ARTICULACIÓN VERTICAL

ARTICULACIÓN VERTICALLa Articulación Vertical permite a los alumnos de pregrado de la PUCP matricularse en cursos de la Escuela de Posgrado, los que son reconocidos por su Facultad como parte del plan de estudios de pregrado. Luego, si el alumno decide seguir una maestría en la Universidad, dichos cursos serán reconocidos como parte del plan de estudios de posgrado.

REQUISITOS

BENEFICIOS

El alumno deberá estar cursando su pregrado en la PUCP, con un mínimo de 140 créditos acumulados, de los cuales sólo 75, como máximo, serán considerados de los Estudios Generales.

El Director de la maestría deberá aprobar la inclusión del alumno en el curso del posgrado.

Estar ubicado en el medio superior.

El alumno solo podrá acceder a los cursos que se ofrecen en ciclos regulares.

Las vacantes en un curso de posgrado son limitadas.El Coordinador de su especialidad o Director de estudios deberá autorizar la inscripción en cursos de la Escuela de Posgrado. *En caso de llevar un curso de segundo año, deberá enviar

sus requisitos al correo de [email protected]

Acceso al posgrado desde el pregrado. Mayor variedad de cursos electivos en el plan de estudios de pregrado.

Reducción del tiempo de estudios en maestrías.

Reconocimiento de los cursos para los dos planes de estudio.

El pago de los cursos se realizan bajo la misma escala de pago que el alumno tiene en pregrado.

Acceso a una formación de nivel superior.

LISTA DE CURSOS DE PRIMER AÑO

LISTA DE CURSOS DE SEGUNDO AÑO

GOB600 - Gobierno y Decisiones PúblicasPOL761 - Introducción a la Economía del Sector PúblicoGOB601 - Gobierno en Perspectiva ComparadaPOL710 - Teoría del EstadoGOB604 - Métodos CualitativosGOB606 - Análisis y Diseño de Políticas PúblicasGOB602 - Estadística para el Sector Público

POL616 - Ética y GobiernoGOB613 - Liderazgo y habilidades directivas para la Administración PúblicaGOB608 - Planificación y Articulación Estratégica y OperativaGOB610 - Gestión por ResultadosGOB612 - Implementación de Políticas PúblicasGOB609 - Gestión por ProcesosGOB607 - Innovación en el Sector PúblicoGOB616 - Argumentación Política y Gerencial

GOB603 - Pensamiento Estratégico y Dirección de OrganizacionesECO606 - Finanzas PúblicasPOL762 - Teoría Política

GOB622 - Comunicación Política y EstratégicaGOB614 - Gestión del Servicio CivilGOB618 - Análisis y Gestión de ConflictosGOB619 - Instrumentos RegulatoriosGOB621 - Monitoreo y Evaluación de Políticas PúblicasGOB615 - Control GubernamentalGOB617 - Seminario de Política Sectorial

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CURSOS REGULARESDURACIÓN: 16 SEMANAS

Constituye el curso central de la maestría. En él se desarrolla la lógica de la decisión pública, y la naturaleza de los actos de gobierno. Se trata de incorporar un pensamiento estratégico en los alumnos a través de la capacidad de estructuración de problemas públicos. Asimismo, el curso plantea una revisión de lo que significa la modernización del estado, las reformas administrativas y los avances en los diversos modelos burocráticos. Se abordarán contenidos como una metodología para comprender la política de las políticas, la relación Ejecutivo Parlamento, el proceso de formulación e implementación de políticas en un Estado descentralizado, el peso e influencia de las burocracias, actores de la sociedad civil (empresas, medios de comunicación, sindicatos, movimientos sociales, iglesia, think tanks, etc.) e instituciones informales como la gestión de intereses y la protesta social. Se trata de un curso de toma de decisiones y capacidad técnica, política y ética para resolver dilemas en el Estado.

JOSÉ MAGALLANES (Horario 0001) Especialista en Complejidad Social y enfoques computacionales para políticas publicas y decisiones políticas. Doctor en Ciencias Sociales Computacionales (George Mason, USA) y Doctor en Psicología (UNMSM, PERU) Magister en Ciencia Política, con mención en Gestión Pública (PUCP). Maestria en Gestión Tecnológica (UNI) Matemático aplicado de formación, con título profesional de Licenciado en Computación (UNMSM) Profesor Visitante en Evans School for Public Policy and Governance, de la Universidad de Washington (UW), Lecturer de la George Washington University para Programa de Gobernabilidad y Gerencia Politica en WDC. Senior Data Science Fellow en el eScience Institute de la University of Washington. Miembro del Leadership for Networked World, Harvard-Kennedy School of Government.

GOBIERNO Y DECISIONES PÚBLICASGOB600

Horario de clases: Domingo 10:00 - 13:00

Cantidad de créditos: 3

El curso busca desarrollar en una primera parte los conceptos básicos de la economía aplicada a las políticas públicas y a la gestión pública, a través del desarrollo de la intuición económica necesaria para desempeñar distintas funciones en el Estado. El curso enfatiza el estudio del comportamiento de los agentes económicos, la importancia del sistema de precios y su funcionamiento, así como el rol de las instituciones, de los incentivos económicos y la gestión de la regulación para controlar las fallas del mercado generadas por los monopolios naturales, los bienes públicos y los problemas de información. Asimismo, el curso desarrolla los principales instrumentos económicos para maximizar el rendimiento de las organizaciones públicas, enfatizando en el uso de los sistemas administrativos; en ese sentido, se revisan los problemas de agencia, contratos de gestión, incentivos, e introduce al alumno a los temas vinculados a la gestión del presupuesto, gestión del gasto público y calidad del gasto en la gestión por resultados.

