AGUSTUS 2010 1

B E R S A M A M E N G E M B A N G K A N R I T E L EDISI 17

Bagaimanakahbekerja dengan rasa

cinta itu ? Bagaikanmenenun kain denganbenang yang ditarik

dari jantungmu,seolah-olah

kekasihmu yang akan memakainya

kelak.Kahlil Gibran

Masyarakat AmerikaMakin Pesimsitis

risis ekonomi yang melanda negeriadidaya Amerika Serikat tampaknya

belum pulih benar. Hal itu tampak dari sur-vey terhadap 5000 keluarga Amerika yangdilakukan oleh The Conference Board.Hasil survey menunjukkan masyarakatAmerika makin pesimistis dalam meman-dang perekonomian. Bahkan IndeksKepercayaan Konsumen turun ke level50,4 poin dari angka bulan lalu yangberada di level 54,3 poin. Hal ini seiringmeningkatnya angka pengangguranditengah ketidakpastian ekonomi AmerikaSerikat. Posisi ini menjadi yang terendahsejak Februari 2010.

K

Sumber Kontan

Sedemikian mudah orang dapat mengaksesmedia sosial mengakibatkan fenomenabesar terhadap arus informasi. Apa manfa-atnya bagi dunia pemasaran?

BANK INDONESIA, KEMENTERIAN PERDAGANGANBEKERJASAMA DENGAN APRINDO MENCANANGKANGERAKAN PEDULI KOIN NASIONAL . YANG BERTUJUANUNTUK MENDORONG TUMBUHNYA BUDAYA MASYA-RAKAT UNTUK MENGOPTIMALKAN PENGGUNAAN UANGLOGAM DALAM KEGIATAN TRANSAKSI.

FOTO

MO

NTA

SE

ILU

STR

AS

I IM

BA

NG

SR

I W

.

enutupan minimarket kembaliterjadi. Setelah beberapa waktuterjadi di Kota Bandung, dengan

melibatkan orang-orang yang mengakupara pedagang pasar tradisional, kinigiliran Kota Denpasar, Bali, melakukanhal serupa dengan bantuan para polisipamong praja. Di kawasan yang sangatterkenal karena pariwisatanya itu, adatujuh minimarket yang disegel denganalasan tidak berizin alias bodong.Ketujuh minimarket itu adalah DuaCirkle K (di Jl. WR Supratman dan Jl. A.Yani, Peguyangan), dua Minimart ( di Jl.By-pass Ngurah Rai, Sanur dan Jl. DanauPoso, Sanur) dua Indo Mart (Jl. P. Kawe,Dauh Puri Kauh dan Jalan Teuku UmarNo. 58 Dauh Puri Kauh) serta satu IntiMart (Jl. A. Yani).

Tim yang melibatkan berbagai unsurini mengawali penertibannya di minimar-ket Cirkle K yang beralamat di Jalan WR

Supratman Tohpati Dentim. Di tempat inipetugas hanya diterima karyawan bagianoperasional yakni Nyoman Luwes.Kedatangan tim dalam jumlah yangbanyak membuat Nyoman Luwes sedikittegang, setelah diterangkan maksudkedatangan tim untuk melakukanpenyegelan. Nyoman Luwes hanyabersikap pasrah. Didahului pembacaanberita acara penyegelan yang dibacakanoleh Penyidik Pegawai Negeri Sipil(PPNS) Kota Denpasar Gusti Alit Artika,proses penyegelan berlangsung lancaryang dilakukan oleh dua orang petugasSatpol PP.

Alasan penyegelan menurut Kabid

PTak Perlu Bertangan Besi

Minimarket yang tidak berizinsebaiknya dibina, bukanditutup. Kuncinya, denganmelakukan komunikasi.

Tak Perlu Bertangan Besi

AGUSTUS 20102

eperti tahun-tahun sebelumya,puasa menjadi bulan yang dinantioleh umat Islam. Bagi para peritel,

bulan yang penuh berkah ini jugamenjadi momen yang tepat untukmelayani konsumen dengan segenappelayanan terbaik. Sebab, selama bulanpuasa konsumen banyak yang menda-tangi toko dan ritel untuk kebutuhanselama puasa. Pada bulan ini menyum-bang lebih dari 40 persen targetpenjualan dalam setahun.Selain sisi pelayanan kepada konsumenyang tak boleh dilupakan adalahpengawasan terhadap produk. Padabulan ini sering ditemukan barangkadaluwarsa yang membuat balai POMharus turun tangan melakukan razia.Buat peritel, urusan barang berkualitasdan pelayanan kepada konsumen tidakbisa ditawar lagi. Justeru di sinilahsemangat untuk memberikan pelayananitu harus terlihat.Semoga momen puasa ini membuat kitasemakin mendekatkan diri pada SangKuasa dan melakukan yang terbaikkepada sesama. Perbuatan baik yangkita lakukan pada bulan puasa, akanbernilai di mata Tuhan dan sesama.

Kembali ke Gotong Royong

Benjamin J. MailoolKetua Umum APRINDO

Gedung Sarinah, Lt. 13, Jl. M. H. Thamrin No. 11Jakarta Pusat; Tlp. (62-21) 3154241, 3928545 Fax.(62-21) 3928545, e-mail: aprindo@cbn.net.id

Redaksi menerima artikel, atau informasi kegiatan.Maksimal naskah 3.500 karakter, Sertakan foto yangmendukung, nama dan alamat penulis.

Diterbitkan oleh:

(Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia)

S

Monitoring Evaluasi dan InformasiDinas Perizinan Nyoman Sudana,adalah soal perizinan. MenurutNyoman, saat ini ada 52 minimar-ket yang beroperasi belumdilengkapi dengan perizinan.Terhadap pemilik minimarket ini,pihaknya telah memberikanperingatan untuk segera meleng-kapi izin-izin yang diperlukan. ‘’Jikatetap tidak digubris kami akankoordinasikan dengan Dinas Tramtibuntuk diambil tindakan penertib-an,’’ katanya. Menurut Perwali(Peraturan Wali Kota) No.9 tahun2009, salah satunya disebutkan soaljarak antara satu minimarketdengan minimarket lainnya yangtidak boleh berdekatan, termasuktak boleh ada minimarket di dekatlampu lalu lintas. Inilah yangmembuat izin ketujuh minimarketagak tersendat.

Soal perizinan memang cukuppenting bagi pendirian minimarketdi mana pun. Menurut SekjenAPRINDO Bali Ichwan Eko Supriyan-to, izin itu seperti SIM (surat izinmengemudi) bagi pengendarakendaraan bermotor. Demikian puladengan syarat pendirian agarmemperhatikan jarak sebagaimanaditetapkan dalam Perwali Denpasar.“Peraturan itu harus ditegakkan,”kata Ichwan yang sengaja datangke Jakarta untuk mengadakanpertemuan dengan DPD Pusat .

Memang, perkembanganminimarket di Bali, sebagaimanadijelaskan Ichwan, sangat pesatsejak tahun 2000 silam. Hal ini yangseringkali membuat banyak pelakuusaha tertarik untuk berinvestasi diBali khususnya minimarket. Nah, disinilah gesekan bisa terjadi.

Namun menurut Ketua HarianAPRINDO Tutum Rahanta, persoalanutamanya adalah kurangnya terjalinkomunikasi yang baik antara DPDAPRINDO Bali dengan anggota danDPP APRINDO. “Intinya adalahmasalah komunikasi saja. Keluhananggota harus kita perhatikan,”katanya. Meski tidak ada ketentuanbahwa pemilik jaringan ritel tidakbisa masuk ke wilayah atau ritellokal, namun Tutum berharapbahwa ritel lokal semestinyamendapatkan prioritas untukberkembang. “Tolong, kalau adamasalah yang akan membahayakan

bagi anggota secara nasional, kitadikasih tahu. Kalau itu merugikan,akan kita bantu,” lanjutnya.

Nah, atas dasar pertemuanantara DPP APRINDO dan PemkotDenpasar, maka APRINDO punmenghimbau agar penutupan tidakdilanjutkan. “Setelah kami bertemudengan anggota kita yang berma-salah itu, memang benar merekabelum memiliki IUTM (Ijin UsahaToko Modern) karena untukmendapatkan IUTM harus memilikisejumlah persyaratan. Salah satunya

IMB (Izin Mendirikan Bangunan),”kata Sekjen APRINDO Rudy Sumam-pouw. Namun, kendala periteluntuk mendapatkan IMB yang aslisulit karena di pegang oleh parapemilik bangunan. SementaraPemkot tidak mau tahu ataspersoalan ini.

Menurut Rudy, salah satu alasanpenyegelan adalah karena tidakmempunyai ijin, tapi dasar utamanyaadalah masalah kuota. Kuota jumlahoutlet yang boleh didirikan telahditentukan didalam juklak perwaliDenpasar. “Katanya minimarketCircle K sudah melampaui kuota,”ujar Rudy. Namun dalam pertemuantersebut Rudy juga menanyakanpenentuan kuota itu berdasarkanatas apa? Dan yang mengkaji itusiapa? Kalau berdasarkan Permendagsangat jelas bahwa bisa dibentuksuatu forum yang bisa mereko-

Dari kiri Indomaret di Denpasar, DialogInteraktif APRINDO dengan PemkotDenpasar membahas Toko Modern,Minimarket yang disegel

RU

DI

SU

MP

OU

W,

DO

K D

PD

AP

RIN

DO

BA

LI

AGUSTUS 2010 3

mendasikan kepada kepaladaerah setempat. Forum ituterdiri dari para pelaku usahatetapi keberadaan di forumtidak mewakili perusahaandan asosiasi manapun, jadimewakili perorangan berda-sarkan professionalisme dandi tetapkan oleh kepaladaerah.

Karena itu, APRINDOmenyatkan keberatan atastindakan penyegelan terse-but. Untuk mengatasi

yang diperlukan gunamendapatkan ijin bagi masing-masing gerai dimaksud. “Kamimendengar Pemkot akanmenyegel 40 minimarket yangbelum berizin,” ujar Rudykhawatir.

Karena itu, setelahmengikuti kasus penutupantujuh gerai minimarket diKota Denpasar diikuti denganpertemuan para pihak,akhirnya APRINDO membuatrekomendasi, antara lain

terjadi adalah penindakansecara langsung, tanpapembinaan sebagaimana haltersebut diatas.

Pola Pembinaan danPengawasan yang dimaksuddalam Perwali nomor 9/2009dan Petunjuk Pelaksana-annya (Keputusan WalikotaDenpasar nomor 188.45/565/HK/2009) dirasakan masihjauh dari harapan bagiberkembangnya dunia usahakhususnya ritel modern,

persoalan ini, APRINDObahkan menyarankan kepadaPemkot Denpasar agarpenyegelan dan penutupantujuh minimarket ditinjaukembali, dan minimarket yangsudah disegel dapat dibukadan beroperasi sepertisemula. Kemudian, perusaha-an anggota APRINDO akanmemenuhi semua persyaratanuntuk mendapatkan ijinsesuai ketentuan yangberlaku dan untuk itumemohon kepada PemkotDenpasar agar memberikanwaktu yang cukup untukmengurus semua persyaratanyang diperlukan untukmendapatkan ijin.

Lalu, memohon agar tidakada lagi penyegelan terhadapsejumlah gerai yang dianggapbelum memiliki ijin (selaintujuh gerai yang telahdisegel) dan untuk itu,anggota APRINDO segeramelengkapi semua syarat

APRINDO mendukungpenegakan hukum namuntidak menginginkan terja-dinya PHK dan matinya/terhentinya investasi.Kemudian, pelaksanaanPerwali nomor 9 hendaknyadilaksanakan dengan lebihbijaksana mengingat saat inidunia usaha masih belumsepenuhnya memahamikarena proses sosialisasiPerwali dirasakan sangatkurang termasuk pembinaanbagi dunia usaha atassejumlah kebijakan peme-rintah termasuk didalamnyaPerwali nomor 9 tahun 2009.

