Upload
aurelian-dobre
View
69
Download
9
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Proiect
Citation preview
Analiza Fundamentala a Societatii Condmag Brasov
UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
STUDENT:
PROFESOR INDRUMATOR:
- CRAIOVA, 2010-
CUPRINS
1.INFORMATII GENERALE..3
2.MANAGEMENT.....73.PRODUSE SI SERVICII...........114.PIATA,FURNIZORI SI CLIENTI.....175.CONCURENTA....216.PLANURI SI STRATEGII DE VIITOR......227.ANALIZA FINANCIARA PENTRU 2007 SI 2008 PE BAZA BILANTULUI............................................................................24BILANTURI.............................................................................31BIBLIOGRAFIE .......371.INFORMATII GENERALE
Societatea noastra este o companie specializata in constructia conductelor magistrale de gaze, petrol, titei, apa si alte fluide si a instalatiilor tehnologice aferente acestora, cu experienta de peste 50 de ani in domeniu.
Firma noastra este o societate privata pe actiuni, care asigura servicii la cheie pentru proiectare, constructii de conducte magistrale, constructii de instalatii de procesare gaze si petrol si facilitatile tehnologice aferente acestora, incercari nedistructive realizate de propriul laborator acreditat, etc.
Investitiile pentru dotarea cu echipamente noi si tehnologie avansata ct si pentru asigurarea unei inalte calificari a personalului, au condus la cresterea competitivitatii, atat pe piata interna cat si pe cea externa.
CONDMAG este actionar majoritar la:
S.C. FLOWTEX TECHNOLOGY S.A. Medias, specializata n forajul orizontal dirijat, ce opereaza cu 9 sisteme de tip FLOWTEX, provenienta Germania.
S.C. TIMGAZ S.A. Buzias specializata in distributia de gaze naturale in orasul Buzias, in regim de concesiune pe 49 de ani.
Actiunile CONDMAG sunt cotate la Bursa de Valori Bucuresti. Capitalul social actual al firmei este de 22.972.531,7 RON (peste 5 milioane EUR).
Scurt istoric
CONDMAG are o traditie de peste 50 de ani n construirea de conducte de petrol si gaze, inclusiv conducte magistrale de transport, conectarea la sondele de petrol/gaze, statii de deshidratare, statii de comprimare gaze, statii de reglare-masurare gaze, retele de conducte de distributie gaze naturale. CONDMAG a construit mai mult de 90% din reteaua de conducte magistrale de transport gaze naturale din Romnia (aproximativ 12.000 km).
ntre 1983 - 1987, CONDMAG a construit si instalat facilitatile pentru 15 statii de comprimare echipate cu diferite tipuri de compresoare (actionare electrica, motoare cu gaz turbine cu gaz) cu o putere totala de peste 60.000 CP.
Pentru sistemul national de transport a produselor petroliere din Romnia, CONDMAG a instalat aproximativ 1.000 km de conducte, cu diametre ntre 12" si 20".Peste hotare, CONDMAG a realizat mpreuna cu ROMPETROL S.A. Bucuresti lucrari de instalare de circa 620 km conducte de petrol, gaze, etilena si propilena, cu diametre cuprinse ntre 4" si 28". Aceste lucrari au fost executate de catre CONDMAG ca si contractor specializat (avnd responsabilitati att tehnice ct si functionale) n Iordania, fosta Iugoslavie si Turkmenistan, ROMPETROL S.A. fiind Contractor General.
1951 Intreprinderea de Constructii si Instalatii Petrolifere BRASOV
1951 Intreprinderea de Montaje si Constructii Petrolifere si Carbonifere BRASOV
1952 - 1956 Intreprinderea de Montaje si Constructii Petrolifere si Conducte BRASOV
1956 - 1973 Intreprinderea de Montaje Conducte Magistrale BRASOV
1973 - 1984 Intreprinderea de Constructii si Montaje Conducte Magistrale - BRASOV
1984 - 1990 Intreprinderea Antrepriza de Montaje Conducte Magistrale - BRASOV
1990 Societatea Comerciala "CONDMAG" S.A. BRASOV
Actiunile Condmag sunt listate la categoria a II-a a Bursei de Valori Bucuresti sub simbolul COMI.
