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École doctorale des sciences juridiques, politiques et de gestion
Appel à candidatures
CONTRATS DOCTORAUX 2014-2015
Sommaire
Qu’est-ce qu’un contrat doctoral de l’Ecole doctorale SJPG ?
L’école doctorale n° 74 propose un financement sous la forme d’un salaire versé par l'établissement d'inscription dans le cadre d'un contrat doctoral à durée déterminée de 3 ans afin de permettre au doctorant de se consacrer pleinement et exclusivement à ses travaux de recherche pour la préparation de sa thèse.
Les contrats doctoraux ne sont pas cumulables avec un autre mode de financement
Les candidats retenus bénéficieront :• de l’accès à une offre de formation fondamentale, de méthode et d’aide à la définition de leur projet
professionnel ;• d’un encadrement scientifique offert par nos unités de recherche et d’une centaine d’enseignants
chercheurs habilités à diriger les recherches.• d’une aide spécifique dès lors qu’ils présentent un projet visant, en liaison avec un laboratoire, à accélérer
un processus d’investigation ou de maîtrise des méthodes ou à internationaliser une problématique et un corpus de références.
50 % de nos diplômés évoluent professionnellement dans le milieu de l'enseignement supérieur et de la recherche.
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Se porter candidat
École doctorale SJPG1 place Déliot, BP 629, 59024 Lille Cedex
Contact: Françoise Vanhulle (bureau R 3-49)francoise. vanhulle @univ-lille2.fr
0320907555 – 0320907786 (télécopie)
Les candidats devront :
1. répondre aux conditions fixées par le décret n°2009-464 du 23 avril 2009 reproduit à la fin de ce document.
2. prendre connaissance du règlement relatif au concours des contrats doctoraux, reproduit à la fin de document, affiché à l'école doctorale et publié sur le site internet de l'école doctorale (http://edoctorale74.univ-lille2.fr)
3. remplir le formulaire de demande de dossier (v. page 19), le compléter et le transmettre pour le 8 juillet 2014 à 17h00 ; le dossier de candidature vous sera alors envoyé par retour de courrier. Toute demande déposée ou reçue après cette date sera irrecevable.
4. remplir le dossier de candidature, y joindre les pièces complémentaires et déposer l’ensemble pour le 15 septembre 2014 (17 h.) dans les locaux de l’école doctorale. Tout dossier déposé ou reçu après cette date sera irrecevable.
Examen des candidatures
Phase d'admissibilité : examen des dossiers
Le jury désigné par le directeur de l'école doctorale se réunira le 18 septembre 2014 pour examiner les dossiers et déterminer les candidats admissibles à l'audition. La liste des candidats admissibles à l'audition sera publiée sur le site internet et dans les locaux de l'école doctorale. Les candidats admissibles seront prévenus par courrier électronique de leur heure de passage. Les candidats dont le dossier est rejeté seront également prévenus par courrier électronique.
Phase d'admission : audition des candidats
Le jury désigné par le directeur de l’école doctorale se réunira le 26 septembre 2014 pour auditionner les candidats. Il se réunit sous la présidence du directeur de l’école doctorale. A l’issue de l’audition, le jury classe les candidats par ordre de mérite.
Chaque membre du jury dispose du texte écrit du projet. L’ordre de passage des candidats se fait par ordre alphabétique à partir d’une première lettre tirée au sort. Chaque candidat reçoit une convocation par courrier électronique avec une heure de passage. L’audition du projet s’accompagne de questions pour une durée de quinze minutes.
Un vote clôt les auditions. Il intervient place par place. En cas de besoin une liste complémentaire est prévue. Il est convenu que ce vote sera la proposition du directeur de l’école doctorale au Président de l’établissement concerné qui prend la décision finale.
Modalités de sélection
Le jury se prononcera sur la qualité de votre projet de recherche auquel vous devez apporter le plus grand soin. En rédigeant votre projet vous veillerez à faire le point sur l'état des travaux dans le domaine notamment en présentant une bibliographie provisoire.
Les thématiques sont « ouvertes à la mobilité » : les candidatures peuvent provenir de tous les établissements.
Les sujets des thèses devront impérativement s’inscrire dans une des thématiques décrites dans ce document ou dans les axes de recherches des laboratoires.
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Liste des thématiques
Les candidats qui souhaitent déposer un projet de thèse qui n'entrerait pas dans les thématiques définies ci-dessous peuvent déposer un dossier à condition que leur sujet de thèse entre dans un des axes de recherche d'un laboratoire. Pour connaître ces axes de recherche, nous vous invitons à consulter les sites internet des laboratoires et/ou à contacter le directeur du laboratoire concerné (les noms et adresses de courriels sont référencés en p. 12 de ce document).Comme pour les dossiers entrant dans les thématiques, la demande de dossier doit être signée par le directeur de thèse et le directeur du laboratoire de rattachement (arrêté du 7 août 2006 relatif à la formation doctorale).Nous vous incitons à envoyer un CV et un projet de recherche au responsable scientifique que vous contactez.
CERAPS
Thématiques prioritaires pour le CERAPS dans le cadre de la campagne des contrats doctoraux pour l’année universitaire 2013-2014
Le CERAPS a vocation à accueillir tout projet doctoral qui entrerait dans l’un des trois axes de son projet quadriennal consacrés respectivement :-à la construction d’espaces juridiques et politiques transnationaux européen et mondiaux -aux reconfigurations actuelles de l’État dans les démocraties européennes -à la participation : vote, engagements et mobilisations collectives.Dans le cadre de cette campagne, il accueillerait plus spécifiquement des projets de thèse qui porteraient sur les thématiques suivantes :
Sur l’axe 1 du projet du laboratoire :1°) Les pratiques de la négociation dans les relations internationalesBien qu'omniprésente dans les relations entre individus et institutions, la négociation est une pratique encore peu analysée, en tant que telle, par la science politique, alors même que l’essor du multilatéralisme après la guerre froide et l'imbrication croissante des sociétés ont encore accru ce mode de régulation des échanges au niveau international. La négociation n'est généralement abordée qu'indirectement aussi bien par les théoriciens des relations internationales que par les spécialistes de l'analyse de la politique étrangère. Les projets relevant de cette thématique auraient pour vocation de proposer des méthodes interdisciplinaires innovantes en vue de prendre en compte la variété synchronique et diachronique des pratiques de négociation dans les relations internationales.Nom du responsable scientifique : Yves Buchet de Neuilly (HDR)
2°) Le droit et l’expertise économiqueLa prise en compte des avis d'experts par le législateur et l'exécutif européens n'est pas sans influence sur la norme elle même. Ainsi, en droit communautaire de la concurrence, la volonté de tenir compte de la dimension économique (création d'un poste de chef économiste à la Commission, jurisprudence qui fait de plus en plus appel à des logiques comme l'approche "par les effets", décisions qui s'appuient sur un appareillage "économétrique" de plus en plus poussé) amène le juriste à reconsidérer des objets d'étude qui semblaient bien compris. Il en va notamment ainsi de la notion de preuve. La Commission s'interroge actuellement sur la façon dont les "données économiques" peuvent être assimilées à des "preuves".Les sujets de thèse relevant de cette thématique auraient précisément pour vocation d'appréhender comment le droit peut se concilier, voire évoluer, en fonction des apports extérieurs, de l'expertise économique notamment. Ils pourront par exemple s’interroger sur les incidences de celle-ci en matière de preuve.