Hal tersebut disampaikanmengingat Permendagnomor 53/M-AG/PER/12/2008 Bab VIII Tentang:Pembinaan dan Pengawasan,Pasal 18 dan khususnyaPasal 19 butir (1) belumdapat dirasakan oleh pelakuusaha ritel modern diDenpasar, namun yang

yang harus bermitra denganUMKM seperti waralabamaupun bentuk lainnya,malah Juklak tersebutsecara tegas telah memba-tasi ruang gerak ritelmodern, minimarket khu-susnya.

Nah, untuk mendapatkanhasil maksimal dalam pelaksa-naan Perwali besertaJuklaknya, perlu dilakukankajian yang lebih obyektifmelalui suatu Forum yangterdiri dari pemangkukepentingan (stake holder)sebagaimana termuat dalamPermendag 53/2008 Bab XIPasal 24 dan melibatkanberbagai unsur sehinggatidak menimbulkan gejolakdan kerugian baik materilmaupun non materil dandampak sosial lainnya.

Ijin yang telah diter-bitkan sebelum Perwali no.9/2009 seharusnya diper-samakan dengan IUTM

berdasarkan Perwali (Bab X,Pasal 27 butir [1] dan [3] )namun pada kenyataannyaanggota APRINDO dimintalagi untuk mengurus IUTMdari awal dan bahkan akibattidak memenuhinya menda-pat surat peringatan dandianggap melanggar keten-tuan.

Terkait dengan RencanaTata Ruang dan Wilayah(RTRW) yang mengaturseluruh bangunan di satu

wilayah. Di dalamnya diaturpula soal keberadaan tokomodern dan pasar tradisio-nal. Karena di dalamaturannya, para peritelmemang harus mengikutiRTRW daerah setempat.“Kalau belum punya, harusgunakan yang sudah ada,”ujar Dirjen PerdaganganDalam Negeri KementerianPerdagangan, Soebagyo.

Meski demikian, yangterpenting menurut Soe-bagyo. sepanjang dipandangperlu maka dampak sosial daripendirian minimarket jugaharus dipertimbangkan.Sedangkan soal kuota, sepertiyang terjadi di Bali, menurutSoebagyo, itu hanya patokansaja bagi daerah dan tidakdiatur dalam Permendagno.53 tahun 2008. “Kuotoartinya dalam jumlah terten-tu, diserahkan ke pemerintahdaerah. Itu hanya patokan-patokan saja,” ujarnya.

Minimarket yang tidak berizin sebaiknya dibina, bukan dibinasakan

AGUSTUS 20104

ke Indonesia, namun sejaklama sudah menjadikan batiksebagai salah satu ikon busananusantara di berbagai page-laran busana dunia.

Maka tidak heran bila saatini banyak pagelaran busanamemakai batik sebagai salahsatu inspirasinya. Iwan Titratelah meletakkan batik sebagaibusana yang sejajar denganbusana kelas dunia lainnya.

Apalagi setelah batikdikukuhkan sebagai warisandunia oleh Unesco, makasemakin banyak perancangdunia pun memakai batiksebagai bagian dari fashionmereka.

Dan kali ini datang dariDries van Noten yang mengge-lar peragaan busana untukkoleksi musim semi dan panas2010 dalam pekan mode diParis beberapa bulan lalu. VanNoten dikenal karena kecen-derungannya menggunakan

elemen etnis ke dalamrancangannya. Kali ini diamengambil batik Jawa bermotiflereng, parang dan batikpesisir bermotif bunga, lereng,dan motif ikat yang mengi-ngatkan pada kain NusaTenggara Timur.

Van Notten memadukanmotif batik dengan ikat yangtak kalah meriah. Atasanbermotif batik pesisir dalamwarna coklat dengan bungadia padu dengan rok bergayasarung motif ikat warna ungu,lengkap dengan selendanglebar di pinggang,mengingatkan pada gayabusana tradisionalperempuan Bali. Yanglain, batik motif parangbarong warna brokenwhite dijadikan bluskemeja dipadu rokspan ungu bermotifikat. Batik denganmotif sama dijadikan

rok span. Ikat juga menjadi materi utama Van Noten lainnya,baik sebagai jaket pendek dan panjang, celana panjang, gaun,dan rok.

Rancangan Van Notten bukan hanya telah mengangkat salahsatu kekayaan busana tradisi tanah air, tapi juga mensejajarkanbatik sebagai bagian dari karya adibusana.

Kekayaan busana di nusantara yang kaya warna dan corak,sejak lama sebenarnya menarik minat banyak kalangan. Bukansaja dari sisi tampilan, namun juga proses pembuatan yangmembutuhkan waktu lama serta ketekunan yang luar biasa.Sejumput kain di nusantara memang bukan sekadar pembaluttubuh juga mengandung nilai-nilai kultural, sosial dan religi. Dinusantara kain memperlihatkan status sosial seseorang. Dibeberapa wilayah lain di nusantara, kain juga melambangkankebahagiaan atau sebagai tanda orang berkabung.

Nah, di tangan Van Noten, kain mendapat pengolahandengan selera yang dapat diterima publik internasional. Tabrakmotif dan warna tetap menghasilkan paduan harmonis, sementa-ra untuk yang ingin aman motif batik atau ikat dipadu dengankain polos dalam siluet sederhana. Singkat kata, kita begitumengagumi karya leluhur sendiri justeru setelah ditampilkanoleh orang asing di luar negeri.

Digunakannya motif batik, ikat, dan lurik dalam koleksi VanNoten kali ini bukan tak mungkin karena pengaruh salah satuasistennya yang orang Indonesia, Heaven. Van Noten bukanperancang internasional pertama yang pernah memakai batik.Sebelumnya Paul Smith berulang kali meminjam corak batik,begitu pula Chloe memakai motif mega mendung batik Cirebon,juga Armani.

Kini saatnya busana Indonesia yang kaya itu unjuk kehebat-an. Makna internasional, tidak selalu identik dengan “barat”.

Yang berasal dari tanah sendiri jugabisa menembus sekat dan menjadibagian dari internasional, asalkan kitamembawanya dengan sungguh-sungguhdan penuh percaya diri. Kita tidakperlu lagi membanggakan produk luarlebih tinggi dari produk kita sendiri. Dantidak perlu menganggap bahwa hasilkarya bangsa sendiri apalagai yang diberilabel tradisional ketinggalan zaman dankuno.

Pagelaran busanadi Paris kembalimengukuhkanbatik sebagaikarya adibusana.

M

Batik Kian Moncer

embicarakanbatik dalam skaladunia, tidak akan

lepas dari sosok IwanTirta yang meninggalpada 31 Juli silam. Priaini bukan hanya telahmerancang busana bagipara kepala negaradunia saat berkunjung

Iwan Titra

Busana karyaVan Notten

Batik Kian Moncer

KITA BEGITUMENGAGUMIKARYALELUHURSENDIRIJUSTERUSETELAHDITAMPILKANOLEH ORANGASING DILUAR NEGERI

IST

AGUSTUS 2010 5

aat ini sudah jarang terlihat orang memajang pesawat radio,piranti ini sudah lama hanya menjadi konten tambahan

perangkat lain, mulai dari handphone sampai lampu senter.Namun, kini ada tampilan radio yang unik dan ramah lingkungan

sebab dibuat dari bahan kayu sonokeling dan pinus yang kuat danindah karena memiliki guratan-guratan yang bernilai estetika.

Namanya Radio Magno. Kehadiran radio buatanKandangan, Temanggung, JawaTengah ini, mampu mengem-balikan kehadiran radio sebagaimedia komunikasi yang akrabsekaligus memiliki sentuhan senitinggi.

Adalah Singgih Susilo Kartono,jebolan Fakultas seniRupa dan DesainInstitut TeknologiBandung, sebagaisang pembawa ide.Lelaki yang pernahbekerja di perusa-haan kayu itumemang sudahtergila-gila padaaneka benda berba-

han dasar kayu. Sebelum terjun keradio kayu, Singgih sempat membuka usaha mainan anak-anakberbahan kayu.

Jika di tanah air nama dan produknya kurang banyak dikenal, tidakdemikian dengan di Jepang, Inggris, Kanada, Prancis hingga Skandi-navia. Di negara-negara terbilang maju tersebut, radio kayu buatanSinggih mendapat respon yang lumayan baik. Salah satunya adalahbahan dasar yang ramah lingkungan.

Permintaan yang terus meningkat setiap bulannya, membuatSinggih semakin giat dalam mencari model dan bentuk sesuai selerapemesan. Apalagi radio sekarang semakin canggih baik dari sisiukuran maupun kapasitas. Inilah tantangan sekaligus peluang yangterbuka, yakni memadukan bahan dasar kayu dan inovasiteknologi.

Desain yang unik namun tidak ketinggalanzaman dari sisi teknologi adalah keunggulanradio kayu ini. Meski terkesan retro, namundapat juga di sambungkan dengan ipod.Sehingga di balik sosok tampang yang lawasitu terdapat komponen yang mendukungperangkat modern. Inilah perpaduan senidan teknologi yang di kemas oleh Singgihuntuk dapat memberikan lay out baru dalamproduk yang belum pernah ada.

Tidak heran Magno banyak mendapatsorotan media masa dan meraih

beberapa penghargaan dari dalam dan luarnegeri. Misalnya saja menyabet gelar juarauntuk kategori produk dalam ajang BritInsurance Design of the Year 2009 di London,Inggris. Kemudian mendapat penghargaanyang sama dari Design Plus Award 2009 yangdiadakan di Jerman. Sebelumnya pernahmemenangkan International Design Re-source Award di Seattle, AS pada 1997.

Kini, radio kayu buatan Singgih dipasar-kan dalam tiga seri yakni radio personalWR01A-2B, radio meja WR03-CUBE/4B sertaradio meja WR03-RECT/4B. Peminatterbesar berasal dari Amerika Serikat denganpenjualan hingga 250 unit per bulan. Di ikutiJepang dengan 50 unit per bulan dan jugabeberapa negara Eropa. Harga Magnobervariasi. Di Jepang dijual dengan harga17.500 Yen, di Amerika seharga US$47,5hingga US$80 serta di Eropa seharga 160-240 Euro.

Singgih adalah salah satu contoh orangyang membuka peluang usaha dari pikiransederhana.Mau apa kembali ke kampunghalaman di Kandangan, Temanggung,setelah lulus kuliah, dengan pertimbanganbahwa dia dekat dengan budaya setempatdan kecintaan pada kayu sejak kecil.

Saat memulai usaha, Singgih jugaterkendala masalah dana. Namun dia bisamembuktikan bahwa keuletan bisa menga-lahkan segala rintangan. Kampung halaman

dan segala sumber daya yangtersedia, mulai dari

masyarakat dansumber daya alam,menjadi inpirasi

yang tidak habis-habisnya digali untuk

menghasilkanproduk yang layak jual

hingga ke manca-negara.

S

Radio “Ndeso”yang MenduniaRadio “Ndeso”

yang Mendunia

TIPS SINGGIH MAGNOPercaya diri, bahwa produk anda berharga

di mata internasional. Lalu biasakan diri

selalu terkoneksi dengan pasar global.

Berani berpikir diluar jangkauan untuk

menciptakan sesuatu yang unik. Ingat,

produk yang unik mempunyai nilai berita.

Pilih nerwork yang tepat. Jalur trading

terlalu berat untuk produk baru, sehingga

Anda harus mencari pembeli yang punya

antusiasme sama untuk membantu Anda.

Konsistensi, karena untuk dapat masuk ke

pasar manapun, tidak ada

yang instan.

Singgih Susilo Kartono

Radio Magno, bisadihubugkan denganiPod

FOTO

-FO

TO I

STI

ME

WA

Artikel ini sebagai bentuk partisipasiAPRINDO dalam kampaye CintaProduk Indonesia

AGUSTUS 20106

Hanya saja, yang seharusnya dikena-kan razia bukan semata-mata yangmemajang dalam display, tapi juga pihakyang memproduksi dan mengimporbarang berikut penulisannya. “Yangmemasarkan dan mendisplay juga kena.Sebab, satuan penulisan berat bersihharus disamakan. Kalau ons ya ons.Kalau di Indonesia harus dikonversikandengan standar di Indonesia,” jelasIbnu.

