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Reportaje de Emprendedores de Sanitarios Móviles de Lujo Loo, Suplemento Efectivo Prensa Libre 10 de julio de 2012.
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E OFECTIVS E M A N A R I O E C O N Ó M I C O
GUATEMALA, 10 DE JULIO DE 2012No. 36
CENTRAL EMPRESARIALEXPORTACIONES
IndustriaprometedoraLos productos pesquerosguatemaltecos gozan de grandemanda en varios mercadosdel mundo, por su alta calidadnutritiva y el uso de tecnologíade punta, tanto en la pesca enmar abierto como en el cultivoen granjas acuícolas.
PÁGS. 6 Y 7
CONSTRUCCIÓN
Viviendasde alturaCalidad Inmobiliaria presentóel proyecto habitacional Torre360 Grados, a construirse en lazona 15 capitalina y que secaracterizará por las excelentesvistas panorámicas y suenfoque de aprovechamientoenergético integral.
PÁG. 11
Fotoarte Prensa Libre: JULIO LAGO M.
EEECCCOOONNNOOOMMMÍÍÍAAAEEEMMMPPPRRREEESSSAAASSS,,,OOOPPPTTTIIIMMMIIISSSTTTAAASSS
INDICADORES
Época decrucerosGuatemala promuevela llegada de grandesbuques de turistas.PÁG. 4
PYMES
Baños deprimeraSanitarios Móviles deLujo provee serviciosde alta calidad.PÁG. 8
NEGOCIOS
FormaciónestratégicaUniversidad Galileoimpulsa posgradoen imagen pública.PÁG. 9
ENTREVISTAELVIRA VAN DAELE
Mejoras enla gestión
Herramientasmejoran eltrabajo delas pymes yles facilitan laobtención definanciamientobancario.
PÁG. 9
LA ESTABILIDADDE LOS
INDICADORESESTIMULA LACONFIANZA
EMPRESARIALPARA ELSEGUNDOSEMESTREDEL AÑO.
2 DE PORTADA EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012
AL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO, LOSEMPRESARIOS MUESTRAN OPTIMISMO PORLAS ESTADÍSTICAS ECONÓMICAS DEL PAÍS.
VARIABLES MACROECONÓMICAS
NÚMEROSQUE DAN
CONFIANZAPOR RAFAEL [email protected]
La solidez delos indicado-res económi-cos localeses un oasis
para el empresariadoguatemalteco, ante laincertidumbre que sevive en los mercadosinternacionales.
Gracias a la estabilidadeconómica de que goza,Guatemala fue el únicopaís en Centroaméricacuyo Producto InternoBruto (PIB) creció en laépoca de mayor crisis—0.5% en el 2009—.
“Está demostrado queaun en medio de las peo-res condiciones, internasy externas, la economíaguatemalteca no ha deja-do de crecer, aunque no alos niveles deseados”, co-mentó Javier Zepeda, di-rector ejecutivo de la Cá-mara de Industria deGuatemala (CIG).
RADIOGRAFÍA
Durante el primer se-mestre del 2012 se volvióa reflejar esa solidez.
Nicholas Virzi, direc-tor de la carrera de Eco-nomía Empresarial en laUniversidad Rafael Landí-var, explicó que la líneabase de crecimiento deGuatemala se mantuvo al-rededor de lo proyectado,que fue un 3.3% anual.
La inflación interanual amayo del 2012 —3.9%— es-tá dentro, e incluso por de-bajo, de las metas explícitasde inflación anunciadas porel Banco de Guatemala(Banguat) a principios deaño —entre 3.5% y 5.5%—.
La tasa líder bajó re-cientemente de 5.5% a 5%,lo que para Virzi es unajuste moderado y justi-ficable, por los riesgos dedesaceleración mundial,así como por la baja in-flación de este año.
El tipo de cambio per-manece estable y las re-servas internacionales semantienen altas, por en-cima de los US$6 mil mi-
llones, “lo cual refleja unarelativa solidez en el de-sempeño de la políticamonetaria”, aseguró Virzi.
Las exportaciones amayo del 2012 han bajadoligeramente respecto delas exportaciones a mayodel 2011 (-2.33%), mien-tras las importaciones su-
bieron un 6.8%.“El mejor desempeño
de las importaciones res-pecto de las exportacionesse debe principalmente ala debilidad de los mer-cados extranjeros y el ni-vel de consumo en el país,que se ha mantenido”, ex-puso Virzi.
Francisco Menéndez,presidente de la Asocia-ción Guatemalteca de Ex-portadores (Agexport),añadió que la baja en elprecio de los commodities—bienes primarios que setransan en los mercadosinternacionales—, de loscuales Guatemala es un
importante exportador,también incidió en la caí-da de las exportaciones.
BUEN SEMESTRE
Para el Comité Coordi-nador de AsociacionesAgrícolas, Comerciales, In-dustriales y Financieras(Cacif), el primer semestre
del 2012 ha sido positivo.El empresariado se be-
nefició principalmente dela baja inflación y de untipo de cambio estable.
La mayor certidumbreayuda al empresario acontrolar sus costos y amejorar la planificación fi-nanciera de la empresa.
3EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012 DE PORTADA
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
LA BANCA central seocupa de la estabilidadde los precios en el país.
“PANORAMAINCIERTO”
La mejora de laactividad en EstadosUnidos y la adop-ción de políticasmás apropiadas enla eurozona han re-ducido la amenazade una desacelera-ción mundial abrup-ta. Para el FondoMonetario Interna-cional (FMI), es pro-bable que en lasprincipales econo-mías avanzadas sereinicie una recupe-ración débil, y prevéque en las econo-mías emergentes yen desarrollo la ac-tividad siga siendorelativamente sólida.Según las proyeccio-nes del FMI, el cre-cimiento mundial se-rá de 3.5% en el2012. Los problemasen Europa provoca-rán que los paísesavanzados crezcansolo 1.5% en el 2012,mientras que laseconomías emer-gentes y en desarro-llo crecerán 5.75%.La institución nodescarta que la zonadel euro sufra unarecesión leve duran-te este año, “comoresultado de la crisisde la deuda sobera-na y la baja generalde la confianza, losefectos del desapa-lancamiento de losbancos en la econo-mía real y el impac-to de la consolida-ción fiscal en res-puesta a las presio-nes del mercado”. Elefecto de contagio aotras regiones se da-ría por el aumentode la incertidumbre,que podría disminuirla confianza y depri-mir la demanda in-terna. El comercio in-ternacional disminui-ría, lo cual perjudica-ría a los países orien-tados a la exporta-ción. Los precios dealgunas materiasprimas retrocederíany afectarían a losexportadores.