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Nom du responsable scientifique : Stéphane Bracq (HDR)
3°) Politiques de santé et circulation transnationale des savoirs médicauxDes travaux récents ont montré comment les politiques de santé peuvent évoluer sous l’influence de la circulation d’outils de connaissance des états pathologiques et de leurs conditions d’apparition : l’épidémiologie apparait ainsi comme une discipline qui s’est institutionnalisée en « savoir de gouvernement » dans plusieurs pays. A côté de ces outils de santé publique, circulent également des savoirs proprement médicaux, relatifs aux modalités de traitement des pathologies, qui sont moins étudiés par la science politique dans la mesure où cela relève plus a priori des pratiques médicales et des réseaux professionnels que des politiques de santé. Explorer la circulation de ces savoirs présente cependant un intérêt certain pour comprendre les modalités de (non)institutionnalisation de certaines pratiques médicales et leur (non)reconnaissance par l’Etat.Les sujets de thèse s’inscrivant dans cette thématique s’intéresseront à la façon dont des outils de santé publique peuvent se diffuser. Une attention particulière sera portée aux réseaux et aux échanges professionnels internationaux. De tels projets contribueront directement au futur axe 1 du CERAPS « Santé, corps, environnement »Nom du responsable scientifique : Pr. Anne-Cécile Douillet
Sur l’axe 2 du projet du laboratoire :1°) Les nouvelles technologies et le droit :Les sociétés contemporaines complexes sont caractérisées par l’émergence de technologies de plus en plus perfectionnées qui ne sont pas sans conséquence sur la protection individuelle de la vie privée : recueil de données individuelles, mise en place de systèmes de vidéosurveillance,… Ces nouvelles technologies posent donc un ensemble de problèmes juridiques nouveaux avec lesquels les projets de recherche associés à cette thématique auraient à se confronter. Ces projets
pourraient notamment porter sur les rapports entre ‘privacy by design’ et droit, sur les liens entre systèmes complexes de surveillance et Etat de droit et ou sur l'étude de la mise en place de système de surveillance par les drones. Ils auraient vocation à nourrir l’axe 2 du projet du laboratoire.Nom du responsable scientifique : Pr. Jean-Jacques Lavenue
2°) Les politiques publiques de santéLe politiques publiques ont connu ces dernières années un grand nombre de transformations, notamment sous l’effet des restrictions budgétaires et des politiques de décentralisation. Ces évolutions ont été particulièrement sensibles dans certains secteurs dans lesquels les tensions entre service public en direction des usagers et nécessités de restrictions budgétaires sont particulièrement prégnantes. Par ailleurs, différentes mobilisations ont pu contribuer à la mise sur agenda de nouvelles problématiques et thématiques. Les sujets de thèse relevant de cette thématique auront précisément pour objet de penser ces tensions et ces groupes d’acteurs et, plus globalement, les transformations de l’action publique, en se focalisant sur un domaine particulièrement sensible à ces contradictions : le secteur de la santé. De tels projets pourront contribuer directement au futur axe 1 du CERAPS « Santé, corps, environnement ». Nom des responsables scientifiques possibles : Pr. Pierre Mathiot et Pr. Anne-Cécile Douillet
3°) Sociologie des hauts fonctionnaires territoriauxLe processus de territorialisation de l'action publique a facilité l'autonomisation d'un champ administratif territorial, avec un emploi public local de plus en plus professionnalisé. Le profil des fonctionnaires à la tête des collectivités territoriales s’est ainsi fortement renouvelé. Si cette population de « hauts fonctionnaires territoriaux » a fait l’objet d’un certain nombre de travaux, ceux-ci ont principalement concerné les agents municipaux tandis que les processus sociaux d'agrégation de ces agents, et leur constitution en groupe professionnel, ont été largement ignorés. Les
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sujets de thèse inscrits dans cette thématique pourront donc soit identifier et caractériser les « hauts fonctionnaires » d’institutions comme les Conseils régionaux, les Conseils généraux et les structures intercommunales, soit travailler l’hypothèse de la constitution d’une élite administrative territoriale constituée en groupe professionnel. Nom du responsable scientifique : Pr. Anne-Cécile Douillet
4°) Les formes de l’autonomie locale. Approches comparéesDepuis une trentaine d’années, l’ensemble des sociétés occidentales ont été l’objet d’un mouvement commun de dessaisissement du niveau d’action nationale au double profit des niveaux infra et extra-nationaux. Ce processus s’est traduit par l’émergence d’un ensemble de nouvelles structures territoriales (régionalisation, développement de structures intercommunales). Ces structures recouvrent toutefois des réalités différentes selon les pays. Les travaux relevant de cette thématique auront pour vocation de s’interroger à partir d’une base comparative sur la variété de ces modèles, sur leurs sources mais aussi sur leur efficience relative.Nom du responsable scientifique : Stéphane Guérard (HDR)
5°) Circulation des recettes d’action publique à l’échelle infra-nationaleDe nombreux travaux relevant des Transfer studies ont mis en lumière des phénomènes de convergence et de circulation des politiques publiques à l’échelle internationale. Ces phénomènes sont moins étudiés à l’échelle infranationale et les mécanismes de mimétisme entre collectivités relevant d’un même espace national restent largement à explorer. Or, on peut faire l’hypothèse qu’ils comportent des dimensions spécifiques, du fait notamment des concurrences qui peuvent exister entre ces collectivités, même si les logiques nationales peuvent s’imbriquer à des dynamiques transnationales. Il s’agirait donc, à travers cette thématique, d’explorer les phénomènes de transfert, de convergence et de traduction entre
