65
Chương1: LÝ LUẬN VỀ TỶ GIÁ HỐI ĐOÁI VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1. Một số lý luận về tỷ giá hối đoái 1.1.1. Các khái niệm chung 1.1.1.1. Khái niệm tỷ giá hối đoái Có nhiều cách định nghĩa khác nhau về tỷ giá hối đoái do cách tiếp cận vấn đề khác nhau hoặc do cách diễn đạt khác nhau. Tuy nhiên, một cách thông dụng và tổng quát nhất, tỷ giá hối đoái được hiểu là giá cả của một đồng tiền này tính bằng đồng tiền khác hoặc số lượng một đồng tiền có thể đem ra trao đổi lấy một đơn vị đồng tiền khác. Về bản chất, tỷ giá hối đoái là một loại giá cả nhưng là giá cả của một loại hàng hóa đặc biệt: tiền tệ. 1.1.1.2. Khái niệm mất giá và lên giá Mất giá: Đồng tiền X bị giảm về mặt giá trị so với đồng tiền khác, hay cần một số lượng tiền X lớn hơn để mua một đơn vị ngoại tệ. Điều đó có nghĩa là tỷ giá tăng lên nếu áp dụng yết giá trực tiếp và tỷ giá giảm xuống nếu áp dụng yết giá gián tiếp Lên giá: Đồng tiền X tăng về mặt giá trị so với đồng tiền khác hay cần một số lượng tiền X ít hơn

Ảnh hưởng tỷ giá đến hoạt động xuất nhật khẩu tại công ty Minh Tâm

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ảnh hưởng tỷ giá đến hoạt động xuất nhật khẩu tại công ty Minh Tâm

