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SOPHIA ANTIPOLIS
SOPHIA ANTIPOLIS .............................................................................................................................................................................................................. 1
FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS ........................................................................................................................................................................................... 2-6
Missions ................................................................................................................................................................................................................................................. 2
Fondations abritées et fonds dédiés ..................................................................................................................................................................................................... 3
Communication ..................................................................................................................................................................................................................................... 4
Conseil d’administration 2013 ............................................................................................................................................................................................................... 5
Équipe 2013 ........................................................................................................................................................................................................................................... 6
INTERNATIONAL .................................................................................................................................................................................................................. 7-16
L’Ingénierie de projets européens ......................................................................................................................................................................................................... 7-9
Réseaux et partenariats internationaux ............................................................................................................................................................................................... 10-13
Le marketing international de la technopole ....................................................................................................................................................................................... 14-15
Soutien aux PME et mise en réseau des compétences ........................................................................................................................................................................ 16
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE ......................................................................................................................................... 17-25
Les Sophia Cafés .................................................................................................................................................................................................................................... 18
Accompagnement personnalisé : Permanence de l’entrepreneur........................................................................................................................................................ 19
Diffusion de la culture scientifique ........................................................................................................................................................................................................ 20-22
Activités culturelles ................................................................................................................................................................................................................................ 23-25
PARTENAIRES ..................................................................................................................................................................................................................... 26
SOMMAIRE
Chiffres clés…
Chiffres clés…
Premier parc technologique et scientifique créé en Europe, en 1969
Une marque et des règles
Sophia = sagesse
Antipolis = nom grec d’Antibes
Règles d’or : 2/3 de nature et d’espaces verts et 1/3 de bâti
Les bâtiments ne doivent pas dépasser 3 étages
Un projet pour 2030 Un axe central autour duquel les compagnies et les laboratoires seront articulés, une ligne visible depuis l’espace pourrait être le symbole.
SOPHIA ANTIPOLIS
espaces de vie redéveloppés et interconnectés
4
1
Missions La Fondation Sophia Antipolis est l’un des principaux acteurs du développement de la technopole de Sophia Antipolis. Créé en 1969, le parc est l’un des tous premiers en Europe et une référence internationalement reconnue. La Fondation a été créée en 1984 par l’Association Sophia Antipolis, le groupement d’intérêt économique SAVALOR et le Syndicat Mixte de Valbonne. Déclarée d’utilité publique et propriétaire des marques Sophia, Sophia Antipolis et Sophipolitain, elle remplit des fonctions fondamentales :
• Animation (scientifique, culturelle, entrepreneuriale) • Communication • International et Europe • Innovation et prospective • Lien social
La FSA est un interlocuteur internationalement reconnu dans le domaine de la politique des clusters, des pôles de compétitivité et, bien évidemment, des parcs scientifiques et technologiques. L’équipe est très engagée dans ce domaine et participe à de nombreux projets européens dans le domaine des clusters. Elle s’attache aussi à promouvoir des services pour les PME. Elle est avec Sophia Business Angel, à l’origine de la « Start’Up Factory », lieu de rencontre entre financiers et jeunes entrepreneurs. Cette initiative a beaucoup de succès ainsi que l’a confirmé un récent sondage. La Fondation organise aussi des actions afin d’aider des PME à être présentes au plan européen et international, notamment par l’organisation de missions d’entreprises dans des pays émergents ou du pourtour méditerranéen. La promotion internationale de Sophia Antipolis constitue l’une des activités les plus visibles de la Fondation. Si la technopole est une référence internationale aussi reconnue, elle le doit très largement au Président, au Directeur et à l’équipe de la FSA. Elle dispose d’un réseau de partenaires : 45 accords de coopération ont été signés ces dernières années et cet effort a été poursuivi en 2013. La FSA reçoit, par ailleurs, de nombreux visiteurs chaque année, dont de nombreuses personnalités, qui s’intéressent à la technopole, à son développement et à la création de structures analogues chez eux.
FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS
2
Fondations abritées et fonds dédiés En 2004, la Fondation Sophia Antipolis a modifié ses statuts pour devenir Fondation de recherche abritante. Ses nouveaux statuts l’autorisent à créer des fondations abritées et à faire bénéficier des équipes de recherche françaises et/ou étrangères de la loi sur le mécénat (66 % d’exonération fiscale pour les donateurs). Les fondations abritées sont un mécanisme simple et souple pour favoriser le partenariat public/privé notamment dans le financement de la recherche ou de projets d’innovation d’envergure. De même, cette facilité juridique peut aider au développement de la diffusion de la culture scientifique et technique. La Fondation Sophia Antipolis prend en charge la gestion administrative et financière des fondations qu’elle abrite. Elle promeut leurs actions et leur fait profiter de son réseau. Fondation abritée CIGREF
Créée en juin 2008, la Fondation CIGREF (Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises) a pour objet de : Mener des études sur « l’histoire de l’informatisation » des grandes entreprises (1970-2010) afin d’en constituer une mémoire, Développer un programme international de recherche en vue d’évaluer la Dynamique des usages professionnels des Systèmes d’Information et d’anticiper leurs impacts sur le management futur des firmes (2010-2030). http://www.fondation-cigref.org Fonds dédié A.R.T.S.
Le Fonds pour l’innovation et la créativité A.R.T.S. œuvre à l’intersection des arts, de la recherche, des technologies et des sciences en encourageant et stimulant l’innovation et la créativité.
FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS
3
Communication La communication est une démarche stratégique pour la Fondation Sophia Antipolis. Elle doit servir des objectifs précis et une double stratégie : développer et faire connaître la FSA et ses actions, donner de la visibilité notamment internationale aux acteurs de la technopole et à leurs initiatives. Le service communication doit être le moteur de propositions pour l’amélioration de la diffusion de l’information : utilisation de nouveaux outils TIC, nouveaux logiciels, réseaux sociaux… Les outils principaux de diffusion pour la Fondation sont le site Internet, les réseaux sociaux.
Site internet / Présence sur les réseaux sociaux
www.sophia-antipolis.org
Vous retrouvez sur le site vos rubriques favorites : La liste des entreprises du parc, l’historique de Sophia Antipolis, le plan d’accès, l’agenda des manifestations, une rubrique exclusivement dédiée à la Communauté d’Agglomération de Sophia Antipolis, les collectivités partenaires (CASA, CG06, Région PACA).
Accueil Presse & Médias
La FSA accueille, informe et oriente la presse et les médias nationaux et internationaux. En
2013, une dizaine de missions presse ont été reçues (Chine, Corée du Sud...) pour des
reportages ou des articles sur la technopole et son écosystème. La Fondation a développé ses
relations avec la presse en créant une base de contacts anglo-saxons et méditerranéens.
FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS
4
Conseil d’administration 2013
Membres fondateurs Dominique FACHE Président de la Fondation Sophia Antipolis. Pierre LAFFITTE, Président d’honneur de la Fondation Sophia-Antipolis. Le Président du Syndicat Mixte de Sophia-Antipolis (SY.MI.S.A.), Jean-Pierre MASCARELLI, Vice-Président de la FSA. Association des Amis de la Fondation Sophia Antipolis, représentée par Pierre-Antoine GRISLAIN.
Membres représentant les organismes publics Le Président du Conseil Général des Alpes Maritimes, représenté par le Docteur Georges ROUX, Conseiller Général. Conseil Régional Provence-Alpes-Côte d’Azur, représenté par Philippe MUSSI, Conseiller régional Europe écologie. Ministère de la Culture et de la Communication, représenté par Claudie HAIGNERE, Présidente du Palais de la Découverte et de la Cité des Sciences et de l’Industrie. Ministère de la Recherche et de la Technologie, représenté par Jean-François CERVEL.
Membres cooptés René BLANCHET, Président d’Honneur de la Conférence des Recteurs français (nommé en 2002). Pierre BORDRY, Conseiller d’État. Bernard BOUCAULT, Préfet de Police, Paris. Paul CAMOUS, Préfet de Région Honoraire.
