852) (39.930)Total receitas financeiras líquidas 338.948 235.61022. Bolsas de estudo educação superior - graduação - Lei 11.096/2005 eLei 12.101/2009: A Associação em conformidade com Lei 11.096/2005 e oartigo 13 da Lei nÀ 12.101/2009 e suas modificações com a 12.868/2013, comotambém seu Decreto regulamentador nÀ 8.242/2014 concedeu bolsas de estu-do integrais (100%) e parciais (50%) por meio do Programa Universidade paraTodos - PROUNI e o Programa de Bolsas de Estudo Institucional, atendendotambém as padronizações previstas na Portaria Normativa nÀ 15, de 11 de agos-to de 2017 para o Ensino Superior. Para concessão das bolsas de estudo,ambos os programas cumpriram as normativas oriundas do PROUNI. As bolsasde estudo foram concedidas após análise socioeconômica realizada pela Assis-tente Social da instituição, por meio de documentos comprobatórios apresenta-dos pelos candidatos as bolsas. Ambos programas de concessão de bolsas deestudo cumpriram com a legislação vigente, sendo assim, concederam bolsas deestudo integrais (100%) ao aluno que comprovou renda famil iar mensal percapita de até o valor de 1 (um e meio) salário mínimo, e bolsas de estudoparciais (50%) ao aluno cuja renda familiar mensal per capita não excedeu ovalor de 3 (três) salários mínimos. Além dos critérios para comprovação do perfi lsocioeconômico determinados na Lei vigente o programa adotou os seguintesprocedimentos e normas realizados por Assistente Social: publicação de Editaiscom informações sobre os critérios; análise de documentação comprobatória edo formulário socioeconômico, entrevista social, visita domiciliar e parecer técnico.Abaixo demonstração da Gratuidade CEBAS MEC Exercício/2019.

9. Informações operacionais divulgadasBalanços patrimoniais por área de atuação 2019 2018Ativo Atividade Assistência Atividade AssistênciaCirculante Associativa Educação Social Total Associativa Educação Social TotalCaixa e equivalentes de caixa ................................... 4.274.365 1.334.784 - 5.609.149 1.718.711 976.678 47.145 2.742.534Títulos e valores mobiliários ........................................ 4.340.832 - - 4.340.832 4.579.506 - - 4.579.506Contas a receber ....................................................... 1.647 118.133 - 119.780 84.475 90.495 - 174.970Estoques ..................................................................... - - - - - - - -Outras contas a receber ............................................ 140.248 333.359 - 473.607 172.905 280.857 10.799 464.561Outras contas a receber partes relacionadas ........ 56.685 - - 56.685 - - 450 450Despesas antecipadas .............................................. 30.841 6.926 - 37.767 51.630 5.961 - 57.591Total do circulante ................................................... 8.844.618 1.793.202 - 10.637.820 6.607.227 1.353.991 58.394 8.019.612Não circulanteDepósito judicial .......................................................... 8.400 - - 8.400 - - 8.400 8.400

8.400 - - 8.400 - - 8.400 8.400Investimentos .............................................................. 22 - - 22 22 - - 22Propriedade para investimentos ................................ 14.086.400 - - 14.086.400 14.419.960 - - 14.419.960Imobilizado .................................................................. 16.237.438 602.118 - 16.839.556 18.798.604 479.136 - 19.277.740Intangível .................................................................... 4.777 8.744 - 13.521 4.777 8.744 - 13.521Total do não circulante ............................................ 30.337.637 610.862 - 30.939.499 33.223.363 487.880 - 33.711.243Total do ativo ............................................................. 39.181.655 2.404.064 - 41.585.719 40.318.470 1.353.991 66.794 41.739.255

2019 2018Passivo Atividade Assistência Atividade AssistênciaCirculante Associativa Educação Social Total Associativa Educação Social TotalFornecedores ............................................................. 33.885 35.192 - 69.077 192.285 12.861 368 205.514Obrigações tributárias ................................................. 22.548 165.760 - 188.308 54.317 110.357 67 164.741Obrigações trabalhistas e sociais ............................... 168.484 603.315 - 771.799 477.148 650.093 25.166 1.152.407Gastos a incorrer em convênios ................................. - 241.629 - 241.629 - 233.097 - 233.097Outras contas a pagar ............................................... 398.465 17.361 - 415.826 366.188 2.557 - 368.745Adiantamento de cliente ............................................ - 12.564 - 12.564 - 24.043 - 24.043Outras contas a pagar-partes relacionadas ............. - - - - 24.393 - - 24.393Total do circulante ................................................... 623.382 1.075.821 - 1.699.203 1.114.331 1.033.008 25.601 2.172.940Não circulanteOutras contas a pagar-partes relacionadas ............. 3.274.032 - - 3.274.032 3.086.497 - - 3.086.497Total não circulante ................................................. 3.274.032 - - 3.274.032 3.086.497 - - 3.086.497Patrimônio líquidoPatrimônio social .......................................................... 35.284.241 1.328.243 - 36.612.484 36.117.642 320.983 41.193 36.479.818Total do patrimônio líquido ..................................... 35.284.241 1.328.243 - 36.612.484 36.117.642 320.983 41.193 36.479.818Total do passivo e patrimônio líquido .................. 39.181.655 2.404.064 - 41.585.719 40.318.470 1.353.991 66.794 41.739.255Demonstrações de resultados por área de atuação

2019 2018Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade

Educação Social Associativa Total Educação Social Associativa TotalReceita operacional liquida ................................... 5.415.611 - 15.392.400 20.808.011 4.048.506 408.523 8.828.149 13.285.178Custo dos produtos vendidos e serviços .................. (3.007.775) - - (3.007.775) (2.867.221) - (609) (2.867.830)Superávit bruto ......................................................... 2.407.836 - 15.392.400 17.800.236 1.181.285 408.523 8.827.540 10.417.348Despesas operacionais e administrativasCom vendas ................................................................ (83.870) - (9.571) (93.441) (43.618) - (451) (44.069)Gerais e administrativas .............................................. (4.394.667) (262.989) (10.114.188) (14.771.844) (3.767.797) (1.201.451) (15.228.232) (20.197.080)Outras despesas operacionais .................................. - - (3.154.640) (3.154.640) - - - -Outras receitas operacionais ...................................... 13.058 - 349 13.407 252.627 - 886.310 1.138.937(Déficit) superavit antes do resultado financeiro (2.057.643) - 2.114.350 (206.282) (2.377.503) 408.523 (6.715.884) (8.684.864)Resultado financeiroReceitas financeiras ................................................... 123.343 - 262.457 385.800 - 5.650 269.890 275.540Despesas financeira ................................................... (29.690) - (17.162) (46.852) (18.794) (484) (20.652) (39.930)..................................................................................... 93.653 - 245.295 338.948 (18.794) 5.166 249.238 235.610

(Déficit) superavit do exercício proveniente de operações em continuidade .......................... 413.689 (6.466.646) (8.449.254) (1.963.990) (262.989) 2.359.645 132.666 (2.396.297)Operações descontinuadasSuperávit líquido de operações descontinuadas ..... - - - - - - 580.571 580.571(Déficit) superávit do exercício ............................. (1.963.990) (262.989) 2.359.645 132.666 (2.396.297) 413.689 (5.886.075) (7.868.683)

10. Caixa e equivalentes de Caixa 2019 2018Caixa e bancos .................................................................... 42.271 222.848Aplicações financeiras (a) .................................................... 5.566.878 2.519.686

5.609.149 2.742.534(a) As aplicações financeiras referem-se substancialmente a certificados de depósitos bancá-rios, remuneradas a taxa do Certificado de Depósito Interbancário (CDI) com rendimentoentre 96,5% e 107% do CDI (90% a 107% do CDI em 2018).11. Títulos e valores mobiliários Remuneração 2019 2018CDBs - Renda Fixa .............................. 90% a 107% do CDI 4.340.832 4.579.506As aplicações financeiras registradas como títulos e valores mobiliários são utilizados comoreserva financeira da Associação para manutenção de suas obras, de forma que não visamatender compromissos de curto prazo e não são utilizadas no fluxo usual do caixa da Asso-ciação. 12. Propriedade para investimento: As propriedades para investimento da Associ-ação são contabilizadas ao custo, conforme apresentado a seguir:

Saldo em Saldo em 31/12/2018 Adições 31/12/2019

Terrenos ..................................................... 9.083.000 - 9.083.000Prédios e edificações ................................. 8.338.999 - 8.338.999Total custo ................................................ 17.421.999 - 17.421.999Prédios e edificações ................................. (3.002.039) (333.560) (3.335.599)Total depreciação .................................... (3.002.039) (333.560) (3.335.599)Propriedade para investimento líquido 14.419.960 (333.560) 14.086.400

Baixa porSaldo em Cisão em Saldo em

31/12/2017 Adições 31/10/2018 31/12/2018Terrenos ........................... 9.333.000 - (250.000) 9.083.000Prédios e edificações ....... 8.739.429 - (400.430) 8.338.999Total custo ...................... 18.072.429 - (650.430) 17.421.999Prédios e edificações ....... (2.710.444) (347.141) 55.546 (3.002.039)Total depreciação .......... (2.710.444) (347.141) 55.546 (3.002.039)Propriedade para investimento líquido ... 15.361.985 (347.141) (594.884) 14.419.960Propriedades para investimento incluem os terrenos e imóveis comerciais que são arrendadospara terceiros, para valorização de capital e em comodato. Cada arrendamento tem umperíodo inicial não revogável de 30 meses com o valor anual do aluguel indexado a índicesde preços ao consumidor. Nenhum aluguel contingente é cobrado. a. Mensuração do valorjusto: Em 31 de dezembro de 2019 o valor justo de todas as propriedades para investimentosforam mensuradas em R$ 34.089.306 (R$ 32.624.569 em 2018). 13. Imobilizado: Asmovimentações do custo e da depreciação do imobilizado nos exercícios findos em 31 dedezembro de 2019 e 2018 estão demonstradas nos quadros abaixo:

Saldo em Saldo em 31/12/2018 Adições Baixas Tranferência 31/12/2019

Terrenos ............... 10.000.000 - - - 10.000.000Prédios e edificações (a) .... 8.412.791 - (4.328.832) - 4.083.959Veículos ................ 1.509.962 74.930 (116.078) - 1.468.814Móveis e utensílios 5.842.427 228.889 (8.930) - 6.062.386Benfeitorias em imóveis de terceiros - - - 1.762.371 1.762.371Obras em andamento imóveis de terceiros 719.403 1.042.968 - (1.762.371) -Total custo .......... 26.484.583 1.346.787 (4.453.840) - 23.377.530Prédios e edificações(a) ..... (1.893.749) (143.740) 1.232.380 - (805.109)Veículos ................ (760.698) (258.814) 86.078 - (933.434)Benfeitorias em imóveis de terceiros - (16.626) - - (16.626)Móveis e utensílios (4.552.396) (239.339) 8.930 - (4.782.805)Total depreciação (7.206.843) (658.519) 1.327.388 - (6.537.974)Total imobilizado líquido ............... 19.277.740 688.268 (3.126.452) - 16.839.556

