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Workshops de RevisãoQuestionário ISE
Março de 2016
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Workshops de revisão do questionário
Workshops manhã
9h-10h Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
10h- 11h Debate em grupos (1h)
11h- 11h15 Intervalo (15')
11h15-12h Plenária (45’)
12h-12h20 Comentários gerais (20')
12h20-12h30 Encerramento (10')
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Workshops de revisão do questionário
Workshops manhã
9h-10h Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
10h- 11h Debate em grupos (1h)
11h- 11h15 Intervalo (15')
11h15-12h Plenária (45’)
12h-12h20 Comentários gerais (20')
12h20-12h30 Encerramento (10')
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Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces)
Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP)
Fundado em 2003
60pesquisadores
GVcesum THINK and
DO tank
Missão
Expandir continuamente as fronteiras do conhecimento contribuindo para um desenvolvimento sustentável, no âmbito da administração pública e empresarial.
GVces
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Principais atividades
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Conselho Deliberativo do ISE (CISE)
• Órgão máximo de governança do ISE.
• Tem como missão garantir um processo transparente de construção do índice e de seleção das empresas.
• Composto por representantes de 11 instituições e presidido pela BM&FBOVESPA.
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Parceiro técnico da BM&FBOVESPA, responsável pelo desenvolvimento e aprimoramento da
metodologia do ISE (questionário) e pela coordenação e condução do processo de análise
das empresas para revisão anual do índice
Papel do GVces
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equipe ISE
Equipe técnica ISE
Coordenador GeralMario Monzoni
Coordenador ExecutivoAron Belinky
Gestor do ProjetoRenato Moya
PesquisadoresFernanda Macedo, Gisela Chulman, Helton Barbosa, Iago Oliveira e Lígia Ramos
Coordenadores de DimensãoAlcir Vilela (AMB), Annelise Vendramini (AMB IF), Antonieta Oliveira (ECO), Cristina Fedato (GER), Luciana Betiol (NAT), Luiz Martha (GOV), Guarany Osório / Mariana Nicolletti (CLI) e Sonia Loureiro (SOC)
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Parcerias
KPMG: Parceiro para asseguração do processo do ISE.
Imagem Corporativa: Parceiro para o desenvolvimento e operação do
sistema de monitoramento de notícias.
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Missão do ISE
Apoiar os investidores na tomada de decisão deinvestimentos socialmente responsáveis e induzir asempresas a adotarem as melhores práticas desustentabilidade empresarial.
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Fundamentos ISE
1. TransparênciaDar transparência ao processo ISE e às respostas das empresas ao questionário.
2. Diálogo com as partes interessadas e a sociedadeCriar e manter ativos canais de diálogo com as partes interessadas e a sociedade em geral,como fundamento para legitimidade, representatividade e atualidade do ISE comoexpressão das suas expectativas sobre a sustentabilidade empresarial.
3. Aperfeiçoamento contínuo do escopo e do processoAtualizar anualmente o questionário ISE, com base em pesquisa acadêmica e processosparticipativos, de modo a mantê-lo em sintonia com o estado da arte do conhecimento emsustentabilidade e com as expectativas da sociedade. Conhecer os desafios eoportunidades do processo ISE, agindo de modo a otimizar sua eficiência operacional e suacapacidade de atender aos objetivos estratégicos.
4. Autonomia financeira, metodológica e decisóriaGarantir as condições materiais, técnicas e de gestão para que o ISE tenha a legitimidade ecredibilidade necessárias para cumprir seu papel e avançar em sua missão.
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Objetivos estratégicos 2016 – 2020
1. Aumentar a relevância do ISE para os investidores
i. Evidenciar as relações entre sustentabilidade empresarial e desempenhoeconômico-financeiro
ii. Identificar e motivar o uso do ISE por formadores de tendência do mercadofinanceiro
iii. Ampliar a utilidade para os agentes do mercado (investidores diretos, gestores deinvestimento, serviços de informação, agências de rating, analistas e operadores)
2. Fortalecer o papel do ISE para uma cultura de sustentabilidade nasempresas
i. Ressaltar o ISE como fonte de maior competividade na atração de capitais
ii. Facilitar e incentivar o uso do ISE como instrumento de diagnóstico e detransparência
3. Ampliar o reconhecimento do ISE pela sociedade
i. Dar visibilidade à contribuição do ISE aos mais diversos públicos por meio de açõesde comunicação e engajamento
14
Cronograma ISE 2016FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV
Inscrições: 02/03 a 12/08
Reunião com as empresas: 02/03 a 26/08
Indicação das perguntas
para comprovação:
02/09
Análise das evidências: 15/09 a 30/10
Divulgação da carteira:
24/11
CISE: 02/02
CISE: 22/11
Consulta Pública Online: 15/03 a
15/04
WS de revisão: 16 a
18/03
Audiência Pública: 04/05
Envio das respostas: 22/07 a 26/08
Lançamento questionário 2016: 28/06
Reunião Inaugural:
02/03
CISE: 08/06
Evento temático:
14/07
Envio de documentos:
05 a 09/09
Análise das evidências: 12/09 a 28/10
Lançamento da nova carteira:
25/11
Evento temático:
20/10
CISE: 24/08
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Campos para comentários
• Preenchimento ao final do período de análise de evidências (outubro);
• Aberto às empresas participantes como elegíveis;
• Serão divulgados apenas os comentários das que compuserem a carteira.