Pret actiune
Structura actionariat
Structura actionariat la data de 27 Mai 2009 (detineri peste 5%)Actionar Procent S.C. DAFORA S.A. 43,65%O.G.B.B.A. VAN HERK B.V. 10,61%ACTIONARI PERSOANE JURIDICE 27,39%ACTIONARI PERSOANE FIZICE 18,32%
Sursa informatiei:DEPOZITARUL CENTRALData:30.09.2009
ActionarActiuniProcent
DAFORA SA Medias102.563.232 44,6460%
ALTI ACTIONARI102.228.752 44,5000%
O.G.B.B.A. VAN HERK B.V. 24.933.333 10,8540%
Total229.725.317 100 %
Detalii Emitent Denumire societateCONDMAG S.A.
Cod fiscal / CUI1100008
Cod Registrul ComertuluiJ08/35/1991
AdresaBRASOV, jud. Brasov, Str. Avram Iancu 52
LocalitateBRASOV
JudetBRASOV
TaraRO
Pagina internetwww.condmag.ro
Telefon0268-414954
Fax0268471706
Domeniu de activitateLucrari de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide
Cod CAEN (Rev.2) 4221
Consiliu de Administratie si Executiv:Presedinte GHEORGHE CALBUREAN
Director General ALEXANDRU LIVIU TATAR
Numrul mediu a angajailor CONDMAG la 31.12.2008 a fost de 917. Societatea dispune de angajai cu pregtire de specialitate i experien n domeniul activitii, angajai cu pregtire agreai ISO 9001, management de calitate, ISO 14001 management mediu, ISO 18001 management sntate, securitate n munc. Nu au existat conflicte de menionat. Raporturile dintre patronat, conducerea executiv i angajai sunt bune. 65% dintre angajai sunt membrii de sindicat.
n timpul exerciiului financiar 2008 , societatea a avut urmtoarea organizare :
- Administraie Braov
- Sucursala Braov
- Sucursala Media
- Sucursala Utilaj Transport Braov
2.MANAGEMENT
Conducere executivaD-nul Alexandru Liviu TATAR - Director general
Vrsta: 49 aniCu o experienta de peste 20 de ani n domeniul constructii-montaj conducte magistrale, domnul Alexandru Liviu Tatar se afla la conducerea societatii, ocupnd functia de Director General din anul 2005, dupa ce a ocupat, timp de sase ani, functia de Director General Adjunct.
A absolvit Facultatea de Mecanica, Sectia Autovehicule Rutiere din cadul Universitatii Brasov, si a lucrat pe postul de inginer din 1985 pna n 1998, cnd a fost numit pe functia de Director Sucursala la Condmag S.A.
D-na Mariana PRUTEANU - Director Economic
Vrsta: 49 aniDoamna Mariana PRUTEANU a fost numita pe functia de Director Economic n anul 1998, functie pe care o ocupa si n prezent, dupa ce timp de opt ani a ocupat functia de Sef Birou Contabilitate. Doamna Mariana PRUTEANU a absolvit Facultatea Finante-Contabilitate din cadrul Universitatii Al. I. Cuza Iasi si a ocupat postul de economist din anul 1984 pna n anul 1990. Si-a sporit permanent experienta profesionala prin numeroase cursuri de instruire din care amintim: Analiza financiara si diagnosticul de rentabilitate si risc si Aplicarea programului de dezvoltare a sistemului contabil din Romnia.D-nul Mircea PLAMADEALA - Director Cercetare Dezvoltare
Vrsta: 68 aniDomnul Mircea PLAMADEALA ocupa din anul 1999 pna n prezent functia de Director Cercetare-Dezvoltare, dupa ce timp de sase ani a ocupat functia de Director Tehnic. Are peste 40 de ani de experienta profesionala. A absolvit Institutul Politehnic Brasov. Facultatea Mecanica, Sectia Automobile si Tractoare, iar din 1990 pna n 1993 a ocupat functia de Director Adjunct Tehnic.D-nul Viorel COJAN- Director Productie Vrsta: 63 ani
Domnul Viorel Cojan ocup din anul 2000 pn n prezent funcia de Director Productie, dup ce timp de 11 ani a ocupat funcia de ef Birou Producie. Are 39 de ani de experien profesional. A absolvit Institutul Politehnic Braov. Facultatea Industria Lemnului, iar din 1983 pn n 1989 a ocupat funcia de Inginer ef antier. S-a preocupat permanent de specializare absolvind diverse cursuri dintre care amintim: Perfecionarea pregtirii echipei de conducere din UE pentru realizarea sistemelor informatice CPCICEC Bucureti i Conducerea i asigurarea calitaii Modul A2 Qualitas S.A. Certificat A 495/05.03.2001.