ECONOMÍAMUNDIAL
“La baja en el preciodel petróleo tuvo inciden-cia directa en los costosde transporte, energíaeléctrica y en los procesosde la industria. Una menorpresión en los costos me-jora nuestra competitivi-dad”, aseveró Andrés Cas-tillo, presidente del Cacif.
El directivo añadió queun tipo de cambio conpoca volatilidad ha contri-buido a mantener estableslos precios de los bienesy a planificar con mayorcerteza la actividadempresarial.
Sin embargo, existenotros fenómenos, que no
se pueden cuantificar,que han inyectado entu-siasmo y seguridad a losempresarios. Tal es elhecho de contar connuevas autoridades.
Para Zepeda, a diferen-cia de años anteriores, enla actualidad se respiraun mayor clima de con-
SEIS MESESDE ACTIVIDAD
mes de mayo se redujoun 4.8%, ocasionadoprincipalmente por lasreducciones de preciode los commodities.
Durante lo que va delaño, el tipo de cambioregistró un promediode Q7.78 por dólar.
Al mes de abril del2012, el Imae registróuna tasa de variacióninteranual de 3.44%.Eso representa uncambio de tendenciapositivo.
El ingreso de divisaspor exportaciones al
“El análisis de lo que ha ocu-rrido durante el primer semes-tre del año demuestra que se
mantiene la estabilidad en el país”.
Javier Zepeda, director ejecutivo de la CIG. “El empresario guatemaltecoes versátil. Esto le da la ca-pacidad de mantener su ope-
ración estable en situaciones difíciles”.
Guillermo González, presidente de la Cecoms.
fianza hacia el Gobierno,como resultado de algu-nos esfuerzos que se hanejecutado para mejorar elambiente de negocios y lacompetitividad del país.
“La estabilidad econó-mica es, en parte, el re-flejo de la confianza hacialas nuevas autoridades,que le han dado un se-mestre relativamentetranquilo al país”, comen-tó Guillermo González,presidente de la CámaraEmpresarial de Comercioy Servicios (Cecoms).
A escala nacional, ha si-do un buen inicio de año.Sin embargo, no hay queolvidar que aún existenproblemas, como la inse-guridad, que en caso dedisminuir contribuirá aconcretar avances econó-micos duraderos en bene-ficio de las empresas ydel país. Si hay dudas delempresariado es por lairresolución de la crisisde la zona euro, quegenera incertidumbrey nerviosismo.
“Estamos a la expecta-tiva del comportamientode la economía mundial,principalmente de losefectos de la crisis euro-pea en nuestro principalsocio comercial, Estados
Unidos”, dijo RobertoWay, director financierode Agencias Way.
Mientras tanto, el com-portamiento sólido de laeconomía interna y elbuen manejo de la políticamacroeconómica da unrespiro al sector produc-tivo del país.
CIERRE POSITIVO
A lo interno, las expec-tativas para los empresa-rios son buenas.
“El fin de año se ca-racteriza por ser un ali-ciente del consumo y losingresos de las empresas”,comentó Menéndez.
Castillo indicó que hayexpectativas de crecer deforma acelerada, ya queexisten condiciones.
“Lo importante es queel Gobierno y el sectorprivado impulsemos enforma coordinada condi-ciones que mejoren el cli-ma de negocios, que fa-vorezcan el desarrollo deproyectos y la atracciónde nueva inversión”, ase-veró el directivo.
No obstante, las previ-siones económicas mun-diales y regionales han si-do revisadas a la baja pororganismos internaciona-les como el Fondo Mone-tario Internacional y elBanco Mundial.
Aunque Guatemala au-gure buenas expectativaseconómicas, los empresa-rios deben estar alertas alos choques exógenos in-ternacionales que no estánbajo su control.
“Lo más prudente parael empresariado es prepa-rarse para una probabledisminución en mercadosdesarrollados. Esto impli-ca diversificar la carterade clientes hacia los mer-cados emergentes, sobretodo, los de la región”,puntualizó Virzi.
Infografía Prensa Libre: JULIO LAGO M.
4 INDICADORES EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012
DIRECTORIODIRECTORIO
Director Editorial: Miguel Ángel Méndez Zetina - Editor: Carlos Tárano - Redacción: Rafael Recinos/Guillermo Isaí RamírezEditor de Diseño: Antonio Ramírez - Diseño gráfico: Antonio Lucero Oliva/Flor de María López - Fotos: Sección de Fotografía de Prensa Libre - Corrección: Departamento de Estilo
13 calle 9-31, zona 1, Guatemala C.A. Tel: 2412-5600Correo electrónico: [email protected]
SHUKONOMICS
Tiempoparcial
LisardoBolañ[email protected]
Esa normapermitirácontratar pormenos horasdiarias y elajuste salarialcorrespondiente.
El tiempo parcial es la norma quepermitiría a una empresa contra-tar a un trabajador por un perío-do inferior a ocho horas diarias,
con el ajuste de sueldo que corresponda.¿Quién se beneficia del tiempo
parcial? Las familias guatemaltecas sebenefician, porque puedenincrementar sus ingresos. Las empresasse benefician, porque esmás baratocontratar a una persona adicional portiempo parcial, a pagar horas extras. ElGobierno, pues logra incrementar elnúmero de trabajadores formales quepagarían impuestos y las prestacioneslaborales para financiar el IGSS, elIntecap y el Irtra.
Las familias se benefician por tresrazones: las madres de familia podríanacceder a un empleo. Ellas tienen unmáximo de cinco horas diarias paratrabajar, el tiempo que los hijos están enla escuela. Si existiera el empleo parcial,las empresas podrían contratarlas y esosignificaría ingresos adicionales para elhogar y los beneficios del IGSS.
En segundo lugar, los jóvenesestudiantes pueden encontrar unempleo. Debido a los estudios y losdeberes, necesitan un trabajo de tiempoparcial que se ajuste a sus horarios.Lograrían ingresos y la experiencialaboral necesaria.Y en tercero, los campesinos pueden
lograr ingresos extras. La experienciamexicana es interesante, pues en esepaís muchos agricultores decidieronmantener sus cultivos mientraslaboraban a tiempo parcial en unafábrica. Así reducían el riesgo de un malprecio de sus productos, gracias a unafuente constante de ingresos.Usualmente, la crítica al tiempo parcialparte de una “visión europea”. Se hablade “precarización del empleo”, que esuna forma complicada de decir queempeora la calidad del mismo. Ello talvez aplique para Europa, pero no paraGuatemala, donde encontrar un empleoformal, aunque fuera de tiempo parcial,sería unamejora.