Invités Préfecture des Alpes-Maritimes, représentée par Christophe MIRMAND, Préfet. Chambre de Commerce et d’Industrie Nice Côte d’Azur (CCI NCA) représentée par Bernard KLEYNHOFF, Président. Club des Dirigeants de Sophia Antipolis représenté par Gérard GIRAUDON, Président. KPMG, représenté par Dominique DAZZA, Directeur. Université de Nice Sophia Antipolis avec Frédérique VIDAL, Présidente.
FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS
5
Équipe 2013
INTERNET
Mélissa MUSSON, Webmaster.
COMMUNICATION, CULTURE, SCIENCES
Farouk RAÏS, Responsable Communication, Relations Publiques
et Relations avec les collectivités.
Tél. 04 92 96 78 05
ENTREPRISE, ANIMATION Catherine DUBREUIL, Responsable Animation.
Tél. 04 92 96 78 14
PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
RELATIONS EUROPE ET INTERNATIONAL Nadège BOUGET, Chef de projet Europe et International.
Tél. 04 92 96 78 17
Colin RUEL, Chef de projet Europe et International.
Tél. 04 92 96 78 16
PRÉSIDENCE
Dominique FACHE, Président.
Pierre LAFFITTE, Président d'honneur
ADMINISTRATION/FINANCES
RESSOURCES HUMAINES Charlotte ROUSSELIN, Secrétaire Générale.
Tél. 04 92 96 78 13
FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS
DIRECTION
Jean-Noël DURVY, Directeur Général.
Tél. 04 92 96 78 08
Caroline CHAMBON, Assistante de Direction.
Tél. 04 92 96 78 08
6
Trois axes constituent l’action de la Fondation à l’international:
- La mise en place et l’activation de réseaux.
- L’accueil de délégations étrangères (près d’une quarantaine par an) et leur rapprochement avec des organismes intéressés (centres de recherche, universités, industriels, pôles de compétitivité, etc.).
- Le montage de partenariats technologiques stratégiques (Convention DGCIS, appui à l’internationalisation des PME membres des Pôles).
L’Ingénierie de projets européens
INTERNATIONAL
8 projets européens en cours en 2013...
+ 50 partenaires européens associés
2 missions à l'étranger
10 workshops organisés
7
Plateforme européenne de collaboration des clusters
La Fondation Sophia Antipolis est partenaire de la Plateforme Européenne de Collaboration des Clusters - Phase 2. Ce projet est coordonné par Clusterland
(Autriche). Cette plate-forme vise à offrir aux managers de clusters et à leurs membres notamment les PMEs, un lieu pour créer des partenariats, développer
des nouveaux projets, accéder à de nouveaux marchés, obtenir les informations clés de leur domaine… Le rôle de la Fondation Sophia Antipolis dans ce
projet est notamment de soutenir les clusters et PMEs dans leur internationalisation via la signature d’accord de coopération avec des pays hors Europe.
INTERNATIONAL
PROJET SHAAMS
La Fondation Sophia Antipolis est
partenaire du projet européen SHAAMS –
« Strategic Hubs for the Analysis and
Acceleration of the Mediterranean Solar
Sector ». Ce projet est cofinancé par le
programme ENPI CBC MED et rassemble
12 partenaires euro-méditerranéens.
Ce projet mettra en œuvre une série
d'actions visant à sensibiliser le public sur
les opportunités des solutions d'énergie
solaire pour le développement
économique et social.
MED-KED, Mediterranean Knowledge-
based Entrepreneurship Development
MED-KED est un projet financé par le
programme INTERREG Bassin Méditerranéen
de la Commission européenne. Il vise à
concevoir un cadre commun des stratégies
régionales en matière d’Entreprenariat basé
sur la Connaissance afin de favoriser l’esprit
d’entreprendre dans les régions partenaires,
développant des stratégies transnationales
et créant un Réseau Transnational de
partages d’expériences, de diffusion de
savoir-faire sur la zone méditerranéenne.
EUROMED@CHANGE
L'objectif global de ce
projet est de promouvoir
l'internationalisation des
PME par le biais des
clusters et de construire
un cadre intelligent,
cohérent et durable pour
la coopération entre l'UE
et le Maroc, la Tunisie,
l'Egypte et le Liban.