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Consulta pública questionário
Período: de 15 de março a 15 de abril
Disponível em: www.isebvmf.com.br
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Agenda workshops de revisão
Local:
Fundação Getulio Vargas – Sala Itaú
Av. 9 de Julho, 2029
16 de março 17 de março 18 de marçoManhã
(8h30 - 12h30)Dimensão Social
Dimensões Geral e
Natureza do Produto
Dimensões Ambiental IF e
Econômico Financeira
Tarde
(13h30 - 17h30)Dimensão Ambiental
Dimensão Governança
Corporativa
Dimensão Mudanças
Climáticas
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Construção coletiva do questionário
1. Consulta pública on-line
2. Oficinas de revisão (empresas e especialistas)
3. Revisão dos Coordenadores de Dimensão (etapas anteriores e contexto atual)
4. Audiência pública presencial
5. Aprovação do CISE
6. Lançamento do questionário
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equipe ISE
Princípios orientadores do processo
1. Resposta voluntária
2. Aplicação ao universo do ISE
3. Adequação ao propósito
4. Eficiência do questionário
5. Evitar fracionamento excessivo
6. Universalidade/não-setorização
7. Flexibilidade/materialidade
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Dimensão Natureza do ProdutoLuciana Betiol
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Abordagem
Critérios relacionados à sustentabilidade
e não apenas de liquidez
O questionário aborda as várias “facetas” da sustentabilidade...
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7 dimensões, com cerca de 30 critérios e 70 indicadores
PolíticaGestão
DesempenhoCumprimento legal
AMBIENTAL
Impactos pessoaisImpactos difusos
Cumprimento legal
NATUREZA DO PRODUTO
PropriedadeConselho de administraçãoGestãoAuditoria e fiscalizaçãoConduta e conflito de interesses
GOVERNANÇA CORPORATIVAMUDANÇAS CLIMÁTICAS
PolíticaGestão
DesempenhoRelato
ECONÔMICO-FINANCEIRAPolíticaGestãoDesempenhoCumprimento legal
GERAL Compromissos
Alinhamento Perspectiva estratégica
TransparênciaÉtica e cidadania
SOCIALPolíticaGestão
DesempenhoCumprimento legal
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Matriz Lógica - Dimensão Natureza do Produto
Critérios
Cumprimento legal
Impactos difusos
Impactos pessoais
Riscos para o consumidor ou terceiros
Riscos difusos
Monitoramento e precaução
Informação ao consumidor e educação
Responsabilidade de financiadores e investidores
Impactos negativos ao
bem-estar humano,
intrínsecos ao produto ou
serviço
Tem
as
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Dimensão: Natureza do ProdutoPanorama das mudanças estruturais
• Alteração de perguntas para inclusão de suporte legal nos protocolos
– Verificação do conhecimento e entendimento sobre as normas legais inseridas
– Desdobramentos das orientações feitas na pergunta ‘mãe’ para as perguntas ‘filhas’.
• Inclusão da vinculação de perguntas com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODSs
– Estimular a reflexão sobre a atuação da empresa no atingimento dos objetivos e metas desenhados para a agenda 2030.