JOSÉ CARLOS ORIHUELA (Horario 0001)

José Carlos es economista político. Estudia qué son, cómo cambian y por qué importan las instituciones para el desarrollo económico y el medio ambiente. Su investigación más reciente ha sido publicada en New Political Economy, Environment and Development Economics, World Development y EXIS, entre otras revistas y libros. Artículos suyos en World Development y SCID recibieron distinciones de la Sección Economía y Política de LASA. Co-editor de Resource Booms and Institutional Pathways: The Case of the Extractive Industry in Peru (Palgrave 2017). Fue Lecturer en New School y Profesor Visitante Cogut en Brown, donde también hizo un postdoc. PhD por la Universidad de Columbia, MPA/ID por la Universidad de Harvard y bachiller por la PUCP.

INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA DEL SECTOR PÚBLICO POL761

Horario de clases 0001: Viernes 19:00 - 22:00


El curso examina las instituciones políticas en el diseño constitucional peruano en comparación con otros casos latinoamericanos, así como con los patrones históricos clásicos del presidencialismo, parlamentarismo y semipresidencialismo. Se analizan las características y funciones de la representación democrática y sus exigencias en la sociedad actual, los sistemas de gobierno, los sistemas electorales y los sistemas de partidos. El curso muestra la forma, estilo y características de los gobiernos en distintas latitudes y contextos en clave comparada.

JOSÉ GODOY (Horario 0001)

Magister en Ciencia Política y Gobierno y Bachiller en Derecho por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Diplomado en Periodismo Político y Análisis Cultural en la Universidad Antonio Ruiz de Montoya. Consultor, analista e investigador en política y comunicación. Docente a tiempo parcial en la PUCP, la Universidad del Pacífico, la UPC y Esan Graduate School of Business. Autor de “El Comercio y la política peruana del siglo XXI. Liberales y conservadores detrás de las portadas” (Lima, IEP, 2019) y “El Último Dictador: vida y gobierno de Alberto Fujimori” (Lima, Debate, 2021). Prepara un libro sobre los veinte años de democracia peruana en el siglo XXI.

GOBIERNO EN PERSPECTIVA COMPARADAGOB601

Horario de clases: Sábado 15:00 - 18:00


SINESIO LÓPEZ (Horario 0001) Profesor Principal de la PUCP y de la UNMSM, Investigador y Analista Político. Sociólogo con estudios completos de doctorado en la Universidad de París, Francia, bajo la dirección de Alain Touraine, y doctorado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Consultor de Organismos Nacionales e Internacionales como el PNUD, BID, UNICEF, Presidencia del Consejo de Ministros (2002), entre otros. Integrante durante cuatro años del Grupo de la Universidad de Maryland, por invitación de la Embajada de EE.UU., dedicado a la negociación de conflictos dentro de la diplomacia de segunda vía (la sociedad civil) entre el Perú y Ecuador. Autor y coautor de varios libros sobre estado, sociedad y política en el Perú y en América Latina.

TEORIA DEL ESTADOPOL710

Horario de clases: Sábado 10:00 – 13:00

El curso analiza el Estado moderno, sur orígenes, variantes y los desafíos de construir capacidad estatal. Se brindará a los alumnos una base conceptual y teórica que les permita comprender los debates académicos en torno a estos temas. El curso pone especial énfasis en América Latina y el mundo en desarrollo, donde el fortalecimiento estatal es más necesario y donde los retos para ello son a su vez mayores. A lo largo del curso se relacionarán los conceptos estudiados con el caso peruano.


El curso despliega un conjunto de categorías de la teoría política con la finalidad de proporcionar las herramientas conceptuales indispensables para analizar los temas y problemas de la política como dimensión específica de la realidad social que es susceptible de ser estudiada con el rigor que toda disciplina científica exige. Las diversas partes que comprende el curso están precedidas por una necesaria discusión sobre la política como ciencia, los diversos paradigmas en los que ella se inscribe y su relación con otras ciencias sociales.

MORGAN QUERO (Horario 0001)

Doctor en Ciencias Políticas y Sociales. Ha sido jefe de Gabinete de Asesores en el Ministerio de Cultura y en el Ministerio de la Producción, asesor del Ministerio de Defensa y jefe de FONDEPES. Ha sido también asesor y coordinador de asesores en la Rectoría Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

GONZALO ROMERO (Horario 0002)

Magíster en Ciencia Política con mención en Relaciones Internacionales por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Es profesor de la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas del Perú. Sus áreas de interés son historia diplomática, historia política peruana, formación de Estado, historia de las ideologías en el Perú.

TEORIA POLÍTICAPOL762



Se presentan dos funciones centrales en la actividad del Estado: corregir las fallas de mercado y proveer políticas redistributivas o sociales. Se desarrollan los fundamentos macroeconómicos (rol de estabilización) y microeconómicos del gobierno y las finanzas públicas, así como las visiones de ética económica sobre el rol del Estado. Finalmente se discuten los aspectos centrales de las decisiones gubernamentales de gasto (valoración social, políticas sectoriales de gasto e institucionalidad presupuestaria) e ingreso público (principios de tributación, análisis de eficiencia y equidad de los impuestos y tópicos sobre la estructura tributaria peruana y descentralización fiscal).

