Upload
others
View
69
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
สำนกงานใหญ� บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชย ม จำกด (มหาชน) เลขท 8 อาคารทอาร�ซ� ชน 5, ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงท�าแร�ง เขตบางเขน กรงเทพฯ 10220โทรศพท� : +662 001 7733 โทรสาร : +662 001 7739อเมล� : [email protected]
สำนกงานบำเหนจณรงค�หม� 8 ถนนสรนารายณ� ตำบลบ�านตาล อำเภอบำเหนจณรงค� ชยภม 36220โทรศพท� : +66-4405-6055 โทรสาร : +66-4405-6054อเมล� : [email protected]
ASEA
N Potash Chaiyaphum
Public Company Lim
itedA
nnual Report 2017รายงานประจำป� 2560
Annual Report 2017รายงานประจำป� 2560
บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limitedบร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited
บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited
01บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
สารบญ / Content
สารจากประธานกรรมการ / Audit Committee's Report 2017 02
รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจ�าป 2560 / 2017 Report of the Audit Committee 06
รายงานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนป 2560
2017 Report of the Remuneration and Nomination Committee
10
ประวตคณะกรรมการบรษท / Biography of the Board of Directors 16
ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ / Financial Highlight 52
ผลประกอบการด�าเนนงานในป 2560 / Operating Results for the Year 2017 54
การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ / Major Changes and Development 64
ขอมลบรษท / Company Information 76
โครงสรางผถอหน / Shareholding Structure 80
นโยบายการจายเงนปนผล / Dividend Policy 82
โครงสรางองคกร / Organizational Structure 84
โครงสรางการจดการ / Management Structure 86
ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม / Corporate Social Responsibility (CSR) 112
• โครงการดานการศกษา และสขภาพ ประจ�าป 2560
Educational and Health-Related Projects for the Year 2017
118
• กองทนเพอชมชน / Community Funds 144
รายการระหวางกน / Interconnection 172
คาตอบแทนผสอบบญช / Audit Fee 176
ค�าอธบายและวเคราะหของฝายจดการ / Management discussion and analysis 178
รายงานของผสอบบญชรบอนญาต / Independent Auditor's Report 186
งบการเงน / Financial Budget 196
หมายเหตประกอบงบการเงน / Notes to Financial Statements 210
02 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
สารจากประธานกรรมการ Message from the Chairman of the Board of Directors
เรยน ทานผถอหน
เหมองแรโพแทชเปนอกหนงอตสาหกรรมทสนบสนนภาคเกษตรกรรม
ของประเทศไทยในระยะยาว ผลผลตแรโพแทชจากโครงการเหมองแรโปแตช
บ�าเหนจณรงค ทจงหวดชยภม จะสามารถทดแทนการน�าเขาแรโพแทชทใชในการผลต
ปยจากตางประเทศ ลดการไหลออกของเงนทน และยงชวยสรางรายไดเขาประเทศ
จากการสงออก ซงจะสงผลใหเศรษฐกจของประเทศมการเจรญเตบโตอยางมนคง
และยงยน เปาหมายคอ ในป 2564 ประเทศไทยจะเปนอสระตอการพงพาการน�าเขา
สามารถผลตแรโพแทชเพอตอบสนองความตองการปยภายในประเทศไดอยางสมบรณ
เกษตรกรไทยจะสามารถเขาถงปยทมคณภาพในราคายตธรรม อกทงยงสามารถสง
ออกผลผลตสวนเกนไปขายในตางประเทศซงมความตองการสงมากไดอกดวย
ควาบคบหนาในการพฒนาโครงการในป 2560 สรปไดดงน
• บรษทฯ ไดรบการสนบสนนจากกระทรวงการคลงในการเพมทนเพอรกษาสดสวนการถอหนรอยละ 20 ของ
รฐบาลไทย ซงเปนไปตามขอตกลงพนฐานวาดวยโครงการอตสาหกรรมอาเซยน (Basic Agreement) ซงก�าหนด
ใหประเทศเจาของโครงการจะตองลงทนรอยละ 60 ของยอดเงนทนทงหมด ทงนรฐบาลเจาของโครงการ
จะตองลงทนไมนอยกวา 1 ใน 3 หรอรอยละ 20 และเพอการเตรยมพรอมดานการระดมเงนทนจาก ผถอหน
บรษทฯ ไดจดประชมวสามญผถอหนครงท 1/2560 ในวนท 20 กรกฎาคม 2560 ไดรบการอนมตการเพมทน
จดทะเบยน จ�านวน 26,666,238,600 บาท แบงออกเปนหนสามญ 266,662,386 หน มลคาหนทตราไว
หนละ 100 บาท จากทนจดทะเบยน 2,805,797,300 บาท เพมเปน 29,472,035,900 บาท โดยจะจดสรร
หนเพมทนใหกบผถอหนเดมระหวางป 2561- 2563 เพอน�าเงนมาใชในการพฒนาโครงการควบคไปกบ
การเบกใชเงนกจากสถาบนการเงน
• บรษทฯ คดเลอกกลมบรษทจากประเทศเบลารส คอ Belgorkhimprom ซงเปนบรษทในเครอของ Belaruskali
เปนผรบเหมางานรบเหมากอสรางและด�าเนนการเหมองใตดน หรอ EPCC Package 1: Underground Mining
ประกอบดวยงานกอสรางทางเขาสชนแร จดหาเครองจกรอปกรณในการขดแร กอสรางปลองล�าเลยง 2 ปลอง
ขนาดเสนผาศนยกลาง 8 เมตร ใชระยะเวลา 4 ป และรบจางขดแรเปนระยะเวลาอก 5 ป มลคางานรวมทงสน 710
ลานเหรยญสหรฐ และไดจดตงบรษทจ�ากดในประเทศไทยเพอเตรยมเขาลงนามในสญญา โดยในป 2560
บรษทฯ ใหผรบเหมาไดเรมงาน Early Work of Underground Mining Facilities ซงเปนงานเจาะหลมส�ารวจ
ขนาด 5 นว ลก 250 เมตร เพอส�ารวจชนธรณวทยา
• บรษทฯ แตงตงบรษท ไทย เอมเอม จ�ากด เปนทปรกษาดานเทคนคเพอใหความเหนตอเจาหนสถาบนการเงน
ส�าหรบโรงไฟฟาพลงงานความรอนรวมทใชชวมวลเปนเชอเพลง และในเดอนตลาคม 2560 ส�านกงานนโยบาย
และแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไดใหความเหนชอบรายงานวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม
โครงการโรงไฟฟาพลงความรอนรวมส�าหรบโครงการเหมองแรโพแทชและเกลอหน ทใชชวมวลประเภท
กะลาปาลมเปนเชอเพลงหลก และใชไมสบเปนเชอเพลงเสรมเรยบรอยแลว
เนองจากโครงการเหมองแรโพแทชบ�าเหนจณรงคเปนหนงในโครงการ ASEAN Industrial Projects ภายใตความรวม
มอระหวาง 6 ประเทศอาเซยน โดยมกระทรวงการคลงเปนหนงในผถอหนตวแทนของรฐบาลไทยในสดสวนรอยละ 20 ท�าให
การลงมตใดๆ ในนามกระทรวงการคลงจะตองผานการไตรตรองและน�าเสนอของส�านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ
สารจากประธานกรรมการ / Message from the Chairman
03บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Dear all shareholders,
Potash mining is one of the industries that are advantageous to Thailand’s agricultural sector in the long run. The production output from the potash mining project in Bamnet Narong, Chaiyaphum province could essentially replace the potash minerals that Thailand has long imported to be used as raw material for the production of fertilizer. The operation of this project will see Thailand somewhat lessen the outflow of currency and may even generate more income from exporting the excess output. This of course represents one of the underlying factors that form the basis of consistent and sustainable growth of economic wealth. The goal is that in 2021 Thailand will absolutely no longer depend on the imported potash for the fertilizer production in the amount that will at least suffice for domestic consumption and a high quality yet fair priced fertilizer will be easily accessible to Thai agriculturists while the production surplus could be exported to other countries with high demand of potash-based fertilizer.
The progress of potash mining project development in 2017 is summarized below.
• The Ministry of Finance has backed the Company’s decision to increase capital in order to maintain Thai government’s 20% shareholding pursuant to Basic Agreement on ASEAN Industrial Projects (“Basic Agreement”). According to Basic Agreement, the money pitched in by the shareholder entity of the host country must account for 60% of the project’s total equity while the amount of equity participation in such shareholder entity by the host country’s government must be at least one third, or 20%. In preparation for the effort to raise needed capital from shareholders, the 1/2017 Extraordinary General Meeting of Shareholders (“the 1/2017 EGM”), dated July 20, 2017 was held to approve the Company’s THB 26,666,238,600 increase of registered capital by issuing 266,662,386 new ordinary shares with a par value of THB 100. Following the issuance, the Company’s registered capital will increase from THB 2,805,797,300 to THB 29,472,035,900 and from 2018 to 2020 the newly issued shares will be allocated to the existing shareholders. The proceeds from selling these shares together with loans from financial institutions will be used in the development of the project.
• The Company has selected a Belarus-based corporate group – that is, Belgorkhimprom subsidiary of Belaruskali, to be the Package 1 Mining Contractor and Operator (EPCC Package 1: Underground Mining) which consists of the construction of mine access, the supply of stoping machines and equipment, the construction of 2 working shafts, each with 8 m. in diameter; all these works slated to complete within 4 years. In addition, the group is also commissioned to do the production mining for a period of 5 years. The total contract price is US$ 710 million. The Company has also set up a new company in Thailand to be a contracting party. In 2017 the Company let the contractor commence the Early Work of Underground Mining Facilities which involved the drilling of a 250-meter deep, 5-inch dia. borehole to explore the geological horizons.
• The Company has commissioned Thai M.M. Co., Ltd. to serve as its technical consultant and to give financial institution creditors the opinions in relation to the combined cycle, biomass-fueled power plant. In October, the Office of Natural Resources and Environmental Policy and Planning has approved the Environmental Impact Assessment (EIA) Report on the combined cycle power plant project for the potash and rock-salt mining project. This power plant will mainly use the biomass fuel from palm kernel shells, supplemented by wood chips.
สารจากประธานกรรมการ / Message from the Chairman
04 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
(สคร.) กอน เพอขอรบนโยบายตอรฐมนตรวาการกระทรวงการคลง และ/หรอ ขออนมต ขอผานความเหนชอบ แจงเพอทราบ
จากคณะรฐมนตร และขอความเหนจากกระทรวง ทบวง กรม ทเกยวของ โดยทประชมคณะรฐมนตรเมอวนท 6 มถนายน
2560 ไดอนมตใหด�าเนนการตามขอเสนอของกระทรวงการคลงทเสนอขอปรบปรงมตคณะรฐมนตรวนท 18 ธนวาคม 2555
โดยเสนอใหการถอหนในสดสวนของของรฐบาลไทยในโครงการอาเซยนโปแตช (ประเทศไทย) ใหสามารถรวมถงหนวยงาน
รฐวสาหกจของไทย และบรษทหรอหางหนสวนนตบคคลทสวนราชการและ/หรอรฐวสาหกจถอหนในสดสวนทมอ�านาจ
ในการควบคมจดการ และตอมาเมอวนท 20 ธนวาคม 2560 กระทรวงการคลงไดมหนงสอมาถงบรษทฯ แจงผลการพจารณา
คดเลอกวา มบรษทลกของรฐวสาหกจแหงหนงเปนหนวยงานทมคณสมบตผานการคดเลอกตามแนวทางการคดเลอก
ทกระทรวงการคลงก�าหนดเพอเขารวมลงทนในโครงการฯ ในสดสวนการถอหนของรฐบาลไทย แตอยางไรกตาม กระบวนการ
เขารวมลงทนในบรษทฯ จะตองผานขนตอนการพจารณาและเสนออนมต ซงตองใชระยะเวลาในการด�าเนนการ ประกอบ
กบการพจารณาสนเชอเพอสนบสนนโครงการกยงรอความชดเจนของการเพมทนจากสวนของผถอหน สงผลใหในป 2560
การพฒนาโครงการยงคงมความลาชา ไมสามารถลงนามในสญญารบเหมากอสรางกบผรบเหมาทผานการคดเลอก และ
ไมสามารถเรมการกอสรางอยางเตมรปแบบไดตามแผนงาน แตอยางไรกตาม บรษทฯ ยงคงมความเชอมนในความส�าเรจ
ของโครงการ และมความมงมนทจะพฒนาโครงการอยางตอเนอง โดยคาดวาภายในป 2561 การพจารณาสนเชอเพอสนบสนน
โครงการจะแลวเสรจ สามารถลงนามในสญญารบเหมากอสราง มการทยอยเรยกช�าระคาหนเพมทนจากผถอหนเดม เรมเบก
ใชวงเงนกเพอน�ามาใชในการกอสราง และภายในป 2564 คาดวาจะสามารถเรมการผลตแรโพแทชในเชงพาณชยได
ในนามของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ดฉนขอขอบพระคณ
ทานผถอหนทใหความไววางใจในการบรหารงาน บรษทฯ มงมนทจะด�าเนนงานอยางเขมแขง เพอใหเกดความส�าเรจ
ของโครงการเหมองแรโพแทชบ�าเหนจณรงค และเปนประโยชนแกเกษตรกรมากทสด อกทงเปนความภาคภมใจ
ของประเทศไทย และกลมประเทศอาเซยนตอไป
(นางสาวชณหจต สงขใหม)
ประธานกรรมการ
7 มนาคม 2561
05บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
(Ms. Chunhachit Sungmai)
Chairman of the Board of Directors
March 7, 2018
Since Bamnet Narong potash mining project is one of ASEAN Industrial Projects under the cooperation of 6 ASEAN countries and has the Ministry of Finance, acting as Thai government’s representative, as the shareholder with equity participation of 20%, any matters that need to be resolved by, among others, the Ministry of Finance has to be considered in advance by the State Enterprise Policy Office (SEPO) before proposing them to the Minister of Finance and/or the Cabinet for approval, endorsement, or acknowledgement, as well as the relevant ministries or state agencies for advice. On June 6, 2017 the Cabinet Meeting has approved the Ministry of Finance’s proposal to review the prior Cabinet Meeting’s resolution earlier passed on December 18, 2012 to such extent that the holder of shares in the ASEAN Potash Mining (Thailand) Project in the proportion allotted to Thai government shall include any Thai state-owned enterprise and company or juristic ordinary partnership in which there is a state agency and/or state-owned enterprise holding a controlling stake. Then, on December 20, 2017 the Ministry of Finance had a letter to the Company informing the Ministry’s choice of organization to participate in the project through shareholding in the quota of Thai government – this organization is the subsidiary of the state-owned enterprise and has been selected in accordance with the directions prescribed by the Ministry of Finance. However, as the process of getting approval for equity participation in the project is usually rigidly stepwise and lengthy, coupled with the fact that decisions related to loans needed for the development of project will be finalized only after there is more clarity in terms of capital increase that associates with changing shareholders’ equity, the progress of project development in 2017 has been sluggish – still no signing of construction contract with the selected qualified contractor, nor did the full-scale construction get off the ground so far. Whatever the case, the Company’s confidence in the project does not in any way diminish and the Company is very determined to steer the project further forward. It is anticipated that in 2018 the consideration in relation to the aforesaid loans will be concluded which would be followed by the signing of construction contracts, making calls on shares, a series of drawdown being taken out to finance the construction, and eventually the production of potash minerals at commercial scale in 2021.
On behalf of the Board of Directors, management and staff of ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited, I would like to express my sincere gratitude to all shareholders for the continued support and trust in our organization. The Company is firmly determined to strengthen its business position for the success of Bamnet Narong Potash Mining Project and the ultimate benefit of agricultural industry, and being a source of pride to the country and the whole ASEAN region.
06 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)
ประกอบดวยกรรมการอสระผทรงคณวฒ 3 คน คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบต
ภารกจครบถวนตามกฎบตรและในขอบงคบบรษทฯ โดยปฏบตหนาทอยางเปนอสระ
ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงมงเนนใหบรษทฯ มการด�าเนนงาน
ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด
ในป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชม 5 ครง การเขาประชมของ
กรรมกาตรวจสอบแตละทานดงน
1. นางดนชา ยนดพธ* ประธานกรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 5/5 ครง
2. นายจรง สพรรณพงษ กรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 5/5 ครง
3. นายอนนต สรแสงทกษณ กรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 5/5 ครง
* นางดนชา ยนดพธ ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผมประสบการณในการสอบทานงบการเงน
สรปสาระส�าคญในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป 2560 ดงน
• สอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานทางการเงนโดยไดใหความเหน
เกยวกบความถกตอง ครบถวน และความเพยงพอในการเปดเผยขอมลในงบการเงน เพอใหมนใจวางบการเงน
มความถกตองตามควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานของผสอบบญชรบอนญาต
• สอบทานรายการระหวางกน คณะกรรมการตรวจสอบทานรายการระหวางกนพจารณารบทราบและพจารณา
ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกนและก�ากบดแลวาไดมการปฏบตตามนโยบายรายการระหวางกน
• สอบทานระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและก�ากบดแล
การควบคมภายใน พจารณาแผนงานการตรวจสอบภายในประจ�าป 2560 พรอมขอบเขตการท�างาน ใหความ
เหนตอผลการปฏบตงาน และไดใหขอเสนอแนะเพมเตมตอการปฏบตงานของผตรวจสอบภายใน เพอใหปฏบต
งานครอบคลมทกๆ หนวยงานอยางเหมาะสม และรดกมยงขน และก�ากบดแลตดตามประเดนทพบจากการ
ตรวจสอบ อกทงมอบหมายใหฝายจดการด�าเนนการแกไข ปรบปรงการปฏบตงานใหเปนไปตามทผตรวจสอบ
ภายในน�าเสนอ อาทเชน การจดท�าคมอการปฏบตงานของแตละหนวยงาน เพอการก�ากบดแลการปฏบตงาน
ใหเปนไปตามคมอ และเพอประโยชนในดานการควบคมภายในทมประสทธภาพ อกทงไดรายงานผลการตรวจ
สอบทส�าคญตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบ รวมถงการใหความส�าคญตอการบรหารจดการ
ความเสยงของบรษทฯ ในดานกลยทธ การเงน และรายงานทางการเงน การปฏบตการและการปฏบตตาม
กฎเกณฑและกฎหมายทเกยวของ เชน การวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม (EIA) เปนตน เพอใหเกดการสอสาร
นโยบายการบรหารความเสยงใหทกคนในองคกรไดรบทราบและถอปฏบตจนเปนสวนหนงของวฒนธรรม
ขององคกร และเพอเปนแนวทางการปองกนความเสยงเพอน�าไปสการแกไขทชดเจนและมประสทธภาพ
• พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงผสอบบญช และคาสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคดเลอก
เสนอแตงตงผสอบบญช และคาสอบบญช โดยค�านงถงความนาเชอถอ ความสามารถในการใหบรการ และ
การใหค�าปรกษาในมาตรฐานการบญช การสอบบญชตางๆ เหนควรเสนอใหคณะกรรมการบรษทน�าเสนอ
ตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในการแตงตงบรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด เปนผสอบบญช
ประจ�าป 2560
รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจำาป 2560 2017 Report of the Audit Committee
07บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
The Audit Committee of ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited consists of 3 independent directors. The Audit Committee has performed its duties pursuant to the Audit Committee Charter and the Company’s Articles of Association. The Audit Committee has carried out its tasks as assigned by the Board of Directors in an independent manner, with a focus on ensuring the Company’s full compliance with the corporate governance principles.
In 2017, the Audit Committee held a total of 5 meetings, and the frequency of meeting attendance of each member is as follows.
No. of attendance/No. of meeting1. Mrs. Danucha Yindeepit* Chairman 5/52. Mr. Charoong Supanpong Member 5/53. Mr. Anant Sirisaengtaksin Member 5/5 * Mrs. Danucha Yindeepit, Chairman of the Audit Committee, has in-depth experience in auditing financial
statements.
In 2017, the Audit Committee performed its duties as briefly described below:• Review of Financial Statements and Reports. The Audit Committee reviewed the Company’s financial
reports and expressed its opinions in relation to the accuracy, completeness and adequacy of information disclosure so as to ensure that the Company’s financial statements fairly present, in all material respects, the information as required by financial reporting standards.
• Review of Connected Transactions. The Audit Committee reviewed the connected transactions, considered and acknowledged the reasonableness of the reviewed connected transactions, and governed the implementation of the corporate policy on connected transactions.
• Review of Internal Controls and Internal Audit. The Audit Committee governed and reviewed the internal controls, considered the 2017 internal audit plan as well as its framework, expressed opinions, including suggestions, in relation to the internal audit results and the performance of the internal auditor to ensure that the internal controls are more rigorous and appropriate for all corporate units, monitored and followed up the issues identified from the audit results, assigned the management to rectify and improve the way to perform work as recommended by the internal auditor e.g. drawing up a work manual for each unit to ensure that the responsible staff could correctly perform their tasks and the internal controls are efficiently implemented, and presented the results and key issues of internal audit to the Board of Directors meeting for acknowledgement. The Audit Committee has also recognized the importance of risk management in strategic, financial, financial reporting, operational and law/regulatory compliance dimensions e.g. the environmental impact assessment (EIA), etc. The Audit Committee’s undertakings in relation to risk management are to encourage the corporate-wide communication of risk management policy that all employees need to know and put into practice as part of corporate culture. The Company’s risk management policy is intended to provide all employees the guidelines for preventing risks and taking corrective actions in a concrete and efficient manner.
• Selection and Nomination of External Auditor, and Audit Fee. The Audit Committee has selected and proposed the appointment of an independent/external auditor and the audit fee on the basis of the firm’s reliability, service performance and consulting proficiency in area of accounting standards and auditing. The Audit Committee sees it fit to advise the Board of Directors to propose in the 2017 annual general
08 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
(นางดนชา ยนดพธ)
ประธานกรรมการตรวจสอบ
ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ
6 มนาคม 2561
โดยสรป คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตตามหนาท และความรบผดชอบทไดระบไวในกฎบตรคณะกรรมการ
ตรวจสอบ โดยไดใชความรความสามารถ และความระมดระวงอยางรอบคอบ และมความเปนอสระอยางเพยงพอ และ
มความเหนวารายงานขอมลรายงานทางการเงนของบรษทมความถกตอง เชอถอได สอดคลองตามมาตรฐานการบญช
ทรบรองทวไป มการเปดเผยและแสดงขอมลอนเปนสาระส�าคญ เชอถอได ตามมาตรฐานรายงานทางการเงน และบรษทฯ
มการด�าเนนงานภายใตระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและมประสทธภาพ มการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และ
ขอก�าหนดทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ อยางเครงครด
09บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
(Mrs. Danucha Yindeepit)
Chairman of the Audit Committee
March 6, 2018
meeting of shareholders the appointment of EY Office Limited as the Company’s independent auditor for the year 2017.
The Audit Committee has performed its duties and responsibilities as prescribed in the Audit Committee Charter to the fullest of the Committee’s knowledge and capabilities in a prudent, vigilant, and independent manner. The Audit Committee is of the opinion that:- the Company’s financial reports and information are correct, reliable, and in conformity to the generally accepted accounting principles; the Company’s financial information disclosed in this Annual Report is reliable in all material respects as required by financial reporting standards; the Company has conducted business within the confines of proper and efficient internal controls and internal auditing; and the Company has been in strict compliance with law, rules and regulations, and other regulatory requirements pertinent to business operation.
10 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนไดปฏบตหนาทตามทไดรบ
มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ภายใตหนาทและความรบผดชอบทก�าหนดไวใน
กฏบตรและขอบงคบบรษทฯ ในการพจารณาและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสม
ตอผถอหนเพอแตงตงเปนกรรมการบรษท รวมทงพจารณาคาตอบแทนและผลประโยชน
อนๆ ส�าหรบคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยรวมทงคาตอบแทน
ของผบรหารระดบสงสด
คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนของบรษทฯ ประกอบดวย
กรรมการบรษท 3 คน ประกอบดวยกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 1 คน คอ
นายอนนต สรแสงทกษณ และกรรมการบรษท 2 คน คอพลโทมงคล จวะสนตการ
และนายสมย ลสกล ซงเปนไปตามขอบงคบทก�าหนดวา “ใหคณะกรรมการแตงตงกรรมการจ�านวนหนง เปนคณะกรรมการ
สรรหาและกรรมการสรรหาอยางนอยหนงคน ตองเปนกรรมการตรวจสอบ...”
ในป 2560 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนมการประชม 3 ครง และไดรายงานผลการประชม พรอม
ความเหนและขอเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษท โดยสรปสาระส�าคญการประชมไดดงน
1. ดานคาตอบแทน
• ประเมนผลการปฏบตงานของนายสมย ลสกล ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการประจ�าป 2559
และป 2560
• พจารณาโบนสป 2559 และป 2560 และเงนเดอนและคาตอบแทนป 2560 และป 2561 ของประธาน
เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท
• พจารณาคาตอบแทนคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยส�าหรบป 2560 เพอน�าเสนอตอ
คณะกรรมการบรษท และทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ตามล�าดบ
• พจารณาอนมตหลกเกณฑและกรอบงบประมาณการขนเดอนประจ�าป 2560 และป 2561 และโบนสส�าหรบ
ผลการด�าเนนงานป 2559 และป 2560
2. ดานการสรรหา
พจารณาน�าเสนอทประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในการแตงตง
กรรมการทครบก�าหนดตองออกจากต�าแหนงวาระจ�านวน 6 คนกลบเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทอกวาระ
หนง
ทงน คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายดวยความรอบคอบ โปรงใส
เทยงธรรม และเปนอสระ โดยค�านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกกลมเปนส�าคญ
รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนป 2560 2017 Report of the Nominating and Remuneration Committee
พลโท
(มงคล จวะสนตการ)
ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน
6 มนาคม 2561
11บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
The Nominating and Remuneration Committee has been performing duties as assigned by the Board of Directors within the scope of roles and responsibilities as set forth in the relevant Charter and the Company’s Articles of Association. Such duties include nominating, and proposing to the Company’s shareholders, the qualified candidates to serve as directors, and considering the matters concerning the remunerations and other benefits payable to members of the Board of Directors as well as members of other committees, including remunerations for the Company’s top management.
The Nominating and Remuneration Committee consists of 3 members, i.e. one independent director and Audit Committee member (Mr. Anant Sirisaengtaksin) and two directors (Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn and Mr. Smai Leesakul), pursuant to one of the provisions of the Company’s Articles of Association stating that “The Board of Directors shall appoint certain directors as members of the Nominating and Remuneration Committee and at least one member thereof shall also be the Audit Committee member….”.
In 2017 the Nominating and Remuneration Committee held 3 meetings. The results of the Remuneration and Nomination Committee meetings, together with the Committee’s viewpoints and recommendation on certain matters, as outlined below were reported to the Board of Directors.
1. Remuneration-related matters • Evaluating work performance of Mr. Smai Leesakul; Chief Executive Officer and Managing Director, for 2016 and 2017. • Considering the 2016 and 2017 bonuses as well as the 2017 and 2018 salaries and remunerations of Chief Executive Officer and Managing Director before proposing it for approval at the Board of
Directors meeting. • Considering the 2017 remunerations of members of the Board of Directors and of other committees
before proposing it to the Board of Directors and the 2017 Annual General Meeting of Shareholders. • Considering for approval the criteria and budget for the 2017 and 2018 salary increment and bonuses
based on the 2016 and 2017 operating performance.2. Nomination-related matter Considering the proposal to the Board of Directors meeting and the 2017 Annual General Meeting
of Shareholders for the reappointment of 6 directors retiring by rotation to hold their directorship for another term.
The Remuneration and Nomination Committee has been performing the entrusted duties in a vigilant, transparent, fair and independent manner in the best interests of the Company and all sectors of stakeholders.
Lt. Gen.
(Mongkol Jivasantikarn)
Chairman of the Nominating and Remuneration Committee
March 6, 2018
12 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
คณะกรรมการบรษท / The Board of Directors
1. นางสาวชณหจต สงขใหม Ms. Chunhachit Sungmai ประธานกรรมการ Chairman of the Board of Directors
4. นางดนชา ยนดพธ Mrs. Danucha Yindeepit ประธานกรรมการตรวจสอบ Chairman of the Audit Committee
7. นายไกรทพย ไกรฤกษ Mr. Kraithip Krairiksh กรรมการอสระ Independent Director
2. พลโท มงคล จวะสนตการ Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn รองประธานกรรมการ Vice Chairman
5. นายจรง สพรรณพงษ Mr. Charoong Supanpong กรรมการตรวจสอบ Audit Committee
8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ล บวอโน Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno กรรมการ (ตวแทนจากประเทศฟลปปนส) Director (Representative from Philippines)
3. นายสมย ลสกล Mr. Smai Leesakul กรรมการ Director
6. นายอนนต สรแสงทกษณ Mr. Anant Sirisaengtaksin กรรมการตรวจสอบ Audit Committee
1.6.
3. 4.
8.
5.
7.2.
13บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
9. นายธรชย อตนวานช Mr. Theeraj Athanavanich กรรมการ Director
12. นายบวร วงศสนอดม Mr. Bowon Vongsinudom กรรมการ Director
15. นายอศวทย อนทรนอย Mr. Asawit Innoy กรรมการ Director
10. นายหวอง เฮง ตว Mr. Wong Heng Tew กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐสงคโปร) Director (Representative from Singapore)
13. นายมฮมหมด ไรเซล Mr. Mukhamad Rizal กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐอนโดนเซย) Director (Representative from Indonesia)
16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ อบดล ฮามด Mr. Haji Khairuddin bin Haji Abdul Hamid กรรมการ (ตวแทนจากเนการาบรไนดารสซาลาม) Director (Representative from Brunei Darussalam))
11. นายราซาล บน โมฮมหมด Mr. Razali Bin Mohamad กรรมการ (ตวแทนจากสหพนธรฐมาเลเซย) Director (Representative from Malaysia)
14. นางพจนย เผาสวสด Mrs. Podchanee Phaosavasdi กรรมการ Director
10.11.
14.
12. 16.15.13.9.
14 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
คณะกรรมการตรวจสอบ / The Audit Committee
คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนThe Nominating and Remuneration
1. นางดนชา ยนดพธ Mrs. Danucha Yindeepit ประธานกรรมการตรวจสอบ Chairman of the Audit Committees
1. พลโท มงคล จวะสนตการ Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn ประธานกรรมการสรรหาและกำาหนด คาตอบแทน Chairman of the Nominating and Remuneration Committee
2 นายจรง สพรรณพงษ Mr. Charoong Supanpong กรรมการตรวจสอบ Audit Committee
3. นายสมย ลสกล Mr. Smai Leesakul กรรมการสรรหาและกำาหนด คาตอบแทน Nominating and Remuneration Committee
2. นายอนนต สรแสงทกษณ Mr. Anant Sirisaengtaksin กรรมการสรรหาและกำาหนด คาตอบแทน Nominating and Remuneration Committee
3. นายอนนต สรแสงทกษณ Mr. Anant Sirisaengtaksin กรรมการตรวจสอบ Audit Committee
3.2.
1.
3. 2.1.
15บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
คณะกรรมการบรหาร / The Executive Committee
1. นายสมย ลสกล Mr. Smai Leesakul ประธานกรรมการบรหาร Chairman of the Management Committee
4. นายธรชย อตนวานช Mr. Theeraj Athanavanich กรรมการบรหาร Management Committee
2. พลโท มงคล จวะสนตการ Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn กรรมการบรหาร Management Committee
5. นายอภชาต สายะสญจน Mr. Abhichati Sayasinchana กรรมการบรหาร Management Committee
3. นายบวร วงศสนอดม Mr. Bowon Vongsinudom กรรมการบรหาร Management Committee
6. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ Ms. Jongkolnee Tansuvan กรรมการบรหาร Management Committee
4.6.
3.2.1.5.
16 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ประว
ตคณ
ะกรร
มการ
บรษท
/ B
iogr
aphy
of t
he B
oard
of D
irect
ors
1.
Ms.
Chun
hach
it Su
ngm
ai
-
Chair
man
of t
he B
oard
of
Dire
ctor
s
Ap
pointm
ent D
ate
to
be
APO
T’s
Di
rect
or :
27
Jan
uary
201
6
56Ed
ucat
ion
:•
Mas
ter o
f Bus
ines
s Ad
minist
ratio
n,
Chulalo
ngko
rn U
nive
rsity
•
Bach
elor o
f Eco
nom
ics,
Th
amm
asat
Unive
rsity
•
Post
Gra
duat
e Di
plom
a in
Info
rmat
ion
Man
agem
ent,
Stra
thcly
de U
niver
sity,
Un
ited
King
dom
Trai
ning
:•
The
Natio
nal D
efen
ce C
olleg
e of
Th
ailan
d (N
DC),
Clas
s 56
(201
4)•
Info
rmat
ion
Proc
essin
g Pe
rson
nel
(Sen
ior S
yste
m A
nalys
t/Des
igne
r)
Japa
n
1 ye
ar
11 m
onth
s (u
ntil
Dece
mbe
r 20
17)
5/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nces
in th
e pa
st 5
yea
rs
2016
- pr
esen
t-
Chair
man
of t
he B
oard
of
Di
rect
ors
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Co
mpa
ny L
imite
d
Curre
nt p
ositi
on in
non
-list
ed c
ompa
nies
2017
- pr
esen
t-
Dire
ctor
Stat
e Ra
ilway
of T
haila
nd
2015
- pr
esen
t-
Advis
or o
f Fisc
al an
d Fina
ncial
Sy
stem
Dev
elopm
ent
The
Com
ptro
ller G
ener
al’s
Depa
rtmen
t,M
inist
ry o
f Finan
ce /
Gov
ernm
ent S
ervic
es
2016
- pr
esen
t-
Dire
ctor
Ba
ngko
k Co
mm
ercia
l Ass
et M
anag
emen
t Pu
blic
Com
pany
Lim
ited
/As
set M
anag
emen
t
2014
- 2
015
- Ac
ting
Advis
or o
f Fi
scal
and
Fina
ncial
Sys
tem
Dev
elopm
ent
The
Com
ptro
ller G
ener
al’s
Depa
rtmen
t,M
inist
ry o
f Finan
ce /
Gov
ernm
ent S
ervic
es
2012
- 2
014
- De
puty
Dire
ctor
Gen
eral
The
Com
ptro
ller-G
ener
al, M
inist
ry o
f Fina
nce
/ Gov
ernm
ent S
ervic
es
2008
- 20
12
- Di
rect
or o
f the
Offic
e of
Pub
lic
Pr
ocur
emen
t Man
agem
ent
The
Com
ptro
ller G
ener
al’s
Depa
rtmen
t,M
inist
ry o
f Finan
ce /
Gov
ernm
ent S
ervic
es
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
1.
นางส
าวชณ
หจต
สงข
ใหม
-
ประธ
านกร
รมกา
ร
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
27
มกร
าคม
2559
56คณ
วฒท
างกา
รศกษ
า :
• ปร
ญญ
าโท
บรหา
รธรก
จมหา
บณฑ
ต จฬ
าลงก
รณมห
าวทย
าลย
• ปร
ญญ
าตร
คณะเ
ศรษฐ
ศาสต
รบณ
ฑต
สาขา
การเ
งน
มห
าวทย
าลยธ
รรมศ
าสตร
•
Post
Gra
duat
e Di
plom
a in
In
form
ation
Man
agem
ent –
Univ
ersit
y of
Stra
thcly
de
ปร
ะเทศ
องกฤ
ษกา
รอบ
รม :
• “ก
ารปอ
งกนร
าชอา
ณาจ
กร (ว
ปอ.)
รน
ท 56
”
วทยา
ลยปอ
งกนร
าชอา
ณาจ
กร
สถาบ
นวชา
การป
องกน
ประเ
ทศ•
“Info
rmat
ion
Proc
essin
g Pe
rson
nel
(Sen
ior S
yste
m A
nalys
t/Des
igne
r)”
ปร
ะเทศ
ญปน
1 ป
11 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
5/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2559
- ปจ
จบน
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2560
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
รกา
รรถไ
ฟแห
งประ
เทศไ
ทย /
หนวย
งานร
ฐวสา
หกจส
าธาร
ณปโ
ภค
2559
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
รบร
ษท บ
รหาร
สนทร
พย
กรงเ
ทพพาณ
ชย จ
�ากด
(มหา
ชน) /
บรห
ารสน
ทรพ
ย
2558
- ปจ
จบน
-
ทปรก
ษาดา
นพฒ
นาระ
บบ
การเ
งนกา
รคลง
กร
มบญ
ชกลา
ง กร
ะทรว
งการ
คลง
/ หน
วยงา
นของ
รฐ
2557
- 2
558
- รก
ษากา
รในต
�าแหน
งทปร
กษา
ดา
นพฒ
นาระ
บบกา
รเงน
กา
รคลง
กรมบ
ญชก
ลาง
กระท
รวงก
ารคล
ง /
หนวย
งานข
องรฐ
2555
- 2
557
- รอ
งอธบ
ดกร
มบญ
ชกลา
ง กร
ะทรว
งการ
คลง
/ หน
วยงา
นของ
รฐ
2551
- 25
55
- ผอ
�านวย
การส
�านก
มาต
รฐาน
การจ
ดซอจ
ดจาง
ภาคร
ฐกร
มบญ
ชกลา
ง กร
ะทรว
งการ
คลง
/ หน
วยงา
นของ
รฐ
17บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2.
Lieu
tena
nt G
ener
al
M
ongk
ol Ji
vasa
ntik
arn
-
Vice
Cha
irman
of t
he
Bo
ard
of D
irect
ors
-
Chair
man
of t
he
No
minat
ing
and
Rem
uner
atio
n
Co
mm
ittee
- M
anag
emen
t
Co
mm
ittee
- Au
thor
ized
Dire
ctor
Ap
pointm
ent D
ate
to b
e AP
OT’
s
Dire
ctor
:
12 J
anua
ry 2
015
(R
e-ap
pointm
ent)
67Ed
ucat
ion
:•
M.D
. Med
icine
, Chia
ng M
ai Un
ivers
ity•
B.S.
Bio
logy
, Chian
g M
ai Un
ivers
ityTr
aini
ng :
Thai
Inst
itute
of D
irect
or A
ssoc
iatio
n (IO
D) :
• Fi
nanc
ial S
tate
men
ts f
or D
irect
ors
(FND
), Cl
ass
33/2
006
•
Dire
ctor
Cer
tifica
tion
Prog
ram
(DCP
), Cl
ass
82/2
006
• Re
cons
truct
ive S
urge
ry, M
ississ
ippi
M
edica
l Sch
ool /
Asia
n Fa
cial P
lastic
Surg
ery
Socie
ty S
pring
Cour
se
M
ississ
ippi
Med
ical S
choo
l,
Unive
rsity
• M
etro
polita
n Ad
minist
ratio
n
(Mah
anak
orn
1) U
rban
Gre
en
Deve
lopm
ent I
nstit
ute,
Ban
gkok
• Th
e Na
tiona
l Def
ence
Cou
rse
(NDC
), Cl
ass 1
6/20
03, T
he N
ation
al De
fenc
e Co
llege
of T
haila
nd•
Dipl
oma,
Tha
i Boa
rd o
f Sur
gery
,
Roya
l Col
lege
of S
urge
ons
of
Thail
and,
Roy
al Co
llege
of S
urge
ons
of T
haila
nd
3 ye
ars
(u
ntil
Dece
mbe
r 20
17)
Boar
d of
Di
rect
ors
4/5
Man
agem
ent
Com
mitt
ee
10
/10
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n Co
mm
ittee
3/3
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nces
in th
e pa
st 5
yea
rs
2015
- p
rese
nt-
Vice
Cha
irman
of t
he B
oard
of
Di
rect
ors
- Ch
airm
an o
f the
Nom
inat
ing
an
d Re
mun
erat
ion
Com
mitt
ee-
Man
agem
ent C
omm
ittee
- Au
thor
ized
Dire
ctor
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Co
mpa
ny L
imite
d
Curre
nt p
ositi
on in
non
-list
ed c
ompa
nies
2014
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Offic
e of
Mig
rant
Wor
ker R
epat
riatio
n Fu
nd
- M
edica
l Com
mitt
eeSo
cial S
ecur
ity O
ffice,
Minist
ry o
f Lab
our
- Ch
airm
an o
f Sub
-Com
mitt
eeTh
e In
dust
rial R
ehab
ilitat
ion
North
ern
Cent
re,
Socia
l Sec
urity
Offic
e
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
2.
พลโ
ท มง
คล จ
วะสน
ตการ
- รอ
งประ
ธานกร
รมกา
ร
บร
ษท
-
ประธ
านกร
รมกา
ร
สร
รหาแ
ละก�า
หนด
คาตอ
บแทน
- กร
รมกา
รบรห
าร
- กร
รมกา
รผมอ
�านาจ
ลงนา
ม
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
12
มกร
าคม
2558
67คณ
วฒท
างกา
รศกษ
า :
• ปร
ญญ
าตร
วทยา
ศาสต
รการ
แพทย
มหาว
ทยาล
ยเชย
งใหม
•
ปรญ
ญาต
ร แพ
ทยศา
สตรบ
ณฑ
ต
คณะแ
พทย
ศาสต
ร
มหาว
ทยาล
ยเชย
งใหม
กา
รอบ
รม :
สมาค
มสงเ
สรมส
ถาบ
นกรร
มการ
บรษ
ทไท
ย :
• Fina
ncial
Sta
tem
ents
for D
irect
ors
(F
ND) ร
นท 3
3/20
06
• Di
rect
or C
ertifi
catio
n Pr
ogra
m (D
CP)
รน
ท 82
/200
6•
ศลยก
รรมต
กแตง
Miss
issip
pi
Unive
rsity
/ As
ian F
acial
Plas
tic
Surg
ery
Soci
ety
Sprin
g C
ours
e ปร
ะเทศ
สหรฐ
อเมร
กา•
หลกส
ตรผบ
รหาร
ระดบ
สงดา
น
การบ
รหาร
งานพ
ฒนา
เมอง
(มหา
นครร
นท 1
)
สถาบ
นพฒ
นาเม
อง ก
รงเท
พมห
านคร
• หล
กสตร
การ
ปองก
นราช
อาญ
าจกร
(ว
ปอ. ร
นท 1
6/25
46)
วท
ยาลย
ปองก
นราช
อาณ
าจกร
• วฒ
บตรเ
พอแ
สดงค
วามร
ความ
ช �านา
ญ
ในกา
รประ
กอบว
ชาชพ
เวชก
รรม
สา
ขาศล
ยศาส
ตร ร
าชวท
ยาลย
ปร
ะสาท
ศลยแ
พทย
แหงป
ระเท
ศไทย
3 ป
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)คณ
ะกรร
มการ
บรษท
4/5
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
10
/10
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละก�า
หนดค
าตอ
บแทน
3/3
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ป
จจบน
- รอ
งประ
ธานก
รรมก
ารบร
ษท-
ประธ
านกร
รมกา
รสรร
หา
และก
�าหนด
คาตอ
บแทน
-
กรรม
การบ
รหาร
-
กรรม
การผ
มอ�าน
าจลง
นาม
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2557
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รส�า
นกงา
นกอง
ทนเพ
อการ
สงคน
ตางด
าวกล
บออก
ไปนอ
กราช
อาณ
าจกร
- กร
รมกา
รแพ
ทย
กองท
นทดแ
ทน ส
�านกง
านปร
ะกนส
งคม
กระท
รวงแ
รงงา
น
- ปร
ะธาน
อนกร
รมกา
รฟนฟ
สมรร
ถภาพ
คนงา
นศนย
ภาคเ
หนอ
ส�านก
งานป
ระกน
สงคม
18 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
3.
นายส
มย
ลสกล
- กร
รมกา
ร
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
บรหา
ร
- กร
รมกา
รสรร
หาแล
ะ
ก�า
หนดค
าตอบ
แทน
-
ประธ
านเจ
าหนา
ท
บร
หาร
และก
รรมก
าร
ผจ
ดการ
-
กรรม
การผ
มอ�าน
าจ
ลง
นาม
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
12
มกร
าคม
2558
62คณ
วฒท
างกา
รศกษ
า :
• ปร
ญญ
าโท
บรหา
รธรก
จ
สถาบ
นบณ
ฑตบ
รหาร
ธรกจ
ศศ
นทรแ
หงจฬ
าลงก
รณมห
าวทย
าลย
• ปร
ญญ
าตร
วศวก
รรมศ
าสตร
-
อต
สาหก
าร จ
ฬาล
งกรณ
มหาว
ทยาล
ย•
ปรญ
ญาต
ร กา
รจดก
าร
มห
าวทย
าลยส
โขทย
ธรรม
าธรา
ชกา
รอบ
รม :
สมาค
มสงเ
สรมส
ถาบ
นกรร
มการ
บรษ
ทไท
ย :
• หล
กสตร
Finan
cial S
tate
men
ts fo
r
Dire
ctor
s (F
SD) ร
นท 1
8/20
12
• หล
กสตร
Dire
ctor
Acc
redi
tatio
n
Prog
ram
(DAP
) รนท
64/
2007
•
หลกส
ตรกา
รปฏร
ปธรก
จและ
สราง
เค
รอขา
ยนวต
กรรม
(BRA
IN) ร
นท 1
สภ
าอตส
าหกร
รมแห
งประ
เทศไ
ทย
• หล
กสตร
ผบรห
ารระ
ดบสง
ดาน
วท
ยากา
รพลง
งาน
(วพ
น.) ร
นท 8
สถ
าบนว
ทยาก
ารพ
ลงงา
น
• หล
กสตร
ผบรห
ารระ
ดบสง
ดานก
ารคา
และก
ารพ
าณชย
(TEP
CoT
5) ร
นท 5
สถ
าบนว
ทยาก
ารกา
รคา
มหาว
ทยาล
ยหอ
การค
าไทย
• หล
กสตร
ผบรห
ารระ
ดบสง
ดาน
กา
รบรห
ารงา
นพฒ
นาเม
อง (ม
หานค
ร)
รนท
1 สถ
าบนพ
ฒนา
เมอง
กรงเ
ทพมห
านคร
• หล
กสตร
การป
องกน
ราชอ
าณาจ
กร
ภาคร
ฐรวม
เอกช
น (ป
รอ.)
รนท
16
วทยา
ลยปอ
งกนร
าชอา
ณาจ
กร•
หลกส
ตรผบ
รหาร
ระดบ
สงขอ
งสถา
บนวท
ยากา
รตลา
ดทน
(วตท
.) รน
ท 7
สถ
าบนว
ทยาก
ารตล
าดทน
3 ป
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)คณ
ะกรร
มการ
บรษท
5/5
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
10/1
0
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละก�า
หนดค
าตอ
บแทน
3/3
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ปจ
จบน
-
กรรม
การ
- ปร
ะธาน
กรรม
การบ
รหาร
- กร
รมกา
รสรร
หาแล
ะก�าห
นด
คาตอ
บแทน
-
ประธ
านเจ
าหนา
ทบรห
าร
แล
ะกรร
มการ
ผจดก
าร
- กร
รมกา
รผมอ
�านาจ
ลงนา
ม
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2558
- ปจ
จบน
- ปร
ะธาน
กรรม
การบ
รหาร
บร
ษท ท
อารซ
คอน
สตรค
ชน จ
�ากด
(มหา
ชน)
/ บรก
ารรบ
เหมา
กอสร
าง
2550
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร
2556
- 25
58-
กรรม
การบ
รหาร
ความ
เสยง
และป
ระธา
นกรร
มการ
จดกา
ร
2552
- 2
558
- กร
รมกา
รพจา
รณาค
าตอบ
แทน
แล
ะสรร
หา
2550
- 2
558
- ปร
ะธาน
เจาห
นาทบ
รหาร
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
เมษา
ยน 2
560
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
รสม
าคมบ
รษทจ
ดทะเ
บยนไ
ทย
2559
- ป
จจบน
- รอ
งประ
ธานส
ภาอต
สาหก
รรม
แห
งประ
เทศไ
ทย
- ปร
ะธาน
บรหา
รสถา
บน
อตสา
หกรร
มเพ
อการ
เกษต
ร
สภาอ
ตสาห
กรรม
แหงป
ระเท
ศไทย
2554
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รTR
C En
gine
ering
LLC
สาธา
รณรฐ
สลตา
นโอม
าน /
ใหบร
การง
านวศ
วกรร
มกอ
สราง
ทสาธ
ารณ
รฐสล
ตานโ
อมาน
2553
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รTR
C M
iddl
e Ea
st L
LC ส
าธาร
ณรฐ
สลตา
นโอม
าน /
ใหบร
การง
านวศ
วกรร
มกอ
สราง
ทสาธ
ารณ
รฐสล
ตานโ
อมาน
2551
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รTR
C In
tern
atio
nal L
imite
d ฮอ
งกง
/ ลง
ทน แ
ละเข
าประ
มลงา
นในโ
ครงก
ารตา
งๆ
- กร
รมกา
รTR
C In
vest
men
t Lim
ited
สาธา
รณรฐ
มอรเ
ชยส
/ ลงท
น แล
ะเขา
ประม
ลงาน
ในโค
รงกา
รตาง
ๆ
2550
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รบร
ษท ส
หการ
วศวก
ร จ�า
กด /
บรกา
รรบเ
หมาก
อสรา
ง
19บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
3.
Mr.