Plan para aumentarvisitas de cruceros
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
EL VISION OF THE SEAS, con dos mil pasajeros, vendrápor primera vez a Guatemala el próximo 13 de octubre.
LAMANZANA ES LA FAVORITAEN LA NUBE DE INTERNET
El sistema operativo iOS, usado poriPad e iPhone, es el preferido del 65.3%de los usuarios, contra el 19.7% queusan Android, según Net Applications.
POR CARLOS TÁ[email protected]
DESPUÉS DE DOS AÑOSALICAÍDOS, REVIVEEL TURISMO DE LOSGRANDES BUQUES.
La industria nacional delturismo cifra parte de susexpectativas del año en lallegada de cruceros. Trasdos temporadas en las quehubo una baja captación enla recepción de visitantesque vienen por barco y per-manecen algunas horas enterritorio guatemalteco, lasesperanzas renacen en unsector afectado por la inse-guridad y la mala o escasainfraestructura.
Para la próxima tempora-da de cruceros, que se iniciaen octubre y termina en ma-yo del 2013, se espera el arri-bo de 58 buques, un 20% másque los 48 que nos visitaronen la temporada 2011-2012, in-dicó el director del InstitutoGuatemalteco de Turismo(Inguat), Pedro Duchez.
La baja en la visita de estos
grandes barcos no ha decli-nado desde que en la tem-porada 2009-2010 atracaron 94buques, al año siguiente la ci-fra bajó a 68 naves y luego alos 48 últimos. Este año seespera un resurgimiento, con
garantías de que se dará mejorseguridad durante la estanciaen suelo guatemalteco.
La Royal Caribbean Inter-national informó en abril úl-timo que incrementará de 6 a16 las visitas de sus cruceros
esta temporada, un aumentodel 226%. Otras grandes com-pañías que envían barcos alpaís son Carnival, Norwe-gian, Holland America yPrincess. En los últimos cua-tro años el turismo de cru-ceros significó ingresos deQ300 millones, según estima-ciones del Inguat.
La expectativa de la indus-tria turística guatemalteca esque, para la temporada2014-2015, visiten el país másde 110 cruceros, la cifra ha-bitual hasta el 2008. Es en es-te marco que Guatemala or-ganizará en mayo del 2013 lasegunda Conferencia Cen-troamericana de la FloridaCaribbean Cruise Association.
Con el tiempo, además, sepodría comenzar a construirun puerto especial para cru-ceros en la Bahía de PuertoBarrios, sobre el mar Caribe,para lo que se necesitainvertir entre US$50 millonesy US$70 millones, informóDuchez. Con esta infraes-tructura, Guatemala podríarecibir 600 buques y más deUS$100 millones por año.
Infografía Prensa Libre: ITZA FRANCO
5EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012 INTERNACIONAL
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
DILMA ROUSSEFF y Wen Jiabao en Brasilia. Chinainvirtió US$15 mil millones en LA en el 2010.
China ve a Latinoamérica
MANEJOS BANCARIOS
Algo sepudre enAlbión
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
BARCLAYS recibió una multa de US$447.3 millones por manipular el Libor.
La lista de bancos bajo sospechaincluye a los británicos Lloyd’s,
HSBC y Royal Bank of Scotland; elsuizo UBS; los estadounidensesCitigroup y J. P. Morgan, y el
alemán Deustche Bank.
POR LA REDACCIÓ[email protected]
LA POTENCIAASIÁTICA ES YAEL SEGUNDO SOCIOCOMERCIAL DELA REGIÓN.
“Para siempre amigosde confianza mutua”.Wen Jiabao, primer mi-nistro chino, comenzócon esta frase su discur-so en la sede de la Co-misión Económica paraAmérica Latina y el Ca-ribe (Cepal), en Santiago
de Chile, al terminar unagira por este país, Argen-tina, Uruguay y Brasil.
Según Jiabao, desde el2001, el comercio entre supaís y Latinoamérica seha incrementado en un30% anual hasta alcanzarlos US$241 mil 500 mi-llones en el 2011, especial-mente en finanzas, ener-gía, recursos naturales,infraestructuras, alta tec-nología y agricultura.
Jiabao propuso crearun fondo de cooperaciónde US$5 mil millones yuna línea de crédito de
US$10 mil millones, paradesarrollar la infraestruc-tura de la región. Tam-bién acordó con Brasil re-forzar mutuamente susreservas financieras, me-diante un intercambio dehasta US$30 mil millones,para impulsar el comer-cio bilateral y protegersede contingencias inespe-radas. En Argentina firmóconvenios agrícolas y so-bre energía nuclear.
Como resultado, Chinaes ya el segundo socio co-mercial de América Lati-na, después de Estados
Unidos, aseguró el secre-tario general iberoameri-cano, Enrique Iglesias.
Pero “ hay un pelo enla sopa”, y este radica enla desigualdad del inter-cambio, ya que mientrasChina envía productosterminados, Latinoaméri-ca le vende materias pri-mas. “Esto resta potenciala eventuales alianzas em-presariales y dificulta unainserción más eficaz delos países de la región enlas cadenas productivasde Asia y el Pacífico”, ad-vierte la Cepal.
Un cártel de bancos pone enentredicho la credibilidadde la City de Londres.
POR CARLOS TÁ[email protected]
Desde haceun año ymedio sesospecha-ba que los
bancos no jugaban lim-pio en Europa, pero nohabía pruebas que lodemostraran.
El dilema terminó la se-mana pasada, cuando lasautoridades financierasbritánicas arrinconaron ala cúpula de Barclays —se-gundo banco del ReinoUnido— mientras se acu-mulan evidencias contra16 entidades de la City deLondres, uno de los másgrandes centros financie-ros del mundo.
Parte de la historia seremonta a octubre del2011. Entonces, la Comi-sión Europea anunció quesospechaba de la existen-cia de un cártel de bancosligado a los derivados so-bre el Euro Interbank Of-fered Rate (Euribor). Esteindicador es el tipo de in-
terés al que se prestan di-nero los bancos entre sí adiferentes plazos.