Citation preview

Chng1: L LUN V T GI HI OI V HOT NG KINH DOANH

1.1. Mt s l lun v t gi hi oi 1.1.1. Cc khi nim chung1.1.1.1. Khi nim t gi hi oiC nhiu cch nh ngha khc nhau v t gi hi oi do cch tip cn vn khc nhau hoc do cch din t khc nhau. Tuy nhin, mt cch thng dng v tng qut nht, t gi hi oi c hiu l gi c ca mt ng tin ny tnh bng ng tin khc hoc s lng mt ng tin c th em ra trao i ly mt n v ng tin khc. V bn cht, t gi hi oi l mt loi gi c nhng l gi c ca mt loi hng ha c bit: tin t.1.1.1.2. Khi nim mt gi v ln gi Mt gi: ng tin X b gim v mt gi tr so vi ng tin khc, hay cn mt s lng tin X ln hn mua mt n v ngoi t. iu c ngha l t gi tng ln nu p dng yt gi trc tip v t gi gim xung nu p dng yt gi gin tip Ln gi: ng tin X tng v mt gi tr so vi ng tin khc hay cn mt s lng tin X t hn mua mt n v ngoi t. iu c ngha l t gi gim xung nu p dng yt gi trc tip v t gi tng ln nu p dng yt gi gin tip.1.1.1.3. Phng php yt gi Yt gi trc tip: th hin gi ni t ca mt n v ngoi t. V d: VND 20855/USD. Yt gi gin tip: th hin gi ngoi t ca mt n v ni t. V d: USD 0,00004795/VND.1.1.1.4. Nng gi v ph gi Nng gi ng tin: cp n s thay i trong ch t gi c nh bng cch lm ng tin tng gi tr. Ph gi ng tin: cp n s thay i trong ch t gi c nh bng cch lm ng tin gim gi tr.1.1.2. Cc c ch t gi hi oi1.1.2.1. Ch t gi c nhL ch t gi trong Ngn hng trung ng (NHTW) cng b v cam kt can thip duy tr mt mc t gi c nh, gi l t gi trung tm, trong mt bin dao ng hp c nh trc. duy tr t gi trung tm trong bin hp y, NHTW buc phi can thip bng cch mua vo hay bn ra ng ni t trn th trng ngoi hi khi th trng c s bin ng, do i hi NHTW phi c ngun d tr ngoi hi nht nh. Ging nh cc th trng hng ha khc, cung cu ngoi t trn th trng ngoi hi lun lun bin ng lm cho t gi cng bin ng theo. Khi chnh ph c nh t gi s dn n t gi trung tm b lch khi t gi cn bng cung - cu, ng ni t s c nh gi qu cao hoc qu thp so vi ng ngoi t dn n vic ph gi hay nng gi ni t. trnh p lc NHTW buc phi hp th ton b lch gia cung v cu ngoi t bng cch mua vo hay bn ra ni t trn th trng ngoi hi.a) u im ca ch t gi c nh m bo s n nh trong nn kinh t, n nh gi c to ra mi trng an ton cho cc hot ng sn xut kinh doanh m c bit l hot ng ngoi thng. Cc nh kinh doanh xut nhp khu khng phi lo v ri ro ca bin ng t gi, to nim tin khng nhng cho dn chng m cn cho cc nh u t nc ngoi vo Vit Nam. Lm gim bt nh hng ca cc c sc kinh t t bn ngoi ti nn kinh t trong nc. iu ny c ngha ln i vi nhng nn kinh t nh vn t n khng th chng c cc tc ng ngoi lai mnh m.b) Nhc im ca t gi c nh Th trng ngoi hi khng pht trin v lun tim n nhng hn ch v tnh trng mt cn i cung cu To iu kin cho cc nh u t d dng tn dng chnh lch li sut ni t v ngoi t, chnh lch li sut trong nc v quc t u c tin t, khin th trng bin ng mnh, tnh trng tha thiu ngoi t rt kh d bo, nh hng xu n hiu qu chnh sch tin t ca NHNN Ch t gi c nh i hi mt quc gia phi c qu d tr ngoi t ln n nh t gi trc nhng bin ng ca cung, cu ngoi t, lm pht v li sut Trn thc t khng phi quc gia no cng c kh nng nm bt v cung cp chnh xc cc s liu thng k c lin quan trong vic xc nh t gi nn s la chn mc t gi hi oi c nh chu sai s ln. Sai s ny c th gy nh hng khng tt cho nn kinh t.1.1.2.2. Ch t gi th niL ch m trong t gi c xc nh hon ton t do theo quy lut cung cu trn th trng ngoi hi m khng c bt k s can thip no ca NHTW. Trong ch ny s bin ng ca t gi l khng gii hn v lun phn nh nhng thay i trong quan h cung cu trn th trng ngoi hi.NHTW khng can thip nhm nh hng ln t gi thng qua hot ng mua vo hay bn ra ng ni t trn th trng ngoi hi. Vai tr ca NHTW hon ton trung lp. NHTW cho t gi c xc nh hon ton t do bi quy lut cung cu trn th trng ngoi hi. Nhng trn thc t, chnh ph cng s c t nhiu can thip trc s bin ng bt thng ca t gi, tuy nhin s can thip ny l ty v khng t ra bt c mc tiu bt buc c th no phi t c.a) u im ca ch t gi th ni Phn nh kp thi cc bin ng, cc xu th kinh t th gii lm cho nn kinh t quc gia ha nhp vo tin trnh vn ng chung ca nn kinh t th gii. To iu kin cho cnh tranh bnh ng, buc nhng ngi lm kinh t phi nng ng trc thi c, thng xuyn hc hi, ng no nh gi cc xu th kinh t v a ra nhng quyt nh ng n, kp thi c li nht cho hot ng kinh doanh. T gi th ni hon ton do cung cu ngoi t trn th trng quyt nh, chnh ph khng can thip vo t gi nn khng cn phi c mt qu bnh n t gi hi oi, tit kim ngoi t phc v cho nhng mc ch khc.b) Nhc im ca t gi th ni Nn kinh t trong nc lun chu nh hng ca nhng c sc kinh t th gii, gy ra nhng bin ng ln trong t gi, tc ng xu ti sn xut ni a cng nh hot ng ngoi thng, lm mt lng tin trong dn chng v ch kinh t chnh tr trong nc L nguyn nhn gy nn s bt n do cc hot ng u c lm mo m, sai lch th trng, c kh nng gy nn lm pht cao Hn ch cc hot ng u t v tn dng do tm l lo s s bin ng theo hng bt li ca t gi Mc bin ng t gi kh xc nh trc trong ch t gi th ni c th gy ra nhng quyt nh v m sai lm nh hng n tng trng kinh t.Khi mi ra i, ch t gi th ni t do c cho l phng thc hu hiu vn nng cho s pht trin ca nn kinh t. Tuy nhin, thc t chng minh rng, cng th ni t gi th s pht trin kinh t cng km n nh. Bi l, bin ng ca t gi rt phc tp, chu tc ng ca nhiu nhn t kinh t, chnh tr, tm l, x hi... c bit l nn u c. Trn thc t th li khng c th trng thun tu nn khng th c mt ch t gi th ni hon ton. S can thip ca Chnh ph vo th trng ngoi hi lm cho t gi hi oi c nhng din bin thun li hn nn ch t gi th ni c qun l ngy cng c nhiu quc gia la chn c bit l cc nc ang pht trin.1.1.3. Cc nhn t nh hng n t gi hi oiC 4 nhn t tc ng n t gi hi oi: Cn cn thng mi, dng vn ng ca vn, t l lm pht tng i, tm l m ng v u c tch tr ngoi t.1.1.3.1. Cn cn thng miCn cn thng mi ca mt nc l chnh lch gia kim ngch xut khu v kim ngch nhp khu. Mt nn kinh t khi xut khu hng ha v dch v s thu c ngoi t. tip tc cng vic kinh doanh, cc nh xut khu phi bn ngoi t ly ni t, mua hng ha dch v trong nc xut khu ra nc ngoi. Trn th trng cung ngoi t s tng, lm gim t gi hi oi. Ngc li khi nhp khu hng ha dch v, cc nh nhp khu cn ngoi t thanh ton cho i tc v s phi i mua ngoi t trn th trng. Hnh ng ny lm cu ngoi t tng, t gi hi oi tng. Tc ng ca hai hin tng trn l ngc chiu trong vic hnh thnh t gi hi oi. T gi hi oi cui cng s tng hay gim ph thuc vo mc tc ng mnh yu ca cc nhn t, chnh l cn cn thng mi. Nu mt nc c thng d thng mi, cung ngoi t ln hn cu ngoi t, t gi hi oi s gim, ng ni t ln gi. Khi thm ht thng mi, t gi hi oi s tng, ng ni t gim gi.1.1.3.2. Dng vn ng ca vn C dn trong nc dng tin mua ti sn nc ngoi, c th l u t trc tip (xy dng nh my, thnh lp cc doanh nghip,) hay u t gin tip (mua c phiu, tri phiu,). Nhng nh u t ny mun thc hin hot ng kinh doanh trn cn phi c ngoi t. H mua ngoi t trn th trng, lung vn ngoi t chy ra ngc ngoi, t gi hi oi s tng. Ngc li mt nc nhn u t t nc ngoi, lung vn ngoi t chy vo trong nc, lm cho cung ngoi t tng, t gi hi oi s gim. u t ra ngc ngoi rng l hiu s gia lung vn chy ra v lung vn chy vo mt nc. Khi u t ra nc ngoi rng dng, lung vn chy vo trong nc nh hn dng vn chy ra nc ngoi, t gi hi oi tng. T gi hi oi s gim trong trng hp ngc li, u t ra nc ngoi rng m. Theo quy lut ti u ha, lung vn s chy n ni no c li nht, tc l hiu sut sinh li cao nht. Mt nn kinh t s thu ht c cc lung vn n u t nhiu hn khi n c mi trng u t thun li, nn chnh tr n nh, cc u vo sn c vi gi r, ngun lao ng di do c tay ngh, th trng tiu th rng ln, li sut cao v s thng thong trong chnh sch thu ht u t nc ngoi ca chnh ph.1.1.3.3. T l lm pht tng i Khi mt nc c lm pht, sc mua ng ni t gim, vi t gi hi oi khng i, hng ha dch v trong nc t hn trn th trng nc ngoi trong khi hng ha dch v nc ngoi r hn trn th trng trong nc. Theo quy lut cung cu, c dn trong nc s chuyn sang dng hng ngoi nhiu hn v gi r hn, nhp khu tng, cu ngoi t tng, t gi hi oi tng. Tng t v tng gi, c dn nc ngoi s dng t hng nhp khu hn. Hot ng xut khu gim st, cung ngoi t trn th trng gim, t gi hi oi tng. Nh vy lm pht nh hng n c cung v cu ngoi t theo hng tng gi ngoi t, tc ng cng gp lm cho t gi hi oi tng nhanh hn. Trn th trng tin t, lm pht lm ng tin mt gi, ngi dn s chuyn sang nm gi cc ti sn nc ngoi nhiu hn, cu ngoi t gia tng y t gi hi oi tng. Trong trng hp cc quc gia u c lm pht th nhng tc ng trn s ph thuc vo t l lm pht tng i gia cc quc gia. Quc gia no c t l lm pht cao hn, ng ni t quc gia s mt gi mt cch tng i v t gi hi oi tng.1.1.3.4. Tm l m ng Nhn t cui cng v cng l nhn t quan trng nht tc ng n t gi hi oi l tm l m ng. Ngi dn, nh u c, cc ngn hng v t chc kinh doanh ngoi t l cc tc nhn trc tip giao dch trn th trng ngoi hi. Hot ng mua bn ca h to nn cung cu ngoi t trn th trng. Cc hot ng li b chi phi bi cc yu t tm l, cc tin n cng nh cc k vng vo tng lai. iu ny gii thch ti sao, gi ngoi t hin ti li phn nh cc k vng ca dn chng trong tng lai. Nu mi ngi k vng rng t gi hi oi s tng trong tng lai, mi ngi x i mua ngoi t th t gi s tng ngay trong hin ti. Mt khc, gi ngoi t cng rt nhy cm vi thng tin cng nh cc chnh sch ca chnh ph. Nu c tin n rng chnh ph s h tr xut khu, hn ch nhp khu gim thm ht thng mi, mi ngi s ng lot bn ngoi t v t gi hi oi s gim nhanh chng.u c tch tr ngoi t c th gy ra nhng thay i ln v tin, c bit trong iu kin thng tin lin lc hin i v cng ngh my tnh ngy nay, c th gip trao i hng t USD gi tr tin t mi ngy.Trong thc t, t gi hi oi b chi phi ng thi bi tt c cc yu t trn vi mc mnh yu khc nhau ca tng nhn t, ty vo thi gian v hon cnh nht nh. Vic tch ri v lng ha nh hng ca tng nhn t l vic lm khng th. Cc nhn t khng tch ri nhau m tc ng tng hp, c th tng cng hay p ch ln nhau, dn n t gi hi oi lun bin ng khng ngng1.2. Mt s l lun v hot ng kinh doanh 1.2.1. Khi nim hot ng kinh doanhHot ng kinh doanh l hot ng mua bn trao i hng ha v dch v giu cc doanh nghip vi nhau hoc gia cc doanh nghip vi ngi tiu dng cui cng vi mc ch l thu c li nhun nhm mc ch m rng sn xut kinh doanh.Hot ng kinh doanh c hiu l mt qu trnh lin tc t nghin cu th trng v tm cch p ng nhu cu thng qua vic tha mn nhu cu ngi tiu dng t c mc ch kinh doanh ca doanh nghip hot ng kinh doanh. Do mt ch th thc hin v gi l ch th kinh doanh, ch th kinh doanh c th l c nhn, h gia nh, doanh nghip Kinh doanh phi gn vi th trng, cc ch th kinh doanh