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Critério I – Impactos pessoais do uso do produtoIndicador 1. Riscos para o consumidor ou terceiros
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Critério II – Impactos difusos no uso do produtoIndicador 2. Riscos Difusos
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Critério II – Impactos difusos no uso do produtoIndicador 2. Riscos Difusos
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Critério II – Impactos difusos no uso do produtoIndicador 3. Observância do Princípio da Precaução
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Critério III – Cumprimento LegalIndicador 4. Informações ao consumidor
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Dimensão GeralCristina Fedato
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7 dimensões, com cerca de 30 critérios e 70 indicadores
PolíticaGestão
DesempenhoCumprimento legal
AMBIENTAL
Impactos pessoaisImpactos difusos
Cumprimento legal
NATUREZA DO PRODUTO
PropriedadeConselho de administraçãoGestãoAuditoria e fiscalizaçãoConduta e conflito de interesses
GOVERNANÇA CORPORATIVAMUDANÇAS CLIMÁTICAS
PolíticaGestão
DesempenhoRelato
ECONÔMICO-FINANCEIRAPolíticaGestãoDesempenhoCumprimento legal
GERAL Compromissos
Alinhamento Perspectiva estratégica
TransparênciaÉtica e cidadania
SOCIALPolíticaGestão
DesempenhoCumprimento legal
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Matriz Lógica - Dimensão Geral
Alinhamento estratégico da
companhia com a sustentabilidade
Critérios
Iniciativas voluntárias pela sustentabilidade
Engajamento da cadeia de valor
Engajamento dos gestores
Gestão e incentivos
Estratégia e posicionamento
Relatos e prestação de contas
Relacionamento com a gestão pública e o mercado
Tem
as
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“ADOTADO” refere-se a indicadores que se encontravam em outras dimensões e foram movidos para GERAL“RENOMEADO” refere-se a critério já existente mas que foi renomeado, porque teve seu escopo ampliado
Dimensão: GeralPanorama das mudanças estruturais em 2015
“ADOTADO”
RENOMEADO
“ADOTADO”
“ADOTADO”
NOVO
NOVO
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Dimensão: GeralMudanças estruturais em 2015
• Criado novo critério: “PERSPECTIVA ESTRATÉGICA”, contendo dois indicadores:
• ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO (com perguntas vindas da Dimensão Econômico Financeira e novas)
• CADEIA DE VALOR (novo, e com algumas perguntas da Dimensão Social)
• O critério “COMBATE À CORRUPÇÃO” teve seu escopo ampliado e foi renomeado como “ÉTICA E CIDADANIA”, passando a conter três indicadores:
• DEFESA DA CONCORRÊNCIA (com perguntas vindas da Dim. Econômico-Fin.)
• CORRUPÇÃO (que já estava nesse critério)
• POLÍTICA (com perguntas vindas da Dimensão Social e do Critério I da Geral)
• A dimensão GERAL passou a ser respondida também pelas empresas controladas (e não apenas pelas holdings, como ocorria até então, no caso de grupos econômicos) foram realizados ajustes em várias perguntas de modo que fossem aplicáveis também a empresas de capital fechado (especialmente temas relacionados a governança e instâncias de aprovação).
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Dimensão: GeralCritério III - Perspectiva Estratégica
Indicador 6 – Estratégia e Posicionamento
• GER 12 e 12.1 Inclusão da sustentabilidade no planejamento e estratégia
• GER 13 e 13.1 Consideração do “teto ambiental” e “piso social” no posicionamento do produtos e do modelo de negócio
• GER 14 Revisão de produtos/serviços para sinergia com a sustentabilidade
Indicador 7 – Cadeia de Valor
• GER 15 e 15.1 Análise da extensão da cadeia de valor
• GER 16 Práticas para promover sustentabilidade na cadeia de valor
• GER 17 e 17.1 Gestão de fornecedores críticos voltada à sustentabilidade
• GER 18 Gestão de aspectos de sustentabilidade dos integrantes da CV envolvidos no relacionamento com clientes e consumidores
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Ex-Indicador 7 – Divulgação refere-se à autorização para
divulgação das respostas ao questionário. Foi movido para a Dimensão Governança Corporativa, pois não se aplica às empresas controladas.
Indicador 8 – Relatórios
• GER 20.3 excluídas demandas sobre Balanço Social IBASE e norma NBCT-15 e incluida demanda por valoração econômica de aspectos relacionados à sustentabilidade.
• GER 21 incluída nova pergunta, sobre relatos integrando informações econômicas, sociais, ambientais e de governança.
Dimensão: GeralCritério IV - Transparência
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Dimensão: GeralCritério V – Ética e Cidadania
Indicador 9 – Defesa da concorrência
• GER 23 existência de política de esclarecimento aos funcionários sobre defesa da concorrência (trazida da Dimensão Econômico-Financeira).