También comenzarona crecer las sospechas so-bre el manejo de las tasasdel London InterBank Of-fered Rate (Libor) delReino Unido y del tipointerbancario de Tokio, elTokyo Interbank OfferedRate (Tibor).
El timo del Libor, co-mo se le conoce, se hacíade la siguiente manera:las 16 entidades de la Citymanipulaban la tasa aconveniencia de las ins-tituciones más fuertes. Esimportante aclarar quepara fijar el Libor no ha-
cen falta operaciones rea-les: basta con que losbancos digan el precio alque podrían hacerlas.
El asunto se facilita por-que los bancos implicadosno están a más de dos ca-lles de distancia en la City.Y no es poca cosa: la tasaLibor sirve de referenciapara manejar contratos quesuman entre €290 billonesy €315 billones —US$360.3billones y US$391.4 billo-nes—. Estas operaciones seestablecen en varias mone-das, como dólares, libras,francos suizos y yenes.
Descubrir la hebradel ovillo y tirar de ellaconlleva el riesgo de
generar una bola de nieveque arrastre el sistema. Elprimer resultado es lapérdida de credibilidad dela banca británica, que sesuma a la sufrida por ban-cos de España, Irlanda, Is-landia, Grecia y Chipre,por mencionar algunos.
INVESTIGACIÓN
El Parlamento inglésanunció una investigacióncompleta sobre el caso.“Ante el escándalo, tene-mos que tomar la accióncorrecta en todos los ám-bitos”, afirmó el primerministro, David Cameron.
Otra investigación re-visará el método para cal-
cular la tasa del Libor.La investigación prelimi-
nar ya cobró la cabeza de lacúpula del Barclays, patro-cinador oficial de la LigaPremier de futbol. A la di-misión del presidente, Mar-cus Agius, se suman la delconsejero delegado, el es-tadounidense Bob Dia-mond, y el director de Ope-raciones y mano derechade este, Jerry del Missier.
Diamond, un profesornativo de Boston, esquien está en el centrodel huracán. Accedió alOlimpo bancario cuandodesde la banca de inver-siones de Barclays pujópara adquirir gran parte
de las operaciones del gi-gante estadounidense Le-hman Brothers, que que-bró en el 2008.
Durante su carrera,Diamond pasó de ser pro-fesor universitario al ban-quero mejor pagado delReino Unido, con una re-tribución calculada enUS$9.3 millones anualesen el 2010. Según fuentesdel laborismo inglés, elejecutivo se embolsó esteaño unos US$100.6 millo-nes en efectivo y accio-nes, pese a que el bancono alcanzó sus metas. Lafortuna del profesor deBoston se estima enUS$155 millones.
6 TEMA CENTRAL EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012
GUATEMALA TIENE GRAN VARIEDADDE PRODUCTOS PESQUEROS
CON ALTA DEMANDA EN EL MUNDO.
FAENA MARÍTIMA
UN OCÉANODE NEGOCIOS
POR GUILLERMO I.RAMÍREZ
Los productosguatemaltecosderivados de la
pesca y la acuicultu-ra son requeridos enlos mercados inter-nacionales por su ca-lidad nutritiva.
En los últimos años, lapesca se ha convertidoen una industria suma-mente competitiva y pro-ductiva para el país. Lospescadores artesanalesse embarcan durante unoo dos días a más de 150millas náuticas de la cos-ta, para llevar el sustentoa sus familias.
Según la Comisión dePesca y Acuicultura de laAsociación Guatemaltecade Exportadores (Agex-port), los principalesproductos marinos deexportación son camarónde cultivo, camarón depesca, atún, larvas y pos-larvas de camarón, pezdorado, tiburón, alimen-tos balanceados y pargo.
Además hay otrosproductos con un granpotencial de exportación,entre estos sobresalen latilapia, la sardina dehebra y el langostinochileno.
La Comisión, con da-tos del Servicio Electró-nico de Autorización deExportaciones (Seadex),afirma que el productopesquero de exportaciónmás importante de Gua-temala, en términos devalor, es el camarón.
La Seadex muestraque las exportaciones deproductos pesqueros deGuatemala alcanzaronlos US$118.48 millonesdurante el 2011, equiva-lente a 45.54 millones delibras exportadas. En el2010 se vendieron 48.06millones de libras, porlas que se recibieronUS$109.05 millones.
El año pasado se ven-dieron 16.77 millones delibras de camarón depesca y de cultivo. Deatún se enviaron 19.46millones de libras,con un costo deUS$49.37 millones.
Los tres mercadosmás importantes para losproductos pesqueros na-cionales, durante los úl-timos dos años, son la
Unión Europea (UE), Es-tados Unidos y México.
Los competidores di-rectos de Guatemala en lapesca del atún son Mé-xico y Ecuador.
Rosy Farnes, jefa demercadeo de la EmpresaPortuaria Quetzal, infor-mó que en lo que va delaño únicamente se hanrecibido ocho barcos atu-neros. En mayo se aten-dieron cuatro buques y sefacturaron Q200 mil 647por pagos al puerto, in-cluido el IVA. Estas navestienen capacidad para al-
macenar desde 700 a mil500 toneladas de atún.
BENEFICIOS
Carlos Gabriel Biguria,gerente de mercadeo yventas de Acuamaya, co-mentó que esa empresa,fundada en 1983, hace tresaños que exporta cama-rón a Taiwán. Se han en-focado en el mercadoasiático por su gran con-sumo de mariscos, ya queeste producto es parte desu dieta diaria. “Posee-mos toda la calidad, he-rramientas y experiencia
para competir exitosa-mente y abarcar grandesmercados, como el chinoy el coreano. Allí haygrandes oportunidadespara el sector”, afirmó elejecutivo.
Biguria agregó que laforma más común demandar mariscos es porbarco, en contenedoresrefrigerados. La entregatoma de 23 a 32 días.
Agregó que el Acuerdode Asociación (AA) entreCentroamérica y la UEbeneficiará a los produc-tos pesqueros nacionales,
ya que ahora existe unarancel del 3% que seráeliminado gracias al con-venio firmado reciente-mente en Tegucigalpa.
Guillermo Rodríguez,gerente general de la em-presa procesadora deatún Rianxeira, afirmóque en el 2011 las expor-taciones de la compañíaalcanzaron los US$48 mi-llones, lo que representael 86% de los productosdel mar enviados a Eu-ropa. “La competencia esfuerte. De noviembre amarzo hubo escasez de
materia prima, por lo queel panorama no es muyalentador para este año.Pero esperamos enviar almenos US$35 millones”,expuso Rodríguez.