GUSTAVO GUERRA GARCÍA (Horario 0001)

Magíster en Gestión Pública por la Georgetown University (1992 – 1994). Especialista en Gestión Pública, formulación de proyectos de inversión pública y experto reformas institucionales. Cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión privada y pública. Ha trabajado para organismos internacionales (BM, BID, CAF, FIDA, GIZ, JICA, COSUDE y otros) en Perú, Panamá, Ecuador, Colombia, Venezuela, Bolivia, Surinam y Guyana. Amplia experiencia en re-estructuraciones de empresas públicas, entidades de ministerios del gobierno nacional y entidades subnacionales.

FIORELLA ITURRINO (Horario 0002)

Consultora en Ministerio de Transportes y Comunicaciones Magíster en Desarrollo Humano: Enfoques yPolíticas – PUCP.

FINANZAS PÚBLICASECO606

Horario de clases: Domingo 10:00 - 13:00


El curso está dedicado a la presentación y discusión en torno a los problemas centrales de la ética pública, asociada tanto al ejercicio de la función pública como a la acción del ciudadano en los espacios deliberativos presentes en el sistema político y en la sociedad civil. El horizonte conceptual desde el que se plantea esta reflexión es el de la cultura de los derechos humanos y las políticas democráticas.

ÉTICA Y GOBIERNOPOL616


FRANCISCO MERINO (Horario 0001)

Doctor por la Universidad de Valencia (España), del programa “Ética y democracia”, con tesis doctoral sobre ética aplicada a la función pública. Licenciado en Sociología por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Experiencia profesional en el diseño, organización y ejecución de propuestas educativas con metodología participativa para adultos (temas de ética de la función pública y derechos humanos) y jóvenes (temas de ética y derechos ciudadanos), en instituciones públicas y en organizaciones no gubernamentales, así también como facilitador y organizador de actividades y talleres de formación desde una perspectiva de educación en derechos humanos y ética ciudadana.


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MÓDULO 1DURACIÓN: 8 SEMANAS

INICIO DE CLASES: 23 DE AGOSTO A LA SEMANADEL 11 DE OCTUBRE

Introducción a la estadística y a la investigación en ciencia política comparada. Medición. Estadística descriptiva. Medidas de tendencia central y medidas de dispersión. Análisis de correlaciones y medidas de asociación. Inferencia estadística y pruebas de hipótesis. Construcción de modelos cuantitativos para representar relaciones empíricas entre variables. Análisis de regresión simple para datos continuos. Análisis de regresión múltiple. Introducción al análisis de regresión para variables dependientes categóricas.

MARYLIA CRUZ (Horario 0001)

MILOS LAU (Horario 0002)

Licenciada en Ciencia Política y Gobierno y Magíster en Estadística. Experiencia laboral en el sector publico y organismos electorales. Trabajo en investigaciones de opinion publica, temáticas electorales y del sistema electoral, politicas publicas, capacidad del Estado y descentralizacion.

Magíster en Política y Gestión Universitaria (PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU) y Mestre em Administração Pública (Fundação Getulio Vargas).

ESTADÍSTICA PARA EL SECTOR PÚBLICOGOB602


Cantidad de créditos: 1.5

El curso proporciona al estudiante elementos para el análisis y elaboración de las técnicas utilizadas en las investigaciones que hacen uso de metodologías cualitativas. El alumno se familiarizará con el diseño de instrumentos que permiten recoger información primaria, los cuales le servirán para probar hipótesis de investigación en las que se hace uso de información provista por un número pequeño de casos (“n” pequeño). Se presentará la herramienta del grupo focal, sus alcances, las etapas, la preparación de guías y el análisis de información cualitativa. De la misma forma se procederá con las otras herramientas de la lógica etnográfica: la observación participante, la conversación, las entrevistas, la encuesta cualitativa, las historias de vida y los estudios de caso.

NORMA CORREA (Horario 0001)

BEATRICE AVOLIO (Horario 0002)

Antropóloga especializada en políticas públicas, política social comparada y desarrollo. Magíster en Política Social por London School of Economics y Licenciada en Antropología PUCP. Cuenta con amplia experiencia como investigadora, asesora y evaluadora para organismos internacionales, instituciones públicas, think tanks y laboratorios de innovación dentro y fuera de América Latina. Durante su vida profesional ha recibido una serie de becas académicas, premios de investigación y reconocimientos como docente destacada, así como ha sido seleccionada para participar en programas dirigidos a jóvenes líderes con alto potencial académico y de emprendimiento. Investiga y publica sobre política social, pobreza, innovación, interculturalidad y desarrollo económico.

Doctora en Administración de Empresas de la Maastricht School of Management, Países Bajos. Doctora en Administración Estratégica de Empresas de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Master of Philosophy de la Maastricht School of Management, Países Bajos. Magíster en Administración de Empresas de la Escuela de Administración de Negocios para Graduados, Perú. Licenciada en Administración de Empresas y Licenciada en Contabilidad por la Universidad del Pacífico, Perú.