WIINTECH - “Worldwide
Intercluster Initiative for New
materials and processes
focused on clean
TECHnologies”
Ce projet vise à promouvoir
l'internationalisation des clusters
européens et à développer des
pratiques de classe mondiale de
clustering dans le secteur des
technologies propres.
8
POOLING4CLUSTERS
POOLING4CLUSTER (partage des meilleurs
services pour les initiatives régionales de
cluster) a été lancé en Janvier 2010 pour
une durée de 3 ans dans le cadre du
programme Européen INTERREG IVC. Il
s’agit d’un projet régional qui se focalisera
sur les liens entre les agences de
développement et les clusters dans leur
environnement. Le projet permettra
d’analyser et de partager des expériences
concernant les services proposés par les
agences de développement dans le but
d’améliorer l’efficacité des clusters et de
renforcer leur contribution aux objectifs de
développement régional.
http://www.pooling4clusters.eu
SME INTERNATIONALISATION
THROUGH CLUSTERS
La DG Entreprises de la
Commission européenne a lancé
une initiative visant à soutenir les
PME et clusters pour développer
leurs partenariats internationaux.
La Fondation Sophia Antipolis est
le coordinateur de cette action en
partenariat avec Clusterland
(Autriche), ERAI (France) et inno
AG (Allemagne). Des
Matchmakings ont été organisés
en 2013 au Brésil et en Inde.
VENIS - Virtual Enterprises by
Networked Interoperability
Services
C’est un projet d’une durée de 30
mois, lancé en Octobre 2011 et
financé par le 7ème Programme
Cadre de Recherche et
Développement de la Commission
Européenne. Le projet a pour
objectif de développer un logiciel
facilitant le travail collaboratif
entre grandes entreprises et PME.
La Fondation Sophia Antipolis,
partenaire du projet, est
responsable spécifiquement du
volet Dissémination.
http://www.venis-project.eu
SMART-MED-PARKS
Projet pilote financé dans le cadre du
Programme MED qui a pour objectif
d'améliorer l'efficacité énergétique des
Parcs Scientifiques et Technologiques, en
contribuant à la création d'un modèle
auto suffisant de génération et de
consommation d'énergies par le
déploiement de Smart Grid.
Ce modèle testé dans cinq Parcs
Scientifiques et Technologiques en
Espagne, Italie, France et Portugal
favorisera l'efficacité énergétique et
l'intégration des énergies renouvelables
comme facteur clé pour la compétitivité
et la viabilité du modèle économique et
social actuel des parcs de la zone
méditerranéenne.
http://www.smartmedparks.eu/
INTERNATIONAL
9
Réseaux et partenariats internationaux
Par sa politique internationale, la Fondation Sophia Antipolis a noué de nombreux accords de partenariats destinés à resserrer les relations entre les actifs du
Parc et leurs homologues étrangers.
Les axes de collaboration portent principalement sur : L’organisation de visites d’entreprises en particulier dans les secteurs TIC, biotechnologies, environnement et nouvelles énergies et l’émergence de
partenariats technologiques et commerciaux.
La création de liens entre acteurs privés, centres de recherche et académiques des deux parcs.
La participation à des projets collaboratifs, en particulier des projets financés par la Commission
européenne.
La promotion auprès des actifs et des parties prenantes de l’Observatoire Européen des clusters.
L’échange des informations (statistiques et opportunités de coopération).
La promotion et la communication des évènements organisés (Site internet/ Newsletter, etc.).
La mise à disposition d’un bureau pour les entreprises des parcs scientifiques, désireuses de
développer des partenariats.
INTERNATIONAL
10
Contrat d’assistance technique avec KACST – Arabie Saoudite
Signature du contrat en décembre 2012, à Taïf (Arabie saoudite). Le but pour la Fondation est d’assister, avec SBA (Sophia Business Angels), KACST (King
Abdul Aziz City For Science and Technology) dans la mise en place d’une technopole et dans le développement de l’entrepreneuriat autour de la ville de TAIF
en Arabie Saoudite. Les premières actions ont débuté au 1er trimestre 2013 se sont sont poursuivis avec : des études sur technopoles, des mises en réseaux
avec les entreprises sophipolitaines, l'Université, le Skema, les Pôles de compétitivité, 2 study Tour.