Saldo em Baixa por Saldo em 31/12/2017 Adições Baixas Cisão 31/12/2018

Terrenos ............... 43.496.683 - - (33.496.683) 10.000.000Prédios e edificações ......... 42.798.510 - - (34.385.719) 8.412.791Veículos ................ 1.320.964 436.493 (147.515) (99.980) 1.509.962Móveis e utensílios 7.032.322 317.989 (18.392) (1.489.492) 5.842.427Bens de terceiros . 4.055 - (4.055) - -Equipamentos e instalações ...... 7.814.153 1.049.179 - (8.863.332) -Imobilizações em andamento .. 1.642.736 1.439.982 (443.149) (2.639.569) -Obras em andamento imóveis de terceiros - 719.403 - - 719.403Total custo .......... 104.109.423 3.963.046 (613.111) (80.974.775) 26.484.583Prédios e edificações ......... (9.586.657) (1.138.828) - 8.831.736 (1.893.749)Veículos ................ (633.080) (286.876) 147.515 11.743 (760.698)Móveis e utensílios (5.527.668) (331.607) 19.589 1.287.290 (4.552.396)Equipamentos e instalações ...... (4.295.053) (502.142) - 4.797.195 -Total depreciação (20.042.458) (2.259.453) 167.104 14.927.964 (7.206.843)Total imobilizado líquido ............... 84.066.965 1.703.593 (446.007) (66.046.811) 19.277.740

a. Compromisso assumido pela Entidade de permuta: Em 16 de outubro de 2015, aAJEAS assinou contrato com a NJR Participações Ltda. de promessa de permuta de bemimóvel. Neste contrato ficou acordado entre as partes um compromisso de permuta em quea Associação transfere a propriedade de parte do terreno localizado na Conjunto Paroquial,da Quadra 601, do Setor de Grandes Areas Norte (SGA/N) no Distrito Federal, módulos A,B e C e em contrapartida a NJR Participações Ltda. se obriga a: i) fazer o empreendimentode 3 Blocos (Blocas A, B e C); e ii) transferir a propriedade à Associação de 49,4684% dasedificações, referente aos Blocos A, B e C, que serão construídos pela NJR ParticipaçõesLtda. no terreno transferido pela Associação em permuta. Após a construção do Bloco A, ficaacordado que a Associação efetuará a transferência de 50,5316% da propriedade doterreno a NJR Participações Ltda. Durante o exercício de 2019, foi efetuada demolição daedificação que era mantida no terreno que será utilizado para construção desta obra. O valorlíquido baixado para o resultado deste exercício foi de R$ 3.096.452. Até o final do exercíciode 2019 ainda não foram atendidas as condições (i) e (ii) pré-estabelecidas, desta forma apermuta entre as partes não foi realizada. O valor justo desta permuta será mensurado ereconhecida nas demonstrações financeiras da Associação somente quando a efetiva rea-lização desta permuta ocorrer, o qual ainda não possui data prevista.14. Partes Relacionadas: a. Saldos com partes relacionadasAtivo circulante 2019 2018Companhia de Jesus - Jesuítas ......................................... 52.685 -Fundação Dona Mindóca ................................................... 3.930 -Associação Antônio Vieira - ASAV ....................................... - 450

56.685 450Passivo circulanteFundação Dona Mindóca ................................................... - 913Assoc. Nóbrega de Educ. e Assist. Social-ANEAS ............. - 23.480

- 24.393Passivo não circulanteAssoc. Nóbrega de Educ. e Assist. Social-ANEAS - conta corrente (a) ........................................................... 3.274.032 3.086.497

3.274.032 3.086.497b. Transações com partes relacionadas: Resumo das receitas de convênios e doa-ções firmados com partes relacionadasPartes relacionadas 2019 2018ANEAS Associação Nóbrega de Educação e Assistência Social (b) ..................................... 11.313.172 3.312.376A seguir, detalhamos as principais operações com as partes relacionadas constantes nascomposições acima: (a) Os saldos entre partes relacionadas ao longo prazo, referem-se atransações efetuadas entre as entidades durante o período em que as filiais educacionaisColégio Loyola, Colégio dos Jesuítas e Edições Loyola estavam sob o controle da AJEAS ea data para transferência dos saldos à Associação Nóbrega de Educação e Assistência Social

ANEAS está em fase de definição. (b) O objetivo deste convênio é realizar, atividades deformação política cidadã, oferecendo espaços de diálogos que tratam de temas atuais,contribuindo para a formação de visão crítica da realidade brasileira, incentivar iniciativasapostólicas nas áreas espiritual, social e cultural, promover formação acadêmica dos estudan-tes que ingressarem no ano letivo da Faculdade Jesuíta, sustentabilidade acadêmica e físicae acolher as necessidades dos Jesuítas em quaisquer Comunidade de Saúde e Bem-Estar.c. Remuneração do pessoal-chave da administração: Os diretores da Associação com-põem o quadro de pessoal-chave de sua administração e não recebem remuneração pelaprestação de seus serviços, conforme a sua previsão estatutária.15. Obrigações trabalhistas e sociais 2019 2018Provisão para férias ............................................................. 422.794 605.453Salários a pagar ................................................................... 297.425 366.498FGTS a recolher ................................................................... 51.580 128.519Outros ................................................................................... - 51.937

771.799 1.152.40716. Gastos a incorrer em convênios: A seguir apresentamos os convênios em anda-mento no exercício e sua movimentação demonstrando o total de recursos recebidospela Associação bem como os montantes utilizados na execução dos convênios(consumo).

2019 2018Convênio - Fapemig (a) ...................................................... 241.629 233.097

241.629 233.097(a) Convênio – FAPEMIG: Refere-se a convênio firmado com a Fundação de Amparo àPesquisa do Estado de Minas Gerais-FAPEMIG, cujo objeto é estabelecer normas e regularprocedimentos para a concessão e pagamento de bolsas implementadas nos programas:Programa de Bolsas de Iniciação Cientifica e Tecnologia PIBIC, Programa de Apoio à Pós-Graduação-PAPG estabelecidos pela FAPEMIG, compreende-se dentro desse objetivo o apoioe fomento ao desenvolvimento científico e tecnológico, a pesquisa, a difusão e a capacitaçãotecnológica. Constitui obrigação da FAPEMIG, entre outras, acompanhar o desenvolvimentodos trabalhos técnicos e financeiros, através dos relatórios específicos. Além do Convênio dosProgramas de Bolsas de Estudos fomos beneficiados com recursos destinados a projetos dediversas modalidades, demonstradas abaixo:Convênios com Saldo Valores Valores Saldo entidades públicas 31/12/2018 recebidos realizados 31/12/2019FAPEMIG - Bolsas convênios .......... 234.126 239.191 (221.737) 251.580FAPEMIG - Memorial Pe. Libânio .... (3.553) - - (3.553)FAPEMIG - Simpósio Levinás .......... (3.385) - - (3.385)FAPEMIG - Obra Pe.Vaz ................. 8.488 102 (8.590) -FAPEMIG - XIII Simpósio ................. (1.230) - - (1.230)FAPEMIG - XIII Simpósio ................. (1.349) - (436) (1.785)

233.097 239.293 (230.763) 241.629• Valores recebidos - referem-se aos montantes recebidos ou captados para a realizaçãodos projetos. • Valores realizados - referem-se aos gastos que foram empregados nosprojetos ao longo do exercício social. 17. Provisão para contingências: Em 31 de dezembro

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5.

Page 8: AMBIENTE MAIS SEGuRO NA RETOMADA DAS ATIVIDADES · Ano XVIII – Nº 4.160 Terça-feira, 21 de julho de 2020 Para informações sobre o faça a leitura do QR Code com seu celular

www.netjen.com.brSão Paulo, terça-feira, 21 de julho de 20208 NegóciosEmpresas

&

Patrimônio Superávit doDescrição das Mutações Social Exercício TotalSaldo no Início do Exercício de 2017 103.684.720,17 15.121.730,90 118.806.451,07Superávit Incorporado ao Patrimônio Social 15.121.730,90 (15.121.730,90) -Ajuste de Exercícios Anteriores Incorporado ao Patrimônio Social - 26.636.907,60 26.636.907,60Saldo em 31 de dezembro de 2017 118.806.451,07 26.636.907,60 145.443.358,67Superávit Incorporado ao Patrimônio Social 26.636.907,60 (26.636.907,60) -Superávit do Exercício - 25.614.938,94 25.614.938,94Saldo em 31 de dezembro de 2018 145.443.358,67 25.614.938,94 171.058.297,61

2018 2017(+) Receita Operacional Bruta 193.864.796,27 188.064.173,93Cursos 188.487.230,44 182.874.168,72Taxas e Inscrições 2.837.052,93 2.628.461,59Patrocínios, Anúncios e Eventos 5.047,00 1.350,00Termo de Colaboração com Entidade Pública (PMSP) ( Nota 19 ) 2.514.839,78 2.539.567,50Serviço Voluntário ( Nota 12 ) 20.626,12 20.626,12

(-) Dedução da Receita Bruta (25.086.771,83) (24.398.909,66)( - ) Devoluções / Cancelamento de Parcelas (2.980.526,87) (2.390.986,83)( - ) Bolsas de Estudos (Custo) ( Nota 11 ) (22.106.244,96) (22.007.922,83)( - ) Gratuidade - Termo de Colaboração (37.143,80) -

(=) Receita Operacional Líquida 168.740.880,64 163.665.264,27(=) Isenção Usufruída - -Custo da Isenção Usufruída ( Nota 10 ) (19.371.456,38) (19.260.673,31)Isenção Usufruída ( Nota 10 ) 19.371.456,38 19.260.673,31

(-) Custos dos Serviços Prestados (78.594.453,66) (76.262.853,75)Pessoal Próprio (69.017.575,59) (67.040.904,35)Serviços de Terceiros (7.227.872,55) (7.035.577,82)Materiais e Componentes (449.369,26) (643.427,22)Despesas Gerais ( Nota 13 ) (1.899.636,26) (1.542.944,36)

(-) Despesas Operacionais (63.822.700,42) (56.980.842,84)Despesas com Pessoal (27.632.251,29) (29.055.961,12)Depreciações (4.866.940,80) (5.105.812,60)Despesas Gerais ( Nota 14 ) (30.966.759,28) (22.269.278,03)Impostos e Taxas (336.122,93) (529.164,97)Serviço Voluntário ( Nota 12 ) (20.626,12) (20.626,12)

(+/-) Outras (Despesas) Receitas 1.498.915,89 276.247,15Resultado de Alienações do Imobilizado ( Nota 18 ) 70.146,98 (1.335.799,03)Outras Receitas 1.428.768,91 1.612.046,18

(=) Resultado Antes das Receitas e Despesas Financeiras 27.822.642,45 30.697.814,83(Despesas)/Receitas Financeiras Líquidas ( Nota 17 ) (2.207.703,51) (4.060.907,23)

(=) Superávit do Exercício 25.614.938,94 26.636.907,60

Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)

Ativo 2018 2017Ativo Circulante 122.632.886,25 101.674.575,55Disponível 86.890.725,25 60.881.948,83Caixa e equivalentes de caixa ( Nota 4 ) 86.890.725,25 60.881.948,83

Valores a Receber 35.742.161,00 40.792.626,72Contas a Receber ( Nota 5 ) 30.057.403,01 35.474.932,38Adiantamentos 1.428.132,97 1.591.966,94Impostos a Recuperar 1.005,32 3.030,53Estoques 255.474,80 237.345,86Despesas Antecipadas ( Nota 6 ) 4.000.144,90 3.485.351,01

Ativo Não Circulante 74.636.430,47 69.355.046,74Valores a Receber 1.283.388,24 537.345,88Contas a Receber ( Nota 5 ) - 23.908,48Depósitos e Cauções 1.283.388,24 513.437,40

