Upload
nguyennhu
View
241
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Relația Cluster – IMM membre
Daniel Coșniță CLUSTERO
Cuprins
• Dezvoltarea clusterelor. Probleme de cross-cutting
• Care sunt rolurile într-un cluster?
• Ce se întamplă într-un cluster performant?
• Ce este un cluster de succes și cum se măsoară acest lucru?
Textile
Lemn
Electronice
Construcție de mașini
Agro Food
Turism
Inginerie electrică
Mecatronică
Energie
Inovare
Internaționalizare
Export
Investiții
Antreprenoriat Marketing
HR
IT
Finanțare
Management
Probleme de cross-cutting
Structură: Exemplul Pro Wood (RO)
Educație & Cercetare
Universitatea din Braşov
Autorități publice
Consiliul Județean Covasna
Catalizatori Industrie
KO FA
Rolurile într-un cluster (1/2)
Partener Contribuție Caștig
Universități/Cercetare rezultate ale cercetarii
aplicate
Transfer de informație,
know-how
Adaptarea continuă a
curiculei
Noi laboratoare
sponsorizate de industrie
Învățare continua
Nuclee de cercetare
Industrie Cooperare
Folosirea în comun a
capacităților
Plus de valoare
adăugată
Alte avantaje
competiționale
Autorităţi publice Moderare
Diseminare de rezultate
Suport direct
Dezvoltare economică
locală/regională
Rolurile într-un cluster (2/2)
Partener Contribuție Caștig
Consultanți specialiști Transfer de know-how Plus de valoare
adăugată
Noi clienți
Consultanți generali Coordonare
Diseminare la nivel
național și internațional
Transfer de know-how
Participarea într-o rețea
inovativă
Etapele Dezvoltării
• Elaboararea Strategiei
• Rezolvarea problemelor transversale
• Networking, Benchmarking (Gold, Silver, Bronze)
• 2014-2020 (Horizon 2020)
Est
Vest
Vest vs. Est
436:121
1:0
42:0
Ce trebuie măsurat: Cantitativ (1/2)
Secțiune Indicator
Piața Cifra de Afaceri
Numărul de întreprinderi
Exporturi
Ch. de cercetare - dezvoltare
Cheltuieli de capital
Factori interni Numărul angajaților
Salariul mediu brut
Ce trebuie măsurat: Cantitativ (2/2)
Secțiune Indicator
CDI Nr. angajaților cu studii superioare
Cheltuieli CDI
Nr. de cercetători
Nr. întreprinderilor cu inovare de produs
Nr. întreprinderilor cu inovare de proces
Nr. întreprinderilor cu inovare în parteneriat
Patente
Ce trebuie măsurat: Calitativ (ESCA)
• Structură (arie tehnologică, CDI vs business, actori, acoperire geografică)
• Finanțare
• Management și Guvernanță de cluster
• Contact și interacțiune cu actori relevanți
• Realizări și recunoaștere
Ce trebuie măsurat: Calitativ (CLUSTERO)
• Acoperirea geografică
• Forța de muncă (C3: Calitate, Calitate, Calificare)
• CDI
• Cooperare
• Organizații Catalizator
Bune Practici: Managementul Custerului Alimente & Băuturi Toronto
Argument Unul dintre cele mai importante sectoare economice din Ontario
Măsuri - O serie de seminarii dedicate antreprenoriatului în agrofood - Incubator Food Business în oronto - Misiuni Economice Incoming Buyers - Workshop-uri pentru eficiență energetică - Centru pentru Procesare & Inovare privind alimentele
Rezultate - 58.000 angajați (al doilea cel mai mare cluster din SUA & Canada dupa cel din Los Angeles) - Vânzări de 34 bmld. $ în 2008
Bune Practici: Innovation SPRINT Romania
Argument Preluarea Dacia de către Renault a condus la externalizarea eforturilor de cercetare-dezvoltare către furnizori
Măsuri Nuclee de cercetare (industrie-cercetare-Renault)
Rezultate - 7 nuclee de cercetare www.sprintnetwork.ro - 40 IMM-uri, 7 universități, 1 institut C&D - 20 de noi tehnologii elaborate - integrarea orizontală a industriei automotive în Rommânia (60% din Logan - RO)
Bune Practici: Marketing Cambridge Silicon Fen
Argument “Cambridge” văzut ca un brand datorită Universității
Măsuri Promovarea brand-ului: - Website profesionist - Catalog anual cu mebrii locali și internaționali - Newsletter (50/an) și o revistă (12/an) - Pliante promoționale
Rezultate - Primăria din Cambridge regândită în jurul Silicon Fen - Parteneriat Cambridge – MIT ce a condus la internaționalizarea clusterului
Bune Practici: Internationalisation Medicon Valley (SE-DK)
Argument Preocuparea principală a clusterului pentru peste 40 de participări anuale la conferințe și târguri internaționale, prezența media si pentru programul “Ambasador”.
Măsuri Programul “Ambasador” constă în găzduirea reprezentanților altor clustere internaționale pentru o perioada de 2-3 ani și integrarea acestora în activitățile de zi cu zi ale clusterului, respectiv trimiterea reciprocă de ambasadori în alte clustere (12).
Rezultate - Promovarea clusterului SE-DK - Diseminarea know-how-ului clusterului la nivel intenațional - Recrutarea de specialiști de top la nivel internațional