Espera que el Congre-so ratifique el AA lo máspronto posible y de esamanera mejorar las ex-pectativas, ya que el 96%de la producción se ex-porta a Europa.
Rianxeira es una em-presa guatemalteca de ca-pital español que comen-zó a producir en el 2004.La compañía procesa 80
Foto Prensa Libre: CORTESÍA ACUAMAYA
CADA PAQUETE contiene 10 cajillas de dos kilos. Acuamaya se promueve con la marca Tikal.Foto Prensa Libre: CORTESÍA RIANXEIRA
LOS BUQUES pesqueros de atún atracan en el Puerto Quetzal.
Foto Prensa Libre: CORTESÍA PORTUARIA
BARAKA ES un buque atunero de 64.8 metros de eslora, atracado en el PuertoQuetzal, en la costa del océano Pacífico de Guatemala.
7EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012 TEMA CENTRAL
“El cultivo yla captura”Según la Orga-
nización de lasNaciones Unidaspara la Agricultu-ra y la Alimenta-ción (FAO), las ac-tividades de pes-ca de captura yacuicultura gene-ran a escala mun-dial unos 110 mi-llones de tonela-das de pescado,aptas para el con-sumo humano.De esta cantidad,la acuicultura re-presentó el 47%.En un estudioelaborado recien-temente por laFAO y el BancoMundial se llegóa la conclusiónde que la pescamarítima es unactivo mundialque no está rin-diendo satisfacto-riamente. La dife-rencia entre losbeneficios econó-micos netos po-tenciales y realesde la pesca ma-rítima es de unosUS$50 mil millo-nes al año. En ge-neral, el 80% delas poblacionesde peces delmundo de lasque se maneja in-formación ya es-tán plenamenteexplotadas o so-breexplotadas. Secalcula que en el2006 había 2.1millones de bu-ques pesquerosde motor, de loscuales el 70%faenaban en Asia.
PANORAMAMUNDIAL
toneladas de pescado dia-rias y solo para esa ac-tividad emplea a 450 per-sonas. El atún lo comprana barcos que pescan en elocéano Pacífico oriental.
Ricardo Santa Cruz,director del sector agrí-cola y de pesca de laAgexport, considera queel futuro de los productospesqueros está en la acui-cultura y no en la pesca,porque en la primera selogran mayores índicesde productividad y seejerce más control sobrelas operaciones. “Aunque
la acuicultura re-quiere de más tecno-logía, por ejemplo, toda laindustria del camarón mi-gró de la pesca al cultivo,lo que ha traído mayoresbeneficios a los empresa-rios”, dijo Santa Cruz.
Según el empresario,hay que apostar a lacrianza de tilapias, por-que es un producto pro-metedor, además de queel país tiene buenas con-diciones para su cultivo.
También aseguró queGuatemala, desde hacevarios años, ha logrado
una posiciónprivilegiada en el
mercado europeo con losproductos pesqueros. Esole ha permitido al país fi-gurar en una lista privi-legiada de proveedoresde ese continente. “Lacrisis económica de Eu-ropa se va a terminar, ycuando eso suceda ya vaa estar vigente el AA, porlo que muchos productosnacionales tendrán venta-ja sobre los de otros paí-ses”, manifestó el ejecu-tivo de la Agexport.
Óscar Marroquín, re-
Foto Prensa Libre: CORTESÍA ACUAMAYA
CADA PAQUETE contiene 10 cajillas de dos kilos. Acuamaya se promueve con la marca Tikal.
presentante de la Federa-ción Nacional de PescaArtesanal (Fenapesca),señaló que esta actividadsiempre ha dependido deintermediarios, a quienesles queda un margen ma-yor de ganancia por latransacción del pescado.Pero opina que se tratade un mal necesario, por-que sin ellos, no se podríanegociar la mercancíaen el país.
Marroquín afirmó quelos principales productosque comercian y pescanson pez dorado, tiburón,
camarón, pargo y róbalo.“La pesca artesanal po-dría ser la única que so-brevivirá, puesto que laindustrial, por la contami-nación y los fenómenosnaturales, puede desapa-recer”, aseguró el vocerode Fenapesca.
Los entrevistados con-cluyen que la industria delos productos pesquerosguatemaltecos visualizaun buen panorama, perotodavía se debe trabajarmás, hasta mejorar lascondiciones y ser máscompetitivos.
Foto Prensa Libre: CORTESÍA ACUAMAYA
LA EMPRESA nacional Acuamaya exporta sus productos al mercado asiático.Foto Prensa Libre:
EL CAMARÓN se envía en paquetes de 20 kilos.
Infografía Prensa Libre: JULIO LAGO M.
8 EMPRENDEDOR EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012
ENFOQUELABORAL
Reglamentointerior
El emplea-dor tiene lafacultad deelaborar sureglamentode trabajo.
El Reglamento Inte-rior de Trabajo es undocumento de sumaimportancia, debido
a que se convierte en normareguladora de las relacionesinternas de la empresa con elempleado. Es el conjunto dedisposiciones obligatoriaspara trabajadores y emplea-dores vinculados por uncontrato individual de traba-jo, los cuales desarrollanlas condiciones laboralesen una empresa. Asimismo,se considera como una delas herramientas indispen-sables para resolver losconflictos que se llegaren apresentar dentro de lacompañía.
La Ley Laboral deGuate-mala obliga a que cada em-presa que tenga 10 omás em-pleados debe elaborar y po-ner en vigencia un Regla-mento Interno de Trabajo, elcual debe ser previamenteaprobado por la InspecciónGeneral de Trabajo. En todocaso, si se incumple esta dis-posición, el empleador estásujeto a la imposición de unamulta pecuniaria derivadode su omisión.
El empleador debe reco-ger en el instrumento todaslas condiciones laborales vi-gentes en el centro de traba-jo; por lo tanto, debe elabo-rarlo tomando en considera-ción todas las leyes, regla-mentos, pactos o conve-nios colectivos, contratos,costumbre de empresa ycualquier otra condiciónlaboral vigente, a efecto deque sea factible su aplica-ción práctica.
Cada compañía tiene lafacultad de incluir en el Re-glamento todas las estipula-ciones propias en la relaciónlaboral; es decir, que este de-be elaborarse conforme susnecesidades administrati-vas. Por ello, recientemen-te, fue derogada la disposi-ción que obligaba a encasi-llarse en unmodelo único,emitido por las autoridadesadministrativas.