Consiliul de Administratie
Nume, prenume FunctiaGheorghe CALBUREAN Presedinte al CAVeronica Ligia MAIOR MembruCristina Maria SUTEU MembruAlina Maria Antoaneta ONEA MembruCristian Robert Fader Membru(Middle Europe Investment)Administratorii S.C.CONDMAG S.A. BRASOV la data de 31.12.2008 sunt:
Preedinte GHEORGHE CLBUREAN -52 ani, inginer de foraj, 26ani de experienta in domeniu gazelor naturale
Membrii ALINA ONEA - 32 ani, stiinte juridice,9 ani experienta in domeniu juridic
CRISTINA SUTEU - 29 ani, specializare limbi straine, 5 ani experienta in domeniul managerial
LIGIA VERONICA MAIOR - 50 ani,economist, 26 ani experienta profesionala.
CRISTIAN ROBERT FADER - 29 ani, economist, 3 an experienta profesionala reprezentant SC MIDDLE EUROPE INVESTIMENTS SRL
Participarea administratorilor la capitalul social al societii comerciale
ALINA ONEA 11.000 actiuni
LIGIA VERONICA MAIOR 9.000 actiuniMembrii conducerii executive la data de 31.12.2008 sunt:
ALEXANDRU TTAR director general
MARIANA PRUTEANU director economic
MIRCEA PLMDEAL director cercetare dezvoltare
VIOREL COJAN director producie
ADRIAN COSTESCU director Sucursala Braov
FLORIN DANDU director tehnic Sucursala Braov
MARIANA NEAGU director economic Sucursala Braov
GHEORGHE POPA director Sucursala Media
SORIN VASILE POPA director tehnic Sucursala Media
ESTERA FAZAKAS director economic Sucursala Media
IOAN OTVOS director Sucursala SUT Braov
IZABELA MEDESAN contabil ef Sucursala SUT Braov
LUCIAN PREDESCU director Reprezentan
Directorul general Alexandru Tatar are contract de management ,directoarea economica de la sucursala Medias isi inceteaza activitatea cu 01.01.2009,celalalte persoanele care fac parte din conducerea executiv au contract de munc pe o perioad nedeterminat.Participarea membrilor conducerii executive la capitalul social al societii are urmtoarea structur :
ALEXANDRU TTAR 886.906 actiuni
ADRIAN COSTESCU 8.976 actiuni
POPA SORIN VASILE 2.992 actiuni
DANDU FLORIN 50.000 actiuni
LUCIAN PREDESCU 20.000 actiuni
3.PRODUSE SI SERVICII
Profil
Constructia de conducte Magistrale de gaze
Magistrale de titei, produse petroliere si produse chimice
Magistrale pentru transportul apei potabile sau industriale
Retele de distributie gaze si apa, din otel sau polietilena
Constructii diverse Industriale
Civile
Reparatii si modernizari cladiri
Montarea de instalatii si echipamente in: Statii de tratare gaze.
Statii de reglare si masurare gaze.
Statii de pompare produse petroliere/apa
Statii de comprimare gaze
Proiectare Instalatii si SDV-uri specifice construirii conductelor
Conducte magistrale, statii de reglare si masurare gaze
Traversari aeriene si subterane pentru conducte magistrale
Retele de alimentare cu gaze n localitati
Bransamente locuinte
Izolarea anticoroziva a materialului tubular Cu bitum si armare cu fibra de sticla
Cu benzi autoadezive din polietilena
Laborator autorizat pentru teste: Distructive pentru probe din otel
Nedistructive prin gamagrafiere pentru suduri la conducte si control cu ultrasunete.