MÉTODOS CUALITATIVOSGOB604

Horario de clases: Viernes 19:00 – 22:00


Curso teórico y práctico que presenta conceptos de liderazgo, en sus diversas modalidades, con aplicación y énfasis en la gestión pública. En el curso se busca que los alumnos desarrollen destrezas gerenciales para un trabajo efectivo en la actividad pública y, conozcan y experimenten herramientas para la construcción de consensos políticos dentro y fuera del Estado, comunicación y empatía, presentaciones de impacto, entre otras. El curso muestra e instruye en el diseño, construcción y dinámica de trabajo en equipos de alto rendimiento dentro del Estado. Durante el desarrollo del curso se promoverá la interacción con gerentes públicos y privados, actuales y pasados, a fin de conocer su experiencia a modo de testimonio.

LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAGOB613


FRIDA MARTICORENA (Horario 0001)

Directora de RR. HH. en DHO Consultores. Ha sido gerente regional de RRHH (Bolivia, Ecuador, Perú) en Asea Brown Boveri S.A., Corporación DROKASA S.A., ETERNIT, Grupo La República S.A., Corporación Pesquera Inca – COPEINCA, entre otras. Maestro en Administración de Negocios, MBA (EADA-España). Consultora en RR. HH.


El curso ofrece al estudiante las bases conceptuales teóricas y metodológicas de la planificación estratégica para dar cumplimiento a la visión, misión y los valores organizacionales, así como los objetivos y políticas institucionales y su aplicación en los procesos de gestión administrativa, económica, operativa y/o mejoramiento de la calidad en la prestación de los servicios mediante ejecución eficiente del gasto público. Asimismo, se revisan los principales conceptos e instrumentos presentes en la normativa del Sistema Nacional Planeamiento Estratégico.

PLANIFICACIÓN Y ARTICULACIÓNESTRATÉGICA Y OPERATIVAGOB608



CÉSAR CHANAMÉ (Horario 0001)

Educado en Economía, Políticas Públicas, Ciencia Política y Administración Pública. Profesor de Gestión y Política Pública. Ha sido Director-Gerente General de la Asociación Peruana de Entidades Prestadoras de Salud (EPS), Viceministro de Prestaciones y Aseguramiento en el Ministerio de Salud (MINSA), Director-Gerente de FONDOEMPLEO, Asesor Senior en Políticas de Salud en USAID/Health Policy Project, Gerente Central de Seguros y de Contratos de Inversiones en ESSALUD y Asesor Senior de Políticas Públicas en el Ministerio de Economía y Finanzas. Máster en Administración Pública (MPA) por la Universidad de Londres, Máster con estudios culminados de Doctorado en Ciencias Políticas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona-España y, Máster en Políticas Públicas (MPP) por la Universidad de Chile. Economista.

El curso de gestión por procesos brinda instrumentos y herramientas para el empleo de la gestión por procesos en las entidades del Estado. El curso incluye desarrollo de competencias para el análisis de procesos, construcción de indicadores y gestión de calidad en el sector público. El participante entenderá de la modelación de los procesos tomando en cuenta elementos metodológicos, controles y recursos de actividad para la ingeniería y reingeniería de los procesos y sus antecedentes en la gestión pública. La parte final del curso desarrolla la mejora de la calidad desde el control hasta las estrategias de aseguramiento y sostenibilidad basados en la construcción de indicadores y diagramas de evaluación. El programa del curso incluye actividades teórico-prácticas y sobre la base de casos.

GESTIÓN POR PROCESOSGOB609

Horario de clases: Domingo 10:00 – 13:00


GARY LÓPEZ (Horario 0001)

MBA (MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT (DOBLE GRADO con CENTRUM)) y Magíster en Administración Estratégica de Empresas (PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ).

Cómo argumentar una reforma política, un proyecto, una propuesta de política pública o cómo argumentar una reforma administrativa. El curso desarrolla contenidos teóricos sobre el valor de la retórica como disciplina filosófica para el manejo de argumentos y el lenguaje en la actividad política y en la actividad administrativa. Se trata de un curso teórico y práctico, que desarrolla ejercicios y simulaciones sobre procesos de argumentación en el Congreso, el Ejecutivo, en la diplomacia y en la política electoral. También incluye estrategia de comunicación mediática para líderes de la administración pública y la política.

ARGUMENTACIÓN POLÍTICA Y GERENCIALGOB616


GIOVANNA NUÑEZ (Horario 0001)

SANTIAGO PEDRAGLIO (Horario 0002)

Consultora internacional senior en comunicación estratégica para el cambio de comportamiento y el cambio social, comunicación e incidencia pública y mercadeo social. Con veinte años de experiencia diseñando y gestionando estrategias de Comunicación para el Desarrollo (C4D) y Gestión Social basadas en evidencia a nivel nacional e internacional. Con experiencia en países de América Latina, El Caribe y África en temas relacionados a emergencias en salud (Zika), desarrollo infantil temprano, agua y saneamiento urbano y rural, educación pública, salud y nutrición materno infantil, seguridad ciudadana, áreas naturales protegidas, gestión del riesgo de desastres, gobernanza municipal, industrias extractivas, etc.

Egresado de la Maestría en Sociología de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con mención en Política. Egresado del Diplomado en Filosofía por la Universidad Antonio Ruiz de Montoya. Docente de la Facultad de Comunicaciones y del Programa de Gobernabilidad y Gestión Política de la PUCP. Responsable de la Oficina de Actualidad y Coyuntura del Rectorado y ex director de la Oficina de Comunicación Institucional de la PUCP (2011-2012). Asesor del Equipo de Comunicación de la Cancillería Peruana para la Controversia Marítima de La Haya (2012-2014). Docente de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Lima (2002-2010) y del Diplomado en Periodismo de la Universidad Antonio Ruiz de Montoya (2007-2010). Columnista de análisis político en el diario Perú 21. Autor de Conversaciones. Con ojos del siglo XX (Fondo Editorial PUCP, 2014) y de artículos sobre actualidad política en diversas publicaciones.