Smai
Le
esak
ul
-
Dire
ctor
-
Chair
man
of t
he
Man
agem
ent
Com
mitt
ee
- No
minat
ing
and
Rem
uner
atio
n
Co
mm
ittee
-
Chief
Exe
cutiv
e O
fficer
an
d M
anag
ing D
irect
or
- Au
thor
ized
Dire
ctor
Appo
intm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or:
12
Jan
uary
201
5
62Ed
ucat
ion
:•
Mas
ter o
f Man
agem
ent,
SASI
N
Gra
duat
e In
stitu
te o
f Bus
ines
s
Adm
inis
tratio
n of
Chu
lalo
ngko
rn
Unive
rsity
• Ba
chelo
r of
Ind
ustri
al En
gine
ering,
Ch
ulalo
ngko
rn U
nive
rsity
• Ba
chelo
r of B
usine
ss A
dmini
stra
tion,
Su
khot
hai T
ham
mat
irat O
pen
Un
ivers
ityTr
aini
ng :
Thai
Inst
itute
of D
irect
or A
ssoc
iatio
n (IO
D) :
• Fina
ncial
Sta
tem
ents
for D
irect
ors
(F
SD) 1
8/20
12
• D
irect
or A
ccre
dita
tion
Prog
ram
(D
AP) 6
4/20
07•
BRAI
N: B
usines
s Re
volutio
n an
d
Inno
vatio
n Ne
twor
k, C
lass
1
The
Fede
ratio
n of
Tha
i Ind
ustri
es•
Top
Exec
utive
Pro
gram
in E
nerg
y
(TEA
), Cl
ass
8 Th
ailan
d En
ergy
Ac
adem
y•
Top
Exec
utive
Pro
gram
in C
omm
erce
and
Trad
e (T
EPCo
T), C
lass
5
Com
mer
ce A
cade
my,
Unive
rsity
of
th
e Th
ai Ch
ambe
r of C
omm
erce
• Ba
ngko
k M
etro
polita
n Ad
mini
stra
tion
Exec
utive
Pro
gram
(M
ahan
akor
n),
Clas
s 1
Urba
n G
reen
Dev
elopm
ent
Inst
itute
Ban
gkok
Urb
an G
reen
De
velo
pmen
t Ins
titut
e Ba
ngko
k•
The
Joint S
tate
-Priv
ate
Sect
or
Co
urse
(NDC
), Cl
ass 1
6 Th
e Na
tiona
l De
fens
e Co
llege
of T
haila
nd•
Capi
tal M
arke
t Aca
dem
y Le
ader
Pr
ogra
m (C
MA)
, Clas
s 7
Capi
tal
M
arke
t Aca
dem
y
3 ye
ars
(unt
il De
cem
ber
2017
)
Boar
d of
Di
rect
ors
5/5
Man
agem
ent
Com
mitt
ee10
/10
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n Co
mm
ittee
3/3
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2015
- pr
esen
t -
Dire
ctor
-
Chair
man
of t
he M
anag
emen
t
Com
mitt
ee-
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n
Com
mitt
ee-
Chi
ef E
xecu
tive
Offi
cer
and
M
anag
ing
Dire
ctor
-
Auth
orize
d Di
rect
or
AS
EAN
Pot
ash
Cha
iyap
hum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in o
ther
list
ed c
ompa
nies
2015
- pr
esen
t-
Chair
man
of E
xecu
tive
Co
mm
ittee
TR
C Co
nstru
ctio
n Pu
blic
Com
pany
Lim
ited
/ Pro
perty
& C
onst
ruct
ion
2007
- p
rese
nt-
Dire
ctor
2013
- 20
15-
Risk
Man
agem
ent C
omm
ittee
and
Chair
man
of M
anag
emen
t
Com
mitt
ee
2009
- 2
015
- Re
mun
erat
ion
an
d No
minat
ion
Com
mitt
ee
2007
- 2
015
- Ch
ief E
xecu
tive
Offic
er
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
April
2017
- pr
esen
t-
Dire
ctor
Thai
List
ed C
ompa
nies
Ass
ociat
ion
2016
- p
rese
nt-
Vice
Cha
irman
of t
he
Fede
ratio
n of
Tha
i Ind
ustri
es-
Chair
man
of I
nstit
ute
of
Ag
ro-b
ased
Indu
strie
s
The
Fede
ratio
n of
Tha
i Ind
ustri
es
2011
- p
rese
nt-
Dire
ctor
TR
C En
gine
ering
LLC
(Sulta
nate
of O
man
) / C
onst
ruct
ion
Serv
ices
2010
- p
rese
nt-
Dire
ctor
TR
C M
iddl
e Ea
st L
LC
(Sulta
nate
of O
man
) / C
onst
ruct
ion
Serv
ices
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2550
- 25
58-
ประธ
านเจ
าหนา
ทบรห
ารบร
ษท ส
หการ
วศวก
ร จ�า
กด /
บรกา
รรบเ
หมาก
อสรา
ง
2557
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
บรษท
ไปร
ษณยไ
ทยดส
ทรบว
ชน จ
�ากด
/ ขน
สงสน
คา ใ
หบรก
ารคล
งสนค
า
2555
- 2
557
- รอ
งประ
ธานก
รรมก
ารบร
ษท ไ
ปรษณ
ยไทย
จ�าก
ด / บ
รการ
ไปรษ
ณย
2545
- 25
56-
เลขา
ธการ
สหพ
นธธร
กจบร
หารอ
อกแบ
บและ
กอสร
างแห
งประ
เทศไ
ทย
20 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2008
- p
rese
nt-
Dire
ctor
TRC
Inte
rnat
iona
l Li
mite
d (H
ong
Kong
) /
Inve
stm
ent a
nd b
iddi
ng o
f new
pro
jects
- Di
rect
orTR
C In
vest
men
t Lim
ited
(Mau
ritius) /
Inve
stm
ent a
nd b
iddi
ng o
f new
pro
jects
2007
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Saha
karn
Wisa
vako
rn C
ompa
ny L
imite
d /
Cons
truct
ion
Serv
ices
2007
- 20
15-
Chief
Exe
cutiv
e O
fficer
Saha
karn
Wisa
vako
rn C
ompa
ny L
imite
d /
Cons
truct
ion
Serv
ices
2014
- Ch
airm
anTh
ailan
d Po
st D
istrib
utio
n Co
mpa
ny L
imite
d / C
argo
and
War
ehou
se S
ervic
es
2012
- 2
014
- Vi
ce C
hairm
anTh
ailan
d Po
st C
ompa
ny L
imite
d /
Post
al Se
rvice
s
2002
- 20
13-
Gen
eral
Secr
etar
yTh
e Fe
dera
tion
of D
esig
n an
d Co
nstru
ctio
n Se
rvice
s of
Tha
iland
(FED
CON)
21บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
4.
นางด
นชา
ยนด
พธ
- กร
รมกา
รอสร
ะ
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
ตรวจ
สอบ
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
28
เมษา
ยน 2
558
63คณ
วฒท
างกา
รศกษ
า :
• ปร
ญญ
าโท
คณะพ
าณชย
ศาสต
ร
และก
ารบญ
ช สา
ขากา
รจดก
าร
จฬ
าลงก
รณมห
าวทย
าลย
• ปร
ญญ
าตร
คณะพ
าณชย
ศาสต
รและ
กา
รบญ
ช สา
ขากา
รธนา
คารแ
ละกา
รเงน
จฬ
าลงก
รณมห
าวทย
าลย
การอ
บรม
:สม
าคมส
งเสร
มสถา
บนก
รรมก
ารบ
รษท
ไทย
:•
หลกส
ตร D
irect
or C
ertifi
catio
n
Prog
ram
(DCP
) รนท
29/
2003
• หล
กสตร
DCP
RE
- Ref
resh
er C
ours
e
(DCP
Re)
รนท
5/2
007
• หล
กสตร
Finan
cial S
tate
men
t for
Dire
ctor
s (F
SD) ร
นท 3
/200
8•
หลกส
ตร A
udit
Com
mitt
ee P
rogr
am
(ACP
) รนท
42/
2013
•
หลกส
ตร M
onito
ring
Frau
d Ri
sk
Man
agem
ent (
MFM
) รนท
9/2
013
• หล
กสตร
Mon
itorin
g th
e Sy
stem
of In
tern
al Co
ntro
l and
Risk
Man
agem
ent
(MIR
) รนท
14/
2013
• หล
กสตร
Mon
itorin
g th
e In
tern
al
Audi
t Fun
ctio
n (M
IA) ร
นท 1
4/20
13•
หลกส
ตร M
onito
ring
the
Qua
lity o
f Fina
ncial
Rep
ortin
g (M
FR) ร
นท
17
/201
3•
หลกส
ตร C
orpo
rate
Gov
erna
nce
for
Capi
tal M
arke
t Int
erm
ediar
ies (
CGI)
รนท
18/2
017
• Co
rpor
ate
Gov
ernm
ent P
rogr
am
Kello
gg S
choo
l of M
anag
emen
t,
NWU,
U.S
.A.
• Ex
ecut
ive D
evelo
pmen
t Pro
gram
Ke
llogg
Sch
ool o
f Man
agem
ent,
NW
U, U
.S.A
.•
Inte
rnat
iona
l D
efen
se R
esou
rce
Man
agem
ent C
ours
e Th
e Na
val
Po
stgr
adua
te S
choo
l,
Minist
ry o
f Def
ense
, U.S
.A.
• นก
บรหา
รระด
บสง
(นบส
.1) ร
นท 4
8 /
• นก
บรหา
รระด
บสง
(นบส
.2) ร
นท 2
ส�า
นกงา
นคณ
ะกรร
มการ
ขารา
ชการ
พ
ลเรอ
น•
ประ
กาศน
ยบตร
หลก
สตรก
ารก�า
กบดแ
ลกจก
ารส�า
หรบ
กรรม
การแ
ละผ
บรหา
รระด
บสง
ของ
รฐวส
าหกจ
และ
องคก
ารมห
าชน
(PDI
2)
สถ
าบนพ
ระปก
เกลา
รวมก
บกระ
ทรวง
การค
ลง
2 ป
8 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
คณะก
รรมก
ารบร
ษท5/
5
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ5/
5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ-
ประธ
านกร
รมกา
รตรว
จสอบ
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2551
- 25
54-
กรรม
การ
บรษท
อสม
ท จ�า
กด (ม
หาชน
) /
ดานส
อสาร
มวลช
น
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2560
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ -
ประธ
านกร
รมกา
รตรว
จสอบ
บรษท
ขนส
ง จ �า
กด /
การบ
รการ
ขนสง
ผโดย
สารโ
ดยรถ
ประจ
�าทาง
2559
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร -
ประธ
านกร
รมกา
รตรว
จสอบ
บรษท
หลกท
รพยจ
ดการ
กองท
นกรง
ไทย
จ�ากด
(มหา
ชน) /
การ
จดกา
รกอง
ทนรว
ม แล
ะการ
จดกา
รกอง
ทนสว
นบคค
ล
2557
- 2
558
- เล
ขานก
ารรฐ
มนตร
วากา
ร
กระท
รวงพ
ลงงา
นกร
ะทรว
งพลง
งาน
/ หนว
ยงาน
ราชก
าร
2553
- 2
557
- ทป
รกษา
การค
ลง
(น
กวชา
การค
ลงทร
งคณ
วฒ)
กระท
รวงก
ารคล
ง / ห
นวยง
านรา
ชการ
2552
- 2
554
- กร
รมกา
รธน
าคาร
ออมส
น / ธ
นาคา
ร
22 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
4.
Mrs
. Dan
ucha
Yin
deep
it
- In
depe
nden
t Dire
ctor
- Ch
airm
an o
f the
Aud
it
Co
mm
ittee
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
28
Apr
il 20
15
63Ed
ucat
ion
:•
Mas
ter o
f Com
mer
ce in
Man
agem
ent
Sc
ience
, Fac
ulty
of C
omm
erce
and
Ac
coun
tanc
y,
Ch
ulalo
ngko
rn U
nive
rsity
• Ba
chelo
r of A
ccou
nting
in B
ankin
g
and
Fina
nce,
Fac
ulty
of C
omm
erce
an
d Ac
coun
tanc
y,
Ch
ulalo
ngko
rn U
nive
rsity
Tr
aini
ng :
Thai
Inst
itute
of D
irect
or A
ssoc
iatio
n (IO
D) :
• Di
rect
or C
ertifi
catio
n Pr
ogra
m (D
CP),
Clas
s 29
/200
3•
DCP
RE –
Ref
resh
er C
ours
e
(DCP
Re)
, Clas
s 5/
2007
• Fina
ncial
Sta
tem
ent f
or D
irect
ors
(F
SD),
Clas
s 3/
2008
• Au
dit C
omm
ittee
Pro
gram
(ACP
),
Clas
s 42
/201
3•
Mon
itorin
g Fr
aud
Risk
Man
agem
ent
(M
FM),
Clas
s 9/
2013
• M
onito
ring
the
Syst
em o
f Int
erna
l
Cont
rol a
nd R
isk M
anag
emen
t
(M
IR),
Clas
s 14
/201
3•
Mon
itorin
g th
e In
tern
al Au
dit
Fu
nctio
n (M
IA),
Clas
s 14
/201
3•
Mon
itorin
g th
e Q
uality
of F
inan
cial
Re
porti
ng
(MFR
), Cl
ass
17/2
013
• Co
rpor
ate
Gov
erna
nce
for C
apita
l
Mar
ket I
nter
med
iaries
(CG
I) ),
Clas
s
18/2
017
• Co
rpor
ate
Gov
ernm
ent P
rogr
am
Kello
gg S
choo
l of M
anag
emen
t,
NWU,
U.S
.A.
• Ex
ecut
ive D
evelo
pmen
t Pro
gram
Ke
llogg
Sch
ool o
f Man
agem
ent,
NW
U, U
.S.A
.•
Inte
rnat
iona
l D
efen
se R
esou
rce
Man
agem
ent C
ours
e Th
e Na
val
Po
stgr
adua
te S
choo
l, M
inist
ry
of
Def
ense
, U.S
.A.
• Se
nior
Exe
cutiv
e Co
urse
(OCS
C 1)
, Cl
ass
48, T
haila
nd /
2 ye
ars
8 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
Boar
d of
Di
rect
ors
5/5
Audi
t Co
mm
ittee
5/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2015
- pr
esen
t-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Ch
airm
an o
f the
Aud
it
Com
mitt
ee
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in o
ther
list
ed c
ompa
nies
2008
- 20
11-
Dire
ctor
M
COT
Publ
ic Co
mpa
ny L
imite
d /
Multi
- M
edia
Busin
ess
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2016
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Ch
airm
an o
f the
Aud
it
Com
mitt
ee
The
Tran
spor
t Com
pany
Lim
ited
/ Th
e tra
nspo
rt of
pas
seng
ers
by b
us
2016
- p
rese
nt-
Dire
ctor
-
Chair
man
of A
udit
Com
mitt
eeKr
ung
Thai
Asse
t Man
agem
ent P
ublic
Com
pany
Lim
ited
/ The
mut
ual f
und
man
agem
ent a
nd m
anag
emen
t priv
ate
fund
by
the
Minist
ry o
f Finan
ce
2010
- 2
015
- Se
cret
ary
to th
e M
inist
ry
of
Ene
rgy
Minist
ry o
f Ene
rgy
/ Gov
ernm
ent
2010
- 2
014
- Fisc
al Ad
visor
(Exe
cutiv
e Le
vel)
Minist
ry o
f Finan
ce /
Gov
ernm
ent
2009
- 2
011
- Di
rect
orG
over
nmen
t Sav
ings
Ban
k / B
ank
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
การอ
บรม
:•
หลกส
ตรนก
บรหา
รระด
บสง
(วตท
.)
รนท
9 สถ
าบนว
ทยาก
ารตล
าดทน
• หล
กสตร
ผบรห
ารระ
ดบสง
ดา
นวทย
าการ
พลง
งาน
(วพ
น.) ร
นท 6
สถ
าบนว
ทยาก
ารพ
ลงงา
น•
หลกส
ตรผบ
รหาร
ระดบ
สงดา
นการ
คา
และก
ารพ
าณชย
(Top
Exe
cutiv
e
Prog
ram
in C
omm
erce
and
Tra
de :
TE
PCoT
) รน
ท 2
สถาบ
นวทย
าการ
กา
รคา
23บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
Trai
ning
:•
Senior
Exe
cutiv
e Co
urse
(OCS
C 2)
, Cl
ass
2, T
haila
nd O
ffice
of th
e Ci
vil
Serv
ice C
omm
issio
n•
Publ
ic Di
rect
or C
ertifi
cate
Pro
gram
(P
DI 2
), Th
ailan
d. P
ublic
Dire
ctor
Inst
itute
of K
ing
Praja
dhip
ok’s
Inst
itute
• To
p Ex
ecut
ive P
rogr
am in
Cap
ital
M
arke
t, Cl
ass
9, C
apita
l Mar
ket
Ac
adem
y of
Tha
iland
• To
p Ex
ecut
ive P
rogr
am in
Ene
rgy,
Cl
ass
6, T
haila
nd E
nerg
y A
cade
my
• To
p Ex
ecut
ive P
rogr
am in
Co
mm
erce
and
Tra
de: T
EPCo
T,
Cl
ass
2, C
omm
erce
Aca
dem
y of
Th
ailan
d
24 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
5.
Mr.
Cha
roon
g
Sup
anpo
ng
-
Inde
pend
ent D
irect
or
-
Audi
t Com
mitt
ee
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
28
Apr
il 20
15
74Ed
ucat
ion
:•
Mas
ter
of B
usines
s Ad
minist
ratio
n,
Kase
tsar
t Unive
rsity
•
Bach
elor o
f Eco
nom
ics,
Th
amm
asar
t Unive
rsity
Trai
ning
:Th
ai In
stitu
te o
f Dire
ctor
s As
soci
atio
n (IO
D) :
• Di
rect
ors
Accr
edita
tion
Prog
ram
(D
AP),
Clas
s 10
4/20
13•
Role
of th
e no
mina
tion
& Gov
erna
nce
Com
mitt
ee (R
NG),
Clas
s 6/
2014
2 ye
ars
8 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
Boar
d of
Di
rect
ors
5/5
Audi
t Co
mm
ittee
5/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2015
- pr
esen
t-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Au
dit C
omm
ittee
AS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
licCo
mpa
ny L
imite
d
Posit
ion
in li
sted
com
pani
es
2013
- pr
esen
t-
Chair
man
of t
he B
oard
of
Di
rect
ors
- In
depe
nden
t Dire
ctor
CPT
Drive
s an
d Po
wer
Pub
lic C
ompa
ny
Lim
ited
/ M
anuf
actu
res
and
dist
ribut
es
elect
rical
pow
er d
istrib
utio
n pa
nel
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
1990
- p
rese
nt-
Exec
utive
Dire
ctor
Sainam
yen
Com
pany
Lim
ited
/Tr
avel
and
Leisu
re
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
5.
นายจ
รง สพ
รรณ
พงษ
- กร
รมกา
รอสร
ะ
- กร
รมกา
รตรว
จสอบ
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
28
เมษา
ยน 2
558
74คณ
วฒท
างกา
รศกษ
า :
• ปร
ญญ
าโท
คณะบ
รหาร
ธรกจ
มหาว
ทยาล
ยเกษ
ตรศา
สตร
• ปร
ญญ
าตร
คณะเ
ศรษฐ
ศาสต
ร
มหาว
ทยาล
ยธรร
มศาส
ตร
การอ
บรม
:สม
าคมส
งเสร
มสถา
บนก
รรมก
ารบ
รษท
ไทย
:•
หลก
สตร
Dire
ctor
Acc
redi
tatio
n Pr
ogra
m (D
AP) ร
นท 1
04/2
013
• หล
กสตร
ส�าหร
บกรร
มการ
สรรห
าและ
ก�า
กบดแ
ลกจก
าร ร
นท 6
/201
4
2 ป
8 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
คณะก
รรมก
ารบร
ษท5/
5
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ5/
5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ-
กรรม
การต
รวจส
อบ
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2556
-ปจจ
บน
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
- กร
รมกา
รอสร
ะ
บรษท
ซพ
ท ได
ร แอ
นด เพ
าเวอ
ร จ�า
กด (ม
หาชน
) / ผ
ลตแล
ะจ�าห
นายต
ไฟฟ
า
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2533
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รบรห
ารบร
ษท ใ
สน�าเ
ยน จ
�ากด
/ การ
ทองเ
ทยว
และส
นทนา
การ
25บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
6.
นายอ
นนต
สรแ
สงทก
ษณ
-
กรรม
การอ
สระ
-
กรรม
การต
รวจส
อบ
- กร
รมกา
รสรร
หาแล
ะ
ก�า
หนดค
าตอบ
แทน
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
26
ตลา
คม 2
558
66
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ท บร
หารธ
รกจม
หาบณ
ทต
East
ern
New
Mex
ico U
nive
rsity
,
U.S.
A.•
ประก
าศนย
บตรเ
ทยบเ
ทาปร
ญญ
าโท
In
tern
atio
nal T
ax P
rogr
am,
Ha
rvar
d Un
ivers
ity, U
.S.A
. •
ปรญ
ญาต
ร คณ
ะพาณ
ชยศา
สตรแ
ละกา
รบญ
ช
จฬาล
งกรณ
มหาว
ทยาล
ย
การอ
บรม
:สม
าคมส
งเสร
มสถา
บนก
รรมก
ารบ
รษท
ไทย
:•
หลกส
ตร D
irect
or C
ertifi
catio
n
Prog
ram
(DCP
) รนท
73/
2006
• หล
กสตร
Adv
ance
d Au
dit C
omm
ittee
Pr
ogra
m (A
ACP)
รนท
22/
2016
•
Gen
eral
Taxa
tion
ประเ
ทศญ
ปน•
หลกส
ตรกา
รปอง
กนรา
ชอาณ
าจกร
(ว
ปอ.)
รนท
16/2
546
วท
ยาลย
ปองก
นราช
อาณ
าจกร
• หล
กสตร
ผบร
หารร
ะดบส
ง (ว
ตท.)
รน
ท 13
สถาบ
นวทย
าการ
ตลาด
ทน
2 ป
2 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
คณะก
รรมก
ารบร
ษท
3/
5
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ
5/5
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละก�า
หนดค
าตอ
บแทน
2/3*
*รบต
�าแหน
งเมอ
วนท
8 กม
ภาพนธ
2560
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2560
- ป
จจบน
-
กรรม
การต
รวจส
อบ
- กร
รมกา
รสรร
หาแล
ะ
ก�าหน
ดคาต
อบแท
น
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
2558
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2558
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ -
ประธ
านกร
รมกา
รตรว
จสอบ
บร
ษท เช
ยงให
มรมด
อย จ
�ากด
(มหา
ชน) /
รบ
เหมา
กอสร
าง
2560
– ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ -
กรรม
การต
รวจส
อบ
บรษท
ยบส
(เอเ
ชย) จ
�ากด
(มหา
ชน) /
สน
คาอต
สาหก
รรม
2555
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร -
ประธ
านคณ
ะกรร
มการ
ตร
วจสอ
บ
บรษท
นปป
อนแพ
ค (ป
ระเท
ศไทย
) จ�าก
ด(ม
หาชน
) / ส
นคาอ
ตสาห
กรรม
2558
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รบร
ษท ไ
อราแ
คปปต
อล จ
�ากด
(มหา
ชน)
/ ธร
กจกา
รเงน
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2560
– ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ -
ประธ
านกร
รมกา
รตรว
จสอบ
บรษท
วลล
า คณ
าลย
จ�ากด
/ อส
งหาร
มทรพ
ย
2554
- 2
557
- ทป
รกษา
กา
รรถไ
ฟฟ
าขนส
งมวล
ชนแห
งประ
เทศไ
ทย /
องคก
รรฐว
สาหก
จ
2550
- 2
557
- กร
รมกา
ร บร
ษท บ
รหาร
สนทร
พยก
รงเท
พพ
าณชย
จ�าก
ด (ม
หาชน
) / บ
รหาร
สนทร
พย
2552
- 2
557
- กร
รมกา
ร
- ปร
ะธาน
กรรม
การต
รวจส
อบบร
ษท บ
รหาร
สนทร
พยก
รงเท
พพ
าณชย
จ�าก
ด / บ
รหาร
สนทร
พย
2554
- 2
557
- กร
รมกา
ร
- กร
รมกา
รตรว
จสอบ
องคก
ารตล
าด ก
ระทร
วงมห
าดไท
ย /
หนวย
งานร
าชกา
ร
2553
- 2
554
- กร
รมกา
รบร
รษทต
ลาดร
องสน
เชอท
อยอา
ศย /
องคก
รรฐว
สาหก
จ / ส
ถาบน
การเ
งนเฉ
พาะ
กจ
2552
- 2
554
- รอ
งอธบ
ดกร
มสรร
พาก
ร / ห
นวยง
านรา
ชการ
26 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
6.
Mr.
Anan
t Siris
aeng
taks
in
-
Inde
pend
ent D
irect
or
-
Audi
t Com
mitt
ee
-
The
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n
Co
mm
ittee
Ap
pointm
ent D
ate
to
be
APO
T’s
Dire
ctor
:
26 O
ctob
er 2
015
66
Educ
atio
n :
• M
aste
r of B
usines
s Ad
minist
ratio
n
/ Com
mer
ce,
Ea
stern
New
Mex
ico U
niver
sity,
U.S.
A.•
Inte
rnat
iona
l Tax
Pro
gram
,
Harv
ard
Unive
rsity
, U.S
.A.
• Ba
chelo
r Deg
ree
in A
ccou
nting,
Ch
ulalo
ngko
rn U
nive
rsity
Tr
aini
ng :
Thai
Inst
itute
of D
irect
ors
Asso
ciat
ion
(IOD)
:•
Dire
ctor
Cer
tifica
tion
Prog
ram
(DCP
), Cl
ass
73/2
006
• Ad
vanc
ed A
udit C
omm
ittee
Pro
gram
(A
ACP)
, Clas
s 22
/201
6 •
Gen
eral
Taxa
tion
Japa
n•
The
Natio
nal D
efen
ce C
ours
e (N
DC),
Clas
s 16
/200
3
The
Natio
nal D
efen
ce C
olleg
e of
Th
ailan
d•
Cap
ital
Mar
ket
Acad
emy
(CM
A),
Clas
s 13
, Cap
ital M
arke
t Aca
dem
y of
Tha
iland
2 ye
ars
2 m
onth
s (u
ntil
Dece
mbe
r 20
17)
Boar
d of
Di
rect
ors
3/
5
Audi
t Co
mm
ittee
5/5
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n Co
mm
ittee
2/3*
*Reig
ned
of
Febr
uary
8, 2
017
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nces
in th
e pa
st 5
yea
rs
2017
– p
rese
nt-
Audi
t Com
mitt
ee
- Th
e No
minat
ing
and
Re
mun
erat
ion
Com
mitt
ee
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Com
pany
Lim
ited
2015
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
Posit
ion
in o
ther
list
ed c
ompa
nies
3 C
ompa
nies
2017
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Ch
airm
an o
f Aud
it
Chian
gmai
Rim
doi P
ublic
Com
pany
Lim
ited
/Pr
oper
ty &
Con
stru
ctio
n
2017
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Au
dit C
omm
ittee
UB
IS (A
sia) P
ublic
Com
pany
Lim
ited
/In
dust
rial
2012
- p
rese
nt
-
Dire
ctor
-
Chair
man
of A
udit
Com
mitt
eeNi
ppon
Pac
k (T
haila
nd) P
ublic
Com
pany
Lim
ited
/ Ind
ustri
als
2015
- p
rese
nt
- Di
rect
orAi
ra C
apita
l Pub
lic C
ompa
ny L
imite
d /
Fina
ncial
s
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2017
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Ch
airm
an o
f Aud
it Co
mm
ittee
Villa
Kun
alai C
ompa
ny L
imite
d / P
rope
rty
Deve
lopm
ent
2011
- 2
014
- Ad
visor
M
ass
Rapi
d Tr
ansit
Aut
horit
y of
Tha
iland
/ St
ate
Ente
rpris
e
2007
- 2
014
- Di
rect
or
Ba
ngko
k Co
mm
ercia
l Ass
et M
anag
emen
t Pu
blic
Com
pany
Lim
ited
/ As
set M
anag
emen
t
2011
- 2
014
- Di
rect
or
- Au
dit C
omm
ittee
The
Mar
ketin
g O
rgan
izatio
n, M
inist
ry o
fIn
terio
r / A
sset
Man
agem
ent
2009
- 2
014
- Di
rect
or-
Chair
man
of A
udit
Com
mitt
ee
Seco
ndar
y M
ortg
age
Corp
orat
ion
/ G
over
nmen
t
2010
- 2
011
- Di
rect
orBa
ngko
k Co
mm
ercia
l Ass
et M
anag
emen
t Co
mpa
ny L
imite
d / S
tate
Ent
erpr
ise /
Spec
ialize
d Fina
ncial
Inst
itutio
ns
2009
- 2
011
- De
puty
Dire
ctor
-Gen
eral
The
Reve
nue
Depa
rtmen
t / G
over
nmen
t
27บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
7.
Mr.
Krai
thip
Kr
airik
sh
-
Inde
pend
ent D
irect
or
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
8
Febr
uary
201
7
62
Educ
atio
n :
• M
aste
r Deg
ree
Econ
omics
,
North
east
ern
Unive
rsity
, U.S
.A.
• Ba
chelo
r’s D
egre
e Ec
onom
ics (B
.A.),
Tu
fts U
nive
rsity
, U.S
.A.
11 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
4/5*
*Reig
ned
of
Febr
uary
8, 2
017
-Non
e--N
one-
Wor
k Ex
perie
nces
in th
e pa
st 5
yea
rs
2017
– p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Co
mpa
ny L
imite
d
Posit
ion
in li
sted
com
pani
es
2015
- p
rese
nt-
Audi
t Com
mitt
ee
- In
depe
nden
t Dire
ctor
Majo
r Cinep
lex G
roup
Pub
lic C
ompa
nyLim
ited
/ Med
ia &
Publ
ishing
2013
- p
rese
nt-
Chair
man
of t
he B
oard
Pace
Dev
elopm
ent C
orpo
ratio
n Pu
blic
Com
pany
Lim
ited
/ Pro
perty
Dev
elopm
ent
2009
- p
rese
nt-
Audi
t Com
mitt
ee
- In
depe
nden
t Dire
ctor
Sam
itivej
Publ
ic Co
mpa
ny L
imite
d /
Healt
h Ca
re S
ervic
es
2008
- p
rese
nt-
Audi
t Com
mitt
ee
- In
depe
nden
t Dire
ctor
Vana
chai
Gro
up P
ublic
Com
pany
Lim
ited
/ Con
stru
ctio
n M
ater
ials
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
7.
นายไ
กรท
พย
ไกร
ฤกษ
- กร
รมกา
รอสร
ะ
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
8
กมภา
พนธ
25
60
62
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ท สา
ขาเศ
รษฐศ
าสตร
North
east
ern
Unive
rsity
ปร
ะเทศ
สหรฐ
อเมร
กา•
ปรญ
ญาต
ร สา
ขาเศ
รษฐศ
าสตร
Tufts
Univ
ersit
y ประ
เทศส
หรฐอ
เมรก
า กา
รอบ
รม :
สมาค
มสงเ
สรมส
ถาบ
นกรร
มการ
บรษ
ทไท
ย :
• หล
กสตร
Dire
ctor
Acc
redi
tatio
n
Prog
ram
(DAP
) รนท
42/
2005
• หล
กสตร
Cor
pora
te G
over
nanc
e fo
r
Capi
tal M
arke
t Int
erm
ediar
ies (C
GI)
รน
ท 3/
2015
•
หลกส
ตรผบ
รหาร
ระดบ
สงดา
น
การบ
รหาร
งานพ
ฒนา
เมอง
(มหา
นครร
นท 1
/255
4)
สถ
าบนพ
ฒนา
เมอง
กรงเ
ทพมห
านคร
• หล
กสตร
การป
องกน
ราชอ
าณาจ
กร
ภาคร
ฐรวม
เอกช
น (ป
รอ.)
รน
ท 16
/254
6
วทยา
ลยปอ
งกนร
าชอา
ณาจ
กร
11 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
4/5*
*ไดร
บการ
แตงต
งเมอ
วนท
8 กม
ภาพนธ
2560
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2560
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ บร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
�ากด
(มหา
ชน)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2558
– ป
จจบน
- กร
รมกา
รตรว
จสอบ
- กร
รมกา
รอสร
ะบร
ษท เม
เ จอร
ซนเ
พลก
ซ กร
ป จ�า
กด (ม
หาชน
) / ส
อและ
สงพ
มพ
2556
– ป
จจบน
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
บรษท
เพซ
ดเวล
ลอปเ
มนท
คอรป
อเรช
น จ�า
กด
(มหา
ชน) /
พฒ
นาอส
งหาร
มทรพ
ย
2552
– ป
จจบน
- กร
รมกา
รตรว
จสอบ
- กร
รมกา
รอสร
ะบร
ษท ส
มตเว
ช จ �า
กด (ม
หาชน
) / ก
ารแพ
ทย
2551
– ป
จจบน
- กร
รมกา
รตรว
จสอบ
- กร
รมกา
รอสร
ะบร
ษท ว
นชย
กรป
จ�ากด
(มหา
ชน) /
วส
ดกอส
ราง
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2552
– ป
จจบน
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
- กร
รมกา
รอสร
ะบร
ษทหล
กทรพ
ย เค
ท ซม
โก จ
�ากด
/ เง
นทนแ
ละหล
กทรพ
ย
2551
– ป
จจบน
- กร
รมกา
รบร
ษท แ
อดวา
นซ เอ
นเนอ
รย พ
ลส จ
�ากด
/ ทป
รกษา
ดานพ
ลงงา
นและ
สงแว
ดลอม
2547
– ป
จจบน
- กร
รมกา
รมล
นธกอ
งทนพ
ฒนา
ระบบ
ตลาด
ทน /
องคก
ารแล
ะมลน
ธสงค
มสงเ
คราะ
ห
2552
– 2
559
- กร
รมกา
รบร
ษท ก
รงเท
พธน
าคม
จ�ากด
/ สา
ธารณ
ปโภค
28 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
Trai
ning
:Th
ai In
stitu
te o
f Dire
ctor
s As
soci
atio
n (IO
D) :
• Di
rect
or A
ccre
dita
tion
Prog
ram
(DAP
), Cl
ass
42/2
005
• Co
rpor
ate
Gov
erna
nce
for C
apita
l
Mar
ket I
nter
med
iaries
(CG
I),
Cl
ass
3/20
15
• Ba
ngko
k M
etro
polita
n Ad
mini
stra
tion
Exec
utive
Pro
gram
(M
ahan
akor
n,
Clas
s 1/
2011
)
Urba
n G
reen
Dev
elopm
ent I
nstit
ute
Bang
kok
• Th
e Jo
int S
tate
- P
rivat
e Se
ctor
Cour
se, C
lass
16/2
003
Th
e Na
tiona
l Def
ense
Col
lege
of
Thail
and
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2009
- p
rese
nt-
Chair
man
of t
he B
oard
-
Inde
pend
ent D
irect
orKT
ZM
ICO
Sec
uritie
s Co
mpa
ny L
imite
d /
Secu
rities
2008
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Adva
nce
Ener
gy P
lus
Com
pany
Lim
ited
/ Ene
rgy
and
Envir
onm
ent C
onsu
ltant
2004
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Capi
tal M
arke
t Dev
elopm
ent F
und
Foun
datio
n / O
rgan
izatio
n an
d So
cial
Welf
are
Foun
datio
n
2009
- 2
016
- Di
rect
orKr
ungt
hep
Than
akom
Com
pany
Lim
ited
/Pu
blic
Utilit
y Se
rvice
s
29บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
8.
Ms.
Ma.
Lou
rdes
F. R
ebue
no
-
Dire
ctor
(Rep
rese
ntat
ives
from
th
e Re
publ
ic of
the
Philip
pine
s)
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
14
Sep
tem
ber 2
007
62
Educ
atio
n :
• M
aste
r in
Busin
ess
Adm
inist
ratio
n
Unive
rsity
of t
he P
hilip
pine
s•
Bach
elor o
f Scie
nce
in Ad
mini
stra
tion
and
Acco
unta
ncy
Un
ivers
ity o
f the
Philip
pine
s Tr
aini
ng :
-N
one-
10 y
ears
3
mon
ths
(u
ntil
Dece
mbe
r 20
17)
5/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2007
- p
rese
nt-
Dire
ctor
A
SEA
N P
otas
h C
haiy
aphu
m P
ublic
Co
mpa
ny L
imite
d
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2006
- p
rese
nt
- G
ener
al M
anag
er
Natio
nal D
evelo
pmen
t Com
pany
- M
embe
r
Priva
tizat
ion
Coun
cil o
f the
Philip
pine
s
- Ch
airm
an
PITC
Pha
rma
Inc.
- Di
rect
or
Philip
pine
Inte
rnat
iona
l Tra
ding
Cor
p.
- Di
rect
orM
anila
Exp
ositio
n Ce
nter
, Inc
.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
8.
นางส
าวมา
ลวเ
ดส เ
อฟ
ลบ
วอโน
- กร
รมกา
ร
(ต
วแทน
จากส
าธาร
ณรฐ
ฟ
ลปปน
ส)
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
14
กนย
ายน
2550
62
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
Mas
ter i
n Bu
sines
s Ad
minist
ratio
n
Unive
rsity
of t
he P
hilip
pine
s•
Bach
elor o
f Scie
nce
in Ad
mini
stra
tion
and
Acco
unta
ncy
Un
ivers
ity o
f the
Philip
pine
s กา
รอบ
รม :
-ไ
มม-
10 ป
3 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
5/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2550
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2549
- ป
จจบน
- ผจ
ดการ
ทวไป
Natio
nal D
evelo
pmen
t Com
pany
- M
embe
r
Priva
tizat
ion
Coun
cil o
f the
Philip
pine
s
- ปร
ะธาน
PITC
Pha
rma
Inc.
- กร
รมกา
ร
Philip
pine
Inte
rnat
iona
l Tra
ding
Cor
p.
- กร
รมกา
รM
anila
Exp
ositio
n Ce
nter
, Inc
.
30 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
9.
Mr.
Thee
raj A
than
avan
ich
-
Dire
ctor
- M
anag
emen
t
Co
mm
ittee
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
24
Apr
il 20
13
52
Educ
atio
n :
• M
aste
r of B
usines
s Ad
minist
ratio
n
(Finan
ce),
Unive
rsity
of A
labam
a at
Birm
ingh
am, U
SA•
Mas
ter o
f Bus
ines
s Ad
minist
ratio
n
(Mar
ketin
g), F
aculty
of C
omm
erce
an
d Ac
coun
tanc
y, S
choo
l of
Ch
ulalo
ngko
rn U
nive
rsity
• Ba
chelo
r of B
usines
s Ad
minist
ratio
n
(Ban
king
and
Fina
nce)
,
Chulalo
ngko
rn U
nive
rsity
Tr
aini
ng :
Thai
Inst
itute
of D
irect
ors
Asso
ciat
ion
(IOD)
:•
Dire
ctor
Cer
tifica
tion
Prog
ram
(DCP
), Cl
ass
48/2
004
• Se
nior
Exe
cutiv
e Co
urse
(OCS
C 1)
, Cl
ass
68, O
ffice
of th
e Ci
vil S
ervic
e
Com
miss
ion
• Se
nior
Exe
cutiv
e Pr
ogra
m C
olum
bia
Unive
rsity
, USA
4 Ye
ars
8 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
Boar
d of
Di
rect
ors
3/5
Man
agem
ent
Com
mitt
ee8/
10
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2013
- pr
esen
t-
Dire
ctor
-
Man
agem
ent C
omm
ittee
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Co
mpa
ny L
imite
d
2013
- Ap
ril 20
15-
Chair
man
of t
he A
udit
Co
mm
ittee
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2560
- p
rese
nt-
Bond
Mar
ket A
dviso
rPu
blic
Debt
Man
agem
ent O
ffice,
M
inist
ry o
f Finan
ce /
Gov
ernm
ent
2017
- p
rese
nt-
Dire
ctor
PTTL
NG C
ompa
ny L
imite
d / H
arbo
r Pro
ject
and
LNG
Ter
minal
2015
- 2
016
- Di
rect
or o
f the
Pub
lic
In
frast
ruct
ure
Proj
ect F
inanc
ing
Bu
reau
Publ
ic De
bt M
anag
emen
t Offic
e, M
inist
ryof
Fina
nce
/ Gov
ernm
ent
2007
- 2
015
- Ex
ecut
ive D
irect
or o
f the
Pub
lic
Infra
stru
ctur
e Pr
ojec
t Fina
ncing
Bu
reau
Publ
ic I
nfra
stru
ctur
e Pr
ojec
t Fi
nanc
ing
Bure
au, M
inist
ry o
f Finan
ce /
Gov
ernm
ent
2006
- 2
007
- Se
nior
Exp
ert,
Publ
ic De
bt a
nd
Cont
inge
nt L
iabilit
y Pu
blic
Debt
Man
agem
ent O
ffice,
Minist
ryof
Finan
ce /
Gov
ernm
ent
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
9.
นายธ
รชย
อตน
วานช
- กร
รมกา
ร
- กร
รมกา
รบรห
าร
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
24
เมษา
ยน 2
556
52
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ท บร
หารธ
รกจ
สาขา
การเ
งน
Unive
rsity
of A
labam
a at
Birm
ingha
m,
USA
• ปร
ญญ
าโท
คณะพ
าณชย
ศาสต
รและ
กา
รบญ
ช บร
หารธ
รกจ
สาขา
การต
ลาด
จฬ
าลงก
รณมห
าวทย
าลย
• ปร
ญญ
าตร
คณะพ
าณชย
ศาสต
ร
และก
ารบญ
ช บร
หารธ
รกจ
สา
ขากา
รธนา
คารแ
ละกา
รเงน
จฬาล
งกรณ
มหาว
ทยาล
ย
การอ
บรม
:สม
าคมส
งเสร
มสถา
บนก
รรมก
ารบ
รษท
ไทย
:•
หลกส
ตร D
irect
or C
ertifi
catio
n
Prog
ram
(DCP
) รนท
48/
2004
•
หลกส
ตร น
กบรห
ารระ
ดบสง
รนท
68
ส�า
นกงา
นคณ
ะกรร
มการ
ขารา
ชการ
พ
ลเรอ
น•
หลกส
ตร S
enio
r Exe
cutiv
e Pr
ogra
m,
Colum
bia
Unive
rsity
, USA
(ทนเ
ตรยม
ผบรห
ารระ
ดบสง
ของส
�านกง
าน
คณะก
ร รมกา
รขาร
าชกา
รพลเ
รอน
) ส�า
นกงา
นคณ
ะกรร
มการ
ขารา
ชการ
พ
ลเรอ
น
4 ป
8 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
คณะก
รรมก
ารบร
ษท3/
5
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
8/10
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2556
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
ร -
กรรม
การบ
รหาร
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
2556
- เม
.ย. 2
558
- ปร
ะธาน
กรรม
การต
รวจส
อบ
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2560
- ป
จจบน
- ทป
รกษา
ดานต
ลาดต
ราสา
รหน
ส�านก
งานบ
รหาร
หนสา
ธารณ
ะ กร
ะทรว
งการ
คลง
/ หนว
ยงาน
ราชก
าร
2560
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รบรษ
ท พ
ทท แ
อลเอ
นจ
จ�ากด
/ โ
ครงก
ารกอ
สราง
ทาเท
ยบเร
อและ
สถาน
รบ-จ
าย L
NG
2558
- 2
560
- รอ
งผอ�า
นวยก
ารส�า
นกงา
นบรห
ารหน
สาธา
รณะ
กระท
รวงก
ารคล
ง / ห
นวยง
านรา
ชการ
2550
- 2
558
- ผอ
�านวย
การส
�านกบ
รหาร
กา
รระด
มทนโ
ครงก
ารลง
ทน
ภาคร
ฐ
ส �านก
บรหา
รการ
ระดม
ทนโค
รงกา
รลงท
นภาค
รฐ
กระท
รวงก
ารคล
ง / ห
นวยง
านรา
ชการ
2549
- 2
550
- ผเ
ชยวช
าญเฉ
พาะ
ดานบ
รหาร
หน
สา
ธารณ
ะและ
ภาระ
ผกพ
น
(เศรษ
ฐกร
9 ชช
.)
ส�านก
งานบ
รหาร
หนสา
ธารณ
ะ กร
ะทรว
งการ
คลง
/ หนว
ยงาน
ราชก
าร
31บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
10.
Mr.
Won
g H
eng
Tew
-
Dire
ctor
(Rep
rese
ntat
ives
from
the
Repu
blic
of
Sing
apor
e)
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
18
Apr
il 20
08
65
Educ
atio
n :
• Ba
chelo
r of E
nginee
ring
Degr
ee,
Un
ivers
ity o
f Singa
pore
• Pr
ogra
m fo
r Man
agem
ent
De
velo
pmen
t at H
arva
rd
Bu
sines
s Sc
hool
Tr
aini
ng :
-N
one-
9 ye
ars
8 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
4/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2008
- p
rese
nt-
Dire
ctor
AS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
Pres
ent
-
Dire
ctor
Azale
a As
set M
anag
emen
t Priv
ate
Lim
ited
- Di
rect
orHe
licon
ia Ca
pital
Man
agem
ent P
rivat
e Lim
ited
- Di
rect
orAS
EAN
Bint
ulu
Ferti
lizer
s Se
ndiria
n Be
rhad
- Di
rect
orM
erca
tus
Co-o
pera
tive
Lim
ited
- Di
rect
orTe
mas
ek F
ound
atio
n In
nova
tes CL
G L
imite
d
2008
- p
rese
nt-
Advis
ory
Dire
ctor
Tem
asek
Int
erna
tiona
l Ad
viso
rs P
rivat
e Lim
ited
2001
- 2
008
- M
anag
ing
Dire
ctor
(Inve
stm
ents
)
Tem
asek
Hol
ding
s (P
rivat
e) L
imite
d
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
10.
นายห
วอง
เฮง
ตว
- กร
รมกา
ร
(ต
วแทน
จากส
าธาร
ณรฐ
สงคโ
ปร)
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
18
เมษา
ยน 2
551
65
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
Bach
elor o
f Eng
inee
ring
Degr
ee,
Un
ivers
ity o
f Singa
pore
• Pr
ogra
m fo
r Man
agem
ent
De
velo
pmen
t at H
arva
rd
Bu
sines
s Sc
hool
กา
รอบ
รม :
-ไ
มม-
9 ป
8 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
4/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2551
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
ปจจบ
น-
กรรม
การ
Azale
a As
set M
anag
emen
t Priv
ate
Lim
ited
- กร
รมกา
รHe
licon
ia Ca
pital
Man
agem
ent P
rivat
e Lim
ited
- กร
รมกา
รAS
EAN
Bint
ulu
Ferti
lizer
s Se
ndiria
n Be
rhad
- กร
รมกา
รM
erca
tus
Co-o
pera
tive
Lim
ited
- กร
รมกา
รTe
mas
ek F
ound
atio
n In
nova
tes CL
G L
imite
d
2551
– ป
จจบน
- ทป
รกษา
กรรม
การ
Tem
asek
Int
erna
tiona
l Ad
viso
rs P
rivat
e Lim
ited
2545
– 2
551
- กร
รมกา
รผจด
การ
(การ
ลงทน
)Te
mas
ek H
oldi
ngs
(Priv
ate)
Lim
ited
32 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
11.
Mr.
Raza
li bin
Moh
amad
- Di
rect
or
(R
epre
sent
ative
from
th
e Fe
dera
tion
of
Mala
ysia)
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
17
Dec
embe
r 201
3
46
Educ
atio
n :
• M
aste
r of A
rt (E
cono
mic
De
velo
pmen
t),
Va
nder
bilt
Unive
rsity
, U.S
.A•
Bach
elor o
f Scie
nce
(Fish
eries
Agric
ultu
re),
Un
ivers
ity o
f Mala
ysia
Tr
aini
ng :
-N
one-
4 ye
ars
(unt
il De
cem
ber
2017
)
4/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2013
- pr
esen
t-
Dire
ctor
AS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
1 C
ompa
nied
June
201
7 - p
rese
nt-
Depu
ty O
fficer
(Bud
get)
Natio
nal B
udge
t Offic
e, M
inist
ry O
f Finan
ce,
Mala
ysia.
Past
- He
ad o
f Poli
cy S
ectio
n (B
udge
t)Na
tiona
l Bud
get O
ffice,
Minist
ry o
f Finan
ce,
Mala
ysia
- Se
nior
Ass
istan
ce D
irect
orW
ork
Units
, Nat
iona
l Bud
get O
ffice,
Minist
ry
of F
inan
ce, M
alays
ia
- Pr
incip
al As
sista
nt D
irect
orDi
strib
utio
n Se
ctio
n, E
cono
mic
Pla
nnin
g Un
it, P
rime
Minist
er D
epar
tmen
t, M
alays
ia
- As
sista
nt D
irect
orAg
ricul
ture
Sec
tion,
Eco
nom
ic P
lann
ing
Unit,
Prim
e M
inist
er D
epar
tmen
t, M
alays
ia
- As
sista
nce
Fish
eries
Offic
er
Depa
rtmen
t of F
isher
ies, M
alays
ia
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
11.
นายร
าซาล
บน
โมฮม
หมด
-
กรรม
การ
(ตวแ
ทนจา
กสหพ
นธรฐ
มาเล
เซย)
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
17
ธนว
าคม
2556
46
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
Mas
ter o
f Art
(Eco
nom
ic
Deve
lopm
ent),
Vand
erbi
lt Un
ivers
ity, U
.S.A
• Ba
chelo
r of S
cienc
e (F
isher
ies
Ag
ricultu
re),
Un
ivers
ity o
f Mala
ysia
กา
รอบ
รม :
-ไ
มม-
4 ป
(น
บถงเ
ดอน
ธนวา
คม 2
560)
4/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2556
- ปจ
จบน
-
กรรม
การ
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
มถนา
ยน 2
560
-ปจ
จบน
- De
puty
Offic
er (B
udge
t)Na
tiona
l Bud
get O
ffice,
Minist
ry O
f Finan
ce,
Mala
ysia.