Realizável a Longo Prazo 6.427.577,02 6.427.577,02Propriedade para Investimento 6.427.577,02 6.427.577,02

Imobilizado 66.508.441,14 62.134.569,33Imobilizado líquido ( Nota 7 ) 66.508.441,14 62.134.569,33

Intangível 417.024,07 255.554,51Intangível líquido 417.024,07 255.554,51

Total do Ativo 197.269.316,72 171.029.622,29

Passivo 2018 2017Passivo Circulante 18.737.835,72 17.493.966,40Fornecedores 2.604.574,04 2.397.604,78Obrigações Trabalhistas ( Nota 8 ) 10.022.349,69 9.612.602,52Obrigações Sociais ( Nota 8 ) 2.850.396,73 2.832.371,91Obrigações Fiscais 65.656,79 74.948,59Outras Obrigações 493.676,14 153.708,12Receita Antecipada de Cursos ( Nota 15 ) 2.701.182,33 2.422.730,48

Passivo Não Circulante 7.473.183,39 8.092.297,22Provisão para Contingência ( Nota 16 ) 7.473.183,39 8.092.297,22

Patrimônio Líquido 171.058.297,61 145.443.358,67Patrimônio Social 145.443.358,67 118.806.451,07Superávit do Exercício 25.614.938,94 26.636.907,60

Total do Passivo 197.269.316,72 171.029.622,29

Balanços Patrimoniais em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais) Demonstrações dos Resultados - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)

Notas Explicativas da Administração das Demonstrações Contábeis - Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017. Demonstrações dos Fluxos de Caixa - Método indiretoExercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)A Entidade tem sistematicamente efetuado cobrança de seus créditos em atraso, no entanto, a longevidade

na sua realização, deve-se ao perfil de seus clientes que são basicamente alunos de cursos superiores. Ascobranças estão cumprindo as etapas processuais pertinentes e serão finalizadas, iniciando-se a execuçãoda sentença, fases processuais também razoavelmente demoradas que consiste em transformar em recur-sos líquidos os direitos reconhecidos judicialmente. No ano de 2018, a provisão para crédito de liquidaçãoduvidosa corresponde ao montante de R$ 12.223.680,64 (Em 2017 R$ 13.957.225,98), suficiente para cobrireventuais perdas julgados pela administração de difíceis recebimentos.6. Despesas Antecipadas 2018 2017Seguros Diversos 39.378,66 42.224,76Despesas com vestibulares 3.960.766,24 3.443.126,25Total 4.000.144,90 3.485.351,017. Imobilizado: (a) Composição 2018 2017Imobilizado Custo Depreciação Líquido LíquidoTerrenos 20.723.000,00 - 20.723.000,00 20.723.000,00Edificações 61.025.769,85 (37.565.052,85) 23.460.717,00 24.615.738,45Benfeitorias e Reformas 17.239.492,45 (8.228.326,65) 9.011.165,80 6.825.920,25Instalações 1.860.425,11 (908.597,03) 951.828,08 646.205,71Informática 5.466.899,44 (4.217.329,60) 1.249.569,84 1.066.634,04Móveis e Maquinas 19.054.789,62 (14.226.593,14) 4.828.196,48 3.458.527,12Equipamentos de Laboratórios 7.173.080,88 (4.666.758,67) 2.506.322,21 2.297.973,17Biblioteca 8.914.914,36 (7.865.991,42) 1.048.922,94 672.598,41Veículos 977.344,23 (418.978,02) 558.366,21 576.450,85Imobilizado em Andamento 2.170.352,58 - 2.170.352,58 1.251.521,33Total 144.606.068,52 (78.097.627,38) 66.508.441,14 62.134.569,33b) Movimentação do custo 31 de dezembro de 2017 a 31 de dezembro de 2018:

2017 2018Imobilizado Custo Adições Baixas CustoTerrenos 20.723.000,00 - - 20.723.000,00Edificações 60.384.467,20 5.945.302,65 (5.304.000,00) 61.025.769,85Benfeitorias e Reformas 14.442.278,81 2.832.837,66 (35.624,02) 17.239.492,45Instalações 1.440.265,73 423.909,38 (3.750,00) 1.860.425,11Informática 6.359.266,55 1.371.819,17 (2.264.186,28) 5.466.899,44Móveis e Maquinas 17.008.884,07 2.335.131,54 (289.225,99) 19.054.789,62Equipamentos de Laboratórios 6.577.349,64 794.602,89 (198.871,65) 7.173.080,88Biblioteca 8.136.296,91 790.064,41 (11.446,96) 8.914.914,36Veículos 985.417,55 385.917,45 (393.990,77) 977.344,23Imobilizado em Andamento 1.251.521,33 5.554.233,76 (4.635.402,51) 2.170.352,58Total 137.308.747,79 20.433.818,91 (13.136.498,18) 144.606.068,52c) Movimentação da depreciação - 31 de dezembro de 2017 a 31 de dezembro de 2018:

2017 2018Imobilizado Depreciação Adições Baixas DepreciaçãoEdificações (35.768.728,75) (3.917.924,10) 2.121.600,00 (37.565.052,85)Benfeitorias e Reformas (7.616.358,56) (611.968,09) - (8.228.326,65)Instalações (794.060,02) (114.537,01) - (908.597,03)Informática (5.292.632,51) (864.997,68) 1.940.300,59 (4.217.329,60)Móveis e Maquinas (13.550.356,95) (896.079,46) 219.843,27 (14.226.593,14)Equipamentos de Laboratórios (4.279.376,47) (562.520,42) 175.138,22 (4.666.758,67)Biblioteca (7.463.698,50) (410.871,57) 8.578,65 (7.865.991,42)Veículos (408.966,70) (173.750,37) 163.739,05 (418.978,02)Total (75.174.178,46) (7.552.648,70) 4.629.199,78 (78.097.627,38)d) Taxas anuais de depreciação praticadas: Edifícações - 4%; Veiculos - 20%; Informática - 20%; OutrasImobilizações - 10%; Moveis, utensílios e Instalações - 10%; Equipamentos de laboratórios - 10%; Biblioteca- 10%.8. Obrigações Trabalhistas e Sociais: As obrigações trabalhistas estão compostas da seguinte forma:

2018 2017Provisões de Férias 6.210.252,88 5.978.524,19Salários a Pagar 3.675.997,95 3.536.639,52Demais Contas 136.098,86 97.438,81Total 10.022.349,69 9.612.602,52As obrigações sociais estão compostas da seguinte forma:

2018 2017FGTS 655.368,45 624.433,64INSS 401.095,93 455.545,85IRRF 1.684.403,45 1.628.083,49Outras 109.528,90 124.308,93Total 2.850.396,73 2.832.371,919. Instrumentos Financeiros: Os instrumentos financeiros que a Entidade possui são classificados da seguin-te forma:Ativos 2018 2017Valor justo por meio do resultadoCaixa e equivalentes de caixa 86.890.725,25 60.881.948,83Empréstimos e recebíveisContas a receber de clientes 30.057.403,01 35.498.840,86Total 116.948.128,26 96.380.789,69PassivosPelo custo amortizadoFornecedores 2.604.574,04 2.397.604,78Total 2.604.574,04 2.397.604,78A seguir são apresentadas os valores dos ativos e passivos financeiros em 31 de dezembro de 2018:Ativos Valor contábil Até 1 anoCaixa e equivalentes de caixa 86.890.725,25 86.890.725,25Contas a receber de clientes 30.057.403,01 30.057.403,01PassivosFornecedores (2.604.574,04) (2.604.574,04)Posição líquida 114.343.554,22 114.343.554,2210. INSS Cota Patronal: A União Social Camiliana é certificada pelo CEBAS - Certificação de EntidadesBeneficentes de Assistência Social na Área da Educação conforme Portaria do MEC nº 1.336 publicado em 08de Setembro de 2010 com certificado com validade até 31/12/2012, renovado de forma tempestiva em 02/08/2012conforme o processo nº 23000.011111/2012-99, por meio do processo nº 23000.013055/2015-70 em 20/10/2015e também por meio do processo nº 23000.039117/2018-16, os quais encontram-se em análise. Conforme ostermos da declaração emitida pelo Ministério da Educação o processo nº 23000.011111/2012-99 têm validadeaté a conclusão do processo.O valor da cota patronal do exercício de 2018, corresponde a R$ 19.371.456,38(2017 - R$ 19.260.673,31). 11. Gratuidades: Em 15 de outubro de 2.013 foi publicada a Lei nº 12.868 que entreoutros alterou a Lei 12.101 de 27 de novembro de 2.009, estabelecendo outros critérios para determinação dabase de cálculo para aplicação das gratuidades. As principais alterações correspondem à concessão ou reno-vação da certificação, a entidade de educação que atua nas diferentes etapas e modalidades da educação básicae superior regular e presencial e que deverá; demonstrar sua adequação às diretrizes e metas estabelecidasno Plano Nacional de Educação; atender a padrões mínimos de qualidade, aferidos pelos processos de avali-ação conduzidos pelo Ministério da Educação; e conceder anualmente bolsas de estudo na proporção de umabolsa de estudo integral para cada cinco alunos pagantes, excluído da base de cálculo os alunos inadimplentepor mais de 90 dias. Para o cumprimento da proporção determinada, a entidade poderá oferecer bolsas deestudo parciais, observadas as seguintes condições: - Segregar a mensuração das gratuidades entre ensinosuperior e educação básica; - Educação básica: (i) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 5 (cinco)alunos pagantes ou; - Educação básica: (ii) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunospagantes, e bolsas parciais de 50%, para alcance do número mínimo necessário. - Educação superior paraentidades que aderiam ao Prouni: a entidade que aderiu ao PROUNI com a proporção de 1/9, devem conceder1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunos pagantes, seguir na forma do caput do art. 11 da Leinº 11.096 de 13 de janeiro de 2005, excepcionalmente poderão complementar a proporção de 1/5 com bolsaspróprias de 50%, desde que atendam ao perfil sócio econômico, dentro da Lei 12.101/2009.Mensuração com base no número de alunos bolsistas