Memang tidak banyak yang menger-ti bahwa persoalan penulisan dalambarang kemasan ini cukup signifikan.Hal ini menyangkut berat bersih barangyang diperjualbelikan. Adalah Direk-torat Metrologi, institusi yang mena-ngani kegiatan Metrologi Legal dibawah Direktorat Jenderal Perda-gangan Dalam Negeri, DepartemenPerdagangan. Kegiatan Metrologi Legaldi Indonesia secara resmi dimulai sejak1923 yaitu mulai diberlakukannya lagiOrdonansi Tera 1923, yang kemudiansetelah mengalami beberapa kaliperubahan dan yang terakhir adalahUndang-Undang RI no.2 tahun 1981tentang Metrologi Legal.

Secara garis besar tugas pokok danfungsi Direktorat Metrologi dan unit-unit metrologi di daerah adalah:

satuan berat, yakni gram. Di Ranch-market ditemukan barang-barang denganpenulisan “gr”untuk gram, yangseharusnya cukup ditulis “g” saja.

Barang yang disita pun tidak sedikit,sampai 10 troli yang terdiri antara lain,makanan ringan seperti biskuit danminuman. Menurut Ketua DPD APRINDOJawa Timur Abraham Ibnu, hal inisemata-mata terkait gramatis. “TernyataUndang-undang tentang Metrologi yangsudah lama 1981, tapi masih berlaku,”kata Ibnu. Menurut Ibnu, APRINDOsudah menerima keberatan dari paraperitel terkait masalah ini, “Kitamerespon keberatan tersebut,”ujarnya.

Para peritel menganggap hal ini tidakbisa dianggap sepele, sebab menyangkutkredibilitas dan juga hal ini terjadimenjelang Lebaran, yang tentu saja akanberdampak negatif.

mengelola standar satuan ukuran;melaksanakan tera dan tera-ulang alatukur takar, timbang dan perleng-kapannya (UTTP); melakukan pengawas-an UTTP dan Barang Dalam KeadaanTerbungkus (BDKT) serta penyuluhankemetrologian.

Indonesia menjadi anggota Organi-zation Internationale de MetrologieLegale (OIML) sejak September 1960dan menjadi anggota Asia Pacific LegalMetrology Forum (APLMF) sejakpembentukannya pada tahun 1994.

Indonesia memang tidak bisa lepasdari standarisasi pengukuran. Karenaisu ini menjadi bagian penting untukmendukung produk nasional dalammenghadapi era perdagangan bebas,guna menjamin terciptanya perdagang-an yang adil dan jujur serta menunjangpertumbuhan produk nasional danperlindungan masyarakat, khususnyadalam hal keselamatan, keamanan,kesehatan dan fungsi lingkungan hidup.

Selain itu, dalam meningkatkankeunggulan kompetitif produk nasional,diperlukan pengembangan prasaranateknis standardisasi yang meliputimetrologi, standar, pengujian, danpenilaian mutu dalam rangka mening-katkan dan menjamin mutu barangdan/atau jasa.

Nah, salah satu aspek penting daristandardisasi adalah bagaimana memas-tikan pengukuran menghasilkan nilaiyang sama dimanapun di seluruh dunia.Kondisi ini menuntut tersedianyasebuah sistem yang memastikan danmenjamin bahwa pengukuran di semuatingkatan mampu ditelusuri sehinggadiperoleh sebuah kepastian seksamaterhadap nilai kebenaran yang dimili-kinya baik di tingkat nasional maupuninternasional.

Bila Satuan Ukuran Salah Tulis

Kesalahan penulisansatuan berat bersih yang

sebenarnya bukantanggungjawab peritel.

Ranchamarket kena razia. Kali inimenimpa Ranchmarket kotaSurabaya, Jawa Timur, beberapa

waktu lalu. Meski tidak terlalu heboh,namun tetap saja menyisakan persoalansetidaknya kekhawatiran di kalanganpara perlaku usaha ritel. Masalahnya, kalibukan persoalan barang kadaluwarsa,sebagaimana sering terjadi di saatmenjelang hari raya. Tapi menyangkutpenulisan huruf yang menunjukkan

Dirjen PDN Soebagyo bersama Ketua HarianAPRINDO Tutum Rahanta memeriksabarang yang disita dan Sosialisasi peraturanMetrologi Legal.

DO

K D

PD

AP

RIN

DO

JATIMIM

BA

NG

SR

I W

.

AGUSTUS 2010 7

enjelang Hari RayaLebaran tahun ini, paraperitel sedang bersiap-

siap menyambutnya denganmenyetok barang. Hal itudilakukan untuk mengantisipasipermintaan konsumen yangmelonjak, yang selalu terjadisetiap menjelang Lebaran.

Namun di tengah persiapantersebut, kalangan pengusaharitel justeru dibebani dengankenaikan harga Tarif DasarListrik (TDL) hingga 18 persenmulai 1 Juli lalu. Ketua HarianAprindo Tutum Rahanta,dengan tegas menolak

kenaikan TDL tersebut,dengan alasan pengusaha ritelsaat ini sedang melakukanpersiapan stok barangmenghadapi puasa. “Kamimenolak kenaikan TDLtersebut,” katanya di selarapat dengar pendapat umumdengan Komisi VI DPR RI.

Soalnya, ketika stok barangyang dilakukan tiga bulanmenjelang lebaran tentu sajaakan meningkatkan biayaproduksi. Hal ini juga berimbaspada peningkatan biayapemakaian listrik. Nah, bilapada saat yang bersamaanbiaya produksi meningkatdilanjutkan dengan kenaikanTDL, tentu saja para pengu-saha ritel akan mengalamibeban berat.

Ketua Umum AP3MISusanto mengatakan antisipasimenyetok barang lebih tinggi

dari kalangan peritel moderntersebut dilakukan menyusulsejumlah pemasok yang sudahmemberikan informasi akanada kenaikan harga barangberkisar antnara 5%-10% padapertengahan Juli 2010,menyusul penerapan kenaikantarif dasar listik (TDL) 1 Juli.

Tutum bahkan memper-kirakan bahwa kenaikan TDLbisa saja berimbas padapengurangan tenaga kerja disektor ritel karena peritelharus melakukan efisiensilistrik. Para pengelola mal diJakarta bahkan sudah mem-perkirakan bahwa kenaikanTDL akan merumahkansetidaknya 240 ribu pekerja.

Hal yang juga bisa terjadipasca kenaikan TDL adalahmelonjaknya harga-hargabarang kebutuhan pokok.Karena itu, kalangan duniausaha memperkirakan kenaikanTDL maksimal 18 persen akanmeningkatkan harga jualproduk industri dalam negerisekitar 5%. “Dampak kenaikan

TDL diharapkan hanyasekitar lima persen. Tidaklebih dari itu,” kataKetua Umum AsosiasiPengusaha Indonesia(Apindo) Sofjan.Menurut Sofjan, kalaupun adakenaikan lebih dari 5 persen,itu kemungkinan produk-produk industri yang menggu-nakan komponen listrik besardalam operasionalnya. Salahsatu industri yang paling besarmenggunakan energi listrikantara lain pabrik es, industritekstil, industri keramik.

Karena itu, meski punkenaikan TDL akan berimbaspada biaya produksi, namunSofjan meminta kepadakalangan pengusaha agarmemperkecil kenaikan hargajual barang yang dihasilkan.“Kami juga meminta mereka(pemilik perusahaan) tidak

melakukan pemutusanhubungan kerja (PHK) akibatkenaikan TDL,” ujarnya.

Sofjan juga memintakepada pemerintah agar bilaakan menaikkan harga listriksebaiknya melibatkan kalanganpengusaha. Yaitu melalu dialoguntuk memperkecil dampaknegatif yang ditimbulkan.Seperti pemutusan hubungankerja atau kenaikan hargabarang-barang kebutuhanpokok yang selama ini menjadikonsumsi sebagian besarmasyarakat.

Sedangkan bagi kalanganpengusaha ritel modern,upaya untuk menahan hargajual produk pascakenaikan TDLsangat tergantung darikebijakan kalangan pemasok.Sebab para pelaku bisnis ritelharus pintar mencari tips dantrik untuk mengantisipasikenaikan TDL tersebut.

Beberapa peritel menga-ku sedang melakukan kalkulasiatas kenaikan TDL, yaknipenyesuaian harga jual yangberkisar antara 3-5 persen.Soalnya, selain memengaruhibiaya energi yang harus

dikeluarkan, kenaikanTDL

biasanya jugaberdampak padaharga produk yangdihasilkan produsen atausupplier.

Peritel yang merasa-kan secara langsungdampak kenaikan TDLadalah mereka yangmemiliki gerai tersendiri(independent store),mengingat seluruh biayalistrik harus ditanggungsendiri. Sedang peritel yangmemiliki gerai di pusatperbelanjaan tidak terlalumerasakan dampaknyasecara langsung.

BEBAN BARU PERITELKenaikan tarif dasarlistrik menjelanglebaran memberatkanperitel. Harusmenghitung ulangbiaya kenaikan.

MEMINTA KEPADA PEMERINTAHAGAR BILA AKAN MENAIKKAN

HARGA LISTRIK SEBAIKNYAMELIBATKAN KALANGAN

PENGUSAHA

M

AGUSTUS 20108

esadaran untukmenjaga lingkungan saatini makin meningkat di

tengah masyarakat. Kondisibumi yang makin kritis, iklimyang tidak menentu sertabencana yang seolah tak kenalwaktu, membuat masyarakatmenyadari bahwa ada yangsalah dalam pengelolaanlingkungan. Masyarakat punkini paham, bahwa menjagalingkungan bisa dimulai darisekarang, dari hal yang kecildan mulai dari diri sendiri.

Contoh kecil yang bisamengubah lingkungan ituadalah mengurangi penggu-naan kantong plastic. Rupa-nya, menurut survei, konsu-men di Indonesia bisa memba-wa minimal lima kantong plastikdalam sehari untuk membawaberagam barang belanjaan.Alfamart, misalnya, dari satugerai bisa membagikan 400 tasplastik kepada pelangganmereka dalam sehari. Padahal,hingga kini jumlah geraiAlfamart mencapai 4000,alhasil dalamsatu hari,Alfamartmembagikan1.600.000kantongplastik. Itubaru dariAlfamart.

Takheran bilahasil riset PTLion Superin-

do pada 2008 menyatakanbahwa dalam periode satutahun, pengunaan kantongplastik masyarakat di duniaadalah sebesar 500 juta sampaidengan 1 miliar kantong. Iniartinya jika sampah-sampahplastik ini dibentangkan, makadapat membungkus permukaanbumi setidaknya hingga 10 kalilipat. Padahal sampah plastikbaru bisa terurai selama 1.000di alam dan 450 tahun teruraibila berada di dalam air.

Nah, jika tidak dihentikandari sekarang, bencana sampahplastik hanya tinggal menungguwaktu. Karena itu, para peritelanggota APRINDO sepakatuntuk terlibat aktif dalampengurangan sampah plastikdengan cara mengganti dengankantung biodegradable aliasgampang terurai di alam dalamtempo dua tahun saja.

Aksi ini, telah terbukti saatsebagian anggota APRINDOmemperoleh penghargaanGreen Label Indonesia dariPemprov DKI Jakarta karena

menggunakan kantong plastikyang ramah lingkungan pada 20Juni 2010. Terdapat 22perusahaan menyabetpenghargaan tersebut setelahada penilaian dari IndonesiaSolid Waste Association (InSWA)bekerja sama dengan PemprofDKI Jakarta karena telahberperan aktif sebagai peloporpenggunaan kantong plastikbiodegradable yang telahsesuai standar Green LabelIndonesia. “Kami sangatmenghargai para perusahaanyang telah menjadi peloporpenggunaan kantong plastikramah lingkungan yang mudahterurai,” kata Ketua UmumInswa Sri Bebassari.

Tak hanya itu, kini sebagianbesar anggota APRINDO telahikut berpartisipasi dalamprogram ramah lingkungan,contonya mana?

Hero Supermarketmenggandeng perancangbusana Adjie Notonegorountuk merancang tas belanja

Peduli Lingkungan Cara Peritel

Peritel sudah lama membuat kantongplastik belanja ramah lingkungan.Tinggal dukungan pemerintah.

yang bergaya dan ramahlingkungan. SedangkanCarrefour sejak tiga tahun lalusudah mencanangkan “Pro-gram Bag Go Green”, yaknimeluncurkan tas belanjaramah lingkungan, yang sampai2010 tercatat sudah meluncur-kan sekitar sejuta tas berwar-na hijau tersebut.