อดต
- He
ad o
f Poli
cy S
ectio
n (B
udge
t)Na
tiona
l Bud
get O
ffice,
Minist
ry o
f Finan
ce,
Mala
ysia
- Se
nior
Ass
istan
ce D
irect
orW
ork
Units
, Nat
iona
l Bud
get O
ffice,
Minist
ry
of F
inan
ce, M
alays
ia
- Pr
incip
al As
sista
nt D
irect
orDi
strib
utio
n Se
ctio
n, E
cono
mic
Pla
nnin
g Un
it, P
rime
Minist
er D
epar
tmen
t, M
alays
ia
- As
sista
nt D
irect
orAg
ricul
ture
Sec
tion,
Eco
nom
ic P
lann
ing
Unit,
Prim
e M
inist
er D
epar
tmen
t, M
alays
ia
- As
sista
nce
Fish
eries
Offic
er
Depa
rtmen
t of F
isher
ies, M
alays
ia
33บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
12.
นายบ
วร
วงศส
นอดม
-
กรรม
การบ
รษท
-
กรรม
การบ
รหาร
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
28
เมษา
ยน 2
558
63
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ท กา
รจดก
าร
สถ
าบน
บณ
ฑตบ
รหาร
ธรกจ
ศศน
ทร
แหงจ
ฬาล
งกรณ
มหาว
ทยาล
ย •
ปรญ
ญาโ
ท ว
ศวกร
รมศา
สตร ม
หา
บณฑ
ต (ว
ศวกร
รมเค
ม)
จฬ
าลงก
รณมห
าวทย
าลย
• ปร
ญญ
าตร
ว ศวก
รรมศ
าสตร
บณ
ฑต
(วศว
กรรม
เคม)
จฬาล
งกรณ
มหาว
ทยาล
ยกา
รอบ
รม :
สมาค
มสงเ
สรมส
ถาบ
นกรร
มการ
บรษ
ทไท
ย :
• หล
กสตร
Dire
ctor
Acc
redi
tatio
n
Prog
ram
(DAP
) รนท
78/
2008
•
หลกส
ตร D
irect
ors
Certi
ficat
ion
Pr
ogra
m (D
CP) ร
นท 2
09/2
015
• กา
รปอง
กนรา
ชอาณ
าจกร
ภาคร
ฐ
รวมเ
อกชน
(วปร
อ.) ร
นท 1
7/25
47
วทยา
ลยปอ
งกนร
าชอา
ณาจ
กร
2 ป
8 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
คณะก
รรมก
ารบร
ษท
4/5
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
9/10
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร-
กรรม
การบ
รหาร
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2560
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ-
ประธ
านกร
รมกา
รตรว
จสอบ
บรษท
น �าม
นพชไ
ทย จ
�ากด
(มหา
ชน) /
ผล
ตและ
จ�าหน
ายน�า
มนพ
ชเพ
อการ
บรโภ
ค
2559
- ป
จจบน
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
- กร
รมกา
รอสร
ะบร
ษท พ
รมา
มารน
จ�าก
ด (ม
หาชน
) /เร
อขนส
งและ
จดเก
บสนค
าทาง
เรอ
สนบส
นนงา
นส�าร
วจแล
ะผลต
ปโตร
เลยม
กลาง
ทะเล
2558
- ป
จจบน
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
บรษท
ไทย
บรตช
ซเค
ยวรต
พรน
ตง จ
�ากด
(มหา
ชน) /
การ
ผลต
การพ
มพเอ
กสาร
ปองก
นกา
รปลอ
มแปล
ง
2558
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะบร
ษท ด
บบลว
พ เอ
นเนอ
รย จ
�ากด
(มหา
ชน)
/คา
ขายแ
กส
2559
- 2
560
- กร
รมกา
รอสร
ะ-
กรรม
การต
รวจส
อบบร
ษท ส
ธากญ
จน จ
�ากด
(มหา
ชน) /
ผลต
และ
จ�าหน
ายสา
รเคม
ประเ
ภทปน
ขาว
2556
- 2
557
- ปร
ะธาน
เจาห
นาทบ
รหาร
และ
กร
รมกา
รผจด
การใ
หญ
บรษท
พทท
โกลบ
อล เค
มคอล
จ�าก
ด (ม
หาชน
) / ก
ารกล
น แล
ะปโต
รเคม
2556
- 2
557
- รอ
งประ
ธานก
รรมก
ารบร
ษท ว
นไทย
จ�าก
ด (ม
หาชน
) / ผ
ลตแล
ะจ�า
หนาย
พลา
สตก
พวซ
วซเ
อม
2555
- 2
557
- กร
รมกา
รบร
ษท โ
กลบอ
ล เพ
าเวอ
ร ซน
เนอร
ย จ�า
กด(ม
หาชน
) / พ
ลงงา
นและ
สาธา
รณปโ
ภค
2554
- 2
557
- กร
รมกา
รบร
ษท พ
ทท โก
ลบอล
เคมค
อล จ
�ากด
(มหา
ชน)
/ การ
กลน
และป
โตรเ
คม
2554
- 2
556
- กร
รมกา
รผจด
การใ
หญ
บรษท
พทท
โกลบ
อล เค
มคอล
จ�าก
ด (ม
หาชน
)/ ก
ารกล
น แล
ะปโต
รเคม
2553
- 2
554
- ปร
ะธาน
เจาห
นาทบ
รหาร
และ
กร
รมกา
รผจด
การใ
หญ
- รก
ษากา
รรอง
กรรม
การผ
จดกา
ร
ใหญ
อาวโ
สปฏบ
ตการ
บรษท
ปตท
. อะโ
รเมต
กสแล
ะการ
กลน
จ�ากด
(มหา
ชน)
/ พ
ลงงา
น ธร
กจกา
รกลน
ผลต
สารอ
ะโรเ
มตกส
2552
- 2
557
- รอ
งกรร
มการ
ผจดก
ารให
ญ
สง
กดปร
ะธาน
เจาห
นาท
ปฏ
บตกา
รกลม
ธรกจ
ปโตร
เลยม
ขน
ปลาย
บรษท
ปตท
. จ�าก
ด (ม
หาชน
) / พ
ลงงา
นและ
สาธา
รณปโ
ภค
34 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
ตำ าแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2552
- 25
53-
รองก
รรมก
ารผจ
ดการ
ใหญ
อาวโ
สปฏบ
ตการ
- รก
ษากา
รรอง
กรรม
การ
ผจ
ดการ
ใหญ
แผนพ
าณชย
และพ
ฒนา
ธรกจ
บรษท
ปตท
. อะโ
รเมต
กสแล
ะการ
กลน
จ�ากด
(มหา
ชน) /
พลง
งาน
ธรกจ
การก
ลน
ผลตส
ารอะ
โรเม
ตกส
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2560
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รกา
รรถไ
ฟแห
งประ
เทศไ
ทย /
องคก
รรฐว
สาหก
จ
2559
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รบร
ษท บ
างกอ
ก อน
ดสเท
รยล
แกส
จ�ากด
/ คา
ขายแ
กส
2558
- ป
จจบน
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
- กร
รมกา
รอสร
ะบร
ษท ย
เอซ
แอดว
านซ
โพลเ
มอร
แอนด
เค
มคลส
จ�าก
ด /
ผลตแ
ละจ�า
หนาย
อมลช
นโพ
ลเมอ
รและ
โซลช
นโพ
ลเมอ
ร
2558
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอ�าน
วยกา
รสถ
าบนป
โตรเ
ลยมแ
หงปร
ะเทศ
ไทย
/ อต
สาหก
รรมป
โตรเ
ลยมแ
ละปโ
ตรเค
ม
2558
- ป
จจบน
- ทป
รกษา
คณะก
รรมก
ารสา
ขาวศ
วกรร
มเคม
ปโตร
เลยม
วศวก
รรมส
ถาน
แหงป
ระเท
ศไทย
/ ส
งเสร
ม พ
ฒนา
และเ
พม
ทกษะ
ดานว
ชาชพ
วศวก
รรม
2557
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รกา
รประ
ปานค
รหลว
ง / อ
งคกร
รฐวส
าหกจ
2555
- ป
จจบน
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
บรษท
พทท
ฟนอ
ล จ�า
กด /
ธรกจ
ปโตร
เคม
2554
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร-
ประธ
านกร
รมกา
รบรห
ารสถ
าบนพ
ลาสต
ก กร
ะทรว
งอตส
าหกร
รม /
สนบส
นนกา
รพฒ
นาอต
สาหก
รรมพ
ลาสต
ก
2553
- ป
จจบน
-
รองป
ระธา
นสภ
าอตส
าหกร
รมแห
งประ
เทศไ
ทย /
สงเ
สรม
และพ
ฒนา
การป
ระกอ
บอตส
าหกร
รม
2557
– 2
559
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
คลสเ
ตอรป
โตรเ
คม ส
ภาอต
สาหก
รรมแ
หงปร
ะเทศ
ไทย
/ สนบ
สนนอ
ตสาห
กรรม
ปโตร
เคม
2557
– 2
559
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
สถาบ
นน�าเ
พอค
วามย
งยน
สภาอ
ตสาห
กรรม
แหงป
ระเท
ศไทย
/ ส
งเสร
ม สน
บสนน
ศกษ
า ให
ความ
รเรอ
งการ
ใชน�า
ใตดน
และน
�าผวด
น
2555
- 2
557
- กร
รมกา
ร บร
ษท ไ
ทยแท
งคเท
อมนล
จ�าก
ด /
ขนสง
และ
คลงส
นคา
2555
- 2
557
- กร
รมกา
ร PT
T Ch
emica
l Inte
rnat
iona
l Priv
ate
Lim
ited
/ธร
กจลง
ทนแล
ะด�าเ
นนธร
กจใน
กจกา
รตา
งประ
เทศ
35บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
12.
Mr.
Bow
on V
ongs
inud
om
-
Dire
ctor
- M
anag
emen
t
Co
mm
ittee
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
28
Apr
il 20
15
63
Educ
atio
n :
• M
aste
r of M
anag
emen
t,
Sasin
Gra
duat
e In
stitu
te o
f Bus
ines
s
Adm
inist
ratio
n,
Ch
ulalo
ngko
rn U
nive
rsity
• M
aste
r (En
g.) o
f Che
mica
l
Engi
neer
ing,
Chulalo
ngko
rn U
nive
rsity
• Ba
chelo
r (En
g.) o
f Che
mica
l
Engi
neer
ing,
Chulalo
ngko
rn U
nive
rsity
Trai
ning
:Th
ai In
stitu
te o
f Dire
ctor
s As
soci
atio
n (IO
D) :
• Di
rect
or A
ccre
dita
tion
Prog
ram
(D
AP),
Clas
s 76
/200
8•
Dire
ctor
Cer
tifica
tion
Prog
ram
(DCP
),
Clas
s 20
9/20
15
• Th
e Jo
int S
tate
- P
rivat
e Se
ctor
Co
urse
, Cl
ass
17/2
004
Th
e Na
tiona
l Def
ence
Col
lege
of
Th
ailan
d
2 ye
ars
8 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
Boar
d of
Di
rect
ors
4/5
Man
agem
ent
Com
mitt
ee9/
10
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2015
- p
rese
nt-
Dire
ctor
-
Man
agem
ent C
omm
ittee
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Co
mpa
ny L
imite
d
Posit
ion
in li
sted
com
pani
es
Sinc
e 20
17-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Ch
airm
an o
f Aud
it
Com
mitt
ee
Thai
Vege
tabl
e O
il Pub
lic C
ompa
ny L
imite
d/ M
anuf
actu
re a
nd d
istrib
ute
edib
le so
ybea
n oi
l
2016
- p
rese
nt-
Chair
man
of t
he B
oard
of
Di
rect
ors
- In
depe
nden
t Dire
ctor
Prim
a M
arine
Publ
ic Co
mpa
ny L
imite
d /
Ship
ping
Bus
ines
s an
d O
ffsho
re S
uppo
rt Ve
ssel
and
Ship
Man
agem
ent
2015
- p
rese
nt-
Chair
man
of t
he B
oard
of
Di
rect
ors
Thai
Britis
h Se
curit
y Pr
intin
g Pu
blic
Com
pany
Lim
ited
/ Sec
urity
Prin
ting
2015
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
orW
P En
ergy
Pub
lic C
ompa
ny L
imite
d /
Supp
ly of
liqu
efied
pet
roleu
m g
as
2016
- 2
017
- In
depe
nden
t Dire
ctor
-
Audi
t Com
mitt
eeSu
thak
an P
ublic
Com
pany
Lim
ited
/ M
anuf
actu
re L
ime
and
Miner
al Pr
oces
sing
2013
- 2
014
- Ch
ief E
xecu
tive
Offic
er a
nd
Pres
iden
t PT
T G
loba
l Che
mica
l Pub
lic C
ompa
nyLim
ited
/ Oil
and
Petro
chem
ical
2013
- 2
014
- Di
rect
orVi
nyth
ai Pu
blic
Com
pany
Lim
ited
/ M
anuf
actu
re a
nd d
istrib
ute
of P
VC a
ndCa
ustic
Sod
a
2012
- 2
014
- Di
rect
or a
nd V
ice C
hairm
anG
loba
l Po
wer
Syn
ergy
Pub
lic C
ompa
ny
Lim
ited
/ G
ener
ates
and
dis
trib
utes
ele
ctric
ity, s
team
, and
pro
cess
ed w
ater
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2555
- 2
557
- กร
รมกา
ร PT
T Che
mic
al I
nter
natio
nal
(Asia
Pac
ific
ROH)
Lim
ited
/ ให
บรกา
รแกว
สาหก
จในก
ลมบร
ษท
2555
- 2
557
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
บรษท
เอนพ
ซ เซ
ฟต
แอนด
เอนไ
วรอน
เมนท
อล เซ
อรวส
จ�าก
ด / ใ
หบรก
ารดา
นคว
ามปล
อดภย
อาช
วอนา
มย แ
ละสง
แวดล
อมอย
างคร
บวงจ
ร
2555
- 2
557
- ปร
ะธาน
กรรม
การ
บรษท
พทท
เมนเ
ทนแน
นซ แ
อนด
เอนจ
เนยร
ง จ�า
กด /
ใหบร
การบ
�ารงร
กษา
และแ
กปญ
หาดา
นวศว
กรรม
36 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
Posit
ion
in li
sted
com
pani
es
2011
- 2
014
- Di
rect
orPT
T G
loba
l Che
mica
l Pub
lic C
ompa
ny
Lim
ited
/ Oil
and
Petro
chem
ical
2011
- 2
013
- Pr
esid
ent
PTT
Glo
bal C
hem
ical P
ublic
Com
pany
Lim
ited
/ Oil
and
Petro
chem
ical
2010
- 2
011
- Ch
ief E
xecu
tive
Offic
er a
nd
Pres
iden
t-
Actin
g Se
nior
Vice
Pre
siden
t
PTT
Arom
atic
and
Refin
ing
Publ
ic Co
mpa
ny
Lim
ited
/ Re
fine
and
supp
ly pe
trole
um
prod
ucts
2009
– 2
014
- Ex
ecut
ive V
ice P
resid
ent,
Dow
nstre
am P
etro
leum
Busin
ess
Gro
up S
enio
r
Exec
utive
Vice
PTT
Publ
ic Co
mpa
ny L
imite
d / O
il, Na
tura
l G
as, P
etro
chem
ical
2009
- 20
10-
Pres
iden
t - O
pera
tions
-
Actin
g Ex
ecut
ive V
ice P
resid
ent
PTT
Arom
atic
& Re
fining
Publ
ic Co
mpa
ny
Lim
ited
/ Re
fine
and
supp
ly pe
trole
um
prod
ucts
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
Sinc
e 20
17
- Di
rect
orSt
ate
Railw
ay o
f Th
ailan
d /
Stat
e-ow
ned
ente
rpris
e
2016
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Bang
kok
Indu
stria
l Gas
Co.
, Ltd
. /
Indu
stria
l gas
2015
- p
rese
nt-
Chair
man
of t
he B
oard
of
Di
rect
ors
- In
depe
nden
t Dire
ctor
UAC
Adva
nce
Polym
er &
Che
mica
l Co
mpa
ny L
imite
d / M
anuf
actu
re a
nddi
strib
utec
hem
icals
main
ly in la
tex
emulsio
ns a
nd p
olym
ers
2015
- p
rese
nt-
Mem
ber o
f Cou
ncil
of T
rust
eePe
troleu
m In
stitu
te o
f Tha
iland
(PTI
T) /
To s
uppo
rt pe
troleu
m,
petro
chem
ical a
nd
relat
ed in
dust
ries
2015
- p
rese
nt-
Advis
or o
f Boa
rd o
f Dire
ctor
sC
hem
ical
Eng
inee
ring,
The
Eng
inee
ring
Inst
itute
of
Thai
land
/ P
rom
ote,
dev
elop
an
d en
hanc
e pr
ofes
siona
l eng
inee
ring
skills
.
2014
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Met
ropo
litan
Wat
erw
orks
Aut
horit
y (Th
ailan
d)/ S
tate
- o
wne
d en
terp
rise
2012
- p
rese
nt-
Chair
man
of t
he B
oard
of
Di
rect
ors
PTT
Phen
ol C
ompa
ny L
imite
d /
Petro
-che
mica
l
2011
- p
rese
nt-
Com
mitt
ee-
Exec
utive
Dire
ctor
Plas
tics
Inst
itute
of T
haila
nd /
To s
uppo
rt Th
ai pl
astic
s indu
stry
37บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
Po
sitio
n in
oth
er n
on-li
sted
com
pani
es
2010
- p
rese
nt-
Vice
Cha
irman
The
Fede
ratio
n of
Tha
i Ind
ustri
es /
To p
rom
ote
and
deve
lop
indu
stry
2014
- 2
017
- Ch
airm
an o
f the
Boa
rd o
f
Dire
ctor
sCl
uste
r Pet
roch
emica
l, Th
e Fe
dera
tion
ofTh
ai In
dust
ries
/ Non
-pro
fit o
rgan
izatio
n
2014
- 2
016
- Ch
airm
an o
f the
Boa
rd o
f
Dire
ctor
sW
ater
Inst
itute
for S
usta
inab
ility,
Th
e Fe
dera
tion
of T
hai I
ndus
tries
/ W
ater
Res
ourc
es M
anag
emen
t
2012
- 2
014
- Ch
airm
an o
f the
Boa
rd o
f
Dire
ctor
s N
PC S
afet
y an
d En
viron
men
tal
Serv
ice
Com
pany
Lim
ited
/ Sa
fety
Occ
upat
iona
l He
alth
and
Envir
onm
ent S
ervic
e
2012
- 2
014
- Ch
airm
an o
f the
Boa
rd o
f
Dire
ctor
sPT
T M
ainte
nanc
e an
d En
gine
ering
Com
pany
Li
mite
d /
Mai
nten
ance
and
Eng
inee
ring
Solutio
n Pr
ovid
er
2012
- 2
014
- Di
rect
orTh
ai Ta
nk T
erm
inal
Co.,
Ltd.
/ Liqu
id b
ulk
term
inal
serv
ices
2012
- 2
014
- Di
rect
orPT
T Ch
emica
l Int
erna
tiona
lPr
ivate
Lim
ited
/ An
inve
stm
ent a
rm o
f PT
T G
loba
l Che
mica
l
2012
- 2
014
- Di
rect
orPT
T Che
mic
al I
nter
natio
nal
(Asia
Pac
ific
ROH)
Lim
ited
/ Pro
vides
ser
vices
toen
terp
rises
in th
e G
roup
.
38 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
13.
Mr.
Muk
ham
ad
Riza
l
-
Dire
ctor
(Rep
rese
ntat
ives
from
the
Repu
blic
of
Indo
nesia
.)
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
27
July
2015
54
Educ
atio
n :
• Ba
chelo
r, Bu
sines
s Ec
onom
ics /
M
anag
emen
t,
Dipe
nogo
ro U
nive
rsity
- S
emar
ang
Trai
ning
:•
Inte
rpre
tatio
n an
d Re
port
Prep
arat
ion
of K
PKU F
orum
Eks
elen
BUM
N Ba
ndun
g•
Leve
l Cor
e So
ft Co
mpe
tenc
y
ITB
Gre
sik•
Mid
dle
Man
agem
ent C
ours
e (M
MC)
Co
rpor
ate
Lead
ersh
ip D
evelo
pmen
t In
stitu
te (C
LDI)
Cisa
rua
• Q
uality
Ass
uran
ce fo
r Int
erna
l
Audi
t Fun
ctio
n
Yaya
san
Pend
idika
n In
tern
al Au
dit
Jaka
rta•
Inte
rnat
iona
l Fi
nanc
ial
Repo
rting
St
anda
rds
PT
Pus
ri Pa
lemba
ng B
andu
ng
2 ye
ars
5 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
0/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2015
- p
rese
nt-
Dire
ctor
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2013
- p
rese
nt-
Busin
ess
Plan
ning
& C
ontro
l
Gen
eral
Man
ager
Bu
sines
s Pl
anning
& C
ontro
l Com
partm
ent
2008
- 2
009
- Ad
minist
ratio
n Su
perv
ision
M
anag
erSu
perv
ision
Adm
inist
ratio
n De
partm
ent
2009
- 2
011
- Fina
nce
Dire
ctor
at P
T G
resik
Cipt
a Se
jahte
ra
PT G
resik
Cip
ta S
ejaht
era
2011
- 2
014
- Fina
nce
Dire
ctor
at P
T
Petro
sida
Gre
sik
PT P
etro
sida
Gre
sik
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
13.
นายม
ฮมห
มด ไร
เซล
- กร
รมกา
ร
(ต
วแทน
จากส
าธาร
ณรฐ
อนโด
นเซย
)
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
27
กรก
ฎาคม
255
8
54
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
Bach
elor,
Busin
ess
Econ
omics
/
Man
agem
ent,
Di
peno
goro
Unive
rsity
- S
emar
ang
การอ
บรม
:•
Inte
rpre
tatio
n an
d Re
port
Prep
arat
ion
of K
PKU F
orum
Eks
elen
BUM
N Ba
ndun
g•
Leve
l Cor
e So
ft Co
mpe
tenc
y
ITB
Gre
sik•
Mid
dle
Man
agem
ent C
ours
e (M
MC)
Co
rpor
ate
Lead
ersh
ip D
evelo
pmen
t In
stitu
te (C
LDI)
Cisa
rua
• Q
uality
Ass
uran
ce fo
r Int
erna
l
Audi
t Fun
ctio
n
Yaya
san
Pend
idika
n In
tern
al Au
dit
Jaka
rta•
Inte
rnat
iona
l Fi
nanc
ial
Repo
rting
St
anda
rds
PT
Pus
ri Pa
lemba
ng B
andu
ng
2 ป
5 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
0/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รบร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
�ากด
(มหา
ชน)
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2556
- ป
จจบน
- Bu
sines
s Pl
anning
& C
ontro
l
Gen
eral
Man
ager
Bu
sines
s Pl
anning
& C
ontro
l Com
partm
ent
2551
- 2
552
- Ad
minist
ratio
n Su
perv
ision
M
anag
erSu
perv
ision
Adm
inist
ratio
n De
partm
ent
2552
- 2
554
- Fina
nce
Dire
ctor
at P
T G
resik
Cipt
a Se
jahte
ra
PT G
resik
Cip
ta S
ejaht
era
2554
- 2
557
- Fina
nce
Dire
ctor
at P
T
Petro
sida
Gre
sik
PT P
etro
sida
Gre
sik
39บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
14.
นางพ
จนย
เผา
สวสด
-
กรรม
การ
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
27
มกร
าคม
2559
57
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ท บร
หารธ
รกจ-
การต
ลาด
มห
าวทย
าลยร
ามค�า
แหง
• ปร
ญญ
าตร
อกษร
ศาสต
ร
จฬาล
งกรณ
มหาว
ทยาล
ยกา
รอบ
รม :
สมาค
มสงเ
สรมส
ถาบ
นกรร
มการ
บรษ
ทไท
ย :
• Ri
sk M
anag
emen
t Com
mitt
ee
Pr
ogra
m (R
MP)
รนท
4/2
014
• Di
rect
or C
ertifi
catio
n Pr
ogra
m (D
CP)
รนท
151/
2011
• Ro
le of
the
Com
pens
atio
n
Com
mitt
ee (R
CC) ร
นท 9
/200
9•
Dire
ctor
Acc
redi
tatio
n Pr
ogra
m
(D
AP) ร
นท 6
4/20
07
• “ก
ารบร
หารค
วามเ
สยงอ
งคกร
”
รนท
3/25
57
คณ
ะเศร
ษฐศา
สตร
จฬ
าลงก
รณมห
าวทย
าลย
• สม
มนาว
ชากา
รประ
จ�าป
Ener
gy
Sym
posiu
m 2
016
สถ
าบนพ
ลงงา
นเพ
ออตส
าหกร
รม
สภ
าอตส
าหกร
รมแห
งประ
เทศไ
ทย•
การข
บเคล
อนอต
สาหก
รรมไ
ทย
เขาส
ยค T
haila
nd 4
.0
สภ
าอตส
าหกร
รมแห
งประ
เทศไ
ทย•
2017
ASE
AN In
frast
ruct
ure
and
PPP
Out
look
: KP
MG
Exe
cutiv
e Br
iefing
KP
MG
Tha
iland
1 ป
11 เด
อน
(น
บถงเ
ดอน
ธนวา
คม 2
560)
4/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2559
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
ร บร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
�ากด
(มหา
ชน)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2558
- ป
จจบน
-
กรรม
การบ
รหาร
- ปร
ะธาน
เจาห
นาทก
ารตล
าด
- ผอ
�านวย
การส
ายงา
นการ
ตลาด
บรษท
ทอา
รซ ค
อนสต
รคชน
จ�าก
ด (ม
หาชน
)/ บ
รการ
รบเห
มากอ
สราง
2556
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รพจา
รณาค
าตอบ
แทน
แล
ะสรร
หา
- กร
รมกา
รบรห
ารคว
ามเส
ยง
2555
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รบรษ
ทภบา
ล
2550
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร-
กรรม
การจ
ดการ
2556
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ -
กรรม
การต
รวจส
อบ
- กร
รมกา
รสรร
หาแล
ะพจา
รณา
คา
ตอบแ
ทน
บรษท
อคว
า คอ
รเปอ
เรชน
จ�าก
ด (ม
หาชน
) /บร
การส
อและ
สงพ
มพ
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
พฤศ
จกาย
น 25
60 -
ปจ
จบน
- กร
รมกา
รบร
ษท เอ
สเอช
ครอ
สซงส
จ�าก
ด /
บรกา
รรบเ
หมาก
อสรา
ง
มถนา
ยน 2
560
-ปจ
จบน
- กร
รมกา
รบร
ษท ท
อารซ
ยทล
ต จ�า
กด /
ลงทน
ในโค
รงกา
รทเ
กยวข
องกบ
สาธา
รณปโ
ภคพ
นฐาน
2558
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร-
ประธ
านเจ
าหนา
ทการ
ตลาด
-
ผอ�าน
วยกา
รสาย
งานก
ารตล
าด
บรษท
สหก
ารวศ
วกร
จ�ากด
/ บร
การร
บเหม
ากอส
ราง
2554
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รTR
C En
gine
ering
LLC
สาธา
รณรฐ
สลตา
นโอ
มาน
/ ใหบ
รการ
งานว
ศวกร
รมกอ
สราง
ทสาธ
ารณ
รฐสล
ตานโ
อมาน
- กร
รมกา
รTR
C M
iddl
e Ea
st L
LC ส
าธาร
ณรฐ
สลตา
นโอ
มาน
/ ใหบ
รการ
งานว
ศวกร
รมกอ
สราง
ทสาธ
ารณ
รฐสล
ตานโ
อมาน
2549
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รบร
ษท ส
หการ
วศวก
ร จ�า
กด /
บรกา
รรบเ
หมาก
อสรา
ง
40 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
14.
Mrs
. Pod
chan
ee
Ph
aosa
vasd
i
- Di
rect
or
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
27
Jan
uary
201
6
57
Educ
atio
n :
• M
aste
r of B
usines
s
Adm
inist
ratio
n-M
arke
ting,
Ram
kam
haen
g Un
ivers
ity•
Bach
elor o
f Fac
ulty
of A
rts,
Ch
ulalo
ngko
rn U
nive
rsity
Tr
aini
ng :
Thai
Inst
itute
of D
irect
ors
Asso
ciat
ion
(IOD)
:•
Risk
Man
agem
ent C
omm
ittee
Prog
ram
(RM
P), C
lass
4/20
14•
Dire
ctor
Cer
tifica
tion
Prog
ram
(DCP
), Cl
ass
151/
2011
• Ro
le of
the
Com
pens
atio
n
Com
mitt
ee (R
CC),
Clas
s 9/
2009
• Di
rect
or A
ccre
dita
tion
Prog
ram
(D
AP),
Clas
s 64
/200
7•
Risk
Man
agem
ent C
ertifi
cate
Pr
ogra
m, C
lass
3/20
14
Th
e Fa
culty
of E
cono
mics
,
Chulalo
ngko
rn U
nive
rsity
• En
ergy
Sym
posiu
m 2
016
Th
e In
stitu
te o
f Ind
ustri
al En
ergy
,
the
Fede
ratio
n of
Tha
i Ind
ustri
es•
4.0
Thail
and
Indu
stria
l Dev
elopm
ent
Stra
tegy
The
Fed
erat
ion
of T
hai
In
dust
ries
• 20
17 A
SEAN
Infra
stru
ctur
e an
d PP
P O
utlo
ok :
KPM
G E
xecu
tive
Briefi
ng
KPM
G T
haila
nd
1 ye
ar
11 m
onth
s (u
ntil
Dece
mbe
r 20
17)
4/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2016
- pr
esen
t-
Dire
ctor
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Co
mpa
ny L
imite
d
Posit
ion
in li
sted
com
pani
es
2015
- p
rese
nt-
Exec
utive
Com
mitt
ee
- Ch
ief C
omm
ercia
l Offic
er a
nd
Vi
ce P
resid
ent
- Co
mm
ercia
l Divi
sion
TRC
Cons
truct
ion
Publ
ic Co
mpa
ny L
imite
d /
Cons
truct
ion
Serv
ices
2013
- p
rese
nt
- Re
mun
erat
ion
and
Nom
inat
ion
Co
mm
ittee
-
Risk
Com
mitt
ee
2012
- p
rese
nt-
Corp
orat
e G
over
nanc
e
Com
mitt
ee
2007
- p
rese
nt-
Dire
ctor
-
Man
agem
ent C
omm
ittee
2013
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Au
dit C
omm
ittee
- Re
mun
erat
ion
and
Nom
inat
ion
Co
mm
ittee
Aqua
Cor
pora
tion
Com
pany
Lim
ited
/M
edia
& Pu
blish
ing
Serv
ices
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
Nov
2017
- p
rese
nt-
Dire
ctor
SH C
ross
ings
Com
pany
Lim
ited
/ Co
nstru
ctio
n Se
rvice
s
June
201
7 - p
rese
nt-
Dire
ctor
TRC
Utilit
y Co
mpa
ny L
imite
d / I
nves
t in
proj
ects
relat
ed to
infra
stru
ctur
e
2015
- p
rese
nt-
Exec
utive
Com
mitt
ee-
Chief
Com
mer
cial O
fficer
and
Vice
Pre
siden
t -
Com
mer
cial D
ivisio
n
Saha
karn
Wisa
vako
rn C
ompa
ny L
imite
d /
Cons
truct
ion
Serv
ices
2011
- p
rese
nt-
Dire
ctor
TRC
Engi
neer
ing
LLC
and
TRC
Mid
dle
East
LL
C (S
ulta
nate
of O
man
) / In
vest
men
t and
bi
dding
of n
ew p
rojec
ts
2006
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Saha
karn
Wisa
vako
rn C
ompa
ny L
imite
d /
Cons
truct
ion
Serv
ices
41บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
15.
นายอ
ศวท
ย อ
นทรน
อย
-
กรรม
การ
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
7
กนย
ายน
2559
55
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ท ศล
ปศาส
ตรมห
าบณ
ฑต
สา
ขานโ
ยบาย
และก
ารวา
งแผน
มหาว
ทยาล
ยเกร
กTr
aini
ng :
• หล
กสตร
นกบร
หารร
ะดบส
งดาน
กา
รพฒ
นาธร
กจอต
สาหก
รรมแ
ละ
การล
งทน
(วธอ
.) รน
ท 2/
2559
สถาบ
นวทย
าการ
ธรกจ
และ
อต
สาหก
รรม
• หล
กสตร
ผบรห
ารกร
ะบวน
การย
ตธรร
มระ
ดบสง
(บสย
.) รน
ท 20
/255
9
บรร
ษท
ประ
กนสน
เชอ
อตสา
หกร
รมขน
าดยอ
ม•
หลกส
ตรผบ
รหาร
ระดบ
สง (ว
ตท.)
รน
ท 13
/255
4
สถาบ
นวทย
าการ
ตลาด
ทน•
หลกส
ตรกา
รเมอ
งการ
ปกคร
อง
ในระ
บอบป
ระชา
ธปไต
ยส�าห
รบ
นกบร
หารร
ะดบส
ง (ป
ปร.)
รน
ท 12
/255
1
สถาบ
นพระ
ปกเก
ลา•
หลกส
ตรกา
รบรห
ารจด
การภ
าครฐ
รว
มเอก
ชน (บ
รอ.)
รนท
1/25
50
ส�า
นกงา
นต�าร
วจแห
งชาต
1 ป
4 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
4/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2559
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
ร บร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
�ากด
(มหา
ชน)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2558
- 2
559
- กร
รมกา
รบรห
ารบร
ษท เค
.ซ. พ
รอพ
เพอร
ต จ�า
กด (ม
หาชน
) /
พฒ
นาอส
งหาร
มทรพ
ย
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2560
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รส�า
นกงา
นคณ
ะกรร
มการ
คมคร
องผบ
รโภค
วาดว
ยการ
โฆษณ
า ส�า
นกนา
ยกรฐ
มนตร
/ หน
วยงา
นราช
การ
2556
- ป
จจบน
- กร
รมกา
ร-
ประธ
านกร
รมกา
รบรห
ารบร
ษท ค
อรเท
ค คอ
รปอเ
รชน
จ�ากด
/ ผ
ใหบร
การผ
ลตภณ
ฑระ
บบรก
ษาคว
ามปล
อดภย
และไ
อท
2558
- 2
559
- รอ
งกรร
มการ
ผจดก
าร ส
ายงา
น
สอสา
รองค
กรแล
ะกจก
รรมเ
พอ
สง
คม
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
) /ท�า
เหมอ
งแรท
ใชท�า
เคมภ
ณฑ
และป
ย
2557
- 2
559
- กร
รมกา
รบรห
ารบร
ษท บ
านรา
ชประ
สงค
จ�ากด
(มหา
ชน) /
อสงห
ารมท
รพยแ
ละกอ
สราง
2556
– 2
557
- กร
รมกา
รอสร
ะ -
กรรม
การต
รวจส
อบบร
ษท เอ
เชย
จอยซ
พาโ
นราม
า จ �า
กด(ม
หาชน
) /
ธรกจ
ทวดา
วเทย
ม แล
ะธรก
จคา
พลง
งานเ
ชอเพ
ลง
2556
– 2
557
- กร
รมกา
รบร
ษท ร
ฟทอ
ปสเป
คตรม
จ�าก
ด / ก
ารผล
ตแล
ะการ
สงไฟ
ฟา
2553
– 2
556
- ปร
ะธาน
เจาห
นาทบ
รหาร
บรษท
บาน
ราชป
ระสง
ค จ�า
กด (ม
หาชน
) /
อสงห
ารมท
รพยแ
ละกอ
สราง
42 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
15.
Mr.
Asaw
it In
noy
- Di
rect
or
Ap
pointm
ent D
ate
to
be A
POT’
s Di
rect
or :
7
Sept
embe
r 201
6
55
Educ
atio
n :
• M
aste
r Deg
ree
Libe
ral A
rt,
Polic
y Pl
anning
bra
nch
of S
ocial
inst
itutio
ns, K
rirk
Unive
rsity
Trai
ning
:•
Top
Exec
utive
in in
dust
rial
De
velo
pmen
t and
Inve
stm
ent,
Cl
ass
2/20
16
In
stitu
te o
f Bus
ines
s an
d In
dust
rial
Deve
lopm
ent
• Th
e Pr
ogra
m fo
r Sen
ior E
xecu
tives
on
Jus
tice
Adm
inist
ratio
n Ba
tch
20
/201
6
Natio
nal J
ustic
e Ac
adem
y, J
udici
al Tr
aining
Inst
itute
• Ca
pita
l Mar
ket A
cade
my
Lead
er
Prog
ram
, Clas
s 13
/201
1
Capi
tal M
arke
t Aca
dem
y•
Politi
cs a
nd G
over
nanc
e in
De
moc
ratic
Sys
tem
s fo
r Exe
cutiv
es,
Clas
s 12
/200
8
King
Pra
jadhipo
k’s
Inst
itute
• G
ener
al Ad
minist
ratio
n of
Pea
ce
an
d O
rder
of P
rivat
e Se
ctor
(Bor
Ror
Aor
. 1/2
007)
Roya
l Tha
i Pol
ice
1 Ye
ar
4 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
4/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2016
- pr
esen
t-
Dire
ctor
ASEA
N Po
tash
Cha
iyaph
um P
ublic
Co
mpa
ny L
imite
d
Posit
ion
in o
ther
list
ed c
ompa
nies
2015
- 2
016
- M
anag
emen
t Com
mitt
eeK.
C. P
rope
rty P
ublic
Com
pany
Lim
ited
/ Pr
oper
ty &
Con
stru
ctio
n
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2017
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Offic
e of
The
Con
sum
er P
rote
ctio
n Bo
ard
with
adv
ertis
ing,
of
The
Prim
e M
inist
er’s
O
ffice
/ Gov
ernm
ent
2013
- p
rese
nt-
Dire
ctor
- Ch
airm
an o
f the
Man
agem
ent
Co
mm
ittee
Core
tech
Cor
pora
tion
Com
pany
Lim
ited
/Pr
ovid
er o
f Pr
oduc
ts,
Syst
ems,
Sec
urity
an
d IT
2015
- 2
016
- Vi
ce P
resid
ent R
elatio
ns a
nd
Com
mun
icatio
n AS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
/ M
ining
for
chem
icals
and
ferti
lizer
2014
- 2
016
- M
anag
emen
t Com
mitt
eeBa
an R
ajpra
song
Pub
lic C
ompa
ny L
imite
d /
Prop
erty
& C
onst
ruct
ion
2013
- 2
014
- In
depe
nden
t Dire
ctor
-
Audi
t Com
mitt
eeAs
ia Jo
int P
anor
ama
Publ
ic Co
mpa
nyLim
ited
/ Sat
ellite
TV
and
Busin
ess
Ener
gy
2013
- 2
014
- Di
rect
orRo
ofto
p Sp
ectru
m C
ompa
ny L
imite
d /
Prod
uctio
n an
d El
ectri
c po
wer
tran
smiss
ion
2010
- 2
013
- Ch
ief E
xecu
tive
Offic
erBa
an R
ajpra
song
Pub
lic C
ompa
ny L
imite
d /
Prop
erty
& C
onst
ruct
ion
43บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
16.
Mr.
Khai
rudd
in H
j Ab
d
H
amid
- Di
rect
or
(R
epre
sent
ative
from
Nega
ra B
rune
i
Da
russ
alam
)
Ap
pointm
ent D
ate
to
be
APO
T’s
Dire
ctor
:
8 Fe
brua
ry 2
017
52
Educ
atio
n :
• BA
(Hon
s.) in
Man
agem
ent S
tudi
es,
Un
ivers
ity B
rune
i Dar
ussa
lam•
Dipl
oma
in A
ccou
nting
& Fina
nce,
Un
ivers
ity o
f Ken
t at C
ante
rbur
y, U
KTr
aini
ng :
-N
one-
1 ye
ar
(unt
il De
cem
ber
2017
)
0/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2017
- pr
esen
t-
Dire
ctor
AS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2016
- p
rese
nt-
Depu
ty P
erm
anen
t Sec
reta
ryM
inist
ry o
f Finan
ce
2014
- 2
016
- De
puty
Per
man
ent S
ecre
tary
Minist
ry o
f Ind
ustry
and
Prim
ary
Reso
urce
s (In
dust
ry, S
ME
& To
urism
)
2012
- 2
014
- Ac
ting
Man
aging
Dire
ctor
/
Senior
Ass
istan
t Man
aging
Di
rect
or
Brun
ei In
vest
men
t Age
ncy
2010
- 2
012
- As
sista
nt M
anag
ing
Dire
ctor
M
iddl
e O
ffice
Dept
.Br
unei
Inve
stm
ent A
genc
y
2008
- 2
009
- Di
rect
or/H
ead
of D
ept.
Ex
tern
al Fu
nd M
anag
emen
tBr
unei
Inve
stm
ent A
genc
y
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
16.
นายฮ
าจ ไค
รดดน
บน
ฮาจ
อบ
ดล ฮ
ามด
-
กรรม
การ
(ตวแ
ทนจา
กเนก
ารา
บรไน
ดารส
ซาลา
ม)
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
8
กมภา
พนธ
256
0
52
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
BA (H
ons.
) in M
anag
emen
t Stu
dies
,
Unive
rsity
Bru
nei D
arus
salam
• Di
plom
a in A
ccou
nting
& Fina
nce,
Un
ivers
ity o
f Ken
t at C
ante
rbur
y, U
Kกา
รอบ
รม :
-ไ
มม-
1 ป
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
0/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2560
- ปจ
จบน
-
กรรม
การ
บร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
�ากด
(มหา
ชน)
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2559
- ป
จจบน
- De
puty
Per
man
ent S
ecre
tary
Minist
ry o
f Finan
ce
2557
- 2
559
- De
puty
Per
man
ent S
ecre
tary
Minist
ry o
f Ind
ustry
and
Prim
ary
Reso
urce
s (In
dust
ry, S
ME
& To
urism
)
2555
- 2
557
- Ac
ting
Man
aging
Dire
ctor
/
Senior
Ass
istan
t Man
aging
Di
rect
or
Brun
ei In
vest
men
t Age
ncy
2553
- 2
555
- As
sista
nt M
anag
ing
Dire
ctor
M
iddl
e O
ffice
Dept
.Br
unei
Inve
stm
ent A
genc
y
2551
- 2
552
- Di
rect
or/H
ead
of D
ept.
Ex
tern
al Fu
nd M
anag
emen
tBr
unei
Inve
stm
ent A
genc
y
44 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
17.
นายอ
สสระ
โช
ตบรก
าร
-
ทปรก
ษาอา
วโส
ดานเ
ทคนค
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
26
พฤษ
ภาคม
255
4
70คณ
วฒท
างกา
รศกษ
า :
• ปร
ญญ
าโท
วทยา
ศาสต
ร มห
าบณ
ฑต
(ส
าขาว
ศวกร
รม ส
งแวด
ลอม)
M.S
. (E
nviro
nmen
tal
Engi
neer
ing)
Flor
ida
Inst
itute
of T
echn
olog
y, U
SA•
ปรญ
ญาต
ร วศ
วกรร
มศาส
ตรบณ
ฑต
สา
ขาอต
สาหก
าร
จฬ
าลงก
รณมห
าวทย
าลย
การอ
บรม
:สม
าคมส
งเสร
มสถา
บนก
รรมก
ารบ
รษท
ไทย
:•
หลกส
ตร D
irect
or C
ertifi
catio
n
Prog
ram
(DCP
) รนท
77/
2549
• หล
กสตร
การ
ปองก
นราช
อาณ
าจกร
(วปอ
.) รน
ท 46
วท
ยาลย
ปองก
นราช
อาณ
าจกร
• หล
กสตร
นกบ
รหาร
ระดบ
สง ร
นท 3
3
ส�านก
งานค
ณะก
รรมก
ารขา
ราชก
าร
พลเ
รอน
(ส�าน
กงาน
ก.พ
.)
6 ป
7 เด
อน
(น
บถงเ
ดอน
ธนวา
คม 2
560)
4/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2554
- ปจ
จบน
- ทป
รกษา
อาวโ
สดาน
เทคน
คบร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
�ากด
(มหา
ชน)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2553
- 25
56
- กร
รมกา
รตรว
จสอบ
- กร
รมกา
รอสร
ะ
บรษท
บาง
จาก
คอรป
อเรช
น จ�า
กด (ม
หาชน
) /
พลง
งานแ
ละสา
ธารณ
ปโภค
2547
- ปร
ะธาน
กรรม
การบ
รษท
บรษท
บรห
ารแล
ะพฒ
นาเพ
อการ
อนรก
ษสง
แวดล
อม จ
�ากด
(มหา
ชน) /
บรก
ารเฉ
พาะ
กจ
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
ปจจบ
น-
ประธ
านคณ
ะกรร
มการ
สรรห
า
และพ
จารณ
าคาต
อบแท
น-
ประธ
านคณ
ะกรร
มการ
ตร
วจสอ
บ-
กรรม
การอ
สระ
บรษท
อบล
ไบโอ
เอทา
นอล
จ�ากด
/ ผล
ตเอ
ทานอ
ลจาก
มนส�า
ปะหล
งและ
กากน
�าตาล
2550
- เก
ษยณ
อาย
- รอ
งปลด
กระท
รวงอ
ตสาห
กรรม
กระท
รวงอ
ตสาห
กรรม
2547
- 2
549
- อธ
บดกร
มโรง
งานอ
ตสาห
กรรม
กรมโ
รงงา
นอตส
าหกร
รม
กระท
รวงอ
ตสาห
กรรม
2546
- 2
547
- เล
ขาธก
ารส�า
นกงา
นคณ
ะกรร
มการ
ออยแ
ละน�า
ตาลท
ราย
- ปร
ะธาน
คณะก
รรมก
ารมา
ตรฐา
นผลต
ภณฑ
อตสา
หกรร
ม
- ปร
ะธาน
กรรม
การบ
รหาร
บรษท
โรงง
านอต
สาหก
รรมก
ระดา
ษบาง
ปะอน
จ�ากด
2548
- 2
550
- กร
รมกา
ร-
กรรม
การอ
สระ
การน
คมอต
สาหก
รรมแ
หงปร
ะเทศ
ไทย
- กร
รมกา
รกา
รประ
ปานค
รหลว
ง
45บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
17.
Mr.
Issr
a S
hoat
bura
karn
- Se
nior
Tec
hnica
l
Ad
visor
Ap
pointm
ent D
ate
to b
e
APO
T’s
Advis
or :
26
May
201
1
70Ed
ucat
ion
:•
M.S
. (E
nviro
nmen
tal
Engi
neer
ing)
Flor
ida
Inst
itute
of T
echn
olog
y, U
SA•
B.En
g. (I
ndus
trial
Engi
neer
ing)
,
Chulalo
ngko
rn U
nive
rsity
Tr
aini
ng :
Thai
Inst
itute
of D
irect
ors
Asso
ciat
ion
(IOD)
:•
Dire
ctor
Cer
tifica
tion
Prog
ram
(DCP
), Cl
ass
77/2
006
• Na
tiona
l Def
ence
Col
lege,
Clas
s 46
Th
e Na
tiona
l Def
ence
Cou
rse
• Se
nior
Exe
cutiv
e Pr
ogra
m B
atch
, Cl
ass
33
Offic
e of
the
Civil
Ser
vice
Co
mm
issio
n (O
CSC)
6 ye
ars
7 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
4/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2011
- pr
esen
t-
Advis
or o
f Com
mun
ity R
elatio
nAS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in li
sted
com
pani
es
2010
- 20
13-
Audi
t Com
mitt
ee
- In
depe
nden
t Dire
ctor
Ba
ngch
ak C
orpo
ratio
n Pu
blic
Com
pany
Lim
ited
/ Ene
rgy
& Ut
ilities
2004
- Ch
airm
anTh
e G
ener
al E
nviro
nmen
tal
Cons
erva
tion
Publ
ic C
ompa
ny L
imite
d /
Prof
ession
al
Serv
ices
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
Pres
ent
- Ch
airm
an o
f the
Nom
inat
ing
an
d Re
mun
erat
ion
Com
mitt
ee-
Chair
man
of t
he A
udit
Co
mm
ittee
-
Inde
pend
ent D
irect
or
Ubon
Bio
Eth
anol
Com
pany
Lim
ited
/Ca
ssav
a-ba
sed
and
mol
asse
s-ba
sed
etha
nol m
anuf
actu
ring
2007
- R
etire
men
t-
Depu
ty P
erm
anen
t Sec
reta
ryM
inist
ry o
f Ind
ustry
2004
- 2
006
- Di
rect
or G
ener
alDe
partm
ent o
f Ind
ustri
al W
orks
2003
– 2
004
- Se
cret
ary
Gen
eral
Offic
e of
the
Cane
and
Sug
ar B
oard
- Ch
airm
anIn
dust
rial S
tand
ards
Com
mitt
ee
- Ch
ief E
xecu
tive
Bang
pa-in
Pap
er M
ill In
dust
ry C
o., L
td.
2005
- 2
007
- Di
rect
or-
Inde
pend
ent D
irect
or
Indu
stria
l Est
ate
Auth
ority
of T
haila
nd
- Di
rect
orM
etro
polita
n W
ater
wor
ks A
utho
rity (
Thail
and)
46 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
18.