Educação Superior Educação básicaConcessão de bolsas 2.018 2.018Total de Alunos matriculados ................................................... 8.831 1.484Total de Alunos Bolsa Integral................................................... 1.287 349Total de Alunos pagantes .......................................................... 7.544 1.135Total de Alunos Bolsa Parcial 50%........................................... 460 76Atende a quantidade mínima de bolsas 1/5.............................. SIM SIMAtende a quantidade mínima de bolsas 1/9.............................. SIM SIMO valor correspondente a Bolsas de Estudo no exercício de 2018 é de R$ 22.106.244,96 (2017 -R$ 22.007.922,83). 12. Serviço Voluntário: Conforme Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a ITG2002 (R1) - Entidade sem Finalidades de Lucro item 19, a Entidade reconhece pelo valor justo aprestação do serviço não remunerado do voluntariado o montante de R$ 20.626,12, que é composto

essencialmente por pessoas que dedicam o seu tempo e talento para uma importante participação emvárias ações realizadas pela Entidade (R$ 20.626,12 em 2017).13. Despesas Gerais 2018 2017Despesas com Vestibular 333.021,59 453.076,84Material de Consumo 487.585,97 294.085,63Conduções 80.931,47 87.553,95Viagens e Estadia 75.100,12 106.739,26Gêneros Alimentícios 829,51 7.405,75Lanches e Refeições 9.062,90 6.774,22Assinaturas Jornais e Revistas 84.557,51 103.977,26Seguros 327.620,88 76.110,71Locações 274.768,98 111.418,83Manutenção 113.978,99 151.674,21Gas 5.723,28 7.775,79Correios e Telégrafos 49.932,62 63.502,40Fretes e Carretos 205,03 3.125,56Certificados 28.280,00 16.000,00Demais contas 28.037,41 53.723,95Total 1.899.636,26 1.542.944,3614. Despesas Gerais Administrativas 2018 2017Serviços de Terceiros - PJ 5.547.369,93 5.206.721,80Serviços de Terceiros – PF 345.676,55 266.872,84Locações 6.446.634,18 5.102.688,50Energia Elétrica 1.802.687,15 2.015.400,41Material de Consumo 1.177.517,15 714.843,82Propaganda e Publicidade 2.866.470,86 2.138.136,28Telefone 214.899,59 291.377,41Agua 810.357,44 766.393,57Gas 28.384,97 21.072,86Viagens e Estadias 201.370,21 188.328,97Manutenção Predial 968.027,53 842.588,20Material de Escritório 160.753,11 193.748,84Correios e Telegrafos 88.383,99 94.396,76Material de Limpeza 268.087,72 260.781,93Conduções 130.775,94 120.673,28Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa 9.030.097,02 3.308.053,72Despesas c/ Veículos 53.791,48 55.468,75Lanches e Refeições 216.995,32 268.098,72Seguros 95.615,89 88.871,75Utensílios Diversos 136.250,67 82.823,93Condomínio 230.433,91 195.855,60Assinaturas Jornais/Revistas 5.101,67 5.072,93Demais contas 141.077,00 41.007,16Total 30.966.759,28 22.269.278,0315. Receitas Antecipadas: São decorrentes de antecipações de matrículas, mensalidades e convênios, cujosvalores estão sendo apropriados mensalmente, cuja mesmo celebra o Convênio para Apoio a Projetos Acadê-micos e Outras Avenças, o qual é regido pela condição de apoio financeiro a projetos Acadêmicos no interessede suas atividades educacionais. No Exercício de 2018 o valor corresponde à R$ 2.701.182,33 (2017 -R$ 2.422.730,48). 16: Provisão para Contingência: A entidade é parte em ações judiciais e processosadministrativos perante vários tribunais e órgãos governamentais, decorrentes do curso normal das operações,envolvendo questões tributárias, trabalhistas, aspectos cíveis e outros assuntos. A Administração, com baseem informações de seus assessores jurídicos, análise das demandas judiciais pendentes e, quanto às açõestrabalhistas, com base na expectativa anterior referente às quantias reivindicadas, não constituiu provisãoconsiderado suficiente no ano de 2018 o valor de R$ 7.473.183,39 (2017 - R$ 8.092.297,22).17. (Despesas) / Receitas Financeiras Líquidas.Despesas Financeiras 2018 2017Juros Passivos (133.453,28) (50.045,98)Descontos Concedidos (10.329.494,39) (11.748.640,89)Despesas Bancárias (506.099,82) (532.483,02)Demais Despesas (5.227,97) (217,45)Total (10.974.275,46) (12.331.387,34)Receitas FinanceirasJuros Ativos 4.212.893,88 3.418.931,20Rendimentos s/ Aplicações 4.385.564,80 4.334.421,97Descontos Obtidos 167.581,41 516.773,94Outras 531,86 353,00Total 8.766.571,95 8.270.480,11Total de (Despesas) / Receitas Financeiras Líquidas (2.207.703,51) (4.060.907,23)18. Outras (Despesas) Receitas: Em 2018 corresponde a alienação de bens patrimoniais, cujo valor total doganho foi de R$ 70.146,98. Em 2017 o valor total da perda foi de R$ 1.335.799,03. 19. Para Fins de CertificadoBeneficente de Assistência Social - CEBAS MEC: Na Área Educacional: A União Social Camilianadesenvolve o programa de bolsa de estudos atendendo nos níveis de ensino que compreende a educação básicaao ensino superior com a adesão ao Programa Universidade para Todos - PROUNI. Programa de Concessãode Bolsas de Estudo Assistencial que compreende bolsas integrais de 100% e parciais de 50% para alunosem situação de vulnerabilidade social e seguindo os critérios que constam na Lei 12.101/2009 sempre respei-tando o princípio da igualdade. O processo de Bolsas Assistenciais e PROUNI, seguem os processos regualaresde divulgação de Editais, cujas mesmas podem ser integrais 100% ou parciais de 50%. 20. Cobertura deSeguros: A Administração da entidade entende que as coberturas de seguros contratados são suficientes paracobrir eventuais riscos sobre seus bens. 21. Aplicação dos Recursos: Os recursos da Entidade foramaplicados em suas finalidades institucionais em conformidade com o seu Estatuto Social, demonstrados pelassuas despesas e investimentos patrimoniais.

União Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaCNPJ nº 58.250.689/0001-92

A União Social Camiliana é uma entidade civil de direito privado, filantrópica, com sede e foro jurídico na cidadede São Paulo, Estado de São Paulo, criada em 10 de fevereiro de 1954, reconhecida como de Utilidade PúblicaFederal através do Decreto 60.911/67, como de Utilidade Municipal pelo Decreto 18.334/82 e certificada peloCEBAS - Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social na Área da Educação conforme Portariado MEC nº 1.336 publicado em 08 de Setembro de 2010 com certificado com validade até 31/12/2012, renovadode forma tempestiva em 02/08/2012 por meio do processo nº 23000.011111/2012-99, por meio do processo nº23000.013055/2015-70 em 20/10/2015 e também por meio do processo nº 23000.039117/2018-16 em 03/12/2018, os quais encontram-se em análise. Conforme os termos da declaração emitida pelo Ministério da Edu-cação o processo nº 23000.011111/2012-99 têm validade até a conclusão do processo. 1. Contexto Operaci-onal: A entidade tem as seguintes finalidades estatutárias: I. Manter e desenvolver a educação, o ensino, apesquisa e a extensão em padrões de elevada qualidade; II. Formar profissionais competentes nas diferentesáreas do conhecimento, cônscios da responsabilidade e do compromisso social como cidadãos; III. Promovero desenvolvimento científico-tecnológico, social, artístico, cultural da pessoa humana, tendo como referencialos valores cristãos; IV. Estender à comunidade as atividades educacionais, com vistas à elevação do nívelsócio-econômico-cultural; V. Promover atividades de pesquisa nas diversas áreas da educação, em especialna área da saúde; VI. Promover a divulgação de pesquisas e publicação de obras, tendo como referencial osvalores cristãos; VII. Promover a educação e a saúde em todos os níveis educacionais; VIII. Promover ointercâmbio nacional e internacional com instituições educacionais e congêneres; IX. Colaborar com entidadese órgãos públicos e privados nas atividades de formação de Recursos Humanos, Materiais e Espirituais; X.Prestar serviços na área de educação e da saúde, assessoria e consultoria a quantos a procurarem; XII.Promover a assistência social aos desamparados e pobres, visando a proteção à família, à maternidade, àinfância, à adolescência e à velhice; XIII. Promover o amparo às crianças, adolescentes e jovens carentes, naárea da educação e da saúde; XIV. Promover a habilitação e reabilitação das pessoas portadoras de deficiênciae a promoção da sua integração e à vida comunitária, na medida de suas possibilidades e respeitadas alegislação em vigor; XV. Promover a formação humana, cultural e religiosa de candidatos à vida religiosacamiliana, de forma direta, ou por meio de convênio com instituição de fim não lucrativo que preste tais serviços;XVI. Promover e zelar pelo princípio da igualdade constitucional entre os cidadãos. 2. Base de Preparação: a)Declaração de conformidade (com relação às normas contábeis): As demonstrações contábeis foramelaboradas com base nas práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais abrangem a legislação societária, ospronunciamentos, as orientações e as interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis(CPC) e às normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), em especial a Resolução CFCn° 1.409/12 que aprovou a ITG 2002 (R1), para as Entidade sem finalidade de lucros. b) Base de mensuração:As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico com exceção dos seguintes itens:- Os instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado; e - Terrenos e edificaçõesdo ativo imobilizado, onde foi adotado o custo atribuído. c) Moeda funcional e moeda de apresentação: Essasdemonstrações financeiras são apresentadas em Real, que é a moeda funcional da entidade. Todas as informa-ções contábeis estão apresentadas em Real , exceto quando indicado de outra forma. 3. Principais PráticasContábeis: As políticas contábeis descritas em detalhes abaixo têm sido aplicadas de maneira consistente atodos os períodos apresentados nessas demonstrações contábeis. a) Uso de estimativas e julgamentos: Apreparação das demonstrações contábeis de acordo com as normas contábeis exige que a Administração façajulgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeis e os valores reportados deativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premis-sas são revistas de maneira contínua. Revisões com relação a estimativas contábeis são reconhecidas noperíodo em que as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As informações sobreincertezas sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste ma-terial dentro do próximo exercício financeiro e julgamentos críticos referentes às políticas contábeis adotadasque apresentam efeitos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações financeiras estão incluídas nasseguintes notas explicativas: • Determinação da vida útil do ativo imobilizado (nota explicativa nº 7); • Deter-minação da provisão para créditos de liquidação duvidosas (notas explicativas nos 5); e • Determinação dasprovisões para contingências (nota explicativa nº 16). O resultado das transações e informações quando daefetiva realização pode divergir dessas estimativas. b) Ativos circulantes e não circulantes: Caixa e equi-valentes de caixa: Incluem valores em caixa, contas bancárias e investimentos de curto prazo com liquidezimediata e vencimento igual ou inferior a 90 (noventa) dias e com baixo risco de variação no valor de mercado,sendo demonstrados pelo custo acrescido de juros auferidos. Contas a receber: As contas a receber declientes correspondem aos valores a receber de clientes por prestação de serviços e venda de produtos no cursonormal das atividades da Entidade. São registradas pelo valor faturado, obedecendo ao regime contábil dacompetência, e deduzida da provisão para créditos de liquidação duvidosa, que é constituída em montantesconsiderados suficientes pela Administração da Entidade para fazer face eventuais perdas na realização doscréditos. Despesas antecipadas: Referem-se, basicamente a despesas pagas a serem incorridas no próximoexercício com propaganda e publicidade. Ativo Imobilizado: Reconhecimento e mensuração: Demonstra-do pelo valor do custo histórico de aquisição, deduzido da respectiva depreciação acumulada e perdas deredução ao valor recuperável (impairment) acumuladas, quando necessária. Depreciação: A depreciação écalculada sobre o valor depreciável, que é o custo de um ativo, deduzido do valor residual. A depreciação éreconhecida no resultado baseando-se no método linear com relação às vidas úteis estimadas dos bens. Ativointangível: Registrado ao custo histórico de aquisição, deduzido da amortização acumulada, que é estimadade acordo com a vida útil dos ativos. c) Passivos circulantes e Não Circulantes: Os passivos circulantes enão circulantes são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicável doscorrespondentes encargos, variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a data do balanço patrimonial.As receitas antecipadas de cursos e patrocínios, correspondem aos valores recebidos nos exercícios, decor-rentes da primeira parcela da mensalidade dos exercícios seguintes. d) Provisões: Uma provisão é reconhe-cida no balanço quando a entidade possui uma obrigação legal ou constituída como resultado de um eventopassado, e é provável que em recurso econômico seja requerido para saldar a obrigação. As provisões sãoregistradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. e) Benefícios a empregados: AEntidade fornece aos seus colaboradores benefícios que englobam basicamente: plano de assistência médica,vale refeição e vale transporte. f) Patrimônio Líquido: O Grupo Patrimônio Líquido é representado peloPatrimônio Social acrescido pelos superávit e ou diminuido pelos déficits apurados e incorporados anualmente,após deliberação em Assembléia Geral Ordinária. g) Receita de Serviços: As receitas incluem, principalmen-te, mensalidades de ensino de nível superior (graduação e pós-graduação), mensalidades dos cursos deespecialização e extensão universitária, outras prestações de serviço de ensino, além de taxas de inscriçõesem concursos e vestibulares. As receitas são registradas no mês em que os serviços são prestados. h)Receitas Financeiras e Despesas Financeiras: As receitas financeiras abrangem basicamente as receitasde juros sobre aplicações financeiras. A receita de juros é reconhecida no resultado, através do método dos jurosefetivos. As despesas financeiras abrangem basicamente as despesas com juros sobre empréstimos e des-contos concedidos sobre mensalidades. i) Instrumentos financeiros: Ativos financeiros não derivativos:A Entidade reconhece os recebíveis e depósitos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outrosativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) são reconhecidosinicialmente na data da negociação na qual se torna uma das partes das disposições contratuais do instrumento.A Entidade tem os seguintes ativos financeiros não derivativos: caixa e equivalentes de caixa, contas a recebere entidades ligadas. Passivos financeiros não derivativos: Todos os passivos financeiros não derivativos daEntidade são reconhecidos inicialmente na data de negociação na qual se torna uma parte das disposiçõescontratuais do instrumento. A Entidade baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigações contratuaisretiradas, canceladas ou vencidas. j) Gratuidade: As gratuidades são mensuradas em conformidade com aLei 12.101/2009. - Critérios da Lei 12.101/2009, que preve a mensuração das gratuidades baseada no númerode alunos bolsitas, observado o seguinte: - Segregar a mensuração das gratuidades entre ensino superior eeducação básica; - Educação básica: (i) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 5 (cinco) alunospagantes ou; - Educação básica:(ii) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunospagantes, e bolsas parciais de 50%, para alcance do número mínimo necessário; e - Educação superior paraentidades que aderiam ao Prouni: Idem a mensuração da educação básica.4. Caixa e Equivalentes de Caixa 2018 2017Caixas 48.384,85 90.366,76Bancos 1.408.281,68 1.484.638,78Aplicações financeiras de curto prazo (a) 85.434.058,72 59.306.943,29Total 86.890.725,25 60.881.948,83(a) Referem-se substancialmente a certificados de depósitos bancários remunerados a taxas que variamentre 100% e 105% do Certificado de Depósito Interbancário (CDI).São classificadas como caixa e equi-valentes de caixa uma vez que possuem liquidez diária. 5. Contas a Receber: No ano de 2.018 a Admi-nistração da Entidade realizou trabalho específico para identificar seus valores a receber e atualmentepossui todas as movimentações ocorridas, controladas através de softwares, que demonstram os valoresa receber individualizado por aluno. A composição dos valores a receber e a correspondente provisão paracréditos de liquidação duvidosa é a seguinte:

2018 2017Conta a Receber 42.281.083,65 49.456.066,84Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (12.223.680,64) (13.957.225,98)

30.057.403,01 35.498.840,86O prazo médio de recebimento é de 120 dias e o montante recebido até a data de aprovação dessas demons-trações contábeis é de R$ 27.402.296,36. A movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosafoi a seguinte:

2018 2017Saldo em 1° de janeiro (13.957.225,98) (12.978.163,15)Adições a provisão (376.065,61) (1.363.244,78)Reversões de provisão por recebimento 2.109.610,95 384.181,95Saldo em 31 de dezembro (12.223.680,64) (13.957.225,98)

Antonio Mendes FreitasPresidente

Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações ContábeisAos Administradores daUnião Social CamilianaSão Paulo - SPOpinião: Examinamos as demonstrações contábeis da União Social Camiliana, que compreendem obalanço patrimonial em 31 de dezembro de 2018 e as respectivas demonstrações do resultado, dasmutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como ascorrespondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossaopinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectosrelevantes, a posição patrimonial e financeira da União Social Camiliana, em 31 de dezembro de 2018,o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordocom as práticas contábeis adotadas no Brasil. Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normasbrasileiras de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritasna seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”.Somos independentes em relação à União Social Camiliana, de acordo com os princípios éticos relevan-tes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas peloConselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordocom essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada parafundamentar nossa opinião. Responsabilidades da administração e da governança pelas demons-trações contábeis: A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das de-monstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internosque ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de

distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstra-ções contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuaroperando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional eo uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administraçãopretenda liquidar a Entidade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista paraevitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança Entidade são aqueles comresponsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Responsa-bilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis: Nossos objetivos são obtersegurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorçãorelevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendonossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoriarealizada de acordo com as normas brasileiras de auditoria sempre detectam as eventuais distorçõesrelevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas rele-vantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável,as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis. Comoparte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras de auditoria, exercemos julgamentoprofissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos eavaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causa-da por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos,bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. Orisco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro,já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou

representações falsas intencionais. • Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para aauditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com oobjetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade. • Avaliamos aadequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivasdivulgações feitas pela administração. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, dabase contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existeincerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa emrelação à capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incertezarelevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nasdemonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequa-das. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nossorelatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Entidade a não mais se manter em con-tinuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstraçõescontábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentestransações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, daépoca da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiênciassignificativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

São Paulo, 22 de março de 2019.GALLORO & ASSOCIADOSAuditores IndependentesCRC PJ 2SP005851/O-7

Ana Maria Galloro LaportaSócia - Diretora

CRC 1SP 203642/O-6

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 2018 2017Superávit do execício 25.614.938,94 26.636.907,60Depreciação e amortização 4.866.940,80 5.105.812,60

Superávit conciliado 30.481.879,74 31.742.720,20Ajustes de Contas patrimoniaisContas a receber 5.417.529,37 (1.603.104,07)Adiantamentos 163.833,97 (340.161,52)Estoques (18.128,94) 18.360,43Despesas Antecipadas (514.793,89) (1.040.238,23)Impostos a recuperar 2.025,21 7.387,36Entidades Ligadas a Receber - (2.252.246,75)Depósitos e cauções (769.950,84) 246.943,00Outras Contas a Receber 23.908,48 (23.908,48)Fornecedores 206.969,26 478.173,84Obrigações Trabalhistas 409.747,17 661.931,02Obrigações Sociais 18.024,82 135.089,43Obrigações Fiscais (9.291,80) (3.394,91)Outras Obrigações 339.968,02 (63.857,26)Provisões (619.113,83) (201.796,85)Receitas antecipadas de cursos e patrocínios 278.451,85 583.792,09

Caixa Líquido gerado pelas atividades operacionais 35.411.058,59 28.345.689,30Fluxo de Caixa das Atividades de InvestimentoAumento de Ativo imobilizado (9.402.282,17) (1.964.018,84)

Caixa Líquido (aplicado) / gerado pelas atividadades de investimentos (9.402.282,17) (1.964.018,84)Fluxo de Caixa das Atividades de FinanciamentosPagamento de empréstimos - (644.276,86)

Caixa Líquido aplicado pelas atividadades de financiamentos - (644.276,86)Aumento do caixa e equivalentes de caixa 26.008.776,42 25.737.393,60Demonstração do aumento do caixa e equivalentes de caixaSaldo final do exercício 86.890.725,25 60.881.948,83Saldo inicial do exercício 60.881.948,83 35.144.555,23Variação do exercício 26.008.776,42 25.737.393,60

Parecer do Conselho Fiscal

1. Os membros do Conselho Fiscal da União Social Camiliana, no exercício de suas funções legaise estatutárias, em reunião realizada nesta data, examinou o Relatório Anual da Administração e asDemonstrações Contábeis, compreendendo: Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado doExercício, bem como a sua destinação, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido,

Demonstração do Fluxo de Caixa, Notas Explicativas e o Relatório dos auditores independentessobre as demonstrações contábeis, relativos ao exercício encerrado em 31 de Dezembro de 2018.2. Com base nos exames efetuados, considerando ainda o Relatório dos auditores independentes daempresa Galloro & Associados Auditores Independente S/C, o Conselho Fiscal, opina que o balançogeral está exato.

São Paulo, 12 de abril de 2.019.Titulares SuplentesAdailton Mendes da Silva Francisco Gomes da SilvaDeolino Francisco Guzi Geovani Antonio DiasPaulo Aniceto Rodrigues João Affonso Zago

Emerson VelosoContador - CRC 1SP 261203/0-9

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BANCO BMG S.A.Companhia aberta - CNPJ/MF Nº 61.186.680/0001-74 | NIRE: 3530046248-3

FATO RELEVANTE BANCO BMG S.A. (“Banco”), em atendimento às disposições da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) nº 358, de 3 de janeiro de 2002, conforme alterada e atualmente em vigor, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que acionistas representando 99,69% da Companhia aprovaram, em assembleia geral extraordinária realizada nesta data, (i) o cancelamento do registro de emissor de valores mobiliários perante a CVM, mediante a realização da oferta pública de ações, sob a forma de procedimento diferenciado a ser solicitado à CVM, nos termos do artigo 34 da Instrução da CVM nº 361, de 05 de março de 2002, conforme alterada (“Instrução CVM 361”) e (ii) que a Diretoria do Banco adote todas as medidas necessárias para realizar todos e quaisquer atos necessários para o fechamento do capital social e o cancelamento do referido registro perante a CVM. Tais deliberações foram tomadas tendo em vista que o Banco não possui mais a intenção de realizar uma captação de recursos via emissão de ações de seu capital, não havendo mais razões para que o Banco mantenha seu registro de emissor de valores mobiliários. São Paulo, 4 de abril de 2019.Flávio Pentagna Guimarães NetoDiretor de Relações com Investidores

Banco BMG S.A.

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FATO RELEVANTE BANCO BMG S.A. (“Banco”), em atendimento às disposições da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) nº 358, de 3 de janeiro de 2002, conforme alterada e atualmente em vigor, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que acionistas representando 99,69% da Companhia aprovaram, em assembleia geral extraordinária realizada nesta data, (i) o cancelamento do registro de emissor de valores mobiliários perante a CVM, mediante a realização da oferta pública de ações, sob a forma de procedimento diferenciado a ser solicitado à CVM, nos termos do artigo 34 da Instrução da CVM nº 361, de 05 de março de 2002, conforme alterada (“Instrução CVM 361”) e (ii) que a Diretoria do Banco adote todas as medidas necessárias para realizar todos e quaisquer atos necessários para o fechamento do capital social e o cancelamento do referido registro perante a CVM. Tais deliberações foram tomadas tendo em vista que o Banco não possui mais a intenção de realizar uma captação de recursos via emissão de ações de seu capital, não havendo mais razões para que o Banco mantenha seu registro de emissor de valores mobiliários. São Paulo, 4 de abril de 2019.Flávio Pentagna Guimarães NetoDiretor de Relações com Investidores

Banco BMG S.A.