Una vez que el Regla-mento ha sido aprobado, sedebe notificar a los trabaja-dores para que tenga carác-ter vinculante y entre en vi-gencia 15 días después. Es re-comendable que a todo em-pleado se le entregue unejemplar.
Augusto [email protected]
PYME GUATEMALTECA
Baños paragusto exigente
POR GUILLERMO I. RAMÍ[email protected]
La firma prestaservicios sanita-rios de calidad,en cualquier lu-gar, según la oca-
sión y con ambientes ele-gantes e higiénicos.
Después de pensar durantecuatro años en emprender unnegocio propio, Víctor Mejía ysu esposa evaluaron y vieron eneste negocio un espacio impor-tante para cumplir sus sueños.El objetivo de la empresa esbrindar y atender a los invita-dos de actividades al aire libre,con un servicio de calidad.
“Buscamos y pedimos con-sejos, investigamos sobre elmercado y sus nichos. Los pre-cios, la competencia y quétemporadas podrían ser altas”,expresó Mejía.
Según el emprendedor, elnegocio ya es común en EstadosUnidos. Algunas compañíastambién prestan el servicio deducha. Por esas experiencias,Mejía se aventuró a comenzarla empresa. “Hay competenciacon los servicios de baños tra-dicionales, pero en servicio delujo, nosotros somos los pri-meros. Incluso ya les subarren-
Foto Prensa Libre:
VICTOR MEJÍA es el gerente general de la empresa nacional Servicios Móviles de Lujo.
damos nuestros servicios aesos negocios”, expresa.
INNOVACIÓN Y PROGRESO
Las dos unidades brindanambientes especiales para losusuarios. El espacio de mujerescuenta con dos inodoros, un la-vamanos, aire acondicionado yradio. El área para hombres dis-pone de un inodoro, un orinal ylavamos. Ambos servicios tie-nen acabados de lujo.
La capacidad de SanitariosMóviles de Lujo alcanza paraatender un evento de 400 asis-tentes, durante ocho horas. Laempresa atiende bodas, convi-vios, aniversarios, fiestas ycualquier tipo de reunión.“Nuestro servicio es práctico
porque lo llevamos a cualquierlugar, se instala y siempre hayun encargado de la atención ylimpieza del área. Los dese-chos se destruyen en una plan-ta de tratamiento ecológico”,añade Mejía.
La inversión que hizo la pa-reja de empresarios fue deUS$50 mil. Para obtener ese di-nero vendieron su casa y pidie-ron dinero prestado a la familia.
Para Mejía ha sido un retomuy grande comenzar la empre-sa. Confiesa que fue difícil con-seguir el capital y los recursoseconómicos, ya que varios ban-cos le cerraron las puertas.
El empresario espera llegara los cien clientes al año, aun-que considera que eso depen-
derá de la duración del invier-no y de que las personas seacostumbren a que ya puedencelebrar sus eventos en la fin-ca o a la orilla de una playa.“Antes no se podía hacer estetipo de eventos porque no ha-bía instalaciones necesarias eideales. Ahora sí se puede”, in-sistió el gerente.
El principal objetivo delempresario es recuperar su in-versión en dos años y luegohacer una reinversión, para al-canzar una flota de cuatro ocinco unidades en el 2017. Ade-más, se propone internaciona-lizar el negocio y llevarlo atoda Centroamérica.
El costo del servicio por ho-ra es de Q875. También ma-nejan paquetes desde Q5 mil400 a Q8 mil 500, de acuerdocon la distancia y el tiempo.
“Este negocio apuesta por lacomodidad. Ahora las empresasy personas individuales podránrealizar sus eventos con como-didad”, recalca Mejía.
Su mensaje a los empren-dedores es que evalúen bien yconsulten. Y que aquel que noarriesga, no gana.
Sanitarios Móviles de Lujo es una empresanacional que provee un servicio especial.
US$4 milPRECIO POR DÍA
Los baños portátiles de lujo son la moda desdehace más de cinco años, en Estados Unidos. Los
servicios sanitarios son contratados especialmentepara bodas, conciertos y fiestas de lujo.
9EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012 NEGOCIOS
Foto Prensa Libre: CORTESÍA
PARA GRADUARSE, los estudiantes deberánaprobar con un promedio mínimo de 70 puntos.
Foto Prensa Libre: ERLIE CASTILLO
ELVIRA VAN Daele asistió al CongresoIberoamericano de Jóvenes Empresarioscelebrado en en esta capital.
ENTREVISTA
Mejora delas pymes
RAFAEL [email protected]
LA CORPORACIÓN FINANCIERAINTERNACIONAL (IFC) PROPONE NUEVAHERRAMIENTA PARA EMPRENDEDORES.
IFC es una institu-ción afiliada al Grupodel Banco Mundial quese ocupa específicamen-te del sector privado.
Para cumplir su fun-ción, la IFC otorga prés-tamos, capital acciona-rio y financiamiento es-tructurado, además deinstrumentos de gestiónde riesgos. También daasesoría para fortalecerel sector productivo enlos países en desarrollo.
Elvira Van Daele, ofi-cial de operaciones de lainstitución, habla en lasiguiente entrevista so-bre la incidencia y ne-cesidad de una buenagestión empresarial enlas pymes para accederal crédito bancario.
4 ¿En qué radica la im-portancia de las pymesen América Latina?
En promedio, el 80por ciento de las empre-sas de la zona son pe-queñas y medianas.
Lo anterior refleja laimportancia de ese sec-tor en el empleo, la pro-ducción y la exporta-ción de los países lati-noamericanos.
Es por eso que nues-tra institución se enfocaen la pyme como mediopara desarrollar el sec-tor privado, ya que es elsegmento que mayorimpacto tiene en la eco-nomía de las nacionespobres.
Si estas empresas fa-llan, se convierten en ungran riesgo para la eco-nomía nacional.
4¿Cuáles son los prin-
cipales desafíos paralas pymes?
Hay dos grandes de-safíos. El primero es lafalta de acceso al cré-dito, y el segundo, lasfallas internas.
El 90 por ciento delas pymes fracasan du-rante los primeros cincoaños de operaciones.
Esa cifra hace que lasinstituciones bancariasno estén anuentes aotorgar préstamos a laspequeñas y medianasempresas.