พลเ
อก ว
โรจน
บ
วจรญ
- ทป
รกษา
ดานก
จกรร
ม
มว
ลชนส
มพนธ
วน
ทเขา
เปนก
รรมก
าร
บรษท
ฯ :
26
พฤษ
ภาคม
255
4
67คณ
วฒท
างกา
รศกษ
า :
• โร
งเรย
นเตร
ยมทห
าร (ต
ท.9)
• โร
งเรย
นนาย
รอยพ
ระจล
จอมเ
กลา
(จ
ปร.2
0)
•
หลกส
ตรชน
นายร
อย เห
ลาทห
ารรา
บ
• หล
กสตร
ชนนา
ยพน
เหลา
ทหาร
ราบ
รน
ท 35
• โร
งเรย
นเสน
าธกา
รทหา
รบก
หล
กสตร
หลกป
ระจ�า
ชดท
60
• วท
ยาลย
การท
พบก
รนท
44
การอ
บรม
:•
หลกส
ตร ส
ถาบน
วชาก
ารปอ
งกน
ปร
ะเทศ
(วปอ
.) รน
ท 46
วท
ยาลย
ปองก
นราช
อาณ
าจกร
6 ป
7 เด
อน
(น
บถงเ
ดอน
ธนวา
คม 2
560)
5/5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2554
- ปจ
จบน
- ทป
รกษา
ดานก
จกรร
มมวล
ชน
สมพ
นธ
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
ปจจบ
น-
ประธ
านทป
รกษา
คณะก
รรมก
าร
บรหา
รกจก
ารโท
รทศน
กองท
พบก
อดต
- ผบ
งคบห
มวดป
นเลก
กอง
พน
ทห
ารรา
บท 1
กรม
ผสมท
15
- ผบ
งคบก
องรอ
ยอาว
ธเบา
ก
องพ
นทหา
รราบ
ท 1
กร
มผสม
ท 15
-
ผบงค
บกอง
พนท
หารร
าบท
2
กรมท
หารร
าบท
25
- รอ
งผอ�า
นวยก
ารกอ
งขาว
กอ
งทพ
ภาคท
4-
รองผ
บงคบ
การก
รมทห
ารรา
บ
ท 15
-
ผบงค
บการ
จงหว
ดทหา
รบก
ปต
ตาน
- รอ
งผบญ
ชากา
รมณ
ฑลท
หารบ
ก
ท 42
-
รองผ
บญชา
การก
องพ
ลทหา
ร
ราบท
5
- ผบ
ญชา
การก
องพ
ลทหา
รราบ
ท
5 -
รองแ
มทพ
ภาคท
4
- แม
ทพภา
คท 4
และ
ผอ�าน
วยกา
ร
รกษา
ความ
มนคง
ภายใ
นภาค
4-
ผชวย
ผบญ
ชากา
รทหา
รบก
- ปร
ะธาน
คณะท
ปรกษ
ากอง
ท พบก
- ปร
ะธาน
กรรม
การก
ารไฟ
ฟา
สว
นภมภ
าค
47บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
18.
Gen
eral
Viro
ach
Bu
acha
roon
- Pu
blic
Relat
ion
Activ
ities
Advis
or
Ap
pointm
ent D
ate
to b
e
APO
T’s
Advis
or :
26
May
201
1
67Ed
ucat
ion
:•
Arm
ed F
orce
s Ac
adem
ies
Pr
epar
ator
y Sc
hool
, Clas
s 9
• Ch
ulac
hom
klao
Roya
l Milit
ary
Ac
adem
y, C
lass
20
•
Infa
ntry
Offic
er B
asic
Cour
se
•
Infa
ntry
Offic
er A
dvan
ced
Cour
se,
Cl
ass
35
•
Com
man
d an
d G
ener
al St
aff
Cour
se, S
eries
60
•
Arm
y W
ar C
olleg
e, C
lass
44
Trai
ning
:•
Natio
nal D
efen
ce C
olleg
e, C
lass
46
The
Natio
nal D
efen
ce C
ours
e
6 ye
ars
7 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
5/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2011
- pr
esen
t-
Public
Relat
ion A
ctivi
ties A
dviso
rAS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
Pres
ent
- Pr
esid
ent o
f The
Adv
isory
Bo
ard
of R
oyal
Thai
Arm
y
Telev
ision
’s
Past
- Pl
atoo
n Le
ader
, 1st
Bat
talio
n
15th In
fant
ry R
egim
ent
- Ri
fle C
ompa
ny C
omm
ande
r,
1st B
atta
lion
15th In
fant
ry
Re
gim
ent
- 2
nd B
atta
lion
25th In
fant
ry
Regi
men
t Com
man
der
- D
eput
y Di
rect
or o
f Int
ellig
ence
Di
visio
n, 4
th A
rmy
Area
-
15th
Infa
ntry
Reg
imen
t Dep
uty
Co
mm
andi
ng O
fficer
-
Pat
tani M
ilitar
y Di
stric
t
Com
man
ding
Offic
er
- 4
2nd M
ilitar
y Ci
rcle
Depu
ty
Com
man
ding
Gen
eral
- 5
th In
fant
ry D
ivisio
n De
puty
Co
mm
andi
ng G
ener
al -
Arm
y Ar
ea 4
th C
omm
ande
r
and
Dire
ctor
, 4th In
tern
al
Secu
rity
Ope
ratio
n Co
mm
and
- A
ssist
ant C
omm
ande
r in
Chief
,
Roya
l Tha
i Arm
y-
Chief
Adv
isor,
Roya
l Tha
i Arm
y-
Cha
irman
of t
he B
oard
of
Di
rect
or, P
rovin
cial E
lectri
c
Auth
ority
of T
haila
nd
48 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
19.
นายอ
ภชา
ต ส
ายะส
ญจน
- ก
รรมก
ารบร
หาร
วน
ทเขา
ด�ารง
ต�าแห
นง :
26
พฤษ
ภาคม
255
8
53
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ท สา
ขา M
echa
nica
l
Engine
ering
, Univ
ersit
y of B
ridge
port,
Co
nnec
ticut
, U.S
.A
• ปร
ญญ
าตร
สาขา
Mec
hanica
l
Engine
ering
, Univ
ersit
y of B
ridge
port,
Co
nnec
ticut
, U.S
.A.
การอ
บรม
:สม
าคมส
งเสร
มสถา
บนก
รรมก
ารบ
รษท
ไทย
:•
หลกส
ตร F
inan
cial S
tate
men
ts fo
r
Dire
ctor
s (F
SD) ร
นท 1
1/20
11•
หลกส
ตร D
irect
or C
ertifi
catio
n
Prog
ram
(DCP
) รนท
146
/201
1
2 ป
6 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
คณะก
รรมก
ารบร
ษท
5/5
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
10/1
0
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
รบรห
าร
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
2555
- ปจ
จบน
- รอ
งกรร
มการ
ผจดก
าร
สา
ยงาน
โครง
การ
2554
- 25
55-
ทปรก
ษาดา
นเทค
โนโล
ย
การท
�าเหม
องแร
และ
กา
รแปร
รปแร
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2559
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รสภ
าการ
เหมอ
งแร
2550
- 2
555
- รอ
งกรร
มการ
ผจดก
าร
ปร
ะจ�าป
ระเท
ศไทย
FE C
lean
Ener
gy A
sia P
te L
imite
d /
พลง
งานห
มนเว
ยน
2550
- 2
554
- กร
รมกา
รผจด
การ
บรษท
สหส
นวฒ
นา โ
คเจน
เนอเ
รชน
จ�ากด
/ ให
บรกา
รดาน
การค
ดคนร
ะบบว
ธการ
ผลตเ
พอ
ใหเก
ดพลง
งาน
2550
- 2
554
- กร
รมกา
รผจด
การ
บรษ
ท ท
อาร
ซ ค
ลนเอ
นเน
อรย
จ�าก
ด /
บร
การด
านกา
รคดค
นระบ
บวธก
ารผล
ตเพ
อให
เกดพ
ลงงา
นทกป
ระเภ
ท ผล
ตพลง
งานไ
ฟฟ
า ผล
ตไอน
�า
2553
- 2
554
(พ.ค
.)-
ผอ�าน
วยกา
รฝาย
การเ
งน
และบ
รหาร
บรษท
อมเ
พรส
เอท
านอล
จ�าก
ด /
การผ
ลต
และจ
�าหนา
ยเอท
านอล
2553
- 2
554
(ก.ค
.)-
กรรม
การผ
จดกา
รบร
ษท อ
มเพ
รส ฟ
ารมม
ง จ�า
กด /
ปลก
และ
จ�าหน
ายมน
ส�าปะ
หลง
49บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
19.
Mr.
Abhi
chat
i
Saya
sinc
hana
-
Man
agem
ent
Com
mitt
ee
Vi
ce P
resid
ent,
Proj
ect
Ap
pointm
ent D
ate
:
26 M
ay 2
015
53
Educ
atio
n :
• M
echa
nica
l Eng
inee
ring,
Unive
rsity
of
Brid
gepo
rt,
Co
nnec
ticut
, U.S
.A
• Ba
chelo
r of S
cienc
e, M
echa
nica
l
Engine
ering
, Univ
ersit
y of B
ridge
port,
Co
nnec
ticut
, U.S
.A.
Trai
ning
:Th
ai In
stitu
te o
f Dire
ctor
s As
soci
atio
n (IO
D) :
• Fina
ncial
Sta
tem
ents
for D
irect
ors
(F
SD),
Clas
s 11
/201
1•
Dire
ctor
Cer
tifica
tion
Prog
ram
(DCP
), Cl
ass
146/
2011
2 ye
ars
6 m
onth
s (u
ntil
De
cem
ber
2017
)
Boar
d of
Di
rect
ors
5/5
Man
agem
ent
Com
mitt
ee10
/10
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2015
- pr
esen
t-
Man
agem
ent C
omm
ittee
AS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
20
12 -
pres
ent
- Vi
ce P
resid
ent,
Proj
ect
2011
- 20
12-
Advis
or, M
ining
Tech
nolo
gy
an
d M
iner
al Pr
oces
sing
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2016
- p
rese
nt-
Dire
ctor
Mining
Coun
cil
2007
- 20
12-
Vice
Pre
siden
t
Coun
try M
anag
er, T
haila
ndFE
Clea
n En
ergy
Asia
Pte
Lim
ited
/ Re
new
able
Ener
gy A
sia
2007
- 2
011
- M
anag
ing
Dire
ctor
Sa
hasin
wat
tana
Cog
ener
atio
n Co
., Lt
d. /
Prov
iding
serv
ices
for
the
deve
lopm
ent
of
ener
gy p
rodu
ctio
n sy
stem
s.
2007
- 2
011
- M
anag
ing
Dire
ctor
TRC
Clea
n En
ergy
Co.
, Lt
d /
Prod
uctio
n se
rvice
s fo
r all
type
s of
ene
rgy
prod
uctio
n.
Pow
er G
ener
atio
n St
eam
Gen
erat
or
May
201
0 -
2011
- Fina
nce
and
Adm
inist
ratio
n
Dire
ctor
Impr
ess
Etha
nol C
o., L
td /
Prod
uctio
n an
d di
strib
utio
n of
eth
anol
July
2010
- 2
011
- M
anag
ing
Dire
ctor
Impr
ess
Farm
ing
Co.,
Ltd
/ Gro
w a
ndse
ll ca
ssav
a
50 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
20.
Ms.
Jon
gkol
nee
Tans
uvan
-
Man
agem
ent
Com
mitt
ee A
cting
Vice
Pre
siden
t,
Fina
nce
and
Adm
inist
ratio
n
Ap
pointm
ent D
ate
:
26 M
ay 2
015
53
Educ
atio
n :
• M
aste
r deg
ree
in A
ccou
nting,
Fina
nce
and
Acco
unt F
aculty
,
Tham
mas
at U
nive
rsity
• Hi
gh C
ertifi
cate
Acc
ount
ing
Audi
t,
Fina
nce
and
Acco
unt F
aculty
,
Tham
mas
at U
nive
rsity
• Ba
chelo
r Deg
ree
in A
ccou
nting,
Fina
nce
and
Acco
unt F
aculty
,
Tham
mas
at U
nive
rsity
• Ce
rtifie
d Pu
blic
Acco
unta
nt:
No
.368
3 in y
ear 1
990
Trai
ning
:Th
ai In
stitu
te o
f Dire
ctor
s As
soci
atio
n (IO
D) :
• Di
rect
or A
ccre
dita
tion
Prog
ram
(DAP
), Cl
ass
35/2
005
2 ye
ars
6 m
onth
s
(unt
il De
cem
ber
2017
)
Boar
d of
Di
rect
ors
5/5
Man
agem
ent
Com
mitt
ee10
/10
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2015
- pr
esen
t-
Man
agem
ent C
omm
ittee
AS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
20
16 -
pres
ent
-
Actin
g Vi
ce P
resid
ent,
Fina
nce
an
d Ad
minist
ratio
n
Posit
ion
in li
sted
com
pani
es
2015
- Ac
ting
Vice
Pre
siden
t, Ac
coun
t
and
Fina
nce
TRC
Cons
truct
ion
Publ
ic Co
mpa
ny L
imite
d / C
onst
ruct
ion
Serv
ices
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2010
- 2
014
- Ac
ting
HSE
Man
ager
Thai
Rota
ry E
nginee
ring
Publ
ic Co
mpa
ny
Lim
ited
/ Eng
inee
ring
and
relat
ed te
chnica
l co
nsultin
g20
09 -
201
2-
Actin
g M
anag
ing
Dire
ctor
2007
- 2
014
- Ex
ecut
ive D
irect
or
2001
- 2
014
- Fina
ncial
Con
trolle
r
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำ า
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
20.
นางส
าวจง
กลณ
ตนส
วรรณ
- รก
ษากา
รรอง
กรรม
การ
ผจดก
าร ส
ายงา
น
กา
รเงน
และก
ารจด
การ
วน
ทเขา
ด�ารง
ต�าแห
นง :
26
พฤษ
ภาคม
255
8
53
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ทการ
บญช
คณ
ะพาณ
ชยศา
สตรแ
ละกา
รบญ
ช
มหาว
ทยาล
ยธรร
มศาส
ตร
• ปร
ะกาศ
นยบต
รชนส
ง
ทางก
ารตร
วจสอ
บบญ
ช
คณะพ
าณชย
ศาสต
รและ
การบ
ญช
มห
าวทย
าลยธ
รรมศ
าสตร
•
ปรญ
ญาต
รการ
บญช
คณ
ะพาณ
ชยศา
สตรแ
ละกา
รบญ
ช
มหาว
ทยาล
ยธรร
มศาส
ตร
• ผส
อบบญ
ชรบอ
นญาต
ทะเบ
ยน
เลขท
368
3 ป
2533
การอ
บรม
:สม
าคมส
งเสร
มสถา
บนก
รรมก
ารบ
รษท
ไทย
:•
หลกส
ตร D
irect
or A
ccre
dita
tion
Pr
ogra
m (D
AP) ร
นท 3
5/20
05
2 ป
6 เด
อน
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)
คณะก
รรมก
ารบร
ษท
5/5
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
10/1
0
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ปจ
จบน
- กร
รมกา
รบรห
าร
บรษท
อาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�าก
ด (ม
หาชน
)
2559
- ปจ
จบน
- รก
ษากา
รรอง
กรรม
การผ
จดกา
ร
สา
ยงาน
การเ
งนแล
ะการ
จดกา
ร
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2558
- รก
ษากา
รผอ�า
นวยก
ารสา
ยงาน
บญ
ชและ
การเ
งนบร
ษท ท
อารซ
คอน
สตรค
ชน จ
�ากด
(มหา
ชน) /
บรกา
รรบเ
หมาก
อสรา
ง
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2553
- 2
557
- รก
ษากา
รผจด
การด
าน
ความ
ปลอด
ภย ส
ขอนา
มย
แล
ะสงแ
วดลอ
ม
บรษท
ไทย
โรตา
ร เอ
นจเน
ยรง จ�า
กด (ม
หาชน
) /
งานว
ศวกร
รมแล
ะการ
ใหค�า
ปรกษ
าทาง
ดาน
เทคน
คทเก
ยวขอ
ง
2552
- 2
555
- รก
ษากา
รกรร
มการ
ผจดก
าร
2550
- 2
557
- กร
รมกา
รบรห
าร
2544
- 2
557
- ผค
วบคม
ฝายก
ารเง
น
51บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
21.
Ms. O
unru
en S
ujar
ittha
m
-
Com
pany
Sec
reta
ry
Ap
pointm
ent D
ate
:
12 J
anua
ry 2
015
50
Educ
atio
n :
• M
aste
r of B
usines
s
Adm
inist
ratio
n-Fina
nce,
Natio
nal I
nstit
ute
of D
evelo
pmen
t
Adm
inist
ratio
n
• Ba
chelo
r of F
aculty
of C
omm
erce
an
d Ac
coun
tanc
y,
Ch
ulalo
ngko
rn U
nive
rsity
Trai
ning
:Th
ai In
stitu
te o
f Dire
ctor
s As
soci
atio
n (IO
D) :
• Di
rect
or A
ccre
dita
tion
Prog
ram
11
3/20
14•
Com
pany
Sec
reta
ry P
rogr
am (C
SP)
11/2
005
Th
ai In
stitu
te o
f Dire
ctor
Ass
ociat
ion
• Co
rpor
ate
Secr
etar
y De
velo
pmen
t Pr
ogra
m 1
5/20
07
3 ye
ars
(u
ntil
Dece
mbe
r 20
17)
Boar
d of
Di
rect
ors
5/5
-Non
e--N
one-
Wor
king
Exp
erie
nce
in th
e la
st 5
yea
rs
2015
- pr
esen
t-
Com
pany
Sec
reta
ry
AS
EAN
Pota
sh C
haiya
phum
Pub
lic
Com
pany
Lim
ited
Posit
ion
in li
sted
com
pani
es
2013
- p
rese
nt-
Senior
Finan
ce &
Inve
stor
Relat
ions
Man
ager
TRC
Cons
truct
ion
Publ
ic Co
mpa
ny L
imite
d /
Cons
truct
ion
Serv
ices
2007
- p
rese
nt-
Com
pany
Sec
reta
ry
2004
- 2
013
- Co
rpor
ate
Fina
nce
Man
ager
Posit
ion
in o
ther
non
-list
ed c
ompa
nies
2016
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Au
dit C
omm
ittee
UAC
Adv
ance
Pol
ymer
and
Che
mic
als
Com
pany
Lim
ited
/ M
anuf
actu
res
and
supp
lies
chem
icals,
with
lat
ex e
mul
sions
an
d lat
ex p
olym
er a
s th
e m
ain p
rodu
ct fo
r va
rious
indu
strie
s
2013
- p
rese
nt-
Inde
pend
ent D
irect
or
- Au
dit C
omm
ittee
Thai
Pack
aging
Indu
stry
Pub
lic C
ompa
ny
Lim
ited
/ Pac
kagi
ng p
rodu
cts
and
corru
gate
d fib
erbo
ard
ชอ-ส
กล /
ตำาแ
หนง
/ วน
ทไดร
บแตง
ตงFu
ll na
me
/ Po
sitio
n /
Appo
intin
g da
te
อาย
(ป)
Age
(Yea
rs)
คณวฒ
ทางก
ารศก
ษา /
การ
อบรม
Educ
atio
n /
Trai
ning
จำานว
นปท
ดำารง
ตำาแห
นงกร
รมกา
รบรษ
ทฯTe
nure
as
the
dire
ctor
การเ
ขารว
มปร
ะชมก
รรมก
ารใน
ป 25
60At
tend
ance
in m
eetin
gs
durin
g ye
ar 2
017
สดสว
นการ
ถอหน
ในบร
ษทฯ
ณ 3
1 ธน
วาคม
256
0Sh
areh
oldi
ng in
AP
OT
as a
t 31
Dec
embe
r 201
7
ความ
สมพ
นธ
ทางค
รอบค
รวระ
หวาง
กรรม
การ
และผ
บรหา
รFa
mily
Re
latio
nshi
p A
mon
g E
xecu
tives
ประส
บการ
ณทำา
งาน
/ W
orki
ng E
xper
ienc
es
ชวงเ
วลา
Perio
dตำา
แหนง
Posit
ion
บรษท
/ ป
ระเภ
ทธรก
จCo
mpa
ny N
ame
/ Bu
sines
s Ty
pe
21.
นางส
าวอน
เรอน
สจ
รตธร
รม
-
เลขา
นการ
บรษท
วน
ทเขา
ด�ารง
ต�าแห
นง :
12
มกร
าคม
2558
50
คณวฒ
ทาง
การศ
กษา
:•
ปรญ
ญาโ
ท บร
หารธ
รกจ
สาขา
การเ
งน
สถาบ
นบณ
ฑตพ
ฒนบ
รหาร
ศาสต
ร
•
ปรญ
ญาต
ร พ
าณชย
ศาสต
รและ
กา
รบญ
ช สา
ขาทฤ
ษฎบญ
ช
จฬาล
งกรณ
มหาว
ทยาล
ย
กา
รอบ
รม :
สมาค
มสงเ
สรมส
ถาบ
นกรร
มการ
บรษ
ทไท
ย :
• หล
กสตร
Dire
ctor
Acc
redi
tatio
n
Prog
ram
รนท
113
/201
4•
หลกส
ตร C
ompa
ny S
ecre
tary
Prog
ram
(CSP
) รนท
11/
2005
• หล
กสตร
Cor
pora
te S
ecre
tary
De
velopm
ent P
rogr
am ร
นท 1
5/20
07
สมาค
มบรษ
ทจดท
ะเบย
นไทย
3 ป
(นบถ
งเดอ
นธน
วาคม
256
0)คณ
ะกรร
มการ
บรษท
5/
5
-ไมม
--ไ
มม-
ประส
บการ
ณทำา
งานใ
นระย
ะ 5 ป
ยอนห
ลง
2558
- ปจ
จบน
- เล
ขานก
ารบร
ษท
บร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
�ากด
(มหา
ชน)
ตำาแห
นงใน
บรษท
จดทะ
เบยน
2556
- ป
จจบน
- ผจ
ดการ
ฝายก
ารเง
น แล
ะ
นกลง
ทนสม
พนธ
อาวโ
สบร
ษท ท
อารซ
คอน
สตรค
ชน จ
�ากด
(มหา
ชน) /
บร
การร
บเหม
ากอส
ราง
2550
- ป
จจบน
- เล
ขานก
ารบร
ษท
2547
- 2
556
- ผจ
ดการ
ฝายก
ารเง
นองค
กร
ตำาแห
นงใน
กจกา
รทไม
ใชบร
ษทจด
ทะเบ
ยน
2559
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ-
กรรม
การต
รวจส
อบบร
ษท ย
เอซ
แอดว
านซ
โพลเ
มอร
แอนด
เค
มคลส
จ�าก
ด /
ผลตแ
ละจ�า
หนาย
เคมภ
ณฑ
ปร
ะเภท
ลาเท
กซอม
ลชนแ
ละลา
เทกซ
โพลเ
มอร
2556
- ป
จจบน
- กร
รมกา
รอสร
ะ-
กรรม
การต
รวจส
อบบ
รษท
อตส
าหกร
รมไท
ยบรร
จภณ
ฑ จ
�ากด
(มหา
ชน)
/ ผล
ตและ
จ�าหน
ายบร
รจภณ
ฑแล
ะกร
ะดาษ
ลกฟ
ก
52 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ / Financial Highlight
ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ
(หนวย: พนบาท)
งบแสดงฐานะการเงน 2560 2559
สนทรพยรวม 6,702,895 5,931,066
หนสนรวม 5,014,216 4,210,524
สวนของผถอหน 1,688,679 1,720,541
รายไดรวม 2,059 4,461
ก�าไร (ขาดทน) สทธ (112,260) (100,451)
อตราสวนทางการเงนทสำาคญ 2560 2559
อตราสวนผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (6.65%) (5.84%)
อตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพย (1.67%) (1.69%)
ขอมลเกยวกบหนสามญ 2560 2559
มลคาทตราไวตอหน (บาท) 100.00 100.00
มลคาตามบญชตอหน (บาท) 60.19 64.00
53บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Financial Highlight
(Unit : Million Baht)
Statements of Financial Position 2017 2016
Total Assets 6,702,895 5,931,066
Total Liabilities 5,014,216 4,210,524
Shareholder's equity 1,688,679 1,720,541
Total Revenues 2,059 4,461
Net Profit (Loss) (112,260) (100,451)
Financial Ratio 2017 2016
Return on Equity (%) (6.65%) (5.84%)
Return on Total Assets (%) (1.67%) (1.69%)
Per Share Data 2017 2016
Par Value Per Share 100.00 100.00
Book Value Per Share 60.19 64.00
54 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ผลประกอบการดำาเนนงานในป 2560 Operating Results for the Year 2017
งานกอสรางโรงแตงแรและระบบสาธารณปโภค
มกราคม 2560
งานสวนเรมตนทกอสรางทหนวยงาน (Early work-Site temporary
facilities) และงานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process
engineering work) ไดด�าเนนการไปตามแผนงาน ซงงานสวนเรมตนท
กอสรางทหนวยงาน (Early work-Site temporary facilities) ประกอบ
ไปดวย
● งานถนนโครงการ (ถงชนรองวสด, In Plant road) ไดด�าเนน
การแลวเสรจเมอสนป 2559
● งานสาธารณปโภคชวคราว เพอรองรบงานโครงการทพกชวคราวคนงาน (Temporary camp, Temporary facilities)
ไดด�าเนนการแลวเสรจเมอสนป 2559 สวนอาคารเกบของและประกอบงาน (Warehouse & Fabrication shop) ม
แผนจะด�าเนนการกอสรางชวงปลายป 2560
● งานอาคาร ส�านกงานสนาม (Site temporary office) อยระหวางด�าเนนการกอสราง มแผนแลวเสรจปลายป 2560
รวมระบบสงไฟฟา, ระบบสงน�า และระบบระบายน�า
● งานบอกกเกบน�าดบ ซงเปนสวนงานในงานสญญาหลก (Balance of work) ไดด�าเนนการเมอปลายป 2559 โดย
มแผนแลวเสรจในสวนของงานดนภายในกลางป 2560 และจะด�าเนนการงานตดตงแผนยางกนการรวซม (HDPE
sheet lining) ปลายป 2560
สวนงานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process engineering work) ไดด�าเนนการไปตามแผนงาน
มนาคม 2560
เมอวนท 23 มนาคม 2560 บรษทฯ ไดออกหนงสอวาจางแบบระบประเภทงานครงท 2 ส�าหรบการจดซอเครองจกร
และอปกรณหลกของขบวนการผลต (Limited Notice To Proceed, LNTP2 for Procurement of Long lead equipment)
ใหแกบรษท TRC (EPCC contractor) เปนมลคา 2,310,724,066 บาท โดยมแผนงาน เรมตนตงแตเดอนมนาคม 2560 ถง
เดอนมกราคม 2562 โดยมเครองจกรและอปกรณหลกดงน
● Solvent Machines
● Diesel Generator
● GIS-115kV
● Main Power Trasformers-2x45MVA
● Compaction Press (2 Units)
● Centrifuges
● Impact Crusher/Hammer Mills
55บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Surface Process Plant and Facilities
January 2017
Early work (related to site temporary facilities) and the engineering design related to mineral dressing process (‘Process
Engineering Work’) – The progress of work is going as planned. The early work related to site temporary facilities consists of:
● Roadwork (down to subbase, in-plant road) – Already completed since end of 2016.
● Work related to temporary basic facilities and temporary worker camp – Already completed since end of
2016. For work related to warehouse & fabrication shop, the construction is planned to begin by end of
2017.
● Work related to site temporary office – The construction
is underway and planned to be completed by end of
2017 (including electricity, water, and sewer systems).
● Raw water tank work which is part of the main contract’s
works (Balance of work) – Already started since end
of 2016. It is planned that the earth work would be
completed by mid-2017 and HDPE sheet lining is to
start by end of 2017.
For the engineering design related to mineral dressing process (‘Process Engineering Work’), this part is progressing
as per schedule.
March 2017
On March 23, 2017, the Company issued to TRC (EPCC contractor) a Limited Notice To Proceed (LNTP2) for
Procurement of Long Lead Equipment worth THB 2,310,724,066. The schedule for this part of work is set to begin
in March 2017 and end in January 2019. Major items of machinery and equipment to be procured include
● Solvent machines
● Diesel generator
● GIS-115kV
● Main power transformers-2x45MVA
● Compaction press (2 units)
● Centrifuges
● Impact crusher/hammer mills
56 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
การกอสรางทางเขาสชนแร
ดงทไดออกแบบการท�าเหมองไววาจะสรางอโมงคแนวดงจ�านวน 2 อโมงค เปนทางเขาสชนแร โดยอโมงคแนวดงท 1
มวตถประสงคเพอใชส�าหรบการขนสงแรดบขดออกมาจากเหมองใตดนซงเรยกวา “ปลองงานผลต” สวนอโมงคแนวดงท 2
เรยกวา “ปลองงานบรการ” โดยจะใชเพอประโยชนในการขนสงพนงานการท�าเหมองและสวนงานบรการตางๆ
บางสวนของงานนนมความจ�าเปนยงทจะตองท�าการศกษากอนทจะมการออกแบบและกอสรางอโมงคแนวดง ซงเรยกงาน
เหลานนวางาน “Early work” งานทตองเรมกอนส�าหรบการกอสรางอโมงคแนวดงนน ไดแกการศกษาดานธรณการขดเจาะน�ารอง
บรเวณต�าแหนงจดศนยกลางของอโมงค เพอศกษาในสวนธรณวทยาโครงสราง ธรณกลศาตรของหน และอนๆ ขอมลเหลานจะ
มประโยชนอยางยงในการออกแบบความแขงแรงของโครงสรางของอโมงคแนวดง โดยงาน Early work ไดบนทกลงนามในวนท
13 มนาคม 2560 โดยงานนนจะเรมขนในเดอนกนยายน 2560 และจะแลวเสรจในเดอนมนาคม 2561
เมษายน 2560
● งานรวโครงการถาวร รปแบบและงานออกแบบแลวเสรจ และอยระหวางการจดหาผรบเหมาเพอมาด�าเนนการ
โดยเปดโอกาสใหผรบเหมาทองถนเขามสวนรวมดวย
● งานบอกกเกบน�าดบ สวนงานตดตงแผนยางกนการรวซม (HDPE sheet lining) ทาง TRC (EPCC contractor)
ไดจดหาผรบเหมาชวงทมความช�านาญ (Sub-contractor) เพอมาด�าเนนการไดแลว
● เมอวนท 28 เมษายน 2560 บรษทฯ ไดออกหนงสอ แกไขเรองขยายสญญาจางแบบระบประเภทงานครงท 1
(Early work-LNTP 1 contract amendment) เพอไปสนสดเดอนธนวาคม 2560
● บรษทฯ ไดออกหนงสอแจง เพอจดหาผออกแบบโครงการพฒนาบอกกเกบน�าส�ารองบนพนทเหมองเดม
จ�านวน 4 บอ ปรมาณโดยประมาณ 1 ลาน ลกบาศกเมตร
พฤษภาคม 2560
● งานรวโครงการถาวร ผรบเหมาทองถนไดรบงานและเรม
ด�าเนนการเตรยมงาน โดย TRC (EPCC contractor) เตรยม
ปรบเตรยมพนทหนางานใหเปนไปตามแบบวศวกรรม และ
สงมอบพนทตอไป
● บรษทฯ ไดออกหนงสอแจงเปลยนระบบพกดจากเดม
ระบบIndian 1975 (ระบบทใชมากอนเรมโครงการ) ไปเปน
ระบบ WGS-84 เพอความเปนสากล ถกตองและสามารถ
เชอมตองานกบงานในสวนอนๆ เชน งานเหมองใตดน โดยมการปรบแกแบบวศวกรรมทเกยวของ
● บรษทฯ ไดด�าเนนการเปลยนเชอเพลงโรงไฟฟา จากถานหนเปนกะลาปาลม (Biomass-Palm kernel shell)
โดยเอกสารเรองศกษาผลกระทบสงแวดลอม (EIA) อยระหวางปรบแกและขอยนเสนอใหม
● โครงการพฒนาบอกกเกบน�าส�ารองบนพนทเหมองเดม จ�านวน 4 บอ ปรมาณโดยประมาณ 1ลาน ลกบาศกเมตร
ผออกแบบไดเรมงานส�ารวจพนท และ ท�าหลมเจาะทดสอบเพอเกบตวอยางดน (Boring log)
57บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Mine accesses construction
As following the mine design, twin vertical shafts for mine accesses
was selected. The shaft no.1 will be for raw ore transportation purpose
is called “Production Shaft” and the shaft no.2 will be hauled mine
operators and small mining equipment purpose that is called “Service
Shaft”.
Some initial works should be launched before the construction work
will be commenced that is called “the Early work”. The Early work for
shaft construction design is the study from pilot drilling investigation
via center of the shaft. The testing and studying from pilot drills will
helpful to be known geological structure, geo-rock mechanics, geotechnics information and so on. This information will
be useful for developing shaft construction design stage. The Early work contract was signed on March 13, 2017. The
contract period is 6 months and work will be commenced on the early September 2017 till the end of March 2018.
April 2017
● Permanent fence work – The fence layout and design is already completed. Now it is in the process of
selecting a contractor, this opportunity is also open to local independent contractors as well.
● Raw water tank work (HDPE sheet lining work) – TRC (EPCC contractor) has already subcontracted this
part to the competent firm.
● On April 28, 2017, the Company issued a written amendment for Early Work-LNTP 1, extending the
timeline to December 2017.
● The Company issued a notice to select a competent design firm for the project on development of 4 extra
water tanks to be constructed on the former mining site. The storage capacity of each tank is approximately
1 million cu.m.
May 2017
● Permanent fence work – The local contractor is selected and ready to commence after TRC (EPCC
contractor) has finished the site preparation as per engineering design and handed over the site to the
contractor.
● The Company issued a notice announcing a change of geographic coordinate system from Indian 1975
(the system used before the start of project) to WGS-84 for reasons of satisfying international standards,
better accuracy and linking with other works e.g. underground mining work. The relevant engineering
designs need some adjustments as well.
● The Company is working on the change in fuel type used at the power plant from coal to biomass, or
palm kernel shell. The environmental impact assessment (EIA) document is undergoing the adjustment
and alteration before re-submitted for approval.
● The project on development of four extra 1-million cu.m. water tanks on the former mining site – The
designer begins site survey and the drilling of borehole to develop a boring log.
Signing Contract Ceremony
58 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
มถนายน 2560
การปรบปรงระบบแผนท
สบเนองจากตามขอระเบยบใหมของกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแรไดประกาศใชระบบแผนทพกดฉากระบบใหม
เปนระบบ WGS 84 ดงนนบรษทจงไดด�าเนนการปรบปรงระบบแผนทในเขตพนพนทประทานบตรและใกลเคยงเปนระบบพกด
ฉาก WGS 84 จากเดม Indian Thailand 1975
สงหาคม 2560
● บรษทฯ ไดจดตงการประชมคณะผบรหารและผปฎบตการ เพอตดตามความคบหนางานรายสปดาห (Operation
weekly meeting) โดยควบรวมการประชมคณะผบรหาร (Project Steering Committee) ไวดวยกน
● งานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process engineering work) ในสวนหลกคอ Process P&ID
มแผนด�าเนนการใหแลวเสรจภายในเดอน ตลาคม 2560 โดยมการจดจางผช�านาญการมารวมตรวจสอบและแนะน�า
● TRC (EPCC contractor) ไดเรมด�าเนนการจดหาผรบเหมาโรงไฟฟา (Biomass-Power plant EPCC contractor’s
Bidding)
กนยายน 2560
● งานรวโครงการถาวร ผรบเหมาทองถนไดเรมด�าเนนการตอกเขม
และ ท�างานทเกยวเนอง โดยมแผนงาน เรมตนตงแตเดอนกนยายน
2560 ถง เดอนมนาคม 2561
● บรษทฯ ไดจดหาทดนเพมเตมเพอใหสอดคลองกบ การปรบแกไข
งานออกแบบวศวกรรมงานระบบสายพานสงหางแร 7 กม. จากโรงแตง
แร ไปยงบอเกบหางแร (7km Pipe conveyor & associated facilities)
ในพนทสวนทเกนออกไปนอกเขตทดนเดม
● เรองศกษาผลกระทบสงแวดลอม (EIA) ของโรงไฟฟาระบบเชอเพลง
Biomass อยระหวางปรบแกและขอยนเสนอใหม โดยมแผนแลวเสรจภายในป 2560
● งานออกแบบวศวกรรม ในสวนอาคารประกอบการผลตตางๆ (Facility buildings) อยระหวางการออกแบบ
วศวกรรม และ อาคารส�านกงาน Operation Admin/Social อยระหวางวางออกแบบเบองตนเพอใหรองรบ พนกงาน
โรงแตงแร และ พนกงานเหมองใตดน
● เมอวนท 28 กนยายน 2560 บรษทฯ ไดออกหนงสอ แกไขเรองสญญาจางแบบระบประเภทงานครงท 1 (Early
work-LNTP 1 contract amendment) เพอไปสนสดเดอน กนยายน 2561 เนองจากงานจดซอเครองจกรและ
อปกรณหลกของขบวนการผลต ตองมการออกแบบรายละเอยดทางดานวศวกรรมในสวนของ Vendor fabrication
drawing ใหแลวเสรจกอนจงเรมด�าเนนการตามขนตอนจดซอได
ตลาคม 2560
● งานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process engineering work) ในสวนProcess P&ID สวนหลก
ไดด�าเนนการเสรจแลวโดยผช�านาญการ ขบวนการผลตแรโปแตสเซยมจากประเทศแคนนาดา มารวมตรวจสอบ
และแนะน�า รวมกบคณะท�างานหลกคอ ฝายวศวกรรมและโครงการของบรษท, ทปรกษา (Owner engineer), TRC
(EPCC contractor)
● งานจดหาผรบเหมาโรงไฟฟา (Biomass-Power plant EPCC contractor’s Bidding) อยระหวางด�าเนนการ
โดยมทปรกษาช�านาญการ (Out source-Power plant Owner engineer) มารวมประเมนงานทางดานเทคนค
59บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
June 2017
Updated Map Data System
Due to new Mine Regulation was announced the new grid system is WGS 84 to be complied in mining work. All of
survey system in APOT’s mining lease area and adjacent has been updated to WGS 84 system from the old grid system
Indian Thailand 1975
August 2017
● There is an arrangement for periodic meetings of management team with operational staff (Operation weekly
meeting) on a weekly basis to keep track of work progress. The meeting of Project Steering Committee
is also combined with the weekly meeting.
● The engineering design related to mineral dressing process (‘Process Engineering Work’) – The core part
of this work, which is Process P&ID, is planned to be completed in October 2017 and a specialist is also
hired to take part in the inspection and consultation.
● TRC (EPCC contractor) is making arrangement for the biomass-power plant EPCC contractor’s bidding.
September 2016
● Permanent fence work – The local contractor is working
on the first stage of piling work and other related jobs
pursuant to the schedule and set to begin in September
2017 and finish in March 2018.
● The Company is getting additional plot of land to meet
the adjustment made to the engineering design for 7
km. tailings conveyor system from the processing plant
to the tailing pond (‘7km Pipe Conveyor & Associated
Facilities’) outside the boundary of original location.
● The environmental impact assessment of the biomass-fuel power plant is in the process of alteration for
re-submission. It is planned to be completed in 2017.
● Work related to engineering design of facility buildings is underway. For office building (Operation, Admin/
Social), it is in the process of making preliminary designs to ensure that it could accommodate staff of
both sections; the processing plant and the underground mine.
● On September 28, 2017, the Company issued a written amendment for Early Work-LNTP 1 extending
the timeline to September 2018. The extension is necessary because the procurement of machines and
equipment for the production process could not start until the vendor fabrication drawings are complete.
October 2017
● The engineering design related to mineral dressing process (‘Process Engineering Work’) – The core
part called Process R&ID is complete and has already been inspected by the team of the Company’s
engineering and project department, the owner engineer, and TRC (EPCC contractor) together with the
Canadian specialist in potash minerals production process.
60 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
พศจกายน 2560
● บรษทฯ ไดสงคณะท�างานไปศกษาและดงานขบวนการผลตแรโปแตสเซยมทประเทศแคนนาดา
● งานจดหาผรบเหมาโรงไฟฟา (Biomass-Power plant EPCC contractor’s Bidding) อยระหวางด�าเนนการโดยมผ
เขารวมรอบสดทาย 2 บรษท จากขอมลทางเทคนคโรงไฟฟาตองการพนทส�าหรบจดเกบเชอเพลง (Feedstock area)
เพมเตมเพอใหเพยงพอตอการผลตไฟฟาแบบตอเนอง
ธนวาคม 2560
● งานรวโครงการถาวร งานกอสรางอยในชวง งานฐานราก, โครงสราง
ตามล�าดบ และ ไดเรมงานรางระบายน�าคอนกรตรอบนอกรวตลอดแนว
เขตทดนโครงการ เปนไปตามแผนงาน
● โครงการพฒนาบอกกเกบน�าส�ารองบนพนทเหมองเดม จ�านวน
4 บอ ปรมาณโดยประมาณ 1ลาน ลกบาศกเมตร งานออกแบบ
วศวกรรม,ระบบสบน�าไดด�าเนนการเสรจแลว อยระหวางรวบรวม
รายงานและน�าเสนอ
● บรษทฯ ไดสงคณะท�างานไปศกษาและดงานโรงไฟฟา (Biomass-
Power plant ) ทยโรปและจน เพอศกษาขบวนการผลตไฟฟาทมระบบ
คลายกนกบระบบของโครงการ รวมถงโรงงานผลตเครองจกรหมอตม
ไอน�า (Boiler manufacturing)
● งานจดหาผรบเหมาโรงไฟฟา (Biomass-Power plant EPCC
contractor’s Bidding) อยระหวางด�าเนนการ ประเมณงานทางดาน
เทคนครอบสดทาย โดยมแผนทสรปการคดเลอกผรบเหมาโรงไฟฟา
(Biomass-Power plant EPCC) ใหแลวเสรจภายในเดอน มกราคม 2561
● งานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process engineering
work) ในสวน HAZOP (hazard and operability study) มแผนในการ
ด�าเนนการในชวงเดอน มนาคม 2561 มคณะท�างานทจดตงขนมาน�า
โดยประธานผช�านาญการ (HAZOP chairman)ในดานน
● มการประชมและเตรยมเอกสารเพอตอบขอสกถาม จากทปรกษา
โครงการของธนาคารผใหเงนก (Bank’s Lender engineer) ทงนบรษท
ไดจดตงคณะท�างานเพอด�าเนนการเรองดงกลาวแลว
● บรษทฯ ไดสงคณะผบรหารและสอมวลชนไปศกษาและดงานเหมองเกลอทยโรป เพอศกษาขบวนการท�างาน
ของเหมองแรทมระบบคลายกบของโครงการ รวมถงกรรมวธการน�าเกลอซงเปนหางแรไปใชประโยชนในดานตางๆ
ไดมากมายเชน การบ�าบดรกษาโรคดวยเกลอ โดยรวมไดขอสรปวาเกลอไมเปนวสดทอนตรายแตกลบมประโยชน
มากมายในเชงอตสาหกรรมและการทองเทยว
61บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
● The bidding for biomass power plant EPCC contractor – This is already underway. The power plant
engineer is outsourced to take part in the technical assessment as well.
November 2017
● The Company sends a staff team on a trip to Canada to learn about the potash minerals production
process.
● The bidding for biomass power plant EPCC contractor – Still underway; there are 2 companies joining the
final round. According to the technical information of the power plant, more spaces for feed stock area
are needed to suffice the continual generation of electricity.
December 2016
● Permanent fence work – It is in the stage of foundation and structural works while the concrete U-ditch
work along exterior fence line is beginning as per schedule.
● Works related to the engineering design and water pumping system for the project on development of four
extra 1-million cu.m. water tanks on the former mining site – Already completed. Now it’s in the process
of collecting the information for submission and approval.
● The Company sends a staff team on a trip to Europe and China, including a tour to a boiler manufacturing
plant, to learn about the electricity production process similar to the project’s power plant system.
● The bidding for biomass power plant EPCC contractor – Still underway; the technical assessment is in
the final round. It is planned that the bidding would be finalized in January 2018.
● The engineering design related to mineral dressing process (‘Process Engineering Work’) – It is planned
that HAZOP (hazard and operability study) would begin in March 2018 and a task force on HAZOP, led
by HAZOP chairman, is established.
● There are meetings and preparation of documents in order to get ready for inquiries from the lending
bank’s engineer. There is a special team already assigned to be in full command of this job.
● The Company send a management team and media representatives on a trip to learn and observe some
salt mines in Europe that have similar mining process to the one of the project, including how to make
use of mine tailings e.g. salt therapeutic treatment, etc. In conclusion, salt is not a hazardous material and
could be beneficial to other groups of users such as manufacturing and tourism ventures.
September 2017 till March 2018
Starting Early work
Early work is one part of mining contract work. The work objective
is for shaft engineering design investigation is comprised of studying
lithology, hydrology, stratigraphy, physical properties, chemical assay
analysis and rock mechanics test. The Early work program has been
commenced in the Beginning of September until presently, all drilling
activities were finished in the end of December 2017.
62 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
กนยายน 2560 ถงมนาคม 2561
งาน Early work
งาน Early Work เปนสวนหนงของสญญางานการท�าเหมอง เพอศกษา ทดสอบ และเกบขอมลเพอน�าไปออกแบบการกอสราง
อโมงคแนวดง โดยการศกษาวจยประกอบดวยสวนหลกๆ ไดแก การศกษาล�าดบชนหน อทกวทยาใตดน ลกษณะของแรวทยา
และคณสมบตทางกายภาพและเคม โดยงานเจาะส�ารวจ ในสวนของงาน Early work ไดเรมในเดอนกนยายน 2560 และคาดวา
จะแลวเสรจราวสนเดอนธนวาคม 2560
โดยแทงตวอยางทไดจากการเจาะส�ารวจทงหมดจะถกน�าสงไปยงหองวจยทดลองทสาธารณรฐเบลารสและสหพนธรฐรสเซย
โดยคาดวารายงานผลการศกษาทงหมดจะแลวเสรจตามระยะเวลาสญญางานในเดอนมนาคม 2561
เมษายน 2561
งานธรณฟสกสตามแนวอโมงค
สบเนองจากการรวซมของน�าใตดนภายในอโมงคเอยงนนทางทมวศวกรทปรกษาไดใหความเหนวาจะตองด�าเนนการตรวจ
สอบทมาของจดทรวซมและชองทางการไหลใหทราบแนชด ดงนนจงไดเลอกวธการธรณฟสกสในการตรวจสอบและเหนวา
เทคโนโลยการตรวจแบบ Geo-Radar Penetration Reflection (GPR) เปนวธการตรวจสอบทเหมาะสม โดยคาดวางานตรวจ
สอบอโมงคจะเรมขนในเดอนพฤษภาคม 2561 น
แสดงงานเจาะเกบขอมลบรเวณอโมงคแนวดงในสวนของงาน Early Work
63บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Schematic principle of GPR reflection measurement
Note: From “General Concept and Price Calculation of Geophysical Investigation of the present time of the lining system for the
refurbishment if existing decline – Potash Mine on the Bamnet Narong Potash Deposit/Thailand- “
After all core sample was shipped to Laboratories in Belarus and Russia for analyze and investigation such as chemical
composition, lithology, mineralization, geo-physical properties, freezing test property and so on. All reports were received
in the end of March 2018 and also finished Early Work period as well.
April 2018
Geophysics investigation along Decline
Due to the water seepage has been found in the Decline, Owner Engineer was suggested the investigation for detect
the water path and sourcing location where the water leakage direction passes that need to do. Thus, the method
of investigation was selected is will be used for investigation along the Decline. This work will be commenced in late
of May 2018.
64 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มการเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ ดงน
2519 ● ผ น�ารฐบาลอาเซยนลงนามในปฏญญาสมานฉนทอาเซยน ระบความรวมมอทางดานอตสาหกรรม
ขนาดใหญ โดยมพนฐานวาดวยโครงการอตสาหกรรมอาเซยน (ASEAN Industrial Project-AIP)
2523 ● ประเทศสมาชกอาเซยน 6 ประเทศ ประกอบดวย ประเทศไทย สหพนธรฐมาเลเซย สาธารณรฐอนโดนเซย
สาธารณรฐฟลปปนส สาธารณรฐสงคโปร และเนการาบรไนดารสซาลาม ไดจดท�าขอตกลงพนฐานวาดวย
โครงการอตสาหกรรมอาเซยน (Basic Agreement) เพอก�าหนดใหมโครงการอตสาหกรรมอาเซยนทม
วตถประสงคในการสรางความรวมมอเกยวกบการใชทรพยากรในกลมประเทศอาเซยนใหเกดประโยชนสงสด
โดยแตละประเทศจะตองด�าเนนโครงการอยางนอยหนงโครงการ และก�าหนดใหประเทศเจาของโครงการ
จะตองลงทนรอยละ 60 ของเงนลงทน ทงน รฐบาลเจาของโครงการจะตองลงทนไมนอยกวา 1 ใน 3
หรอรอยละ 20 ของเงนลงทน ส�าหรบสวนทเหลออกรอยละ 40 ประเทศสมาชกอาเซยนอก 5 ประเทศ
จะรวมกนลงทน
2532 ● คณะรฐมนตรมมตใหความเหนชอบใหโครงการเหมองแรโปแตชอาเซยน ทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค จงหวด
ชยภม เปนโครงการอตสาหกรรมอาเซยนของประเทศไทย
2533 ● คณะรฐมนตรมมตใหจดตงองคกรผถอหนฝายไทย เพอเขารวมทนจดตง “บรษทเหมองแรโปแตชอาเซยน”
เพอใหเปนองคกรนตบคคลเขามาด�าเนนโครงการตอไป ทงน กระทรวงอตสาหกรรมไดขอใหกระทรวง
การคลงเปนผจดหาเงนลงทนเปนคาใชจายส�าหรบทนจดทะเบยนขนตน และจดหาเงนกส�าหรบเปน
คาใชจายในการลงทนของโครงการ และใหบรษทฯเขาไปด�าเนนการในพนทเขตของโครงการ ซงถกก�าหนดให
เปนเขตพนทส�ารวจ ศกษา ทดลอง วจยแร ตาม พ.ร.บ.แร พ.ศ. 2510 มาตรา 6 ทว ไดในฐานะตวแทนของ
กรมทรพยากรธรณ จนกวาบรษทฯ จะไดรบประทานบตร
2534 ● กระทรวงอตสาหกรรมในนามรฐบาลแหงประเทศไทยรวมลงนามใน Joint Venture Agreement กบรฐบาล
และผท�าการแทนในนามผแทนรฐบาล 5 ประเทศอาเซยน และจดทะเบยนจดตงบรษทเพอด�าเนนโครงการ
ดงน
1) บรษท รวมทนโปแตชอาเซยน จ�ากด เปนบรษททถอหนโดยผถอหนฝายไทย วตถประสงคเพอการเขา
ถอหนในบรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด รวมกบผถอหนจาก 5 ประเทศอาเซยน ประกอบดวย
ประเทศมาเลเซย สาธารณรฐอนโดนเซย สาธารณรฐฟลปปนส สาธารณรฐสงคโปร และประเทศบรไน
ดารสซาลาม
2) บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (“บรษทฯ”) จดตงขนเพอด�าเนนโครงการเหมองแรโปแตช
2535 ● รฐบาลไทยและรฐบาลญปนไดลงนามในบนทกชวยจ�าในการใหความชวยเหลอพเศษส�าหรบการจดตง
โครงการท�าเหมองแรโปแตชอาเซยน Special Assistance for Project Formation (SAPROF)
2540 ● คณะรฐมนตรไดเหนชอบเงนลงทนของโครงการฯ ทงสนประมาณ 544 ลานเหรยญสหรฐ โดยแยกเปน
ทนเรอนหนประมาณ 163.2 ลานเหรยญสหรฐ และเงนกประมาณ 380.8 ลานเหรยญสหรฐ และมมตอนมต
ใหกระทรวงอตสาหกรรมหารอกบกระทรวงการคลงจดหาเงน ทงในสวนทเปนเงนทนเรอนหนทรฐบาล
การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำาคญ Major Changes and Development
65บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited has major changes and development as follows :
1976 ● ASEAN countries ‘government leaders signed the Declaration of ASEAN Concord to cooperate in
large industries under the ASEAN Industrial Project (AIP)
1980 ● 6 ASEAN countries, which consisted of Thailand, Federation of Malaysia, Republic of Indonesia,
Republic of Philippines, Republic of Singapore and Negara Brunei Darussalam entered into the Basic
Agreement on ASEAN Industrial Project to cooperate in maximizing the utilization of ASEAN resources.