ACTIVITATI
Proiectare
Instalatii si SDV-uri specifice construirii conductelor
Conducte magistrale, statii de reglare si masurare gaze
Traversari aeriene si subterane pentru conducte magistrale
Sisteme de alimentare si distributie gaze naturale in localitati
Bransamente locuinte
Proiectare si instalare centrale termice de apartament
Instalatii de utilizare gaze
Productie
I. 1951 - 1990Conducte de transport gaze naturale
Hurezani-Bucuresti 20" - 154 km
Mihai Bravu-Navodari 24" - 83 km
Isaccea-Silistea 28" - 207 km
Filitelnic-Onesti 28" - 220 km
Filitelnic-Onesti-Sendreni 32" - 320 km
Conducte de transport gaze naturale
- 8 subtravarsari ale Dunarii cu conducte de 12" si 20`- 20 traversari aeriene de rauri mari, folosind solutia de grinzi cu zabrele sau poduri de conducte suspendate cu cabluri de suspensie. Cea mai reprezentativa dintre aceste fiind traversarea raului Siret la Cosmesti cu 2 conducte de 24", a doua ca marime in Europa ca lungime a traversarii.
Conducte de transport petrol si produse petroliere
Constanta-Ploiesti 14" - 274 km
Constanta-Ploiesti 20" - 180 km
II. 1990 - 2000Conducte de transport gaze naturale.
Gheraiesti-Iasi 16" - 120 km. Receptie: 1997
Bocicau-Mediesu Aurit 28" - 40 km. Receptie: 1997
- 2 subtravarsari ale Dunarii cu conducte de 40"- Statia de masurare gaze Isaccea, compusa din 5 linii de masurare 16"- Conducta Dn 28" Transport gaze naturale Dej - Sarmasel; Tronson Taga - Sarmasel. Receptie: 1999- Constructia a 5,2 km din conducta Dn 28" Caseiu - Cormenis de la km 35,8 la km 41. Receptie: 1999
III. 2000 - prezent:Proiect Isaccea - Negru Voda
Nume proiect: Conducta magistrala de tranzit gaze Federatia Rusa - Ucraina - Turcia. Punere n functiune: anul 2002
- Traversarea rului Strei la Totia cu conducte Dn 20" vest II si Dn24" Vest III. Receptia: anul 2002- Sistematizarea nodului tehnologic Sarmasel. Receptia: anul 2003- Conducta de transport Dn400x40 bar Tusnad - Miercurea Ciuc si racord gaze naturale si SRM predare pentru localitatile: Cosmeni; Sanmartin; Ciuc Sangiorgiu; Sancraieni. Punere n functiune: 2004- Instalatii termomecanice la cazanul de produs agent termic fabrica: HOLZINDUSTRIE. Receptie: 2003- Conducta de transport gaze naturale Dn500x64 bar Mediesul Aurit - Ardud si conducta de transport gaze naturale Dn 400x40 bar Ardud - Paulean. Receptie: 2004- Conducta de transport gaze naturale 28" Coroi - Bucuresti; tronson Platou Izvor Sinaia - Filipesti. Receptie: 2003- Conducta de legatura Dn800 si Dn500 ntre nodurile tehnologice Sendreni 1 si 2; inclusiv traversare Siret. Punere n functiune: 2005- Conducta de transport gaze naturale Dn500x50 bar Mediesul Aurit - Abramut. L = 22 km; etapa III. Punere n functiune: 2005- Reabilitare conducta 20" Abramut - Salonta - Arad. Receptia: 2007- Modernizare si reamplasare grup de comprimare de la statia de comprimare Silistea la statia de comprimare Onesti. Receptie: 2007- Punere n functiune a sondei 1 Pocoleni. Receptie: 2007.- Exploatare Bloc Bilca E III-1. Receptie: 2008.- Reparatie capitala conducta colectoare 20 " Nades-Bratei. Receptie: year 2008- Reabilitare conducta D 20" Colibi-Baile Rodbav.- Reabilitare conducta D 20" Heitur-Stalp 89.- Reabilitare conducta D 24" Sarmasel-Ceanu Mare.- Conducta transport gaze naturale D 32" Batani-Onesti.- Comprimare in statii de comprimare cu motocompresoare. Statia de comprimare Balda.- Conducta transport gaze naturale D 700mm Sarmasel-Band.- Conducta transport gaze naturale D 400mm Vaslui-Iasi.- Conducta transport gaze naturale D 12" Gheorghieni Toplita.
Restaurant Maestro
Restaurantul Maestro
ntr-un mediu ambiant foarte placut, puteti savura cele mai gustoase si apetisante preparate culinare, pregatite dupa retete vestite, specifice bucatariei traditionale romnesti.
Diversitatea preparatelor, precum si bogatia bauturilor oferite, va vor ncnta si vor satisface gusturile dumneavoastra pretentioase si rafinate.