Kemudian Ranch Marketdengan program one bag

one tree, setiap satu tasbelanja New Trees yangdibeli, satu pohon ditanam digunung rinjani. BahkanHypermart bekerjasamadengan Unilever telahmemasarkan tas belanja yangterbuat dari daur ulang limbahplastik (trashion bag) yangfashionable.

Apa yang telah dilakukanoleh APRINDO seolah meleng-kapi langkah para peritel didunia. Di Belanda, contohnya,hanya toko ritel non makanansaja yang dibolehkan memakaikantong plastik. KemudianSingapura saat ini sedanggenjar mengkampanyekan“Bring Your Own Bag” sejakApril 2007. Sementara diHongkong mengkampanyekan“No Plastic Bag Day” yangdiikuti oleh 30 peritel besar.

Sedangkan di Taiwanmelarang penggunaan kantongplastik dan menerapkanstandar kantong plastik yangaman bagi lingkungan.

K

PENGUNAANKANTONG PLASTIK

MASYARAKATDI DUNIAADALAH

SEBESAR 500JUTA SAMPAI

DENGAN 1 MILIARKANTONG

IMB

AN

G S

RI

W.

IST

IST

Tas Belanja ramahlingkungan, bentukkepedulian dunia riteluntuk ikut sertamenjaga kelestarianlingkungan

AGUSTUS 2010 9

AGUSTUS 201010

anyak orang memiliki uang koin.Sebagian hasil kembalian setelahberbelanja atau naik angkutan

umum. Tapi tak banyak yang meman-faatkan secara maksimal, hanya disimpandi laci atau berserakan di dapur. Padahalbila dikumpulkan dari setiap rumahtangga, potensi uang koin sangat besar. Disatu sisi, para peritel sangat membutuh-kannya sebagai uang kembalian bagikonsumen.

Nah, agar masyarakat peduli padakoin, maka Bank Indonesia denganAPRINDO bekerjasama dengan Kemen-terian Perdagangan meluncurkanGerakan Peduli Koin Nasional, yangberlangsung di Gedung Bank Indonesia,pada 31 Juli silam.

Hadir dalam acara tersebut, KetuaUmum Aprindo Benjamin J. Mailool,Gubernur Bank Indonesia terpilih DarminNasution, Menteri Perdagangan Mari ElkaPangestu, Deputi Gubernur BI BudiRohadi, Dirjen Perdagangan Dalam NegeriSubagyo. Dalam acara ini juga digelarpanggung hiburan dan momen pelepasanbalon oleh Gubernur BI, Mendag danKetua APRINDO. Dan disaksikan sekitardua ribuan anggota Perhimpunan Kasir se-Jabodetabek.

Gerakan Peduli Koin Nasional ini jugabertujuan untuk mendorong tumbuhnyabudaya masyarakat untuk mengoptimalkanpenggunaan uang pecahan dalamkegiatan transaksi. Menurut data dariBank Indonesia, potensi uang koin sangatbesar. Per 30 Juni 2010, uang logam yangberedar di masyarakat senilai Rp3,2 triliunatau sebanyak 15,5 miliar keping. Jumlahterbanyak adalah pecahan Rp100sebanyak 6,7 miliar keping. Dari sisijumlah, uang logam mencapai 60 persendari total uang tunai yang diedarkanmeski dari sisi nilai hanya satu persen.Sebagian besar dari uang logam itu tidakdi gunakan oleh masyarakat. “Keenggananmenggunakan uang koin juga dari pihakyang menerima. Perbankan juga engganmenerima,” kata Muhammad Dahlan,Direktur Direktorat Peredaran BI.Sehingga ada tuntutan untuk bank sentralmenambah uang. Pada 2010, BankIndonesia berencana mencetak 1,6 miliarkeping uang logam.

Nah, agar peredaran uang logammaksimal dan bisa dimanfaatkan olehkalangan peritel, maka mulai bulanAgustus ini, masyarakat luas yang memilikiuang logam dapat memanfaatkan dengancara menukarkan atau membelanjakannya

di lebih dari 2000 gerai anggota APRINDOyang memasang tanda “Peduli KoinNasional”. Saat ini yang sudah siapmelaksanakan layanan adalah Alfamart(1050 outlet), Indomart (1050 outlet),Hero, Giant, Guardian (200 outlet), CircleK (200 outlet), Toserba Yogya (150 outlet),Carrefour (80 outlet), Lottemart (50outlet), Carrefour Express (20 outlet),Raja Fresh (10 outlet), Sabar Subur (10outlet), Hypermart (70 outlet), DepoBangunan (10 outlet), Diamond (10 outlet)

Peduli Koin, Kini Jadi Gerakan Nasional

Uang logam yang beredar dimasyarakat senilai Rp3,2triliun atau sebanyak 15,5miliar keping

Pelepasan balon udara menandaidiluncurkannya Gerakan Peduli KoinNasional di Gedung Bank Indonesia,pada 31 Juli 2010

dan Ranch Market (10 outlet).Gerakan ini diawali komitmen dari

para peritel memberikan pengembaliantransaksi dalam bentuk uang, bukandengan permen. Hal yang dulu pernahdikeluhkan konsumen. Sebab, ternyataperputaran uang logam di ritel memangbanyak. Sesuai dengan instruksi Undang-undang nomor 23/1999, rupiah sebagaimata uang sah di Indonesia. “Konsumenseharusnya boleh memilih bentuk

B GERAKAN INIJUGA BERTUJUAN

UNTUK MENDO-RONG TUMBUH-

NYA BUDAYAMASYARAKAT

UNTUK MENGOPTI-MALKAN PENG-GUNAAN UANG

PECAHAN DALAMKEGIATAN

TRANSAKSI

IMB

AN

GS

RIW

.

AGUSTUS 2010 11

erakan peduli koin, sebenarnya bermula dari KetuaAPRINDO Jawa Timur Abraham Ibnu. Kala itu,Abraham membuat gerakan Coin’s Day atau hari

di mana masyarakat bisa menukar uang recehan kepadaminimarket yang ditunjuk (Alfarmart), dan kemudianmenerima insentif.

Langkah ini ternyata mendapat sambutan dari BankIndonesia Surabaya. Maka sejak 1 April 2010 silam, pro-gram penukaran uang koin itu mulai diluncurkan. Insentifyang diberikan oleh Alfarmart kepada masyarakat adalahmemberikan souvenir atau voucher bagi masyarakat yangmenukarkan koinnya dalam jumlah tertentu.

“Hasilnya lumayan. Yang belum, karena kita belumsosialisasikan,” kata Abraham. Saat ini pihaknya jugasedang melakukan evaluasi dari program tersebut

sekalian menunggu evaluasi pula dan Bank In-donesia Surabaya. Menurut Abraham, bila pro-gram ini agak tersendat itu karena Bank Indone-sia, selaku penyedia uang receh, seharusnyajuga memberikan iklan layanan kepada masya-rakat untuk menyosialisasikan program ini. “Iklanlayanan masyarakat yang kita tunggu,” lanjutAbraham.

Iklan tersebut, menurut Abraham, samadengan iklan agar berhati-hati terhadap uangpalsu dengan cara 3D (dilihat, diraba dan ditera-

Bermula dari Jawa TimurMenurut Abraham, untuk program peduli koin, ujung

tombaknya dalah minimarket-minimarket yang ada, sebabminimarket berdekatan dengan perumahan penduduk. Se-hingga msayarakat yang akan menukarkan uang recehannyatidak harus beranjak jauh.

Memang, selama uji coba di Surabaya, respon belummemuaskan. Kecuali di beberapa Alfarmart yang ada dikabupaten dan kota. Program ini baru berjalan sekaitar 20persen dari target pemenuhan koin rata-rata Rp 5 miliarperbulan. Hal ini, kata Abraham, karena memang belumsemua minimarket menjalankan program ini.

Namun, perlahan tapi pasti masyarakat sudah cukupantusias karena ada insentifnya. Target Abraham adalah pro-gram ini akan berjalan untuk 1050 outlet di seluruh JawaTimur.

G

wang). Peritel tidak mungkin me-lakukan iklan layanan masyarakattersebut, karena peritel hanyamembantu saja.

kembalian (saat bertransaksi) apakah uangatau permen. Merupakan hak konsumenuntuk mendapatkan (kembalian) uang,”kata Menteri Perdagangan Mari ElkaPangestu, saat peluncuran gerakan PeduliKoin Nasional.

Namun di sisi lain, peritel menghadapikendala ketersediaan uang koin sesuaijumlah yang dibutuhkan. Peredaran kointidak sebanding dengan keperluantransaksi. Seperti yang di hadapi Alfamart

di Jabodetabek yang hanya bisa meme-nuhi kebutuhan uang kecil pecahan padaminggu pertama dan kedua setiapbulannya dari total kebutuhan RP 500juta. Pada minggu ketiga dan keempathanya 20 persen yang dapat dipenuhioleh bank.

Gubernur BI terpilih Darmin Nasutionmengatakan, selama ini masyarakatcenderung menyimpan uang koin(hoarding). Mereka enggan membe-lanjakan uang logam tersebut, karenadirasa kurang praktis dan harus membawadalam jumlah yang banyak. Ini membuatperputaran uang logam menjadi terham-bat. Padahal, kebutuhan uang logam terusmeningkat sepanjang tahun. Hal ini jugadipengaruhi oleh pesatnya pertumbuhanindustri ritel yang mendorong naiknyakebutuhan koin pecahan uang logamuntuk kebutuhan transaksi.

“Keengganan masyarakat menggu-nakan kembali uang logamnya antara lainkarena tidak adanya media atau tempatuntuk menyalurkan uang logam,” ujarDarmin, dalam sambutannya.

Karena itu, APRINDO berjanji menye-diakan media atau tempat penukaranuang pecahan koin bagi masyarakat.

Peluncuran gerakan Coin’s Day 1 April2010 di Surabaya

“Pemilik toko ritel membutuhkan uangkoin untuk transaksi kembalian karenaaturan lembaga konsumen melarangmemberikan kembalian selain dalambentuk uang.” Kata Ketua Umum APRINDOBenjamin J. Maliool. Ritel AnggotaAPRINDO yang tergabung dalam programini akan menyediakan outlet khusus untukpenukaran koin. Penukaran juga bisadilakukan langsung di kasir jika berbelanjadi minimarket.

“Gerakan ini akan mengatur peredar-an uang dan konsumen juga akandiuntungkan karena mendapat uang lebihbesar,” imbuhnya. Saat ini memang barubeberapa outlet yang menyediakanlayanan penukaran koin karena kalanganperitel sedang menyiapkan tenagacostumer service untuk layanan ini.Namun ke depan semua peritel yangtergabung dengan APRINDO akan menye-diakan layanan penukaran.

Kesadaran untuk memaksimalkan uangkoin, memang harus didorong oleh banyakpihak. Peritel bisa memulainya, dan diikutioleh Bank Indonesia sebagai penyediauang koin. Dengan gerakan ini, semogamasyarakat semakin sadar untu meman-faatkan uang koin yang merek miliki.

IMB

AN

GS

RIW

.

DO

K D

PD

AP

RIN

DO

JAW

A TIM

UR

AnggotaAprindoAnggotaAprindo

11 Perusahaan Pendiri Aprindo 11 November 1994

AGUSTUS 201012

restasi grup vokal daritanah air kembali

menorehkan prestasi. Kali

ini datang dari The SparklingIndomaret Vocal Group, yangmenjadi juara di ajang World

Choir Games diShaoxing, China,15-26 Juli lalu.Mereka menyi-sihkan 17 negara.Sparkling Indo-maret mewakiliIndonesia mengu-kir prestasidenganmeraih nilaitotal 88,38.SparklingIndomaretdidirikan 2Desember 2009,beranggotakan18 remajaputeri juarakategori

oleh Elfa Secioria.Menurut Laurensius TirtaWidjaja, Direktur Pema-saran PT IndomarcoPrismatama, Indomaretterpanggil untuk ikutmengembangkan blantika

musik terutama vocalgroup karenabidang musik inimengalamikevakuman di

Indonesia. “Kamimenyediakan total

bonus Rp 180 jutauntuk tim The Spar-kling Indomaret Vocal

Group karenaprestasinya yangmembanggakanbukan hanya

untuk Indomaret, tapijuga mengharumkan namabangsa di kancah dunia,”kata Laurensius menam-bahkan.

remaja dan grand finalisFestival Vocal Group Indo-maret 2009 . Mereka dilatih

Grup Vokal Indomaret Menyabet Juara World Choir Gamesp

usat perkulakan asalKorea Selatan, LOTTE

Mart, hadir di Gandaria City,Kebayoran Lama, JakartaSelatan. Kehadiran LOTTEterbilang istimewa, sebabbertepatan dengan pelun-curan Mal Gandaria City,yang dibuka untuk umum.