Each country had to implement at least 1 project. It was stipulated that the host country had to
make 60% investment while the government hosting the project was responsible of another five
ASEAN no less than one-third or 20%. The rest 40% was under the responsibility of another 5
ASEAN member countries.
1989 ● The Cabinet approved ASEAN Potash Mining Project in Bamnet Narong District, Chaiyaphum Province
as Thailand’s ASEAN Industrial Project.
1990 ● The Cabinet had a resolution to establish a Thai shareholder entity to jointly establish “ASEAN Potash
Mining Company” that would serve as a juristic entity to implement the project. The Ministry of
Industry requested the Ministry of Finance to find sources of funds for primary registered capital and
finding loans for project investments. In addition, the Company was allowed to operate in the project
site, which was set as an area for mineral survey, study, and experiment according to the Mineral
Act, B.E. 2510, Section 6 bis, as a representative of the Department of Mineral Resources until the
Company received a patent permit.
1991 ● The Ministry of Industry in the name of the Royal Thai Government signed the Joint Venture Agreement
with the governments and their representatives of 5 ASEAN countries, and registered company
incorporation to implement the project as follows:
1) ASEAN Potash Holding Co., Ltd. Which is a company with Thai shareholders for the purpose of
holding shares in ASEAN Potash Mining Co., Ltd. together with shareholders from 5 ASEAN
countries, including Malaysia, Republic of Indonesia, Republic of Philippines, Republic of Singapore
and Brunei Darussalam.
2) ASEAN Potash Mining Co., Ltd. (Company) was established to operate Potash Mining Project.
1992 ● The Thai and Japanese governments signed in the Memorandum of Special Assistance for Project
Formation (SAPROF) of ASEAN Potash Mining Project
1997 ● The Cabinet granted approval on the project investment of USD 544 million, divided into capital
stock of USD 163.2 million, and loans of USD 380.8 million. In addition, it granted permission for
the Ministry of Industry and the Ministry of Finance to jointly seek government funded capital stock
(20%) and loans according to the budget plan for project investment. On April 28, 1998, the Cabinet
66 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
เขารวมทน (รอยละ 20) และเงนกตามแผนประมาณคาใชจายในการลงทนของโครงการฯ และเมอวนท
28 เมษายน 2541 คณะรฐมนตรไดมมตอนมตแผนกอหนจากตางประเทศประจ�าปงบประมาณ 2541 และ
2542 ซงในแผนดงกลาวไดรวมการกเงนของโครงการท�าเหมองแรโปแตชอาเซยน เปนเงน 40.33 และ
110.48 ลานเหรยญสหรฐ ตามล�าดบ โดยจะขอกจากรฐบาล
2542 ● รฐบาลญปนอนมตการจดสรรเงนกส�าหรบการสนบสนนโครงการเหมองแรโปแตชอาเซยนจากกองทน
ความรวมมอทางเศรษฐกจโพนทะเล (OECF) โดยจะใหความชวยเหลอดานเงนกผานธนาคารเพอการสงออก
และน�าเขาของญป น ภายใตเงอนไขขอใหรฐบาลไทยหรอสถาบนการเงนของรฐค�าประกนเงนก แต
รฐบาลไทยไมสามารถค�าประกนเงนกใหกบโครงการ เนองจากตดเงอนไข ตามขอตกลงใน Basic Agreement
เพราะบรษทฯ เปนบรษทเอกชน และการค�าประกนโดยธนาคารของรฐกตดขดท Credit Exposure Limit
2543 ● รฐบาลไทยโดยกระทรวงการคลงมหนงสอแจงผานกระทรวงอตสาหกรรมใหบรษทฯ จดหาผรวมทน
ภาคเอกชนเขามารวมลงทน และบรหารจดการเพอพฒนาโครงการ
2544 - 2547 บรษทฯ ด�าเนนการจดหาผรวมทน ซงมผสนใจแสดงความประสงคในการเขารวมลงทนจ�านวน 6 ราย
แตไมมรายใดสามารถจดหาเงนทนมาด�าเนนโครงการตามเงอนไขทก�าหนดได
2547 ● จดทะเบยนเลกบรษท รวมทนโปแตชอาเซยน จ�ากด โดยใหผ ถอห นฝายไทย เขาถอตรงในบรษท
เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด
● บรษทฯ ไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากด และไดเปลยนชอเปน “บรษท เหมองแรโปแตช
อาเซยน จ�ากด (มหาชน)” เมอวนท 12 พฤษภาคม 2547 มทนจดทะเบยน 1,287 ลานบาท ตอมา
ทประชมวสามญผถอห นครงท 1/2547 เมอวนท 26 สงหาคม 2547 มมตลดทนจดทะเบยนจาก
1,287 ลานบาท เปน 1,135.60 ลานบาท
● เดอนตลาคม บรษทฯ ยนค�าขอประทานบตรท�าเหมองใตดนตอฝายอตสาหกรรมพนฐานและ
การเหมองแร ส�านกอตสาหกรรมจงหวดชยภม เลขทะเบยนค�าขอท 1/2547 ในพนทด�าเนนโครงการ
9,708 ไร แตเนองจากพนททขอประทานบตรดงกลาว เปนพนททกรมทรพยากรธรณ ไดประกาศ
เปนพนทส�าหรบด�าเนนการส�ารวจ ทดลอง ศกษา และวจยเกยวกบแร ตามมาตรา 6 ทว แหง พระราชบญญต
แร พ.ศ. 2510 จงยงไมสามารถด�าเนนการตามขนตอนการใหประทานบตรได
● เดอนธนวาคม บรษทฯ รวมลงนามใน Share Subscription Agreement กบ Sino-Thai Potash
Development Group Limited (STPD) และทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2547 วนท 22 ธนวาคม
2547 มมตอนมตใหเพมทนจดทะเบยนจาก 1,135.60 ลานบาท เปน 2,226.66 ลานบาท และจดสรรหน
เพมทน 10,910,641 หน ในราคาเสนอขายหนละ 100 บาท ใหกบ STPD ทงน STPD ไดช�าระคาหน
ในนามบรษท รวยชย จ�ากด จ�านวน 300,000 หน หรอ 30 ลานบาท และหยดช�าระเงนคาหนทเหลอ
ท�าใหสญญาดงกลาวถกยกเลก
2548 ● รฐมนตรวาการกระทรวงอตสาหกรรมสงหนงสอถงรฐมนตรวาการกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ
สงแวดลอม เพอขอเปดพนททก�าหนดเปนเขตส�าหรบด�าเนนการส�ารวจ การทดลอง การศกษา หรอ
การวจยเกยวกบแรไดเปนกรณพเศษ (ตามมาตรา 6 ทว วรรคสอง)
● รฐมนตรวาการกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไดเปดพนทตามมาตรา 6 ทว จ�านวน 2,500
ไรใหบรษทฯ ซงพนทดงกลาวไมเพยงพอตอการด�าเนนโครงการ และไมสามารถใชเปนขอมลการขอ
กเงนเพอด�าเนนโครงการ เนองจากไมคมคาการลงทน
67บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
approved the Overseas Debt Plan for year 1998 and 1999, which included loans for ASEAN Potash
Mining Project of USD 40.33 million and USD 110.48 million, respectively.
1999 ● The Japanese government approved loan allocation to support ASEAN Potash Mining Project from
the Overseas Economic Cooperation Fund (OECF). It would provide assistance in loans through
Export-Import Bank of Japan under the condition that the Thai government or government financial
institution had to guarantee the loans. However, the Thai government could not do so as it was tied
to the conditions according to the Basic Agreement since the Company is a private entity and
government bank guarantee is problematic in terms of credit exposure limit.
2000 ● The Thai government by the Ministry of Finance sent a letter of notice via the Ministry of Industry
asking the Company to find private investors to join project development.
2001 - 2004 The Company tried to find joint investors, and there were 6 interested investors. However, none
could find funds to implement the project according to the stipulated conditions.
2004 ● Liquidation of ASEAN Potash Holding Co., Ltd. was registered, and the Thai shareholders directly
held shares in ASEAN Potash Mining Co., Ltd.
● The Company registered transformation to a public limited company and changed the name to
“ASEAN Potash Mining Public Company Limited” on May 12, 2004 with the registered capital of Baht
1,287 million. After that, the 1/2004 Extraordinary General Meeting of Shareholders on August 26,
2004 resolved to reduce the registered capital from Baht 1,287 million to Baht 1,135.60 million.
● Later in October, the Company applied for a patent permit for underground mining by contacting the
Primary Industries and Mine Section, Chaiyaphum Provincial Industrial Office, application no. 1/2547,
in the project site of 9,708 rai. Nonetheless, as the requested area was announced by the Department
of Mineral Resources as an area for mineral survey, study and research, according to Section 6 bis
of the Mineral Act B.E. 2510. Therefore, action could not be taken in granting the patent permit.
● In December, the Company signed the Share Subscription Agreement with Sino-Thai Potash
Development Group Limited (STPD). In addition, the 2/2004 Extraordinary General Meeting of
Shareholders on December 22, 2004 resolved that the registered capital be increased from Baht
1,135.60 million to Baht 2,226.66 million, and 10,910,641 shares to increase the capital be allocated
at the value of Baht 100 per share. STPD made payment for 300,000 shares under the name of
Ruoychai Co., Ltd., accounting for Baht 30 million, but not for the remaining shares. Thus, the
agreement was cancelled.
2005 ● The Minister of Industry submitted a letter to the Minister of Natural Resources and Environment
requested to specially open the area stipulated as an area for mineral survey, experiment, study or
research (according to Section 6 bis, Paragraph 2)
● The Minister of Natural Resources and Environment, therefore, opened the area of 2,500 rai for
the Company. However, the area size was not sufficient for the project implementation and loans
to run the project could not be requested as it was considered not worth investment.
68 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
2552 ● บรษทฯ ไดประกาศหาผรวมทนรายใหม เพอเขามารวมลงทนและพฒนาโครงการ ตอมาทประชมวสามญ
ผถอหนครงท 3/2552 เมอวนท 27 พฤศจกายน 2552 ไดอนมตการคดเลอกผรวมทนรายใหมคอ
บรษท ไทย-เยอรมนไมนง จ�ากด และมมตแกไขการจดสรรหนสามญเพมทนคงเหลอ 10,610,641 หน
ใหกบผรวมทนรายใหมจ�านวน 10,590,641 หน และใหบรษท หนงดน จ�ากด จ�านวน 20,000 หน
ในราคาเสนอขาย 100 บาทตอหน
2553 ● บรษทฯ และบรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากดรวมลงนามใน Share Subscription Agreement เปน
ขอตกลงการซอหนเพมทน 10,590,641 หนหรอคดเปนรอยละ 47.56 โดยในระหวางป 2553 บรษท
ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ไดทยอยช�าระคาหนเพมทนใหบรษทฯ จ�านวนรวม 280,000 หน ในราคา
หนละ 100 บาท คดเปนเงน 28 ลานบาท ณ สนป 2553 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 2,226.66 ลานบาท
และมทนช�าระแลว 1,193.60 ลานบาท
2554 ● รฐมนตรวาการกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ประกาศเปดพนทตามมาตรา 6 ทว วรรคสอง
เนอทประมาณ 26 ตารางกโลเมตร
● ชวงครงปแรกของป 2554 บรษท หนงดน จ�ากด และบรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ไดช�าระคาหน
เพมทน 20,000 หน และ 120,000 หน คดเปนเงน 2 ลาน และ12 ลานบาท ตามล�าดบ
● ทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2554 วนท 28 มถนายน 2554 มมตอนมตการลดทนจดทะเบยน
จาก 2,226.66 ลานบาท เปน 1,270.76 ลานบาท และอนมตการเพมทนจดทะเบยนเปน 2,805.80
ลานบาท เพอรองรบการแปลงหนเปนทนของกระทรวงการคลง จ�านวน 5 ลานเหรยญสหรฐ
(คดเปนจ�านวนหน 1,547,400 หน) และจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน 15,982,000 หน ราคาเสนอขาย
หนละ 100 บาท ใหกบบคคลในวงจ�ากด 2 ราย คอ
❏ กระทรวงการคล ง จ� านวน 3,037,600 ห น เพอรองรบการแปลงหน เป นทนจ�านวน
1,547,400 หน และทเหลออก 1,490,200 หนเพอรกษาสดสวนการถอหนใหไมนอยกวารอยละ 20
❏ บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด จ�านวน 12,944,400 ห น เพอใหมสดสวนการถอห น
รอยละ 47.56 เปนไปตามเงอนไขใน Share Subscription Agreement
● ในเดอนกรกฎาคม 2554 ไดออกหนใหกบกระทรวงการคลง 1,547,400 หนเพอรองรบการแปลง
หน 5 ลานเหรยญสหรฐเปนทน
● ครงปหลงของป 2554 บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ทยอยช�าระคาหนเพมทน 160,000 หน
ในราคาหนละ 100 บาท คดเปนเงน 16 ลานบาท
● ณ สนป 2554 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 2,805.80 ลานบาท และทนทช�าระแลว 1,378.34 ลานบาท
2555 ● ปดประกาศพนทค�าขอประทานบตรท�าเหมองใตดน
● ทประชมคณะรฐมนตรของประเทศไทยเมอวนท 18 ธนวาคม 2555 มมตเหนชอบในหลกการตามทกระทรวง
การคลงเสนอ ดงน
1. ก�าหนดใหผถอหนในสดสวนของรฐบาลไทย ซงถอเปนรฐบาลประเทศสมาชกอาเซยน (A Government
of the ASEAN Member States) ตาม Basic Agreement และมตคณะรฐมนตรเมอวนท 18 กนยายน
2533 (เรอง โครงการท�าเหมองแรโปแตชอาเซยน) หมายความรวมถงหนวยงานรฐวสาหกจของไทย
ดวย โดยใหกระทรวงการคลงรบไปด�าเนนงานรวมกบหนวยงานทเกยวของด�าเนนการตามขนตอนของ
กฎหมายและขอตกลงระหวางประเทศทเกยวของตอไป
2. ใหกระทรวงการคลงด�าเนนการคดเลอกหนวยงานรฐวสาหกจทเหมาะสมและพจารณาก�าหนดสดสวน
การถอหนของกระทรวงการคลงและรฐวสาหกจทจะเขารวมโครงการอาเซยนโปแตช (ประเทศไทย) และ
รายงานผลการคดเลอกตอคณะรฐมนตรเพอทราบตอไป
69บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2009 ● The Company looked for new joint investors to develop the project. Later on, in the 3/2009
Extraordinary General Meeting of Shareholders on November 27, 2009, a new joint investor namely
Thai-German Mining Co., Ltd. was approved, and there was a resolution to correct the allocation of
the remaining 10,640,641 ordinary shares, which can be divided into 10,590,641 shares for the new
investor and 20,000 shares for Nueng Din Co., Ltd. at the value of Baht 100 per share.
2010 ● The Company and Thai-German Mining Co., Ltd. signed the Share Subscription Agreement for the
10,590,641 shares to increase the capital, accounting for 47.56%. Thai-German Mining Co., Ltd.
gradually paid for 280,000 shares, equal to Baht 28 million. At the end of 2010, the Company had
a registered capital of Baht 2,226.66 million and paid-up capital of Baht 1,193.60 million.
2011 ● The Minister of Natural Resources and Environment announced the opening of the area of
approximately 26 square kilometers according to Section 6 bis, Paragraph 2.
● In the first half of 2011, Nueng Din Co., Ltd. and Thai-German Mining Co., Ltd. made payment for
20,000 and 120,000 shares to increase the capital at the amount of Baht 2 million and Baht
12 million, respectively.
● In the 2/2011 Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 28, 2011, the Meeting resolved
that the registered capital be reduced from Baht 2,226.66 million to Baht 1,270.76 million and then
increased to Baht 2,805.80 million to support debt-to-equity swap by the Ministry of Finance at the
amount of USD 5 million (for 1,547,400 shares) and 15,982,000 ordinary shares to increase the
capital be allocated at the value of Baht 100 per share to the 2 specific shareholders as follows:
❏ Ministry of Finance – 3,037,600 shares to support debt-to-equity swap of 1,547,400 shares,
and the remaining 1,490,200 shares were to maintain the shareholding ratio of not less than 20%.
❏ Thai-German Mining Co., Ltd. – 12,944,400 shares to maintain the shareholding ratio of 47.56%
in accordance with the Share Subscription Agreement.
● In July 2011, 1,547,000 shares were issued to the Ministry of Finance to facilitate debt-to-equity
swap worth USD 5 million.
● In the second half of 2011, Thai-German Mininig Co., Ltd. gradually made payment for 160,000
shares at the value of Baht 100 per share, accounting for Baht 16 million in total.
● At the end of 2011, the Company had a registered capital of Baht 2,805.80 million and paid-up capital
of Baht 1,378.34 million.
2012 ● The announcement of area under application of a patent permit for underground mining was posted.
● On December 18, 2012, the Meeting of Council of Ministers passed a resolution to endorse,
in principle, the Ministry of Finance’s proposal as follows.
1. The holder of shares in the proportion allotted to Thai government, which is deemed A Government
of the ASEAN Member States under the Basic Agreement and the Cabinet Resolution dated
September 18, 1990 (regarding ASEAN potash mining project), shall be defined to include any
of Thai state-owned enterprises. In connection with the foregoing, the Ministry of Finance together
with other relevant bodies is responsible for taking further actions in accordance with relevant
law and international agreement.
70 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
3. ใหกระทรวงการคลงรบขอสงเกตของกระทรวงการตางประเทศทเหนวากระทรวงการคลงอาจพจารณา
ใหรฐภาคของ Basic Agreement ทราบเกยวกบแนวทางการด�าเนนการของรฐบาลไทยทจะให
หนวยงานรฐวสาหกจของไทยสามารถถอหนในสดสวนของรฐบาลไทยตาม Basic Agreement ไป
พจารณาด�าเนนการดวย และใหกระทรวงการคลงรบความเหนของส�านกงานคณะกรรมการพฒนา
การเศรษฐกจและสงคมแหงชาตทเหนควรใหบรษทเหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) จดท�า
แผนธรกจทชดเจนเพอแสดงใหเหนถงความจ�าเปนในการเพมทนความคมคาทางเศรษฐกจการลงทน และ
ความเหมาะสมทางการเงนของโครงการอาเซยนโปแตชฯ ไปด�าเนนการตอไป รวมทงใหมแผนธรกจ
ทชดเจนเพอการบรหารจดการเกลอ ซงเปนผลพลอยไดของโครงการซงคาดวาจะมปรมาณมากถง
1ลานตนตอป เพอปองกนปญหาสงแวดลอมและผลกระทบทจะเกดขนดวย
2555 - 2557 บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากดทยอยช�าระคาหนเพมทนในระหวางป 2555 ถงเดอนพฤศจกายน
2557 จ�านวน 3,020,000 หน ในราคาหนละ 100 บาท คดเปนเงน 302 ลานบาท ท�าให ณ สนป 2557
บรษทฯ มทนทช�าระแลว 1,680.34 ลานบาท
2558 ● ปลายเดอนธนวาคม 2557 (ไดจดทะเบยนเพมทนตนเดอนมกราคม 2558) ถงเดอนพฤศจกายน 2558
บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ทยอยช�าระคาหนเพมทน 1,310,000 หน ในราคาหนละ 100 บาท
คดเปนเงน 131 ลานบาท
● เดอนกมภาพนธ บรษทฯ ไดรบอนมตประทานบตรท�าเหมองใตดนเลขท 31708/16118 (แบบแร ๕ ก)
จากกระทรวงอตสาหกรรม เพอท�าเหมองใตดน ทต�าบลบานตาลและหวทะเล อ�าเภอบ�าเหนจณรงค
จงหวดชยภม อายประทานบตร 25 ป นบแตวนท 6 กมภาพนธ 2558 และสนอายวนท 5 กมภาพนธ 2583
พนท 9,707 ไร 83 ตารางวา
● บรษทฯ เปดประมลเพอคดเลอกผรบเหมากอสรางโครงการ 2 Package คอ
❏ EPCC Package 1: Underground Mining (เหมองแรใตดน)
❏ EPCC Package 2: Processing Plant & Facilities (การกอสรางโรงแตงแร สาธารณปโภค และ
สงปลกสรางตางๆ บนดน)
● เดอนเมษายน บรษทฯ แตงตงบรษท บรคเคอร กรป จ�ากด (มหาชน) เปนทปรกษาทางการเงนเพอชวย
ด�าเนนการจดหาแหลงเงนทนและเงนกในการพฒนาโครงการ
● เดอนพฤศจกายน บรษทฯ เปลยนชอจากบรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) เปน “บรษท
อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)” (ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited หรอ
“APOT”)
● ทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2558 วนท 21 ธนวาคม 2558 อนมตแกไขการจดสรรหนสามญเพมทน
สวนทยงไมไดช�าระคงเหลอจ�านวน 9,944,600 หน ใหกระทรวงการคลง จ�านวน 1,490,200 หน และ
บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด จ�านวน 8,454,400 หน โดยการเปลยนแปลงราคาเสนอขายหนเพมทน
จากราคา 100 บาทตอห น เปนราคา 68.43 บาทตอห น (หรอเปนราคาทมสวนลดจากมลคา
ทตราไว 31.57 บาทตอหน) ซงเปนราคาเทากบมลคาทางบญช (Book Value) ณ สนไตรมาสท 3 ของ
ป 2558 และอนมตการแกไขเพมเตมวตถประสงคของบรษทฯ และแกไขหนงสอหนงสอบรคณหสนธ
ขอ 3. สวนทระบเกยวกบวตถประสงค เพอใหครอบคลมถงการด�าเนนธรกจส�าหรบการผลตและจ�าหนาย
ปย และการผลตและจ�าหนายพลงงานไฟฟา
● วนท 25 ธนวาคม 2558 บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ช�าระคาหนเพมทน 2,495,000 หน ทราคา
หนละ 68.43 บาท คดเปนเงน 170,732,850 บาท ท�าใหบรษทฯ มทนทช�าระแลว 2,060.84 ลานบาท
71บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2. The Ministry of Finance is responsible for selecting, as it sees fit, a state-owned enterprise, considering and determining the percentage of shareholding by the Ministry of Finance and the state-owned enterprise being selected to take part in ASEAN potash (Thailand) project, and reporting the selection result to the Cabinet for acknowledgement. 3. The Ministry of Finance is to acknowledge and consider the Ministry of Foreign Affairs’ comments that the Ministry of Finance may consider to inform other State Parties to the Basic Agreement of Thai government’s decision designating a Thai state-owned enterprise to be the holder of shares in the proportion allotted to Thai government as prescribed in Basic Agreement. After consideration, the Ministry of Finance shall take further actions as considered appropriate. In addition, The Ministry of Finance is to acknowledge the Office of The National Economic and Social Development Board’s advice that ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited should draw up a concrete business plan that not only recounts the necessity of capital increase, the economic worthiness, the investment and financial soundness of ASEAN Potash Project, but also describes how salt – a by-product of Project’s mining process which will expectedly generate as much as 1 million tons per year – will be properly managed to ensure that it will not cause any problems or adverse impact on the environment.
2012-2014 Thai-German Mining Co., Ltd. gradually made payment for 3,020,000 shares to increase the capital during 2012 to November 2014 at the value of Baht 100 per share, accounting to Baht 302 million in total. Therefore, at the end of 2014, the Company had the paid-up capital of Baht 1,680.34 million.
2015 ● At the end of December 2014 (which shares of capital increase were registered in January 2015) until November 2015, Thai-German Mining Co., Ltd. made payment for 1,310,000 shares for capital increase at the value of Baht 100 per share, accounting to Baht 132 million in total. ● In February, the Company was granted a patent permit for underground mining no. 31708/16118 (Form Mineral 5 A) from Ministry of Industry to operate underground mining in Ban Tan sub-district and Hua-Thale sub-district, Bamnet Narong district, Chaiyaphum province, valid for 25 years from February 6, 2015 to February 5, 2040 covering the area of 9,707 rai and 83 square wah. ● The Company called for bids to seek for contractors for 2 packages as follows : ❏ Package 1: Underground Mining ❏ Package 2: Processing Plant and Facilities ● In April, the Company appointed Brooker Group Co., Ltd. as its financial advisor to find sources of funds and loans for developing the project. ● In November, the Company changed its name from ASEAN Potash Mining Public Company Limited to “ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited” or “APOT” ● In the 2/2015 Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 21, 2015, the Meeting approved to allocate of remaining 9,944,600 unsubscribed shares, which could be divided into 1,490,200 shares for Ministry of Finance and 8,454,400 shares for Thai-German Mining Co., Ltd. and the share value was changed from Baht 100 to Baht 68.43 (or discount of Baht 31.57) which was equivalent to the book value at the end of third quarter of 2015. In addition, the Meeting was also approved to change the Company’s objectives and Memorandum of Association Clause 3 regarding the objectives to cover the business operations related to fertilizer distribution, and electric power generation and distribution.
72 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
2559 ● เดอนมกราคม
❏ บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากดช�าระคาหนเพมทนทไดรบจากจดสรรคงเหลอ 5,959,000 หน ทราคา
ห นละ 68.43 บาท คดเปนเงน 407,801,742 บาท สรปคอ ในระหวางป 2553-2559
บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ไดทยอยช�าระคาหนเพมทนตามทไดรบการจดสรรครบทงหมด
จ�านวน 13,344,400 หน คดเปนเงนรวมทงสน 1,067.53 ลานบาท
❏ บรษทฯ คดเลอกบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) เปนผรบเหมากอสรางโครงการงานบนดน
หรอ Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities มลคา
งานประมาณ 33,372 ลานบาท และในเดอนกมภาพนธไดมหนงสอแจงใหผชนะการประกวดราคา
(Letter of award) รบทราบ และในเดอนพฤษภาคม ไดออก Limited Notice to Proceed ใหกบ
ผรบเหมาส�าหรบงานเรงดวน หรอ Early Works ในสวนงานดานวศวกรรมโรงแตงแร และงานปรบปรง
และส�ารวจพนท มลคางานประมาณ 711 ลานบาท
● เดอนพฤษภาคม กระทรวงการคลงช�าระคาหนเพมทน 315,314 หน ทราคาหนละ 68.43 บาท คดเปนเงน
21.58 ลานบาท ท�าให ณ สนป 2559 บรษทฯ มทนทช�าระแลว 2,688.31 ลานบาท
● บรษทฯ แตงตงทปรกษาทมความช�านาญในดานตางๆ คอ Integer Research Limited เปนทปรกษา
ดานการตลาด North Rim Exploration Limited เปนทปรกษาดานเทคนค และ Baker & McKenzie Limited
เปนทปรกษาดานกฎหมาย เพอชวยสนบสนนเจาหนสถาบนการเงนในการสอบทานการศกษาความเปน
ไปไดของโครงการอยางครอบคลมทกดานเพอประกอบการพจารณาสนเชอสนบสนนการพฒนาโครงการ
2560 ● เดอนกมภาพนธ บรษทฯ คดเลอกกลมบรษทจากประเทศเบลารส คอ Belgorkhimprom ซงเปนบรษท
ในเครอของ Belaruskali เปนผรบเหมางานพฒนาเหมองใตดน หรอ EPCC Package 1: Underground
Mining ประกอบดวยงานกอสรางทางเขาสชนแร จดหาเครองจกรอปกรณในการขดแร กอสรางปลองล�าเลยง
2 ปลองขนาดเสนผาศนยกลาง 8 เมตร ใชระยะเวลา 4 ป และรบจางขดแรเปนระยะเวลาอก 5 ป มลคางานรวมทงสน
710 ลานเหรยญสหรฐ โดยตอมาไดมการจดตงบรษทจ�ากดในประเทศไทยเพอเขาท�างานตามสญญา และ
ในป 2560 ผรบเหมาไดเรมงาน Early Work of Underground Mining Facilities เปนงานเจาะหลมส�ารวจ
ขนาด 5 นว ลก 250 เมตร เพอส�ารวจชนธรณวทยา
● เดอนกมภาพนธ บรษทฯ แตงตง บรษทหลกทรพย ฟนนซา จ�ากด เปนทปรกษาทางการเงนเพอชวยด�าเนน
การจดหาเงนทนและเงนกในการพฒนาโครงการ
● เดอนมนาคม
❏ กระทรวงการคลงช�าระคาหนเพมทนทไดรบจากจดสรรคงเหลอ 1,174,886 หน ทราคาหนละ 68.43 บาท
คดเปนเงน 80,397,448.98 บาท ท�าใหบรษทฯ มทนทช�าระแลวครบเตมจ�านวน 2,805,797,300 บาท
❏ บรษทฯ ออก Limited Notice to Proceed ส�าหรบงานสงซอเครองจกรและอปกรณทเปน Long Lead
Equipment มลคางาน 2,311 ลานบาทใหกบบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ผรบเหมา
กอสรางโครงการงานบนดน
● วนท 6 มถนายน 2560 ทประชมคณะรฐมนตรของประเทศไทย มมตเรอง “การปรบปรงมตคณะรฐมนตร
เมอวนท 18 ธนวาคม 2555 เรอง การใหหนวยงานรฐวสาหกจเขามาเปน ผถอหนในสดสวนของรฐบาล
ไทยในโครงการอาเซยนโปแตช (ประเทศไทย)” โดยไดเหนชอบกบขอเสนอของกระทรวงการคลงในการให
กระทรวงการคลงด�าเนนการตามความเหนของส�านกงานคณะกรรมการกฤษฎกาและกระทรวงตางประเทศ
ใหไดขอยต คอ
73บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
● On December 25, 2015, Thai-German Mining Co., Ltd. made payment for 2,495,000 shares for the
capital increase at the value of 68.43 per share, account to Baht 170,732, 850. Therefore, the
Company had the paid-up capital of Baht 2,060.84 million.
2016 ● In January
❏ Thai-German Mining Co., Ltd. made payment for the remaining allocated 5,959,000
shares at the value of 68.43 per share, accounting to Baht 407,801,742. In conclusion, during
2010-2016, Thai-German Mining Co., Ltd. gradually paid for all the allocated 13,344,400 shares,
accounting to Baht 1,067.53 million.
❏ The Company selected TRC Construction Public Company Limited as its contractor for Turnkey
Delivery of Package 2. Surface Processing Plant and Facilities worth Baht 33,372 million. In
February, the Letter of Award was issued and in May, the Limited Notice to Proceed was issued
for the Early Works for engineering and preparation of processing plant construction worth Baht
711 million.
● In May, Ministry of Finance made payment for 315,314 shares for the capital increase at the value
of 68.43 per share, accounting to Baht 21,58 million. Therefore, at the end of 2016, the Company
had the paid-up capital of Baht 2,688.31 million.
● The Company appointed advisors with expertise in various fields, for instance, the Company appointed
Integer Research Limited as a Lender Marketing Advisor, NorthRim Exploration Limited as a Lender
Technical Advisor, and Baker & McKenzie Limited as a Lender Legal Advisor, to assist lenders in
comprehensively checking the feasibility of the project in order to support lender’s consideration on
financial close for project.
2017 ● In February, the Company has selected a Belarus-based corporate group – that is, Belgorkhimprom
subsidiary of Belaruskali, to be its contractor for EPCC Package 1: Underground Mining. Part of the EPCC
Package 1’s works commissioned to this group consists of the construction of mine access, the
supply of stoping machines and equipment, the construction of 2 working shafts, each with 8 m. in
diameter; all these works slated to complete within 4 years. In addition, the group is also commissioned
to do the production mining for a period of 5 years. The total contract price is US$ 710 million. Later,
a new company has been set up in Thailand to do all the aforesaid works. In 2017 the contractor
commenced the part called Early Work of Underground Mining Facilities which involved the drilling
of a 250-meter deep, 5-inch dia. borehole to explore the geological horizons.
● In February, the Company appointed Finanza Securities Limited as its financial consultant to do the
tasks of securing capital and loans for the project development.
● In March :
❏ The Ministry of Finance made payment for the remaining allocated 1,174,886 shares at the offering
price of THB 68.43, or THB 80,397,448.98 in total, making the Company’s fully paid-up capital
recorded Baht 2,805,797,300
❏ The Company issued to TRC Construction Public Company Limited – a contractor for ground-
level construction work – a Limited Notice to Proceed for the procurement of long lead equipment
worth approximately THB 2,311 million.
74 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
❏ เหนชอบในหลกการใหก�าหนดผถอหนในสดสวนของรฐบาลไทยตาม Basic Agreement และมต
คณะรฐมนตรเมอวนท 18 ธนวาคม 2555 ใหหมายความรวมถงหนวยงานรฐวสาหกจของไทย และ
บรษทหรอหางห นสวนนตบคคลทส วนราชการและ/หรอรฐวสาหกจถอห นในสวนทมอ�านาจ
ในการควบคมจดการ
❏ มอบหมายใหกระทรวงการคลงและหนวยงานทเกยวของด�าเนนการตามขนตอนของกฎหมายและ
ขอตกลงระหวางประเทศทเกยวของ เพอใหภาครฐสามารถรกษาสดสวนของรฐบาลไทยตาม Basic
Agreement และรายงานผลการด�าเนนการตอคณะรฐมนตรเพอทราบตอไป
● ทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2560 วนท 20 กรกฎาคม 2560 อนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ
ดงน
❏ เพมทนจดทะเบยน จ�านวน 26,666,238,600 บาท แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 266,662,386 หน
มลคาทตราไวหนละ 100 บาท จากทนจดทะเบยน 2,805,797,300 บาท เพมเปน 29,472,035,900 บาท
แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 294,720,359 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท
❏ แกไขหนงสอบรคณหสนธขอ 4 เพอใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยน
❏ จดสรรหนเพมทน จ�านวนไมเกน 266,662,386 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ในราคาเสนอขาย
หนละ 68.43 บาท (หรอเปนราคาทมสวนลดจากมลคาทตราไว 31.57 บาทตอหน การเสนอขายหน
ต�ากวามลคาหนทจดทะเบยนไวเปนไปตามมาตรา 52 ของพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด
พ.ศ. 2535) และมอบอ�านาจใหคณะกรรมการบรหารหรอบคคลทคณะกรรมการบรหารมอบหมาย
เปนผมอ�านาจในจดสรรหนสามญเพมทนใหแกผถอหนเดมของบรษทฯ และบคคลในวงจ�ากด รวมถง
ใหมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆ อนจ�าเปนและเกยวเนองกบการจดสรรและการเสนอขายหนสามญ
เพมทนดงกลาวไดทกประการ ซงรวมถงแตไมจ�ากดเพยงการก�าหนด และ/หรอ แกไขเปลยนแปลง
เงอนไขและรายละเอยดตางๆ ในการเสนอขาย อาทเชน วนก�าหนดรายชอ ผถอหนทมสทธไดรบ
การจดสรร การก�าหนดอตราสวนการเพมทน วนและเวลาในการเสนอขายหนแตละครง รายละเอยด
ในการจองซอ ตลอดจนมอ�านาจก�าหนดและ/หรอแกไขเปลยนแปลงเงอนไขทเกยวกบการจดสรร
หนสามญเพมทนดงกลาว
ทงน วนท 31 กรกฎาคม 2560 บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทน ท�าใหบรษทฯ มทนจดทะเบยน
29,472,035,900 บาท และทนทช�าระแลว 2,805,797,300 บาท
● เดอนตลาคม
❏ ส�านกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ใหความเหนชอบรายงานวเคราะห
ผลกระทบสงแวดลอมโครงการโรงไฟฟาพลงความรอนรวมส�าหรบโครงการเหมองแรโพแทช
และเกลอหน ทใชชวมวลประเภทกะลาปาลมเปนเชอเพลงหลก และใชไมสบเปนเชอเพลงเสรม
❏ บรษทฯ แตงตง บรษท ไทย เอมเอม จ�ากด เปนทปรกษาดานเทคนคเพอใหความเหนตอเจาหนสถาบน
การเงนส�าหรบโรงไฟฟาพลงงานความรอนรวมทใชชวมวลเปนเชอเพลง
75บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
● On June 6, 2017, Thailand’s Cabinet meeting passed a resolution on a subject of “a review of the Cabinet Resolution dated December 18, 2012 Re: state-owned enterprise’s shareholding in
ASEAN Potash (Thailand) Project in the proportion allotted to Thai government”, giving endorsement to the Ministry of Finance’s proposal to proceed in accordance with recommendations by the Office of the Council of State and the Ministry of Foreign Affairs’ conclusion as follows.
❏ To accept in principle that the holder of shares in the proportion allotted to Thai government must be identified in accordance with Basic Agreement and the scope of the Cabinet Resolution dated December 18, 2012 shall be broaden to include any Thai state-owned enterprise and company or juristic ordinary partnership in which there is a state agency and/or state-owned enterprise holding a controlling stake.
❏ to entrust the Ministry of Finance and other relevant bodies with the task of ensuring, by means of relevant laws and international agreement, that the government maintains the aforesaid shareholding proportion pursuant to Basic Agreement, and reporting work progress to the cabinet.
● The 1/2017 Extraordinary General Meeting of Shareholders dated July 20, 2017 has approved the Company’s increase of registered capital with details as follows.
❏ The THB 26,666,238,600 increase of registered capital shall be made by issuing 266,662,386 new ordinary shares with a par value of THB 100. Following the issuance, the Company’s registered capital will increase from THB 2,805,797,300 to THB 29,472,035,900 and the total number of ordinary shares will become 294,720,359 with a par value of THB 100.
❏ Clause 4 of the Company’s Memorandum of Association shall be amended in line with the increase of registered capital.
❏ The maximum of 266,662,386 new ordinary shares with a par value of THB 100 shall be offered at a price of THB 68.43 (or at THB 31.57 after being discounted from its par value; the offering of share at a price lower than its registered value must conform to the provisions of Section 52 of the Public Limited Company Act B.E. 2535 (1992)). The Company’s Board of Directors or a person duly authorized thereby shall be delegated with power to allocate the newly-issued shares to the Company’s existing shareholders and the specific investors (Private Placement), and to take whatever actions necessary for and in connection with the allocation and offering of newly-issued shares including, but not limited to, defining and/or amending terms and conditions of selling shares e.g. announcement date of a list of shareholders entitled to buy newly-issued shares, share subscription details, etc. as well as setting and/or amending requirements for the allocation of newly-issued shares.
On July 31, 2017 the Company’s increase of capital has been officially registered, making its registered capital stand at THB 29,472,035,900 with THB 2,805,797,300 in paid-up capital.
● In October : ❏ The Office of Natural Resources and Environmental Policy and Planning has approved the
Environmental Impact Assessment (EIA) Report on the combined cycle power plant project for the potash and rock-salt mining project. This power plant will mainly use the biomass fuel from palm kernel shells, supplemented by wood chips.
❏ Thai M.M. Co., Ltd. is commissioned to be the Company’s technical consultant and give financial institution creditors opinion in relation to the combined cycle, biomass-fueled power plant.
76 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ขอมลบรษท / Company Information
ชอบรษท : บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)
(เดมชอ บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) และไดจดทะเบยน
เปลยนแปลงชอเมอวนท 13 พฤศจกายน 2558)
ประเภทธรกจ : ประกอบกจการเหมองแรโพแทชใชในอตสาหกรรมเคมภณฑและปย
เลขทะเบยนบรษท : 0107547000478
ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 อาคารทอารซ ชน 5 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง
เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220 ประเทศไทย
โทรศพท : +66 2001 7733
โทรสาร : +66 2001 7739
ทตงส�านกงานบ�าเหนจณรงค : หม 8 ถนนสรนารายณ ต�าบลบานตาล อ�าเภอบ�าเหนจณรงค
จงหวดชยภม 36220 ประเทศไทย
โทรศพท : +66 4405 6054
โทรสาร : +66 4405 6054
เวบไซต : http://www.apot.co.th
จ�านวนทนจดทะเบยน : 29,472,035,900 บาท
จ�านวนทนทเรยกช�าระแลว : 2,805,797,300 บาท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2560)
จ�านวนหนสามญ : 28,057,973 หน
มลคาหนทตราไวตอหน : 100 บาท
รอบระยะเวลาบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม
บรษทผสอบบญช : บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด
ทตง : เลขท 193/136-137 อาคารเลครชดา ออฟฟช คอมเพลกซ ชน 33
ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 ประเทศไทย
โทรศพท : +66 2264 0777, +66 2661 9190
โทรสาร : +66 2264 0789-90, +66 2661 9192
ผสอบบญชรบอนญาต : นางสาวรงนภา เลศสวรรณกล เลขทะเบยนผสอบบญช 3516
นายโสภณ เพมศรวลลภ เลขทะเบยนผสอบบญช 3182
นางสาวพมพใจ มานตขจรกจ เลขทะเบยนผสอบบญช 4521
นางสาวรสพร เดชอาคม เลขทะเบยนผสอบบญช 5659
77บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Name : ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited
(Former name was: ASEAN Potash Mining Public Company Limited.
The name change was registered on November 13, 2015)
Nature of Business : Potash Mining for chemicals and fertilizer industry
Registration number : 0107547000478
Head office address : No. 8 TRC Building, 5th Floor, Soi Sukhapiban5 Soi 32 Tha Raeng,
Bang Khen District, Bangkok 10220, Thailand
Telephone : +66 2001 7733
Facsimile : +66 2001 7739
Bamnetnarong Site office : Moo 8, Suranarai Street, Tambon Bantan, Amphure Bamnet Narong,
Chaiyaphum Province 36220, Thailand
Telephone : +66 4405 6054
Facsimile : +66 4405 6054
Website : http://www.apot.co.th
Registered Capital : Baht 29,472,035,900
Paid-up Capital : Baht 2,805,797,300 (As of December 31, 2017)
Number of Issued : 28,057,973 Shares
Ordinary Shares
Par Value Per Share : Baht 100
Accounting Period : January 1 – December 31
Auditor : EY Office Limited
Address : No. 193/136-137 Lake Ratchada Office Complex, 33rd Floor,
Ratchadaphisek Road, Bangkok 10110, Thailand
Telephone : +66 2264 0777, +66 2661 9190
Facsimile : +66 2264 0789-90, +66 2661 9192
Name of Auditors : Ms. Rungnapa Lertsuwankul CPA License No. 3516
Mr. Sophon Permsirivallop CPA License No. 3182
Ms. Pimjai Manitkajohnkit CPA License No. 4521
Ms. Rosaporn Decharkorm CPA License No. 5659
78 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
แผนทตงส�านกงานใหญ :
แผนทตงส�านกงานบ�าเหนจณรงค :
79บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Head office address Map :
Bamnet Narong Site office Map :
80 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โครงสรางผถอหน / Shareholding Structure
ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
หนสามญ : มลคาหนทตราไวหนละ 100 บาท
ทนจดทะเบยน : 29,472,035,900 บาท ประกอบดวยหนสามญจ�านวน 294,720,359 หน
ทนช�าระแลว : 2,805,797,300 บาท ประกอบดวยหนสามญจ�านวน 28,057,973 หน
หนบรมสทธทออกและช�าระแลว : -ไมม-
ผถอหน : จ�านวนรวม 32 ประกอบดวย
ผถอหนสญชาตไทย 20 ราย 15,266,703 หน (54.41%)
ผถอหนสญชาตตางดาว 12 ราย 12,791,270 หน (45.59%)
รายชอ สญชาตสดสวนการถอหน
จำานวน %
1. ทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท สาธารณรฐเมอรเชยส 6,300,000 22.45%
2. บรษท ไทย – เยอรมน ไมนง จ�ากด ไทย 6,003,456 21.40%
3. กระทรวงการคลง ไทย 5,611,600 20.00%
4. พ ท พโทรคเมย กรซค (เพอซโร) อนโดนเซย 1,673,100 5.96%
5. มนสเตอร ออฟ ไฟแนนส (อนคอรปอเรชน) มาเลเซย 1,673,100 5.96%
6. บรษท เอส กรป เออซ (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย 1,585,679 5.65%
7. เทอรมอล เทรด แอนด อนเวสเมนท ลมเตท บรตช เวอรจน ไอสแลนด 1,220,100 4.35%
8. ทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท ฮองกง 750,000 2.67%
9. นางศรกาญจน ศกดเดชภาณพนธ ณ อยธยา ไทย 350,000 1.25%
10. บรษท กาเลนกา จ�ากด บรตช เวอรจน ไอสแลนด 330,700 1.18%
11. บรษท อาซาฮกลาส จ�ากด ญปน 313,170 1.12%
12. บรษท รวยชย อนเตอรเนชนแนล กรป จ�ากด ไทย 300,000 1.07%
13. บรษท พพเจ จ�ากด ไทย 297,061 1.06%
14. นายคนสร สคนธมาน ไทย 177,000 0.63%
15. นายศภชย สทธพงษชย ไทย 175,000 0.62%
16. นางสาวอรภา สทธพงษชย ไทย 175,000 0.62%
17. นายพชย รงนพคณศร ไทย 140,000 0.50%
18. นางสเรชา วชรบญโชต ไทย 140,000 0.50%
19. นายวรวทย เจนธนากล ไทย 136,836 0.49%
20. มนสเตอร ฟอร ไฟแนนส คอรปอเรชน บรไนดารสซาลาม 128,700 0.46%
21. เนชนแนล ดเวลลอปเมนท คมพาน ฟลปปนส 128,700 0.46%
22. เทมาเสค โฮลดงส (ไพรเวท) ลมเตท สงคโปร 128,700 0.46%
81บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
As of December 31, 2017
Ordinary Shares : Par Value Baht 100 Per Share
Registered capital : Baht 29,472,035,900 Number of Issued Ordinary Shares 294,720,359 Shares
Paid-up capital : Baht 2,805,797,300 Number of Issued Ordinary Shares 28,057,973 Shares
Preferred shares and paid-up capital : -None-
Shareholders : Total 32 shareholders as follow:
20 Thai shareholders 15,266,703 shares (54.41%)
12 Foreign shareholders 12,791,270 shares (45.59%)
List of Shareholders CountryShareholding Portion
Shares %
1. TRC Investment Limited Mauritius 6,300,000 22.45%
2. Thai-German Mining Co., Ltd. Thailand 6,003,456 21.40%
3. Ministry of Finance Thailand 5,611,600 20.00%
4. PT Petrokimia Gresik (Persero) Indonesia 1,673,100 5.96%
5. Minister of Finance (Incorporation) Malaysia 1,673,100 5.96%
6. S Group AEC (Thailand) Co., Ltd. Thailand 1,585,679 5.65%
7. Thermal Trade and Investment Limited British Virgin 1,220,100 4.35%
8. TRC International Limited Hong Kong 750,000 2.67%
9. Mrs. Sirikarn Saktidejbhanubandh Na Ayudhya Thailand 350,000 1.25%
10. GALENCA Co., Ltd. British Virgin 330,700 1.18%
11. Asahi Glass Co., Ltd. Japan 313,170 1.12%
12. Ruoy Chai International Group Thailand 300,000 1.07%
13. PPJ Co., Ltd. Thailand 297,061 1.06%
14. Mr. Kanit Sukonthaman Thailand 177,000 0.63%
15. Mr. Supachai Suthipongschai Thailand 175,000 0.62%
16. Ms. Urapa Suthipongchai Thailand 175,000 0.62%
17. Mr. Pichai Rungnoppakunsi Thailand 140,000 0.50%
18. Mrs. Suleka Vatjaraboonjoti Thailand 140,000 0.50%
19. Mr.Worawit Chenthanakul Thailand 136,836 0.49%
20. Minister for Finance Corporation Brunei 128,700 0.46%
21. National Development Company Philippines 128,700 0.46%
22. Temasek Holdings (Private) Limited Singapore 128,700 0.46%
82 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
รายชอ สญชาตสดสวนการถอหน
จำานวน %
23. อลกรอร ไฟแนนซ ลมเตด บรตช เวอรจน ไอสแลนด 125,000 0.45%
24. นางนนทา รงนพคณศร ไทย 70,000 0.25%
25. บรษท ปยเอนเอฟซ จ�ากด (มหาชน) ไทย 50,050 0.18%
26. นายศภพงษ อศวนวจตร ไทย 30,000 0.11%
27. ควอลต เจเวล อนเวสทเมนท ลมเตด บรตช เวอรจน ไอสแลนด 20,000 0.07%
28. นางสาวยพาวด สดางาม ไทย 15,000 0.05%
29. นางสาวสดารตน อศวนวจตร ไทย 10,000 0.04%
30. นางสาวปานจตร กลกาญจนธวช ไทย 10 0.00004%
31. นางสาวพเยาว ยกตเวทย ไทย 10 0.00004%
32. บรษท เนเชอรทรานส จ�ากด ไทย 1 0.000004%
รวมทงหมด 28,057,973 100.00%
นโยบายการจายเงนปนผล / Dividend Policy
นโยบายการจายเงนปนผล
-ไมม -
83บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
List of Shareholders CountryShareholding Portion
Shares %
23. Allglory Finance Limited British Virgin 125,000 0.45%
24. Mrs. Nunta Rungnoppakunsi Thailand 70,000 0.25%
25. NFC Plc. Thailand 50,050 0.18%
26. Mr. Supapong Asvinvichit Thailand 30,000 0.11%
27. Quality Jewel Investments Llimited British Virgin 20,000 0.07%
28. Ms. Yupawadee Seedangam Thailand 15,000 0.05%
29. Ms. Sudarat Asvinvichit Thailand 10,000 0.04%
30. Ms. Panjit Kulkarntawat Thailand 10 0.00004%
31. Ms. Payao Yuktavet Thailand 10 0.00004%
32. Naturetrans Co., Ltd. Thailand 1 0.000004%
Total APOT’s shares 28,057,973 100.00%
Dividend Policy
-None-
84 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โครงสรางองคกร / Organizational Structure
โครงสรางองคกรของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
คณภาพและช�วอนามย
สอสารองค�กรและกจกรรมเพอสงคม
การเง�นและการจดการ
คณะกรรมการบร�ษท คณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการบร�หาร
ประธานเจ�าหน�าทบร�หารและกรรมการผ�จดการ
โครงการ คอมเมอร�เซ�ยล
85บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
The Organizational Structure of the Company, as of December 31, 2017
HSE & TQC
Relations & Communication
Finance & Administration
Board of Director Audit Committee
Executive Committee
Chief Exective Office & Managing Director
Project Commercial
86 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โครงสรางการจดการ / Management Structure
1. คณะกรรมการบรษท
องคประกอบของคณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการของบรษทฯ เปนผทรงคณวฒทมคณสมบตครบถวนตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน
จ�ากด พ.ศ. 2535 มความรความสามารถ และประสบการณในการท�างานทเปนประโยชนกบบรษทฯ คณะกรรมการบรษท
เปนผมบทบาทส�าคญในการก�าหนดนโยบาย กลยทธ และทศทางการด�าเนนงานของบรษทฯ และก�ากบดแลใหฝายบรหาร
ด�าเนนการใหเปนไปตามนโยบาย กลยทธ และทศทาง เพอการบรรลซงเปาหมายขององคกร
นอกจากนนแลว ยงมการแตงตงทปรกษา ผมประสบการณในงานดานกจกรรมมวลชนสมพนธและดานเทคนค เพอ
ชวยใหค�าแนะน�าตอคณะกรรมการ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการของบรษทฯ คณะกรรมการชดยอย และทปรกษา มรายชอดงตอไปน
ชอสกล ตำาแหนง คณะ
กรรม
การบ
รษท
คณะกรรมการชดยอย
ทปรก
ษา
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละกำา
หนด
คาตอ
บแทน
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
คณะก
รรมก
ารโค
รงกา
ร
1. นางสาวชณหจต สงขใหม ประธานกรรมการบรษท ◆
2. พลโท มงคล จวะสนตการ รองประธานกรรมการบรษท ✶ ◆ ✶
3. นายสมย ลสกล กรรมการ ✶ ✶ ◆ ✶
4. นางดนชา ยนดพธ กรรมการอสระ ✶ ◆
5. นายจรง สพรรณพงษ กรรมการอสระ ✶ ✶
6. นายอนนต สรแสงทกษณ กรรมการอสระ ✶ ✶ ✶
7. นายไกรทพย ไกรฤกษ กรรมการอสระ ✶
8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ลบวอโน กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐฟลปปนส) ✶
9. นายธรชย อตนวานช กรรมการ ✶ ✶
10. นายหวอง เฮง ตว กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐสงคโปร) ✶
11. นายราซาล บน โมฮมหมด กรรมการ (ตวแทนจากสหพนธรฐมาเลเซย) ✶
12. นายบวร วงศสนอดม กรรมการ ✶ ✶ ◆
13. นายมฮมหมด ไรเซล กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐอนโดนเซย) ✶
14. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ ✶
15. นายอศวทย อนทรนอย กรรมการ ✶
16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ
อบดล ฮามด
กรรมการ (ตวแทนจากเนการาบรไนดารสซาลาม) ✶
17. นายอสสระ โชตบรการ ทปรกษา ✶
18. พลเอก วโรจน บวจรญ ทปรกษา ✶
19. นายอภชาต สายะสญจน รองกรรมการผจดการ สายงานโครงการ ✶ ✶
20. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ รกษาการรองกรรมการผจดการ
สายงานการเงนและการจดการ
✶ ✶
รวมจ�านวนกรรมการและผบรหารของแตละชด 16 3 3 6 4 2
◆ประธานกรรมการ (Chairman) ✶กรรมการ
87บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
1. The Board of Directors
Composition of the Company’s Board of Directors
The Board of Directors consists of qualified persons who fully meet the requirements as per Section 68 under the Public Company Limited Act B.E. 2535; each director must be highly knowledgeable and capable. The Board of Directors plays an important role in determining the Company’s policies, strategy and direction of the Company's operations and supervises the management to follow the policies, strategies and directions to achieve the goals of the organization.