Por eso los empresa-rios deben entender quepueden disminuir suriesgo ante los bancos simejoran la administra-ción de su negocio, yaque el 97 por ciento delas pymes fracasan poruna mala gestión empre-sarial.
4 ¿Qué soluciones pro-pone la IFC?
Para romper con elcírculo vicioso hemosdesarrollado SME Tool-kit, un portal interactivoal que se puede accederen www.herramien-taempresarial.org
Este servicio gratuitoen internet ofrece cursosen línea, herramientasinteractivas, formulariosútiles y artículos de in-terés sobre temas clavede gestión empresarial—en todas sus áreas—para las pequeñas y me-dianas empresas, adapta-dos al contexto de suspropios mercados, entreotras cosas.
Es un instrumentopara iniciar, fortalecer oexpandir un negocio.
POR GUILLERMO I. RAMÍ[email protected]
LA UNIVERSIDAD GALILEO DE GUATEMALAOFRECE LA NOVEDOSA MAESTRÍA ENCONSULTORÍA DE IMAGEN PÚBLICA.
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
EL 46.62% de las compras electrónicas se efectúa en horas hábiles, según Shoppydoo.
NUEVOS DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOSAMPLÍAN LAS HORAS DE OFICINA.
HORARIOS LABORALES
Aumenta el trabajohecho en casa
POR CARLOS TÁ[email protected]
Los horarioslaboralessiempre danpara discu-sión, tanto si
es porque se trabajapocas horas, se distraemucho o se le lleva acasa.
De muestra, varios bo-tones. Un estudio de laconsultora Good Techno-logy reveló que el 80% de
mil estadounidenses en-cuestados continúa traba-jando después de la ofi-cina. Esto implica que, enpromedio, laboran sietehoras más diarias, lo quesignifica una semana la-boral de seis días.
De este universo, el50% mira el correo elec-trónico en la cama; el40% lee y escribe e-mails
después de las 22 horas, yel 69% aceptó que lecuesta dormir si no ha re-visado su buzón virtual.Un 38% reconoció que love mientras cena.
Es una realidad quetambién se vive en lati-tudes más próximas. El52% de los empleadoscostarricenses admitióque trabaja tres horas dia-
rias en casa después de laoficina y otro 30% afirmóque labora tres horas aldía en vacaciones, segúnun estudio de la firma Re-gus. El mismo análisis se-ñaló que el 41% de losguatemaltecos labora ho-ras extras: un 23%, de 9 a11 horas, y un 18%, pormás de 11 horas. Otro 28%se lleva el trabajo a casa.
Expertos en RR. PP.
El posgrado tiene co-mo objetivo contribuir aformar y capacitar a pro-fesionales en el campodel diseño estratégico enimagen pública.
Los egresados, cuyointerés es especializarse,obtendrán amplios cono-cimientos legales, políti-cos, económicos, socialesy culturales. Asimismo, seles dará entrenamiento enimagología, comunica-ción y periodismo, lo quele permitirá desarrollarsecon éxito en las diferen-tes áreas de asesoría, pu-
blicidad, medios de co-municación, relacionespúblicas y producción deaudiovisuales.
La carrera de la Uni-versidad Galileo dura dosaños, que están distribui-dos en ocho trimestres.
Los requisitos de in-greso a la maestría enimagen pública son los si-guientes: llenar el formu-lario de inscripción y pre-sentar fotostática del tí-tulo de licenciatura y deldocumento de identifica-ción, ambas autenticadaspor un notario público.
10 TENDENCIAS EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012
El nuevo teléfonointeligente LG Opti-mus L5 presenta lafusión perfecta en-tre estilo y alta tec-nología.
El aparato presenta uncuerpo sensualmente del-gado, que mide 9.5 mm.Ofrece la mejor pantallaen su clase, con cuatropulgadas, para gozar deuna experiencia móvilamplia y libre de errores.
Utiliza el último sis-tema operativo An-droid de Google, IceCream Sandwich. Vie-ne cargado con carac-terísticas intuitivas e in-teligentes, tales comocapacidad para doble SIM yla tecnología NFC Tag &Play, para realizar comerciomóvil e intercambios depersona a persona.
La nueva interfaz deusuario también permite
[TECNOLOGÍA]
LLegó para quedarse
[SMARTPHONES]
Comunicaciónmodernay estilizada
L IBROS
Lealtad en lasredes sociales
La economíainternacional
El abogado labora-lista Augusto Valen-zuela reúne en eltexto un gran nú-mero de disposicio-nes legales vigen-tes en materia detrabajo en Guate-mala, con el ob-jetivo de presen-tar a los intere-sados un instru-mento de fácilmanejo paraconsultar acer-ca de leyes yreglamentosrelativos al tema.
La recopilación es-tá especialmente di-rigida al sector em-presarial. En ella sepueden encontrar las
leyesmás recientes, apro-badas a la fecha enmateria laboral en elpaís.
Este libro afrontalos temas más re-levantes de uncurso de econo-mía global.
A través de laaplicación de losconceptos teóri-cos en ejerciciosy problemas, jun-to con su reso-lución, el docu-mento muestraal lector la im-portancia desaber abordarlos temas difícilesque existen en el co-mercio mundial.
El conocimiento delos hechos de esta cla-se es necesario paratodo aquel que se
Internet, en don-de nació la econo-mía de la gratitud,le ha devuelto lavoz a los consumi-dores. El poderque alcanzan suspalabras y opi-niones en las re-des socialessignifica quelas compañíasdeben compe-tir en un niveldiferente alque normal-mente lohacían.
Los días degastar millones dedólares y bombar-dear con mercado-tecnia aburrida paraganar dinero queda-ron en el pasado.
El libro revela có-
mo las em-presas pueden alcan-zar la atención desus consumidores yclientes a través delos medios sociales.
preocupa porofrecer un juicio histó-rico concreto sobre laeconomía de nuestraépoca.
[IMAGEN]
Impresiones nítidasRecopilación deleyes laborales
La Renault Koleos es un vehículode talla internacional, comercializa-do en los cinco continentes, porqueofrece versiones exclusivas.
Es el primer vehículo de la marcagala con tecnología 4x4. Con una
longitud de 4.52 metros y un anchode 1.85 metros, permite transitar sindificultad en un ambiente urbano. ElKoleos cuenta con sistema de fre-nos ABS y el repartidor electrónicoAsistencia al Frenado de Urgencia
(AFU ), con un corrector de trayec-toria electrónico (ESP), complemen-tado por un módulo de control desubviraje, seis bolsas de aire y cin-turones de seguridad con limitadorde esfuerzo.