INTERNATIONAL
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Les réseaux internationaux
ECCP2 La Fondation Sophia Antipolis est partenaire de la Plateforme Européenne de Collaboration des Clusters - Phase 2. Ce projet est coordonné par Clusterland (Autriche). Cette plate-forme vise à offrir aux managers de clusters et à leurs membres notamment les PMEs, un lieu pour créer des partenariats, développer des nouveaux projets, accéder à de nouveaux marchés, obtenir les informations clés de leur domaine… Le rôle de la Fondation Sophia
Antipolis dans ce projet est de soutenir les clusters et PMEs dans leur internationalisation via la signature d’accord de coopération avec des pays hors Europe. www.clustercollaboration.eu
Le cluster link
La Fondation Sophia Antipolis a signé une quarantaine d’accords de coopération avec d’autres
organisations dans le monde : technopoles, clusters, agences de promotion de l’innovation, etc.
Ce réseau est utilisé en faveur des entreprises telles que les missions d’entreprises à l’étranger.
Mais ce potentiel pourrait être mieux valorisé et c’est le but du cluster link qui s’intègre dans un
triptyque avec la plateforme de services aux PME et la future pépinière internationale.
Ces partenariats peuvent être la base de services aux PME qui souhaitent se développer à l’international et aller a la conquête de nouveaux marchés par le
biais de partenariats technologiques, commerciaux ou de la création de filiales a l’étranger. Le cluster link devrait faciliter le soft Landing d’entreprises dans
les incubateurs et pépinières des partenaires du cluster link sur une base de réciprocité.
La finalisation du business plan, l’établissement d’un accord type de coopération et la recherche de financement sont en cours. Une charte de
fonctionnement devrait également être préparée et cosignée par les partenaires du cluster link et une phase pilote de mise en œuvre du cluster link devrait
avoir lieu en 2012 avec un échantillon de partenaires volontaires et motivés.
INTERNATIONAL
12
IASP L’Association Internationale des Parcs Scientifiques est une organisation internationale à but non lucratif créée en 1984 à Sophia Antipolis
à l’initiative de Pierre Laffitte. Elle regroupe le réseau mondial de Parcs Scientifiques et Technologiques et des incubateurs d’entreprises
innovantes, soit 372 membres, présents dans 72 pays, qui rassemblent pas moins de 200 000 entreprises. Elle a pour vocation de stimuler
la croissance, l’internationalisation et l’efficacité de ses membres. www.iasp.ws
Réseau Europe Entreprise Network E.E.N. La Fondation Sophia Antipolis a été nommée membre affilié du réseau européen EEN, « Europe Enterprise Network », le plus grand
réseau de points de contact d’informations et de conseils destinés aux PME. Deuxième organisation en France à obtenir le statut de
membre affilié, la Fondation devient ainsi le point de contact privilégié pour les membres du réseau désirant nouer des relations avec les
pôles de compétitivité français.
http://een.ec.europa.eu
AFAST – DFGWT L’Association Franco-Allemande pour la Science et la Technologie (AFAST, Paris) et la « Deutsch-Französische Gesellschaft für Wissenschaft
und Technologie e. V » (DFGWT, Bonn) ont été créées par les gouvernements des deux pays pour promouvoir la coopération franco-
allemande dans les domaines de la recherche, de la technologie et de l’innovation industrielle. http://afast-dfgwt.eu
EBAN Grâce au Club Sophia Business Angels (SBA), créé par la FSA, la technopole a tissé des liens avec le réseau européen des clubs de Business
Angels, EBAN. EBAN a été créé en 1999 par un groupe de réseaux d’investisseurs en Europe avec la collaboration de la Commission
européenne et EURADA. Il est le représentant à Bruxelles de plus de 250 réseaux de Business Angels en Europe. Aujourd’hui, EBAN
rassemble plus de 113 organisations membres dans 26 pays. www.eban.org
INTERNATIONAL
13
Le marketing international de la technopole La Fondation Sophia Antipolis poursuit son action d’accueillir, de faire vivre et de renforcer les réseaux et les liens entre entreprises, organismes et institutions du monde entier. L’objectif est de faire participer le plus possible les acteurs académiques, industriels, associatifs et publics de Sophia Antipolis à ces rencontres. En 2013, la Chine, la Corée du Sud et la Russie sont les plus grands fournisseurs de délégations.