Then also appoint an advisor who has experienced in working Community Relation and technical activities for advising to the board.
at December 31, 2017, the Board of Directors, the subcommittees and advisor are listed below;
Name PositionTh
e Bo
ard
of D
irect
or Subcommittees
Advi
sor
The
Audi
t Co
mm
ittee
The
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n Co
mm
ittee
Exec
utiv
e Co
mm
ittee
Proj
ect S
teer
ing
Com
mitt
ee
1. Ms. Chunhachit Sungmai Chairman of the Board of Directors ◆
2. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn Vice Chairman ✶ ◆ ✶
3. Mr. Smai Leesakul Director ✶ ✶ ◆ ✶
4. Mrs. Danucha Yindeepit Independent Director ✶ ◆
5. Mr. Charoong Supanpong Independent Director ✶ ✶
6. Mr. Anant Sirisaengtaksin Independent Director ✶ ✶ ✶
7. Mr. Kraithip Krairiksh Independent Director ✶
8. Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno Director (Representative from Philippines) ✶
9. Mr. Theeraj Athanavanich Director ✶ ✶
10. Mr. Wong Heng Tew Director (Representative from Singapore) ✶
11. Mr. Razali Bin Mohamad Director (Representative from Malaysia) ✶
12. Mr. Bowon Vongsinudom Director ✶ ✶ ◆
13. Mr. Mukhamad Rizal Director (Representative from Indonesia) ✶
14. Mrs. Podchanee Phaosavasdi Director ✶
15. Mr. Asawit Innoy Director ✶
16. Mr. Haji Khairuddin bin Haji
Abdul Hamid
Director (Representative from Brunei) ✶
17. Mr. Issra Shoatburakarn Advisor ✶
18. Gen. Viroach Buacharoon Advisor ✶
19. Mr. Abhichati Sayasinchana Vice President, Project ✶ ✶
20. Ms. Jongkolnee Tansuvan Acting Vice President, Finance & Administration ✶ ✶
Total number of the BOD / Committee 16 3 3 6 4 2
◆Chairman ✶Director
88 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
2. คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย
คณะกรรมการไดมการแตงตงคณะกรรมการชดยอย 4 ชดเพอใหการท�างานของคณะกรรมการมการกระจายอ�านาจ
และเกดความคลองตวในการปฏบตหนาท ประกอบดวยคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและก�าหนด
คาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการโครงการ
1. คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการ 16 คน ดงน
1. นางสาวชณหจต สงขใหม ประธานกรรมการ
2. พลโท มงคล จวะสนตการ รองประธานกรรมการ
3. นายสมย ลสกล กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ
4. นางดนชา ยนดพธ กรรมการอสระ
5. นายจรง สพรรณพงษ กรรมการอสระ
6. นายอนนต สรแสงทกษณ กรรมการอสระ
7. นายไกรทพย ไกรฤกษ กรรมการอสระ
8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ลบวอโน กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐฟลปปนส)
9. นายธรชย อตนวาณช กรรมการ
10. นายหวอง เฮง ตว กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐสงคโปร)
11. นายราซาล บน โมฮมหมด กรรมการ (ตวแทนจากสหพนธรฐมาเลเซย)
12. นายบวร วงศสนอดม กรรมการ
13. นายมฮมหมด ไรเซล กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐอนโดนเซย)
14. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ
15. นายอศวทย อนทรนอย กรรมการ
16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ อบดล ฮามด กรรมการ (ตวแทนจากเนการาบรไนดารสซาลาม)
โดยมนางสาวอนเรอน สจรตธรรม เปนเลขานการบรษท
กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ
กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ คอ นายสมย ลสกล พลโท มงคล จวะสนตการ และนายธรชย
อตนวาณช กรรมการสองคนในสามคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ
• ขอบเขต หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท มดงน
1. ปฏบตหนาทและด�าเนนธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอด
จนมตของทประชมผถอหน
2. คณะกรรมการมหนาทในการก�าหนดนโยบายและทศทางการด�าเนนงานของบรษทฯ ก�ากบดแลใหฝายบรหาร
ด�าเนนการใหเปนไปตามทศทางและนโยบายทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล
3. คณะกรรมการควรพจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอยเพอดแลการบรหารงานและการควบคมภายในให
เปนไปตามนโยบายทก�าหนดไว อาท คณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการตรวจสอบก�าหนด
4. นอกจากนคณะกรรมการตองจดใหมการท�างบดลและบญชงบก�าไรขาดทน ณ วนสนสดของรอบปบญช และ
รบรองงบการเงนกอนน�าเสนอตอผถอหนในการประชมสามญผถอหนประจ�าปเพอพจารณาอนมต
5. คณะกรรมการตองพจารณาแตงตงผสอบบญชและก�าหนดคาตอบแทนของผสอบบญช
89บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2. The Board of Directors and Subcommittees
The Board of Directors appointed 4 committees to ensure the decentralization of the Board's work and the mobility in the performance. The Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee Executive Committee and Project Steering Committee as details shown below:
1. Board of Directors consists of 16 at as follows:
1. Ms. Chunhachit Sungmai Chairman of the Board of Directors 2. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn Vice Chairman3. Mr. Smai Leesakul Director, Chief Executive Office and Managing Director4. Mrs. Danucha Yindeepit Independent Director 5. Mr. Charoong Supanpong Independent Director 6. Mr. Anant Sirisaengtaksin Independent Director 7. Mr. Kraithip Krairiksh Independent Director 8. Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno Director (Representative from Philippines)9. Mr. Theeraj Athanavanich Director10. Mr. Wong Heng Tew Director (Representative from Singapore) 11. Mr. Razali Bin Mohamad Director (Representative from Malaysia)12. Mr. Bowon Vongsinudom Director13. Mr. Mukhamad Rizal Director (Representative from Indonesia) 14. Mrs. Podchanee Phaosavasdi Director 15. Mr. Asawit Innoy Director 16. Mr. Haji Khairuddin bin Haji Abdul Hamid Director (Representative from Brunei) Ms. Ounruen Sujarittham as the Company Secretary
Authorized Directors of the Company
Authorized Directors consist of, Mr. Smai Leesakul, Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn and Mr. Theeraj Athana-vanich. Two of three directors sign together with the Company’s seal.
• Scope of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
1. The task of the Directors is subject to legal framework, objective, and the Company’s regulations as well as the resolution of the Meeting of the Shareholders.
2. The Board of Directors has a duty to determine policies and direction of the operation of the Company in addition to monitoring and supervising the management so as to enable the management to effectively and productively perform and follow the prescribed policies.
3. The Board has to consider the appointment of subsidiary Committees to oversee the Company’s man-agement and internal control in accord to policies prescribed by the Management Committee and Audit Committee.
4. Moreover, the Board must organize the balance sheets and statements of earnings at the ending of the accounting period and sign to confirm the finished financial statement prior to presenting the financial statement to the Shareholders in the annual General Meeting of the Shareholders for approval.
5. The Directors must select and appoint the Certified Public Accountant to audit the financial statements along with considering appropriate remuneration for the Certified Public Account.
90 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
6. คณะกรรมการมอ�านาจพจารณาก�าหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการ ซงมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ ได
7. คณะกรรมการอาจจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหนไดเปนครงคราว เมอเหนวาบรษทฯ มผลก�าไรพอควร
ทจะท�าเชนนน และเมอไดจายเงนปนผลระหวางกาลแลว ใหรายงานการจายเงนปนผลดงกลาวใหทประชม
ผถอหนทราบในการประชมผถอหนคราวตอไป
8. คณะกรรมการจะตองจดใหมการประชมกนอยางนอยสาม (3) เดอนตอครง และจ�านวนกรรมการทเขาประชม
ตองไมนอยกวากงหนง (1/2) ของกรรมการทงหมดจงจะครบองคประชม การวนจฉยชขาดของทประชม
คณะกรรมการใหถอเสยงขางมาก กรรมการคนหนงมเสยงหนง (1) ในการลงคะแนนเวนแตกรรมการซงมสวนไดเสย
ในเรองใดเรองหนงไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน และถาคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชม
ออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเพอเปนเสยงชขาด
9. คณะกรรมการตองจดใหมการจดประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจ�าปภายในส (4) เดอน นบแตวนสนสด
ของรอบปบญชของบรษทฯ
10. กรรมการตองแจงใหบรษทฯ ทราบโดยไมชกชา ในกรณทกรรมการมสวนไดเสยไมวาโดยตรงหรอโดยออม
ในสญญาใดทบรษทฯ ท�าขน หรอในกรณทจ�านวนหนหรอหนกของบรษทฯ หรอบรษทในเครอทกรรมการถออย
มจ�านวนทเพมขนหรอลดลง
11. คณะกรรมการตองไมเปนหนสวนหรอถอหนในนตบคคลอน ทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และ
เปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตงกรรมการ
ผนน
สรปการเขารวมประชมของกรรมการในป 2560
รายชอกรรมการ ประเภทกรรมการ
การเขารวมประชมป 2560
คณะก
รรมก
ารบร
ษท
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละก ำา
หนด
คาตอ
บแทน
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
คณะก
รรมก
ารโค
รงกา
ร1. นางสาวชณหจต สงขใหม ประธานกรรมการ 5/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
2. พลโทมงคล จวะสนตการ รองประธานกรรมการ
ประธานกรรมการสรรหา
และก�าหนดคาตอบแทน
และกรรมการบรหาร
4/5 ไมไดเปน 3/3 10/10 ไมไดเปน
3. นายสมย ลสกล กรรมการ กรรมการสรรหา
และก�าหนดคาตอบแทน
และประธานกรรมการบรหาร
5/5 ไมไดเปน 3/3 10/10 0/0
4. นางดนชา ยนดพธ กรรมการอสระ
และประธานกรรมการตรวจสอบ
5/5 5/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
5. นายจรง สพรรณพงษ กรรมการอสระ
และกรรมการตรวจสอบ
5/5 5/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
6. นายอนนต สรแสงทกษณ กรรมการอสระ
และกรรมการตรวจสอบ
3/5 5/5 2/3
(แตงตงเมอ
8 ก.พ.60)
ไมไดเปน ไมไดเปน
7. นายไกรทพย ไกรฤกษ กรรมการอสระ 4/5
(แตงตงเมอ
8 ก.พ.60)
ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ลบวอโน กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐฟลปปนส) 5/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
9. นายธรชย อตนวานช กรรมการ / กรรมการบรหาร 3/5 ไมไดเปน ไมไดเปน 8/10 ไมไดเปน
10. นายหวอง เฮง ตว กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐสงคโปร) 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
91บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
6. The Directors have authority to determine and amend names of the Directors who can utilize authorized signature in the name of the Company.
7. The Board of Directors may allow occasional allocation of dividends to the Shareholders based on the understanding that the Company must earn enough revenues to a point where the Company can al-locate dividends to the Shareholders. If the Board of Directors makes a decision to allocate dividends, the Board must report such decision to the next Meeting of Shareholders.
8. The Board of Directors must meet once every three month at minimum, and the number of the Directors attending the Meeting must exceed one-half (1/2) of the total number of the Directors. The resolution reached in the Meeting of the Board of Directors is based on majority vote. Each Director has one equal vote throughout the process, except when any Director’s personal interest is explicitly vested in an agenda requiring votes, which particular Director may not vote on such agenda. If there are equal votes on both pro and con sides, the Chairman of the Meeting may be granted a vote finalize the resolution.
9. The Board of Directors is responsible for organizing the annual General Meeting of the Shareholders within four months after the end of the annual accounting period of the Company.
10. The Directors have to immediately inform the Company if their personal gain or loss is connected to the contract they make with the Company, or if the Directors increase or decrease their holding of debentures in either the Company or its subsidiary.
11. The Directors must not be the partner of or hold shares in other legal entities, which are in similar industry as competes against the Company. If such situation may arise, announcement must be made in the Meeting of the Shareholders before the appointment of the Directors in question.
The summary of the directors ‘meeting in 2017
Name of Directors Position
Meeting
The
Boar
d of
Di
rect
or
The
Audi
t Co
mm
ittee
The
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n Co
mm
ittee
Exec
utiv
e Co
mm
ittee
Proj
ect S
teer
ing
Com
mitt
ee
1. Miss Chunhachit Sungmai Chairman of the Board of Director 5/5 Not be amember
Not be amember
Not be amember
Not be amember
2. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn Vice Chairman, Chairman of the Nominating and Remuneration Committee
and Executive Committee
4/5 Not be amember
3/3 10/10 Not be amember
3. Mr. Smai Leesakul Director, Chairman of the Management Committee and Nominating
and Remuneration Committee
5/5 Not be a member
3/3 10/10 0/0
4. Mrs. Danucha Yindeepit Independent Director and Chairman of the Audit Committee
5/5 5/5 Not be amember
Not be amember
Not be amember
5. Mr. Charoong Supanpong Independent Director and Audit Committee 5/5 5/5 Not be amember
Not be amember
Not be amember
6. Mr. Anant Sirisaengtaksin Independent Director and Audit Committee 3/5 5/5 2/3*(Appointed on Feb 8,
2017
Not be amember
Not be amember
7. Mr. Kraithip Krairiksh (In replacement of Mr. Supant Mongkolsuthree)
Independent Director 4/5(Appointed on Feb 8,
2017
Not be amember
Not be amember
Not be amember
Not be amember
8. Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno Director (Representative from Philippines) 5/5 Not be amember
Not be amember
Not be amember
Not be amember
9. Mr. Theeraj Athanavanich Director and Executive Committee 3/5 Not be amember
Not be amember
8/10 Not be amember
10. Mr. Wong Heng Tew Director (Representative from Singapore) 4/5 Not be amember
Not be a member
Not be amember
Not be amember
92 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
รายชอกรรมการ ประเภทกรรมการ
การเขารวมประชมป 2560
คณะก
รรมก
ารบร
ษท
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละก ำา
หนด
คาตอ
บแทน
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
คณะก
รรมก
ารโค
รงกา
ร
11. นายราซาล บน โมฮมหมด กรรมการ (ตวแทนจากสหพนธรฐมาเลเซย) 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
12. นายบวร วงศสนอดม กรรมการและกรรมการบรหาร 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน 9/10 0/0
13. นายมฮมหมด ไรเซล กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐอนโดนเซย) 0/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
14. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
15. นายอศวทย อนทรนอย กรรมการ 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ อบดล
ฮามด (แทน นายฮาจ อาบ บาการ
บน ฮาจ อบราฮม)
กรรมการ
(ตวแทนจากเนการาบรไนดารสซาลาม)
0/5
(แตงตงเมอ
8 ก.พ.60)
ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน
2. คณะกรรมการตรวจสอบ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน ดงน 1. นางดนชา ยนดพธ เปน ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นายจรง สพรรณพงษ 3. นายอนนต สรแสงทกษณ
ทงน นางดนชา ยนดพธ ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผมประสบการณในการสอบทานงบการเงน
กฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ
กฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยวตถประสงคของการตงคณะกรรมการตรวจสอบ ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบ องคประกอบ และคณสมบต วาระการด�ารงต�าแหนง การประชม องคประชม คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ และหนวยงานทรบผดชอบ
• ขอบเขต อ�านาจหนาท และความรบผดชอบ
1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตอง เพยงพอ เปนไปตามมาตรฐานบญช และตามกฎหมายทเกยวของ และน�าเสนองบการเงนทงรายไตรมาส และรายปตอคณะกรรมการบรษท
2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสม
3. พจารณาคดเลอกผตรวจสอบภายใน รวมถงการเปลยนแปลงผตรวจสอบภายใน ในกรณใชบรการจากหนวยงานภายนอก (Outsourcing) หรอพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน ในกรณทบรษทฯ จดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน
4. พจารณาคดเลอก และเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช รวมทงเขาประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง
5. พจารณาแตงตงเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ 6. พจารณาการท�ารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมาย
และเปนไปตามนโยบายการท�ารายการระหวางกนทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท และในกรณทบรษทฯเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทพจารณาใหการท�ารายการ
ดงกลาวเปนไปตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ
93บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Name of Directors Position
Meeting
The
Boar
d of
Di
rect
or
The
Audi
t Co
mm
ittee
The
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n Co
mm
ittee
Exec
utiv
e Co
mm
ittee
Proj
ect S
teer
ing
Com
mitt
ee
11. Mr. Razali Bin Mohamad Director (Representative from Malaysia) 4/5 Not be amember
Not be amember
Not be amember
Not be amember
12. Mr. Bowon Vongsinudom Director ad Executive Committee 4/5 Not be amember
Not be amember
9/10 0/0
13. Mr. Mukhamad Rizal Director (Representative from Indonesia) 0/5 Not be amember
Not be amember
Not be amember
Not be amember
14. Mrs. Podchanee Phaosavasd Director 4/5 Not be a member
Not be amember
Not be amember
Not be amember
15. Mr. Asawit Innoy Director 4/5 Not be amember
Not be amember
Not be amember
Not be amember
16. Mr. Haji Abu Bakar bin Haji Ibrahim (Retired 2 Nov. 2016)
Director (Representative from Brunei Darussalam)
0/5(Appointed on Feb 8,
2017
Not be amember
Not be amember
Not be amember
Not be amember
2. Audit Committee
As of December 31, 2017, the Audit Committee consists of 3 independent directors as follows: 1. Mrs. Danucha Yindeepit Chairman of the Audit Committee 2. Mr. Charoong Supanpong 3. Mr. Anant Sirisaengtaksin
Mrs. Danucha Yindeepit, Chairman of the Audit Committee, had extensive experience in financial statement review.
The Charter of the Audit Committee
The Charter of the Audit Committee consisting of the objective of the Audit Committee appointment, scope of duties and responsibilities, qualification, term, meeting, quorum and remuneration
• Scope of duties and responsibilities of the Audit Committee are as follows:
1. To review and ensure that the disclosure of information in financial statements is accurate and adequate according to the accounting standard and the relevant law. Also, to present the quarterly and annually financial statements to Board of Directors;
2. To review and ensure the internal control system and internal audit system appropriately;3. To consider, select and change the internal audit in the case of using an outsourcing service. Also, To
consider, the independence of the internal audit function as well as approve the appointment, transfer, recognition, and termination of the Head of Internal Audit in case of using an outsourcing service;
4. To consider, select and nominate the external auditor and also propose the external auditor's remuneration including attend the meeting with the external auditor without participation of the Company’s management at least once per year;
5. To appoint the Secretary to the Audit Committee;6. To consider the connected transactions or transactions that may lead to any conflict of interest and
non-compliance with the laws and transactions policy which approved by the Board of Director. The Audit Committee has duties to consider the transactions with the Stock Exchange of Thailand’s regulation in the case of the company’s being listed company in the Stock Exchange of Thailand;
94 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
7. จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาว
ตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน
7.1 ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ
7.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน
7.3 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช
7.4 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน
7.5 จ�านวนการเขาประชมและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน
7.6 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร
7.7 รายงานอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขต หนาท และความรบผดชอบทได
รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท
8. หากพบหรอมขอสงสยวา มรายการ หรอการกระท�าดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการ
เงน และผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอด�าเนน
การปรบปรง แกไข ภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร
8.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน
8.2 ขอสงสย หรอสนนษฐานวาอาจมการทจรต หรอมสงผดปกต หรอมความบกพรองส�าคญในระบบการ
ควบคมภายใน
8.3 ขอสงสยวาอาจมการฝาฝนกฏเกณฑ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ
9. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ
• องคประกอบ และคณสมบต
คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย 3 คน โดยมคณสมบตดงน
1. กรณเปนผถอหนตองถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ / บรษทใหญ
/ บรษทยอย / บรษทรวม / นตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหรวมการถอหนของผเกยวของดวย*
* ผทเกยวของ หมายรวมถง บคคลตามมาตรา 258 ของพ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย
2. ไมเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน/พนกงาน/ลกจาง/ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ�า/ผมอ�านาจควบคม
ของบรษทฯ/บรษทใหญ/บรษทยอย/บรษทรวม/บรษทพนอง/นตบคคลทอาจมความขดแยง (ปจจบนและ 2 ป
กอนไดรบแตงตง)
3. ไมมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร
รวมทงคสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ�านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปน
ผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย
4. การมความสมพนธทางธรกจ
4.1 กรรมการตรวจสอบหามมความสมพนธทางธรกจดานผใหบรการทางวชาชพ ผสอบบญช
4.2 การเปนผใหบรการทางวชาชพอน ขนาดของธรกรรมตองไมมากกวา 2 ลานบาทตอป
4.3 รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา/ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย/บรการ และ
รายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ขนาดของธรกรรม > 20 ลานบาท หรอ 3% ของ NTA แลว
แตจ�านวนใดจะต�ากวา (รวมรายการในชวง 1 ปกอนหนาทท�ากบบคคลเดยวกนดวย)
5. สามารถปฏบตหนาทแสดงความเหนหรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจาก
คณะกรรมการบรษท โดยไมอยภายใตการควบคมของผบรหารหรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ
6. ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางอสระ
7. กรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คนทมความรความเขาใจ และประสบการณเพยงพอทจะท�าหนาทในการสอบทาน
ความนาเชอถอของงบการเงนได
95บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
7. To prepare a corporate governance report of the Audit Committee for disclosure in the company’s Annual Report which has been signed by the Chairman of Audit Committee and consisting of at least;
7.1 Comment on accuracy and completeness with reliability of the Company’s Financial statements 7.2 Comment on sufficiency of the Company’s internal control system 7.3 Comment on appropriateness of the auditors 7.4 Comment on transactions that may lead to any conflict of interest 7.5 A number of Audit Committee Meetings and attendances of each 7.6 Comment or overview observation which the Audit Committee has been gained after performing
in compliance with the charter 7.7 Any reports which deem appropriate to be reported to the shareholders and other general investors
under the scope of works and responsibility as assigned by the Board of Directors; 8. If the Committee finds any doubtful transactions or behaviors as shown below which may cause a
significant impact to the Company’s financial status and operating result, the Committee should report to the Board of Directors for further improvement as deem appropriated:
8.1 Conflict of interest transactions 8.2 Any suspicion or presumption of corruption, paradox or default which are significant for internal
audit system 8.3 Any suspicion that there are non-compliance with the rules and regulation of the Company9. To perform any duties as assigned by the Board of Directors and agreed upon by the Audit Committee.
• Composition and Qualification
The Committee shall consist of 3 persons and every need to be an independent director with qualification as follows:
1. Each of the Audit Committee shall hold the Company’s shares at not over than 1% of the total subscribed shares of the Company/parent company/subsidiaries/joint venture/entity which may have conflict of interest with including shares held by related persons*
* Related persons mean persons under section 258 of the Securities and Exchange Act2. The Committee shall not be an executive director/employee/worker/advisor gaining salary/authorized
person of the Company/parent company/subsidiary/affiliate/any entity which may have conflict of interest (present and 2 years before appointment);
3. The Committee shall not consanguinity/ register a marriage certificate with the executive/ major shareholder/ executive/ person nominated to be an executive/ authorized person of the Company or subsidiary;
4. Business Relationship 4.1 The Committee shall not be allowed to have business relationship with any professionals or auditors 4.2 In case of being professional in other vocations, seize of transaction should be lower than 2 MB
per year 4.3 For any normal transactions, hire/renting out of real property, assets and services including providing
and obtaining financial assistance, such transactions should be > 20 MB or 3% of NTA whichever is lower (including transaction occurred in one year before which had been done with the same person);
5. The Committee can act, comment or report of their responsibility as assigned by the Board of Directors. The Committee shall not be under the control of executive or major shareholder;
6. The Committee shall not have any characteristics which will be obstacle towards his independent comment;7. At least one of the Committee should have sufficient knowledge and experience to review reliability of
the financial statement.
96 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
• วาระการด�ารงต�าแหนง
กรรมการตรวจสอบมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป เวนแตเปนกรณทออกตามวาระตามขอบงคบของบรษทฯ
ซงอาจไดรบเลอกเขามาด�ารงต�าแหนงใหมได
นอกจากการพนจากต�าแหนงตามวาระดงกลาวขางตน กรรมการตรวจสอบพนจากต�าแหนงเมอ
• ตาย
• ลาออก
• ขาดคณสมบตการเปนกรรมการตรวจสอบตามกฏบตรน
• คณะกรรมการบรษทมมตใหพนจากต�าแหนง
• พนสภาพการเปนกรรมการบรษท
ในกรณทกรรมการตรวจสอบพนจากต�าแหนงทงคณะ ใหคณะกรรมการตรวจสอบทพนจากต�าแหนงตองอยรกษาการไป
พลางกอน จนกวาคณะกรรมการตรวจสอบชดใหมจะเขารบหนาท
ในกรณทต�าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลง เพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษท
แตงตงบคคลทมคณสมบตครบถวนขนเปนกรรมการตรวจสอบแทนภายใน 90 วน เพอใหกรรมการตรวจสอบมจ�านวนครบ
ตามทคณะกรรมการบรษทก�าหนด โดยบคคลทเขาเปนกรรมการตรวจสอบแทนอยในต�าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออย
ของกรรมการตรวจสอบซงตนแทน
• การประชม
คณะกรรมการตรวจสอบควรจดใหมการประชมอยางสม�าเสมอ โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะตองมการประชมกน
อยางนอยปละ 4 ครง และมอ�านาจในการเรยกประชมเพมเตมไดตามความจ�าเปน
การเรยกประชมคณะกรรมการตรวจสอบใหด�าเนนการโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ หรอเลขานการ
คณะกรรมการตรวจสอบโดยค�าสงของประธานคณะกรรมการตรวจสอบ สงหนงสอนดประชมไปยงกรรมการตรวจสอบ
ไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เวนแตในกรณจ�าเปนรบดวนจะแจงการนดประชมโดยวธอน หรอก�าหนดวนประชม
ใหเรวกวานนกได
• องคประชม
ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ตองมกรรมการตรวจสอบมาประชมไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการ
ตรวจสอบทงหมดจงจะเปนองคประชม การวนจฉยชขาดของทประชมใหถอเสยงขางมาก ในกรณทประธานคณะกรรมการ
ตรวจสอบไมอยในทประชม หรอไมสามารถปฏบตหนาทได ใหกรรมการตรวจสอบซงมาประชมเลอกกรรมการตรวจสอบ
คนหนงเปนประธานในทประชม
กรรมการตรวจสอบคนหนงมเสยงหนงในการลงคะแนน เวนแตกรรมการตรวจสอบซงมสวนไดเสยในเรองใดไมมสทธ
ออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด
กรณทประธานกรรมการตรวจสอบเหนวามความจ�าเปนรบดวนทจะตองไดรบมตคณะกรรมการตรวจสอบ แตกรรมการ
ตรวจสอบไมสามารถมารวมประชมดวยตนเองในจ�านวนทครบเปนองคประชม ประธานกรรมการตรวจสอบสามารถก�าหนด
ใหมมตเปนมตเวยนได โดยใหกรรมการแตละทานลงมตในเอกสารการลงมต หรอลงมตผานระบบการประชมทางจอภาพ
(Video Conference หรอผานระบบการประชมทางโทรศพท (Teleconference) หรอผานระบบจดหมายอเลกทรอนกส (Email)
ทงน ใหจดท�าบนทกมตคณะกรรมการตรวจสอบ ดงกลาวเปนหนงสอ และใหกรรมการแตละทานลงนามเพอเกบไวเปน
หลกฐานตอไป
97บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
• Term
The term of office of each of the Audit Committee shall be 3 years term except retiring by rotation according
to the Company’s articles of association which shall be eligible for re-election.
Apart from retiring by rotation as mentioned above, the Audit Committee can retire upon
• Death
• Resignation
• Lack of qualification to be the Audit Committee under the guideline
• Termination made by the Board of Directors’ resolution
• Termination to be the Board of Director
In case of all s’ retiring in the same time, the existing ones should temporarily on duty until the new Audit
Committee has been appointed and taken charge of duties.
In case of any vacancy due to other reason than retiring by rotation, the Board shall select a qualified can-
didate who possesses no prohibited characteristics to serve as of the Audit Committee within 90 days in order that
the number of the Audit Committee shall be constituted according to the Board’s principle. Such substitute shall
hold office only for the remaining term of office of such whom he/she replaces.
• Meeting
The Audit Committee should constantly hold the meetings at least 4 times a year and have authority to call
for additional meetings as deemed appropriate.
To call for a meeting, the Chairman of the Audit Committee or Secretary to the Audit Committee by the order
of the Chairman of the Audit Committee shall send a meeting notice to all s not later than 7 days in advance except in
case of urgency, notice of the meeting can be made in other method or the meeting date can be earlier determined.
• Quorum
At the meeting of the Audit Committee, at least one half of total number of s present shall form a quorum.
Resolution shall depend on the majority votes. In the event that the Chairman of the Audit Committee is not present at
the meeting or cannot perform his/her duty, the attending s shall select one of them as the Chairman of the Meeting.
Each of the Audit Committee has only 1 cast vote. Any committee with conflict of interest on the considered
matter shall be excluded for the session. In case of equal votes, the Chairman of shall have an additional vote which
becomes final and decisive.
Vote casting of the Audit Committee may be done without meeting arrangement and shall be completely
effective, as if the meeting were held with vote casting, upon signing of all committee s to certify the resolution.
98 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
• คาตอบแทน
คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาก�าหนดคาตอบแทนกรรมการตรวจสอบตามทเหนสมควร เพอน�าเสนอขออนมต
ตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป
3. คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการ 3 คน ดงน
1. พลโทมงคล จวะสนตการ เปน ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน
2. นายสมย ลสกล
3. นายอนนต สรแสงทกษณ
กฎบตรคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน
กฎบตรของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ประกอบดวย องคประกอบ คณสมบต วาระการด�ารง
ต�าแหนง หนาทและความรบผดชอบ การประชม องคประชม การรายงานผลการด�าเนนงาน และการวาจางทปรกษา
• องคประกอบและคณสมบตและวาระการด�ารงต�าแหนง
1. คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาแตงตงคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน (Nominating and
Remuneration Committee) อยางนอยสาม (3) คน โดยก�าหนดใหกรรมการตรวจสอบอยางนอยหนง (1) คน
เปนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน
2. กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนมวาระการด�ารงต�าแหนงเทาทจ�าเปนเพอกระท�าการตามหนาท และ
พนจากต�าแหนงเมอการท�าหนาทดงกลาวในคราวนนๆ สนสดลง และไมวาในกรณใดกตาม วาระการด�ารง
ต�าแหนงจะตองไมเกนกวาคราวละหนง (1) ป ทงนจะเลอกกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนผพน
จากต�าแหนงเขารบต�าแหนงอกกได
• หนาทคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน
1. พจารณาและน�าเสนอโครงสราง องคประกอบ รวมทงคณสมบตของคณะกรรมการ และกรรมการชดยอยของ
บรษทฯ
2. เสนอแนะรายชอผทมคณสมบตเหมาะสมทจะด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทตอคณะกรรมการบรษทและ / หรอ
ทประชมผถอหนเพอแตงตงเปนกรรมการของบรษทในกรณทต�าแหนงวางลงเนองจากครบวาระ และน�าเสนอ
ตอคณะกรรมการบรษทและ/หรอทประชมผถอหนในกรณอนๆ
3. เสนอแนะรายชอกรรมการบรษททจะก�ากบดแลและด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการบรหารความเสยง รวมทง
รายชอกรรมการบรหารความเสยงของบรษท
4. พจารณากลนกรองผทเหมาะสมทจะด�ารงต�าแหนงกรรมการผจดการใหญในกรณทมต�าแหนงวาง รวมทงก�าหนด
แผนการสบทอดต�าแหนงผบรหารระดบสง
5. เสนอแนะการแตงตง โยกยาย ถอดถอนผบรหารระดบสงของบรษท (ตงแตระดบรองกรรมการผจดการใหญ
ขนไป) และกรรมการผจดการของบรษทยอยทบรษทถอหนตงแต 50% ขนไป
6. แตงตง โยกยาย ถอดถอนผบรหารของบรษทระดบผชวยกรรมการผจดการใหญ และรองกรรมการผจดการ
ของบรษทยอยทบรษทถอหนตงแต 50% ขนไป
7. ใหความเหนชอบรายชอผเหมาะสมทจะด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทของบรษทในเครอกอนน�าเสนอตอ
กรรมการบรหารเพออนมต
99บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
• Remuneration
The Audit Committee’s remuneration is determined and defined by the Board of Directors as deemed
appropriate and to be further proposed for approval of the annual general meeting of shareholders.
3. Nominating and Remuneration Committee
As of December 31, 2017, the Nominating and Remuneration Committee consists of 3 directors as follows:
1. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn, is the Chairman of the Nominating and Remuneration Committee
2. Mr. Smai Leesakul
3. Mr. Anant Sirisaengtaksin
The Charter of the Nominating and Remuneration Committee
The Charter of the Nominating and Remuneration Committee consisting of the composition, qualification, office
term, duties and responsibilities, meeting, quorum, performance reporting and recruitment of advisor.
• Composition, Qualification and the Office Term
1. The Board of Directors is to consider and appoint the Nominating and Remuneration Committee of not less
than three (3) persons, and one (1) of the audit committee being the of Nominating and Remuneration
Committee.
2. The Nominating and Remuneraiton Committee has an office term according to the duties and responsibilies
and shall be ended upon completing the duties and reponsibilities or not more than one (1) year for each
term. The Nominating and Remuneraiton Committee may be re-appointed as the Board of Directors
see as appropriate.
• Duties and Responsibilities
1. Consider and propose organization, composition including qualifications of the Company’s Board of
Directors and Committees.
2. Propose individuals worthy of nomination to the Board of Directors and/or shareholders’ meeting to be
appointed as new Directors in place of those retiring by rotation and subsequently propose to the Board
of Directors and/or shareholders’ meeting in other cases.
3. Recommend list of Directors who will monitor and serve a service term as the Risk Management Committee
including proposing name-list of the Risk Management Committee.
4. Consider and screen qualified candidate to hold the position of President in case that such a position
becomes vacant including determining succession plan of the top executives.
5. Propose appointment, relocation and dismissal of top executives (from Vice President level upwards) and
President of subsidiaries in which the Company holds 50% shares upwards.
6. Appoint, relocate and dismiss the Company’ s executives in Assistant Vice President level and subsidiaries’
Vice President in which the Company holds 50% shares upwards.
7. Approve qualified candidates to be appointed as Directors of subsidiaries prior to further proposing to
the Executive Committee for approval.
100 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
8. เสนอแนะโครงสรางคาตอบแทนกรรมการ กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน กรรมการอนๆ และ
ผบรหารระดบสงของบรษท บรษทยอย และบรษทรวมทน รวมถงคาเบยประชม โบนสประจ�าป สวสดการ
และผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน เพอการอนมตนโยบายดงกลาวและก�าหนดคา
ตอบแทนและผลประโยชนนน
9. เสนอแนะนโยบายและแนวทางการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงในแตละป
10. ประเมนผลส�าเรจขององคกร เพอก�าหนดโบนสและอตราการขนเงนเดอนประจ�าปของบรษทและกลมบรษท
11. เสนอแนะโครงสรางเงนเดอนและผลประโยชนตอบแทนอนๆ ของบรษท
• การประชม
1. คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะตองจดใหมหรอเรยกประชมตามทเหนสมควร
2. ในการประชมคณะกรรมการสรรและก�าหนดคาตอบแทนจะตองมกรรมการเขารวมประชมแตละครงไมนอยกวา
กงหนง (1/2) ของจ�านวนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนทงหมด จงจะเปนองคประชม
3. มตทประชมของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนใหถอเสยงขางมากของจ�านวนกรรมการสรรหา
และก�าหนดคาตอบแทนทงหมดทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน กรรมการสรรหาและก�าหนด
คาตอบแทนคนหนงมเสยงหนงในการลงคะแนน เวนแตกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนซงมสวนได
สวนเสยในเรองใด ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ถามคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชม
มคะแนนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด
• การรายงาน
คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษท และรายงานผลการด�าเนนงาน
(ถาม) ในการประชมคณะกรรมการบรษททกครง
• ทปรกษา
คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนสามารถขอรบค�าปรกษาจากผเชยวชาญอสระและตามความเหมาะสม
ดวยคาใชจายของบรษทโดยไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท
4. คณะกรรมการบรหาร
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการและผบรหาร รวม 6 คน ดงน
1. นายสมย ลสกล เปน ประธานกรรมการบรหาร
2. พลโท มงคล จวะสนตการ
3. นายธรชย อตนวานช
4. นายบวร วงศสนอดม
5. นายอภชาต สายะสญจน
6. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ
โดยมนางตรยาภรณ โน เปนเลขานการคณะกรรมการบรหาร
• หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร เปนไปตามทก�าหนดในขอบงคบขอ 34 ดงน
คณะกรรมการบรษทจะมอบหมายงานใหกบคณะกรรมการบรหาร ตามทเหนสมควรแกการบรหารงานของบรษท
เพอใหการจดการและการด�าเนนกจการของบรษทนนเปนไปอยางเหมาะสม ทปรกษาอาวโสทางดานเทคนค (ถาม) เขารวม
ประชมคณะกรรมการบรหาร ในการพจารณาเรองตางๆ ทเกยวของในขอบเขตความสามารถ ในชวงระหวางการประชม
ของคณะกรรมการครงแรกถงขนการผลตของโครงการและอาจเขารวมในการประชมดงกลาว หลงจากทโครงการไดเรม
101บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
8. Propose remuneration package for Directors, Nominating and Remuneration Committee, other committees and top executives of the Company, subsidiaries and joint venture companies including meeting allowance, annual bonus, welfare and other benefits in term of both monetary and non-monetary for approval of policy and remuneration determination.
9. Propose policy and guideline practice for remuneration of top executives on yearly basis.10. Appraise the operating success to determine annual bonus and salary increment of the Company and
subsidiaries.11. Propose salary structure and other benefits of the Company.
• Meeting
1. The Nominating and Remuneration Committee holds a meeting when seen as appropriate. 2. The Nominating and Remuneration Committee shall comprise of not less than one-half (1/2) of the total
existing. 3. The resolution of the Nominating and Remuneraiton Committee can be made by majority vote of the s
attending the meeting and have the right to vote. Each of the Nominating and Remuneraiton Committee has only 1 cast vote. Any committee with conflict of interest on the considered matter shall be excluded for the session. In case of equal votes, the Chairman of shall have an additional vote which becomes final and decisive.
• Reporting
The Nominating and Remuneration Committee directly reports to the Board of Directors and shall submit its report, when available, in the Board of Directors Meeting .
• Advisors
The Nominating and Remuneraiton Committee may seek for advises from independent experts when neces-sary with the cost to be covered upon the Board of Directors’ approval.
4. Executive Committee
As of December 31, 2017, the Executive Committee consists of 6 persons as follows: 1. Mr. Smai Leesakul, is the Chairman of Executive Committee2. Lt.Gen. Mongkol Jivasantikarn 3. Mr. Theeraj Atthanavanich 4. Mr. Bowon Wongsinudom 5. Mr. Abhichati Sayasinchana 6. Ms. Jongkolnee Tansuvan Ms. Triyaporn Roh is the Secretary to the Executive Committee
• Duties and Reponsibilities, accordance with Article 34 of Association.
The board of directors shall appoint an executive committee consisting of the managing director and four (4) directors of the Company. The senior technical advisor (if any) shall attend the meeting of the executive committee considering topics within his scope and competence during the period between the first meeting of the board of directors and the commissioning of the project, and may attend such meetings after the commissioning of the project.
102 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
การผลตแลว แตทงน กจการดงตอไปน คณะอนกรรมการฝายจดการจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการเสยกอน
จงจะด�าเนนการไดคอ
(1) กหรอยมเงนในนามของบรษท หากเงนกนนมจ�านวนมากกวา 100,000.00 ดอลลารสหรฐอเมรกาหรอเงนบาท
ซงมคาเทากน
(2) กอใหเกดภาระคาใชจายแกบรษทเปนจ�านวนเงนมากกวา 100,000.00 ดอลลารสหรฐอเมรกาหรอเงนบาทซงม
คาเทากน ซงไมไดเปนสวนหนงของงบประมาณของบรษททไดรบความเหนชอบ
(3) เขาท�าสญญาทเกยวกบการทบรษทจะตองมภาระคาใชจายเปนจ�านวนเงนมากกวา 500,000.00 ดอลลาร
สหรฐอเมรกาหรอเงนบาทซงมคาเทากน
(4) ถอกรรมสทธ โอน หรอกอภาระผกพนเกยวกบอสงหารมทรพยของบรษทหรอในนามของบรษท
(5) ผกพนบรษทเปนผค�าประกนบคคลอน
(6) มอบอ�านาจทวไปใหแกตวแทน
(7) เสนอขอพพาทตออนญาโตตลาการ
(8) ก�าหนดจดสรรสนคาเพอขาย ราคาสนคาทจะขาย และเงอนไขการขายแกประเทศภาคอาเซยน
(9) ด�าเนนคดในนามของบรษท และท�าการยตขอพพาทนอกศาลในคดทมผฟองรองบรษท ทงน เวนแตในกรณท
เปนการจ�าเปนทจะตองใชมาตรการเพอสงวนรกษาผลประโยชนของบรษทและเรงดวน
(10) ก�าหนดแนวทางการขายสนคาแกลกคาทมไดอยในประเทศกลมอาเซยน
5. คณะกรรมการโครงการ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการและผบรหาร รวม 4 คน ดงน
1. นายบวร วงศสนอดม เปนประธานกรรมการโครงการ
2. นายสมย ลสกล
3. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ
4. นายอภชาต สายะสญจน เปนสมาชกและเลขานการคณะกรรมการโครงการ
• หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการโครงการ
คณะกรรมการบรษทจะมอบหมายงานใหกบคณะกรรมการโครงการ จดท�าสรปผลการประเมนและเจรจาตอรองกบ
ผเสนอราคา เพอขออนมตจากคณะกรรมการบรษท
103บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
The board of directors shall delegate to the executive committee such power and author, as the board of
directors thinks fit for the proper management and operation of the Company provided always the executive committee
shall require prior approval of the board of directors for the following acts:
(ๅ) to borrow money on behalf of the company where the amount is in excess of US$ 100,000 or the Baht
equivalent;
(2) to incur any expenditure in excess of US$ 100,000 or the Baht equivalent which is outside the approved
budget;
(3) to enter into any contract involving an expenditure by the Company in excess of US$ 500,000 or the
Baht equivalent;
(4) to acquire, alienate of encumber immovable property of or on behalf of the Company;
(5) to bind the Company as guarantor;
(6) to grant general power of attorney;
(7) to submit disputes to arbitration;
(8) to institute legal proceeding on behalf of the Company and to enter out-of-court settlement of claims
brought against the Company with the exception however, of taking conservatory and urgent measures;
(9) to determine sales allocation to, sale prices, and other terms of sale to ASEAN countries; and
(10) to set guidelines for sales to non-ASEAN buyers.