De asemenea, servirea dumneavoastra va fi asigurata ireprosabil de catre un personal amabil si experimentat.
Puteti face rezervari pentru diferite ocazii n conditii deosebit de avantajoase.
Echipamente Condmag
Masina de forat orizontal dirijat
Lansatoare
Macarale
Masini de sanfrenat
Masini de curatat tevi cu perii rotative
Masini de aplicat benzi adezive
Masini de sapat
Aparate de sudura
Centratoare
Echipamente de testare pentru presiune joasa si inalta
Camioane
Analiza activitii societii comerciale Descrierea activitii de baz a societii comerciale Detaliat, domeniile de activitate ale societii sunt:
CONSTRUCIA DE CONDUCTE :
- conducte colectoare n cmpurile de gaze; magistrale de transport gaze; magistrale transport petrol / produse petroliere; conducte pentru alimentarea cu ap / canalizri; subtraversri si supratraversri susinute pe cabluri, autoportante, etc.; reele de distribuie gaze (oel i PE) IZOLARE MATERIAL TUBULAR : n cele dou variante - bitum; band PE
CONSTRUCTIA DE INSTALATII :
- staii de tratare gaze; staii de comprimare gaze; staii de pompare; instalaii de stocare produse petroliere; staii de reglare msurare ( SRM ) gaze; lucrri instalaii sanitare i nclzire central
CONSTRUCTII CIVILE :
- construcii civile si industriale; drumuri fr mbrcminte asfaltic
PROIECTARE :
- instalaii, SDV -uri pentru construirea conductelor; sisteme de alimentare cu gaze a localitilor; reparaii capitale conducte magistrale i SRM -uri
COMER - alimentaie public
4.PIATA,FURNIZORI SI CLIENTI
Evaluarea activitilor de vnzareIn anul 2008 a scazut cifra de afaceri la suma de 145.313.194 lei fata de 214.701.853 lei in anul 2007 ,dar consideram foarte important pentru societate faptul ca s-a reusit in 2008 un control deplin al costurilor , care implicit a dus la cresterea marjei operationale cu 91,79% , cu o cifra de afaceri mai mica decat in 2007. A crescut indicele ratei profitului operational de la 3.5% la 9.8%.
Evaluarea nivelului tehnic al societii comerciale-Lucrri de construcii conducte magistrale pentru SNTGN TRANSGAZ MEDIA 47% din cifra de afaceri
-Lucrri de construcii de instalaii pentru SNGN ROMGAZ MEDIA 33% din cifra de afaceri
-Distribuie gaze pentru DISTRIGAZ BUCURESTI 1% din cifra de afaceri
Ponderea serviciilor oferite de CONDMAG, precum i cifrele de afaceri sunt menionate n tabelul de mai jos .
Cota de piata:n anul 2008 SC Condmag SA deine aproximativ 15% din piata de construcii montajFurnizori
Clienti Transgaz SA Medias
Romgaz SA Medias
E.ON Gaz Romnia SA
Distrigaz Sud SA Bucuresti
PETROM
ROMPETROL
CET
Falcon Oil & Gas
consilii locale
primarii, prefecturi
Societatea este dependent de principalii clieni:
-SNTGN Transgaz Media-Romgaz Media-Distrigaz Bucureti,
datorit specificului activitii.
5.CONCURENTA
Dintre principalii competitori amintim:> INSPET PLOIESTI
>TMUCB BUCURETI
>PETROCONST CONSTANA >IMI BAIA MARE
>TIM CLUJ6.PLANURI SI STRATEGII DE VIITOR
Conducerea societii are n vedere creterea performanelor economice ale societii prin:
- participare la lucrri de construcii de conducte de transport i reele de distribuie gaze naturale din ar .
- participarea la licitaii interne pentru lucrri suplimentare potrivit obiectului de activitate al societiiS.C. CONDMAG S.A. desfoar urmtoarele activiti cu impact semnificativ asupra mediului:
- Fabricarea de construcii metalice i pri componente ale structurilor metalice
- Operaiuni de mecanic general
- Fabricarea de recipieni, containere i alte produse similare din oel
- ntreinere i reparaii autovehicule
- Depozitri
- Transporturi rutiere de mrfuri
Pentru aceste activiti deine autorizaie de mediu n conformitate cu legislaia n vigoare.