INTERNATIONAL
Délégations étrangères reçues
Mises en relation avec des entreprises du parc
Tours du Parc
Heures de présentations
Accords de coopération signés avec des partenaires étrangers
14
Accueil de délégations étrangères...
RUSSIE : Le Ministre des Telecoms, des gouverneurs le 22 novembre, Groupe du 30 septembre
CHINE (Pekin), The Administrative Committee of Zhongguancun Science Park, 20 septembre
MODAVIE : Technopark Tracom 25 juin
EQUATEUR (Yachay), 7 juin
TUNISIE, Politech Gabès, 3 juin
CANADA, technopark de Montreal, 31 mai
CORÉE DU SUD, Daegu Gyeongbuk, 31 mai
République dominicaine, Parqué Cibernetico, 26 avril
ETC...
Missions à l’étranger
BRÉSIL, INDE, ARABIE SAOUDITE
INTERNATIONAL
INTERNATIONAL
15
Soutien aux PME et mise en réseau des compétences L’animation de la technopole se concentre sur l’aspect scientifique, technique et entrepreneurial. Elle permet de maintenir l’état d’esprit sophipolitain, innovant et convivial. La Fondation Sophia Antipolis a depuis l’origine, favorisé l’interactivité entre les actifs du Parc en appliquant le concept de fertilisation croisée. Afin de favoriser la création, la compétitivité et le développement des PME, la FSA, en partenariat avec d’autres acteurs, a également souhaité mettre en
place un programme de soutien en direction des PME. Il s’agit de proposer un accompagnement sur des thèmes clés de l’entreprise afin de favoriser leur développement. Les résultats attendus sont de deux types : - une amélioration de la compétitivité individuelle des entreprises participantes notamment à l’international, - la création d’un réseau d’entreprises favorisant les mutualisations et les synergies.
Actions proposées :
• Un accompagnement personnalisé par un expert pour les PME, créateurs d’entreprises, porteurs de projets
• Networking avec l’outil Start up Factory • Des réunions thématiques collectives sur des thèmes pertinents pour les PME • Formations
INTERNATIONAL
16
En 2013…
20 évènements organisés,
50 entreprises de Sophia consultées
10 séances de création de jeux vidéos pour collégiens
8 Petits déjeuners sur des thématiques d’aujourd’hui
1 grande conférence
3 expositions
8 concerts de musique par an.
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
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Les Sophia Cafés
La Fondation met en place de nombreux événements, ateliers ou actions destinés aux porteurs de projets et
aux PME. Ces événements permettent principalement de créer des réseaux et de communiquer autour d’une
nouveauté.
Initiés par Pierre Laffitte, les petits-déjeuners réunissent régulièrement entre 50 et 100 personnes,
responsables d’entreprises, chercheurs et scientifiques. Depuis 2009, c’est sous l’appellation Sophia Cafés que
cette action se poursuit. Ils visent à réunir les acteurs du monde de l’entreprise et des spécialistes autour de
thèmes d’actualité et de prospective. La formule mensuelle, d’une durée de deux heures— des exposés suivis
d’échanges avec le public — permet d’informer et de mettre en relation : chefs d’entreprises, chercheurs,
politiques, institutionnels et étudiants.