5. Project Steering Committee
As of December 31, 2017, the Project Steering Committee consists of 4 persons as follows:
1. Mr. Bowon Wongsinudom, is the Project Steering Committee
2. Mr. Smai Leesakul
3. Ms. Jongkolnee Tansuvan
4. Mr. Abhichati Sayasinchana, is a member and the Secretary to the Project Steering Committee
• Duties and Reponsibilities
The Project Steering Committee is to finalize the evaluation and negotiation with the potential bidders and
propose such bidders (for both packages) for the approval by the Board of Directors
104 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
6. ผบรหาร
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ผบรหารของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการและผบรหาร 3 คน ดงน
1. นายสมย ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ
2. นายอภชาต สายะสญจน รองกรรมการผจดการ สายงานโครงการ
3. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ รกษาการรองกรรมการผจดการ สายงานการเงนและการจดการ
• คาตอบแทนกรรมการในรปแบบคาเบยประชมทจายจรงในป 2560
อตราคาเบยประชมคณะกรรมการบรษท:
ประธานกรรมการ 40,000 บาทตอคนตอครง และกรรมการ 25,000 บาทตอคนตอครง
อตราคาเบยประชมกรรมการชดยอย:
ประธานคณะกรรมการชดยอย 25,000 บาทตอคนตอครง และกรรมการ 20,000 บาทตอคนตอครง ทงนส�าหรบ
คณะกรรมการโครงการไมไดจายคาเบยประชม
โดยกรรมการและผบรหารทไดรบคาตอบแทนประจ�าเปนรายเดอนจากบรษทฯ จะไมไดรบคาเบยประชม
รายชอกรรมการ
คาเบยประชมกรรมการป 2560
รวมท
งหมด
คณะก
รรมก
ารบร
ษท
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละก ำา
หนด
คาตอ
บแทน
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
คณะก
รรมก
ารโค
รงกา
ร
1. นางสาวชณหจต สงขใหม
(แทน นายจกรกษฏ พาราพนธกล)
200,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 200,000
2. พลโทมงคล จวะสนตการ ไมไดเบย
ประชม
ไมไดเปน ไมไดเบย
ประชม
ไมไดเบย
ประชม
ไมไดเปน -
3. นายสมย ลสกล ไมไดเบย
ประชม
ไมไดเปน ไมไดเบย
ประชม
ไมไดเบย
ประชม
ไมไดเบย
ประชม
-
4. นางดนชา ยนดพธ 125,000 125,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 250,000
5. นายจรง สพรรณพงษ 125,000 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 225,000
6. นายอนนต สรแสงทกษณ 75,000 100,000 40,000 ไมไดเปน ไมไดเปน 215,000
7. นายไกรทพย ไกรฤกษ 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 100,000
พลต�ารวจเอกเอก องสนานนท 50,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 50,000
8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ลบวอโน 125,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 125,000
9. นายธรชย อตนวานช 75,000 ไมไดเปน ไมไดเปน 160,000 ไมไดเปน 235,000
10. นายหวอง เฮง ตว 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 100,000
11. นายราซาล บน โมฮมหมด 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 100,000
12. นายบวร วงศสนอดม 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน 180,000 - 280,000
13. นายมฮมหมด ไรเซล - ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน -
14. นางพจนย เผาสวสด
(แทน นายสมชย เตชะวณช)
100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 100,000
15. นายอศวทย อนทรนอย
(แทน รศ.นพ.ก�าจร ตตยกว)
100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 100,000
105บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
6. Executives
As of December 31, 2017, the Company’s executives consists of 3 persons as follows:
1. Mr. Smai Leesakul Chief Executive Office and Managing Director
2. Mr. Abhichati Sayasinchana Vice President, Project
3. Ms. Jongkolnee Tansuvan Acting Vice President, Finance and Administration
• Remuneration in 2017
The Board of Directors meeting fee:
Chairman of the Board of Director Baht 40,000 per meeting and Director Baht 25,000 per meeting
The Subcommittees meeting fee:
Chairman of the subcommittees Baht 25,000 per meeting and Director Baht 20,000 per meeting Direct
and Executive who receiving salary shall not obtain such meeting fee
Name of Directors in 2017
Meeting Fee (Baht)
Tota
l M
eetin
g Fe
e
Boar
d of
Di
rect
ors
Audi
t Com
mitt
ee
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n Co
mm
ittee
Exec
utiv
e Co
mm
ittee
Proj
ect S
teer
ing
Com
mitt
ee
1. Ms. Chunhachit Sungmai 200,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
200,000
2. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn No Meeting fee
Not be a member
No Meeting fee
No Meeting fee
Not be a member
-
3. Mr. Smai Leesakul No Meeting fee
Not be a member
No Meeting fee
No Meeting fee
No Meeting fee
-
4. Mrs. Danucha Yindeepit 125,000 125,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
250,000
5. Mr. Charoong Supanpong 125,000 100,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
225,000
6. Mr. Anant Sirisaengtaksin 75,000 100,000 40,000 Not be a member
Not be a member
215,000
7. Mr. Kraithip Krairiksh 100,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
100,000
Pol. Gen. Aek Angsananont 50,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
50,000
8. Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno 125,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
125,000
9. Mr. Theeraj Athanavanich 75,000 Not be a member
Not be a member
160,000 Not be a member
235,000
10. Mr. Wong Heng Tew 100,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
100,000
11. Mr. Razali Bin Mohamad 100,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
100,000
12. Mr. Bowon Vongsinudom 100,000 Not be a member
Not be a member
180,000 - 280,000
13. Mr. Mukhamad Rizal - Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
-
106 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
รายชอกรรมการ
คาเบยประชมกรรมการป 2560
รวมท
งหมด
คณะก
รรมก
ารบร
ษท
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละก ำา
หนด
คาตอ
บแทน
คณะก
รรมก
ารบร
หาร
คณะก
รรมก
ารโค
รงกา
ร
16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ อบดล ฮามด
(แทน นายฮาจ อาบ บาการ บน ฮาจ
อบราฮม)
- ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน -
1,375,000 325,000 40,000 340,000 - 2,080,000
7. บคลากร
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มพนกงานทงสน 81 คน ประกอบดวยพนกงานประจ�า 75 คน และพนกงาน
สญญาจาง 6 คน แบงตามสายงานตางๆ ไดดงน
ฝายงานจำานวนพนกงาน
ป 2559 ป 2560
พนกงานประจ�า
ฝายบรหาร (ตงแตระดบผอ�านวยการขนไป)
สายงานโครงการ
สายงานการเงนและการจดการ
สายงานสอสารองคกรและกจกรรมเพอสงคม
สายงานคณภาพและอาชวอนามย
สายงานคอมเมอรเชยล
ส�านกบรหาร
4
32
13
12
4
1
0
3
39
15
13
3
2
1
รวม 66 76
พนกงานสญญาจาง 1 5
รวมพนกงานทงหมด 67 81
• ผลตอบแทนพนกงาน
ในป 2560 บรษทฯ ไดจายผลตอบแทนพนกงานเทากบ 5,409,888.21 บาท ผลตอบแทนประกอบดวย เงนเดอน
คาลวงเวลา ภาษบรษทออกให คารถ เงนจงใจส�าหรบการไปปฏบตงานตางจงหวด เงนชวยเหลอคาเดนทาง คาเชาบาน
คาโทรศพท คาวชาชพ ผลประโยชนเพม-ทพก ผลประโยชนเพมอนๆ เปนตน
• กองทนส�ารองเลยงชพ
บรษทฯ ไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพภายใตการบรหารงานของบรษทหลกทรพยจดการทหารไทยเพมพนผล 2
ตงแตป 2548 โดยมการกนส�ารองเงนกองทนส�ารองเลยงชพในอตรารอยละ 3-10 ของอตราคาจาง มวตถประสงคหลก
เพอสรางขวญและก�าลงใจใหแกพนกงาน และเพอจงใจใหพนกงานท�างานกบบรษทฯ ในระยะยาว ซงในป 2560 บรษทฯ
มเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพเปนเงนจ�านวน 154,126.50 บาท (ขอมล ณ 31 ธนวาคม 2560)
107บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Name of Directors in 2017
Meeting Fee (Baht)
Tota
l M
eetin
g Fe
e
Boar
d of
Di
rect
ors
Audi
t Com
mitt
ee
Nom
inat
ing
and
Rem
uner
atio
n Co
mm
ittee
Exec
utiv
e Co
mm
ittee
Proj
ect S
teer
ing
Com
mitt
ee
14. Mrs. Podchanee Phaosavasdi 100,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
100,000
15. Mr. Asawit Innoy 100,000 Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
100,000
16. Mr. Haji Khairuddin bin Haji Abdul Hamid
- Not be a member
Not be a member
Not be a member
Not be a member
-
1,375,000 325,000 40,000 340,000 - 2,080,000
7. Personnel
As of December 31, 2017, there are a total of 81 employees working in different units as shown in the table
below. Of the aforesaid 81 employees, 75 are full timers and 6 are contract employees.
UnitNumber of employees
Year 2016 Year 2017
Permanent staffs
Management (from Vice President upwards)
Project Division
Finance & Administration Division
Relations & Communication Division
HSE & TQC Division
Commercial Division
Management Office
4
32
13
12
4
1
0
3
39
15
13
3
2
1
Total 66 76
Contract employee 1 5
Grand total 67 81
• Remuneration
In 2017 the total amount of remunerations paid to employees is THB 5,409,888.21, consisting of salary,
overtime pay, tax, vehicle expense, relocation allowance, travel expense, accommodation lease fee, telephone
expense, professional fee, extra benefit-accommodation, other benefits, etc.
108 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
• การพฒนาบคลากร
บรษทฯ ใหความส�าคญในการพฒนาบคลากร โดยสงเสรมและสนบสนนใหบคลากรไดรบการฝกอบรมทงภายในและ
ภายนอกองคกร เพอพฒนาศกยภาพ ความร ความสามารถของพนกงานในทกระดบใหเหมาะสมกบต�าแหนงอยางตอเนอง
และเพอตอบสนองความตองการทางธรกจและเตรยมความพรอมเพอรองรบการเตบโตของธรกจอยางยงยนไปพรอมกบ
องคกร ตลอดจนการปลกฝงวฒนธรรมและจรยธรรมขององคกรควบคกน เพอใหสอดคลองกบแนวทางในการด�าเนนธรกจ
ของบรษทฯ ทงในปจจบนและอนาคต โดยมแนวทางการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล ดงน
1. บรษทฯ มกระบวนการสรรหาและคดเลอกพนกงาน โดยพจารณาถงลกษณะงาน ดานความรความสามารถ
ประสบการณและความประพฤต
2. บรษทฯ มกระบวนการดแลดานผลตอบแทนและสวสดการพนกงานทกระดบ โดยนอกเหนอจากสวสดการ
พนฐานตามกฎหมายแลว บรษทฯ ไดจดท�าสวสดการอนใหกบพนกงานเพมเตม ไดแก
2.1 จดท�าประกนชวต อบตเหตหม และประกนสขภาพ ในสวนของผปวยนอก ผปวยใน และทนตกรรม
เพมเตมจากสวสดการพนฐานทไดรบตามกฎหมาย
2.2 การจดตงกองทนส�ารองเลยงชพใหกบพนกงานตงแตป 2548 เพอเปนสวสดการใหแกพนกงาน สงเสรม
การออมระยะยาว และสรางขวญและก�าลงใจใหแกพนกงาน
3. คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ไดพจารณากรอบและงบประมาณการขนเงนเดอนและโบนส
ในภาพรวมของบรษทฯ เปนประจ�าทกป ซงคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน จะพจารณาเรอง
ดงกลาวโดยพจารณาจากปจจยภายนอก (เชน การคาดการณอตราเงนเฟอ สภาวะเศรษฐกจ) และปจจยภายใน
(เชน ประวตการขนเงนเดอนและโบนสในอดต) เพอก�าหนดกรอบคาตอบแทนภาพรวมในแตละปทเหมาะสม
สอดคลองกบผลการด�าเนนงานทงในระยะสนและระยะยาว
4. บรษทฯ มการจดท�าแผนพฒนาบคลากรอยางตอเนอง โดยมวตถประสงคเพอใหพนกงานไดพฒนาความรและ
ทกษะ ทงความรเฉพาะทางและและความรทวไป ดงน
4.1 พนกงานใหม
บรษทฯ ไดมการจดปฐมนเทศโดยจดใหมการอบรมพนฐานความรดานตางๆ ทจ�าเปนส�าหรบการปฏบตงาน
อนประกอบดวย ประวตและลกษณะธรกจ โครงสรางองคกร ขอบงคบในการท�างาน สวสดการ รวมถง
ความรเกยวกบความปลอดภยในการปฏบตงาน
4.2 พนกงานประจ�าทกระดบ
บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหพนกงานเขารบการอบรมเพอพฒนาความรความสามารถทงในดาน
การบรหารจดการทวไปและความรเฉพาะทางในสายงานสาขาตางๆ โดยมจดอบรมทงภายใน-ภายนอก
(In-House Training and Public Training) ทจ�าเปนตอพนกงาน เพอเพมศกยภาพใหกบพนกงาน อาทเชน
109บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
• Provident Fund
The Company has established a provident fund Perm Poon Pol 2, under the management of TMB Asset Management Co., Ltd., for which each employee’s contribution to this fund could range from 3% to 10% of the salary. This provident fund is intended to build up employee morale and spirit, and encourage long-term employment. In 2017, the Company’s contributions to this provident fund are THB 154,126.50 million (data as of December 31, 2017).
• Personnel Development
Personnel Development has been something of a priority for the Company. Basically, all employees are encouraged to get trainings, both in-house and outside programs, so that they could hone their skills and be more knowledgeable in the fields of the Company’s business, their employment and career path in which the employees could be professionally successful alongside the Company’s sustainable growth. In addition to the improvement in terms of professional competence and job skills, all employees are also infused with an established set of corporate culture and code of conduct that are harmonious with the Company’s current and future business direction. The following describes the overview of the Company’s practices of human resources management and development.
1. The Company’s employee recruitment and selection process is to be carried out on the basis of knowledge, competence and conduct of the individual applicant versus and the requirements of each job position.
2. The Company has put in place proper procedures governing the employees’ remuneration and fringe benefits. In addition to the minimum employee welfare as required by law, the Company has designed the following benefits for employees.2.1 Life insurance, health insurance and group accident insurance with coverage spanning in-patient
and outpatient medical bills, and dental care in addition to statutory basic welfare.2.2 Non-compulsory provident fund which has been established for employees since 2005 to reinforce
the spirit of employees and to encourage employees to make long-term savings commitments. 3. The Nominating and Remuneration Committee has considered the Company’s framework and budget for
salary increments and bonuses on a yearly basis. In defining the above framework that is appropriate and in line with short-term and long-term operating performance, the Committee has taken into consideration both external factors (projected inflation rate and economic situation) and internal factors (historical records of salary increase and bonus).
4. Human resources development plan has been continually updated. The objective of this plan is to improve both basic and specific/technical knowledge and skills of employees as follows. 4.1 For new employees The Company has organized an orientation session in which new employees would be provided with
basic knowledge necessary for their job positions, which includes the background, business nature and organizational structure of the Company, work rules, employee welfare and fringe benefits, and practices for safety in workplace.
4.2 For all-level full time employees It is the Company’s policy to encourage employees to attend training programs from time to time,
whether in-house or public trainings, in order to develop and improve their skills and proficiency in both general management and technical subjects. The examples of training programs are as follows.
110 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
อบรมภายใน
หลกสตร “Risk Management and Risk Response Plan” เพอใหผเขารบการฝกอบรมมความเขาใจในระบบ
การจดการความเสยงแบบ COSO สามารถแยกแยะความเสยงทอาจเกดขนจากปจจยตางๆ สามารถประเมนผลกระทบ และ
ความสามารถในการรบมอกบความเสยงนนๆ ได รวมถงสามารถก�าหนดแผนและแนวทางในการบรหารจดการความเสยง
ขององคกรไดอยางมประสทธภาพและมประสทธผล
อบรมภายนอก บรษทฯ ไดสงเสรมใหพนกงานไปฝกอบรมเฉพาะทาง กบสถาบนตางๆ อาท เชน
• หลกสตรบญชไดมาตรฐาน รายงานทางภาษถกตอง
• หลกสตรอพเดทภาษ และแนวทางการตรวจสอบภาษของเจาหนาท 2560
• หลกสตรเคลดลบปลกขาวไทยใหยงยน
• หลกสตรเทคนคการเปนวทยากรความปลอดภยในการท�างานในทอบอากาศ
• หลกสตร เทคนคการวางระบบบญชอยางไรใหสอดคลองกบมาตรฐานการรายงานทางการเงน
• หลกสตรการจดท�าและบนทกบญชตนทนอยางไรใหถกตอง
• หลกสตรการดบเพลงขนสง
• หลกสตรอบรมทอบอากาศ ส�าหรบผอนญาต ผควบคมงาน ผชวยเหลอ และผปฏบตงาน
• ขอพพาททางดานแรงงานทส�าคญในระยะ 3 ปทผานมา
ไมม
111บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
In-House Training “Risk Management and Risk Response Plan”. This program is intended to make employees understand what
COSO Enterprise Risk Management Framework is, be able to identify risks and their causes and assess the risks’ impact as well as the Company’s ability to handle the identified risks, and capable of establishing an action plan for managing such risks in an effective and efficient manner. Outside Training. Most of the training programs with independent institutions would deal with specific/technical topics, for example:
• Accounting Standards and Tax Reporting • The 2017 Accounting Updates and Tax Audit Guidelines • Techniques of Sustainable Rice Farming • Techniques for Safe Working in Confined Space Instructors • How to Set Up Accounting System in Conformity to Financial Reporting Standards • How to Do Cost Accounting Properly • Advanced Fire Extinguishing Techniques • Safe Working in Confined Space Training for Approvers, Supervisors, Assistants and Operators
• Significant labor-related dispute during the past 3 years
None
112 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โรงไฟฟาพลงความรอนรวมถอเปนสวนหนงของ
โครงการเหมองแรโพแทชและเกลอหนของบรษทฯ โดยไดม
การศกษาไวในรายงาน EIA ของโครงการเหมองแรฯ ตงแต
ตน ทงนไมไดเปนโครงการใหมแตอยางใด
เหตผลทตองมโรงไฟฟาพลงความรอนรวมฯ กเพอ
ผลตไอน�าไวใชกระบวนการแตงแรของโครงการเหมองแรฯ
เปนหลก และเพอเปนการใชพลงงานใหเกดประโยชนสงสด
จงน�าไอน�ามาปนกงหนไอน�าเพอผลตไฟฟาไวใชภายใน
โครงการดวย ซงไมไดผลตไฟฟาเพอจ�าหนาย
ทงน บรษทฯ ไดวาจางบรษท ทม คอนซลตง
เอนจเนยรง แอนด แมเนจเมนท จ�ากด ด�าเนนการศกษา
ผลกระทบสงแวดลอม และจดท�ารายงาน EIA โครงการ
โรงไฟฟาพลงความรอนรวม ส�าหรบโครงการเหมองแรฯ เพอ
น�าเสนอใหส�านกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาต
และสงแวดลอม (สผ.) พจารณา
ในการศกษาผลกระทบสงแวดลอม ไดด�าเนนการ
ตามหลกวชาการ โดยไดท�าการศกษาสภาพแวดลอมลอม
ในทกๆ ดาน ทงทางทรพยากรธรรมชาต ทางเศรษฐกจ
และสงคม เพอจะไดวางแผนปองกนผลกระทบสงแวดลอม
ทอาจเกดขน
นอกจากน บรษทฯ ตระหนกและเลงเหนถงความส�าคญ
ของการมสวนรวมของประชาชน โดยไดมงมนเดนหนา
ประชาสมพนธขอมลโครงการอยางตอเนองมาโดยตลอด
ผานกจกรรมตางๆ ไดแก การพบปะพดคยกบชมชน
ตามบาน การจดประชมกลมยอยในแตละหมบาน ตลอดจน
พาผทสนใจไปศกษาดงานโรงไฟฟาทมลกษณะใกลเคยง
ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม Corporate Social Responsibility (CSR)
ความคบหนาของรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมโครงการโรงไฟฟาพลงความรอนรวม โดยใชเชอเพลงชวมวล สำาหรบโครงการเหมองแรโพแทชและเกลอหน
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)
113บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
The construction of cogeneration power plant
has been from the onset part of the Company’s potash
and rock-salt mining project, not a nascent proposal
whatsoever, and its research has been made part of
the Environmental Impact Assessment Report for the
mining project as well.
A core purpose of having the cogeneration power
plant as integral part of the mining project is to generate
steam/vapor to be used in the mining project’s ore
processing. To maximize the benefit and not to waste the
available resources already generated in the process, the
vapor produced is also used in rotating steam turbines
that drive a generator to produce electricity. The amount
of steam turbine power generation is intended for internal
use by the mining project only, not for commercial
distribution to outsiders.
The Company has commissioned TEAM
Consulting Engineering and Management Co., Ltd. to
study the power plant project’s potential environmental
impact and prepare EIA report on this cogeneration
power plant operation as part of the mining project. This
EIA report is to be submitted to the Office of Natural
Resources and Environmental Policy and Planning for
approval.
The assessment of the power plant project’s
environmental impact is conducted based on scientific
theory-based approach and all-round analysis
Progress of Environmental Impact AssessmentThe Cogeneration Biomass Power Plant Project for the Potash and Rock-Salt Mining Project
รายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมEnvironmental Impact Assessment Report
โครงการโรงไฟฟาพลงความรอนรวมสำาหรบโครงการเหมองแรโพแทชและเกลอหน อ.บำาเหนจณรงค จ.ชยภม
Combined Cycle Power Plant ProjectFor potash mining projects and
Salt Lake, Bamnet Narong, Chaiyaphum
ASEAN Potash Chaiyaphum Public PLC.
114 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
กบโครงการฯ เพอเสรมสรางความร ความเขาใจใหกบ
ประชาชนทอาศยอยในพนทโดยรอบโครงการ ซงสงผลให
ประชาชนมความร ความเขาใจในโครงการฯมากยงขน
อยางไรกตาม กยงมประชาชนบางสวนทยงม
ความวตกกงวลตอผลกระทบดานสงแวดลอมและสขภาพ
ทอาจจะเกดขนจากการใชถานหนบทมนสเปนเชอเพลง
อยและเสนอใหโครงการเปลยนไปใชเชอเพลงอยางอนแทน
ดงนน บรษทฯ จงตดสนใจทจะเปลยนมาใชเชอเพลง
ชวมวลแทนถานหน โดยไดด�าเนนการแกไขรายละเอยด
ในรายงาน EIA รวมถงจดประชมรบฟงความคดเหนของ
ประชาชนตอการเปลยนแปลงเชอเพลงมาใชชวมวล เมอ
วนท 24 กรกฏาคม 2560 โดยมผเขารวมประชม 1,774 คน
หลงจากนนบรษทฯ ไดรวบรวมขอมลตางๆ ทไดจาก
การศกษา วเคราะห และประเมนผลกระทบสงแวดลอมและ
สขภาพในทกดาน ตลอดจนขอคดเหนและขอเสนอแนะทได
จากการประชมรบฟงความคดเหนของประชาชน เพอน�ามา
ท�าการปรบปรงรายงาน EIA พรอมทงเสนอมาตรการปองกน
และแกไขผลกระทบสงแวดลอม และมาตรการตดตามตรวจ
สอบผลกระทบสงแวดลอม ใหครอบคลมประเดนตางๆ ได
อยางครบถวนมากทสด
จนกระทงในเดอนตลาคม 2560 บรษทฯ ไดรบ
ความเหนชอบรายงาน EIA โครงการโรงไฟฟาพลงความ
รอนรวม ส�าหรบโครงการเหมองแรฯ จากส�านกงานนโยบาย
และแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม
การประชมรบฟงความคดเหนของประชาชน
วนท 24 กรกฏาคม 2560
การลงพนทประชาสมพนธขอมลโครงการ
การพาชมชนไปศกษาดงานโรงไฟฟา
“เราจะกาวไปขางหนาพรอมๆ กบการดแลรกษาสงแวดลอมอยางยงยน”
115บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
of environmental issues – i.e. potential negative
consequences to natural resources, economic and social
balance. The study and assessment of environmental
impact is basically aimed to underpin the subsequent
planning for effective environmental protection measures.
On July 24, 2017 the Company – deeply aware
of the importance of public participation – was working
on publicizing the project’s information and progress
through a number of social activities e.g. house visits,
holding meetings with residents in each village, taking
groups of interested residents in the community to
visit other power plants whose nature of operation is
similar to the Company’s project. The purpose of these
activities of public participation is largely to educate
inhabitants of the neighborhood surrounding the project
site about the construction and upcoming operation of
the cogeneration power plant.
Even so, some residents remained unconvinced
and strongly voiced their concerns over potential
environmental and health-related impact resulting from
the use of bituminous coal as fuel at the power plant.
They proposed the option of replacing the coal with
other type of fuel
That is the reason why the Company then
decided to modify the design of power plant to the
biomass-fueled one. All details concerning this change
of fuel type are made available in EIA report. Moreover,
another public hearing meeting with a focus on updating
residents on the change of fuel to biomass was held on
July 24, 2017 with a total of 1,774 participants.
Following this public hearing, the Company
has gathered all information concluded from the
studies, analysis and environmental and health-related
assessment, including viewpoints and recommendations
expressed in the meeting and used them in revising EIA
report and developing 2 measures for the protection
of environment and the monitoring of environmental
impact. These measures have covered as many areas
of concern as possible.
It wasn’t until October 2017 that the Company’s
EIA report on cogeneration power plant for the mining
project has finally been approved by the Office of Natural
Resources and Environmental Policy and Planning.
116 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
การตดตามตรวจสอบคณภาพสงแวดลอม
ในป 2560 บรษทฯ ไดด�าเนนงานตามมาตรการ
ปองกนและแกไขผลกระทบสงแวดลอม และมาตรการ
ตดตามตรวจสอบผลกระทบสงแวดลอมทได เสนอไว
ในรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม โครงการ
เหมองแรโพแทชและเกลอหน อ�าเภอบ�าเหนจณรงค
จงหวดชยภม ทผานความเหนชอบจากส�านกงานนโยบาย
และแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ทงน บรษทฯ
ไดยดถอปฏบตตามมาตรการปองกนและแกไขผลกระทบ
สงแวดลอมตามทไดเสนอไวในรายงานดงกลาวอยาง
เครงครด โดยบรษทฯ ไดมอบหมายใหบรษท ยไนเตด
แอนนาลสต แอนด เอนจเนยรง คอนซลแตนท จ�ากด
ซงเปนนตบคคลและมหองปฏบตการวเคราะหคณภาพ
สงแวดลอมทขนทะเบยนกบกรมโรงงานอตสาหกรรม
กระทรวงอตสาหกรรม และไดรบการรบรองมาตรฐานสากล
มอก. 17025:2005 จากส�านกงานมาตรฐานผลตภณฑ
อตสาหกรรม เปนผด�าเนนการตดตามตรวจสอบคณภาพ
สงแวดลอมใหกบบรษทฯ
โดยมพารามเตอรทด�าเนนการตรวจวด ประกอบ
ดวย
1) คณภาพอากาศในบรรยากาศ
2) ระดบเสยงโดยทวไป
3) คณภาพน�าผวดน
4) นเวศวทยาทางน�า
5) คณภาพน�าใตดน
6) คณภาพดน
7) การลดระดบของผวดน
ผลจากการตดตามตรวจสอบคณภาพสงแวดลอม
จะน�ามาจดท�าเปนรายงานผลการปฏบตตามมาตรการ
ปองกนและแกไขผลกระทบสงแวดลอม และมาตรการ
ตดตามตรวจสอบผลกระทบสงแวดลอมของโครงการฯ
เพอน�าเสนอตอส�านกงานนโยบายและแผนทรพยากร
ธรรมชาตและสงแวดลอม และกรมอตสาหกรรมพนฐาน
และการเหมองแร ใหไดรบทราบผลการด�าเนนงานดาน
สงแวดลอมของบรษทฯ ตอไป
ตรวจวดคณภาพน�าตรวจวดคณภาพอากาศ
ตรวจวดคณภาพดน ตรวจวดคณภาพดน
117บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Monitoring of Environmental Quality
In 2017 the Company has implemented the
environmental protection and the environmental impact
monitoring measures – they are part of the EIA report
on the potash and rock-salt mining project in Bamnet
Narong District, Chaiyaphum Province and have been
endorsed by the Office of Natural Resources and
Environmental Policy and Planning. Strictly adhering
to the content of both measures as provided in EIA
report, the Company has commissioned United Analyst
and Engineering Consultant Co., Ltd. – a juristic entity
fully equipped with laboratory facilities for analysis of
environmental quality; this company is officially registered
with the Department of Industrial Works, the Ministry
of Industry and has been certified TIS 17025:2005 by
Thai Industrial Standards Institute – to monitor, test and
analyze the quality of key environmental components
for the Company.
The parameters subject to monitoring and
measuring consist of:
1) Air quality
2) Noise levels
3) Surface water quality
4) Aquatic ecology
5) Groundwater quality
6) Soil quality
7) Surface subsidence
Results and findings of the environmental
impact monitoring will be incorporated in a report on
implementation of the environmental protection and
the environmental impact monitoring measures for the
project. This report is to be submitted to the Office
of Natural Resources and Environmental Policy and
Planning and the Department of Primary Industries
and Mines for their acknowledgement of the Company
environmental commitment and undertakings.
118 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โครงการดานการศกษา และสขภาพ ประจำาป 2560
เราเหนความส�าคญของการสงเสรมการศกษาใหแกเยาวชนซงเปนอนาคตของชาต และเพอแบงเบาภาระคาใชจาย
ดานการศกษาของผปกครอง บรษทฯ จงมโครงการมอบทนการศกษาใหแกเยาวชนทมความประพฤตทดและมผลการเรยน
ดอยางตอเนอง โดยในปการศกษา 2560 บรษทฯ ไดมอบทนการศกษาใหแกนกเรยน นกศกษาในสถาบนการศกษาตางๆ
โดยแบงเปนโรงเรยนในเขตอ�าเภอบ�าเหนจณรงค 15 โรงเรยน โรงเรยนละ 6 ทน ศนยการศกษานอกระบบและการศกษา
ตามอธยาศย (กศน.) ประจ�าต�าบลบานตาล, ต�าบลหวทะเล, ต�าบลบานเพชร และต�าบลบานชวน ศนยการศกษาละ 5 ทน
วทยาลยการอาชพบ�าเหนจณรงค 10 ทน และวทยาลยเทคนคชยภม 6 ทน รวมจ�านวนทงสน 126 ทน
มอบทนการศกษา 15 โรงเรยน จ�านวน 90 ทนๆ ละ 2,000 บาท เปนเงน 180,000.- บาท
มอบทนการศกษา กศน.ต�าบล 4 ต�าบล จ�านวน 20 ทนๆ ละ 2,000 บาท เปนเงน 40,000.- บาท
มอบทนการศกษาใหนกศกษาวทยาลยการอาชพบ�าเหนจณรงค จ�านวน 10 ทน เปนเงน 20,000.- บาท
มอบทนการศกษาในโครงการพเศษ เทคนคเหมอง
แร ใหกบนกศกษาวทยาลยเทคนคชยภมทเปนผผานการคด
เลอก จ�านวน 6 คน ทนละ 50,000 บาท (ปละ 25,000 บาท
ส�าหรบ 2 ภาคเรยน)
โดยมก�าหนดจดพธมอบทนการศกษา ประจ�าป
การศกษา 2560 ในวนพฤหสบดท 6 กรกฎาคม 2560 เวลา
09.00 น. ณ หองประชมเพชรลดา โรงเรยนเพชรพทยาสรรค
รวมจ�านวนทนการศกษาทบรษทฯสนบสนนทงสน 126 ทน
การศกษา รวมมลคาทนการศกษาเปนจ�านวน 390,000 บาท
119บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Educational and Health-Related Projects for the Year 2017
Having recognized the importance of the youth being properly provided with education, and in an effort to ease parents’ burden of education expense for their children, the Company had set up and has been continually working on this program to award scholarships to students with record of good conduct and outstanding academic performance. In the academic year 2017, the Company has awarded a total of 126 scholarships to students from various schools, colleges, and other education institutes as follows:- 6 scholarships to each of the 15 schools in Bamnet Narong District; 5 scholarships to the respective Non-Formal and Informal Education Centres in Ban Tan Sub-District, Hua Thale Sub-District, Ban Phet Sub-District, and Ban Chuan Sub-District; 10 scholarships to Bamnetnarong Industrial and Community Education College; and 6 scholarships to Chaiyaphum Technical College.
Awarding of ninety THB 2,000 scholarships, or a total of THB 180,000, to students from 15 schools
Awarding of twenty THB 2,000 scholarships, or a total of THB 40,000,
to students from Non-Formal and Informal Education Centres in 4 different sub-districts
Awarding of ten scholarships, or a total of THB 20,000,
to students at Bamnetnarong Industrial and Community Education College
Awarding of six THB 50,000 scholarships, as part of Technical Mining Special Program, to the nominated
students of Chaiyaphum Technical College (THB 25,000 for 2 semesters to be given on a yearly basis)
The scholarship awarding ceremony for the academic year 2017 was held on Thursday, July 6, 2017, 9.00
a.m. at Petchlada Conference Room, Petpittayasan School. In this ceremony, 126 scholarships, or THB 390,000 in
total, courtesy of the Company, were given to students.
120 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โครงการครภาษาองกฤษเพอโรงเรยนไทย
โครงการพเศษ เทคนคเหมองแร
กจกรรมคายภาษาองกฤษ
โดยความรวมมอกบมลนธโยนกในการคดสรรครจาก
ประเทศสหรฐอเมรกามาสอนภาษาองกฤษใหกบนกเรยน
ในพนทโครงการฯ เพอพฒนาทกษะดานภาษาองกฤษอยาง
ตอเนอง โดยในป 2560 ไดรบการจดสรรครตางชาตจากมลนธ
โยนกจ�านวน 5 คน ซงท�าหนาทการสอนใน 5 โรงเรยนรอบพนท
โครงการฯ และไดรเรมจดท�าโครงการหองเรยนพเศษภาษาองกฤษ
(intensive English Program) ทโรงเรยนเพชรพทยาสรรค ซงม
ครตางชาต จ�านวน 3 คนจากโครงการครภาษาองกฤษเพอ
โรงเรยนไทยเปนครผสอนในโครงการน เพอพฒนาศกยภาพ
ทางวชาการและภาษาองกฤษโดยเนนกระบวนการเรยนการสอนวชาคณตศาสตร วทยาศาสตร และสขศกษาเปนภาษาองกฤษ
ใหแกกลมนกเรยนทมความสนใจ รวมงบประมาณส�าหรบโครงการนทงสน 1,850,000 บาท
โดยประสานความรวมมอ 3 ฝายระหวางวทยาลย
เทคนคชยภม จฬาลงกรณมหาวทยาลย และบรษทฯ ใน
การจดท�าหลกสตรเสรมวชาเทคนคดานเหมองแร เพอเพม
ศกยภาพของนกศกษาระดบชน ปวส. ของวทยาลยเทคนคชยภม
ใหมคณสมบตมารวมงานกบโครงการฯตอไปในอนาคต โดยใช
งบประมาณตลอดโครงการ จ�านวน 590,900 บาท
จดทศนศกษาและเรยนรนอกสถานท บรษท ทพไอ โพลน จ�ากด จงหวดสระบร และศนยเครอขายการเรยนร
จฬาลงกรณมหาวทยาลย จงหวดสระบร เมอวนท 16-17 กนยายน 2560
จดโดยคณะครโรงเรยนเพชรพทยาสรรค รวมกบโรงเรยน
บางอ�าพนธวทยาคม ในปนจดกจกรรมท อทยานแหงชาต
ปาหนงาม อ�าเภอเทพสถต จงหวดชยภม โดยการสนบสนนเงนจาก
บรษทฯ จ�านวน 50,000 บาท
121บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
English Teachers for Thai Schools Project:
Technical Mining Special Program:
English Camp Program:
In association with YONOK Foundation and with the
goal to improve Thai students’ English language skills on an
ongoing basis, teachers from the US have been recruited to
teach English language at schools within the neighborhood
of the project’s site. In 2017, YONOK Foundation has
arranged 5 foreign teachers to teach English at 5 different
schools across the project’s surrounding neighborhood.
The Company just launched a new project called
“Intensive English Program” at Petpittayasan School. In this
program, 3 foreign teachers already working under the ‘English Teachers for Thai Schools Project’ will be teaching
math, science, and health education – all in English language and process-oriented – to a group of interested students.
A total budget for this program is THB 1,850,000.
As a trilateral collaboration among Chaiyaphum
Technical College, Chulalongkorn University, and the
Company, this program has set itself the goal of developing
an extra-curriculum on the subject of technical mining
so as to enhance potential and skills of Chaiyaphum
Technical College’s high vocational certificate-level students,
particularly those intending to join the project in the future.
The overall budget for this program is THB 590,900.
Fieldtrip and outing to TPI Polene Co., Ltd. and Chulalongkorn University’s Center of Learning Network for
the Region (CLNR) in Saraburi between September 16 and 17, 2017
This activity was jointly organized by a team of
teachers from Petpittayasan School and Bang Amphan
Witthayakhom School. This year the English Camp Program
was held at Pahinngam National Park in Bamnet Narong
District Chaiyaphum. The Company has funded THB 50,000
to this program.
122 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
นกศกษาโครงการเทคนคเหมองแร รนท 1 เขาเยยมชมพนทหลมเจาะส�ารวจ ณ โครงการฯ อ�าเภอบ�าเหนจณรงค
เมอวนท 12 พฤศจกายน 2560
กจกรรมดานสขภาพ
ตวแทนบรษทฯ รวมแสดงความหวงใยและชวยเหลอ ดวยการเขาเยยมผปวยตดเตยง ผปวยเรอรง โดยมอบกลอง
ยาสามญประจ�าบานและกางเกงผาออมผใหญ ใหกบชาวบานในพนทรอบโครงการ โดยเฉพาะอยางยง ต�าบลหวทะเล ซงรวม
กบ อสม.ประจ�าต�าบลหวทะเล อ�าเภอบ�าเหนจณรงค อกทงยงใหการชวยเหลอเบองตนใหกบผประสบภยทางธรรมชาต
เชน ลมพาย และน�าทวม เปนตน โดยไดมอบชดถงยงชพ “แทนความหวงใย สงน�าใจสชมชน” กลองยาสามญประจ�าบาน
ยารกษาน�ากดเทา น�าดมและเงนชวยเหลอจ�านวนหนงใหกบผประสบภยดงกลาว
รวมทงการชวยเหลอผประสบภยหนาวในพนทต�าบลหวทะเล โดยบรษทฯ ไดมอบผาหมกนหนาว จ�านวน 146 ผน
ใหกบชาวบานผประสบภยกลมดงกลาว จ�านวนทงสน 79 ครวเรอน
123บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
A visit to the project’s borehole in Bamnet Narong District by students taking part in the 1st edition of the
Technical Mining Special Program on November 12, 2017
Health-Related Activities
In a gesture of goodwill and hospitality, a team of corporate officers, on behalf of the Company, along with village health volunteers of Hua Thale Sub-District and Bamnet Narong District made house visits with the supply of household medicine sets and adult diapers to families with the bedridden and chronic patients living within the project’s surrounding area, particularly those in Hua Thale Sub-District. This team has also taken part in arranging emergency relief supplies for victims of such natural disasters as storm, flood, etc. The team went to the disaster-struck area to give out relief packages of a tagline ‘Our Care and Goodwill to Community’, household medicine sets, athlete’s foot drug, bottled drinking water, and cash.
For victims suffering from cold weather in Hua Thale Sub-District, the Company gave out 146 blankets to
79 affected households.
124 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
บำาเหนจณรงคโมเดล
“การน�าโครงการทประสบความส�าเรจ มาบรหารจดการและบรณาการใหเหมาะสมกบ พนทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค
จงหวดชยภม อยางครบระบบ ตงแต ตนน�า-กลางน�า-ปลายน�า โดยมงเนนการเพมรายไดใหเกษตรกร บนพนฐานของ
การพฒนาอยางยงยน”
โครงการปยสงตด ป 2560
จากผลการศกษาภาวะความยากจนของครวเรอนเกษตรกร ปเพาะปลก 2556/2557 ของส�านกงานเศรษฐกจการเกษตร
กระทรวงเกษตรและสหกรณ พบวา ครวเรอนเกษตรกรมหนสนเฉลย 212,586 บาท/ครวเรอน/ป โดยครวเรอนภาคตะวนออก
เฉยงเหนอมสดสวนครวเรอนทยากจนมากทสด นกวชาการหลายคนไดใหมมมองปญหาหนสนของเกษตรกรไทยวา เกษตรกร
รายยอยยงไมสามารถพงพาตนเองได รวมถงการขาดศกยภาพในการเพมผลผลต อกทง เกษตรกรยงใชวธเพาะปลกไมถก
ตอง ท�าใหผลผลตทไดรบไมสงเทาทควร ตลอดจน การปลกพชทไมค�านงถงความเหมาะสมของดน เปนตน สาเหตตางๆ
เหลาน ลวนสงผลกระทบตอภาคการเกษตรไทยในอนาคต หากหมายรวมถง การเปลยนแปลงจากสงคมเกษตรกรรมไปเปน
อตสาหกรรมอยางเบดเสรจแลว อนาคตประเทศไทยอาจจ�าเปนตองน�าเขาขาว หรอพชอาหารอนๆ จากตางประเทศกเปนได
ดวยเลงเหนถงแนวโนมของปญหาและเพอแกไขสการพฒนาอยางยงยน จงควรสงเสรมใหเกษตรกรมศกยภาพในการ
เพมผลผลตและ/หรอ ลดตนทนการผลต เรมตนจากการสรางความร ความเขาใจพนฐานทส�าคญตอการเพาะปลกเสยกอน
นนคอ การรจกดนและการใชปย โดยปยสงตด หรอการใชปยแบบ “สงตด” นน เปนการยกระดบความรดานดนและปยให
กบเกษตรกรสามารถจดการดนและปยไดอยางถกตอง
วตถประสงค เพอสงเสรมความรดานดนและปย ให
เกษตรกรน�าความรดงกลาว ไปจดการใสปยใหเหมาะสม
กบดน และตรงความตองการของพช เพอลดตนทนและ
เพมผลผลต โดยมเปาหมายสการขยายผลไปยงเกษตรกร
รายอนๆ จนเกดเปนเครอขายของเกษตรกรทเขมแขงตอไป
วตถประสงค เพอสรางพนทตนแบบในการพฒนาโครงการโคนมเพศผขนคณภาพ ดวยการใชนวตกรรมอาหาร
และการใหอาหารส�าหรบโคเนอคณภาพสง เพอสนองความตองการและการขยายตวการบรโภคเนอววคณภาพในประเทศ
และลดการเสยดลการคาจากการน�าเขาเนอววจากตางประเทศ
วตถประสงค เพอสรางรายไดเสรมใหเกษตรกร
ปจจบน อยในขนตอนการทดลองเลยงปลากะพงขาวระดบ
ครวเรอนในบอผาใบ ดวยเหนวา ใชเงนลงทนไมสงมาก ดแล
งาย ความเสยงนอย
โคนมเพศผขนคณภาพ
ปลากะพงปยสงตด
125บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Bamnet Narong Model
“A fully-integrated adaptation of successful prototype projects in managing the all-round system, from upstream,
mid-stream and all the way to downstream, within the district of Bamnet Narong, Chaiyaphum province, with a focus
on agriculturists’ improvement of income on the basis of sustainable development”
Tailor-Made Fertilizer Project in 2017
According to the study of the agricultural household poverty for the crop year 2016/2017 by Office of Agri-
cultural Economics, the Ministry of Agriculture and Cooperatives, the average debt of an agricultural household is
Baht 212,586 per year, and the households in the north-eastern region make up the country’s impoverished majority.
A viewpoint commonly shared by many scholars toward the problems of Thai agricultural households’ debt is that
most small-scale, independently-run farms are not self-reliant enough due to, for example, their lack of capacity to
increase farm production, unproductive farming methods, inattention to the suitability of soil for growing certain crops.
All of this could potentially threaten the outlook for Thailand’s agricultural sector. Taking into account the likelihood
of complete shift from agricultural to industrial society, the prospect of importing rice and other types of produce
into Thailand may be in the offing.
Objective: To enrich and empower agriculturists with the knowledge of soil and fertilizer, especially how to determine the mix of fertilizers that best fits their own soil conditions and the needs of each cultivated plant, in order to lower cost and increase the production of crops. The ultimate objective is to see the use of tailor-made fertilizer be increasingly adopted and prevalent in a wider group of farmers who could then form a strong network of like-minded farms.
Objective: To make Bamnet Narong district recognized as a prototype region of the fattening of male dairy cows with the help of innovation of feeds and feeding system to get high quality beef cows. This is to serve the purpose of meeting the rising demand of domestic beef consumption and easing the strain of trade deficit caused by, among other factors, import of beef.
Objective: To introduce one of the supplementary income options to agriculturists. At present, this project is in the trial stage of household-scale culturing of Asian seabass in canvas ponds. The reasons for picking the seabass farming are that it does not require a large budget upfront, farming maintenance is easy, and the inherent risk is low.
Fattening of male dairy cows
SeabassTailor-Made Fertilizer
126 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
สถาบนอตสาหกรรมเพอการเกษตร สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย โดยความรวมมอกบ บมจ. อาเซยนโปแตช
ชยภม จงไดเรมน�าองคความรเรองปยสงตดมาใหความรแกเกษตรกรทสนใจ และสนบสนนการทดลองใชปยสงตดในนาขาว
ซงเปนพชเศรษฐกจอกชนดหนงของอ�าเภอบ�าเหนจณรงค ทงนเพอการขยายผลการใชปยสงตดและสรางเครอขายกลม
เกษตรกรในการผสมแมปยใชเองตามความเหมาะสมของพนทเกษตรกรรมในแตละเกษตรกร เพอเพมผลผลตและ/หรอ
ลดตนทนการผลต สการยกระดบคณภาพชวตของเกษตรกรตอไป
การดำาเนนโครงการในป 2560
เกษตรกรสนใจและเขารวมอบรม 27 ราย, เขารวม Workshop ตรวจดน 22 ราย, แตเนองจากสถานการณน�าทวม
ท�าใหเหลอเกษตรกรเขารวมโครงการ 12 ราย ปจจบนอยในระหวางการรวบรวมและวเคราะหขอมล
ทปรกษาโครงการ
ดร. รกศกด เสรมศกด อาจารยจากภาควชาเกษตรกลวธาน คณะเกษตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร
เมษายน - พฤษภาคม 2560 : บรรยากาศ การอบรมปยสงตด ป 2560
127บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
With foresight of the nascent problems and in the hope of finding sustainable solutions to these, the appropriate
course of actions is to help agriculturists improve their production capacity and/or lower production cost, starting first
from laying a strong foundation of agriculture – that is, comprehensive knowledge of soil and fertilizer. The advent of
tailor-made fertilizer is the way to induce agriculturists to learn more about soil and fertilizer and how to effectively
manage soil fertility, through the use of tailor-made fertilizer, of their own farms.
Working in partnership with Institute of Agro - based Industries (IAI) under the umbrella of the Federation
of Thai Industries, ASEAN Potash Chaiyaphum Plc. set out to educate any interested farmers about tailor-made
fertilizer and supporting any farms that want to try this type of fertilizer in their rice paddies – rice is one of the major
commercial crops grown in Bamnet Narong district – in a bid to leverage the use of tailor-made fertilizer and create
a strong network of non-corporate farms that have know-how and skills in prescribing and mixing fertilizers that are
particularly suitable to soil conditions of their own farms so that they would be able to increase crop production and/
or lower cost and ultimately improve quality of their lives and families.
Implementation of Project in 2017
There were 27 agriculturists interested and attending the training course and 22 attending a workshop on
soil examination. Unfortunately, as the district had been hit by flood, there were only 12 farms participating in this
project. At present, it is in the process of collecting and analyzing the information.
Project Consultant
Dr. Raksak Sermsak, an instructor at Farm Mechanics Department, Faculty of Agriculture, Kasetsart University
April – May 2017: A snapshot of activities in the tailor-made fertilizer training in 2017
128 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ปลายเดอนกรกฎาคม – ตนเดอนสงหาคม 2560 : น�าทวมพนทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค
สงผลใหทนาของเกษตรกรทเขารวมโครงการบางทาน ประสบกบปญหาน�าทวม
สงหาคม 2560 : ลงพนทเพอจบพกดต�าแหนงและส�ารวจแปลงของเกษตรกรทเขารวมโครงการ
สงหาคม – กนยายน 2560 : ผสมแมปยและใสปยตามสตรของปยสงตด
กนยายน – ตลาคม 2560 : ลงพนทเพอวดการเจรญเตบโต (ความสง และ จ�านวนตนตอกอ)
ของแปลงทเขารวมโครงการ และแปลงขางเคยงทไมไดใสปยตามวธปยสงตด เพอน�ามาเปรยบเทยบ
129บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Late July – early August 2017: Widespread flooding in Bamnet Narong
district has inflicted damage on some farms that earlier signed up to take part in the project.
August 2017: Fieldwork to survey and find GPS coordinates of each paticipating farm’s location.
August – September 2017: Mixing straight fertilizers and applying the mixture according to the formula of
tailor-made fertilizer.
September – October 2017: Fieldwork to measure the growth (height and number of tillers per plant)
of plants grown in the participating farm and, for purpose of comparison, in other neighboring farms
without the use of tailor-made fertilizer.
130 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
พฤศจกายน 2560 : ลงพนทเพอสมเกบตวอยางผลผลตขาวในพนท 1x1 เมตร (1 ตารางเมตร) = 1 plot
ไปสมวางในแปลงจ�านวน 4 plots ตอ 1 แปลง กอนวนเกบเกยวจรง เพอใหเปนตวแทนของพนททงหมด
จากนน น�าคาตวอยางทวดไดมาหาคาเฉลย และค�านวณเปนพนทตอไร เชนเดยวกบวธสมตวอยาง
ของการวดการเจรญเตบโต
พฤศจกายน – ธนวาคม 2560 : น�าตวอยางผลผลตทเกบเกยวไดมาเกบและวเคราะหขอมล
131บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
November 2017: Fieldwork to conduct random sampling of rice crop per 1 plot of 1 sq m size,
or 1 m x 1 m. A total of 4 plots were randomly placed in 1 rice field before harvesting to obtain the
closest representation of the total yield. The resulting amount of sampling is then averaged and calculated
further to obtain the yield per Rai – the same method of random sampling conducted for growth data.
November – December 2017: Collect the samples of harvested crop for further step
of data analysis.