c mi quan h mt thit vi nhau, l quan h vi cc bn hng, vi ch th cung cp u vo, vi khch hng, vi i th cnh tranh, vi Nh nc. Cc mi quan h ny gip cho cc ch th kinh doanh duy tr hot ng kinh doanh a doanh nghip ca mnh ny cng pht trin. Kinh doanh phi c s vn ng ca ng vn: Vn l yu t quyt nh cho cng vic kinh doanh, khng c vn th khng th c hot ng kinh doanh. Ch th kinh doanh s dng vn mua nguyn liu, thit b sn xut, thu lao ng... Mc ch ch yu ca hot ng kinh doanh l li nhun.1.2.2. Cc ch tiu o lng hiu qu hot ng kinh doanhDoanh thu: l nhn t quan trng nh hng n li nhun ca n v sn xut kinh doanh. Doanh thu l s tin thu v c tnh trn s lng hng ha, dch v bn ra trong mt thi k nht nh. Doanh thu cng tng ln cng c iu kin tng li nhun v ngc li. Chi ph: Chi ph l mt trong nhng yu t c nh hng trc tip n li nhun ca cng ty. Mi s tng, gim ca chi ph s dn n s tng, gim ca li nhun. Do cc cng ty cn xem xt tnh hnh thc hin chi ph mt cch rt cn thn hn ch s gia tng v c th gim cc loi chi ph n mc thp nht. iu ny ng ngha vi vic lm tng li nhun, nng cao hiu qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Cc yu t cu thnh chi ph gm gi vn hng bn, chi ph bn hng, chi ph qun l doanh nghip,Li nhun: l mt ch tiu tng hp nh gi hiu qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Li nhun c th hu hnh nh tin, ti sn, hoc v hnh nh uy tn ca doanh nghip i vi khch hng v phn trm th trng m doanh nghip chim c.Hiu qu s dng ti sn: gm nhiu ch s, ni ln kh nng doanh nghip s dng cc ti sn hin c nh tin mt, hng tn kho, ti sn c nh, to ra li nhun sinh li.1.2.3. Cc nhn t nh hng n hot ng kinh doanhThng thng ngi ta phn loi cc yu t nh hng n hot ng kinh doanh ca doanh nghip thnh cc yu t ch quan v cc yu t khch quan. Cc yu t ch quan l cc yu t thuc bn thn doanh nghip ,doanh nghip c th kim sot hoc iu chnh c n, cc yu t khch quan l cc yu t m doanh nghip khng th iu chnh v kim sot c.1.2.3.1. Cc nhn t khch quanL cc nhn t m doanh nghip khng th kim sot c n tc ng lin tc n hot ng kinh doanh ca doanh nghip theo nhng xu hng khc nhau, va to ra c hi va hn ch kh nng thc hin mc tiu ca doanh nghip. Hot ng kinh doanh i hi phi thng xuyn nm bt c cc nhn t ny, xu hng hot ng v s tc ng ca cc nhn t ln ton b hot ng kinh doanh ca doanh nghip.Cc nhn t khch quan bao gm cc yu t chnh tr, lut php, vn ho, x hi, cng ngh, k thut, kinh t, iu kin t nhin, c s h tng v quan h kinh t, y l nhng yu t m doanh nghip khng th kim sot c ng thi n c tc ng chung n tt c cc doanh nghip trn th trng. Nghin cu nhng yu t ny doanh nghip khng nhm iu khin n theo kin ca mnh m to ra kh nng thch ng mt cch tt nht vi xu hng vn ng ca mnh.a) Yu t chnh tr v lut phpCc yu t thuc mi trng chnh tr v lut php tc ng mnh n vic hnh thnh v khai thc c hi kinh doanh v thc hin mc tiu ca doanh nghip. n nh chnh tr l tin quan trng cho hot ng kinh doanh, thay i v chnh tr c th gy nh hng c li cho nhm doanh nghip ny hoc km hm s pht trin ca doanh nghip khc. H thng php lut hon thin v s nghim minh trong thc thi php lut s to mi trng cnh tranh lnh mnh cho cc doanh nghip, trnh tnh trng gian ln,bun lu ...Mc n nh v chnh tr v lut php ca mt quc gia cho php doanhnghip c th nh gi c mc ri ro, ca mi trng kinh doanh v nh hng ca ca n n doanh nghip nh th no, v vy nghin cu cc yu t chnh tr v lut php l yu cu khng th thiu c khi doanh nghip tham gia vo th trng.b) Yu t kinh t C th to ra iu kin thun li cho vic xm nhp m rng th trng, nghnh hng ny nhng li hn ch s pht trin cu nghnh hng khc. Cc yu t kinh t nh hng n sc mua, s thay i nhu cu tiu dng hay xu hng pht trin ca cc ngnh hng , cc yu t kinh t bao gm :Hot ng ngoi thng : Xu hng ng m ca nn kinh t cnh hng cc c hi pht trin ca doanh nghip ,cc iu kin canh tranh ,kh nng s dng u th quc gia v cng ngh, ngun vn .Lm pht v kh nng iu khin lm pht nh hng n thu nhp, tch lu , tiu dng, kch thch hoc km hm u t ...S thay i v c cu kinh t nh hng dn v tr vai tr v xu hng pht trin ca cc ngnh kinh t ko theo s thay i chiu hng pht trin ca doanh nghip .Tc tng trng kinh t : Th hin xu hng pht trin chung ca nn kinh t lin quan n kh nng m rng hay thu hp quy m kinh doanh ca mi doanh nghip .c) Cc yu t vn ho x hi C nh hng ln ti khch hng cng nh hot ng kinh doanh ca doanh nghip ,l yu t hnh thnh tm l, th hiu ca ngi tiu dng . Thng qua yu t ny cho php cc doanh nghip hiu bit mc khc nhau v i tng phc v qua l chn cc phng thc kinh doanh cho ph hp .Thu nhp c nh hng n s la chn loi sn phm v cht lng p ng, ngh nghip tng lp x hi tc ng n quan im v cch thc ng x trn th trng , cc yu t v dn tc ,nn vn ho phn nh quan im v cch thc s dng sn phm , iu va yu cu p ng tnh ring bit va to c hi a dng ho kh nng p ng nhu cu ca doanh nghip .d) Yu t k thut cng nghnh hng n yu cu i mi cng ngh trong thit b kh nng sn xut sn phm vi cht lng khc nhau, Nng sut lao ng v kh nng cnh tranh, la chn v cung cp cng ngh .e) iu kin t nhin v c s ha tng Cc yu t iu kin t nhieen nh kh hu ,thi tit nh hng n chu k sn xut kinh doanh trong khu vc , hoc nh hng n hot ng d tr , bo qun hng ho. i vi c s h tng k thut ,cc iu kin phc v cho sn xut kinh doanh mt mt to c s cho kinh doanh thun li khi khai thc c s h tng sn c ca nn kinh t, mt khc n cng c th gy hn chkh nng u t, pht trin kinh doanh c bit vi doanh nghip thng mi trong qu trnh vn chuyn, bo qun, phn phif) Yu t khch hng Khch hng l nhng ngi c nhu cu v kh nng thanh ton v hng ho v dch v m doanh nghip kinh doanh . Khch hng l nhn t quan trng quyt nh s thnh bi ca doanh nghip trong nn kinh t th trng. Khch hng c nhu cu rt phong ph v khc nhau tu theo tng la tui, gii tnh mc thu nhp, tp qun Mi nhm khch hng c mt c trng ring phn nh qu trnh mua sm ca h. Do doanh nghip phi c chnh sch p ng nhu cu tng nhm cho ph hp.g) i th canh tranh Bao gm cc nh sn xut, kinh doanh cng sn phm ca doanh nghip hoc kinh doanh sn phm c kh nng thay th. i th canh tranh c nh hng ln n doanh nghip, doanh nghip c cnh tranh c th mi v kh nng tn ti ngc li s b y li ra khi th trng , Cnh tranh gip doanh nghip c th nng cao hot ng ca mnh phc v khch hng tt hn ,nng cao c tnh nng ng nhng lun trong tnh trng b y li.h) Ngi cung ng l cc doanh nghip sn xut kinh doanh trong v ngoi nc m cung cp hng ho cho doanh nghip, ngi cung ng nh hng n hot ng kinh doanh cua doanh nghip khng phi nh ,iu th hin trong vic thc hin hp ng cung ng, tin cy v cht lng hng ho, gi c, thi gian, i im theo yu cu 1.2.3.2. Cc yu t ch quanL ton b cc yu t thuc tim lc ca doanh nghip m doanh nghip c th kim sot mc no v s dng khai thc cc c hi kinh doanh. Tim nng phn nh thc lc cu doanh nghip trn th trng, nh gi ng tim nng cho php doanh nghip xy dng chin lc v k hoch kinh doanh ng n ng thi tn dng c cc c hi kinh doanh mang li hiu qu cao.Cc yu t thuc tim nng ca doanh nghip bao gm : Sc mnh v ti chnh, tim nng v con ngi, ti sn v hnh, trnh t chc qun l, trnh trang thit b cng ngh, c s h tng, s ng n ca cc mc tiu kinh doanh v kh nng kim sot trong qu trnh thc hin mc tiu .Sc mnh v ti chnh th hin trn tng ngun vn (bao gm vn ch s hu,vn huy ng) mad doanh nghip c th huy ng vo kinh doanh, kh nng qun l c hiu qu cc ngun vn trong kinh doanh. Sc mnh ti chnh th hin kh nng tr n ngn hn, di hn, cc t l v kh nng sinh li ca doanh nghip.Tim nng v con ngi : Th hin kin thc, kinh nghim c kh nng p ng cao yu cu ca doanh nghip, hon thnh xut sc nhim v c giao, i ng cn b ca doanh nghip trung thnh lun hng v doanh nghip c kh nng chuyn mn ho cao, lao ng gii c kh nng on kt, nng ng bit tn dng v khai thc cc c hi kinh doanh Tim lc v hnh : L cc yu t to nn th lc ca doanh nghip trn th trng, tim lc v hnh th hin kh nng nh hng n s la chn, chp nhn v ra quyt nh mua hng ca khch hng.Trong mi quan h thng mi yu t tim lc v hnh to iu kin thun li cho cng tc mua hng, to ngun cng nh kh nng cnh tranh thu ht khch hng, m rng th trng kinh doanh Tim lc v hnh ca doanh nghip c th l hnh nh uy tn ca doanh nghip trn th trng hay mc ni ting cu nhn hiu, hay kh nng giao tip v uy tn ca ngi lnh o trong cc mi quan h x hi V tr a l , c s vt cht ca doanh nghip cho php doanh nghip thu ht s ch cu khch hng, thun tin cho cung cp thu mua hay thc hin cc hot ng d tr. C s vt cht k thut ca doanh nghip th hin ngun ti sn c inh m doanh nghip huy ng vo kinh doanh bao gm vn phng nh xng, cc thit b chuyn dng iu th hin th mnh ca doanh nghip, quy m kinh doanh cng nh li th trong kinh doanh 1.3. Ni dung nghin cu nh hng ca t gi hi oi n hot ng kinh doanh 1.3.1. nh hng n doanh thu, chi ph, li nhun Vi cc doanh nghip xut khu, t gi c nh hng mnh n doanh thu. Khi t gi hi oi gim, doanh nghip s xut c nhiu hng hn dn n doanh thu tng. Tuy nghin nu t gi hi oi tng th doanh nghip s kh bn c hng th trng nc ngoi v gi cao, dn n doanh thu gim. T nh hng nhiu n li nhun ca doanh nghip.Vi cc doanh nghip nhp khu, t gi c nh hng mnh n chi ph u vo. Khi t gi hi oi gim, gi hng ha, nguyn vt liu, thit b doanh nghip phi tr r hn, dn n doanh nghip s c chi ph u vo thp. Ngc li nu t gi hi oi tng, doanh nghip s cn nhiu tin nhp my mc, thit b, nguyn vt liu t nc ngoi. T nh hng nhiu n li nhun ca doanh nghip.1.3.2. nh hng n kh nng cnh tranhT gi hi oi nh hng n kh nng cnh tranh ca doanh nghip. Khi t gi hi oi gim, kh nng cnh tranh ca cc doanh nghip s tng ln trn th trng quc t v khi gi bn ca doanh nghip thp hn ho bn ca i th cnh tranh ca nc khc, v ngc li t gi hi oi tng s lm cho gi bn hng ho cao hn i th cnh tranh ng ngha vi vic kh nng cnh tranh ca doanh nghip trn th trng quc t gim. 1.3.3. nh hng ca t gi n m rng th trng kinh doanhM rng th trng tiu th sn phm ca doanh nghip l qu trnh m rng hay tng khi lng khch hng v lng hng ho bn ra ca Doanh nghip bng cch xm nhp vo th trng tiu th mi, li ko nhng ngi tiu dng mi s dng sn phn ca mnh. Do nh hng ca t gi m kh nng m rng th trng kinh doanh ca doanh nghip gp nh hng ng k. Nu t gi tng, gi hng ha ca mt doanh nghip ti th trng nc ngoi s gim, khin cho ngi tiu dng ti nc c nhu cu ln hn v hng ha ca doanh nghip. iu ny gip doanh nghip m rng c th trngChng 2: THC TRNG NH HNG CA BIN NG T GI HI OI N HOT NG KINH DOANH CA CNG TY TNHH TIN AN