En 2013, ces Sophia Cafés, ont connu une fréquentation en hausse régulière. Ces rencontres matinales,
en général le vendredi de 9h00 à 11h00, soutenues par la Région PACA, le CG 06 et la Communauté
d’agglomération de Sophia Antipolis, permettent de s'informer et de débattre autour de thèmes suivant
l’actualité économique, l’innovation, les aides européennes…
Thématiques - La eDRH, une DRH mutualisée en ligne au service des entreprises Sophipolitaines ! (18/01/2013)
- Intégrer la créativité au sein de l’entreprise (22/03/2013)
- Le Cloud Computing, l’informatique de demain ? (05/04/2013)
- Les PME face aux tendances d’avenir : Virtualisation et impact pour l’organisation (21/06/2013)
Ouverture des PME à l’international (28/06/2013)
- Les relations Presse pour les PME : Conseils et outils pour réussir votre stratégie RP ?" (27/09/2013)
- Comment améliorer l’efficacité énergétique et favoriser le recours aux énergies renouvelables ? (15/11/2013)
- MOOCS, la révolution à venir : Nouvelle façon d’étudier ? (22/11/2013)
En 2013…
8 Sophia cafés
16 heures d’interventions
17 Speakers
650 participants
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
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Accompagnement personnalisé : Permanence de l’entrepreneur
Poursuivant son objectif de soutien à la création et au développement d’entreprises innovantes, la Fondation
Sophia Antipolis joue à la fois un rôle d’information et d’intermédiation. Ainsi en 2013, la «Permanence de
l’entrepreneur» mise en place en 2012 s’est poursuivie tous les lundis. L’objectif est de faire le point en
quelques heures avec un expert et trouver avec lui des pistes d’action et d’amélioration (Diagnostic
stratégique de l’entreprise, analyse des forces et des faiblesses, détection des menaces et des opportunités).
Ce service gratuit s’adresse aux jeunes créateurs, futurs dirigeants ou chefs d’entreprises en activité, à la
recherche d’un conseil ou souhaitant résoudre une problématique liée au monde de l’entreprise.
[email protected] ou 04.92.96.78.14
Networking : Start up Factory
Créées par le Club Sophia Business Angels, aidées par la
Caisse des Dépôts et Consignations, la Fondation Sophia
Antipolis, Meeschaert Gestion Privée et la Chambre de
Commerce et d'Industrie Nice Côte d'Azur, les « Start Up
Factory » sont le lieu de rencontre pour tous ceux qui
entrent dans une démarche de réflexion concernant la
création ou l'accompagnement d'une entreprise innovante. L’Evénement du Networking Entrepreneurial
de Sophia Antipolis :
- 1ère soirée, le jeudi 14 Juin à 18h30
- Deuxième soirée, le jeudi 27 Septembre à 18h30
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
19
Dans le cadre de ses missions de diffusion de la science, et d’animation culturelle, la Fondation Sophia Antipolis s’implique dans de nombreuses actions. Elle organise et soutien de nombreuses expositions montées en collaboration avec les entreprises ou institutions du site. Elle conduit, à travers des expositions artistiques, scientifiques et techniques, des réflexions autour de thématiques générales (architecture innovante, Design...) et elle maintien une activité pour assurer le bien être des salariés du parc. Diffusion de la culture scientifique
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
Séances de programmation et de création de jeux vidéos
Grande conférence prospective
Expositions scientifiques attirant plus de 500 visiteurs
Projet de recherche sur les critères de notations
des entreprises et territoires
Projet de diffusion de la science
20
Atelier de programmation de jeux vidéos : Mars, Avril, Mai 2013 Grâce au soutien du Conseil général des Alpes-Maritimes, avec l’appui de l’Espace Turing et de Kernel Panic, la FSA a mis en place un atelier de création et de programmation de jeux vidéos sur des tablettes tactiles, destiné aux collèges des Alpes-Maritimes. Le Collège International de Valbonne a été le premier à bénéficier de cet atelier expérimental et les résultats sont plus que satisfaisant.
Etude expérimentale sur l’émergence de nouveaux critères pour l’innovation
A son initiative, la Fondation Sophia Antipolis, a lancé une étude en 2012 sur des critères additionnels
afin d’évaluer les risques financiers des entreprises et des territoires. Les critères actuels des agences de
notation ne résident que sur l’étude de la comptabilité et des cours boursiers. On constate également
que les actionnaires veulent du rendement et ont la main mise sur le fonctionnement de l’entreprise. Cette étude s’est poursuivie en 2013 avec un groupe de
travail comportant des représentants des jeunes chambres économiques, du Skema, de Mines ParisTech, du Conseil régional, de l’Inserm ainsi que des
business angels et des industriels. Un document de communication est sorti au premier semestre 2013.