Meski baru hari pertamabuka, Gandaria City langsungdiserbu pengunjung yangmenenteng belanjaan di kiri-kanan tangannya. Keba-nyakan kantong belanjaantersebut bertuliskan LOTTEMart. Terlihat, tak hanyabarang-barang kebutuhanpokok saja yang merekaborong, tetapi juga perang-kat TV, lemari plastik, hinggasepeda lipat.

Memang, khusus padahari pembukaannya, LOTTE

menawarkan diskon sebesar10 persen untuk pemegangkartu kredit BNI. Diskonberlaku untuk seluruhbarang, dengan minimalpembelanjaan Rp 500.000,dan maksimal Rp 5.000.000per kartu, per hari.

Hypermarket yangmenempati lokasi seluas 8.000meter persegi ini menawar-kan sejumlah produk yangdikenai potongan harga yanglumayan jumlahnya. Sepedalipat 20" Multi Speed merekGenio Sprint yang aslinya Rp1.450.000, misalnya, didiskonhingga hanya menjadi Rp899.000. LCD Sharp tipe LC22L20M, dari harga Rp 2.999.000menjadi Rp 2.299.000. Sayangprogram promo ini hanyaberlaku hingga 9 Agustus2010.

LOTTE Mart Gandaria City Diluncurkanp

DO

K.IN

DO

MA

RT

IMA

N

estival Jakarta Great Sale (FJGS) 2010 yangdilaksanakan dalam rangka ulang tahun Kota

Jakarta, Juni dan Juli lalu, membukukan nilaitransaksi yang fantastis, lebih dari Rp 7 triliun.Berdasarkan perhitungan sementara dari AsosiasiPengelola Pusat Belanja selaku penyelenggaran

FJGS 2010, hingga penutupan hasil transaksisudah mencapai lebih dari Rp7,2 triliun.

Artinya, pencapaian transaksi tersebut jugalebih tinggi dari capaian transaksi selama FJGStahun lalu yang mencapai sekitar Rp5,76 triliun.Produk yang menjadi favorit selama penyeleng-garaan FJGS yakni fashion, asesoris, eletronik,dan handphone. Capaian ini, jauh lebih tinggidibandingkan capaian tahun lalu, karenapengunjung bukan hanya warga Jakarta saja,namun juga dari luar kota bahkan luar negeri,seperti Singapura dan Malaysia.

Untuk pelaksanaan tahun ini, panitiasengaja menggandeng pengunjung lebih banyakuntuk meningkatkan promosi ke seluruh wilayahIndonesia. Bahkan, launcing FJGS tahun depanoleh Gubernur DKI diharapkan lebih awalsehingga gaungnya bisa lebih luas.

FJGS tahun ini diikuti oleh seluruh mall danpusat perbelanjaan yang berjumlah 67. Tercatat1200 gerai yang menawarkan diskon mulai 20%hingga 80%. Target transaksi mencapai Rp7,2triliun.Target penjualan tersebut meningkat 20%dari tahun lalu.

Jakarta Great Sale Raup Lebihdari Rp 7 Triliun

v

elataran MuseumFatahillah yang biasa

ramai di hari libur, pada awalAgustus lalu semakin ramaidengan kehadiran 2000 orang.Mereka adalah 1000 tukangojeg, 500 penjaga keamanantook dan 500 juru parker daritook-toko Alfamart se Jabode-tabek.

Kehadiran mereka dihalaman depan museumFatahillah seakan memberinuansa berbeda di kawasan‘Kota Tua ‘, apalagi dihadirioleh Walikota Jakarta BaratJoko Ramadhan. Apalagi diMinggu pagi hingga siangtersebut ada sajian musik dariartis Ibukota. Suasana menjadi

Alfamart Peduli Sahabat Terdekat

Alfamart. “Mudah-mudahan initidak dilihat dari nilainya,melainkan lebih kepada ketulus-an dan rasa kepedulian Alfamartkepada masyarakat sekitarnya,”papar Solihin, Deputy CorporateAffair Director Alfamart.

lebih meriah saatsemua orangmendapatkanbingkisan gratis,dan para tukangojeg menerimaSIM C gratis,jaket dan helmberstandar SNI.Sedangkan parajuru parkir danpetugas keaman-an menerimauang santunan dan rompi.

Bagi mereka, santunan inijelas sangat berarti, sebagaibukti kepedulian Alfarmartterhadap orang-orang yangselama ini memberikan kontri-busi terhadap kelancaran usaha

p

DO

K.A

LFA

MA

RT

RE

MO

N

AGUSTUS 201014

erkembangan ritel modern diBali, khsusunya di Kota Denpasar,berkembang cukup pesat sejak

tahun 2000. Perkembangan ritelmodern ini, tidak terlepas darikeinginan masyarakat sendiri untukmendapatkan layanan yang lebihnyaman dan memadai. ApalagiDenpasar adalah salah satu kota yangbanyak didatangi oleh para turis yangmembutuhkan layanan 24 jam.

Kita tahu, ritel modern memangberbeda dengan pasar tradisonal.Terutama dalam hal memberikankenyamanan bagi masyarakat yangberbelanja. Perkembangan yangpesat ini tentu saja berdampak pada

pertumbuhan ekonomi dan pening-katan omzet ritel modern. Pangsaomzet pasar modern mengalamipeningkatan dari 18,3 persen ditahun 2004, menjadi 24,4 persenpada 2008.

Namun, perkembangan yangpesat ini harus diimbangi dengankemampuan manajemen dan adminis-trasi para pengelolannya. Hal ituuntuk menunjang kelangsunganusaha peritel modern agar menaatiperaturan sekaligus bersikap profe-

DPD APRINDO BALI

P

Kiat BelanjaLebaran

ebaran sebentar lagi. Sudah menjaditradisi, untuk mengisi kebutuhanLebaran masyarakat berbelanja mulai

dari makanan dan minuman hinggapakaian. Namun, meski Anda sudahmenerima Tunjangan Hari Raya (THR),janganlah terburu-buru untuk menghabiskansemuanya. Ada tips yang harus Andaperhatikan di bawah ini ketika Anda berbe-lanja. Biar jangan sampai menyesalsehabis belanja.

1.Bawalah catatan daftar belanjaan. Semuapembelian tidak boleh melanggar bujetyang tertera. Berdisiplinlah. Hal ini akansangat berguna.

2.Pisahkan antara kebutuhan rutin sehari-hari dan kebutuhan untuk Lebaran.Jangan menghabiskan seluruh danauntuk kebutuhan Lebaran.

3.Carilah tempat berbelanja yang nyaman,dengan tempat parkir yang lebar, danstore yang luas. Ingat, menjelang Lebaranpara konsumen akan membludak.Kemacetan dan sulit mencari lahan parkiradalah hal yang perlu diantisipasi.

4.Berbelanjalah pada saat yang tepat.Upayakan tidak berbelanja menjelangsore, banyak orang berbelanja sambilngabuburit, menunggu waktu maghrib.Akibatnya harus ngantre panjang.Berbelanja pagi atau malam biar nyaman.Toh menjelang lebaran banyak mal danhypermarket yang buka hingga malam.

5.Jangan berbelanja sendiri, tapi bawalahteman, kerabat, atau tetangga. Saatberbelanja pakaian, mereka bergunauntuk dimintai pendapatnya. Atau bergunajuga untuk “nungguin” barang belanjaansaat kita ke kamar kecil.

6.Kalau berbelanja bersama anak remaja,berikan saja bujet belanjanya, terserahmereka mana yang cocok. Kalau perlu,sisihkan dana tak terduga, sekedar jaga-jaga.

7.Sehabis berbelanja, jangan langsungpulang. Cari tempat yang nyaman untukmemeriksa belanjaan Anda. Ketika sudahsampai di rumah dan ada yang kurangatau cacat, Anda akan sulit untuk me-ngembalikannya.

L

sional, yang akan berdampak padapeningkatan nilai transaksi.

Untuk mengimbangi perkem-bangan ritel modern, DPD APRINDOBali tergerak untuk melakukanberbagai pelatihan kepada anggotaseperti pengetahuan soal perpa-jakan , pengembanga UKM (UsahaKecil dan Menengah), sertabermitra dengan perusahaan besar.Kepada para pelaku UKM kitabermitra dengan memberikanpelatihan dalam hal membuatpenawaran, membuat kemasan yangmenarik, dan pembenahan dari sisiadministrasi. Hal itu kita lakukandalam bentuk pelatihan, dialog dan

seminar. Hasilnya cukuplumayan. Beberapa UKMsudah bisa masuk ke Carrefourdalam Pojok UKM.

Upaya yang kita lakukanmendapatkan apresiasi daripemerintah setempat. Bilapemerintah memiliki agenda,maka DPD APRINDO dimintamengirmkan tenaga ahliuntuk bisa menyampaikanmateri. Kami memang siapmembantu pemerintah. Kitapunya anggota DPD sebanyak

54 anggota yang sebagian besardalam bentuk minimarket.

Bentuk minimarket yang sekarangberkembang adalah pengembangandari toko tradisonal. Kita ingin bantuagar toko tradisioanal berkembangmenjadi toko modern dalam bentukminimarket, misalnya, menataadministrasi, lay out, atau penca-hayaan. Dari DPP sudah ada kelaskhusus untuk pembinaan. Kita siapberikan konsultasi gratis. Kita akanfokus pada pembinaan saat ini.

Fokus Pada Pembinaan AnggotaIM

BA

NG

SR

I W

R J S

UM

AM

PO

UW

Sekjen DPD APRINDO Bali Ichwan EkoSupriyanto dan Humas H. Soeyono (duduk di kiri)saat berkunjung ke DPP APRINDO di Jakarta.

AGUSTUS 2010 15

ebaran tahun ini berada berada dalamkondisi ekonomi yang belum pulih benar.Pasalnya, sejumlah orang masih enggan

membelanjakan uangnya pada hari raya ini,terutama bagi kalangan masyarakat menengahatas. Sebaliknya bagi masyarakat berpenda-patan rendah justeru cenderung memilikikeyakinan yang lebih tinggi terhadap ekonomidibandingkan dengan kelompok masyarakatberpendapatan lebih tinggi. Hal ini menyirat-kan bahwa dampak Lebaran sepertinya lebihterasa di kalangan rumah tangga menengahke bawah dibandingkan rumah tanggamenengah ke atas. Sebab, rumah tanggaberpendapatan lebih rendah merasa lebihdapat meningkatkan konsumsinya secarasignifikan. Sedangkan pada rumah tanggamenengah ke atas, cenderung menahan diri.

Menjelang Lebaran, kelompok masyarakatberpendapatan tinggi harus menghitungulang soal pengeluar-an mereka. Sebagianharus membayar gajikaryawan, atau bagikelompok rumahtangga setidaknyaharus membayar gajidan THR bagipembantunya, di luarkebutuhan lain.

Memang, pemicumeningkatkanyakonsumsi masyarakatberpendapatan rendah salah satunya adalahTunjangan Hari Raya (THR). Ini adalahoptimisme bagi pelaku ritel. Kita tahu bahwasetiap tahun sektor ritel mengalami masapanen, dikala hari raya tiba . Dengan dibayar-kannya pendapatan tambahan berupa THRsepekan menjelang Idul Fitri, sesuai peratur-an Menteri Tenaga Kerja, telah berhasilmeningkatkan penjualan sektor ritel. Naiknyakonsumsi masyarakat ini tentu saja mendong-krak angka penjualan ritel pada saat Lebaran.