Pentru activitile desfurate nu sunt nregistrate depiri ale indicatorilor normai sau probleme care s conduc la nclcri de legislaie.
Pentru reducerea impactului asupra mediului a activitilor pe care le desfoar S.C. CONDMAG S.A. a stabilit o serie de msuri pentru:
- utilizarea de instalaii i echipamente care s reduc emisiile n aer (nnoirea parcului auto, achiziionarea de utilaje performante, folosirea de tehnologii nepoluante) ;
- gestionarea deeurilor prin instituirea unui sistem de depozitare selectiv a deeurilor rezultate, extinderea soluiilor de refolosire i valorificare a acestora.7.ANALIZA FINANCIARA PENTRU 2007 SI 2008 PE BAZA BILANTULUI
Indicatorii de rentabilitate:
1.Rata rentabilitatii economice
EMBED Equation.3 2.Rata rentabilitatii financiare
EMBED Equation.3 3.Rata rentabilitatii veniturilor
EMBED Equation.3 Avem urmatoarele date din bilant:
Indicator20072008
Venituri din exploatare227.504.071167.848.350
Cheltuieli din exploatare220.084.096153.429.345
Rezultatul brut din exploatare7.419.97514.419.005
Active Imobilizate76.041.67274.565.532
Active Circulante56.194.12455.857.005
Cheltuieli in avans190.654118.691
Total active132.426.450130.541.228
Profit net4.666.2458.890.127
Capital propriu69.315.67778.205.804
CA214.701.853145.313.194
In 2007,rata rentabilitatii economice este
EMBED Equation.3 =
EMBED Equation.3 5,6%
In 2008,rata rentabilitatii economice este
EMBED Equation.3
11,05%
Rentabilitatea economica se dubleaza,situatie favorabila.
In 2007,rata rentabilitatii finaciare este
EMBED Equation.3 =
=
EMBED Equation.3 6,73%
In 2008,rata rentabilitatii finaciare este
EMBED Equation.3 =
=
EMBED Equation.3 11,37%
Rentabilitatea financiara creste de asemenea.
In 2007,rata rentabilitatii veniturilor este
EMBED Equation.3 =
EMBED Equation.3 2,17%
In 2008,rata rentabilitatii veniturilor este
EMBED Equation.3 =
EMBED Equation.3 6,12%
Si rentabilitatea veniturilor creste,insa se mentine la un nivel modest.
Rata de lichiditate:Lichiditatea generala
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3 20072008
Active Circulante56.194.12455.857.005
Datorii pe termen scurt42.496.55327.614.139
Lichiditatea generala in anul 2007
EMBED Equation.3 132,23%
Lichiditatea generala in anul 2008
EMBED Equation.3 202,28%
Lichiditatea generala creste semnificativ,cu 70 puncte procentuale,fiind o situatie pozitiva.
Rate de solvabilitate:
1.Solvabilitatea generala
EMBED Equation.3 2.Solvabilitatea patrimoniala
EMBED Equation.3 Indicatori20072008
Active totale132.426.450130.541.228
Datorii pe termen scurt42.496.55327.614.139
Datorii pe termen mediu si lung17.664.25323.632.420
Datorii totale60.160.80651.246.559
Capital propriu69.315.67778.205.804
Pasive totale129.476.483129.452.363
Solvabilitatea generala pentru 2007
EMBED Equation.3 =
EMBED Equation.3 220,12%
Solvabilitatea generala pentru 2008
EMBED Equation.3 =
EMBED Equation.3 254,73%
Indicatorul inregistreaza o crestere de 30 puncte procentuale,avand niveluri foarte bune atat in 2007 cat si in 2008.
Solvabilitatea patrimoniala pentru 2007
EMBED Equation.3 =
EMBED Equation.3 53,54%
Solvabilitatea patrimoniala pentru 2008
EMBED Equation.3 =
EMBED Equation.3 60,41%
Alti indicatori:Numar actiuni:
2007-172.796.516
2008-172.796.516
Total Dividend:
2007-0
2008-0
de exemplu,profitul din 2008 s-a repartizat pentru fond dezvoltare si fond rezerve.
