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Análisis DOFA para la organización de módulos de investigación en ambientes virtuales de aprendizaje en un hospital
universitario
Lizet Paola Moreno MorenoEspecialista Medicina Interna Magister en Epidemiología ClínicaDivisión de investigaciones
Licet Villamizar GómezEspecialista en Epidemiología Magister en Epidemiología ClínicaDivisión de investigaciones
Recife – Brasil, 15 de noviembre de 2013
Hospital de San José – Bogotá, Colombia 1925
Hospital de San José – Bogotá, Colombia 2013
Hospital Infantil de San José – Bogotá, Colombia 2013
Sitios de práctica de la Sociedad de Cirugía de
Bogotá
Directivos y grupo de la División de Investigaciones 2013
Módulos de investigación
• Especialidades médico quirúrgicas
2006. Inicia clase de investigación y epidemiología
Módulo I – II – III (por año de especialidadmédico quirúrgica)
Módulos de Investigación. Residentes 2007-2013
* Actualizado Oct 1 2013. ** Estimado a Nov 2013 : 19 cursos 538 estudiantes
Dificultades:
• Disponibilidad de tiempo en los estudiantes (15 díashábiles por año)
• Asincrónico con las competencias en investigación ysu entrenamiento.
Módulos de investigación
Nuevas metodologías: Unidad de ambientes virtuales (AVA)
Plan estratégico
Para la realización del curso con contenidosdesarrollados en la modalidad virtual serequiere una evaluación de las condicionesorganizacionales a través de un diagnósticoprevio y un análisis del entorno, que conduzcana un direccionamiento estratégico.
Castillo WM, García LH, Mazo DM, Meza D, Salazar CP, Villafañe CP. Propuesta de metodología paratransformar programas presenciales a virtuales o E-Learning. Documento preparado para el Ministerio deEducación Nacional por el Convenio de Asociación E-Learning 2.0 Colombia. 2007.
Diagnóstico previo y análisis del entorno…Análisis DOFA
Objetivo
Describir los resultados del análisis DOFA realizadopreviamente como parte del proceso implementaciónde la virtualización de algunos contenidos de un cursointegrado semi-presencial de investigación para losestudiantes de posgrado de especialidades médicoquirúrgicas de la Fundación Universitaria de Ciencias dela Salud.
D
O
F
A
Implementación del curso integrado semipresencial
Análisis objetivo
Planeación estratégica
D
O
F
A
Análisis objetivo
DOFA
ebilidades
portunidades
ortalezas
menazas
Análisis externo
Análisis interno
Gamarra F. Análisis FODA y estrategias para Instituciones Educativa. Tacna ed. Primerapublicación; 2005.
Análisis externo
Oportunidades
1. Voluntad política y necesidad de la Facultadde Medicina y de la División deInvestigaciones en la implementación denuevas estrategias de enseñanza.
2. Dar respuesta a las necesidades académicasde los estudiantes de posgrado antes de susrotaciones médico quirúrgicascorrespondientes a su especialidad.
Análisis externo
3. Ofertar el curso a profesionales de la saludinteresados en adquirir conocimientosbásicos de epidemiología.
4. Uso de la plataforma Moodle en cursosprevios virtuales en la institución.
5. Se facilita la programación de rotacionesclínicas en los servicios.
Análisis externo
Amenazas
1. Alto número de estudiantes por cada módulo deinvestigación.
2. No contar con el suficiente recurso humano, queresponda en corto tiempo, a la elaboración del materialque será utilizado en la plataforma.
3. No contar con la suficiente infraestructura en losservidores locales para la creación de un ambiente virtualinteractivo que permita desarrollar las actividades deaprendizaje.
4. El costo del desarrollo de cada tema de los módulosimplica un desembolso de recursos aún no cuantificado.
Análisis interno
Fortalezas
1. Buen nivel académico del profesorado de laDivisión de Investigaciones.
2. Credibilidad y satisfacción de los estudianteshacia los módulos de investigación.
Análisis interno
Debilidades 1. Falta de programa curricular adaptado a la nueva
modalidad.2. Falta de plan estratégico para el nuevo curso que integre
la educación virtual.3. Los docentes de la División de Investigaciones requerirán
un mayor número de horas dedicadas a la planeación yejecución del curso integrado semi-presencial.
4. Falta de experiencia y formación del grupo docente eneducación virtual.
5. Inexistencia del cargo de administrador del curso virtualen la División de Investigaciones.
Análisis interno
Debilidades
6. No hay definida una estrategia de evaluación deestándares de rendimiento académico para lamodalidad semi-presencial.
7. Demoras en los trámites administrativos en algunasdependencias de la universidad como: Correoinstitucional, inscripción al curso y registro de notasno sistematizado.