2.1. Tng quan tnh hnh v nh hng ca nhn t mi trng n t gi hi oi v hot ng kinh doanh ca cng ty TNHH Tin An2.1.1. Tng quan v tnh hnh bin ng t gi ca Vit Nam t nm 2011 n nm 20142.1.1.1. Tnh hnh bin ng t gi ca Vit Nam giai on 2011 - 2012Bng 1: T gi VND/USD nm 2011

(Ngun: Ngn hng Nh nc Vit Nam)T gi VND/USD c xu hng gim t u nm 2011. Vo thi im , USD/VND xung rt thp, t gi ca cc NHTMlun mc di t gi lin ngn hng. T giVND/USD t thng 7/2011 c xu hng tng nhng n nh hn. Trong thng7/2011 chnh lch gia ngoi t lin ngn hng v ngoi t trn th trng t dokhng qu cch bit. Nguyn nhn l do ngn hng nh nc cng b ngun d trngoi t nn tm l ca ngi dn c ci thin hn nn ngi dn gim gim gingoi t v u c ngoi t nn t gi lc ny kh n nh. Mc khc lm pht lcny c kim sot mc tng lm pht c kim hm mc 1.13% so vithng trc. Thng 9/2011bin ng mnh nht vo gia thng 9 t gi tng mnh t 16.620 ln 16.740 sau gim xung cn 16.630 VND/USD vo cui thng. Nguyn nhn l do cuckhng hong ti chnh M, cc tp on ti chnh ca M b ph sn lm cho tgi bin ng bt ng. n thng 10/2011 t gi tip tc c n nh v n cuithng t gi li bt ng tng vt ln mc 16.800VND/USD trong khi t gi linngn hng vn n nh. Tuy nhin sau th t gi ny cng gim nh. Gi USD thng 01/2012 so vi thng 12/2011 tng 1,48%, so vithng 01/2011 tng 8,16%. Tuy nhin t giUSD/VN li tip tc tng trong cc thng tip theo, t gi nim yt ti cc ngnhng vn khng i, nhng trn th trng t do t gi USD/VND c ni lnn 18.000. T cui 11/2012 n ht nm 2012 t gi bt u gim dn tr li nguyn nhn ldo NHNN thc hin chnh sch bnh n t gi cng vi s gp sc ca NHTM lm t gi gim sau giai on bin ng mnh.2.1.1.3. Tnh hnh bin ng t gi ca Vit Nam giai on 2013 2014 Bng 2: T gi VND/USD nm 2013 v 2014

Ngun: Ngn hng Nh nc Vit NamT gia thng 2/2013 n nay tgi tng v dao ng quanh mc 19.000 ng/USD (18.900-19.100 ng /USD)v ang c xu hng gim do nhng chnh sch tch cc t pha NHNN. n cc thng cui nm 2013 th t gi vn tip thc tngmnh c bit t thng 8/2013, t gi trn th trng t do li tng cao so vi t gichnh thc ti cc ngn hng khin NHNN phi tng t gi trn th trng lin ngnhng t 18544 VND ln 18932 VND (tng 2.1%). n khong cui thng 9/2013 t vo khong19500ng/USD. Bc sang u nm 2014 th t gi cng c bin ng nhng khng nhiu, tuynhin sau thi gian kim gi t gi USD chnh thc mc 18.932ng/USD th y chnh lch t gi chnh thc v t gi th trng t do ln ti 2000-3000VND/USD v NHNN iu chnh tng t gi lin ngn hng thm 9,3% ngthi thu hp bin t gi xung cn +/-1% t ngy 11/2/2014. Tuy nhin n u thng 4/2014 t gi mi c du hiu bnh n, cng l nhNHNN trin khai c th tng cung ngoi t. Viccung USD tng lm cho t gi VND/USD lao dc chng mt t 20.940VNDxung cn 20.590 VND k t 19/4-28/4/2014. i vi t gi th trngchnh thc v phi chnh thc tnh n gia thng 12, t gi th trng phi chnhthc gim ng k so vi cui thng 11, giao ng ph bin trong khong t21.150 n 21.300; th trng chnh thc t gi giao ng ph bin t 21.005 n21.036.2.1.2. Tng quan hot ng ca cng ty TNHH Tin An2.1.2.1. Qu trnh hnh thnh v pht trin- Tn cng ty: Cng ty trch nhim hu hn Tin An- Tn giao dch: Cng ty TNHH Tin An- Tn ting Anh: Tien An limited liability company- a ch: Thn Ph a, X c Thng, Huyn Hoi c, Thnh ph H Ni- in thoi: 04 33 993 926 04 63288 522 04 62924 996 - Fax: 04 33 993 882- Website: http://congtytienan.com- Email: [email protected] ngh kinh doanh: Bn bun vt liu, thit b lp t khc trong xy dng2.1.2.2. Chc nngL mt cng ty chuyn t vn, gia cng thit k cc mt hng gia dng nh ca knh cc loi. Cng ty c thnh lp chuyn t vn, thi cng theo n t hng ch yu l nhp khu v gia cng dch v v knh, thanh shide profle ca tp on Dailian lin doanh vi cng ty Theysohn (c), Reimelt (c), Greiner (o), Cincinnati (o), Chemson (Anh) nhng cng ty c kinh nghim hng u ca Chu u v pht trin v ci thin h thng sn xut Profile.Cng ty thnh lp trong giai on nn kinh t kh khn, bc u i vo hot ng cn phi u t c s h tng, trang thit b, i ng nhn s, cng nhn nn li nhun cn cha cao, nhiu lao ng vi trnh ph thng. Cng ty nhn o to cng nhn, to cng n vic lm gip nh nc mt phn trong gii quyt cng n vic lm cho lao ng tht nghip.2.1.2.3. C cu t chc v nhn sCng ty hin c 55 cn b cng nhn vin lm vic ti cng ty. C cu lao ng ti tr s ca cng ty c m t bng sau:Bng 3: C cu lao ng cng tyCh tiu lao ngS lng (ngi)