collectivités territoriales françaises, qu’elles relèvent ou non du même niveau de gouvernement (Régions, Départements, communes), afin de contribuer à une meilleure compréhension des phénomènes de standardisation et de différenciation des politiques locales. On pourra par exemple s’interroger sur la diffusion de paradigmes d’action publique fondés sur la prise en compte du genre.Nom du responsable scientifique : Pr. Anne-Cécile Douillet
6°) Gouverner la cultureSi les travaux sur les politiques culturelles, nationales ou locales, ont largement exploré à la fois l’institutionnalisation de la catégorie et les logiques de fabrication de ces politiques, tout en s’intéressant aux publics, en lien notamment avec l’objectif de démocratisation de la culture, ils se sont moins intéressés à la façon dont ces politiques orientent les pratiques des acteurs culturels, que ce soit en termes de programmation, pour les équipements culturels, ou en termes d’activité, pour les praticiens de la culture. Or, l’attribution de labels assortis de cahiers des charges, les financements conditionnels, tout comme le développement de la procédure d’appel à projet, apparaissent comme autant d’instruments susceptibles d’orienter la conduite des acteurs culturels souhaitant bénéficier d’un soutien public.Des projets analysant les politiques de financement et/ou de labellisation de pratiques culturelles, qu’elles soient portées par des autorités supranationales, nationales ou locales, sont attendus dans le cadre de cette thématique. L’objectif sera d’analyser l’effet des modalités et des instruments de soutien aux acteurs culturels, qu’il faudra évidemment analyser en tenant compte de l’usage qui en est fait mais aussi de la structure des relations entre les acteurs culturels et ceux en charge du gouvernement de la culture, qui ne constituent pas deux champs hermétiques.Nom du responsable scientifique : Pr. Anne-Cécile Douillet
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7°) Les politiques industrielles étatiques :
Alors que dans les années 1980 et 1990 la catégorie même de politique industrielle semblait tomber en désuétude, tant dans le champ académique que politique, les années 2000 et 2010 semblent être marquées au contraire par le « retour » de cette politique, en France comme ailleurs, sous l’action d’acteurs politiques, mais aussi d’acteurs économiques. Ces politiques sont un lieu particulièrement pertinent pour travailler l’autonomie du politique à l’égard de l’économique. Les projets relevant de cette thématique, à la frontière entre sociologie de l’action publique et sociologie économique, auront pour objet d’interroger ce retour des politiques industrielles, notamment dans une perspective comparative.
Nom du responsable scientifique : Frédéric Pierru
Sur l’axe 3 du laboratoire :1°) La managérialisation des entreprises militantes et ses conséquencesDepuis les années 1990s, on constate un mouvement général de professionnalisation et de managérialisation des entreprises militantes, qui se traduit notamment par l’émergence de nouvelles professions comme celle de fundraiser. Ces évolutions ne sont pas sans conséquences sur le fonctionnement même de ces groupes et notamment sur le rapport que les membres de base de ces groupes entretiennent avec ceux-ci. Les sujets relevant de cette thématique auront pour objet d’interroger ces évolutions et leurs conséquences. Ils pourront par exemple se concentrer sur la place des donateurs dans ces organisations, sur l’évolution de leur profil et leur éventuelle « démilitantisation ».Nom du responsable scientifique : Pr. Rémi Lefebvre
2°) Les élections professionnellesSi les élections politiques ont fait l’objet et font l’objet de nombreux travaux en science politique, il est d’autres formes d’élections qui ont été
largement délaissées, alors même que, du fait des transformations des règles de la représentativité syndicale, elles prennent une place croissante dans le fonctionnement de nos sociétés : les élections professionnelles. Les sujets relevant de cette thématique auront pour objet d’interroger cet objet en le rapportant tout à la fois au champ de la sociologie des organisations professionnelles et au champ de la sociologie électorale.Nom des responsables scientifiques : Pr. Jean-Gabriel Contamin et Karel Yon
3°) Les publics des dispositifs de démocratie participativeLa démocratie participative a suscité pléthore de travaux mais un de leurs angles morts est la sociologie des publics investis dans les types de dispositifs. Si les études s’accordent à montrer que « les habitués de la participation » y sont surreprésentés (militants politiques, associatifs… rompus à la prise de parole public et souvent polyengagés), la plupart des travaux ne dépasse pas ce constat initial. Il s’agirait dans les sujets relevant de cette thématique de prendre en compte un certain nombre de dispositifs spécifiques en vue de s’interroger sur les formes d’engagement que suppose la participation.Nom du responsable scientifique : Pr. Rémi Lefebvre
CHJ
Thème 1 : Histoire du Droit social français : genèse, fondements, expressions : 19e – 20e siècles
Parmi les pistes de recherche privilégiées, le Centre d’Histoire Judiciaire porte une attention particulière aux thèmes se rapportant notamment au traitement judiciaire des accidents du travail (Nord Pas-de-Calais), à la législation ouvrière dans les anciens protectorats français du Maghreb (Tunisie, Maroc) aux inflexions du droit du travail pendant les périodes de guerre, à la doctrine française et internationale. Les sujets à caractère
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pluridisciplinaire droit /santé sont encouragés.
Contact : Farid Lekéal, Professeur, CHJ
farid@[email protected]
Thème 2 : Histoire de la justice coloniale (Maghreb, Afrique, Indochine)
Parmi les pistes de recherche privilégiées, le Centre d’Histoire Judiciaire porte une attention particulière aux thèmes se rapportant notamment à la magistrature coloniale, aux revues de droit colonial, à l’Ecole de droit d’Alger, aux questions liées à la décolonisation, à l’histoire pénitentiaire et au droit social dans les territoires coloniaux.
Contact : Florence Renucci, Chargée de recherches CNRS, CHJ.