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Nevada Holding S.A.CNPJ/ME (Em Constituição)Ata de Assembléia Geral de Constituição, Realizada em 18/03/2019Data/Hora/Local: 18/03/2019, às 9hs, São Paulo/SP. Convocação: Dispensada. Presença: Totalidade dos subscri-tores das ações: i. Soon Beum Kwon, RNE nº V357005-Q-CGPI/DIREX/DPF, CPF/MF 009.240.389-18; ii.Gabriela Franciscato Corte Batista, RG 24.295.105-3-SSP/SP, CPF/MF 175.644.818-38. Mesa: Soon Beum Kwon-Presi-dente, Gabriela Franciscato Corte Batista-Secretária. Deliberações Aprovadas por Unanimidade: i.Constituição da Companhia e a assinatura do Boletim de Subscrição, em moeda corrente nacional, a totalidade das 500 ações ordi-nárias nominativas, sem valor nominal, pelo preço de emissão fixado pelos acionistas em R$ 1,00 por ação; ii.Projeto de Estatuto Social; iii. Eleição dos membros da administração, com mandato inicial de 2 anos a partir desta data, mediante a assinatura dos competentes termos de posse em livro próprio, a saber: (a) Soon Beum Kwon-Diretor Pre-sidente; (b) Gabriela Franciscato Corte Batista-Diretora sem designação específica. Os Diretores declaram, sob as penas da Lei, que não estão impedidos de exercer a administração da Companhia. iv. O Acionistas deliberam pela não instalação do Conselho Fiscal no corrente exercício. v. O Presidente declara que os Diretores sem designação espe-cífica responsabilizaram-se pelas seguintes providências: (a) o depósito, perante o Banco do Brasil S.A, do valor cor-respondente a 10% do valor do Capital Social, conforme preceitua o artigo 80º, inciso II, da Lei 6.404/76, totalizando o depósito um montante de R$50,00; (b) arquivamento dos documentos de constituição perante a JUCESP, bem como a publicação dos mesmos na forma da lei; (c) obtenção de todos os registros, matrículas, inscrições, livros e quaisquer outros requisitos necessários para que a Companhia possa iniciar as operações previstas no Estatuto Social. Encer-ramento: Nada mais.SP, 18/03/2019. Acionistas: Eagles Participações S.A., p.Gabriela Franciscato Corte Batista; Poseidon Holding e Consultoria Ltda., p. Soon Beum Kwon. Diretor Presidente: Soon Beum Kwon; Diretora sem designação específica: Gabriela Franciscato Corte Batista. Advogado Responsável: Pedro Luiz Bussab Endres-OAB/SP nº 332.397. JUCESP/NIRE S.A. 3530053389-5 em 29/03/2019. Gisela Simiema Ceschin-Secretária Geral.

Nevada Holding S.A.CNPJ/ME (Em Constituição)Ata de Assembléia Geral de Constituição, Realizada em 18/03/2019Data/Hora/Local: 18/03/2019, às 9hs, São Paulo/SP. Convocação: Dispensada. Presença: Totalidade dos subscri-tores das ações: i. Soon Beum Kwon, RNE nº V357005-Q-CGPI/DIREX/DPF, CPF/MF 009.240.389-18; ii.Gabriela Franciscato Corte Batista, RG 24.295.105-3-SSP/SP, CPF/MF 175.644.818-38. Mesa: Soon Beum Kwon-Presi-dente, Gabriela Franciscato Corte Batista-Secretária. Deliberações Aprovadas por Unanimidade: i.Constituição da Companhia e a assinatura do Boletim de Subscrição, em moeda corrente nacional, a totalidade das 500 ações ordi-nárias nominativas, sem valor nominal, pelo preço de emissão fixado pelos acionistas em R$ 1,00 por ação; ii.Projeto de Estatuto Social; iii. Eleição dos membros da administração, com mandato inicial de 2 anos a partir desta data, mediante a assinatura dos competentes termos de posse em livro próprio, a saber: (a) Soon Beum Kwon-Diretor Pre-sidente; (b) Gabriela Franciscato Corte Batista-Diretora sem designação específica. Os Diretores declaram, sob as penas da Lei, que não estão impedidos de exercer a administração da Companhia. iv. O Acionistas deliberam pela não instalação do Conselho Fiscal no corrente exercício. v. O Presidente declara que os Diretores sem designação espe-cífica responsabilizaram-se pelas seguintes providências: (a) o depósito, perante o Banco do Brasil S.A, do valor cor-respondente a 10% do valor do Capital Social, conforme preceitua o artigo 80º, inciso II, da Lei 6.404/76, totalizando o depósito um montante de R$50,00; (b) arquivamento dos documentos de constituição perante a JUCESP, bem como a publicação dos mesmos na forma da lei; (c) obtenção de todos os registros, matrículas, inscrições, livros e quaisquer outros requisitos necessários para que a Companhia possa iniciar as operações previstas no Estatuto Social. Encer-ramento: Nada mais.SP, 18/03/2019. Acionistas: Eagles Participações S.A., p.Gabriela Franciscato Corte Batista; Poseidon Holding e Consultoria Ltda., p. Soon Beum Kwon. Diretor Presidente: Soon Beum Kwon; Diretora sem designação específica: Gabriela Franciscato Corte Batista. Advogado Responsável: Pedro Luiz Bussab Endres-OAB/SP nº 332.397. JUCESP/NIRE S.A. 3530053389-5 em 29/03/2019. Gisela Simiema Ceschin-Secretária Geral.

ASSOCIAÇÃO JESUÍTASSOCIAÇÃO JESUÍTASSOCIAÇÃO JESUÍTASSOCIAÇÃO JESUÍTASSOCIAÇÃO JESUÍTA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - AJEASCNPJ: 17.211.202/0001-85

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - (Em Reais)

Donizetti Tadeu VenâncioDiretor Presidente

1. O Conselho Fiscal da Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social -AJEAS, no exercício de suas atribuições legais e estatutárias, na reunião realizadaem 27 de março de 2019, dedicou-se ao estudo das Demonstrações Contábeis eFinanceiras: Balanço Patrimonial, Demonstrações do Déficit, Demonstrações das

PARECER DO CONSELHO FISCAL

...continuação

(i) Demonstrativo de bolsas de estudos (CEBAS) – quantitativoBolsas de Estudo 1/5 – CEBAS

Ensino Superior FAJE Ano 2018 Ano 2019Alunos Base Matriculados Graduação ......................... 205 185(-) Bolsas integrais Prouni .................................................... (49) (25)(-) Bolsas integrais Critério Prouni ....................................... (2) -(-) Bolsas integrais institucionais .......................................... (1) (5)= Total bolsas de estudo integral ................................... (52) (30)= Total alunos pagantes .................................................... 153 155Necessidade 1/5 bolsas de estudos CEBAS ............... 31 31Bolsas concedidas CEBASBolsas concedidas CEBAS(+) Bolsas integral Prouni ..................................................... 49 25(+) Bolsas integral Institucional ............................................ - 5(+) Bolsas integral Critério Prouni ........................................ 2 -(+) Bolsa Parcial de 50% Institucional ................................. - 1(+) Bolsa Parcial de 50% Prouni .......................................... 1 1= Total de bolsas concedidas CEBAS ............................ 52 31Diferença de bolsas concedidas e necessidades ..... 21 - 2018 2019Necessidade 1/5 ................................................................. 31 31Conversão 1/5 ..................................................................... 52 31

Bolsas de Estudo 1/9 - PROUNIEnsino Superior FAJE Ano 2018 Ano 2019Alunos Base Matriculados Graduação ......................... 205 187(-) Bolsas integrais Prouni .................................................... (49) (25)(-) Bolsas integrais Critério Prouni ....................................... (2) -(-) Bolsas integrais institucionais .......................................... (1) -Total bolsas de estudo integral ...................................... (52) (25)Total alunos pagantes ...................................................... 153 162Necessidade 1/9 bolsas de estudos CEBAS ............... 17 18(+) Bolsas integral Prouni ..................................................... 49 25(+) Bolsas integral Critério Prouni ........................................ 2 1(-) Bolsa integral ProUni suspensa ................................... - 5(+) Bolsa Parcial de 50% Prouni .......................................... 1 1= Total de bolsas concedidas CEBAS ............................ 52 32Diferença de bolsas concedidas e necessidades ..... 35 13

2018 2019Necessidade 1/9 ................................................................. 17 18Conversão 1/9 ..................................................................... 52 28(ii) Demonstrativo de bolsas de estudos graduação

2019 2018Quantidade Quantidade

Bolsas CEBAS de bolsas Valor de bolsas Valor1 - Bolsas integrais graduação1.1 - Prouni ....................................... 25 374.774 49 668.9181.2 - Critério Prouni ........................... 5 66.279 2 30.8582 - Bolsas parciais graduação2.1.- Bolsa ProUni ............................. 1 4.243 1 7.7142.2 - Bolsa critério ProUni ................. 1 4.243 - -

32 449.539 52 707.490(iii) Apuração anual da receita efetivamente recebida - Educação superior gradu-ação/2019

2019 20181.1 Mensalidade a receber da no início do exercício ....... 174.970 87.0381.2 (+) Receita bruta de mensalidades no exercício ........ 3.432.450 3.191.6151.3 (-) Valor das bolsas de estudos integrais e parciais(-) Bolsas PROUNI - 100% .................................................. (374.774) (668.918)(-) Bolsas PROUNI - 50% .................................................... (4.243) (7.714)(-) Bolsas critério PROUNI - 100% ...................................... (66.279) (30.858)(-) Bolsas critério PROUNI - 50% ........................................ (4.243) -

(449.539) (707.490)1.4 (-) outras bolsas de estudos integrais e parciais(-) Bolsas integrais ................................................................ (27.392) (18.677)(-) Bolsas parciais ................................................................. (399.962) (1.462)

(427.354) (20.139)1.5 (-) Devoluções e cancelamentos(-) Cancelamento ................................................................. (47.037) (6.469)1.6 (-) Desconto concedidos(-) Descontos ........................................................................ (566) (4.466)1.7 (-) Perdas no recebimento de mensalidade ................ - (83.466)1.8 (-) Mensalidade a receber no final do exercício .......... (119.780) (7.136)Total receita anual efetivamente recebida da graduação 2.563.145 2.449.487(iv) Demontração de resultados por área de atuaçãoDemonstração do superávit (déficit) do exercício ................................ 2019Receita operacional bruta .......................................................................... 6.340.107Receita bruta de educação ........................................................................ 6.340.107Mensalidades da educação superior graduação ......................................... 3.432.450Mensalidades da educação superior pós-graduação - lato sensu ............. 442.216Mensalidades da educação superior pós-graduação - stricto sensu .......... 1.839.862Receita bruta de mensalidades (com e sem gratuidades) .................. 5.714.528Descontos concedidos educação superior graduação ............................... (47.037)Devolução de mensalidades educação superior graduação ...................... (566)Bolsas de estudo educação superior graduação - ProUni .......................... (449.539)Outras bolsas de estudo eduação superior graduação .............................. (427.354)Deduções da receita bruta de educação ................................................ (924.496)Aluguéis ........................................................................................................... 100.444Doações pessoas físicas ................................................................................ 3.300Doações pesssoas jurídicas ........................................................................... 191.294Outras receitas de educação ........................................................................ 330.541Outras receitas de educação .................................................................... 625.579