Nhn vin kinh doanh10

Nhn vin k thut 5

Nhn vin k ton3

Qun l3

Cng nhn phn xng sn xut34

Tng55

Ngun: Phng k ton ti chnh2.1.3. nh hng ca nhn t mi trng n hot ng kinh doanh ca cng ty TNHH Tin Ana) Chnh sch li sutTrong giai on 2011-2014, chnh ph c nhng chnh sch iu hnh nhm n nh kinh t v m. T cui nm 2010 bc sang nm 2011, li sut cho vay th trng bt u c s tng cao nht l nhng thng cui nm t 16-18%. NHNN ban hnh thng t 02/2011/TT-NHNN quy nh mc li sut huy ng vn ti a bng ng Vit Nam khng vt qu 14%/nm, nhm trnh mt cuc ua li sut khng lnh mnh gia cc ngn hng, gy bt n cho h thng. Tuy nhin, vi trn li sut 14%/nm, cng vi vic t l lm pht so vi cng k ln n 20,82%, li sut huy ng v cho vay thc ang mc m. V th, trong thi gian ny cc ngn hng thng mi x ro li sut huy ng c VND v USD, huy ng vn vi mc li sut bnh qun khong 17-18%/nm, li sut cho vay VND bnh qun thc t khong 18,74%/nm, trong li sut cho vay lnh vc phi sn xut ln n 22-25%/nm, li sut huy ng USD vi mc 3-3,5%/nm. Do li sut cho vay tng cao, hiu qu sn xut kinh doanh ca cng ty b gim st, kh nng tr n b suy gim. Cng ty Tin An giai on ny hot ng cm chng v phi vay ngn hng vi li sut kh cao. iu ny c nh hng ng k nhng khng nghim trng n tnh hnh sn xut kinh doanh ca cng ty.Vo cui 2011 u 2012 l mt thi k kh khn ca Vit Nam khi m li sut huy ng v li sut cho vay ln cao c khi ln n 20%/nm. iu ny i ln u cc doanh nghip khon chi ph li vay ng k. c bit i vi cng trch nhim Tin An l mt doanh nghip cn nhiu vn sn xut kinh doanh. Tuy nhin vi s iu tit thng tay v mnh dn ca nh nc gip cho cng ty gim bt c gnh nng to iu kin cho doanh nghip c kh nng tip cn c ngun vn d dng hn, m rng c quy m kinh doanh, to cng n vic lm cho ngi dn.n nm 2012, Nh nc c s iu chnh quyt lit hn v li sut. Ln u tin vo ngy 13/3, mc iu chnh t 14% v 13%/nm theo yu cu gim li sut huy ng ca Th tng chnh ph.Ngy 28/05/2012, Ngn hng Nh nc va quyt nh a trn li sut huy ng - cho vay ln lt v cn 11 v 14% mt nm, ng thi h mt lot li sut iu hnh. Tuy nhin iu m cng ty Tin An quan tm l mc li sut u ra, hay cn gi l li sut cho vay t cc ngn hng. Mc d li sut huy ng tin trong dn t 14% gim xung cn 13%/nm nhng li sut vay vn ca cc doanh nghip vn cha h gim. iu ny khin doanh nghip vn ng cm chng trong giai on ny.n 2013 - 2014, ngn hng nh nc quyt nh gi n nh cc mc li sut iu hnh gm li sut ti cp vn, li sut ti chit khu, li sut cho vay qua m trong thanh ton in t lin ngn hng v cho vay b p thiu ht trong thanh ton b tr ca NHNN i vi cc ngn hng. Li sut cho vay ph bin i vi lnh vc nng nghip, nng thn, xut khu, doanh nghip nh v va, cng nghip h tr, doanh nghip ng dng cng ngh cao mc 7-8%/nm, li sut cho vay cc lnh vc sn xut kinh doanh thng thng mc khong 9-10%/nm i vi ngn hn; 10.5-12%/nm i vi trung v di hn. Li sut gi mc n nh, hot ng ca cng ty cng dn n nh hn, tng trng cao hn, khi u cho mt chu k tng trng mi bn vng, ti chnh ca cng ty c phc hi. Nm 2014, ngn hng vn s phi qun l cht ch hn vic cho vay. Bi th, c th d dng tip cn ngun vn ca ngn hng, cng ty phi "chuyn mnh" theo. Cng ty Tin An hin cha tip cn c ngun vn vay ngn hng bng tn chp vi lng vn vay ln, k c thi im li sut cao do khng bo m cc yu cu ca ngn hng. Nh vy, vn l iu kin cn, nhng cha doanh nghip n nh v pht trin. iu kin trong bi cnh hin nay, l: Nng ng thay i c cu trong sn xut, kinh doanh cho ph hp vi tnh hnh th trng. Trong cn lc b bt nhng lnh vc sn xut, kinh doanh khng c hiu qu. Ch trng u t vo lnh vc c t sut li nhun cao; lnh vc sn xut, kinh doanh mi, thm ch u t v ti sn c nh. Trong cn phn tch c chui chi ph ca sn phm v chui chi ph ca cng ty t gin tip n trc tip ct gim chi ph khng cn thit lm nh hng n gi thnh sn phm. Tin An cn lm n nghim tc, ng quy nh ca php lut, c chin lc pht trin lu di. Vic minh bch v ti chnh, s sch cn c coi trng hn, cng l c s quan trng xy dng nim tin i vi ngn hng.b) Chnh sch t giS n nh t gi l mt iu kiu thun li cho hot ng kinh doanh ca cng ty. i vi cng ty Tin An, cc nguyn liu u vo u nhp khu t nc ngoi th s tc ng ca t gi gia VND vi cc loi tin khc rt quan trng nht l USD. Trong giai on 2011 2014, vi t gi VND/USD c s gim mnh cn 20600 vi bin dao ng 1-2%, gip cho Cng ty trch nhim hu hn Tin An n nh c chi ph kinh doanh, t c th gim c s chnh lch trong chi ph kinh doanh ca mnh. T nm 2012 cho n nay, cc gii php tin t ca ngn hng nh nc nhm kim sot lm pht, n nh kinh t v m v m bo an sinh x hi to cho th trng ngoi t c nhng chuyn bin tch cc nh: th trng t do gn nh ngng hot ng, cc c nhn c nhu cu bn ngoi t s bn cho ngn hng thay v bn ra th trng t do nh trc y. Thu hp chnh lch gia t gi lin ngn hng v t gi nim yt ca ngn hng thng mi (chnh lch 100 - 300 ng/USD). T gim dn tm l gm gi ngoi t ca t chc, c nhn. Cc t chc, cc nhn c ngun thu ngoi t ch ng bn ngoi t cho ngn hng thng mi theo t gi nim yt. Th trng ngoi hi i vo n nh. T gi USD/VND trn th trng t do gim mnh, ch xoay quanh t gi ca ngn hng thng mi giao dch vi khch hng, thm ch nhiu thi im cn thp hn. Ngn hng Nh nc Vit Nam thc hin iu tit t gi hi oi thng qua vic s dng cc cng c ca chnh sch tin t nh t gi bnh qun lin ngn hng c ngn hng nh nc cng b hng ngy, mc trng thi ngoi t ca t chc tn dng; Ngn hng Nh nc cng b iu chnh t gi bnh qun lin ngn hng gia ng Vit Nam v USD p dng cho ngy 19/06/2014 t mc 21.036 VND/USD.Nm 2014, trong bi cnh tn dng VND tng chm, ngn hng nh nc ni lng i tng c vay ngoi t theo ch trng ca Chnh ph, tp trung vo cc lnh vc u tin v kh nng cn i ngoi t ca ngn hng thng mi. Vi li sut thp hn 4-5%/nm so vi vay vn VND, cc doanh nghip c th tip cn ngun tn dng gi r, gp phn gim chi ph trong vic tm kim th trng mi thay th gim dn s ph thuc vo th trng Trung Quc trong c Tin An, c bit cng ty li ang nhp khu ngun hng cht lng cao t th trng ny. Cng vi ng thi ni lng i tng c vay ngoi t, ngn hng nh nc v cc b, ngnh lin quan tip tc phi hp, tng cng cc bin php qun l ngoi hi v x l nghim nhng trng hp vi phm, thc hin ch trng trn t Vit Nam ch s dng VND. Vic duy tr bin dao ng ca t gi 1% cng c tc dng hn ch hot ng u c v bnh n th trng.Sau mt thi gian t gi n nh tr li, hnh nh cng ty tr nn sng sa hn. Cng c hng li t s n nh t gi ca nm nay, Cng ty trch nhim hu hn Tin An t mc li nhun cao gp gn 1,5 ln so vi cng k nm ngoi. Tin An mong mun Ngn hng nh nc tip tc thc thi cc chnh sch tin t trong vic iu hnh t gi, to iu kin cho doanh nghip c c s n nh ch ng xy dng k hoch ti chnh v chin lc kinh doanh.ng Nguyn Tin Vng, Gim c Cng ty trch nhim hu hn Tin An cho rngcng ty chu nh hng rt ln t s bin ng ca t gi. Nn khi nm 2014 l mt nm t gi n nh, hot ng sn xut - kinh doanh s thun li v hiu qu hn.2.2. Thc trng nh hng ca bin ng li sut n hot ng kinh doanh ca cng ty TNHH Tin An2.2.1. nh hng ca bin ng t gi n doanh thu, chi ph, li nhun2.2.1.1. Kt qu hot ng kinh doanh ca Cng ty TNHH Tin AnTrong sut nhng nm qua, cng ty thng xuyn coi nhim v kinh doanh phi gn lin vi hiu qu kinh t, v li ch ca doanh nghip gn lin vi li ch ca ngi lao ng. Vi phng chm cng vi nhng n lc, c gng khng ngng ca ton th cc cn b v nhn vin cng ty lm cho cng ty tng bc pht trin. Mc d nn kinh t v m ang gp rt nhiu kh khn, nht l t sau cuc khng hong kinh t ton cu nm 2008 nh hng khng nh ti hot ng kinh doanh ca cng ty. Tuy nhin, vi s n lc ca ton th cng ty th kt qu hot ng kinh doanh ca cng ty qua cc nm t 2011 n 2014 t c nhiu kt qu kh quan.

Bng 3: Kt qu kinh doanh ca cng ty giai on 2011 2014n v: triu ng

Ngun: phng K ton Ti chnhQua bng 2 v kt qu kinh doanh t nm 2011 ti nm ht nm 2014 ca cng ty TNHH Tin An, ta c th thy rng cng ty c s tng trng kh n nh qua cc nm. C th:Nm 2012, c coi l nm thng li ca cng ty Tin An. Vi s n lc ca cc nhn vin trong cng ty, cng ty k kt c cc hp ng ln t cc khu th lm cho tng doanh thu ca ton cng ty l 32.512,682 triu ng, tng 7.415,828 triu ng so vi nm 2011, tc tng doanh thu 29,6%. Trong khi tng chi ph ca ton cng ty tng 4.426,564 triu ng tng ng tng 19,71% lm cho li nhun sau thu tng 2.249,448 triu ng tng ng tng 114,12%. Bc sang nm 2013, vi chnh sch m rng th trng tiu th, khng nhng ch tp trung khu vc H Ni cng ty dn bc tin sang cc thnh ph ln ca c nc nh Hi Phng, VinhVi nhng uy tn ngy cng c khng nh trn th trng vi sn phm cht lng cao cng nh chnh sch qung co, doanh thu cng ty nm 2013 c tc tng trng tng i t 19,81% tng ng tng 6.440,168 triu ng. Bn cnh , vi chnh sch iu hnh t gi n nh ca chnh ph v li sut cho vay cng gim so vi 2012 lm cho chi ph ca cng ty tng nhng tc tng nh hn so 2012 t 5,78% tng ng tng 1.554,088 triu ng. Chnh v vy, li nhun sau thu ca cng ty vn gi mc cao, tng 3.664,560 triu ng tng ng tng 86,83% so vi 2012.Nm 2014, nn kinh t Vit Nam c nhng n nh v yu t v m, kt qu kinh doanh ca cng ty cng v mc n inh. Tng doanh thu tng 3.475,630 triu ng tng ng tng 8,92% so vi 2013; Tng chi ph 2014 tng 4,73% so vi nm trc lm cho li nhun sau thu tng 20,27% tng ng 1598,469 triu ng.2.2.1.2. Kim ngch nhp khuBng 4: Kim ngch nhp khu ca cng ty TNHH Tin An t 2011 - 2014

Ngun: phng K ton Ti chnhKim ngch Nhp khu ca cng ty tng qua cc nm, c bit tng mnh vo nm 2014. Nm 2011 kim ngch nhp khu ca cng ty l 500.412 USD. Sang nm 2012, kim ngch nhp khu l 716.592 USD, v sang nm 2013 tng ln 749.574 USD. n nm 2014, kim ngch nhp khu ca cng ty tng mnh ln mc 844.099 USD. V hin ti cng ty khng c hot ng xut khu nn kim ngch nhp khu ca cng ty chim 100% tng kim ngch. Chnh v vy m ta ch xt nh hng ca gi c, s lng USD n chi ph nhp khu trong nhng nm qua ca cng ty.2.2.1.3. Chi ph nhp khuT kim ngch nhp khu v t gi USD/VND qua cc nm ta c th tnh c chi ph nhp khu ca cng ty. C th nh sau:Bng 5: Bin ng chi ph nhp khu qua cc nmn v tnh: USDCh tiu2011201220132014