Thème 3 : La justice sous l’Ancien Régime à partir de l’exemple du parlement de Flandre, 17e– 18e siècles
Le Centre d’Histoire Judiciaire souhaite poursuivre le dépouillement et l’analyse du fonds particulièrement riche et varié de l’ancienne cour souveraine créée en 1667 par Louis XIV. Parmi les pistes de recherche à explorer, on citera l’histoire du greffe, la procédure civile ou encore l’expertise en matière civile
Contact : Serge Dauchy, Directeur de recherches CNRS, Directeur du CHJ
Thème 4 : Histoire du droit pénal et justice criminelle et histoire comparée
Tout sujet se rapportant au droit pénal et à la procédure criminelle, de l’Ancien Régime au 19e siècle. Les sujets d’histoire comparée du droit et de la justice, en particulier les sujets portant sur l’Angleterre (droit pénal, droit public, histoire de la justice)
Contact : Louis de Carbonnières, Professeur
Thème 5 : Histoire de la preuve et histoire du contentieux administratif
Des sujets portant sur le juge et la preuve, tant en Ancien droit qu’en droit post-révolutionnaire) et sur le traitement par le juge judiciaire du contentieux administratif
Contact : Nicolas Warembourg, Professeur
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CRDP
1. Interactions normatives Création interactive des normes·Démocratie participative, contractualisation de la production normative, procéduralisation du droit·Approche sectorielle de la création de la norme
Interactions entre champs normatifs·Mobilisation par le droit de concepts non juridiques·Articulation entre normes juridiques et normes issues de champs différents·Réception de normes déontologiques, techniques, etc.Interactions entre corpus juridiques·Interprétation et cohérence·Uniformisation des droits, universalisation, mondialisation
2. FinancesRisque financier·Risque systémique·Risque d'insolvabilité·Financement de l'activité économique·Risque créé par les normes juridiques
3. Santé Le champ de la protection de la santé·Articulation entre précaution et prévention dans la responsabilité médicale·Responsabilité médicale (divergence ou convergence des deux ordres de juridiction)·Système(s) de santé (accès aux soins, liberté de choix du médecin...)
Droit des politiques de santé·Enchevêtrement des compétences nationales et européenne (précaution, prévention, risque, agences en matière de santé)·Financement de la santé·Droit du médicament·Preuve scientifique (neurodroit), rapports entre médecine, science, technique et droit
Ethique et bioéthique·Santé et éthique·Technologies et amélioration du corps·Concurrence normative entre les systèmes juridiques dans le domaine du vivant
4. Systèmes juridiques et espaces transfrontaliers·L’émergence d’un droit transfrontalier·L’accès à la justice dans les affaires transfrontalières·La protection transfrontalière des victimes·L’accès aux soins transfrontaliers·L’employabilité transfrontalière·La citoyenneté européenne et dynamiques transfrontalières
5. Nouveaux espaces et temporalités constitutionnels·Question prioritaire de constitutionnalité·Droit constitutionnel institutionnel, parlementaire, histoire constitutionnelle, · Droit comparé· Théorie de l’État
6. Contentieux public·Contentieux constitutionnel
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·Contentiieux administratif·Contentieux financier
7. Droit de l’UE·Enjeux institutionnels / constitutionnels de l’UE·Production normative de l'UE ·Droit économique européen·Droits fondamentaux européens
8. Finances et comptabilité publique·Maîtrise des finances publiques : déficit et dette publics ; équilibre constitutionnalisé ; avenir de la LOLF ; évolution des principes budgétaires ; responsabilité du gestionnaire public·Responsabilité des acteurs financiers publics·Finances de l’UE.
9. Droit de la défense / sécurité·Privatisation de la sécurité, impacts économiques et financiers·Mutations des structures constitutionnelles et administratives de la défense et de la sécurité·Aspects internationaux et européens de la défense et de la sécurité (Les intérêts essentiels de sécurité des Etats membres de l’Union Européenne)
10. Droit des obligations·Théorie générale des contrats·Analyse des pratiques contractuelles sectorielles (pratiques abusives, pratiques déloyales)·Pratiques contractuelles publiques et privées·Contractualisation du droit – Contrat et privatisation du droit·Droit des groupements, notamment dans le champ de l’économie sociale et solidaire·Evolutions de la responsabilité civile
11. Droit des personnes et de la famille·L’emprise des revendications individuelles et la pérennité du droit de la famille·Les solidarités dans et vers la famille·Migration des individus et concurrence des modèles juridiques (ex. mariage, gestation pour autrui, suicide assisté)·Personnes et patrimoine (privé ou professionnel)
12. Droit pénal ·Protection de l'intégrité corporelle et psychique des personnes, droit pénal et santé·Sanction des auteurs d'infractions d'atteintes aux personnes
13. Droit social Management et droit social
Réparation des risques professionnels
La santé au travail·Prise en compte de la pénibilité·Dossier médical personnalisé·Droit de l’environnement et protection du “travailleur-citoyen”·Amiante et droit social
Technologies de l'information·Bouleversements dans la relation de travail·Contrôle de l’activité des salariés, vie privée, cybersurveillance·Organisation et fonctionnement de l’entreprise
14. Propriété intellectuelle - patrimoine de l'entreprise·Propriété industrielle, brevets et pays émergents
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·Articulation entre les droits européens et le droit interne·Articulation entre les divers modes de protection de la propriété intellectuelle·Nouveaux défis procéduraux de la propriété intellectuelle (not. brevet européen)·Nouveaux objets : logiciels, biotechnologies bien sûr mais aussi savoir-faire, connaissances techniques ; savoirs traditionnels, l'appropriation des ressources biologiques, l'accès aux médicaments dans les pays en voie de développement·Entreprise et droit des biens·Gouvernance de l’entreprise
15. Théorie du droit·Argumentation juridique (pour les candidatures destinées à s'inscrire dans le programme de recherche ADA : http://ada.meshs.fr/)·Motivation des décisions et normes·Histoire de la doctrine juridique, argumentation doctrinale·Pratiques rédactionnelles, visuelles, orales
Contact : Eric Fouré, eric.foure@univ-lille2
LSMRC
Axe Marketing
La consommation est aujourd’hui le fait d’individus qui adoptent des comportements divers, complexes et parfois surprenants, parce qu’ils ressentent une implication plus forte dans des comportements auxquels ils donnent un sens plus précis. La possession des produits/services -et des symboles qu’ils véhiculent- est perçue comme un moyen de consolider/reconstruire son identité et d’appartenir à un groupe ou à une sous-culture. C’est pourquoi les thèses menées en marketing au LSMRC
exploreront le sens que le consommateur donne à ses pratiques, avec un accent particulier sur les situations de vulnérabilité du consommateur. A cette fin, les candidatures pourront porter sur les thématiques suivantes :
• nouvelle perspective familiale dans la consommation : La situation de « père isolé » (veuf, séparé ou divorcé avec enfant à charge) génère une situation qui pour ne pas être nouvelle, engendre des tensions identitaires importantes. Dans une société de consommation normative, qui fait la part belle aux familles classiques et aux célibataires, et qui de surcroît conçoit les courses comme une activité féminine, assumer seul des fonctions généralement réparties entre le père et la mère est source de tensions que le marché peut contribuer à réduire. S’appuyant sur la théorie de l’identité familiale, les travaux menés dans cette thèse permettront de renouveler le regard porté sur les théories de la prise de décision familiale et d’isoler une dyade jusqu’ici très négligée : la dyade père-enfant.