Pret actiune in ultima zi de tranzactionare:
2007(21.12.07)-1,45 lei
2008(23.12.08)-0,236 lei
Valoarea contabila a actiunii:
2007:0,1 lei
2008:0,1 lei
Pret actiune in ultima zi din an:
2007:1,38 lei
2008:0,24 lei
1) Active nete contabile:Active totale-Datorii totale
Indicator20072008
Active totale132.426.450130.541.228
Datorii totale60.160.80651.246.559
Active nete contabile72.265.64479.294.669
2) Profit net pe actiune
Indicator20072008
Profit net4.666.2458.890.127
Numar de actiuni172.796.516172.796.516
Profit net pe actiune0,0270 lei0,05145 lei
3) Dividende pe actiuni
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3 Indicator20072008
Total Dividende00
Numar de actiuni172.796.516172.796.516
Dividende pe actiuni00
4)PBV
Indicator20072008
Pretul actiunii din ultima zi a anului1,38 lei0,24 lei
Valoarea contabila a actiunii din anul respectiv0,1 lei0,1 lei
PBV13,82,4
5) PER
Indicator20072008
Pretul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului1,45 lei0,235 lei
Profit net pe actiune a anului0,0270 lei0,05145 lei
PER53,70374,5675
Atat PBV cat si PER sufera scaderi drastice,din cauza scaderii pretului actiunii in 2008.
Bilanturi
Anul 2007
Situatia patrimoniuluiDenumirea indicatoruluiNr. rd.SOLD LA
01.01.200731.12.2007
AB12
A. ACTIVE IMOBILIZATE1925.407.05176.041.672
I. Imobilizari necorporale06118.381211.256
II. Imobilizari corporale
1. Terenuri si constructii0711.768.14348.878.699
2. Instalatii tehnice si masini088.288.46317.289.464
3. Alte instalatii, utilaje si mobilier0984.54474.145
4. Avansuri si imobilizari corporale in curs10169.8780
Total imobilizari corporale:1120.311.02866.242.308
III. Imobilizari financiare184.977.6429.588.108
B. ACTIVE CIRCULANTE3567.086.97856.194.124
I. Stocuri
1. Materii prime si materiale consumabile205.327.19611.039.993
2. Productia in curs de executie211.238.7883.330.268
3. Produse finite si marfuri222.348.3522.279.105
4. Avansuri pentru cumparari stocuri2314.08150.666
Total stocuri:248.928.41716.700.032
II. Creante3020.256.89932.319.119
III. Investitii financiare pe termen scurt3363.805106.073
IV. Casa si conturi la banci3437.837.8577.068.900
C. CHELTUIELI IN AVANS36183.725190.654
D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un an:4555.615.45942.496.553
E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE4611.655.24413.888.225
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE4737.062.29589.929.897
G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an:56889.96217.664.253
H. PROVIZIOANE 603.754.5922.949.967
I. VENITURI IN AVANS:6300
J. CAPITAL SI REZERVE8532.417.74169.315.677
Total capitaluri proprii din care:8332.417.74169.315.677
I. Capital6717.279.65217.279.652
II. Prime de capital6800
III. Rezerve din reevaluare69557.31332.708.246
IV. Rezerve7411.181.75614.932.485
V. Profitul sau pierderea reportat:
Sold C7815.64915.649
Sold D7900
VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:
Sold C803.593.2584.666.245
Sold D813.593.2580
Repartizarea profitului82209.887286.600
Contul de profit si pierdere
Denumirea indicatoruluiNr. rd.REALIZARI AFERENTE PERIOADEI DE RAPORTARE
31.12.200631.12.2007
AB12
1. Cifra de afaceri neta01104.486.295214.701.853
Venituri din exploatare - TOTAL10109.970.788227.504.071
Cheltuieli din exploatare - TOTAL32105.896.833220.084.096
Profitul sau pierderea din exploatare
- Profit334.073.9557.419.975
- Pierdere3400
Venituri financiare - TOTAL421.060.914886.923
Cheltuieli financiare - TOTAL49850.8602.513.130
Profitul sau pierderea financiar(a)
- Profit50210.0540
- Pierdere5101.626.207
14. Profitul sau pierderea curent(a)
- Profit524.284.0095.793.768
- Pierdere5300
Venituri extraordinare5400
16. Cheltuieli extraordinare552470
17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara
- Profit5600
- Pierdere572470
Venituri totale58111.031.702228.390.994
Cheltuieli totale59106.747.940222.597.226
Profitul sau pierderea brut(a)