• GER 23.1 instrumentos utilizados para implementar medidas de defesa da concorrência (trazida da Dimensão Econômico-Financeira).
Indicador 10 – Corrupção
• GER 24 foi incluída referência à lei 12.846/2013 nas referências para o compromisso formal em relação ao combate a todas as formas de corrupção.
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Dimensão: GeralCritério V – Ética e Cidadania
Indicador 11 – Política
• GER 27 atuação da companhia em políticas de interesse público (esta pergunta era a GER 2, que foi movida para este novo indicador, focado em política.
• GER 28 transparência na atuação em políticas públicas (trazida da Dimensão Social)
• GER 29 financiamento/apoio a candidatos a cargos públicos (trazida da Dimensão Social)
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Dimensão: GeralPanorama das mudanças propostas para 2016
ISE 2015 - Dimensão Geral Proposta 2016
CRITÉRIO I – COMPROMISSOS CRITÉRIO I – COMPROMISSOS
INDICADOR 1. COMPROMISSO FUNDAMENTAL INDICADOR 1. COMPROMISSO FUNDAMENTAL
INDICADOR 2. COMPROMISSOS VOLUNTÁRIOS INDICADOR 2. COMPROMISSOS VOLUNTÁRIOS
CRITÉRIO II – ALINHAMENTO CRITÉRIO II – ALINHAMENTO
INDICADOR 3. CONSISTÊNCIA DOS COMPROMISSOS INDICADOR 3. CONSISTÊNCIA DOS COMPROMISSOS
INDICADOR 4. POLÍTICA DE ENGAJAMENTO COM PARTES
INTERESSADAS
INDICADOR 4. POLÍTICA DE ENGAJAMENTO COM
PARTES INTERESSADAS
INDICADOR 5. REMUNERAÇÃO INDICADOR 5. DESEMPENHO E RECONHECIMENTO
CRITÉRIO III – PERSPECTIVA ESTRATÉGICA CRITÉRIO III – PERSPECTIVA ESTRATÉGICA
INDICADOR 6. ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO INDICADOR 6. ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO
INDICADOR 7. CADEIA DE VALOR INDICADOR 7. CADEIA DE VALOR
CRITÉRIO IV – TRANSPARÊNCIA CRITÉRIO IV – TRANSPARÊNCIA
INDICADOR 8. RELATÓRIOS CRITÉRIO V – ÉTICA E TRANSPARÊNCIA
CRITÉRIO V – ÉTICA E CIDADANIA INDICADOR 9. DEFESA DA CONCORRÊNCIA
INDICADOR 9. DEFESA DA CONCORRÊNCIA INDICADOR 10. PREVENÇÃO E COMBATE À CORRUPÇÃO
INDICADOR 10. PREVENÇÃO E COMBATE À CORRUPÇÃO INDICADOR 11. ATUAÇÃO POLÍTICA
INDICADOR 11. ATUAÇÃO POLÍTICA INDICADOR 8. RELATÓRIOS
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Dimensão: Geral – Critério: IPanorama das mudanças propostas para 2016
ISE 2015 - Dimensão Geral Proposta 2016 Observações
CRITÉRIO I – COMPROMISSOS CRITÉRIO I – COMPROMISSOS
INDICADOR 1. COMPROMISSO
FUNDAMENTAL
INDICADOR 1. COMPROMISSO
FUNDAMENTAL
1. Compromisso presente na estratégia1. Compromisso presente na cultura e nos
valores
O compromisso é maior que a estratégia;
estratégia é coberta no indicador 6.
1.1 divulgação 1.3 documentos
1.2 partes interessadas consideradas 1.4 temas contemplados
1.3 documentos 1.5 programa de sensibilização
1.4 temas contemplados 1.5.1 quem atinge
1.5 programa de sensibilização 1.5.2 duração
Incluir outras alternativas que indicam
maturidade além da duração: como é
incorporato na estratégia, como é
monitorado.
1.5.1 quem atinge 1.1 divulgação
1.5.2 duração 1.2 partes interessadas consideradas
INDICADOR 2. COMPROMISSOS
VOLUNTÁRIOS
INDICADOR 2. COMPROMISSOS
VOLUNTÁRIOS
2. Adesão formal 2. Adesão formal
2.1 divulgação 2.2 avalia e monitora
2.2 avalia e monitora 2.2.1 metas e planos de ação
2.2.1 metas e planos de ação 2.1 divulgação Primeiro atuação, depois divulgação.
Nova pergunta: ODS e Agenda 2030
Mover perguntas para o final: primeiro
gestão e implementação, depois divulgação.