• faible littératie du consommateur et accès au marché : Les T.I.C occupent une place croissante dans nos activités quotidiennes, or près de 4 millions d’adultes ont des difficultés sérieuses de maitrise de l’écrit en France (« faible littératie »). Par conséquent, cette thématique a pour objectifs d’explorer et d’interpréter les pratiques de consommation des personnes en difficulté de lecture dans un contexte de distribution « omnicanal » - bornes interactives, commerce électronique et mobile, etc. -. Le projet de thèse peut s’inscrire dans une approche interprétative et multi-méthodes (récits de vie, entretien in situ…) auprès d'un échantillon de personnes présentant des niveaux différents de « faible littératie ».
• consommateur en situation de handicap et expérience vécue en point de vente : En marketing, le stigmate (Goffman, 1975) et la quête de normalité entreprise par l’individu (Baker, 2006) constituent les principaux angles d’étude du handicap. Or, la subjectivité de l’expérience vécue par le consommateur handicapé demeure encore peu explorée. Le
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projet de thèse ambitionnera de rendre compte de la perception qu'a le consommateur de son insertion sociale (inclusion, exclusion, situation liminale, etc.) dans la société de consommation et le marché ainsi que de ses pratiques de consommation.
Axe Finance
L’étude des comportements d’investissement et de financement des entreprises constitue le cœur de la recherche en finance d’entreprise. Ces comportements doivent s’appréhender dans le cadre des interactions entre l’entreprise, les marchés financiers, les intermédiaires qui structurent leurs relations et les régimes juridiques qui les réglementent. Dans ce cadre, l’axe Finance du LSMRC privilégie les thématiques de recherche suivantes :
• fusions et acquisitions : canal majeur de réallocation des ressources dans le système économique, les opérations de fusions et acquisitions font l’objet d’une attention soutenue de la recherche en finance d’entreprise. Elles offrent en outre un cadre empirique de premier choix pour tester les nombreuses théories existantes tant en ce qui concerne la création de valeur que la gouvernance des entreprises.
• finance entrepreneuriale: le financement de l'innovation est un enjeu majeur pour les entreprises et les pays. L'étude du capital-risque (et du "private equity" de manière plus générale) permet d'analyser la structuration des transactions, les stratégies d’exit, les déterminants du choix entre les différents types d’investisseurs privés, etc. L'étude des phénomènes récents tels que le crowdfunding (financement participatif) apportent un éclairage sur les techniques émergeantes de financement de l'innovation.
• intermédiation financière : la récente crise financière a mis en lumière le rôle essentiel de l’intermédiation financière dans le fonctionnement des systèmes économiques modernes. L’étude de son
rôle, de sa structuration, des interactions avec les entreprises et de ses effets dans l’économie réelle sont autant de problématiques centrales.
• droit et finance: les métiers de la finance exigent de plus en plus une connaissance juridique, surtout suite à la crise financière. La régulation, le développement des marchés financiers et la fiscalité des produits financiers sont autant de questions à la frontière entre la finance et le droit. Deux axes de recherches sont prioritaires pour l'équipe de LSMRC: la régulation bancaire et la réglementation des émissions de titres financiers en lien avec le crowdinvesting.
• information comptable et marchés financiers : tout autant que le rôle des banques, la crise récente a souligné l’importance de la qualité de l’information transmise aux marchés financiers. Le LSRMC développe de nombreux travaux de recherche autour de ces questions.
Axe innovation
L’impact de l’innovation sur la performance, que ce soit au niveau de l’entreprise ou du territoire, est devenu l’un des thèmes essentiels des différents domaines de la gestion. La capacité d’innover requiert des formes de coordination particulières et questionne souvent les règles de fonctionnement organisationnel, les systèmes de décision et d’incitation. Pour contribuer à cette réflexion, l’Axe Innovation du LSMRC propose d’orienter ses thématiques de recherche vers les questions suivantes :
• Stratégie d’entreprise et innovation : quelles sont les décisions stratégiques (fusions & acquisitions, spinoff, internationalisation, diversifications, etc.) susceptibles de favoriser les capacités d’innovation des entreprises ?
• Connaissance, information et organisation : quelles sont les conditions organisationnelles (au niveau des systèmes d’information, les modalités de gestion des connaissances, le mode de management, les
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systèmes d’incitation et de valorisation etc.) susceptibles de favoriser l’adaptation, le changement et l’innovation dans l’entreprise ?
• Comment structurer les territoires et coordonner les actions des différentes parties prenantes pour favoriser l’entrepreneuriat, l’innovation et le développement des entreprises innovantes.
Liste des unités de recherche concernées
- Centre d'études et de recherches administratives, politique et sociales (Lille2-CNRS, CERAPS, UMR n° 8026, dir. Jean-Gabriel Contamin) :
- Centre d'histoire judiciaire (Lille 2-CNRS, CHJ, UMR n° 8025, dir. Serge Dauchy) :
s erge.dauchy@univ-lille2
- Centre de recherches Droit et Perspectives du Droit (Lille 2, CRD&P, codir. Fabienne Peraldi-Leneuf et Gaël Chantepie) : eric.foure@univ-lille2
- Lille Skema Management and Research Center (Lille 2, LSMRC, dir. Eric de Bodt) : [email protected]
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Règlement relatif au concours des contrats doctoraux de l'école doctorale des sciences juridiques, politiques et de gestion, n°74
Article 1. Le contrat doctoral
Créé par le décret n° 2009-464 du 23 avril 20091, le contrat doctoral est un contrat de travail de trois ans permettant au doctorant recruté de réaliser sa thèse dans les meilleures conditions.