8. El método de enseñanza en las especialidades médicoquirúrgicas es primordialmente presencial.
Cuadrantes
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES Potencialidades Desafíos
AMENAZASRiesgos Limitaciones
Análisis interno
An
ális
is e
xter
no
Cuadrante FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Potencialidades.¿En qué medida esta fortaleza me permite
obtener la máxima ventaja de esta oportunidad?
Desafíos.¿En qué medida esta debilidad me impide
obtener o aprovechar la máxima ventaja de esta
oportunidad?
AMENAZAS
Riesgos.¿En qué medida esta fortaleza me permite
contrarrestar la amenaza?
Limitaciones.¿En qué medida esta debilidad me impide
contrarrestar esta
amenaza?
Análisis interno
An
ális
is e
xter
no
Gamarra F. Análisis FODA y estrategias para Instituciones Educativa. Tacna ed. Primera publicación;2005.
Cuadrante FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Potencialidades.¿En qué medida esta fortaleza me permite
obtener la máxima ventaja de esta oportunidad?
0 = Nulo1 = Bajo
2= Medio3= Alto
Análisis interno
An
ális
is e
xter
no
Gamarra F. Análisis FODA y estrategias para Instituciones Educativa. Tacna ed. Primera publicación;2005.
RiesgosFortalezas
F1.* F2. †
Am
en
azas
A1. Alto número de estudiantes por cada módulo de investigación.1 1
A2. No contar con el suficiente recurso humano, que responda en
corto tiempo, a la elaboración del material que será utilizado en la
plataforma. 0 0
A3. No contar con la suficiente infraestructura en los servidores
locales para la creación de un ambiente virtual interactivo que
permita desarrollar las actividades de aprendizaje 1 0
A4. El costo del desarrollo de cada tema de los módulos implica un
desembolso de recursos aun no cuantificado. 0 0
*F1. Buen nivel académico del profesorado de la División de Investigaciones;
† F2. Credibilidad y satisfacción de los estudiantes hacia los módulos de investigación
RiesgosFortalezas
F1.* F2. †
Am
en
azas
A1.1 1
A2.0 0
A3. 1 0
A4.
0 0
Promedio: solamente los que tienen valor diferente a 0. Promedio= 1+1+1/3=1
Gamarra F. Análisis FODA y estrategias para Instituciones Educativa. Tacna ed. Primera publicación;2005.
Resultados
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADESPotencialidades
Promedio: 2
DesafíosPromedio: 2,2
AMENAZAS RiesgosPromedio: 1
LimitacionesPromedio: 2
Análisis interno
An
ális
is e
xter
no
Gamarra F. Análisis FODA y estrategias para Instituciones Educativa. Tacna ed. Primera publicación;2005.
Resultados
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADESPotencialidades
PreparadaDesafíosPeligro
AMENAZAS RiesgosVulnerable
LimitacionesIndefensa
Análisis interno
An
ális
is e
xter
no
Gamarra F. Análisis FODA y estrategias para Instituciones Educativa. Tacna ed. Primera publicación;2005.
Resultados
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADESPotencialidades
PreparadaDesafíosPeligro
AMENAZAS RiesgosVulnerable
LimitacionesIndefensa
Análisis interno
An
ális
is e
xter
no
Gamarra F. Análisis FODA y estrategias para Instituciones Educativa. Tacna ed. Primera publicación;2005.
Matriz DOFA
O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 A1 A2 A3 A4 Total
F1 3 2 2 1 1 9
F2 2 3 1 1 1 2 1 11
D1 3 2 3 1 2 11
D2 3 2 2 1 1 2 2 2 2 17
D3 2 3 1 3 3 12
D4 3 1 2 3 9
D5 1 3 2 2 3 11
D6 2 1 2 5
D7 3 1 3 2 1 2 12
Total 20 16 2 20 1 8 4 6 8 5 7 97
Promedio de los puntales obtenidos en la última columna: 11Promedio obtenido de los puntajes de la última fila: 9
Gamarra F. Análisis FODA y estrategias para Instituciones Educativa. Tacna ed. Primera publicación;2005.
Objetivos estratégicos
Revisar las competencias de los módulos I y II y generar omodificar los contenidos programáticos para el curso integral.
Promover la participación de los profesores y capacitarlos enel manejo de los ambientes virtuales.
Cambiar la metodología de enseñanza y de evaluación dealgunos contenidos programáticos ajustados a la modalidadvirtual.
Asegurar el mantenimiento o mejoría de la calidad del cursointegral de investigación.
Conclusiones
• La elaboración de la matriz DOFA nos permitió identificar los
puntos favorables y críticos, en los cuales, debemos intervenir
inicialmente para la implementación de un curso en
epidemiología semi-presencial orientado a los estudiantes de
posgrado de medicina.
• Las herramientas se encuentran disponibles en la institución;
existe la Unidad de Ambientes Virtuales desde el año 2006, y
la utilización de la plataforma Moodle a disposición de toda la
comunicad educativa
Gracias
Obrigado