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Dimensão: Geral – Critério: IIPanorama das mudanças propostas para 2016
ISE 2015 - Dimensão Geral Proposta 2016 Observações
CRITÉRIO II – ALINHAMENTO CRITÉRIO II – ALINHAMENTO
INDICADOR 3. CONSISTÊNCIA DOS
COMPROMISSOS
INDICADOR 3. CONSISTÊNCIA DOS
COMPROMISSOS
3. Comitê 3. Comitê
3.1 conselheiro 3.1 conselheiro
4. Diretoria 4. DiretoriaAjustar para uma pergunta sobre governança
para a sustentabilidade.
5. Documento 5. Documento
Nova pergunta: incorporação em metas e
estratégiasConteúdo vem em parte da pergunta 21.
6. Materialidade 6. Materialidade
INDICADOR 4. POLÍTICA DE ENGAJAMENTO
COM PARTES INTERESSADAS
INDICADOR 4. POLÍTICA DE ENGAJAMENTO
COM PARTES INTERESSADAS
7. Possui política 7. Possui política /estratégia/planoO tema pode ser tratado diretamente na
estratégia e/ou planos de ação.
7.1 partes contempladas 7.1 partes contempladas
7.2 práticas contempladas 7.2 práticas contempladas
Nova pergunta: grau de implementação
INDICADOR 5. REMUNERAÇÃO INDICADOR 5. DESEMPENHO E
RECONHECIMENTO
Nova pergunta: função, metas e avaliação
de desempenho
Premissa: alinhamento se dá na função,
metas individuais, avaliação de desempenho
e remuneração.
8. Divulga remuneração 8. Divulga remuneração
9. Divulga tipos e critérios 9. Divulga tipos e critérios
10. Remuneração variável atrelada a
sustentabilidade
10. Remuneração variável atrelada a
sustentabilidade
11. Remuneração variável atrelada a riscos 11. Remuneração variável atrelada a riscos
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Dimensão: Geral – Critério: IIIPanorama das mudanças propostas para 2016
ISE 2015 - Dimensão Geral Proposta 2016 Observações
CRITÉRIO III – PERSPECTIVA ESTRATÉGICA CRITÉRIO III – PERSPECTIVA ESTRATÉGICA
INDICADOR 6. ESTRATÉGIA E
POSICIONAMENTO
INDICADOR 6. ESTRATÉGIA E
POSICIONAMENTO
12. Planejamento estratégico 12. Planejamento estratégico
12.1 o que contempla 12.1 o que contempla
13. Produtos e modelos de negócio Nova pergunta: link com ODS e Agenda 2030
13.1 visão do consumidor 13. Produtos e modelos de negócio
13.1.1 visão de entidades 13.1 visão do consumidor
14. Revisão de produtos 13.1.1 visão de entidades
14. Inovação em produtos Simplificar estrutura.
INDICADOR 7. CADEIA DE VALOR INDICADOR 7. CADEIA DE VALOR
15. Mapeamento da cadeia 15. Mapeamento da cadeia
15.1 extensão do mapeamento 15.1 extensão do mapeamento
16. Práticas adotadas 16. Práticas adotadasRevisar alternativas com base na futura
ISO20400.
17. Fornecedores críticos 17. Fornecedores críticosIncluir pergunta sobre critério de
classificação de críticos.
17.1 práticas 17.1 práticas
18. Cadeia a jusante 18. Cadeia a jusante
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Dimensão: Geral – Critério: IVPanorama das mudanças propostas para 2016
ISE 2015 - Dimensão Geral Proposta 2016 Observações
CRITÉRIO IV – TRANSPARÊNCIA CRITÉRIO IV – TRANSPARÊNCIACritério IV unificado com o V, que passaria a
se chamar Ética e Transparência.
INDICADOR 8. RELATÓRIOS INDICADOR 8. RELATÓRIOSPassaria para o critério seguinte - Ética e
Transparência
19 Relatório de Sustentabilidade 19 Relatório de Sustentabilidade
19.1 parte do relatório anual 19.1 parte do relatório anual
19.2 padrão GRI 19.2 padrão GRI
19.3 conteúdos 19.3 conteúdos
19.4 metas e prestação de contas 19.4 metas e prestação de contas
19.5 processo de engajamento 19.5 processo de engajamento
19.6 divulgação 19.6 divulgação
19.7 envolvimento da alta administração 19.7 envolvimento da alta administração
20. Relato integrado 20. Relato integrado
Incluir alternativas e/ou perguntas filhas
para refletir a estrutura, assim como na
pergunta anterior.