T gi USD/VND20.51020.82820.93521.464

Kim ngch NK (USD)500.412716.592749.574844.099

Chi ph NK (triu VND)10.763,8614.925,1815.692,3318.177,74

Ngun: phng K ton Ti chnh phn tch s bin ng kim ngch nhp khu v t gi nh hng n chi ph nhp khu nh th no ta s tch ring s bin ng v lng v gi ra phn tch tng bin ng. Bin ng lng: phn tch s bin ng ca kim ngch nhp khu nh hng n chi ph nhp khu ta s c nh t gi khng i v phn tch s thay i ca kim ngch nhp khu. Bin ng gi: Tng t nh trn, ta s c nh kim ngch nhp khu phn tch s thay i ca t gi nh hng th no n chi ph nhp khu. Trc khi phn tch ta gi cc bin s sau:Q0, Q1, Q2, Q3 ln lt l kim ngch nhp khu nm 2011, 2012, 2013 v 2014.P0, P1, P2, P3 ln lt l t gi VND/USD bnh qun nm 2011, 2012, 2013 v 2014.Q0P0: Chi ph nhp khu nm 2011, theo kim ngch nhp khu nm 2011 v gi USD nm 2011.Q1P0: Chi ph nhp khu nm 2012, theo kim ngch nhp khu nm 2012 v gi USD nm 2011.Q1P1: Chi ph nhp khu nm 2012, theo kim ngch nhp khu nm 2012 v gi USD nm 2012.Q2P1: Chi ph nhp khu nm 2013, theo kim ngch nhp khu nm 2013 v gi USD nm 2012.Q2P2: Chi ph nhp khu nm 2013, theo kim ngch nhp khu nm 2013 v gi USD nm 2013.Q3P2: Chi ph nhp khu nm 2014, theo kim ngch nhp khu nm 2014 v gi USD nm 2013.Q3P3: Chi ph nhp khu nm 2014, theo kim ngch nhp khu nm 2014 v gi USD nm 2014.a) Bin ng nm 2012 so vi 2011Q0P0 = 500.412 x 20.510 = 10.263.450.120 VNDQ1P0= 716.592 x 20.510 = 14.697.301.920 VNDQ1P1= 716.592 x 20.828 = 14.925.178.176 VNDBin ng lng = Q1P0 Q0P0 = 4.433.851.900 VNDBin ng gi = Q1P1 Q1P0 = 227.876.256 VNDDo ta thy s bin ng ca chi ph nhp khu nm 2012 so vi 2011 bao gm hai bin ng: Bin ng kim ngch nhp khu: Nm 2012 kim ngch nhp khu ca cng ty l 716.592 USD tng 1,43 ln so vi nm 2011 lm cho chi ph nhp khu ca cng ty tng cao t 10.263.450.120 VND vo nm 2011 ln 14.697.301.920 VND vo nm 2012, tng 4.433.851.900 VND. Bin ng v gi USD: T gi bnh qun nm 2012 l 20.828 tng cao hn nm 2011 l 20.510 VND lm cho chi ph nhp khu cng tng theo khong 227.876.256 VND.Nh vy, tng cng c hai bin ng v lng v gi th lm cho chi ph nhp khu tng khong 4.661.728.056 VND, trong bin ng lng lm tng 4.433.851.900 VND chim 95,11 % trong tng bin ng v bin ng gi lm tng chi ph nhp khu vi mc thp hn l 227.876.256 VND chim 4.89 % trong tng bin ng.b) Bin ng nm 2013 so vi 2012Q1P1 = 716.592 x 20.828 = 14.925.178.176 VNDQ2P1= 749.574 x 20.828 = 15.612.127.272 VNDQ2P2= 749.574 x 20.935 = 15.692.331.690 VNDBin ng lng = Q2P1 Q1P1 = 686.949.096 VNDBin ng gi = Q2P2 Q2P1 = 80.204.418 VNDDo ta thy s bin ng ca chi ph nhp khu nm 2013 so vi 2012 bao gm hai bin ng: Bin ng lng USD: Nm 2013 kim ngch nhp khu ca cng ty l 749.574 USD tng 1,04 ln so vi nm 2012 lm cho chi ph nhp khu ca cng ty tng nh t 14.925.178.176 VND vo nm 2012 ln 15.612.127.272 VND vo nm 2013, tng 686.949.096 VND. Bin ng v gi USD: T gi bnh qun nm 2013 l 20.935 tng cao hn nm 2012 l 20.828 VND lm cho chi ph nhp khu cng tng theo khong 80.204.418 VND.Nh vy, tng cng c hai bin ng v lng v gi th lm cho chi ph nhp khu tng khong 767.153.514 VND, trong bin ng lng lm tng 686.949.096 VND chim 89,55 % trong tng bin ng v bin ng gi lm tng chi ph nhp khu vi mc thp hn l 80.204.418 VND chim 10.45 % trong tng bin ng.c) Bin ng nm 2014 so vi 2013Q2P2= 749.574 x 20.935 = 15.692.331.690 VNDQ3P2= 844.099 x 20.935 = 17.671.212.565 VNDQ3P3= 844.099 x 21.464 = 18.117.740.936 VNDBin ng lng = Q3P2 Q2P2 = 1.978.880.875 VNDBin ng gi = Q3P3 Q3P2 = 446.528.371 VNDDo ta thy s bin ng ca chi ph nhp khu nm 2014 so vi 2013 bao gm hai bin ng: Bin ng lng USD: Nm 2014 kim ngch nhp khu ca cng ty l 844.099 USD tng 1,13 ln so vi nm 2013 lm cho chi ph nhp khu ca cng ty tng t 15.692.331.690 VND vo nm 2013 ln 17.671.212.565 VND vo nm 2014, tng 1.978.880.875 VND. Bin ng v gi USD: T gi bnh qun nm 2014 l 21.464 tng cao hn nm 2013 l 20.935 VND lm cho chi ph nhp khu cng tng theo khong 446.528.371 VND.Nh vy, tng cng c hai bin ng v lng v gi th lm cho chi ph nhp khu tng khong 2.425.409.246 VND, trong bin ng lng lm tng 1.978.880.875 VND chim 81.59 % trong tng bin ng v bin ng gi lm tng chi ph nhp khu vi mc thp hn l 446.528.371 VND chim 18.41 % trong tng bin ng.Tm li, chi ph nhp khu ca cng ty cng chu nh hng bi hai yu t. l sn lng nhp khu, cng ty c th iu chnh c ty theo nhu cu ca th trng. Cn yu t t gi th cng ty khng th iu chnh c. Khi t gi tng s lm tng chi ph ca cng ty. Chnh v vy cng ty cn s dng cc gii php phng nga ri ro t gi cho cng ty mnh.2.2.1.3. Kim ngch nhp khu theo c cu mt hngBng 6: Kim ngch nhp khu ca cng ty TNHH Tin An cc nmn v tnh: USDKim ngch NK theo c cuNm 2011Nm 2012Nm 2013Nm 2014

Gi tr%Gi tr%Gi tr%Gi tr%

Thanh nha195.84539,14267.15437.28293.91639.21372.86644.17

Knh 304.56760,86449.43862.72455.65860.79471.23355.83

Tng cng500.412100716.592100749.574100844.099100

Ngun: phng K ton Ti chnhCn i vi cc mt hng nhp khu ca cng ty th gm c knh v thanh nha, trong knh l a s, chim t trng cao trong c cu cc mt hng nhp khu khong 304.567 USD vo nm 2011, cn thanh nha ch c 195.845 USD. Cc mt hng nhp khu ca cng ty tng kh u qua cc nm, knh tng ln mc 449.438 USD vo nm 2012, 455.658 USD vo nm 2013 v 471.233 nm 2014. Cn thanh nha tng ln 246.154 USD vo nm 2012, 455.658 USD vo nm 2013 v 471.233 vo nm 2014. Nh vy, cc mt hng nhp khu ca cng ty tng kh u qua cc nm nhng vi tc chm. Cc mt hng nhp khu ny ch yu l nguyn liu phc v cho vic sn xut ra thnh phm, cung cp cho cc d n cng ty thng thu. 2.2.1.4. S d cc ti khon c gc ngoi tSau y chng ta s cng phn tch cc khon mc c s d bng ngoi t ca cng ty thy c s bin ng ca t gi hi oi tc ng th no n cc khon tin ngoi t ca doanh nghip. Cc khon mc c s d ngoi t ca doanh nghip c a ra trong bng sau:Bng 6: Cc khon mc c s d ngoi t ca cng ty t nm 2011 n 2014n v tnh: USDKhon mc2011201220132014

Tin gi ngn hng+73.256,42+40.163,06+83.769,84+108.959,33

Khon phi tr-95.728,34

-365.407,12

-188.060,22

- 272.412,10

Vay ngn hng+104.921,21

+260.658,69

+112.319,36

+ 165.657,05

Tng cng+82.449,29

-64.585,37

+ 8.028,98

+ 2.204,28

Ngun: Phng K ton Ti chnhNhn vo bng 6 ta thy c qua cc nm, doanh nghip lun phi tip xc vi cc khon ngoi t nh tin gi ngn hng bng ngoai t, khon phi tr, vay ngn hng bng ngoi t. V th hi oi nm 2012 ca cng ty l m, cng ty khng c khon phi thu ngoi t b p cho cc khon m cng ty phi tr, m ch da vo tin gi ngn hng v vay ngoi t ca ngn hng. iu ny l do trong nm 2012, cng ty tm kim c nhiu n hng do cn nhp khu nhiu nguyn vt liu tin hnh sn xut. i vi khon thm ht ny cng ty cn phi bo him ri ro t gi, v theo xu hng hin thi th t gi ang tng cng ty c th s dng cc cng c phng nga ri ro t gi. Chnh v vy cng ty nn s dng cc cng c phng nga ri ro t gi nh quyn chn bn, hp ng k hnTrong nm 2013 v 2014, phng ti chnh k ton ca cng ty cn i kh tt cc khon ngoi t vo v ra nn trng thi ngoi t ca cng ty kh nh, t b ri ro t gi. i vi tin gi ngn hng bng USD, y c xem nh l khon tin mt ca doanh nghip dng chi tiu trong nhng trng hp khn cp. Thay v doanh nghip tin trong kho th doanh nghip em gi ngn hng ly li sut. i vi khon ny th cng ty cng cn phi s dng cng c phng nga ri ro t gi v nu nh t gi gim th s gy thit hi cho cng ty. Cng ty nn s dng cc cng c nh hp ng quyn chn, hp ng k hn phng nga ri ro t gi.i vi khon phi tr, y l khon n ca cng ty khi nhp khu hng ha, cng ty phi tr cho ngi bn trong mt thi gian ti, v vy c th b ri ro t gi, cho nn cng ty cn phi s dng cc cng c phi sinh phng nga ri ro t gi nh mua USD k hn, mua quyn chn muai vi khon vay ngn hng cng vy, cng ty cng phi tr cho ngn hng trong thi gian ti, nhng s rng USD s ln gi v vy cng ty nn s dng cc cng c phi sinh phng nga ri ro t gi.T nhng phn tch trn cho ta thy c stc ng ca tgi USD/VND i vi hat ng kinh doanh xut nhp ca cng ty. Nhng t gi l yu t v m, bn ngoi cng ty, do cng ty khng thno tc ng n n c m ch cn cch l bit thch ng vi n. Cho nn, cc doanh nghip ni chung v cng ty TNHH Tin An ni ring cn phi c nhng gii php nhm gim thiu nhng ri ro bt li do t gi em li. Nhng gii php nhm gip cng ty phng nga nhng ri ro v t gi s c trnh by trong phn sau.2.2.2. nh hng ca bin ng t gi n kh nng cnh tranh Trong hot ng nhp khu, khi t gi tng lm tng chi ph nhp khu thit b, nguyn vt liu dn ti chi ph u vo tng. Khi s lm nh hng n kh nng cnh tranh ca cng ty vi cc i th cng ngnh khi tham gia cho cc d n. D c cht lng hng ha tt, dch v chm sc chu o nhng gi c vn l mt yu t tc ng n kh nng thng thu, thu ht n hng ca cng ty. Bng 7: S lng hp ng khng thc hin c qua cc nm vthit hi c tnhNmS hp ng khng thc hinThit hi c tnh