El curso introduce al alumno a la comprensión del comportamiento humano en los espacios de trabajo. Enfatiza el estudio del comportamiento en tres niveles: personal, grupal e institucional. El curso desarrolla las principales tendencias y modelos teóricos en el tema, así como temas referentes a la generación de capacidades, valores, actitudes, percepciones y personalidad. El curso desarrolla el desarrollo histórico, normativo y organizacional del servicio civil peruano, en perspectiva comparada, así como las nuevas reformas del servicio civil en el Perú. También incluye el desarrollo de herramientas de gestión del talento humano y estrategias concretas de promoción y la puesta en valor de los recursos humanos en una organización pública.

GESTIÓN DEL SERVICIO CIVIL GOB614


MERCEDES IACOVIELLO (Horario 0001)

NOEMÍ PULIDO (Horario 0001)

Economista por la Universidad de Buenos Aires, Bachiller en Derecho por la misma universidad, Graduada del Programa de Formación de Administradores Gubernamentales del INAP de Argentina y Master en Gestión de Recursos Humanos por University of Illinois at Urbana-Champaign. Consultora internacional en gestión de recursos humanos en los estados latinoamericanos (CAF, BID, PNUD, SICA, AECID). Administradora Gubernamental (1990-2000). Es profesora en maestrías y posgrados de las universidades de San Andrés, del Litoral, de Rosario y de Buenos Aires, en Argentina, de la Universidad Católica del Perú y de la Universidad de Los Andes en Colombia. Autora de numerosos artículos y capítulos de libros en su área de trabajo, y coautora de la Guía CLAD de Competencias Laborales.

Administradora Gubernamental, Magíster en Ciencias Sociales, Licenciada en Gestión Educativa y Profesora en Ciencias Económicas, en Argentina. En el exterior se ha formado como Especialista en Gobernabilidad y Desarrollo Institucional; en Capital Social y Desarrollo Sostenible en Gestión innovadora de la Formación en ámbitos públicos; en Planificación de la gestión local y también en Gestión de la Educación a Distancia. Consultora institucional. Investigadora en el Centro de Estudios de Estado y Sociedad –CEDES- En la Administración Pública Argentina (1990-2018) ha sido asignada a funciones superiores de coordinación, investigación, asesoramiento y conducción de proyectos de implementación de políticas públicas en organizaciones del nivel central, descentralizado, provincias y municipios.. Ha participado en proyectos de reforma y modernización del estado y en el diseño, desarrollo e implementación de la formación de la alta dirección pública.


El curso proporciona los diferentes enfoques teóricos y conceptuales para el análisis del conflicto. Proporciona nociones y elementos para la evaluación, el análisis, estrategias de intervención y de conducción de procesos en escenarios de conflictos desde una perspectiva de la transformación de conflictos.

ANÁLISIS Y GESTIÓN DE CONFLICTOSGOB618

Horario de clases: Sábado 15:00 –18:00

ROLANDO LUQUE (Horario 0001)

Abogado, Licenciado en Filosofía. Graduado con las siguientes tesis: Inviolabilidad Parlamentaria y Antejuicio, y “El concepto de libertad natural en Rousseau”. Hice una maestría en Ciencia Política cuya tesis está en proceso, y un Máster en Protección Internacional de ddhh en Alcalá graduado con la tesis “La solución amistosa ante la CIDH”. He enseñado Metodología de la Investigación Científica, Filosofía Política, Filosofía del Derecho y Teoría, gestión y transformación de conflictos sociales. He ejercido mi profesión en la Defensoría del Pueblo en materias de derechos humanos y resolución de conflictos. Actualmente estoy vinculado académicamente con la Universidad del Pacífico y el CAEN. He publicado en libros y revistas y dado conferencias dentro y fuera del país.


El curso revisa el concepto de control desde y fuera del Estado, analizando definiciones y modelos comparados de sistemas de control utilizados a nivel global. En una primera parte valoramos los elementos de control del Estado por el Estado, en términos de procesos, actores e instrumentos normativos y revisamos a la Contraloría General de la República, desde sus antecedentes hasta el marco normativo. La segunda parte del curso está referido al control social de la actividad estatal, desde las definiciones hasta los modelos existentes y su comparación. Finalmente, el curso presenta una guía práctica para el funcionario público que le permita desarrollar su gestión, administrando los elementos de control interno (del Estado) y externo (de la sociedad), identificando los espacios para la gestión pública innovadora, y utilizando el control como una oportunidad.

CONTROL GUBERNAMENTALGOB615


DIANA COCI (Horario 0002)

ARMANDO VILLACORTA (Horario 0001)

Abogada Colegiada, Magíster en Tributación y Política Fiscal, Magíster en Gestión Pública, egresada de la Maestría de Derecho con mención en Derecho Internacional Económico, especialista en Control y Gestión de Riesgos, cursando el Doctorado en Gobierno y Política Pública; Certificada como Gerente de Riesgos ISO 31000, Auditora Interna en Sistemas de Gestión Antisoborno, con sobresaliente desempeño académico, alto sentido de responsabilidad laboral, iniciativa y diligente, con capacidad para trabajar en equipo y relacionarse a todo nivel.