Article 2. Organisation du concours
Le concours des contrats doctoraux est organisé chaque année par l'école doctorale des sciences juridiques, politiques et de gestion pour les quatre établissements relevant de son périmètre géographique : • l'université d'Artois• l'université Lille 2• l'université du Littoral Côte d'Opale• l'université de Valenciennes et du Hainaut Cambrésis.Chaque établissement décide du nombre de contrats doctoraux alloués chaque année pour l'école doctorale des sciences juridiques, politiques et de gestion.Les dossiers, épreuves et jurys sont les mêmes, quel que soit l'établissement concerné par le contrat. Les candidats à un contrat doctoral sur financement extérieur sont soumis à la même procédure (y compris les contrats cofinancés par la Région Nord-Pas-de-Calais).Le concours comporte une épreuve d'admissibilité (examen du dossier) et une épreuve d'admission (audition).
Article 3. Calendrier
Les candidats doivent respecter le calendrier validé par le Conseil scientifique et pédagogique de l’école doctorale précisant les dates pour :
• Le retrait des dossiers d'appel à candidatures,• Le dépôt de la déclaration de candidature,• Le dépôt des dossiers de candidature.
Les dates sont affichées sur le site internet de l’école doctorale et précisées sur la déclaration de candidature et le dossier de candidature.Le non respect de ce calendrier entraînera automatiquement l'irrecevabilité de la demande.
Article 4. Composition du jury d'admissibilité
Le jury d'admissibilité est désigné par le directeur de l'école doctorale. Il est composé du directeur de l'école doctorale, d'un membre extérieur du Conseil scientifique et pédagogique de l'école doctorale, des directeurs de laboratoires (ou de leur représentant) concernés par les candidatures. Le coordonnateur de l'école doctorale participe au jury en qualité de rapporteur.
Article 5. Composition du jury d'admission
Le jury, nommé par le directeur de l'école doctorale, est composé du directeur de l'école doctorale (qui préside le jury), des 7 directeurs de laboratoires et de trois membres extérieurs du Conseil scientifique et pédagogique de l'école doctorale. Participent également au jury avec voix consultative les directeurs d'équipes de recherche. Le coordonnateur de l'école doctorale participe au jury en qualité de rapporteur.
1 Décret n° 2009-464 du 23 avril 2009 relatif aux doctorants contractuels des établissements publics d'enseignement supérieur ou de recherche, JORF n° 0097 du 25 avril 2009, p. 7149.
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Article 6. Conditions pour candidater
Les candidats aux contrats doctoraux doivent être titulaires d'un Master 2 ou équivalent (équivalence validée par le Conseil scientifique de l’université d’inscription) et avoir rédigé et soutenu un mémoire de recherche avant la date fixée pour l'épreuve d'admissibilité. Le mémoire devra avoir obtenu la note minimale de 15/20.Les doctorants inscrits en 1re année de thèse peuvent candidater ; s'ils sont retenus par le jury, leur acceptation devra être validée par le Conseil scientifique de l'établissement concerné, conformément à l'article 3 al. 2 du décret du 23 avril 2009.Les candidats doivent présenter un projet de thèse s’inscrivant dans l'une des thématiques définies dans l'appel à candidatures. A cette fin, ils doivent prendre contact avec le responsable scientifique concerné, dont les coordonnées figurent dans l'appel à candidature.
Article 7. Modalités de candidature
Les candidats doivent se déclarer au mois de juillet, en remettant à l'école doctorale la déclaration de candidature jointe à l'appel à candidature. Cette déclaration est téléchargeable sur le site internet de l'école doctorale2 et peut être retirée dans les locaux de l'école doctorale pendant les heures d'ouverture au public (bureau R 3-49, 1 place Déliot, 59000 Lille). La déclaration doit être dûment complétée et signée.Le dossier de candidature est envoyé courant juillet par courrier postal à l'adresse indiquée par le candidat sur la déclaration de candidature. Le dossier doit ensuite être déposé à l'école doctorale à la date requise (cachet de la poste faisant foi). Il doit être complété, accompagné des pièces demandées et signé par le candidat, son directeur de thèse (et éventuellement le co-directeur de la thèse) et son directeur de laboratoire. Si le directeur de laboratoire est pressenti comme directeur de thèse, le directeur-adjoint du laboratoire, le directeur d’équipe ou le responsable de l’axe scientifique signe en lieu et place du directeur de laboratoire.Tout dossier incomplet sera irrecevable.
Article 8. Phase d’admissibilité : examen des dossiers par le jury
L'admissibilité est une épreuve sur dossier. Le jury se réunit et examine chaque dossier. La sélection est fondée sur plusieurs critères : parcours de l'étudiant et résultats obtenus, lettre de motivation, projet de thèse, avis « motivé » des directeurs de thèse et de laboratoire quant à la pertinence du sujet de thèse proposé et son adéquation avec l’appel à candidatures mais également quant aux capacités du candidat à mener son projet à terme dans les délais requis. Les candidats retenus par le jury d'admissibilité seront auditionnés pour défendre leur projet.A l'issue de l'épreuve d'admissibilité, l'école doctorale procède au tirage au sort d'une lettre de l'alphabet pour déterminer l'ordre de passage des candidats retenus. La liste est publiée sur le site internet de l'école doctorale et chaque candidat reçoit un courrier électronique avec la liste des candidats sélectionnés et l'heure de passage prévue. Chaque candidat doit se présenter au moins vingt minutes avant l'heure de passage prévue.
Article 9. Phase d’admission : audition des candidats
L'épreuve d'admission est une audition devant le jury d'une durée de 15 à 20 minutes. Chaque candidat expose en quelques minutes son projet de thèse et la méthodologie employée. Le candidat répond ensuite aux questions du jury. La date de la réunion du jury est fixée par le Conseil scientifique et pédagogique de l'école doctorale au plus tard lors de sa réunion de juin et affiché sur le site internet de l'école doctorale
Article 10. Délibération et vote du jury
Le jury délibère à l'issue de la prestation de chaque candidat. Le vote s'effectue à bulletin secret après audition de l'ensemble des candidats. Pour être sélectionnés, les candidats doivent obtenir un nombre de voix au moins égal à la majorité des voix.Le jury établit ensuite l’ordre des candidats sur liste principale (dans la limite du nombre de contrats doctoraux ouverts) ; il peut aussi établir une liste complémentaire de deux candidats maximum.Le Conseil de l’école doctorale (hors représentants élus des doctorants) entérine le résultat du vote, ainsi que le résultat du vote des contrats doctoraux cofinancés par la Région Nord-Pas-de-Calais.Le résultat est communiqué oralement par le directeur de l'école doctorale des sciences juridiques, politiques et
2 h ttp://edoctorale74.univ-lille2.fr
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de gestion aux candidats.
