Upload
osvaldo-gonzalez
View
295
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Aplicación de Las 9s
Citation preview
APLICACIÓN DE LAS 9SOsvaldo González Martínez
INTRODUCCIÓN
La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.
CLASIFICACIÓN
Con base a la definición del punto se hizo el trabajo de separar las cosas necesarias e innecesarias de la oficina, tirar las cosas que ya no se necesitan y guardar las cosas que no se usan día a día, juntar las cosas que pueden ser útiles para otras personas y checar que cosas se pueden reparar.
ORGANIZACIÓN
Escogimos el mejor lugar para cada cosa, teniendo a la mano solo las cosas necesarias, guardamos cada elemento, teniendo en cuenta que sea fácil de identificar donde está, de poder usar, de volver a colocar en su sitio y fácil de reponer.
LIMPIEZA
Se eliminaron manchas, polvo, basura de los escritorios y sillas de trabajo, ventanas y puertas. Se limpiaron herramientas y computadoras para mantener condiciones adecuadas de aseo e higiene.
BIENESTAR PERSONAL
Debemos esforzarnos por mantener buenas condiciones físicas y mentales, para lo cual es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
Aseo y arreglo personal adecuados.
Ropa limpia y propia para el trabajo.
Posturas adecuadas en el trabajo
Descanso adecuado
DISCIPLINA
Cada empleado debe de mantener como habito o costumbre normal, la puesta en practica de los procedimientos correctos.
CONSTANCIA
Tener la voluntad de hacer las cosas y permanecer en ellos sin cambios de actitud, es una combinación para lograr el cumplimiento de las propuestas.
Ser constante en una actividad o positiva, para desarrollar hábitos beneficiosos, que van mejorando los resultados de cada persona y de la empresa.
COMPROMISO
Mejorar los ambientes de trabajo y los métodos de trabajo también mejorar los bienes y servicios que la empresa ofrece a sus clientes.
COORDINACIÓN
Los empleados deben de coordinarse para realizar un mejor trabajo así como para mejorar la satisfacción de los clientes.
ESTANDARIZACIÓN
Debe de haber comunicación en la oficina para que el interés comunitario impulse a quienes no estén convencidos.
La participación de todos los involucrados en el cambio debe darse desde las primeras etapas, para que podamos llegar al compromiso.
RESULTADOS
RESULTADOS
RESULTADOS