Exposition, "La chimie, des solutions au quotidien" : Du 9 au 22 novembre Inauguré à l’occasion de la Fête de la Science, cette exposition exemplaire est issue de la collaboration du groupe Dow, leader mondial de l’industrie chimique et présent sur le site de Sophia Antipolis, et de la Fondation Sophia Antipolis. Elle a permis en outre de montrer le savoir faire de Dow.
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
21
Exposition "La radioactivité, de Homer à Oppenheimer" : 9 Juillet au 20 Septembre La Fondation Sophia Antipolis a accueilli cette exposition réalisée magistralement par l’ANDRA (Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs) et créée à l'occasion de l'Année internationale de la Chimie et de la célébration du centenaire du prix Nobel de chimie attribué à Marie Curie.
Conférence prospective « Les Marches du Futur » : Lundi 10 juin
Ce cycle de conférences prospectives proposé par la Fondation Sophia Antipolis et MINES ParisTech, dont l’objectif est de rassembler les meilleurs spécialistes dans les domaines de l’informatique, des mathématiques, de l’énergie, a accueilli, lors de la première, Thierry Gaudin, pour une « Introduction à la prospective du 21ème siècle ». Un projet de diffusion de la science : PROJET MEDITES
L’Université de Nice-Sophia, l’Observatoire Nice Côte d’Azur, la Fondation Sophia
Antipolis ainsi que de nombreux autres partenaires sous l’égide du Rectorat de l’Académie de Nice, ont préparé un
dossier (MEDITES) dans le cadre de l’appel à projets ANRU « développement de la culture scientifique et technique et
égalité des chances ». Cet projet est accepté est fera l’objet de manifestations dès 2014.
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
22
Activités culturelles
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
Exposition
Cours de Salsa
Cours de Tango
Pièces de théâtre et 200 spectateurs
Stages de théâtre
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Du 25 juin au 2 juillet 2013 : "Art du Bahrein" Du 25 juin au 2 juillet 2013, la Fondation Sophia Antipolis a proposé l'exposition Abbas/Annada dans sa salle d'exposition. Intitulée, Art du Bahrein cette exposition est ouverte à tous du lundi au Vendredi de 10h00 à 16h00 à la Fondation Sophia Antipolis. Le vernissage a eu lieu le 25 juin à 18h00.
Association "Les Enfants du Paradis"
Partenaire de la Fondation Sophia Antipolis depuis 2010, l’Association et Compagnie de théâtre « Les
Enfants du Paradis » organise plusieurs semaines de stages durant lesquels les enfants peuvent
découvrir le théâtre au travers du jeu, de l’improvisation, des lectures, etc.
Concerts
L’Accueil des Villes Françaises a organisé les concerts de Midi — Musique classique, jazz, tzigane,
flamenco — une à deux fois par trimestre, ainsi que des concerts en partenariat avec la Fondation
Sophia Antipolis.
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
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Cours de Salsa, de kizomba et de Tango
Du Lundi au Jeudi, entre midi et deux heures, des activités culturelles sont proposées aux sophipolitains.
31e
édition de la fête de la musique
Steve Bakoula et ses élèves de salsa se sont produits à l’occasion de la Fête de la musique le 21 juin, de 11 h à 14 h sur la Place Sophie
Laffitte. Les danseurs de l’École de salsa sont dirigés par Steve Bakoula, organisateur du Cannes Salsa Festival et acteur majeur du
développement de la salsa sur la Côte d’Azur depuis dix ans.
Club Sophia Poésie
Ce club très actif a été créé par Madame Boddaert, la première librairie installée avec l’aide de la DATAR, dans les locaux de la Fondation Sophia Antipolis, il y
a plus de 30 ans.
Fête des plantes
En collaboration avec la Fondation Sophia Antipolis, la Société des Gens du Jardin Méditerranéen a organisé pour la 23e année la fête des jardins.
ANIMATION ENTREPRENEURIALE, CULTURELLE ET SCIENTIFIQUE
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PARTENAIRES
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