Article 11. Décision des présidents d’universités et communication des résultats définitifs
Les résultats du vote du jury sont soumis pour décision aux présidents d'université concernés. Les résultats validés par les présidents d'université sont affichés sur le site internet de l'école doctorale et notifiés par email aux lauréats. Sauf exception, les contrats doctoraux prennent effet au 1er octobre.
Article 12. Effet du présent règlement
Le présent règlement a été validé par le Conseil scientifique et pédagogique de l'école doctorale des sciences juridiques, politiques et de gestion le 16 mai 2013.Il entre en vigueur pour le concours des contrats doctoraux 2013-2014
Fait à LilleLe 28/05/2013
Pour le conseil scientifique et pédagogique de l'ED SJPG
Serge DauchyDirecteur de l'Ecole doctorale SJPG
PRES Université Lille-Nord-de-France
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Décret n° 2009-464 du 23 avril 2009 relatif aux doctorants contractuelsdes établissements publics d’enseignement supérieur ou de recherche
25 avril 2009 JOURNAL OFFICIEL DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décrets, arrêtés, circulaires
TEXTES GÉNÉRAUXMINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE
Le Premier ministre,Sur le rapport de la ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche et du ministre du budget, des comptes publics et de la fonction publique,Vu le code de l’éducation, notamment son article L. 612-7 ;Vu le code de la recherche, notamment son article L. 412-2 ;Vu la loi no 2001-397 du 9 mai 2001 relative à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ;Vu le décret no 84-431 du 6 juin 1984 modifié fixant les dispositions statutaires communes applicables auxenseignants-chercheurs et portant statut particulier du corps des professeurs des universités et du corps des maîtres de conférences ;Vu le décret no 86-83 du 17 janvier 1986 modifié relatif aux dispositions générales applicables aux agents non titulaires de l’Etat pris pour l’application de l’article 7 de la loi no 84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l’Etat ;Vu le décret no 2000-815 du 25 août 2000 modifié relatif à l’aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique de l’Etat et dans la magistrature ;Vu le décret no 2007-1915 du 26 décembre 2007 pris en application de l’article L. 811-2 du code de l’éducation et fixant les conditions de recrutement et d’emploi des étudiants au sein des établissements publics d’enseignement supérieur ;Vu l’avis du comité technique paritaire ministériel de l’enseignement supérieur et de la recherche en date du 8 avril 2009,
Décrète :
Art. 1er. − Afin d’encourager la formation à la recherche et par la recherche des diplômés de l’enseignement supérieur au niveau du doctorat et de faciliter leur orientation tant vers les activités de recherche que vers d’autres activités de l’économie, de l’enseignement et de la culture, les établissements publics mentionnés à l’article 2 du présent décret peuvent, en application des dispositions de l’article L. 412-2 du code de la recherche, recruter des étudiants inscrits en vue de la préparation d’un doctorat par un contrat dénommé « contrat doctoral ».Le recrutement et l’exercice des fonctions du doctorant contractuel s’effectuent dans les conditions prévues par le présent décret.Art. 2. − Les doctorants contractuels sont recrutés par les établissements publics à caractère scientifique, culturel et professionnel, les établissements publics administratifs d’enseignement supérieur, les établissements publics scientifiques et technologiques et les autres établissements publics administratifs ayant une mission statutaire d’enseignement supérieur ou de recherche.Art. 3. − Le président ou le directeur de l’établissement recrute le doctorant contractuel par contrat d’une durée de trois ans, sur proposition du directeur de l’école doctorale, après avis du directeur de thèse et du directeur de l’unité ou équipe de recherche concernée.Le contrat doctoral est écrit, il précise sa date d’effet qui doit intervenir au plus tard six mois après la première inscription en doctorat, sauf dérogation du conseil scientifique de l’établissement employeur, son échéance et l’objet du service confié au doctorant contractuel. Le cas échéant, est précisée la nature des activités autres que les activités de recherche liées à la préparation du doctorat que le doctorant contractuel accepte d’exercer. La liste de ces activités peut être modifiée chaque année par avenant.Le contrat peut comporter une période d’essai d’une durée de deux mois. Durant cette période, le contrat peut être rompu par l’une ou l’autre des parties, sans indemnité ni préavis, par lettre recommandée avec accusé de réception.Si l’inscription en doctorat n’est pas renouvelée, il est mis fin de plein droit au contrat de doctorant contractuel au terme de la première ou de la deuxième année du contrat, dans les conditions et avec les indemnités prévues aux titres XI et XII du décret du 17 janvier 1986 susvisé.Art. 4. − La durée annuelle de travail effectif des doctorants contractuels est fixée par le décret du25 août 2000 susvisé.Art. 5. − Conformément aux stipulations du contrat doctoral prévues au deuxième alinéa de l’article 3, le président ou le directeur de l’établissement arrête le service du doctorant contractuel chaque année sur proposition du directeur de l’école doctorale, après avis du directeur de thèse et du directeur de l’unité de recherche ou de l’équipe de recherche concernée et avis du doctorant contractuel.Le service du doctorant contractuel peut être exclusivement consacré aux activités de recherche liées à la préparation du doctorat ou inclure, outre ces activités de recherche, un service annuel égal au sixième de la durée annuelle de travail effectif fixée par le décret du 25 août 2000 susvisé et consacré aux activités suivantes :– enseignement dans le cadre d’une équipe pédagogique, pour un service égal au plus au tiers du service annuel d’enseignement de référence des enseignants-chercheurs, défini à l’article 7 du décret du 6 juin 1984 susvisé ;– diffusion de l’information scientifique et technique ;– valorisation des résultats de la recherche scientifique et technique ;– missions d’expertise effectuées dans une entreprise, une collectivité territoriale, une administration, un établissement public, une association ou une fondation.Aucune heure ni aucun service complémentaire lié à l’une de ces activités ne peut lui être confié.Lorsque les doctorants contractuels assurent un service d’enseignement, ils sont soumis aux diverses obligations qu’implique cette activité et participent notamment au contrôle des connaissances et aux examens relevant de leurs enseignements. L’exécution de ces tâches ne donne lieu ni à une rémunération supplémentaire ni à une réduction des obligations de service fixées au présent article.Les activités autres que celles consacrées aux travaux de recherche accomplis en vue de la préparation du doctorat peuvent être effectuées dans un établissement différent de celui qui emploie le doctorant contractuel.