20114800 triu ng

20124920 triu ng

201351154 triu ng

201451408 triu ng

Ngun: Phng K ton Ti chnhQua bng 7 ta thy s lng hp ng khng c thc hin do nh hng ca t gi tng dn ti gi u vo tng c chiu hng tng qua cc nm. Nm 2011 v 2012 l 4 hp ng, sang nm 2013 v 2014 tng ln 5 hp ng. S tin thit hi c tnh qua tng nm cng tng dn, dn n tht thot doanh thu cho cng ty ch v t gi bin ng.2.3. Cc kt lun v pht hin qua nghin cu 2.3.1. Nhng thnh cng v t cTrong thi gian thc tp tm hiu qu trnh kinh doanh, c bit l hot ng nhp khu ti Cng ty TNHH Tin An, bng cc cch thu thp thng tin v phn tch d liu thu thp c. ng thi cc kt qu iu tra, phng vn c em ra so snh, t em nhn thy hot ng xut nhp khu ti Cng ty c nhng im mnh cn c pht huy v cng cn kh nhiu hn ch cn phi c nhng phng hng hon thin.Nm 2011 tnh hnh kinh t trong nc v th gii c nhiu din bin phc tp v ti chnh gi c; u nm mt s mt hng thit yu v nguyn nhin vt liu u vo dng cho sn xut, cc ph vn chuyn, li sut ngn hng tng cao, thm vo tnh hnh lm pht ko di. Thm na, n gia nm mt s nn kinh t ln trn th gii ri vo suy thoi khng hong, sc mua trn th trng gim theo gy nh hng ln n hiu qu kinh doanh ca Cng ty. Hot ng xut nhp khu ca Cng ty gp kh nhiu thch thc, t gi ngoi t gia ng Vit Nam v USD trong nhiu thng khng c li cho nhp khu cc sn phm ca Cng ty. Bn cnh , Cng ty cn phi chu s cnh tranh gay gt v gi c, cht lng sn phm, ca cc Cng ty cng ngnh. Tnh hnh bin ng t gi USD/VND bin thin kh lng cng gy ra cho Cng ty nhng kh khn nht nh. Song vi tinh thn vt kh, lnh o Cng ty kp thi ra nhiu gii php thch hp v ng vin ton th cn b cng nhn vin cng chia s kh khn, hng hi thi ua lao ng sn xut kinh doanh, thc hnh tit kim, pht huy ti a cc ngun lc thc hin hon thnh c hiu qu cc ch tiu k hoch kinh doanh m i hi ng c ng Cng ty ra.Nhng thnh cng ca Cng ty trc s tc ng ca t gi hi oi n hot ng nhp khu: Nhn chung, hu ht cc hp ng nhp khu ca Cng ty k kt vi cc i tc nc ngoi u c thc hin. Cc ch tiu ti chnh t ra u hon thnh v vt mc k hoch. Kim ngch nhp khu ngy cng tng, quy m nhp khu ln hn.Cng ty c mi quan h tt vi cc nh cung ng nc ngoi. V vy ngun cung ng cho hot ng kinh doanh ca Cng ty c thc hin lin tc, tnh trng khan him hu nh khng c.Do tc ng ca t gi cho nn chi ph kinh doanh ca Cng ty tng cao, do Cng ty ly cht lng sn phm b p cho chi ph. Bn cnh vic tm cc ngun hng c cht lng cao, ph hp vi nhng tiu chun yu cu , Cng ty u t cho nhn vin i cng tc nc ngoi tm nhng ngun hng c gi tt. Tng cng kh nng cnh tranh v gi, tm cc sn phm c cht lng cao vi gi c ph hp.2.3.2. Nhng tn ti, hn chBn cnh nhng thnh cng t c l nhng tn ti m Cng ty cn phi iu chnh trong thi gian ti.Cng tc nghin cu v d bo th trng, thu thp v x l thng tin cn km v th ng. Do nng lc ca i ng nhn vin chuyn thu thp v x l thng tin th trng cn hn ch. V vy vic nm bt nhu cu th trng v phng trnh nhng ri ro ca Cng ty cn gp nhiu kh khn. Bn cnh vic phn ng trc nhng thay i v chnh sch tin t ca Nh nc ca Cng ty vn cn kh chm, cha p ng c vi quy m ca Cng ty.Cng ty cha c cch xc nh quy m l hng sao cho c hiu qu trnh c s lng ph khi thiu hng bn hoc nhp qu nhiu gy ng vn. L mt Cng ty phi nhp nhiu hng ha phc v cho kinh doanh, do Cng ty vn gp mt s hn ch trong qu trnh thc hin cc hp ng nhp khu m nguyn nhn chnh l vn t gi. i vi nhng hp ng c k kt, bt k s bin ng bt thng no ca t gi cng nh hng n tin trnh thc hin hp ng v chnh iu nh hng rt ln n hot ng kinh doanh ca Cng ty. Bn cnh , Cng ty s gp kh khn trong vn thanh ton khi m t gi bin ng kh d on nh hin nay.Vi nhng bt cp nu trn, trong thi gian ti Cng ty phi a ra c nhng iu chnh hp l v c nhng phng php qun l ph hp gip Cng ty c th gim c chi ph trong hot ng kinh doanh, tng doanh thu, li nhun, tin lng ca cn b cng nhn vin. Chng 3: MT S GII PHP HN CH NH HNG CA BIN NG T GI HI OI N HOT NG KINH DOANH CA CNG TY TNHH TIN3.1. Quan im, nh hng ca Nh nc v t gi hi oi3.1.1. nh hng ca Nh nc c ch t gi hi oiT gi hi oi l mt cng c ca chnh sch tin t, v vy vic iu hnh t gi phi nhm mc tiu chnh sch tin t l n nh gi tr ng tin biu hin bng ch tiu lm pht, quyt nh s dng cc cng c v bin php thc hin mc tiu ra.T khng ngng nng cao uy tn ca Vit Nam ng trn c s n nh vng chc gi tr, s tng ng hp l gia i ni v i ngoi.Theo Ngh quyt 01/NQ-CP ca Th tng Chnh ph ban hnh ngy 03 thng 01 nm 2015, Ngn hng Nh nc l n v c trch nhim iu hnh chnh sch tin t ch ng, linh hot, phi hp cht ch vi chnh sch ti kha ch ng kim sot lm pht theo mc tiu ra, bo m n nh kinh t v m, thc y tng trng kinh t, iu hnh t gi ph hp vi din bin kinh t v m, lm pht, th trng tin t.Trong thi gian ti, nh hng ca Chnh ph l Ngn hng Nh nc cn tip tc kin nh iu hnh t gi theo hng n nh, khng vi vng dao ng cng nh khng lm nh hng n nim tin ca th trng. Vic iu chnh t gi cn tin hnh vo thi im ph hp trn c s nghin cu, nh gi tc ng ca tnh hnh th gii v trong nc, m bo n nh t gi theo ng nh hng bin ra.3.1.2. D bo tnh hnh bin ng ca t gi hi oi trong nm 2015 T gi hi oi l mt hin tng kinh t kh nhy cm v phc tp, hn na s vn ng ca t gi hi oi rt kh lng v ph thuc vo nhiu yu t khc nhau nh: cung cu ngoi t cho hot ng thng mi v u t, chnh sch t gi v li sut ca tng nc trong tng thi k, ch t gi hoc nng sut lao ng trong lnh vc sn xut hng ha thng mi v phi thng mi, Bn cnh , tc ng v vai tr ca t gi hi oi i vi nn kinh t quc dn, i vi cc doanh nghip trong v ngoi nc l kh ln. Do , vic d on s bin ng ca t gi hi oi cc k l quan trng mc d vic d bo t gi l mt vn ht sc kh khn cho cc nh qun l v m.Ngay nhng ngy u nm 2015, NHNN quyt nh tng thm 1% i vi t gi VND/USD (ngy 7/1). Hnh ng tng t gi ny c cho l th hin quyt tm n nh th trng ngoi hi trc nhu cu ln i vi ng bc xanh, ng thi ph hp vi tnh hnh hin ti khi ng USD ang mnh dn ln so vi cc ng tin khc. Song song , d tr ngoi hi ca Vit Nam trong nm 2014 ang di do mc hn 35 t USD, nn NHNN sn sng bn ra n nh th trng nu cn thit.Thng thng, tng t gi hi oi c th tc ng tiu cc ln nn kinh t bng cch to ra p lc lm pht do chi ph nhp khu thp. Tuy nhin, do lm pht trong nm 2014 ang ngng thp v gi du c chiu hng tip tc gim, p lc ny khng phi l vn quan ngi. Ngc li, tng t gi l n by h tr xut khu ca Vit Nam, tng tnh cnh trnh ca cc sn phm trong nc, hn ch nhp khu, qua h tr sn xut ni a. Ngoi ra, cc doanh nghip trc kia phi da nhiu vo ngun nguyn liu nc ngoi s tm hng i mi u tin ngun nguyn liu t th trng trong nc.Trong nm 2015, Thng c NHNN khng nh, t gi s khng tng qu 2% v d a tng t gi cn li trong nm 2015 ch cn 1%. Vic bin ng t gi nm 2015 ph thuc vo nhng yu t nh sau:Mt l, xut khu. K vng kim ngch xut khu s tip tc tng trng trong nm 2015, nh cu tiu dng ti M tng. Mc d cn cn thng mi ca Vit Nam c d bo l thm ht, do phn ln khi lng nhp khu s vn l hng ha v ph tng h tr sn xut. Nh vy, khng cn thit phi ph gi tin ng h tr xut khu.Hai l, mnh USD so vi cc loi tin khc. Thi gian qua, khu vc ng tin chung chu u v Nht Bn bt u gi h tr kinh t, khin t gi ca loi tin ny so vi USD yu i. Bn cnh , nhng thng tin chnh tr bt n ti khu vc chu u, nh cuc bu c ti Hy Lp, cng l im ng quan ngi cho gi tr ca ng EUR. ng thi, kinh t M m dn ln khin th trng kh lc quan v vic Fed tng li sut trong na cui nm nay. Do , ng USD s dn tr li v th dn u. S mnh ln ca USD cng l ng lc khin t gi tng n nh cung cu th trng.Ba l, d tr ngoi hi. Hin d tr ngoi hi ca Vit Nam l hn 35 t USD. Theo NHNN, trong nm 2015, cn cn thanh ton s thng d 8-9 t USD. Do vy, nhiu kh nng Chnh ph s vn bo v tin ng.Tuy can cn thng mai nm 2014 thng d khoang 1,98 ty USD - mc xut siu ky luc trong vong 3 nm tr lai y v vn u t trc tip nc ngoai (FDI) tai Vit Nam tng cao; vi tng vn cp mi va tng thm at khoang 20,2 ty USD. Tuy nhin, ng VND chc chn vn anh hng bi bin ng ty gia vi ng la; c bit trong trng hp Cuc d tr Lin bang Hoa Ky bt u thc hin chinh sach tai khoa tht cht trong 12 thang ti. Theo d bo, t gi VND/USD co th giam xung 22.050 VND/USD vao cui nm 2015.3.2. Mt s gii php nhm hn ch nh hng ca bin ng t gi n hot ng kinh doanh ca cng TNHH Tin AnC th ni ri ro v t gi trong hot ng xut nhp khu l loi ri ro thng xuyn v ng lo ngi nht i vi cc cng ty hot ng xut nhp khu. S thay i t gi ngoi t so vi ni t khin cho hiu qu hot ng xut nhp khu ca cng ty b nh hng ng k. Th nhng trn thc t, rt t doanh nghip Vit Nam c ci nhn ng n v ri ro t gi nn cha c s quan tm ng mc. Qua nhng phn tch trn, chng ta cng thy c s bin ng ca t gi hi oi tc ng th no n kt qu hot ng xut nhp khu ca cng ty TNHH Tin An. Trong hin ti, t gi ang c xu hng tng lm tng doanh thu rt c li cho cc doanh nghip xut khu, nhng ng thi cng lm tng chi ph nhp khu, nhng v kim ngch nhp khu ca cng ty chim 100% tng kim ngch nn gy thit hi cho cng ty rt ln. Tuy nhin trong tng lai t gi cng c th gim, lc s c li cho cng ty v khi chi ph nhp khu s gim. Nh vy cng ty cn phi s dng nhng gii php phng trnh ri ro v t gi. Do , ti trnh by mt s gii php sau nhm gip cng ty TNHH Tin An c th gim thiu ri ro v t gi. Bng cch s dng hp ng k hn v cc cng c phi sinh khc, c th phng trnh c ri ro v t gi cho hot ng xut nhp khu. Hin nay, cng ty mi ch s dng cc qu d phng kp thi p ng khi ngun ngoi t ca cng ty thm ht. Cn cc cng c phi sinh nh hp ng k hn, hp ng hon i, hp ng quyn chn cng ty cha s dng phng nga ri ro t gi. Nguyn nhn ca thc trng trn l do mc am hiu ca cng ty v cc sn phm phi sinh cn yu km. V do bn thn ban lnh o cng ty khng khuyn khch nhn vin s dng cc cng c ny. Vn t ra cho cng ty TNHH Tin An trong giai on t gi bin ng phc tp v tnh hnh thc t ca cng ty nh hin nay l: i vi cc qu d phng ri ro t gi m hin nay cng ty ang s dng, cn r sot li cn i mt lng d phng cho hp l, trnh trng hp lng d phng rt ln nhng khng dng n. Hoc qu t khng khi c bin ng xy ra. C th nm 2011 v 2012 qu d phng ri ro t gi ca cng ty l 2.500.000.000 ng, sang nm 2014 qu d phng ny tng ln 2.750.000.000 ng. i vi vic hin ti cng ty cha s dng cc cng c phi sinh phng nga ri ro t gi do mc am hiu ca cng ty v cc sn phm phi sinh cn yu km, v do bn thn ban lnh o cng ty khng khuyn khch nhn vin s dng cc cng c ny d y l bin php rt hu ch. Trc ht ban lnh o cng ty cn nhn thc r tm quan trng ca vic s dng cc cng c phi sinh phng nga ri ro t gi, t khuyn khch nhn vin trong cng ty tm hiu v vn dng tt cc cng c ny. ng thi cho nhn vin tham gia cc kha o to nghip v ny do cc ngn hng v cc c quan nh nc t chc. Cc loi cng c phi sinh c bn bao gm:a) Nghip v giao dch hi oi k hn (Forward) Forward l giao dch hai bn cam kt s mua, bn vi nhau mt lng ngoi t theo mt mc t gi xc nh v vic thanh ton s c thc hin vo thi im xc nh trong tng lai.Mc k qu 3% gi tr hp ng cho cc giao dch USD/VND. Mc k qu t 7 10% gi tr hp ng cho cc giao dch c loi ngoi t khc vi giao dch USD/VND nu trn.