2019Receita operacional liquida de educação .............................................. 5.415.611Receita operacional líquida ....................................................................... 5.415.611Despesas com pessoal da area educacional ............................................... (4.736.794)Despesas com encargos sociais e trabalhistas ............................................. (1.087.794)Outros custos .................................................................................................. (1.648.666)Custo do serviço educacional .................................................................. (7.473.254)Outros custos .................................................................................................. (262.989)Custo do serviço de Assistência Social ................................................. (262.989)Resultado operacional bruto ..................................................................... (2.320.632)Despesas com pessoal da área administrativa ............................................. (3.653.985)Despesas com encargos sociais e trabalhistas ............................................. (371.873)Despesas com aluguel ................................................................................... (8.815)Despesas com depreciação/amortização ...................................................... (886.172)Despesas com energia eletrica, agua, telefone e internet ......................... (431.659)Despesas com serviços de terceiros .............................................................. (604.642)Despesas com material de expediente ......................................................... (183.502)Despesas com propaganda .......................................................................... (12.752)Despesas diversas .......................................................................................... (3.970.359)Despesas operacionais ............................................................................. (10.123.759)Despesas financeiras - capital de giro ........................................................... (46.852)Despesas financeiras ................................................................................. (46.852)Juros e encargos de pontualidade obtidos .................................................. 14.767Receitas de aplicações financeiras ................................................................ 371.033Receitas financeiras ................................................................................... 385.800Outras despesas .......................................................................................... (3.154.640)Outras receitas ............................................................................................ 15.392.749Isenção fiscal obtida ................................................................................... 1.527.384Tributos sujeitos a renúncia fiscal ........................................................... (1.527.384)Superávit do exercício ................................................................................ 132.666(v) Adequação das receitas de educação superior e suas respectivas despesas compessoal, CFC ITG 2002 (R1) 21/08/2015 – item 27 alínea ( j ): A entidade educacional deensino superior deve evidenciar a adequação da receita com a despesa de pessoal, segundoparâmetros estabelecidos pela Lei das Diretrizes e Bases da Educação e sua regulamenta-ção:Receita base para educação superior .................................................... 6.340.107Despesas com pessoal: ............................................................................. 5.824.378Ordenados e salários ..................................................................................... 4.299.676Encargos sociais .............................................................................................. 1.303.704Benefícios ........................................................................................................ 220.998......................................................................................................................... 91,87%

23. Programas de Bolsas Institucionais Educação Superior: a. Outros programas debolsas instucionais: A Associação, por meio da AJEAS-FAJE adotou uma política interna deredução gradual das bolsas institucionais integral e parcial para os curso de graduação.Devido o convênio feito com o governo no programa do PROUNI onde os alunos entram viaindicação do MEC. Os Alunos que não entraram pela indicação do MEC, devido as condiçõesfinanceiras, e tendo sido avaliados que não tinham como arcar com os custos das mensalida-des, total ou parcial, optamos por manter o benefício até a finalização da graduação. Assimdamos a oportunidade do aluno ter seu curso concluído.

2019 2018Quantidade Quantidade

Bolsas de estudos institucionais de bolsas Valor de bolsas Valor1 - Bolsas institucionais integrais1.1 - Graduação ............................... 2 20.367 1 18.6781.2 - Pós-Graduação ........................ n/i 51.188 23 77.4922 - Bolsas institucionais parciais2.1 - Graduação ............................... - - 1 1.4612.2 - Pós-Graduação ........................ n/i 355.799 61 350.783

427.354 86 448.414b. Bolsa científica e de pesquisa: A Associação, por meio de sua filial FAJE, com objetivo deincentivar a pesquisa e promover maior integração entre os programas de graduação e pós-graduação, no dia 02 de abril de 2007, aprovou por meio da Congregação o ProgramaInstitucional de Iniciação Científica. A Resolução nÀ 1/2007 que aprova o programa de BolsaCientífica e de Pesquisa foi atualizada em setembro de 2012 pela portaria FAJE 38/2012, emabril de 2014 pela portaria FAJE 08/2014 e em setembro de 2014 pela portaria FAJE 28/2014.

2019 2018Quantidade Quantidade de bolsas Valor de bolsas Valor

Bolsas científicas .......................... 8 9.200 8 9.20024. Assistência Social em atendimento ao Estatuto, outros Programas Sociais: A As-sociação ofertou atividades na área da assistência social em conformidade com a Lei Orgânicada Assistência Social (LOAS/1993), Resolução nÀ 27/2011 do CNAS (Caracteriza as ações deassessoramento e defesa e garantia de direitos no âmbito da Assistência Social), PolíticaNacional de Assistência Social (PNAS/2004), Resolução nÀ 14/2014 do CNAS (Parâmetrosnacionais para a inscrição das entidades e organizações de assistência social, bem como dosserviços, programas e projetos); Lei 12.101/2009 e suas modificações Lei 12.868/13 e De-creto regulamentador nÀ 8.242/14, atendendo também as padronizações previstas na Por-taria Normativa do Ministério da Educação nÀ 15, de 11 de agosto de 2017. a. Programaincentivo educação superior – GRUFAJE: O objetivo do Grupo Pré-Enem GRUFAJE édesenvolver os princípios comunitários e sociais da pedagogia popular e inaciana, comoinstituição educativa menor ao serviço dos mais vulneráveis. Neste sentido, além de oferecerao aluno estratégias de aprendizagem favoráveis nas disciplinas para aprovação no ENEM,no centro educativo, tenta-se formar integralmente à pessoa na sua humanidade: afetiva,social, política, cognitiva e religioso-ética. O jovem ao acessar o curso preparatório tem apossibilidade de ingressar em um curso superior oportunizando a transformação social epessoal, para concorrer no mercado de trabalho, melhorando sua qualidade de vida e a desua família, e, conseqüentemente, a da comunidade em que vivem. Mas para que o GRUFAJE,consiga cumprir melhor sua missão de preparação para o ENEM, ele precisa de uma parceriacom a FAJE para utilização dos espaços disponibilizando salas de aulas, retroprojetores,

armários, carteiras, quadros, além de recursos financeiros para compra de material didático,vale-transporte para deslocamento dos voluntários, a fim de melhorar as suas condições detrabalho e a qualidade de ensino que oferece.Demonstrativo das ações sociais institucionais

2019 2018Descrição sumária dos Quantidade Quantidade serviços prestados gratuitos de atendidos Valor de atendidos Valor1.1 - Projetos institucionáris próprios1.1 - Serviço Jesuíta a Migrantes e Refugiados (SJMR) BH ............... - - 1.392 299.6201.2 - Tecendo Redes ....................... - - 64 39.5811.3 - Programa Incentivo Educação Superior - GRUFAJE ..... 70 7.774 83 4.5361.4 Observatório Nacional de Justiça Socioambiental Luciano Mendes de Almeida - OLMA - - 1.315 431.8681.5 - Donativos Institucionais ........... - - 9 25.0232.2 - Projetos institucionáris parceria2.1 - Comunidade Morada da Paz .. - - 1 6.750Total .................................................. 70 262.148 2.864 807.37825. Outras informações institucionais: a. Avaliação da instituição pelo MEC: A Associ-ação, por meio de sua filial Faculdade Jesuíta de Filosofia e Teologia - FAJE, é novamente notamáxima do IGC/MEC. Mais uma vez, AJEAS-FAJE está no topo da lista das melhores instituiçõesde Ensino Superior do Brasil, avaliadas pelo MEC. Entre as 280 instituições em Minas Gerais,apenas quatro tiraram a nota 5; entre elas, a FAJE, que aparece como única faculdadeprivada a receber a nota máxima no ¸ndice Geral de Cursos do MEC. O sucesso e o reconhe-cimento podem ser vistos como fruto da convergência de uma série de fatores - excelência docorpo docente, e dos Programas de Pós Graduação, dedicação e ótimo desempenho dosestudantes, nos exames do ENADE, profissionalismo e compromisso dos funcionários, infra-estrutura do Campus e a presença de uma biblioteca constantemente atualizada, com 267mil exemplares entre (livros, periódicos, teses e dissertações etc.), dedicados especialmente,à Filosofia e Teologia, entre outros. b. Convênio – FAPEMIG: Refere-se a convênio firmadocom a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais-FAPEMIG, cujo objeto éestabelecer normas e regular procedimentos para a concessão e pagamento de bolsasimplementadas nos programas: Programa de Bolsas de Iniciação Cientifica e Tecnologia PIBIC, Programa de Apoio à Pós-Graduação-PAPG estabelecidos pela FAPEMIG, compreen-de-se dentro desse objetivo o apoio e fomento ao desenvolvimento científico e tecnológico,a pesquisa, a difusão e a capacitação tecnológica. Constitui obrigação da FAPEMIG, entreoutras, acompanhar o desenvolvimento dos trabalhos técnicos e financeiros, através dosrelatórios específicos. c. Convênio - FUNDEP: A Associação, por meio de sua filial FAJE, paradesempenho de suas atividades, firma contrato com a Fundação de Desenvolvimento ePesquisa - FUNDEP/UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais, que por meio de projetoapresentado disponibilize professor com dedicação exclusiva para ministrar cursos/palestraspor prazo determinado. d. Convênio com SEPLAG: A Associação, por meio de sua filial FAJE,firmou convênio em abril de 2013 com a Secretaria de Estado e Planejamento e Gestão -SEPLAG, com vigência de 05 (cinco) anos, para concessão de descontos nas mensalidadespraticadas nos cursos ofertados para os funcionários da instituição, extensivo aos dependen-tes. O convênio foi renovado por mais 5 (cinco) anos a partir de 2019. e. Termo de coope-ração CAPES: A Associação, por meio de sua mantida FAJE, tem Termo de CooperaçãoTécnica firmado com a Fundação de Aperfeiçoamento de Pessoa de Nível Superior - CAPES,que contempla as Instituições que possuem cursos de pós-graduação „Stricto Sensu‰ avali-ados pela CAPES, para formação em nível de mestrado e doutorado, nas áreas de: Ciências,Tecnologia e Cultura, especificamente no seguimento da instituição na área de CiênciasTeológica e Filosófica. Constitui objeto do presente Termo a cooperação entre os participantespara execução do Programa de Suporte a Pós-Graduação de Instituições de Ensino Particu-lares PROEX, PROSUP e PNPD, com vigência de janeiro/2019 a dezembro/2019. Tem porobjetivo apoiar discentes de programas de pós-graduação „stricto sensu‰ com recursos finan-ceiros destinados ao custeio de mensalidades de bolsas de estudos e pagamento de taxasescolares, contribuindo para a manutenção de padrões de excelência na formação de recur-sos humanos de alto nível, imprescindíveis ao desenvolvimento do País. O PROEX, comvigência até 31/03/2022, é destinado ao Programa de pós-graduação „stricto sensu‰ avaliadopela CAPES com nota 6 (seis) e 7 (sete), para dar continuidade a metas estabelecidas parao período acadêmico vigente, liberando valores de Capital para aquisição de equipamentos,instalações, aquisição de livros importados e nacionais, e outros recursos, para o bom funci-onamento do programa e a liberação para Custeio proporcionando aos alunos que reúnemcondições intelectuais ingressantes no Programa, condições e apoio na participação emCongressos Nacionais e Internacionais com o pagamento da taxa de inscrição, passagemaérea, locomoção urbana, hospedagem e alimentação, para representarem a AJEAS-FAJEna apresentação de comunicações em eventos científicos, nacionais e internacionais. Emrelação a pós-graduação stricto sensu referente ao Programa da CAPES, é concedido bolsasde estudos para os alunos selecionados, sendo avaliados por meritocracia e de acordo coma análise socioeconômica dos candidatos. Os alunos aprovados em ambos os critérios rece-bem bolsa integral e/ou taxas escolares, de acordo com o tipo de bolsa concedida pelaCAPES. 26. IES Comunitária: Em novembro de 2017 foi dada entrada junto ao MEC o pedidode credenciamento para que a Faculdade Jesuíta de Filosofia e Teologia - FAJE seja reconhe-cida com IES Comunitária. Esse reconhecimento nos permitirá receber, futuramente incentivossuplementares, ampliando as fontes de fomento Federal, Estadual. Municipal, Ciência,Tecnologia e Inovação, para nossa atividade fim. Até o final de 2019 esse pedido não haviasido publicado. 27. Renúncia fiscal: Em atendimento a ITG 2002(R1) - entidade sem fina-lidade de lucros, aprovada pela resolução CFC n.À 1.409/12 e alterada pela resolução 2015/ITG 2002(R1) em setembro de 2015, a Associação por julgamento, apresenta a seguir arelação dos tributos (impostos e contribuições) objetos de renúncia fiscal com as respectivasalíquotas incidentes: • Incidentes sobre a receitas tributáveis ( PIS 0,65%, COFINS 3% e ISS3%), • Incidentes sobre a folha de pagamento (INSS patronal, terceiros e SAT ), • Incidentessobre o superávit do exercício (IR e CS 34%). 28. Instrumentos financeiros: A Associaçãonão participou e nem tampouco manteve operações envolvendo quaisquer tipos de instru-mentos financeiros específicos, a não ser aqueles constantes das demonstrações contábeis,os quais foram determinados de acordo com os critérios e as práticas contábeis divulgadas emnotas explicativas. Risco de crédito: O valor contábil dos ativos financeiros representa aexposição máxima do crédito. A exposição máxima do risco do crédito na data das demons-