Dampaknya, kalangan pelaku usaha ritel ditanah air jauh-jauh hari telah meningkatkanjumlah stok tiga hingga empat kali dari kondisinormal. Maklum, hal ini dilakukan seiringdengan pertumbuhan penjualan yangdiperkirakan rata-rata naik dua sampai tigakali lipat. Penjualan selama Juni-Agustus,diperkirakan akan mencatat kontribusi yangcukup signifikan sehingga mampu menyokong

target penjualan ritel modern tahun ini Rp100triliun.

Penjualan selama Juni-Agustus berpotensimewakili 50-60% dari total target ritel moderntersebut. Kontribusi terbesar berasal dariproduk fashion yang juga diperkirakanmenguasai pangsa pasar hingga 50-60%. SejakJanuari-Juli 2010, omset penjualan ritel ditoko hypermarket, supermarket, DepartmentStore dan minimarket secara nasionalmencapai Rp 35 triliun hingga Rp40 triliun.Rata-rata pertumbuhan omset mencapai 15%per tahun.

Pakaian adalah perkara yang tidak bisadisepelekan. Peningkatan penjualan pakaianselama puasa dan menjelang lebaran, adalahsalah satu bukti bahwa industri tekstil danpakaian jadi terus menuai harapan. Terutamauntuk pakaian muslim yang jumlahnya terusmeningkat, bahkan hingga ke manca. Hal itu

bisa dilihat dariramainya pengunjunggerai pakaian jadi.

Seiring denganpeningkatan penjual-an pakaian, makananpun memberikansinyal yang sama.Sebab, kebutuhanpada makanan danminuman selamapuasa dan Lebarantidak bisa dihindari.

Oleh karena itu, tidak mengherankan apabilapertumbuhan penjualan ritel terbesar selainsandang adalah makanan dan minuman.

Namun di sisi lain, saat ini kita belumbenar-benar pulih akibat dari krisisekonomi global. Pertumbuhan penjualanritel masa lebaran cenderung melambat.Pada masa Lebaran tahun 2008, misalnya,penjualan ritel hanya tumbuh sebesar 3,61persen dibanding tahun 2006 yang mampumencatat pertumbuhan 25,9 persen dantahun 2007 sebesar 14,1. Dinamika pertum-buhan penjualan ritel tentunya tidakterlepas dari keyakinan konsumen terha-dap ekonomi dan pendapatannya. Kondisiekonomi yang belum benar-benar pulih inimempengaruhi sebagian keyakinanmasyarakat, terhadap keadaan ekonomi,dan mereka pun cenderung menahanbelanja mereka.

Lebaran di Tengah Krisisdan Optimisme

LMIRA AMAHORSEYAKe tua Depa r t emenPerpasaran A s o s i a s iP e n g u s a h aR i t e l I n d o n e s i a

PENJUALANSELAMAJUNI-AGUSTUSBERPOTENSIMEWAKILI50-60%DARI TOTALTARGETRITELMODERNRP.100TRILIUN.KONTRIBUSITERBESAR50-60%.BERASALDARIPRODUKFASHION.

AGUSTUS 2010 17

ejak membuka kiosbatiknya di Thamrin City,Jakarta, November

tahun lalu, Zulkarnainmengaku omzetnya cukuplumayan. Koordinator pengra-jin Batik Pekalongan ini, tidakhanya sendirian namunmemboyong 70 pengrajin yangsama-sama asal Pekalongan.

Untuk membuka lapak diThamrin City ternyata gratiskecuali kios. “Paling hanyabayar listrik, “ katanya.Fasilitas tersebut sebenarnyasudah cukup lumayan sebabThamrin berada di pusat kota,bahkan berdekatan denganpusat tekstil terbesar diIndonesia yakni Pasar TanahAbang. Selain itu, lokasiThamrin City juga hanyabeberapa ratus meter sajadari Grand Indonesia yangterkenal menyajikan barangkualitas bagus. Singkatnya,Pusat Batik Nusantara diThamrin City, menjadi alterna-tif berbelanja warga ibu kota,terutama dalam urusan batik.

Batik yang dipajang terdiridari batik-batik yang sudah

tersohor seperti BatikPekalongan, Batik Cirebon,Batik Yogya, Batik Solo, BatikLasem hingga Batik Maduradengan berbagai corak danmotif, termasuk denganpewarnaan kimia dan alami.Soal harga? “Murah di sini, “kata pengrajin batik Cirebon,Nunung. Bahkan, setiap hari

Pusat Batik Nusantara makinramai,” ujar Zulkarnain.Maklum usianya belum genapsatu tahun sehingga membu-tuhkan promosi yang cukupgencar.

Menurut Hadi Satyagraha,CEO PT Jakarta Reality,pengembang Thamrin City,catatan tentang pemakaian

biasa,” ujarnya sembarimenyebutkan bahwa pengun-jung dimanjakan dengankoleksi batik dari Sabanghingga Merauke.

Hadi menambahkan, “Kamiselalu menggelar pameranyang memang harus diikutioleh kalangan perajin dariUKM. Dengan demikian,rantai distribusi menjadipendek serta harganya punbersaing dengan produkimpor yang murah.”

Thamrin City memanglayak menjadi tempatberbelanja batik warga ibukota. Selain lokasinya yangmudah dijangkau, jugakarena suasananya yangsangat akrab. Para pedagangada yang membuka kios adapula yang dalam bentuklapak dengan cara menggelardagangan di lantai. Siapapunbisa bertransaksi dengansantai, memilih barang sesuaiselera.

Menghimpun pe-ngrajin batik dariberbagai kota. Mu-rah dan nyaman.

Pusat Batik Di Tengah KotaPusat Batik Di Tengah Kota

ada promosi beli tiga potongcukup membayar Rp 100.000.Bila dirata-ratakan satu potongcukup dengan Rp 35.000.

Hanya saja, baik Nunungmaupun Zulkarnain sepakatbahwa antara pengrajin batikdan pengelola Thamrin Citysebaiknya ada kerjasama dalamhal promosi. “Agar

tempat yang dirintis sejakNovember tahun lalu inimengail keuntungan hingga Rp3,5 miliar. Keuntungantersebut melibatkan 4.750pedagang dan jumlah pengun-jung yang terus meningkathingga 31 ribu orang.

Hadi sangat mengha-rapkan tempatnya menjadiwadah berkumpul paraperajin untuk bersatu padumemajukan potensi batikNusantara dan menekan lajuserbuan produk kain impor,seperti dari Cina dan Korea.“Harapan saya tempat inimenjadi kebanggaan, terusberinovasi dan dinamis,bukan sekadar pusat batik

Menteri PerdaganganMari Elka Pangestu saatmeresmikan Pusat BatikNusantara pada Februarilalu,mengatakan bahwabahwa jumlah pendudukyang besar merupakanpendorong untuk mengop-timalkan potensi produkdalam negeri, terutamabatik. Karena itu, Marimengingatkan, kita harusmemanfaatkan kesempatanyang tersedia supayaproduk dalam negeri dapatmenjadi tuan rumah dinegeri sendiri. “Dengandemikian kita mampubersaing dengan produkimpor,” ujarnya.

S

IMB

AN

G S

RI

W.

IMB

AN

G S

RI W

.

Lapak gratis untuk pedagangbatik, Zulkarnain didepankiosnya (kiri)

THAMRINCITYBERADA DIPUSAT KOTA,BAHKAN BERDE-KATAN DENGANPUSAT TEKSTIL TERBESARDI INDONESIA YAKNIPASAR TANAH ABANG

AGUSTUS 2010 17

KUSUKA

Keripik KhasIndonesia

singkong pilihan, yang semuanya di panen pada usiatertentu, diolah dengan teknologi tinggi sehinggamenghasilkan keripik singkong yang sangat renyahdan memiliki ketebalan irisan yang sama. Bukan hanyaitu, dengan bumbu-bumbu dari resep tradisionalIndonesia menjadikan “Kusuka” lebih nikmat. Keripikini diproduksi oleh Arira Pangindo, Indonesia.

eripik singkong“Kusuka”,yang

terbuat dari bahank

erbuka puasa akan terasa segar ketikasirup ABC hadir menemani. Soalnya,

bahannya 100 persen gula asli, tanpapengawet buatan dan aroma lebih harum.Sirup dengan tampilan botol baru ini bisamenjadi bahan campuran lain, seperti sodadan jus. Sirup ABC sudah menyediakanberbagai resepMocktail, yangmerupakan minu-man campuran non-alkohol. Dan juga bisadigunakan sebagaicampuran untuk jenismakanan penutupseperti pudding. Hemh,segarnya.

SIRUP ABC SPECIAL GRADE

Sirup Spesial Berbuka Puasab

IPHONE 4

Layar 4 kali lebih tajamni dia iPhone terbaru yang dirancangmemadukan teknologi canggih dan

kenyamanan pengguna. Baja stainless diiPhone 4 berpadu dengan layar yangsensasional empat kali resolusi layar pada3GS iPhone. Ketajaman dan kejelasan layarini biasanya hanya akan temukan di telepondengan layar OLED.

Baterai iPhone baru itu memungkinkanwaktu bicara sepanjang tujuh jam, perkem-bangan dari model lama yang hanya limajam. Perangkat ini dapat pula digunakanuntuk browsing internet selama 6 jamdengan jaringan seluler, serta 10 jamdengan jaringan WiFi. Hebat bukan.

i

GARNIER LIGHT

Krim Agar Kulit Cerahulit akan tampak kusan bilaterkena sinar matahari. Tapi

jangan khawatir, ada GARNIERLIGHT Whiten and protectmoisturizing cream SPF 15, yangakan mencerahkan kulit Anda.Formulasinya diperkaya denganbahan aktif alami, Sari lemon untukeksfoliasi lembut yang mampumengangkat sel kulit mati danekstrak longdan yang dihubungkandengan vitamin C dapat memper-lambat terbentuknya pigmentasipenyebab bintik hitam pada kulit.Formula ini diperkaya juga denganUVA/UVB filter untuk mencegahpenggelapan kulit.

k

NIPPON SPOT-LESS

Inovasi Cat Anti Nodaippon Paint, produsen catterbesar di Asia Pasifik

meluncurkan produk terbarunyayakni Nippon Spot-less. NipponSpot-less merupakan cat ramahlingkungan yang tidak mening-galkan bau rendah VOC danramah lingkungan. Noda cairtidak akan menempeldan dapat dengan

mudah dibersihkan. Dindingtetap bebas dan bersih dari.Bahkan Nippon Spot-lessdapat bertahan selama 5tahun. Teknologi ini menggu-nakan formulasi polymer latexyang sudah dipatenkan. Latexteknologi terbaru ini adalahmodifikasi 100 persenacrylic.

n

JUNI 201018

F E B B Y R A M A U NAssociate Director,Reta i ler Serv iceI n d o n e s i a

ahukah Anda, tanggal 30 Juni lalu kita merayakanSocial Media Day secara serentak di seluruh dunia ?

Perayaan ini digagas oleh Mashable.com, salah satu blogberita terbesar di internet. Menurut wikipedia, mediasosial adalah sebuah media online di mana para penggu-nanya bisa dengan mudah berpartisipasi, berbagi, danmenciptakan isi. Media sosial meliputi blog, socialnetwork, wikipedia, forum, dan dunia virtual.

Kemudahan akses internet melalui ponsel, menambahperkembangan media sosial menjadi sangat pesat. Bahkan74% dari 1.8 miliar pengguna internet (netter) di duniamerupakan bagian dari social networking. Para warganegara dunia maya ini terhubung dalam jaringan sosial,baik yang bersifat global seperti facebook, twitter,friendster, my space, youtube, flickr, atau yang lokalseperti kaskus, urbanmama, dan lain-lain, tidak terbatasoleh suku, bahasa, pekerja-an, usia, maupun statussosial.

Sedemikian mudah dancepatnya orang dapatmengakses media sosialmengakibatkan fenomenabesar terhadap arus informa-si. Media sosial juga berpe-ran semakin penting sebagaimedia alternatif penyebaranberita-berita selain mediamassa yang konvensional.