Candidato a doctor en el Doctorado de Contabilidad UNMSM Maestría en Informática por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Contador Público y Licenciado en Administración de la Pontificia Universidad Católica del Perú. MPhil en Maastrichdt. Auditor Interno Certificado (CIA) ¿ Florida (USA) , Auditor Certificado en Risk Management Assurance (CRMA) - Florida (USA), Certificado en NIIF y NIAS (ICAEW) UK. Experiencia profesional en las áreas de auditoría, control interno, gestión de riesgos y finanzas. Socio de Consultoria en DFK Perú.


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DURACIÓN: 8 SEMANAS INICIO DE CLASES: 18 DE OCTUBRE A LA SEMANA

DEL 6 DE DICIEMBRE

El curso analiza los aspectos conceptuales del pensamiento estratégico y su aplicación a la gestión pública. Asimismo, la evolución del concepto y su aplicación en los diferentes ámbitos privados es revisada. El curso presenta diferentes elementos y herramientas utilizadas para una efectiva dirección estratégica y, en particular, los que pueden ser aplicados a la gestión pública. Finalmente, el curso revisa herramientas concretas del pensamiento estratégico que pueden ser aplicadas a la realidad peruana. El curso tiene un componente práctico elevado pues busca que los alumnos utilicen las herramientas presentadas en temas concretos de gestión pública.

CRISTIAN CASTILLO (Horario 0001)

MARIA ELENA SANCHEZ (Horario 0002)

Magíster en Gobierno y Administración Pública en la Universidad Complutense de Madrid. Magíster en Desarrollo y Comportamiento Organizacional en la Universidad Diego Portales - Chile. Sus áreas de interés son el diseño de Políticas Públicas: prospectiva y análisis estratégico; diseño institucional y modelos de gestión. También, se interesa en temas como implementación de políticas públicas: simplificación administrativa, gobierno electrónico, transparencia y mejora regulatoria.

Ex Gerente General de EMAPE y Directora General de Gestión Administrativa en el Ministerio de Defensa, Directora General de Administración de los Ministerios de la Mujer y Desarrollo Social, de Trabajo y Promoción del Empleo, de la Producción y de Agricultura.

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONESGOB603



El curso revisa los aspectos conceptuales y las herramientas metodológicas disponibles para el análisis y la formulación de políticas públicas. El curso propone que los alumnos usen diversos modelos teóricos e instrumentos de análisis para comprender, elaborar o analizar el proceso de políticas, en particular de los aspectos referidos a la estructuración del problema, la selección de alternativas y el desarrollo de estrategias e instrumentos. En ese sentido, durante el desarrollo del curso se enfatiza el uso del marco lógico como herramienta fundamental para el diseño de políticas públicas, así como el estudio de casos para el estudio académico y profesional de las políticas públicas.

ANÁLISIS Y DISEÑOS DE POLÍTICAS PÚBLICASGOB606


FLOR BLANCO (Horario 0001)

FLAVIO AUSEJO (Horario 0002)

Economista de la PUCP y ha desarrollado su trabajo en el sector público. Hizo una Maestría en Administración Pública en la Universidad de Siracusa, Nueva York. Ha llevado diplomados y cursos en Estadística, Seguimiento y Monitoreo. Fue docente de la Facultad de Gestión y Alta Dirección desde el 2008 hasta el 2014 y en la actualidad trabaja en la Dirección de Bienestar y Reconocimiento Docente, en el Ministerio de Educación.

Máster en Políticas Públicas para América Latina por la Universidad de Oxford, Reino Unido. Máster en Regulación de Servicios Públicos por The London School of Economics and Political Science, Reino Unido. Ha sido gerente de Relaciones Institucionales y Usuarios de la Sunass. Sus áreas de interés son la planificación estratégica, presupuesto por resultados en el sector público, gestión estratégica organizacional para instituciones públicas.


El curso inicia con el estudio de dos grandes conceptos/instrumentos básicos para la adecuada comprensión conceptual y empírica del enfoque de Presupuesto por Resultados. Se compara en primer lugar la evolución de los principales paradigmas que han marcado el quehacer en la gestión pública, y en segundo lugar se estudia al presupuesto como instrumento básico de asignación y gestión del Estado. Sobre esta base, se analiza el concepto de Presupuesto por Resultados y se describen los principales instrumentos: programas presupuestales, indicadores de desempeño, incentivos a la gestión y evaluaciones. Posteriormente, el curso se centra en el principal instrumento de programación presupuestal utilizado en el actual contexto peruano, el Programa Presupuestal, el cual se basa en el enfoque por resultados.

GESTIÓN POR RESULTADOSGOB610 Cantidad de créditos: 1.5


JAVIER PAULINI (Horario 0001)

Master en Gestión de Políticas Públicas de la Universidad Autónoma de Barcelona. Bachiller en la especialidad de economía de la PUCP, ubicado en el décimo Superior. Con diecinueve (19) años de experiencia laboral en temas vinculados al desarrollo social y la implementación de políticas públicas (Presupuesto Público, Seguimiento y Evaluación, Descentralización, Programas Sociales, Salud, entre otros), habiendo laborado en instituciones diversas como el Ministerio de Educación, el Programa Nacional de Saneamiento Rural, Ministerio de Desarrollo (MIDIS), EsSalud, USAID Perú / Proyecto Políticas en Salud, el Ministerio de Economía y Finanzas, el Grupo Propuesta Ciudadana, FONCODES, el Instituto APOYO. Experiencia en cargos de jefatura y alta responsabilidad en gestión pública.

