M.A. HÉCTOR MANUEL VILLANUEVA LENDECHY: hvilla0672@gmail.com

DR. ALEJANDRO JOSÉ SALDAÑA ROSAS: alsaldana@uv.com

“Desafíos de la Administración ante los Cambios Estructurales en el Contexto Global”

Existe evidencia de que las industrias culturales (IC) han crecido de manera importante en los últimos años a nivel mundial y que tienen un impacto cada vez mayor en el Producto Interno Bruto (PIB) de los países. México con una reconocida riqueza cultural, puede aprovechar esta oportunidad, para lo cual es necesario crear políticas públicas eficientes que promuevan y apoyen a estas industrias.

Una manera en la que el gobierno impacta en estas industrias es mediante su financiamiento vía IES, sin embargo, los montos no son suficientes. La UV, no escapa a esta situación, y se ha visto en la necesidad de recortar el financiamiento de actividades culturales, de manera específica al Festival Internacional del Jazz (FestJazzUV), por lo que es necesario buscar fuentes alternas al financiamiento institucional.

a) Demostrar el impacto económico, social y moral, que tienen las IC en el mundo y de manera particular en México.

b) Mostrar el financiamiento público federal que recibe la cultura y las instituciones de Educación Superior en México, en los años 2013 y 2014.

c) Proponer un financiamiento alterno al presupuesto de la Universidad Veracruzana para el FestJazzUV.

Según el BID, las IC “comprenden los bienes y servicios que tradicionalmente se asocian con las políticas culturales, los servicios creativos y los deportes” (Quartesan, Romis y Lanzafame citados en Buitrago y Duque, 2013).

Las IC generan un valor económico y social, el primero, impacta en el PIB del país, el segundo, de acuerdo con la ONU, permite el “acceso a una existencia intelectual, afectiva, moral y espiritual satisfactoria” (Piedras, 2004). Lo anterior es relevante en la sociedad mexicana traumatizada por la violencia, porque lo cultural puede sanarla (Gabriel Restrepo).

Las IC, la economía cultural y las industrias creativas conforman la “Economía Naranja”, la cual ha crecido en los último años, por ejemplo, en el 2011 generó ingresos por 3.4 billones de dólares y si fuera un país sería la tercera economía de América (Buitrago y Duque, 2013).

México por su riqueza cultural, tiene un gran potencial para que su “Economía Naranja” impacte más en su PIB, y Veracruz sin duda tiene este potencial, no solo con relación al turismo, sino con otras actividades económicas relacionadas con la cultura.

En este sentido, la UV ha sido una destacada promotora y difusora de la cultura, mediante su editorial, museo, casas de cultura, grupos musicales, la OSX, la compañía de teatro, etc., además de sus programas culturales, tales como el FestJazzUV. Este surge en el año 2008 y en el 2013 se llevó a cabo su sexta edición, siendo reconocido en tan solo seis años como unos de los mejores festivales de jazz a nivel nacional por su calidad musical, y que ha visto disminuido el financiamiento institucional de $ 2,792,070.46 en 2011 a $ 1’761, 408.57 en 2013. Cabe mencionar que el propósito del FestJazzUV es pedagógico, así como de entretenimiento para la sociedad.

Por lo anterior, es necesario buscar una fuente alterna al financiamiento institucional, sin embargo son escasas para este tipo de programas culturales. Después de una pesquisa por fuentes diversas, se encontraron dos opciones, la primera es participar en un concurso por recursos que proporciona el BID para proyectos culturales, la segunda es el crowdfunding.

Para ser financiado por la primera, se debe ganar un concurso en el que participan diversos proyectos de varios países y la fecha en la que se asigna el recursos, debe coincidir con los requerimientos de financiamiento del FestJazzUV, motivo por el que no es viable.

La segunda consiste en el financiamiento comunitario, masivo y que utiliza la tecnología para realizar los contactos y transacciones económicas (Rodríguez de las Heras, 2013). Los que financian denominados fondeadores, generalmente son amistades y simpatizantes del proyecto.

Existe evidencia de que el crowdfunding ha servido para financiar proyectos culturales y otros de impacto social, tal como la Fundación brasileña “Thiago de Moraes Gonzaga”, que hace conciencia respecto a accidentes de tránsito mediante representaciones teatrales en espacios públicos (Sawitzki, Anon y Dias, 2014).

Con base en lo anterior, se considera de manera tentativa al crowdfunding como la mejor opción. Para el caso, los fondeadores puede ser las amistades y simpatizantes de gestores, profesores, estudiantes, etc. (capital social).

La propuesta inicial es utilizar a la empresa denominada: “fondeadora”, para “subir” el proyecto a su página, y a cambio de la aportación económica de las personas, entregarles algunas de las siguientes recompensas, dependiendo del monto aportado.

1.- Una playera autografiada por el jazzista de su preferencia y que asistirá al FestJazzUV.

2.- Una clase maestra que implique la atención personalizada por parte del jazzista de su preferencia y que asistirá al FestJazzUV.

3.- Una cena con el jazzista de su preferencia y que asistirá al FestJazzUV.

4.- La pre-venta de los boletos para las diversas actividades del FestJazzUV.

De esta manera se les motiva a los fondeadores, se publicita el FestJazzUV y se genera expectativa por el mismo. Sin embargo, la propuesta no es definitiva y puede optarse por otra fondeadora o incluso por otra opción de financiamiento, depende del avance en la investigación.