- Profit604.283.7625.793.768
- Pierdere6100
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
- Profit643.593.2584.666.245
- Pierdere6500
Anul 2008
Situatia patrimoniuluiDenumirea indicatoruluiNr. rd.SOLD LA
01.01.200831.12.2008
AB12
A. ACTIVE IMOBILIZATE1976.041.67274.565.532
I. Imobilizari necorporale06211.256139.509
II. Imobilizari corporale
1. Terenuri si constructii0748.878.69940.880.175
2. Instalatii tehnice si masini0817.289.46423.908.775
3. Alte instalatii, utilaje si mobilier0974.14586.006
4. Avansuri si imobilizari corporale in curs100304.732
Total imobilizari corporale:1166.242.30865.179.688
III. Imobilizari financiare189.588.1089.246.335
B. ACTIVE CIRCULANTE3556.194.12455.857.005
I. Stocuri
1. Materii prime si materiale consumabile2011.039.9938.617.463
2. Productia in curs de executie213.330.2688.891.019
3. Produse finite si marfuri222.279.1051.082.884
4. Avansuri pentru cumparari stocuri2350.66650.350
Total stocuri:2416.700.03218.641.716
II. Creante3032.319.11932.209.153
III. Investitii financiare pe termen scurt33106.0730
IV. Casa si conturi la banci347.068.9005.006.136
C. CHELTUIELI IN AVANS36190.654118.691
D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un an:4542.496.55327.614.139
E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE4613.888.22528.361.557
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE4789.929.897102.927.089
G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an:5617.664.25323.632.420
H. PROVIZIOANE 602.949.9671.088.865
I. VENITURI IN AVANS:6300
J. CAPITAL SI REZERVE8569.315.67778.205.804
Total capitaluri proprii din care:8369.315.67778.205.804
I. Capital6717.279.65217.279.652
II. Prime de capital6800
III. Rezerve din reevaluare6932.708.24628.405.238
IV. Rezerve7414.932.48524.105.116
V. Profitul sau pierderea reportat:
Sold C7815.64915.649
Sold D7900
VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:
Sold C804.666.2458.890.127
Sold D814.666.2450
Repartizarea profitului82286.600489.978
Contul de profit si pierdere
Denumirea indicatoruluiNr. rd.REALIZARI AFERENTE PERIOADEI DE RAPORTARE
31.12.200731.12.2008
AB12
1. Cifra de afaceri neta01214.701.853145.313.194
Venituri din exploatare - TOTAL10227.504.071167.848.350
Cheltuieli din exploatare - TOTAL32220.084.096153.429.345
Profitul sau pierderea din exploatare
- Profit337.419.97514.419.005
- Pierdere3400
Venituri financiare - TOTAL42886.923782.430
Cheltuieli financiare - TOTAL492.513.1304.845.844
Profitul sau pierderea financiar(a)
- Profit5000
- Pierdere511.626.2074.063.414
14. Profitul sau pierderea curent(a)
- Profit525.793.76810.355.591
- Pierdere5300
Venituri extraordinare5400
16. Cheltuieli extraordinare5500
17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara
- Profit5600
- Pierdere5700
Venituri totale58228.390.994168.630.780
Cheltuieli totale59222.597.226158.275.189
Profitul sau pierderea brut(a)
- Profit605.793.76810.355.591
- Pierdere6100
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
- Profit644.666.2458.890.127
- Pierdere6500
Bibliografie
www.condmag.ro www.bvb.ro
raport anual al administratorilor pe 2008
PAGE 2
_1324713794.unknown
_1324714113.unknown
_1324714303.unknown
_1324714860.unknown
_1324714971.unknown
_1324715015.unknown
_1324714806.unknown
_1324714251.unknown
_1324713947.unknown
_1324714049.unknown
_1324713898.unknown
_1323432288.unknown
_1323603122.unknown
_1323603783.unknown
_1323605752.unknown
_1324713716.unknown
_1323605974.unknown
_1323604725.unknown
_1323603715.unknown
_1323598668.unknown
_1323599496.unknown
_1323433824.unknown
_1323595519.unknown
_1323595608.unknown
_1323595647.unknown
_1323595560.unknown
_1323435922.unknown
_1323435991.unknown
_1323435909.unknown
_1323432839.unknown
_1323433745.unknown
_1323432806.unknown
_1323431898.unknown
_1323431981.unknown
_1323432043.unknown
_1323431964.unknown
_1323430652.unknown
_1323431319.unknown
_1323430551.unknown