¿Cómo las ideas se llevan a la práctica? ¿Qué hay entre el diseño y la evaluación? La implementación es considerada por muchos como una etapa de menor importancia en el ciclo de políticas públicas; sin embargo, exhibe una problemática propia que explica muchos de los éxitos o fracasos del Estado para resolver problemas públicos. Apartándonos de una visión mecanicista o ejecutiva de la implementación, este curso aborda enfoques conceptuales y herramientas de gestión, desarrollando su complejidad a través del estudio de reglas, rutinas, procesos productivos, la coordinación, el monitoreo y el análisis de la implementación. Además de los ciclos de reforma de la gestión pública, el curso también evidencia la importancia de la organización y operación del Estado en el desarrollo de la gestión y de las políticas públicas. La metodología del curso es fundamentalmente activa, usa estudios de casos, y los alumnos realizan trabajo de campo y ejercicios que faciliten su aprendizaje

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICASGOB612



FLAVIO AUSEJO (Horario 0001) Máster en Políticas Públicas para América Latina por la Universidad de Oxford, Reino Unido. Máster en Regulación de Servicios Públicos por The London School of Economics and Political Science, Reino Unido. Ha sido gerente de Relaciones Institucionales y Usuarios de la Sunass. Sus áreas de interés son la planificación estratégica, presupuesto por resultados en el sector público, gestión estratégica organizacional para instituciones públicas.

El curso inicia con la comprensión de los retos que implican cambiar del paradigma weberiano al de la Nueva Gestión Pública. Aspectos conceptuales vinculados a la generación de estrategias y a la creatividad en la resolución de problemas serán tratados en la primera parte. El curso desarrolla la teoría de creación de valor en el sector público y lo que significa generar nuevas miradas sobre el problema, nuevas soluciones y nuevas formas de hacer y decidir en la administración pública en el marco de la legalidad y la transparencia. El curso desarrolla y compara diferentes tipos de innovación que existen en el sector público. La idea es generar capacidades en el tomador de decisión para la innovación, desarrollando competencias para organizar programas y organizaciones que satisfagan mejor al usuario del servicio público.

INNOVACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICOGOB607


JOSÉ HINOSTROZA (Horario 0001)

Consultor, Investigador y Docente asociado al Centro de Sistemas Públicos (CSP) en gestión pública. Implementó y fue el primer director del Programa de Modernización del Sector Público del Min. de Hacienda de Chile (2015-2018), actual Secretaría de Modernización. Desde ahí, lideró el equipo que impulsó o contribuyó en diversos avances en políticas, reformas legales y proyectos de modernización: ley de transformación digital, estrategia digital, sistema de evaluación de proyectos tecnológicos en DIPRES (Evalti), presupuesto abierto, sistema de satisfacción de usuarios, modernización de la Superintendencia de Seguridad Social, ChileCompra, Archivo Nacional, ChileAtiende-Digital, SERNAC, Dirección del Trabajo, INE y Superintendencia de Salud, entre otros. Fue Director del CSP, U. de Chile.


El curso analiza la interrelación entre agentes políticos, medios de comunicación masiva y opinión pública, y el impacto de esta interrelación, tanto en la construcción social de una “realidad política” como en la formulación o modificación de políticas públicas concretas. Se discutirán cuatro grandes temas: la influencia de los medios de comunicación en la política, los procesos de definición y redefinición de asuntos públicos como “problemas políticos” en la agenda mediática, la opinión pública y la comunicación gubernamental.

COMUNICACIÓN POLÍTICA Y ESTRATÉGICAGOB622



GIOVANNA NUÑEZ (Horario 0001)

SANTIAGO PEDRAGLIO (Horario 0002)

Consultora internacional senior en comunicación estratégica para el cambio de comportamiento y el cambio social, comunicación e incidencia pública y mercadeo social. Con veinte años de experiencia diseñando y gestionando estrategias de Comunicación para el Desarrollo (C4D) y Gestión Social basadas en evidencia a nivel nacional e internacional. Con experiencia en países de América Latina, El Caribe y África en temas relacionados a emergencias en salud (Zika), desarrollo infantil temprano, agua y saneamiento urbano y rural, educación pública, salud y nutrición materno infantil, seguridad ciudadana, áreas naturales protegidas, gestión del riesgo de desastres, gobernanza municipal, industrias extractivas, etc.

Egresado de la Maestría en Sociología de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con mención en Política. Egresado del Diplomado en Filosofía por la Universidad Antonio Ruiz de Montoya. Docente de la Facultad de Comunicaciones y del Programa de Gobernabilidad y Gestión Política de la PUCP. Responsable de la Oficina de Actualidad y Coyuntura del Rectorado y ex director de la Oficina de Comunicación Institucional de la PUCP (2011-2012). Asesor del Equipo de Comunicación de la Cancillería Peruana para la Controversia Marítima de La Haya (2012-2014). Docente de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Lima (2002-2010) y del Diplomado en Periodismo de la Universidad Antonio Ruiz de Montoya (2007-2010). Columnista de análisis político en el diario Perú 21. Autor de Conversaciones. Con ojos del siglo XX (Fondo Editorial PUCP, 2014) y de artículos sobre actualidad política en diversas publicaciones.