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Cette modalité est subordonnée à la conclusion d’une convention entre l’établissement dont relève l’intéressé, le doctorant contractuel et l’établissement d’accueil. Cette convention prévoit la définition des activités confiées au doctorant contractuel, leurs modalités d’exécution et d’évaluation, ainsi que la contribution versée par l’établissement d’accueil au profit de l’établissement qui emploie l’intéressé.Art. 6. − L’établissement employeur s’assure que le doctorant contractuel bénéficie des dispositifs d’encadrement et des formations utiles à l’accomplissement de l’ensemble des missions qui lui sont confiées.Ces dispositifs de formation sont inscrits dans le plan de formation de l’établissement employeur.Art. 7. − Ce contrat peut être prolongé par avenant pour une durée maximale d’un an si des circonstances exceptionnelles concernant les travaux de recherche du doctorant contractuel le justifient. Cette prolongation est prononcée par le président ou le directeur de l’établissement au vu de la demande motivée présentée par l’intéressé, sur proposition du directeur de l’école doctorale après avis du directeur de thèse et du directeur de l’unité ou équipe de recherche concernée.Art. 8. − Si, durant l’exécution du contrat, le doctorant a bénéficié d’un congé de maternité, de paternité, d’un congé d’adoption, d’un congé de maladie d’une durée supérieure à quatre mois consécutifs ou d’un congé d’une durée au moins égale à deux mois faisant suite à un accident de travail, la durée du contrat peut être prorogée par avenant si l’intéressé en formule la demande avant l’expiration de son contrat initial. La durée de cette prorogation est au plus égale à la durée du congé obtenu dans la limite de douze mois.Art. 9. − Sous réserve des dispositions des articles 7 et 8 du présent décret, la durée totale des fonctions exercées en qualité de doctorant contractuel ne peut excéder quatre ans dans un ou plusieurs des établissements mentionnés à l’article 2 du présent décret.Art. 10. − Les dispositions du décret du 17 janvier 1986 susvisé, à l’exception des articles 1er, 1-2, 1-3, 1-4, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 22, 28, 28-1, 29, 45 et des titres VIII bis, IX, IX bis et IX ter, sont applicables aux personnels régis par le présent décret.Une commission consultative est instituée par le règlement intérieur de chaque établissement pour connaître des questions d’ordre individuel relatives à la situation professionnelle des doctorants contractuels. Elle comporte, en proportion égale, des représentants du conseil scientifique et des représentants élus des doctorants contractuels. Cette commission rend des avis motivés au chef d’établissement. Elle peut être saisie à l’initiative de tout doctorant contractuel ou du chef d’établissement.Art. 11. − Pour l’ouverture des droits à congés, l’ancienneté des doctorants contractuels est décomptée à partir de la date à laquelle le contrat en cours a été initialement conclu.Art. 12. − La rémunération minimale des services mentionnés à l’article 5 est fixée par arrêté des ministres chargés de l’enseignement supérieur, de la recherche et du budget.Art. 13. − Au deuxième alinéa de l’article 8 du décret du 26 décembre 2007 susvisé, après les mots : « bénéfice de l’allocation de recherche » sont ajoutés les mots : « ou l’exercice des fonctions de doctorant contractuel dans les conditions fixées par le décret no 2009-464 du 23 avril 2009 relatif aux doctorants contractuels des établissements publics d’enseignement supérieur ou de recherche ».Art. 14. − Sont abrogés :– le décret no 85-402 du 3 avril 1985 modifié relatif aux allocations de recherche ;– le décret no 89-794 du 30 octobre 1989 modifié relatif au monitorat d’initiation à l’enseignement supérieur.Toutefois, les allocataires de recherche et les moniteurs de l’enseignement supérieur qui sont en fonction à la date de publication du présent décret demeurent régis par les stipulations du ou des contrat(s) qu’ils ont souscrit(s) conformément aux dispositions du décret du 3 avril 1985 et du décret du 30 octobre 1989 susmentionnés et rémunérés conformément aux dispositions des arrêtés pris sur leur fondement pour la durée de leur engagement restant à courir.Art. 15. − La ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche, le ministre du budget, des comptes publics et de la fonction publique et le secrétaire d’Etat chargé de la fonction publique sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du présent décret, qui sera publié au Journal officiel de la République française.
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DEMANDE DE DOSSIER DE CANDIDATURE : contrats doctoraux 2014-2015
Ecole doctorale des sciences juridiques, politique et de gestion (n° 74)
La demande doit être déposée complétée et signée par le candidat, le directeur de thèse et le directeur de laboratoire pour le 8 juillet 2014, 17h00 (sous peine d'irrecevabilité)
CANDIDAT
Nom :......................................................................................................................................................
Prénom :..................................................................................................................................................
Né(e) le : .........................................................................à : ....................................................................................
Nationalité..................................................................................................................................................................
Courriel : .........................................................................@......................................................................................
Téléphone : ….................................................................
Adresse à laquelle le dossier doit vous être envoyé :.....................................................................................................
.................................................................................................................................................................................
Diplôme présenté en appui de la présente demande : ..................................................................................................
.................................................................................................................................................................................
Établissement d’inscription en Master 2 :......................................................................................................................
CANDIDATURE
Unité de recherche d’accueil : ..................................................................................................................
Directeur de thèse : ................................................................................................................................
TITRE DU SUJET DE THESE ENVISAGE
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................Date de la demande:Le candidat Le directeur de thèse Le directeur de laboratoire/d'équipe
Nom, prénom : Nom, prénom : Nom, prénom :
Signature Signature Signature
Les signatures doivent être recueillies par le candidat. Toute signature manquante entraînera l'irrecevabilité de la demande.
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