b. Nghip v giao dch hp ng hon iHp ng hon i c s dng trong trng hp doanh nghip cn ngoi t trong tng lai v ni t trong hin ti hoc cn ngoi t trong hin ti v ni t trong tng tai. V d nh doanh nghip c mt hp ng nhp khu v cn USD trong tng lai, nh vy trnh ri ro t gi doanh nghip c hai giao dch cn thc hin, bn USD giao ngay trong hin ti v mua USD k hn trong tng lai. Nhng by gi, nh c hp ng hon i, doanh nghip ch cn k hp ng hon i vi ngn hng thc hin c hai giao dch trn. Lm nh vy s tit kim c chi ph cho doanh nghip do chnh lch gi mua v bn USD, ng thi cng hn ch c thi gian do ch cn k mt loi hp ng thay v hai nh trc y.Nghip v giao dch hi oi hon i l giao dch ng thi mua v bn cng mt lng ngoi t (ch c hai ng tin c s dng trong giao dch), trong k hn thanh ton ca hai giao dch l khc nhau v t gi ca hai giao dch c xc nh ti thi im k kt hp ng.K hn giao dch: ti thiu 03 ngy, ti a 365 ngy.Ph giao dch hi oi: khch hng khng phi tr ph giao dch hi oi i vi giao dch hon i.Chng t trong cc giao dch giao ngay: khch hng khng phi xut trnh chng t chng minh mc ch s dng ngoi t.Mc k qu 3% gi tr hp ng cho cc giao dch USD/VND. Mc k qu t 7 10% gi tr hp ng cho cc giao dch c loi ngoi t khc vi giao dch USD/VND nu trn.

c. Quyn chn ngoi t vi ngoi t i vi mt doanh nghip xut nhp khu, thng xuyn phi i mt vi cc khon thu chi bng ngoi t, v vy ri ro v t gi l khng th no trnh khi. Khi c mt khon thu bng ngoi t trong tng lai, trnh ri ro doanh nghip c th mua quyn chn bn ngoi t trong tng lai, khi n thi hn thanh ton nu doanh nghip thy c li th s s dng hp ng quyn chn bn ngoi t, nu khng th doanh nghip s bn bn ngoi th trng. Ngc li, khi c mt khon chi bng ngoi t trong tng lai, doanh nghip c th mua quyn chn mua, khi n thi hn thanh ton, doanh nghip c th trnh c ri ro v t gi bng cch s dng quyn chn mua khi gi th trng ln cao doanh nghip c th mua ngoi t vi gi thp hn gi th trng, cn khi gi th trng gim xung doanh nghip c th mua ngoi t bn ngoi th trng v ch b l phn chi ph mua quyn chnQuyn la chn tin t:L mt giao dch gia bn mua quyn v bn bn quyn, trong bn mua quyn c quyn nhng khng c ngha v mua hoc bn mt lng ngoi t xc nh mt mc t gi xc nh trong mt khong thi gian tha thun trc. Nu bn mua quyn la chn thc hin quyn ca mnh, bn bn quyn c ngha v bn hoc mua lng ngoi t trong hp ng theo t gi tha thun trc. Quyn Chn c 2 loi: Quyn chn mua l quyn c mua ngoi t ti t gi tha thun trong mt khong thi gian hoc thi im xc nh. Quyn chn bn l quyn c bn ngoi t vi t gi tha thun trong mt khong thi gian hoc thi im xc nh.