21. monitoramento de indicadores de
sustentabilidade
21. monitoramento de indicadores de
sustentabilidade
21.1 coleta de indicadores quem faz 21.1 coleta de indicadores quem faz
21.2 coleta de indicadores como faz 21.2 coleta de indicadores como faz
21.3 publicação dos indicadores 21.3 publicação dos indicadoresFica neste indicador, com foco maior em
transparência.
Passa para estratégia e posicionamento, pois
a aplicação de indicadores é ferramenta de
gestão estratégica, não apenas de relato.
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Dimensão: Geral – Critério: VPanorama das mudanças propostas para 2016
CRITÉRIO V – ÉTICA E CIDADANIA CRITÉRIO V – ÉTICA E TRANSPARÊNCIA
INDICADOR 9. DEFESA DA CONCORRÊNCIA INDICADOR 9. DEFESA DA CONCORRÊNCIA
22. esclarecimento aos funcionários 22. esclarecimento aos funcionários
22.1 instrumentos utilizados 22.1 instrumentos utilizados
INDICADOR 10. PREVENÇÃO E COMBATE À
CORRUPÇÃO
INDICADOR 10. PREVENÇÃO E COMBATE À
CORRUPÇÃO
23. compromisso formal 23. compromisso formal
23.1 conteúdo 23.1 conteúdo
23.2 divulgação 23.2 divulgação
23.2.1 para quais partes interessadas 23.2.1 para quais partes interessadas
24. engajamento de parceiros 24. engajamento de parceiros
25. processos e procedimentos 25. processos e procedimentos
25.1 práticas 25.1 práticas
INDICADOR 11. ATUAÇÃO POLÍTICA INDICADOR 11. ATUAÇÃO POLÍTICA
26. Atuação pelo interesse público 26. Atuação pelo interesse público
27. transparência na atuação em políticas
públicas
27. transparência na atuação em políticas
públicas
28. apoio a candidatos a cargos públicos 28. apoio a candidatos a cargos públicos
28.1 publicação das informações 28.1 publicação das informações
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Dimensão: GeralObjetivos do Desenvolvimento Sustentável
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Dimensão: GeralRelato Integrado
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Dimensão: GeralISO Compras Sustentáveis (em elaboração)
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Workshops de revisão do questionário
Workshops manhã
9h-10h Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
10h- 11h Debate em grupos (1h)
11h- 11h15 Intervalo (15')
11h15-12h Plenária (45’)
12h-12h20 Comentários gerais (20')
12h20-12h30 Encerramento (10')
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G1 Natureza do Produto: Desafios e oportunidades na proposta de inserção
de novas regulações no questionário de 2016.
GER Critério II: Alinhamento; implementação dos compromissos; governança para sustentabilidade; desempenho e reconhecimento.
1. Em relação às mudanças implementadas em 2015, qual a avaliação do grupo e eventuais alterações? Por que?
2. Em relação às atuais propostas de mudança para 2016, qual a avaliação do grupo?
Discussão em grupos
G5
G6G2 GER Critério I: Compromissos da empresa; cultura empresarial; Agenda 2030 e ODS.
G7G3
G8G4 GER Critério III: Perspectiva estratégica; link com Agenda 2030 e ODS; inovação em produtos; práticas de compras e gestão de fornecedores.
GER Critérios IV e V: Ética, cidadania, transparência; relato integrado.
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Discussão em grupos
OBJETIVO:
Avaliação das mudanças implementadas durante o ciclo de revisãoanterior e as propostas para 2016.
ATIVIDADES (1h em grupos + 45’ em plenário):
1. Divisão em mesas, conforme os temas apresentados peloCoordenador(a) de Dimensão.
2. Debate nos grupos com colheita de contribuições em tarjetas.
3. Plenário para apresentação das contribuições dos grupos eformação das “nuvens de temas”.
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Workshops de revisão do questionário
Workshops manhã
9h-10h Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
10h- 11h Debate em grupos (1h)
11h- 11h15 Intervalo (15')
11h15-12h Plenária (45’)
12h-12h20 Comentários gerais (20')
12h20-12h30 Encerramento (10')
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Comentários gerais
Dúvidas? Propostas?
Comentários?Consulta pública aberta no site:15/03 a 15/04
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obrigada!
Websiteshttp://fgv.br/ceswww.isebvmf.com.br
Telefone(11) 3799-4168