El curso revisa el debate de la regulación como parte de una política pública y la relación entre no regular, la regulación económica, social y la competencia. Desarrolla los aspectos normativos y políticos de la regulación, así como los asuntos técnicos. También desarrolla los procesos de reforma que se han dado en la administración pública en los últimos años, principalmente, con el régimen jurídico que le es propio a la actividad de regulación. Se revisan las instituciones de la regulación y lo que ha significado la regulación de los servicios públicos. Además de discutir asuntos como el rol subsidiario del Estado. El curso también discute los principales métodos y herramientas para el control de las normas como análisis de impacto regulatorio y las Barreras Burocráticas y la exigibilidad del cumplimiento de la regulación, entre otros aspectos vinculados a los mercados.

INSTRUMENTOS REGULATORIOSGOB619


HEBERT TASSANO (Horario 0001)

Abogado, Magister en Regulacion, amplia experiencia en el sector publico, consultor, profesor universitario.


El curso inicia con una introducción general a los principales conceptos en torno a la evaluación de políticas públicas y al contexto general de la administración pública nacional, sobre el cual se desenvolverá el desarrollo del curso. Se hará un desarrollo de cómo ha evolucionado en las últimas décadas la evaluación de políticas públicas, para luego concentrarnos en el análisis de los diferentes instrumentos que se vinculan a la evaluación. Básicamente, se analizarán los siguientes instrumentos; el marco lógico, indicadores de desempeño, análisis costo - beneficio, análisis costo – efectividad, análisis de sensibilidad y marco general para las evaluaciones de impacto. Todos los instrumentos y criterios se desarrollarán bajo el contexto de la administración pública nacional.

MONITOREO Y EVALUACIÓN DEPOLÍTICAS PÚBLICASGOB621


MARIANA LLONA (Horario 0001)

Socióloga de la Pontificia Universidad Católica del Perú con Maestría en Ciencia Política, especialización en Políticas Públicas y Gestión Pública. Especializada en el análisis y diseño de políticas públicas, temas de desarrollo local y regional y participación ciudadana. Veinte años de experiencia en el campo de la promoción del desarrollo. Se ha desempeñado como Asesora del Viceministerio de promoción del empleo, como miembro del Consejo Directivo de DESCO y actualmente se desempeña como Jefa del Departamento de Asuntos Especiales de la Contraloría General de la República.


El curso tiene formato de seminario de modo que se desarrollan diversos temas sectoriales – por ejemplo, salud, seguridad, justicia, transporte, vivienda – y se busca brindar a los participantes conocimientos y capacidades metodológicas e instrumentales en el desarrollo del ciclo de políticas públicas sectoriales con el fin de complementar la experiencia profesional de cada participante. Asimismo, se pretende brindar a los alumnos la orientación necesaria para el desarrollo de políticas públicas, a través de la gestión pública orientada a resultados, bajo el análisis de las principales políticas nacionales y sectoriales delineadas en el ámbito de Gobierno y Estado.

SEMINARIO POLÍTICA SECTORIALGOB617


FRANCESCO TUCCI (Horario 0001)

Politólogo por la Universidad L’Orientale de Napoles, Italia. Ha trabajado varios años como asesor legislativo en la Cámara de Diputados de la República Italiana y como periodista en agencias de comunicación en Italie. Internacionalista y periodista, es especialista en análisis de geopolítica y temas relativos a los sectores de inteligencia, seguridad, estrategia militar y terrorismo; ha colaborado con el Centro Studi Internazionali Ce.S.I (Italia), la revista digital Il Caffé Geopolítico, el Banco Mundial, el Ministerio de Relaciones exteriores del Perú y la Escuela Nacional de Inteligencia del Perú.


ACTIVIDAD FECHA DE INICIO FECHA DE FIN OBSERVACIONES

Matrícula vía Campus Virtual

PUCPLunes 09 de agosto de

2021 - 8:00 am

Jueves 12 de agosto del 2021 - 9:00 p.m. (Escuela de Posgrado y

Facultades)

Martes, 17 de agosto de 2021 – 9pm

Esta etapa antes se denominaba inscripción, ahora es matrícula. Tenía una duración de 5 días e iniciaba un viernes. Ahora se ha simplificado a 4 días e inicia un lunes.Se ha establecido una única etapa para que selecciones tus cursos-horarios, con lo que se elimina la modificación de inscripción y

renuncia de la prematrícula.

Matrícula extemporánea vía

Campus Virtual PUCPLunes 16 de agosto de

2021 - 8:00 am

Podrás participar si no obtuviste vacantes, si deseas agregar cursos con vacantes disponibles o

si no participaste en la primera etapa.

En esta etapa solo podrán acceder quienes hayan pagado la primera cuota académica y no

presenten deudas ni impedimentos.

El sistema no permitirá cambiar de horarios ni eliminar cursos que se encuentren con el estado

“matriculado”.

Si participas en esta etapa, competirás por las vacantes que queden disponibles después del

proceso de asignación de vacantes.

CAMPUS VIRTUAL

CALENDARIO DE MATRICULA

MATRICULA

http://campusvirtual.pucp.edu.pe/

[email protected]

ATENCIÓN DE CONSULTAS

https://mail.google.com/mail/u/0/?view=cm&fs=1&tf=1&source=mailto&[email protected]

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ARTICULACIÓN VERTICAL