Bagaimana pengaruh media sosial ini terhadap duniapemasaran ?

Pada dasarnya para konsumen senang melakukan ritualbercakap-cakap atau mengobrol tentang hal-hal favorit,seperti buku, mobil, ponsel, lowongan pekerjaan, bahkanbayi. Media sosial merupakan suatu platform baru yangmendukung perilaku ini, sehingga hal ini mempengaruhicara pemasaran suatu brand. Para pemasar bergerak darikonsep pemasaran yang luas menjadi suatu hubungan dimana konsumen dapat secara langsung terhubung(engaged) dengan pesan kampanye pemasaran danmenyampaikan pesan ini kepada temen-temannya.Menurut studi yang dilakukan oleh Nielsen Global OnlineSurvey, online product review merupakan sumber ketigaterpercaya setelah rekomendasi dari teman dan keluargadalam memutuskan pembelian.

Pemasaran biasanya befokus pada 4 P: Product, Price,Place dan Promotion. Tetapi media sosial telah menam-

People strategy memasukkan faktor mendengar (listen-ing) dan berhubungan (engaging) dengan orang yangdapat mempengaruhi para konsumen dan orang yangberpotensi menjadi konsumen dalam setiap interaksinyadengan brand. Media sosial mengubah segmen konsu-men dari “kami sebagai konsumen” menjadi “saya sebagaikonsumen”. Dan media sosial telah merubah interaksiantar konsumen, dan interaksi mereka dengan media.Konsumen dapat berperan ganda yaitu sebagai penerima,pencipta, pengkritik, pengadvokasi, perubah, dan sebagaipengukur dari suatu kampanye iklan.

“Saya sebagai konsumen”merubah strategi perusahaan. BobMacDonald, CEO Procter & Gamblemengatakan “Apa yang saya inginkanadalah relationship satu per satudengan tujuh miliar penduduk dimuka bumi ini dan mampu meng-kustom produk kami ke tujuh miliarorang. Hanya teknologi digital-lahyang mampu mendukung hal ini”.

Nielsen dan Facebook melakukanstudi terhadap 800,000 pemakaifacebook dan lebih dari 125 kam-

panye iklan dari 70 merk pengiklan untuk mengukurefektivitas kampanye iklan di media sosial.

Ada tiga aspek yang dihitung yaitu ad recall, aware-ness, dan purchase intent.

Hasil dari studi ini menunjukkan bahwa iklan dengankonteks sosial lebih efektif dibandingkan iklan homepageyang regular, di mana ad recall lebih tinggi 1.6 kali, 2 kalipeningkatan pada brand awareness , dan peningkatanpada keinginan untuk membeli (purchase intent).

Nah, kampanye iklan dengan konteks social ternyatamampu meningkatkan efektivitas kampanye komunikasikarena besarnya kemungkinan orang melihat iklantersebut. Bahkan mengingat pesan yang disampaikan, dankemudian meningkatkan keinginan orang untuk membeliproduk tersebut. Inilah bukti yang jelas bahwa iklan yangmenggunakan konteks sosial yang jujur dan otentikmemiliki efek yang lebih besar dari pada iklan displaystandar.

T

Saatnya Beriklandi Jejaring Sosial

bah satu faktor penting yaitu P:People. Bahkan ahli pemasaransaat ini ada yang merubah 4Pmenjadi 4C: Content, Context,Connection dan Community.

JUNI 2010 19

sandang dan pangan selamapuasa dan lebaran. Maklum,selama pasar murah di gelar,harga-harga memang akandibuat murah. Sedangkan dipasar harga-harga justerusedang meningkat.

Adalah KementrianPerdagangan bekerja samadengan pemerintah daerah

pasar murah tersebut antaralain bahan pokok dan daging.“Kadang-kadang ada daging,kadang-kadang ada jugaproduk lain. Kalau ritel ikutbiasanya ada pakaian, ini kandalam rangka pasar murah,bukan saja sembako tetapiuntuk juga lebaran,” ungkap-nya.

Bagi APRINDO sendiritradisi menggelar pasar murahbukan sekali ini dilakukan,namun sudah berkali-kali.Terutama selama bulan puasadan menjelang lebaran.APRINDO sebagai kelompokpengusaha ritel memahamikesulitan dan keinginanmasyarakat menjelang haribesar keagamaan sepertiLebaran. Karena itu, meski

tidak memberikan keuntunganyang besar, namun nilai sosialdan kepedulian menjaditujuan utama.

Untuk pasar murah tahunini, APRINDO menggelar pasarmurah di lima wilayah Jakartaditambah satu kota di luar

ebaran akan segera tiba.Seperti biasa, pasarmurah digelar di bebera-

pa lokasi. Antrian parapengunjung tampak tidakhenti-hentinya meski dalamkeadaan tertib. Masyarakatdemikian antusias mendatangi-nya. Barang-barang sepertiminyak goreng, gula, mentega

dan APRINDO(Asosiasi PengusahaRitel Indonesia)yang menggelarpasar murah di 20titik di seluruh Indonesiaselama bulan puasa hinggalebaran. “Untuk satu bulan kedepan sampai lebaran akanada jadwal-jadwalnya di 20titik,” ujar Menteri Perda-gangan Mari Elka Pangestu.

Mari menjelaskan barang-barang yang akan dijual dalam

Jakarta yaitu Bandung. UntukJakarta, APRINDO menggan-deng Suku Dinas (Sudin)Koperasi, Perdagangan danUKM (Usaha Kecil danMenengah). Tempatnyadiadakan di lapangan milikinstansi pemerintah setempatseperti Kelurahan, halamankantor Walikota atau dihalaman KementerianPerdagangan.

Ratusan paket sudahdisiapkan oleh para pengusa-ha ritel tersebut. Meski soalketentuan harga diserahkankepada para pengusaha,namun harga yang dijualrata-rata sudah dipotonghingga 50 persen dari harganormal.

Sekretaris JenderalKementerian Perda-gangan ArdiansyahParman mengatakandalam pasar murahtersebut terdapat102 gerai yang terdiriatas 60 gerai produkpangan dan 42 geraiproduk nonpangan.Ada 105 pesertayang terdiri atas

enam peritel, 38 usahabesar dan enam usaha

waralaba.Inilah wujud kepedulian

dari para pengusaha ritelsetiap bulan puasa tiba danmenjelang Lebaran. Semogausaha ini akan memberikandampak yang berguna bagimasyarakat.

Pasar Murah Ajang Peduli Para Peritel

APRINDO sebagaikelompok pengusaharitel memahamikesulitan masyarakatdi saat hari raya.

dan pakaian adalah yangpaling banyak dicari. Maklumselama puasa dan menjelangLebaran konsumsi akanmakanan yang manis atauberbahan mentega sangatdisukai.

Pasar murah adalah tradisiyang ada di masyarakatIndonesia setiap bulan puasadan menjelang Lebaran. Halitu dilakukan tidak lain untukmembantu masyarakatmemenuhi kebutuhan

L

HARGA DISERAHKAN KEPADAPARA PENGUSAHA, NAMUNHARGA YANG DIJUAL RATA-RATA SUDAH DIPOTONGHINGGA 50 PERSEN DARIHARGA NORMAL

Mentri Perdagangan Mari ElkaPangestu saat meresmikanpasar murah di KementrianPerdagangan (bawah)

AGUSTUS 201020

ebaran sebentar lagi. Seperti biasa, banyak keluarga yang ingintampil baru dalam penampilan dan rumah. Selain pakaian,perangkat furniture pun menjadi perhatian. Mulai dari meja,

kursi atau lemari. Penampilan yang menawan melalui perabotcantik, bukan saja menambah suasana nyaman namun jugasuasana yang serba baru.

Index Furnishing memberikan solusi menarik. Mulai daridesain sesuai keinginan konsumen, pemasangan (instalasi), koleksiyang terus bertambah hingga kartu member yang akan memberikemudahan kepada konsumen.

Mendesain rumah dan kantor sesuai selera pemilik memangsedang jadi trend. Selain bisa memilih desain sesuai keinginanjuga karena akan lebih puas karena pemilik akan menuangkansemua gagasan dan ekspresinya secara bebas. Mulai dari pilihanbentuk hingga warna, yang semuanya disesuaikan dengan ruangdan fungsi.

Nah, Index Furnishing mengusung konsep “One StopShopping for all Furnishings Need.” Jadi, sekali Anda mendatangiIndex Furnishing, maka segala kebutuhan furniture Anda akanterpuaskan semuanya. Sebab Index Furnishingmenyediakan koleksi furniture untuk rumah,kantor dan berbagai aksesori. Misi yangdiemban oleh perusahaan ini adalah menjaditransetter utama dan pilihan pertama kebu-tuhan furniture bagi masyarakat.

Selama ini, trend perabotmemang cepat berubah sesuaidengan perubahan seleramasyarakat. Hal itu didorongpula oleh kebutuhan konsu-men menyesuaikan denganarsitektur rumah atau kantor.Gaya dan model rumah tentusaja akan mempengaruhi isiperabot yang ada di dalamnya.

Saat ini perkantoranbukan hanya tempat parakaryawan berinteraksi namunjuga sebuah tempat di manarelasi antar teman, klien,karyawan dan bos terjadisehingga perlu dibuat desaintempat bekerja yang enakdan tidak membosankan.

Karena berbagai kebutuh-an konsumen tersebut, IndexFurnihsing tampil sebagai riteldengan beragam produkfurniture terbesar danterlengkap di Indonesia.Bahkan ada lebih dari 20 ribumerchandise berkualitasdengan store yang nyaman. Disana, konsumen akan diajakuntuk melihat beragamperabot mulai dari ruangkeluarga, kamar tidur, ruangmakan, dapur, kamar tidurbuat anak-anak, perkantoran,hingga kursi dan meja.

Dalam setiapkoleksi

yang dihadirkan, Index akanselalu menambah koleksidengan gabungan antarafungsional, praktis, danfashionable. Bahkan untukkonsumen yang selalu meng-inginkan produk imporberkualitas, Index menyedia-kan segala perabotan yangberasal dari negara-negarayang dikenal memiliki furniturebagus seperti Italia, Jerman,Denmark, dan Belgia.

Agar Anda bisa mendapat-kan layanan dan produkberkulitas, maka jadi Indexmember akan memberikankemudahan. Caranya mudah,hanya membayar 100 riburupiah dan mendaftar menjadimember, pelanggan berhakmendapatkan keistimewaandari Index Furnishing. Mulaidari discount khusus di IndexFurnishing atau di merchant-merchant tertentu lainnya,free untuk instalasi dan biayaantar, dan masih banyak lagiyang lainnya.

Reputasi Index Furnishingsudah dikenal di mana-mana.Hal itu dilihat dari beragamperusahaan yang pernahmenggunakan produk dan jasaIndex dari mulai restoranhingga bank, seperti A&Wrestaurant, Astra AyamGoreng Fatmawati, Bank BCA,Bank BNI 46, Bank Danamon,Bank HSBC, Bank Indonesia,Untuk apartemen, mulai dariWaterplace ApartmentPakuwon, The SummitApartment.

Index Furnishingmengusung konsep“One Stop Shop-ping for all Furnish-ings Need.”

L

Layanan Furniture Terlengkap

ADA LEBIH DARI 20 RIBU

MERCHANDISE BERKUA-

LITAS DENGAN STORE

YANG NYAMAN.

Layanan Furniture Terlengkap

AGUSTUS 2010 21

ekreasi merupakankebutuhan setiap orang.Di tengah kesibukan,

sempatkanlah untuk mengam-bil jeda sejenak dijamin otakdan pikiran akan segarkembali. Alangkah senangnyabila rekreasi bisa dilakukanoleh seluruh anggota keluarga.Selain mengakrabkan hubung-an antar keluarga, jugamemberika kesempatankepada anak-anak untukmengembangkan minat danbakatnya.

Saat ini, tempat rekreasiyang menawarkan kehangatan

Rekreasi Keluarga Funworldyang berada pusat perbelan-jaan dan mal dengan berbagaitema, seperti di GrandIndonesia Shopping Town,Central Park Podomoro, PuriIndah Mal dan untuk pertamakalinya hadir di Mal Metropoli-tan Bekasi, yang juga merupa-kan Indoor Theme Parkpertama di Indonesia.