trações financeiras era: 2019 2018

Caixa e equivalente de caixa ............................................. 5.609.149 2.742.534Títulos e valores mobiliários ................................................. 4.340.832 4.579.506Contas a receber ................................................................ 119.780 174.970Outras créditos ..................................................................... 473.607 464.561Outras contas a receber - partes relacionadas ................. 56.685 450

10.600.053 7.962.021Os saldos de contas a receber de clientes está reduzido por provisão para créditos deliquidação duvidosa em montantes que a Administração considera suficiente para cobrir even-tuais perdas. Risco de liquidez: A abordagem da Associação na administração de liquidezé de garantir, o máximo possível, que sempre tenha liquidez suficiente para cumprir com suasobrigações ao vencerem. A Associação apresentava em 31 de dezembro de 2019 um saldode caixa e equivalentes de caixa e títulos e valores mobiliários de curto prazo de R$ 9.949.981(R$ 7.322.040 em 2018) frente a um passivo circulante total na mesma data base de R$1.699.202 (R$ 2.172.940 em 2018) que representa uma posição liquida de R$ 8.250.778(R$ 5.149.100 em 2018). Risco de taxa de juros: Na data das demonstrações financeiras,o perfil dos instrumentos financeiros remunerados por juros variáveis da Associação eram:Instrumentos de taxa variável 2019 2018Ativos financeiros – CDIAplicações financeiras (caixa e equivalentes de caixa) ..... 5.609.149 2.519.686Títulos e valores mobiliários ................................................. 4.340.832 4.579.506

9.949.981 7.099.192A Associação mantém parcela substancial de suas aplicações financeiras e títulos e valoresmobiliários indexadas à variação do CDI. Em 31 de dezembro de 2019, a Associação apre-sentava exposição líquida a taxa de juros no montante de R$ 9.949.981 (R$ 7.099.192 em2018) em aplicações financeiras e títulos e valores mobiliários remuneradas em CDI. Análisede sensibilidade para mudanças na taxa de juros: Para o cálculo do cenário provávelforam utilizadas as taxas referenciais obtidas na BM&FBOVESPA em 31 de dezembro de 2019.Os cenários „Possível‰ e „Remoto‰ levam em consideração um incremento nessa taxa de 25%e 50%, respectivamente. Os resultados, em valores nominais são como seguem, e as despe-sas com juros de debêntures estão calculadas até o término de cada contrato indexado.

Provável Possível RemotoCDI (a.a.) 5,96% 5,96% 5,96%

25% 50% Saldo Contábil Provável Possível Remoto

Aplicações Financeiras classificadas como Caixa e Equivalentes de Caixa ...... 5.566.878 5.898.664 5.981.610 6.064.557Títulos e Valores Mobiliários ... 4.340.832 4.599.546 4.664.224 4.728.902Exposição líquida em CDI ...... - 590.500 738.124 885.749Estimativa do valor justo: A Associação divulga seus ativos e passivos a valor justo, com basenos pronunciamentos contábeis pertinentes que definem valor justo, a estrutura de mensu-ração do valor justo, a qual se refere a conceitos de avaliação e práticas e requer determina-das divulgações sobre o valor justo. Valor justo versus valor contábil: Os valores justos dosativos e passivos financeiros, juntamente com os valores contábeis apresentados no balançopatrimonial, são os seguintes:

2019 2018Ativos financeiros designados pelo Valor Valor Valor Valor valor justo por meio do resultado contábil justo contábil justoTítulos e valores mobiliários ..................... 4.340.832 4.340.832 4.579.506 4.579.506Caixa e equivalentes de caixa - Aplicações financeiras ......................... 5.566.878 5.566.878 2.519.686 2.519.686Ativos mensurados pelo custo amortizadoContas a receber .................................... 119.780 119.780 174.970 179.970Outras contas a receber ......................... 473.607 473.607 464.561 464.561Outras contas a receber - partes relacionadas ............................. 56.685 56.685 450 450Passivos mensurados pelo custo amortizadoFornecedores .......................................... 69.077 69.077 205.514 205.514Outras contas partes relacionadas ...... 3.274.032 3.274.032 3.086.497 3.086.497Outras contas a pagar ............................ 415.825 415.825 368.745 368.745As aplicações financeiras e títulos e valores mobiliários, classificadas como valor justo pormeio do resultado, são classificadas na categoria nível 2. Para os níveis 1 e 3, a Associaçãonão possuía nenhuma operação a ser classificada nas datas-bases. 29. Arrendamentooperacional como arrendador: Os valores relacionados aos arrendamentos mercantisoperacionais referem-se, substancialmente, aos recebimentos de alugueis, que possuemprazos de vencimento entre 5 e 10 anos renovável por igual período e seus valores, trazidosa valor presente dos pagamentos mínimos não representam, substancialmente todo ovalor justo do ativo arrendado, conforme estudos elaborados pela Administração daEmpresa. A Associação reconheceu receitas no montante de R$ 1.329.318 em 31 dedezembro de 2019 (R$ 1.433.872 em 31 de dezembro de 2018), com operações de arren-damento mercantil. Os recebíveis futuros mínimos estão segregados da seguinte forma:Menos de 1 ano ............................................................................ 781.160Mais de 1 ano e menos de 5 anos .............................................. 1.825.740Mais de 5 anos .............................................................................. 395.46030. Eventos subsequentes: Impacto do coronavírus (COVID-19) nas operações daAssociação: Em 31 de janeiro de 2020, a Organização Mundial da Saúde (OMS) anunciouque o coronavírus (COVID-19) é uma emergência de saúde global. O surto desencadeoudecisões significativas de governos e entidades do setor privado, que somadas ao impactopotencial do surto, aumentaram o grau de incerteza para os agentes econômicos e podemgerar os seguintes impactos relevantes nos valores reconhecidas nas demonstrações finan-ceiras. Com relação a prestação de serviços educacionais - mensalidade escolar, a Associaçãopassou a  ofertar tais serviços no modelo online, com todo o suporte tecnológico e 100% dosprofessores e pessoal de apoio produzindo conteúdos e atividades para garantir a continui-dade do aprendizado e formação de nossos alunos, durante todo o ano letivo. Com isso, osvalores das mensalidades escolares serão mantidos de acordo com o plano escolhido, assimcomo os planos de benefícios em vigor bolsas e descontos. Além disso, medidas de conten-ção de gastos com viagens, eventos corporativos, contratos de prestação de serviços,marketing, obras e manutenção estão sendo renegociadas.

Mutações do Patrimônio Líquido, Demonstrações do Fluxo de Caixa, Notas Expli-cativas, Parecer preliminar da Auditoria KPMG, relatórios de atividades no âmbitodas Ações Educacionais e Assistenciais, relativos ao exercício encerrado em 31 dedezembro de 2019.

2. Com base nos estudos realizados e considerando o Parecer preliminar dos Audito-res o Conselho Fiscal, aprovou, por unanimidade, os citados documentos contábeisrelativos ao exercício encerrado em 31 de dezembro de 2019 e autoriza, após apro-vação pela Assembléia Geral, a incorporação do resultado e a Publicação do Balanço.

Belo Horizonte, aos 27 de março de 2020Presidente: Silfredo Bösing

2º Suplente de Conselheiro: Álvaro Augusto Negromonte Pereira2º Conselheiro e secretário Ad Hoc: Luciano Simbal Kerpel

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Aos Conselheiros e Diretores da Associação Jesuíta de Educação e AssistênciaSocial - AJEAS. Belo Horizonte - MG. Opinião: Examinamos as demonstrações financeirasda Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social - AJEAS („Associação‰), que compre-endem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstraçõesdo resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos decaixa para o exercício findo naquela data, bem como as correspondentes notas explicativas,compreendendo as políticas contábeis significativas e outras informações elucidativas.Emnossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente,em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Associação Jesuíta deEducação e Assistência Social - AJEAS em 31 de dezembro de 2019, o desempenho de suasoperações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com aspráticas contábeis adotadas no Brasil. Base para opinião: Nossa auditoria foi conduzida deacordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, emconformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada „Responsabilida-des dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras‰. Somos independentes emrelação a Associação, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código deÉtica Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal deContabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas

normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada parafundamentar nossa opinião. Responsabilidades da administração pelas demonstra-ções financeiras: A administração é responsável pela elaboração e adequada apresenta-ção das demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasile pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboraçãode demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causadapor fraude ou erro.Na elaboração das demonstrações financeiras, a administração é respon-sável pela avaliação da capacidade da Associação continuar operando, divulgando, quandoaplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa basecontábil na elaboração das demonstrações financeiras, a não ser que a administração pre-tenda liquidar a Associação ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativarealista para evitar o encerramento das operações. Responsabilidades dos auditores pelaauditoria das demonstrações financeiras: Nossos objetivos são obter segurança razoávelde que as demonstrações financeiras, tomadas em conjunto, estão livres de distorção rele-vante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoriacontendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não umagarantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais deauditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções po-

dem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmen-te ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisõeseconômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras.Comoparte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria,exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria.Além disso: - Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstraçõesfinanceiras, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamosprocedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de audi-toria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção dedistorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraudepode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou repre-sentações falsas intencionais. - Obtemos entendimento dos controles internos relevantespara a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias,mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos daAssociação. - Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade dasestimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. - Concluímos sobrea adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e,com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a

eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade decontinuidade operacional da Associação. Se concluirmos que existe incerteza relevante,devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nasdemonstrações financeiras ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações foreminadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidasaté a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Associ-ação a não mais se manter em continuidade operacional. - Avaliamos a apresentação geral,a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se asdemonstrações financeiras representam as correspondentes transações e os eventos demaneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com aadministração a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoriae das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativasnos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

São Paulo, 07 de julho de 2020KPMG Auditores Independentes

CRC 2SP014428/O-6Flavio Gozzoli Gonçalves

Contador CRC 1SP290557/O-2

Elton Vitoriano RibeiroDiretor Tesoureiro

Fatima de Lourdes da SilvaContadora - CRC - SP 143.271/O-8 T-MG

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