La nueva y versátil im-presora inalámbrica deinyección de tinta paraoficina Pixma MX711 vie-ne con soporte airprint.
El dispositivo permite alos usuarios de iPad, iPad 2,iPhone 3GS, iPhone 4, iP-hone 4S e iPod touch, de latercera generación y supe-riores, con iOS 4.2 y ver-
siones más avanzadas, im-primir fotos, correos elec-trónicos, páginas web yotros documentos en for-ma inalámbrica, sin necesi-dad de instalar controlado-res o dispositivos, lo queahorra tiempo. Asimismo,concede una nueva expe-riencia muy convenientepara todos los usuarios.
hacer más con menos to-ques de dedo. La funciónQuickMemo brinda a losusuarios una nueva expe-riencia, ya que les da ca-pacidad de hacer anotacio-nes de manera inmediata ydesde cualquier pantalla.
11EFECTIVO / 10 DE JULIO DE 2012 EMPRESARIALVIDA S IBARITA
[GASTRONOMÍA]
Rememore el viejooeste en Tecpán
[SABOR]
Un delicioso postreen cualquier lugar
Los amantes de la vi-da campestre tienen asu disposición un nue-vo concepto en restau-rantes, en el kilómetro87.5 de la carretera In-teramericana.
Bonanza ofrece unacogedor ambiente y unmenú variado, en el que
destacan parrilladas, pla-tos típicos de la región,postres caseros y espe-cialidades, como baguet-tes de carne de cordero yde pierna de cerdo.
La decoración del ne-gocio está inspirada en lalegendaria serie de tele-visión Bonanza.
Sweeties es una ca-dena guatemalteca queofrece diferentes tiposde pasteles.
Para disfrutar en cual-quier momento, el esta-blecimiento se caracterizapor la elaboración y ventade deliciosos postres gur-mé, con diseños especia-
les. La tienda combina ladelicia con el arte. El pas-telito Banana Deligth esel indicado para cual-quier reunión familiar.Sweeties es la mejor ex-cusa para reunirse conlos amigos. Los postresse pueden disfrutar encualquier ocasión.
[BELLEZA]
Vivencia que valela pena repetir
Stephan Salón y SpaInternacional cuentacon siete de años deexcelencia.
El exclusivo lugarofrece múltiples servi-cios de salón y trata-mientos de salud me-diante el agua, para da-mas, caballeros y niños.
Todo en un ambientede relajación, que le ga-rantizará una experien-cia única y le dará laoportunidad de ser par-te del mundo de la be-lleza, la moda y el cui-dado personal.
Está ubicado en la 9a.calle 10-64, zona 14.
Foto Prensa Libre: CORTESÍA
COLUMBUS lanzapropuestasempresariales a la red.
Foto Prensa Libre: CORTESÍA AGEXPORT
LAS EMPRESAS de vestuario y textiles exportanprincipalmente a Norte y Centroamérica.
Foto Prensa Libre: CORTESÍA
LUZ MARÍA Benavente es la gerente de marca de Calidad Inmobiliaria.
Soluciones en las nubes Premio a losexportadores
La empresa desa-rrolladora Cali-dad Inmobilia-
ria presentó su pró-ximo proyecto, aconstruirse en la zona15 capitalina.
La Torre 360 Grados,de 19 niveles y que estaráubicado en la colonia Vis-ta Hermosa, contará conun área de construcciónde aproximadamente 13mil 900 m2.
Su nombre obedece aque, por su planificación,ubicación y arquitectura,el edificio de apartamen-tos permitirá gozar de lasmejores vistas panorámi-cas de la ciudad.
BONDADES
El diseño arquitectóni-co de la torre garantizaráprivacidad a sus habitan-tes, ya que solo cuentacon cuatro apartamentospor nivel, sin paredes co-
Manejo eficientede los recursos
lindantes entre una y otravivienda.
La distribución de ca-da apartamento es funcio-nal, eficiente y conforta-ble, lo que permite contar
con áreas amplias.Además, la construc-
ción utiliza de forma efi-caz los recursos, ya queofrece iluminación y ven-tilación naturales en cada
casa y áreas comunes;cuenta con elevadoresahorradores de energía ysanitarios ahorradores deagua, entre otros sistemasde eficiencia energética.
La AsociaciónGuatemaltecade Exportado-
res (Agexport) in-cluirá a la industriade vestuario y tex-tiles en la edición 23del Galardón Nacio-nal a la Exportación.
Este premio, el má-ximo reconocimientodel sector exportadornacional, se entregaráen octubre.
El galardón, que seentrega cada año, reco-noce el trabajo de lasempresas exportadorasguatemaltecas, que sededican a crear e inno-var en productos de altacalidad, con el objetivode introducirlos al mer-cado internacional.
Este año habrá unacategoría más, que bus-ca premiar los esfuerzosde las empresas de ves-tuario y textiles, que re-presentan un fuerte in-
greso de divisas al país.Además de la nueva
categoría, los organiza-dores del Galardónanunciaron que las ins-cripciones ya estánabiertas para las empre-sas exportadoras, en lassiguientes categorías:Exportador Agrícola yPesca, Exportador deManufacturas, Exporta-dor de Servicios, PymeExportadora y Encade-namiento Rural.
Otra de las innova-ciones para esta ediciónes que la categoría Ex-portador del Año seráseleccionada entre losprimeros lugares de Ex-portador, Vestuario yTextiles; ExportadorAgrícola, ExportadorManufactura y Exporta-dor Servicios.
La recepción de so-licitudes para optar alreconocimiento no tienecosto alguno. Se recibi-rán hasta el viernes 27de julio, en la Agexport.
Columbus Busi-ness Solutionsofrece altos ni-
veles de seguridad,rapidez y flexibilidaden la nube.
Entre las solucionesque propone al mercado,destacan: ColumbusCloud Infraesctructure as
a Service (IaaS) Solu-tions, Columbus CloudSecurity Solutions, Co-lumbus Cloud ContinuitySolutions y ColumbusCloud Desktop Solutions.
Según Boris García,gerente de ColumbusGuatemala, se trata de he-rramientas esenciales quepermitirán a las empresas
ser más productivas. Losprogramas mejorarán lacapacidad de dirigir losciclos económicos, sindemorarlos, y optimiza-rán el desempeño de losdepartamentos de IT.
“Es importante mover-se hacia la nube, porqueno existen límites paracrecer”, añadió García.