Apa saja kelebihannya?Funworld mengusung konsep4K, yaitu: Keselamatan,Keamanan, Kenyamanan, danKeindahan, yang terbentukdalam tata ruang dan estetikayang baik dan yang dapatmeningkatkan daya imajinasidan kreatifitas dari anak –anak.

Keselamatanmerupakan faktorpaling pentingdalam ArenaRekreasi Keluar-ga. Karena itu,keselamatanmenjadi hal yangutama.

Di sampingkeselamatan yangdiutamakan, yangtak bolehdiabaikan adalahjenis permainanyang dihadirkan.

Tentu saja jenis permainan tercanggih dan terkini di Indonesia.Segmentasi masyarakat yang dituju oleh Funworld dimulai daribalita, anak–anak, remaja, dewasa, sampai dengan manula,dimana semua akan menjumpai permainan–permainan yangsesuai kegemarannya masing-masing. Beberapa wahana yangpaling digemari adalah menikmati serunya naik roller coaster,family monorail, dan bazooka carrousel. Dan menguji keteram-pilan dan mengasah ketelitian dengan mesin–mesin arcade yanghadir di dalam arcade center funworld.

Sedangkan bagi anak-anak di bawah lima tahun, Funworldmenghadirkan permainan yang akan mengasah dan merangsangkreativitas anak, perkembangan daya motorik, kreativitas,pemahaman dasar hingga pengenalan bentuk. Karena itu,Funworld sangat menjunjung tinggi nilai rekreasi yang positif,yang tidak akan bertentangan dengan norma yang berlakuseperti perjudian, dan tindak kekerasan.

Funworld juga telah menyelenggarakan berbagai aktivitaskegiatan sosial dan komunitas. Di antaranya bermain bersamadengan anak–anak dari panti asuhan. Aktivitas sosial sengajadilakukan demi rasa kebersamaan dan solidaritas sesama anakbangsa yang belum mendapatkan kesempatan untuk berekreasi

bersama.Selain itu, Funworld telah

menyelenggarakan berbagaiprogram acara dan perlom-baan yang meliputi pertan-dingan sampai di tingkatinternasional. Funworld jugamenyelenggarakan berbagaiperlombaan bagi anak–anakdan balita yang diadakansebagai kancah bagi merekauntuk dapat berkreasi danmeningkatkan rasa percayadiri. Nah, kini saatnya Andadan keluarga untuk men-cobanya.

Serunya Rekreasi di Funworld

keluarga sekaligus menjadiajang bermain menyenangkanbagi anak-anak hanyalahFunworld. Sebab, Funworldmempunyai misi untuk selalumengutamakan keselamatandan kepuasan keluarga dalammenikmati fasilitas Bahkan,selalu mengikutiperkembangandengan menyesuaikankeinginan dan kebutuhanrekreasi keluarga di Indonesia.

Pada era tahun 1970-ansampai 1980-an, Funworldhadir dengan video game danwahana–wahana permainansebagai hiburan di pasar malamdan pekan raya. Namun,seiring dengan perkembanganwaktu, Funworld terusberkreasi dan semakinmendekatkan diri ke keluargaIndonesia dengan hadir diberbagai mall dan pusat-pusatperbelanjaan di seluruhpenjuru Indonesia. Arena

SEGMENTASI MASYARAKAT YANG DITUJU OLEH FUNWORLD DIMULAI DARIBALITA, ANAK–ANAK, REMAJA, DEWASA, SAMPAI DENGAN MANULA

Serunya Rekreasi di FunworldHadir dengan

konsep 4K:Keselamatan,

Keamanan,Kenyamanan dan

Keindahan.

R

AGUSTUS 201022

AAAAA

QQQQQ

DEAR BAPAK ENDANG KARTADIRJASaya akan memberi nasehat yang

keliru jika harus memberi nasehatkapada Anda dengan tidak adanyadata yang lebih lengkap. Namundemikian saya akan memberijawaban dari sisi kompetitor yangadalah merupakan minimarketjaringan ternama.

Mereka memang memiliki sistemyang terpusat yang sangat rapidalam hal pengoperasian tokonya

namun mereka juga memilikikelemahan yang bisa Bapak manfaat-kan antara lain kurang fleksibeldalam beberapa hal antara lain:Jenis Barang yang dijual:

Dengan pembelian terpusat makasetiap outlet mereka tidak akandengan leluasa menjual barangyang dibutuhkan konsumen.Artinya toko Anda akan jauh

lebih cepat merespon permin-taan pasar. Selain itu Bapak jugabisa melakukan diferensiasiproduk dalam rangka melayanipelanggan secara lebih baik.

Harga:Penentuan harga jual sudahditentukan secara terpusatsehingga mereka akan lambatmerespon pergerakan harga.Keuntungan bagi Bapak adalahfleksibelitas/keleluasaan dankecepatan mengubah hargaproduk-produk tertentu dalamrangka menciptakan image murahdi mata konsumen.

Mudah-mudah kedua contohdi atas memberi ide kepadaAnda bahwa selain memilikikelebihan jaringan minimarketternama tadi pun memilikikekurangan yang bisa Anda

manfaatkan. Tentu saja Anda tidakbisa sekedar memanfaatkankelemahan mereka karena sesung-guhnya ada banyak hal yang harusAnda lakukan di toko sendiri. Untukitu Buku Basic Principles of RetailBusiness yang saya tulis sayaanjurkan untuk Anda baca. Semogajawaban saya bermanfaat.

Salam,

Bertahan dari Persaingan

Bapak Guswai yang terhormat, saya seorangpengusaha minimarket di pinggiran kotaBandung, minimarket satu-satunya yangkami kelola. Kami memulai usaha dariwarung tradisional dan kini berkembangsemakin besar dan lengkap, pengelolaanpunbisa dibilang toko modern, namun akhir-akhir ini, tak jauh dari tempat kami bukausaha berdiri minimarket jaringan ternama.Omset kami tergerus sampai 40 persen, dansemakin merosot. Mohon petunjuk ataspersoalan ini, apa yang harus kami lakukanuntuk menghadapi persaingan yang tak bisaditolak ini?

ENDANG KARTADIRJA

BANDUNG SELATAN

Kirimkan pertanyaan anda ke email aprindo@cbn.net.id atau aprindo@ymail.com, (021) 3154241

Christian F. GuswaiConsultant, Trainer,Lecturer, Author ofRetail BusinessG&P Retail Consulting

cfguswai@gmail.comguswai@gnp-consulting.com

+62-812-9260899

www.gnp-consulting.com

IMB

AN

G S

RI W

.

RETAIL EXPO AUSTRALIA 2010Sep 20-22. The Retail 2010 Exhi-bition & Conference will show thelatest in retail technology, shop-fitting, store equipment, design,digital signage, security technol-ogy, online retailing, retail busi-ness services and sustainability.

Venue : Sydney Convention & ExhibitionCentre, Sydney

Organiser : NSW DiversifiedExhibitionsAustralia

Te : +61 3 9261 4500Fax : +61 3 9261 4545Email : retail@divex-

hibitions.com.auWebsite : www.retailexpo

andconference.com.au

THE NZ RETAIL SHOW 2010

Sep 25-26 The biggest retail mar-keting event in New Zealand —supported by the NZ RetailersAssociation.Venue : ASB Show

grounds, Auckland, New Zealand

Organiser : Expertise EventsTel : +64 9 845 6180Fax : +64 9 523 9717Website : www.expertise

events.com.au

SCM LOGISTICS WORLD 2010Oct 12-15The sixth annual Supply-chain Management and LogisticsConference featuring 60 interna-tional speakers, 80 global brandsand 400 business leaders.

Venue : Marina BaySands, Singapore

Organiser : TerrapinnTel : +65 6322 2737Fax : +65 6223 3264Email : stella.teo@terra-

pinn. comWebsite : www.terrap

inn.com

AGUSTUS 2010 23

anpa terasa kita sudahakan memasuki masaramadhan pada perte-

ngahan bulan Agustus 2010nanti yang menuju Hari RayaIdul Fitri 1431H pada pun-caknya.Di masa ini tentunya peritelIndonesia sudah pasangancang–ancang untuk me-nyambut momen tersebutyang pastinya menjadi puncakpenjualan pada sebagian besarindustri ritel di Indonesia,mulai dari sandan –pangansampai dengan hiburan akanmenikmatinya.

Sebagian besar perusahansudah mulai memikirkanrencana tahun depan yaitutahun 2011, dimana persainganakan semakin ketat dan pangsapasar akan semakin kecilkarenanya. Beruntung bagimereka perusahaan besar yangsudah mapan, biasanya merekapunya proyeksi 3 tahunan,sampai dengan 10 tahunkedepan, singkat nya merekapunya rencana jangka pendekdan jangka panjang, begitu-pulakah dengan Anda???

Alangkah baiknya kitamengevaluasi performa tahunini mengambil poin-poinpenting nya dan menetapkanstrategi untuk tahun depanberdasarkan pengalamantersebut serta penyesuaianyang diperlukan untuk melajukencang di 2011!

Bisa dimulai dari strategipenjualan, seperti: pertum-buhan 30% dari tahun inidengan strategi penetrasipasar dengan menambah

saluran distribusi (tambahtoko/outlet), membuat produkbaru yang unik sehinggadiharapkan mampu menjadiproduk unggulan (Best Seller),dan yang paling umum adalahmenaikkan harga jual produkdengan beribu alasan karenapenyesuaian harga pokokpenjualan (hpp).

Apapun itu sah – sah sajauntuk dilakoni namun perlu dicermati langkah – langkahberikut:· Tetapkan tujuan tahun

depan dan 3/5 tahunkedepan. Karena apa yangAnda lakukan hari iniberdampak langsungterhadap hari esok danseterusnya sehinggamemengaruhi performatahun depan.

· Tentukan key successfactor (faktor yang menjadikunci keberhasilannya)

· Buat strategi bagaimanamencapai tujuan tersebutdari mulai sekarang! Bukannanti!

· Penuhi semua faktorpendukung nya dari segi:

Sumber daya manusia, Stok,Distribusi, dan SistemTeknologi informasi atau IT.Sebagai satu contoh

sederhana adalah strategi 2011untuk XXX.

Penjualan naik 30% denganstrategi “buka pasar danpacu” (“Market Penetration &Fast Track” strategi ini cocokbagi perusahaan yang sudahberjalan bukan perusahaanbaru).

Jumlah saluran distribusi(toko) harus ditambah sebesar20% dilokasi strategis danpotensial dengan luasan yangoptimal bukan hanya yangterbesar (biasa nya diukurdengan produktivitas permeter persegi) yang sesuaidengan target market nya.

Menaikkan harga jual rata-rata 15% dengan mengeluarkanproduk – produk baru yangunik. Dengan demikian harusmeningkatkan stok sekitar 20%untuk menunjang salurandistribusi baru, karenabagaimanapun yang dijualadalah produk dalam bentukstok barang bukan yang lain!

Strategi Menangkan Persaingan 2011

Untuk perusahaan multi branddapat dilakukan “new brandacquisition” atau akuisisimerek baru untuk men-dongkrak penjualan.

Promosi yang langsungberdampak ke penjualan jugaakan ikut menunjang penjual-an, seperti: direct discountyang dapat dilakukan secaraelegan sehingga terkesanterjangkau tapi tidak murahan!

Menata ulang programincentive agar tim penjuallebih termotivasi lagi (“you sellmore, get more”- morecarrot than stick), yangtidak kalah penting nyaadalah memeta ulang SDMdan “melipatgandakan” yangterbaik dari segi skill danknowledge serta psi-kologisnya.

Kunci nya adalah mem-persiapkannya dari sekarangatau sedini mungkin. Semogabermanfaat!

NASKAH DIKIRIM OLEH

PETRUS EKA MARGO

PT. STERLING TULUS

CEMERLANG (STEM)

Alangkah baiknyakita mengevaluasiperforma tahun inidan menetapkanstrategi untukmelaju kencang ditahun 2011

T

Iklan ini sebagai bentukpartisipasi APRINDO dalam

upaya PerlindunganKonsumen Indonesia