132 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โครงการสงเสรมการเลยงโคนมเพศผขนคณภาพ
ดวยเลงเหนถงปญหาความมนคงดานอาหาร โดยเฉพาะตลาดเนอโคคณภาพ ทปจจบนมความตองการบรโภคเนอโค
คณภาพ ประเภทมไขมนแทรกในประเทศเพมขน ซงยงไมเพยงพอและตองน�าเขาจากตางประเทศ
โคเนอคณภาพในทองตลาดทไดรบความนยมจากผบรโภคมหลากหลายสายพนธ อาท วากว, ลกผสมชาโรเลส เปนตน
ในขณะทโคนมเพศผซงเปนภาระของฟารมโคนมกมศกยภาพในการเพมมลคา โดยการขนดวยนวตกรรมอาหารเพอสรางไข
มนแทรก และน�ามาขายเปนเนอโคคณภาพ สนองความตองการของตลาดได ทงน จากงานวจยเรองนวตกรรมอาหารและ
การใหอาหารส�าหรบโคเนอคณภาพสง โดย รศ. ดร. กฤตพล สมมาตยและคณะ สนบสนนโดยส�านกงานกองทนสนบสนน
การวจย (สกว.) พบวา ก�าไรเฉลยของเกษตรกรสหกรณโคนมขอนแกน จ�ากด จ�านวน 6 กลม เลยงโคกลมละ 12 ตว (ทไดรบ
การจดการอาหารและการเลยงโคนมเพศผทเหมาะสมตามระเบยบวธวจย) เทากบ 13,384 บาท
โครงการโคนมเพศผขนคณภาพ ภายใตบ�าเหนจณรงคโมเดล จงเรมขนเพอเปนพนทตนแบบในการพฒนาโคนม
เพศผขนคณภาพ ดวยการใชนวตกรรมอาหารและการใหอาหารส�าหรบโคเนอคณภาพสง
การดำาเนนโครงการในป 2560
1. 8 กนยายน 2560 ลงพนทส�ารวจขอมลฟารมโคนม (โคนมเพศผ = 10 ตว) และโคเนอ (4,369 ตว) ในพนทรวม
กบปศสตวอ�าเภอบ�าเหนจณรงค เพอวางแผนด�าเนนโครงการ และส�ารวจขอมลโคนม (โคนมเพศผ = 215 ตว)
และโคเนอ (68,452 ตว เปนโคขน = 550 ตว) จงหวดชยภม จากขอมลทตยภม
2. 25 กนยายน 2560 ลงพนทเยยมฟารมโคนม 3 ฟารม เพอประชาสมพนธขอมลโครงการ
3. 3 พฤศจกายน 2560 ประชมหารอกบฟารมโคนมทสนใจเขารวมโครงการ
4. 25 ธนวาคม 2560 สาธตการผสมอาหารหมกส�าเรจรป FTMR ส�าหรบโคเนอคณภาพสง โดย รศ. ดร. กฤตพล
สมมาตย
ทปรกษาโครงการ
รศ. ดร. กฤตพล สมมาตย อาจารยจากภาควชาสตวศาสตร คณะเกษตรศาสตร มหาวทยาลยขอนแกน
8 กนยายน 2560 : ลงพนทเพอปรกษาหารอกบนายสรพล จนดามาตย ปศสตวอ�าเภอบ�าเหนจณรงค
พรอมลงพนทส�ารวจขอมลฟารมโคเนอและโคนมในพนทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค เพอวางแผนการด�าเนนโครงการ
133บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Husbandry of High Quality Fattening Male Dairy Cattle Project
This project was conceived following the foreseeable potential threat of food security, notably when there has been recently a rising demand of high quality beef, especially red meat that contain varying amounts of intramuscular fat/marbling. As the domestic supply of such a high grade meat is not sufficient, the import is needed to fill the gap.
High quality beef commonly found in the market and considered the favorite of meat consumers is the meat from varying breeds e.g. Wagyu, Charolais hybrid, etc. Meanwhile, those male dairy cows which are usually a burden to the dairy farms have a potential to become a value-added food product if, with the help of feeding innovation, these cows could develop marbling in their meat in such a degree that meets consumers’ preference. According to the The Thailand Research Fund-funded research on the innovations in feeds and feeding system for high grade beef cattle by Assoc. Prof. Dr. Kritapon Somnart and other research fellows, the average profit generated from 6 groups of cattle (12 cows each) raised (in accordance with feeding patterns and husbandry system as provided in a research methodology) by member agriculturists of Khonkaen Dairy Cooperative is Baht 13,384.
With all input as described above, a project of high quality fattening male dairy cattle under Bamnet Narong Model was thus conceived to become a prototype region successful in fattening male dairy cattle that give high quality meat with the help of innovations in feeds and feeding system specifically developed for raising quality beef cows.
Implementation of Project in 2017
1. September 8, 2017 – Joint fieldwork with Bamnet Narong District Livestock Office to survey cattle farms (there are 10 male dairy cows and 4,369 beef cows) for project planning, and to collect from the sec-ondary source of data the information of cattle in Chaiyaphum (215 male dairy cows and 68,452 beef cows; out of the population of beef cows, 550 are fattening cows)
2. September 25, 2017 – Paying visits to 3 dairy farms to introduce the project to farm owners.3. November 3, 2017 – Discussion with farm operators interested to join the project4. December 25, 2017 – Demonstration of how to mix Fermented Total Mixed Ration (FTMR) for high-grade
beef cows by Assoc. Prof. Dr. Kritapon Sommart
Project Consultant
Assoc. Prof. Dr. Kritapon Sommart, an instructor at Department of Animal Science, Faculty of Agriculture, Khon Kaen University
September 8, 2017: Fieldwork to discuss with Mr. Surapol Jindamart, an official at Bamnet Narong District
Livestock Office, and to survey dairy and beef cattle farms in Bamnet Narong.
The information collected is to be used in planning the project.
134 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
25 กนยายน 2560 : ลงพนทเยยมชมฟารมโคนม จ�านวน 3 ฟารม ในอ�าเภอบ�าเหนจณรงค
เพอประชาสมพนธขอมลโครงการโคนมเพศผขนคณภาพ
3 พฤศจกายน 2560 : ประชมหารอกบฟารมโคนมทสนใจเขารวมโครงการ
เพอชแจงรายละเอยดและเงอนไขการเขารวมโครงการ
25 ธนวาคม 2560: จดกจกรรมสาธตการผสมอาหารหมกส�าเรจรป (FTMR)
ทส�านกงานโครงการอาเซยนโปแตชชยภม อ�าเภอบ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม
135บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
September 25, 2017: Paying visits to 3 dairy farms to introduce to farm owners
the high quality fattening male dairy cattle project.
November 3, 2017: Meeting farm operators interested to join the project to discuss about details
and conditions for their participation.
December 25, 2017: Hosting a demonstration of how to mix Fermented Total Mixed Ration (FTMR)
at ASEAN Potash Chaiyaphum’s office in Bamnet Narong, Chaiyaphum.
136 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โครงการเลยงปลากะพงขาวในบอผาใบระดบครวเรอน
เรมตนจากการเหนตวอยางการเลยงปลากะพงขาวทอ�าเภอบานไผ จงหวดขอนแกน ทสภาพเปนดนเคม ท�านาไดผล
ไมดนก จงเรมเลยงปลากะพงขาวในบอดน (เมอปลอยน�าเขาบอทเปนดนเคม น�าจงเปนน�ากรอย) และประสบความส�าเรจ
สามารถเลยงปลากะพงขาวจนมขนาดใหญ ไดคณภาพ และเปนทตองการของตลาดอยางมาก เชนเดยวกบพนทอ�าเภอ
บ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม สวนใหญเปนดนเคม แหลงน�าบางแหลงเปนน�ากรอย จงเหนโอกาสในการน�าปลากะพงขาว
มาสงเสรมใหเกษตรกรหรอประชาชนทสนใจเลยงเพอเพมรายได และเพอใหประชาชนในภาคตะวนออกเฉยงเหนอไดกน
ปลากะพงขาว (ปลาทะเล) ทมความสด ใหม แมจะหางไกลทะเล
แตการเลยงปลากะพงขาวในบอดน ตองใชเงนทนมาก และมความเสยงสง ประกอบกบ พบวา ไดมการทดลอง
เลยงปลากะพงขาวในบอผาใบทฟารมพโชค และเลยงปลากะพงขาวในบอปลาคราฟเกาทบานคณสนต เถอนอาราม
จงหวดฉะเชงเทรา โดยใชระบบกรองชวภาพ ซงลงทนนอยกวา และดแลไดงายกวาการเลยงในบอดน จงเหนชองทางการ
เลยงปลากะพงขาวในบอผาใบระดบครวเรอน มาสงเสรมใหเกษตรกรในพนทอ�าเภอบ�าเหนจณรงคเปนอาชพเสรม เพอ
เพมรายไดตอไป
การดำาเนนโครงการในป 2560
ทดลองเลยงปลากะพงขาวในบอผาใบทรงกลมขนาด 2.5x1.2 เมตร แบงเปน 2 บอ คอ บอน�าประปา (เพอ
ความสะดวกในการเปลยนถายน�า) และ บอน�ากรอย (จากแหลงน�าในพนท เนองจากสภาพพนทในอ. บ�าเหนจณรงค
สวนใหญเปนดนเคมน�ากรอย)
ปลอยปลาขนาด 3 นว จ�านวน 100 ตว/บอ ตงแตวนท 7 พฤษภาคม – 15 พฤศจกายน 2560 (ระยะเวลาประมาณ
6 เดอน) พบอตราการรอดตายของ 2 บอใกลเคยงกนท 70% อตราแลกเนอ* ของบอประปาอยท 1.7 (น�าหนกรวม
42.2 กก.) ขณะทบอน�ากรอยอยท 1.5 (น�าหนกรวม 49.1 กก.) ขนาดใหญสดคอ 1.3 กก. และทยอยขายรานอาหารในพนท
อ. บ�าเหนจณรงค ขนาด 7-9 ขด ทราคา 120 บาท/กก.
ปจจบน อยในระหวางการปรบนวตกรรม (เพอลดตนทน, เพมอตราการรอดตาย, อตราแลกเนอ) เพอสรางก�าไรสงสด
กอนน�าโครงการไปเผยแพรในผทสนใจตอไป
หมายเหต : * จากงานวจยระบวา โดยทวไปแลว การเลยงปลากะพงขาวดวยอาหารเมดส�าเรจรป ควรมอตราแลกเนอ
อยในชวง 1.01 – 1.42
ทปรกษาโครงการ
นายวรกจ จรเกต นกวชาการประมง (หวหนาสถานวจยประมงสมทรสงคราม) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร
137บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Household-Scale, Canvas-Pond Farming of Asian Seabass Project
This project has taken its cues from the Asian seabass farming in Ban Phai district, Khon Kaen province – a
region troubled with low production of rice crop as a result of salty soil – where seabass have been successfully
farmed in earth ponds (the water pumped into ponds here will naturally turn brackish), producing large-size, high
quality commercial fish that precisely meet the demand of market. Likewise, Bamnet Narong district in Chaiyaphum
generally has salty soil and some natural water reservoirs in this district are brackish. This similarity in soil charac-
teristics thus not only opens up an opportunity for agriculturists as well as any residents in Bamnet Narong who are
interested in getting supplementary income to learn how to farm Asian seabass, but has also become a blessing
for the north-eastern, sea afar population to have easier access to an important source of nutrition – that is, fresh
seafood (Asian seabass are naturally marine fish).
However, the shortcoming of Asian seabass farming in earth ponds is that it needs a large amount of money
upfront and is considerably risky. Fortunately enough, we discovered that at Pichoke Farm there has been an ex-
periment farming of Asian seabass in canvas ponds, and that – a new-found case – Khun Sunti Teun-aram has
been rearing this type of fish in a disused carp pond at his home in Chachoengsao using biological filtering system
which features easier maintenance and lower investment than the earth pond system. We thus feel confident that the
canvas pond farming of Asian seabass in a household scale, if properly introduced as an option of supplementary
income to agriculturists in Bamnet Narong district, will be successful.
Implementation of Project in 2017
The seabass farming was first experimented by culturing them separately in 2 round shaped ponds – each is
2.5 x 1.2 m. in size – one is filled with tap water (for reason of convenience in changing water) and the other with
brackish water (collected from natural water reservoir in Bamnet Narong district where salty soil and brackish water
are commonplace).
After putting 100 seabass of 3 inches in length into each pond, it was found that from May 7 to November
15, 2017 (about 6 months) the survival rates of seabass in both ponds are in the range of 70% while the tap-water
pond’s feed conversion ratio* is 1.7 (gross weight 42.2 kg) and the brackish pond’s feed conversion ratio is 1.5
(gross weight 49.1 kg) – the largest size is 1.3 kg. When reaching a size of 700-900 g, these seabass would be
sold in staggered lots to food shops and restaurants in Bamnet Narong at Baht 120/kg.
At present this project is in the process of improving the innovation (to lower cost and increase survival rate
and feed conversion ratio) to get the maximum profit before disseminating the methods of Asian seabass farming
to any interested individuals.
Remark : * According to the research, the feed conversion rate of Asian seabass raised with commercial pellet feeds
should be in the range of 1.01 – 1.42.
Project Consultant
Mr. Weerakij Jornket, a fishery biologist (Chief of Samut Songkhram Fisheries Research Station), Kasetsart
University
138 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
25 เมษายน 2560 : ทมวศวกรและทมชางไดปรบปรงโรงเรอน, ระบบไฟและระบบน�า เพอจดท�าเปนโรงเรอน
ทดลองเลยงปลากะพงขาวในบอผาใบ โดยแบงการทดลองเปน 2 บอ คอ บอน�าประปาและบอน�ากรอย
จากบงบางอ�าพนธ แหลงน�าธรรมชาตในพนท
7 พฤษภาคม 2560 : ซอลกปลา ขนาด 3 นว จ�านวน 200 ตว ราคาตวละ 4 บาท
(ราคาขายจรง 4.50 บาท) = 800 บาทเพอน�าไปปลอยบอผาใบทดลอง บอละ 100 ตว
19 ตลาคม 2560 : ตดตงถงกรองน�าเพมเตม เพอปรบปรงคณภาพน�า
8 พฤศจกายน 2560: ตดตงทรวมตะกอน เพอเพมประสทธภาพการปรบปรงคณภาพน�า
139บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
April 25, 2017: Refurbishment of shelter, lighting and water systems by a team
of engineers and mechanics to house the experiment Asian seabass farm in canvas ponds.
The experiment is separated in 2 different ponds – one is tap water,
and the other is brackish water collected from natural pond Bang Amphan.
May 7, 2017: Buying 200 larvae – each is 3 inches long – at Baht 4.00 per larva
(the actual price is Baht 4.50 each), or Baht 800 in total. These larvae would then be
raised in the experiment ponds; 100 larvae in each pond.
October 19, 2017: Installation of additional water filtering tank to improve water quality
November 8, 2017: Installation of sediment collector to increase the efficiency
of water quality improvement
140 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
วดคณภาพน�าเปนประจ�าทกวน
วดอตราการเจรญเตบโตของปลากะพงขาวเปนประจ�าทกเดอน
ปรมาณออกซเจนละลายในนำา
คาความเปนดาง
คาความเคม
คาแอมโมเนยม คาความเปนกรด-ดาง
สงหาคม 2560
กนยายน 2560
ตลาคม 2560พฤศจกยน 2560
141บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Daily measurement of water quality
Monthly measurement of Asian seabass’ growth rate
Amount of oxygen dissolved in water
Alkalinity
Salinity
Ammonia level pH level
August 2016
September 2016
October 2016November 2016
142 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
อตราการรอดตาย
วนทอตราการรอดตาย (%)
บอนำาประปา บอนำากรอย
7 พฤษภาคม 2560 100 100
15 พฤศจกายน 2560 71 72
อตราแลกเนอ
ขอมลอตราแลกเนอ
หมายเหตบอนำาประปา บอนำาประปา
น�าหนกรวมเมอ 15
พฤศจกายน 2560 (กก.)
42.40 49.10
อาหาร (กก.) 70 70 ไมไดมการเกบอตราการใหอาหารในชวง 3 เดอนแรก
(พ.ค - ก.ค 2560) จงค�านวณจากกระสอบอาหารแทน
น�าหนกปลาทปลอย (กก.) 0.8 0.8 ค�านวณจากปลาขนาด 3 นวน�าหนก 8 กรม
อตราแลกเนอ* 1.7 1.5 จากงานวจยระบวา ทวไปแลวการเลยงปลากะพง
ขาวดวยอาหารเมดส�าเรจรป ควรมอตราแลกเนอ
อยในชวง 1.01-1.42
143บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Survival Rate
DateSurvival Rate (%)
Tap-Water Pond Brackish Pond
May 7, 2017 100 100
November 15, 2017 71 72
Feed Conversion Rate
Information
Feed Conversion Rate
Brackish PondTap - Water Pond
Brackish Pond
Gross weight as of May
15, 2017 (kg)
42.40 49.10
Feeds (kg) 70 70 No data on feeding rate was tracked during the
first 3 months (May – July 2017). The calculation
was made based on feed sack instead.
Weight of fish released
to the pond (kg)
0.8 0.8 Calculation was based on 3 inch long, 8 g fish.
Feed conversion rate* 1.7 1.5 According to the research, the feed conversion
rate of Asian seabass raised with commercial
pellet feeds should be in the range of 1.01 – 1.42.
144 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
กองทนเพอชมชน
ในป 2560 ไดมความคบหนาในการด�าเนนงานดานกองทนทบรษทฯ มอบใหแกชมชนโดยรอบพนทโครงการฯ
โดยคณะกรรมการมวลชนสมพนธไดประชมหารอถงแนวทางในการบรหารจดการเงนกองทนทง 2 กองทน กลาวคอ กองทน
พฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร จ�านวน 8,000,000 บาท1 และกองทนเฝาระวงสขภาพ จ�านวน 2,000,000 บาท2 เพอน�าไป
จดสรรและพฒนาโครงการตางๆ ตามความตองการของชมชน ผานการประชาคมหมบานของแตละหมบาน โดยสรปไดดงน
กองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร
วตถประสงค เพอจดสรรเงนทนในการพฒนาคณภาพชวตของประชาชนและสงแวดลอมในชมชนรอบพนทเหมองแร
เพอใหมการพฒนาทยงยน
คณะอนกรรมการกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร ไดประชมหารอเพอกลนกรองโครงการจากชมชนโดย
รอบพนทโครงการฯ จ�านวน 42 หมบาน เพอเสนอตอคณะกรรมการมวลชนสมพนธเพออนมต โดยมตทประชมสรปใหจดสรร
เงนกองทนจ�านวน 8,000,000 บาท ส�าหรบ 42 หมบานในวงเงนทแตกตางกน โดยค�านงถงระยะทางใกล-ไกลจากโครงการฯ
ดวยเหนวาหมบานทอยใกลโครงการฯ อาจไดรบผลกระทบจากการด�าเนนโครงการฯ มากกวา จงควรไดรบจดสรรงบประมาณ
มากกวา โดยสามารถสรปรายละเอยดไดดงตารางท 1
ตารางท 1 งบประมาณการท�าโครงการฯ ของกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร
อำาเภอ ตำาบล หมบาน จำานวนหมบานงบประมาณ/แตละหมบาน
รวม
บ�าเหนจณรงค
หวทะเล
4 1 270,000 270,000
1,2,8,10,11,12 6 200,000 1,200,000
3,5,6,7,9 5 170,000 850,000
บานตาล 1,2,3,4,5,8,9,11,12 9 170,000 1,530,000
บานเพชร 4,5,6,8,9,12,13,15,18,22 10 170,000 1,700,000
บานชวน 4 1 150,000 150,000
จตรส บานขาม 1,2,3 3 150,000 450,000
ดานขนทด
หนองกราด 1,3 2 150,000 300,000
บานแปรง 1,2,3,9 4 150,000 600,000
กดพมาน 12 1 150,000 150,000
รวม 42 7,200,000*
หมายเหต *คาบรหารจดการ 10% ส�าหรบการท�างานของคณะอนกรรมการและอนๆ = 800,000 บาท (จากวงเงน
8,000,000 บาท)
1 จากเงนกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร ปท 1 และ 2 ปละ 4,000,000 บาท รวมเปน 8,000,000 บาท2 จากเงนกองทนเฝาระวงสขภาพ ปท 1 และ 2 ปละ 1,000,000 บาท รวมเปน 2,000,000 บาท
145บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Community Funds
In 2017 there has been some progress in the Company’s undertakings in relation to funds purposefully
established to help communities surrounding the project’s site. The Community Relations Committee held meetings
to discuss about the management of 2 funds – Community Development Fund (THB 8,000,000 ) and Health Care
Fund (THB 2,000,000 ) – so as to develop programs and campaigns that meet the needs of each community through
community discussion forum organized by each village. The summary is as follows.
Community Development Fund
Objective The fund is to be spent on the improvement of life quality and environment of the communities
surrounding the mining site to meet the goal of sustainable development.
The Community Development Fund Sub-Committee held a meeting to discuss and select programs and
campaigns for 42 villages in the neighborhood of the project site and the selected programs will be proposed to
the Community Development Committee for approval. According to the meeting resolution, THB 8,000,000 is to be
allocated to fund the programs/campaigns for 42 villages unevenly depending on the proximity of each village to the
mining site – the mutual viewpoint is that the villages closer to the project site are more likely to get affected than
the ones that are farther away, thus deserving larger budget share. Details are summarized in the table 1
Table 1 Budget for Programs/Campaigns to be Financed by the Community Development Fund
District (Amphoe)
Sub-District (Tambol)
VillageNumber
of villages
Budget amount/village
Total
Bamnet Narong
Hua Thale
4 1 270,000 270,000
1,2,8,10,11,12 6 200,000 1,200,000
3,5,6,7,9 5 170,000 850,000
Ban Tan 1,2,3,4,5,8,9,11,12 9 170,000 1,530,000
Ban Phet 4,5,6,8,9,12,13,15,18,22 10 170,000 1,700,000
Ban Chuan 4 1 150,000 150,000
Chatturat Ban Kham 1,2,3 3 150,000 450,000
Dan Khun Thot
Nong Krat 1,3 2 150,000 300,000
Ban Praeng 1,2,3,9 4 150,000 600,000
Kut Phiman 12 1 150,000 150,000
Total 42 7,200,000*
Remark *10% Administrative cost payable to the Sub-Committee and others is THB 800,000 (out of THB
8,000,000 budget).
1 This amount (THB 8,000,000) is the 1st and 2nd year budget combined – THB 4,000,000 each – for the Community Development Fund.2 This amount (THB 2,000,000) is the 1st and 2nd year budget combined – THB 1,00,000 each – for the Health Care Fund
146 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ทงน สามารถแบงประเภทโครงการจากชมชนได ดงน
1. โครงการดานโครงสรางพนฐาน จ�านวน 23 โครงการ
2. โครงการดานอปกรณและของใช จ�านวน 13 โครงการ
3. โครงการดานสาธารณปโภค จ�านวน 4 โครงการ
4. โครงการดานทนหมนเวยน จ�านวน 1 โครงการ
หมายเหต ชะลอโครงการ 1 โครงการ
ตารางท 1.1 การแบงประเภทโครงการกองทนเพอชมชน
ลำาดบ ประเภท ตำาบล หมบาน ลำาดบ ประเภท ตำาบล หมบาน
1
โครงสรางพน
ฐาน
บานตาล บานหวบง หม 1 1
สาธารณปโภค
บานตาล บานกระทมพระ หม 3
2 บานตาล บานทาศาลา หม 2 2 หนองกราด บานหนองแหน หม 1
3 บานตาล บานตาล หม 4 3 หวทะเล บานเกา หม 8
4 บานตาล บานโคกเพชร หม 8 4 หวทะเล บานหวทะเล หม 11
5 บานตาล บานหนองยายบตร หม 9 1
อปกรณ -
ของใช
บานตาล บานวงกะอาม หม 5
6 บานตาล บานหวบง หม 11 2 บานเพชร บานดอนทะยง หม 9
7 บานตาล บานตาลพฒนา หม 12 3 บานเพชร บานโคกแฝก หม 12
8 บานเพชร บานโคกสวาง หม 4 4 บานขาม บานขาม หม 2
9 บานเพชร บานกลอย หม 5 5 บานขาม บานหนองลกชาง หม 3
10 บานเพชร บานทองค�าพง หม 6 6 หนองกราด บานหนองกราด หม 3
11 บานเพชร บานหนองกก หม 8 7 บานแปรง บานหนองบวโคก หม 1
12 บานเพชร บานโนนทองหลาง หม 13 8 หวทะเล บานโคกแสว หม 6
13 บานเพชร บานค�าพงพฒนา หม 15 9 บานเพชร บานโคกสวางวฒนา หม 18
14 บานเพชร บานสวางศรพฒนา หม 22 10 หวทะเล บานหวสระ หม 2
15 บานขาม บานนา หม 1 11 หวทะเล บานกม หม 3
16 บานชวน บานหนตง หม 4 12 หวทะเล บานหวสะพาน หม 10
17 บานแปรง บานฝายโบสถ หม 2 13 หวทะเล บานหวสระใหม หม 12
18 บานแปรง บานโนนสะอาด หม 3 1 ทนหมนเวยน หวทะเล บานหนองประด หม 4
19 บานแปรง บานหนองปรอ หม 9
20 กดพมาน บานส�านกพมาน หม 12
21 หวทะเล บานเขาดน หม 5
22 หวทะเล บานหนองดง หม 7
23 หวทะเล บานโนนสงข หม 9
147บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Community programs/campaigns are divided into the following categories.
1. Programs/campaigns related to infrastructure 23 programs
2. Programs/campaigns related to equipment and supplies 13 programs
3. Programs/campaigns related to public utility 4 programs
4. Programs/campaigns related to working capital 1 program
Note There is one program being suspended.
Table 1.1 Grouping of Community Programs/Campaigns by Category
No. Category Sub-District Village No. Category Sub-District Village
1
Infrastructure
Ban Tan Ban Hua Bueng, Moo 1 1
Public utility
Ban Tan Ban Krathum Phra, Moo 3
2 Ban Tan Ban Tha Sala, Moo 2 2 Nong Krat Ban Nong Haen, Moo 1
3 Ban Tan Ban Tan, Moo 4 3 Hua Thale Ban Kao, Moo 8
4 Ban Tan Ban Khok Phet, Moo 8 4 Hua Thale Ban Hua Thale, Moo 11
5 Ban Tan Ban Nong Yai But, Moo 9 1
Equipment -
supplies
Ban Tan Ban Wang Ka-am, Moo 5
6 Ban Tan Ban Hua Bueng, Moo 11 2 Ban Phet Ban Don Thaying, Moo 9
7 Ban Tan Ban Tan Phatthana, Moo 12 3 Ban Phet Ban Khok Faek, Moo 12
8 Ban Phet Ban Khok Sawang, Moo 4 4 Ban Kham Ban Kham, Moo 2
9 Ban Phet Ban Kloi, Moo 5 5 Ban Kham Ban Nong Luk Chang, Moo 3
10 Ban Phet Ban Thongkhamphing, Moo 6 6 Nong Krat Ban Nong Krat, Moo 3
11 Ban Phet Ban Nongkok, Moo 8 7 Ban Praeng Ban Nong Bua Khok, Moo 1
12 Ban Phet Ban Nonthonglang, Moo 13 8 Hua Thale Ban Khok Saeo, Moo 6
13 Ban Phet Ban Thongkhamphing-phatthana, Moo 15 9 Ban Phet Ban Khok Sawangwat-
tana, Moo 18
14 Ban Phet Ban Sawangsriphatthana, Moo 22 10 Hua Thale Ban Hua Sa, Moo 2
15 Ban Kham Ban Na, Moo 1 11 Hua Thale Ban Kum, Moo 3
16 Ban Chuan Ban Hin Tang, Moo 4 12 Hua Thale Ban Hua Sapan, Moo 10
17 Ban Praeng Ban Fai Bot, Moo 2 13 Hua Thale Ban Hua Sapan Mai, Moo 12
18 Ban Praeng Ban Non Sa-at, Moo 3 1 Working capital Hua Thale Ban Nong Pra-du, Moo 4
19 Ban Praeng Ban Nong Prue, Moo 9
20 Kut Phiman Ban Samnakphiman, Moo 12
21 Hua Thale Ban Khao Din, Moo 5
22 Hua Thale Ban Nong Dong, Moo 7
23 Hua Thale Ban Non Sang, Moo 9
148 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
โครงการตางๆ ไดกระจายครอบคลมผมสวนไดเสยภายในรศม 5 กโลเมตร รอบโครงการฯ และบอเกบหางแร จ�านวน
42 หมบาน 8 ต�าบล 3 อ�าเภอ 2 จงหวด ซงแตละชมชนไดน�าเงนกองทนจากบรษทฯ ไปใชประโยชนตามความตองการของ
ชมชน และเพอประโยชนตอสวนรวมเปนส�าคญ
149บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Programs/campaigns are organized to cover stakeholders living within 5 kilometers from the project site and
the tailings pond; that is, 42 villages in 8 Sub-Districts, 3 Districts, and 2 provinces. How the Company’s fund will be
used depends on each community’s needs which must be, in all respects, for the collective benefit of each community.
150 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ตารางท 1.2 รายละเอยดโครงการกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
1 บานหวบง หม 1
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
- ซอมแซมถนน คสล.สายปากทางเขาหมบานดานทศตะวนออก
- ขนาดกวาง 5 เมตร ยาว 60 เมตร หนา 0.15 เมตร
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
(ด�าเนนการโดยวธจางเหมา)
170,000
2 บานทาศาลา หม 2
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
ปรบปรงตอเตมศาลาประชาคม
- ปรบปรงตอเตมโครงหลงคาเหลกกนสาด
- สรางหองน�าหองสขา 1 หอง
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
(ด�าเนนการโดยวธจางเหมา)
170,000
3 บานกระทมพระ หม 3
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
ปรบเปลยนระบบไฟฟาในวด (เสาไฟฟา สายไฟ อปกรณไฟฟา)
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
4 บานตาล หม 4
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
- ท�าซมประตทางเขาหมบาน
- สนบสนนซอรถยนตรบสงนกเรยนโรงเรยนบานตาล
170,000
5 บานวงกะอาม หม 5
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
- กอสรางลานออกก�าลงกาย จดซออปกรณออกก�าลงกาย
- วางรางระบายน�า
- คาขอมเตอรไฟฟา ศาลาประชาคม
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
151บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Table 1.2 Details of Programs/Campaigns Sponsored by the Community Development Fund
No Village Descriptions Budget (THB)
1 Ban Hua Bueng, Moo 1, Ban Tan Sub-district, Bamnet Narong District
- Repair the reinforced concrete road at the east-side entrance to the village.- Size: 5 m. (width), 60 m. (length), 0.15 m. (thickness) With a 80 cm x 120 cm. project signboard (performed by a lump sum contractor).
170,000
2 Ban Tha Sala, Moo 2, Ban Tan Sub-district, Bamnet Narong District
Community hall renovation- Add new steel awning frame.- Build 1 restroom. With a 80 cm x 120 cm. project signboard (performed by a lump sum contractor).
170,000
3 Ban Krathum Phra, Moo 3, Ban Tan Sub-district, Bamnet Narong District
Refurbish the temple’s electrical system (poles, wires, electrical equipment).
170,000
4 Ban Tan, Moo 4, Ban Tan Sub-district, Bamnet Narong District
- Build a village gate entrance. - Sponsor the procurement of school bus for Ban Tan School.
170,000
5 Ban Wang Ka-am, Moo 5, Ban Tan Sub-district, Bamnet Norong District
- Build an exercise courtyard and sponsor sports equipment. - Install a drain. - Sponsor the electrical meter fee and the building of community hall. With a 80 cm x 120 cm. project signboard.
170,000
152 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
6 บานโคกเพชร หม 8
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
- กอสรางศาลาประชาคม
- สนบสนนซอรถยนตรบสงนกเรยนโรงเรยนบานตาล
170,000
7 บานหนองยายบตร หม 9
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
ปรบปรงซอมแซมโรงครววดหนองยายบตร
- ปรบปรงตอเตมโครงหลงคาเหลกกนสาด
- เทพน คสล. ขดมนเรยบ
170,000
8 บานหวบง หม 11
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
- โครงการกอสรางถนน คสล. ซอยอนามย 3 x 57 เมตร
และซอยบานนายเฉย 3 x 45 เมตร
170,000
9 บานตาลพฒนา หม 12
ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค
- ท�ารางระบายน�า (บลอกคอนเวรท)
- สนบสนนซอรถยนตใหโรงเรยนบานตาล
170,000
10 บานโคกสวาง หม 4
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
- สรางรวรอบบอน�าสาธารณะ สง 1.60 เมตร ยาว 123 เมตร
- พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
153บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
No Village Descriptions Budget (THB)
6 Ban Khok Phet, Moo 8, Ban Tan Sub-district, Bamnet Norong District
- Build a community hall. - Sponsor the procurement of school bus for Ban Tan School.
170,000
7 Ban Nong Yai But, Moo 9, Ban Tan Sub-district,
Bamnet Norong District
Renovation of kitchen at Nong Yai Butr Temple.- Add new steel awning frame.- Reinforced concrete polishing floors.
170,000
8 Ban Hua Bueng, Moo 11, Ban Tan Sub-district, Bamnet Norong District
- Build a 3 m x 57 m. reinforced concrete road in Soi Anamai and 3 m x 45 m. reinforced concrete road in Soi Nai Chey.
170,000
9 Ban Tan Phatthana, Moo 12, Ban Tan Sub-district, Bamnet Norong District
- Build a drain (box culvert).- Sponsor the procurement of school bus for Ban Tan School.
170,000
10 Ban Khok Sawang, Moo 4, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
- Build a 1.6 m (height) x 123 m. (length) fence enclosing a public pond. - A 80 cm x 120 cm. project signboard.
170,000
154 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
11 บานกลอย หม 5
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
- เทหนลกรงถนนในหมบาน กวาง 4 เมตร ยาว 600 เมตร หนา
เฉลย 0.10 ม.
- ถนน คสล. กวาง 3 เมตร ยาว 40 เมตร พนทรวมไมนอยกวา
120 ตร.ม.
- ปายโครงการ 1 ปาย 1,500 บาท ด�าเนนการโดยวธจางเหมา
167,600
12 บานทองค�าพง หม 6
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
จางเหมาถมดนทวด พรอมปรบเกรดและบดทบ 2 พนท
พนท 1 ขนาด 37 x 43 x 1.30 เมตร
พนท 2 ขนาด 15 x 60 x 1.30 เมตร /พรอมปายโครงการ
ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
13 บานหนองกก หม 8
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
ปรงปรงถนน
- คาปรบผวทางเดม 6,000 ตร.ม.
- หนคลก 180 ลบ.ม. หนาเฉลย 0.10 เมตร
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
14 บานดอนทะยง หม 9
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
- ซอเตนท 2 หลง
- ซอเกาอ 200 ตว
- ซอหมอ ชาม จาน ขนาดตางๆ แกวน�า เครองใชอน ๆ
- พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
15 บานโคกแฝก หม 12
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
- ซอเตนท 3 หลง
- โตะพบเอนกประสงควงกลม 15 ตว
- เกาอพลาสตก 120 ตว
- เกาอส�านกงาน 3 ตว
- หมอหงขาว ขนาด 10 ลตร 2 ใบ /พรอมปายโครงการ
ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
155บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
No Village Descriptions Budget (THB)
11 Ban Kloi, Moo 5, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
- Make a 4 m (width) x 600 m (length) x 0.10 m (thickness) gravel road in the village.- Build 3 m (width) x 40 m (length) reinforced concrete road with a total area not less than 120 sq.m.- Erect a project signboard at a price of THB 1,500 by a lump sum contractor.
167,600
12 Ban Thongkhamphing, Moo 6, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
Land filling and grading inside the temple area for 2locations.Location 1: 37 m x 43 m x 1.30 mLocation 2: 15 m x 60 m x 1.30 m with a 80 cm x 120 cm. project signboard.
170,000
13 Ban Nong Kok, Moo 8, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
Road repair- Repair 6,000 sq.m. of road surface.- 180 cu.m. of crushed rocks (0.10 m in thickness) with a 80 cm x 120 cm project signboard.
170,000
14 Ban Don Thaying, Moo 9, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
- Buy 2 tents.- Buy 200 chairs.- Buy pots, bowls, plates of varied sizes, water glasses, and other utensils. - A 80 cm x 120 cm project signboard.
170,000
15 Ban Khok Faek, Moo 12, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
- Buy 3 tents.
- 15 multipurpose foldable round tables
- 120 plastic chairs
- 3 office chairs
- Two 10-liter rice cookers with a 80 cm x 120 cm
project signboard
170,000
156 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
16 บานโนนทองหลาง หม 13
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
- กอสรางซมประตทางเขาหมบาน (โครงเหลก) จ�านวน 2 ซม
- พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
17 บานค�าพงพฒนา หม 15
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
จางเหมาถมดนทวด พรอมปรบเกรดและบดทบ 2 พนท
พนท 1 ขนาด 37 x 43 x 1.30 เมตร
พนท 2 ขนาด 15 x 60 x 1.30 เมตร /พรอมปายโครงการ
ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
18 บานโคกสวางวฒนา หม 18
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
- สรางรางระบายน�า กวาง 0.50 เมตร ยาว 27 เมตร
- ซอเตนท 2 หลง
- ซอโตะกลม 10 ตว
- ซอเกาอพลาสตก 192 ตว
- จดซอวสดเครองครว
170,000
19 บานสวางศรพฒนา หม 22
ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค
- กอสรางศนยเรยนรประจ�าหมบาน
(งานโครงหลง คาน พน เสา และมงหลงคา)
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
20 บานนา หม 1
ต.บานขาม อ.จตรส
- กอสรางถนนคอนกรตเสรมเหลกขนาดผวจราจรกวาง 4 เมตร
ยาว 74 เมตร หนา 0.15 เมตร พนท คสล.ไมนอยกวา
296 ตร.ม.
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
150,000
157บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
No Village Descriptions Budget (THB)
16 Ban Non Thongluang, Moo 13, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
- Build 2 village (steel framed) entrances. - A 80 cm x 120 cm project signboard
170,000
17 Ban Khamphing Phatthana, Moo 15, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
- Temple land filling (size: 31 m x 43 m x 2.50 m)
with a total area not less than 1,333 sq.m.
- Volume of earth filled: 4,333 cu.m.
- A 80 cm x 120 cm project signboard
170,000
18 Ban Khok Sawangwat-tana, Moo 18, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District
- Build a 0.50 m (width) x 27 m (length) drain.
- Buy 2 tents.
- Buy 10 round tables.
- Buy 192 plastic chairs.
- Buy kitchen utensils.
170,000
19 Ban Sawang Sri Phatthana, Moo 22, Ban Phet Sub-distric,
Bamnet Narong District
- Build a self-learning center of the village (structural work,
beam work, flooring, column work, and roof work) with a
80 cm x 120 cm project signboard.
170,000
20 Ban Na, Moo 1, Ban Kham Sub-district, Chatturat District
- Build 4 m (width) x 74 m (length) x 0.15 m (thickness)
reinforced concrete road with a total area of reinforced
concrete not less than 296 sq.m. and a 80 cm x 120 cm
project signboard.
150,000
158 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
21 บานขาม หม 2
ต.บานขาม อ.จตรส
- จดซอเครองเลนกลางแจง 11 ชน (ชดบาน, อโมงคค,
รถไฟโยก, มาหมน 6 ทนง, กระดานลนค, ชงชา 6 ทนง,
เครองบน, ชงชาหยดน�า, ลกโลกหมน, ชงชาโซ 3 ทนง และ
ราวไตโคง)
พรอมปายโครงการ 80 x 120 ซม.
150,000
22 บานหนองลกชาง หม 3
ต.บานขาม อ.จตรส
- จดซอวสดทางการเกษตร ประกอบดวย ปย ยาฆาหญา และ
ยาก�าจดศตรพช เขารานคาหมบาน
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
150,000
23 บานหนตง หม 4
ต.บานชวน อ.บ�าเหนจณรงค
- ตอเตมศาลาเอนกประสงค
(งบประมาณ 235,000 บาท สวนเกนชาวบานสมทบ)
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
150,000
24 บานหนองแหน หม 1
ต.หนองกราด อ.ดานขนทด
- จดท�าระบบกรองน�าประปาหมบาน
โดยสมทบกบงบประมาณ อบต.หนองกราด
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
150,000
25 บานหนองกราด หม 3
ต.หนองกราด อ.ดานขนทด
- ซอเตนท 2 หลง
- โตะกลม 40 ตว
- โตะไฟเบอร 5 ตว
- เกาอ 138 ตว / พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
150,000
159บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
No Village Descriptions Budget (THB)
21 Ban Kham, Moo 2, Ban Kham Sub-district, Chatturat District
- Buy 11 items of outdoor playground equipment (a house set, twin tunnels, swing train, 6-seat carousel, twin slide, 6-seat swing, plane, droplet-shaped swing, globe-go-round, 3-seat chain swing, and arch climber). With 80 cm x 120 cm project signboard.
150,000
22 Ban Nong Luk Chang, Moo 3, Ban Kham Sub-district, Chatturat District
- Buy agricultural supplies – fertilizer, weed killer, and
pesticide – to keep stock in the village shop.
With 80 cm x 120 cm project signboard.
150,000
23 Ban Hin Tang, Moo 4, Ban Chuan Sub-district, Bamnet Narong District
- Make an extension to a multipurpose hall (the Company’s contribution is THB 235,000 and the village takes on the excess cost). With 80 cm x 120 cm project signboard.
150,000
24 Ban Nong Haen, Moo 1, Nong Krat Sub-district, Dan Khun Thot District
- Make a contribution to the budget of SAO Nong Krad to install the village’s tap water filtration system. With 80 cm x 120 cm project signboard.
150,000
25 Ban Nong Krat, Moo 3, Nong Krat Sub-district, Dan Khun Thot District
- Buy 2 tents.
- 40 round tables
- 5 fiber tables
- 138 chairs / with 80 cm x 120 cm project signboard.
150,000
160 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
26 บานหนองบวโคก หม 1
ต.บานแปรง อ.ดานขนทด
- ซอรถอแตนมอสอง
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
150,000
27 บานฝายโบสถ หม 2
ต.บานแปรง อ.ดานขนทด
- วางทอระบายน�า คสล.ขนาด 0.60 x 1.00 เมตร
จ�านวน 90 ทอน
พรอมบอพกขนาด 0.80 x 0.80 หนา 0.10 เมตร
และปายโครงการ
148,500
28 บานโนนสะอาด หม 3
ต.บานแปรง อ.ดานขนทด
- กอสรางถนน คสล.กวาง 4 เมตร ยาว 61 เมตร
หนา 0.15 เมตร
พนท คสล.ไมนอยกวา 244 ตร.ม.พรอมลงลกรงไหลทาง
ขางละ 30 ซม.
พรอมปายโครงการ 1 ปาย
148,500
29 บานหนองปรอ หม 9
ต.บานแปรง อ.ดานขนทด
- กอสรางถนน คสล.กวาง 4 เมตร ยาว 61 เมตร
หนา 0.15 เมตร
พนท คสล. ไมนอยกวา 244 ตร.ม.พรอมลงลกรงไหลทาง
ขางละ 30 ซม.
พรอมปายโครงการ 1 ปาย
148,500
30 บานส�านกพมาน หม 12
ต.กดพมาน อ.ดานขนทด
- กอสรางศาลาประชาคม กวาง 8 เมตร ยาว 20 เมตร
พนทใชสอยไมนอยกวา 176 ตารางเมตร
150,000
161บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
No Village Descriptions Budget (THB)
26 Ban Nong Bua Khok, Moo 1, Ban Praeng Sub-district, Dan Khun Thot District
- Buy a used E-Taen farm tractor. With 80 cm x 120 cm project signboard.
150,000
27 Ban Fai Bot, Moo 2, Ban Praeng Sub-district, Dan Khun Thot District
- Install 90 units of reinforced concrete manhole drain (0.60 m x 1.00 m) and a 0.80 m x 0.80 m (thickness) x 0.10 m cesspool, with a project signboard.
148,500
28 Ban Non Sa-at, Moo 3, Ban Praeng Sub-district,
Dan Khun Thot District
- Build a 4 m (width) x 61 m (length) x 0.15 m (thickness) reinforced concrete road with a total area of reinforced concrete not less than 244 sq.m. and a gravel shoulder 30 cms wide on each side of the road. With a project signboard.
148,500
29 Ban Nong Prue, Moo 9, Ban Praeng Sub-district, Dan Khun Thot District
- Build a 4 m (width) x 61 m (length) x 0.15 m (thickness) reinforced concrete road with a total area of reinforced concrete not less than 244 sq.m. and a gravel shoulder 30 cms wide on each side of the road. With a project signboard.
148,500
30 Ban Samnakphiman, Moo 12, Kut Phiman Sub-district, Dan Khun Thot District
- Build a 8 m (width) x 20 m (length) community hall with usable area not less than 176 sq.m.
150,000
162 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
31 บานหวสระ หม 2
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- จดซออปกรณหอกระจายขาว
- ถมดนทดนสาธารณะ
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
200,000
32 บานกม หม 3
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- จดซอวสดสวนกลางของหมบาน
- ซอเตนท 2 หลง, โตะ 20 ตว, เกาอพลาสตกหนา 176 ตว
- สรางหองน�าศาลาประชาคม
170,000
33 บานหนองประด หม 4
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- จดตงกองทนเพอใหสมาชก (เกษตรกร) ก อตราดอกเบย
รอยละ 4 ตอป
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
270,000
34 บานเขาดน หม 5
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- กอสรางลานตากเอนกประสงค
ชวงท 1 ขนาด 12 x 27 เมตร หนา 0.10 เมตร
ชวงท 2 ขนาด 6 x 14 เมตร หนา 0.10 เมตร
170,000
35 บานโคกแสว หม 6
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- ปรบปรงระบบเสยงหอกระจายขาว
- ซอเตนท 2 หลง เกาอพลาสตก 120 ตว และโตะพบหนา
โฟเมกาขาพบ 120 ตว
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
163บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
No Village Descriptions Budget (THB)
31 Ban Hua Sa, Moo 2, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Buy equipment for the community broadcasting tower.- Public land filling. With 80 cm x 120 cm project signboard.
200,000
32 Ban Kum, Moo 3, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Buy items to be used as the village’s common property.
- Buy 2 tents, 20 tables, and 176 thick plastic chairs.
- Build a restroom at the community hall.
170,000
33 Ban Nong Pra-du, Moo 4, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Establish a fund that its members (farmers) could borrow
money with 4% annual interest rate.
With 80 cm x 120 cm project signboard.
270,000
34 Ban Khao Din, Moo 5, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Build a multipurpose courtyard to sun-dry the produce. Section 1 – size: 12 m x 27 m x 0.10 m (thickness) Section 2 – size: 6 m x 14 m x 0.10 m (thickness)
170,000
35 Ban Khok Saeo, Moo 6, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Upgrade the community broadcasting system.- Buy 2 tents, 120 plastic chairs, and 120 foldable formica tables. With 80 cm x 120 cm project signboard.
170,000
164 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
36 บานหนองดง หม 7
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- ปรบปรงอโบสถวดหนองดง โดยจดซอ สและอปกรณ
*ชาวบานสมทบคาแรงเพมเตม
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
170,000
37 บานเกา หม 8
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- ขยายเขตไฟฟาซอยชาญชย โดยการตดตงเสา ใชไฟสามเฟส
พรอมอปกรณตาง ๆ เชน สวทซ โคมไฟ เปนตน
199,995
38 บานโนนสงข หม 9
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- กอสรางก�าแพงรอบสนามกฬาในหมบาน
- กอสรางลานเอนกประสงค
- จดซอเครองขยายเสยงตดตงเสยงตามสายในหมบาน/
พรอมปายโครงการ
170,000
39 บานหวสะพาน หม 10
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- ลงลกรงถนนภายในหมบาน
- ตดตงเครองขยายเสยงในหมบาน
- จดซอโตะ 1 ตว เกาอพลาสตก 57 ตว
พรอมปายโครงการ
199,850
40 บานหวทะเล หม 11
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
ซอเครองกรองน�า ส�าหรบอปโภค บรโภคในชมชน
- เครองกรองน�า 2 ต
- อาคารตน�าดม 2 หลง
- ถงใสน�าดม 50 ใบ
- ระบบทอน�า 2 จด
- มแตอรไฟฟา 2 จด
- คาไฟฟา, คาน�า, คาบ�ารงรกษา
พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.
200,000
165บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
No Village Descriptions Budget (THB)
36 Ban Nong Dong, Moo 7, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Buy paints and painting equipment for the renovation of Nong Dong Temple’s main hall. *The village makes contributions to the labor expense. With 80 cm x 120 cm project signboard.
170,000
37 Ban Kao, Moo 8, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Sponsor the installation of poles and other equipment e.g.
switches, lamps, etc. in order to extend 3-phase power
grid in Soi Charnchai.
199,995
38 Ban Non Sang, Moo 9, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Build a fence enclosing the village’s sports ground.- Build a multipurpose courtyard.- Buy an amplifier set for the village’s broadcasting system. With a project signboard.
170,000
39 Ban Hua Sapan, Moo 10, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Pave the village’s roads with gravel.- Install an amplifier set in the village.- Buy 1 table and 57 plastic chairs. With a project signboard.
199,850
40 Ban Hua Thale, Moo 11, Hua Thale Sub-district,
Bamnet Narong District
Buy water filtration sets for consumption within the
community.
- 2 water filtration machines
- Shelters for 2 water filtration machines
- 50 water containers
- water piping: 2 locations
- electricity meter: 2 locations
- electricity and water bills, and maintenance expense
With 80 cm x 120 cm project signboard.
200,000
166 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)
41 บานหวสระใหม หม 12
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
- จดท�าปายชอหวหนาครวเรอน
- จดซอเตนท 2 หลง / เกาอ 50 ตว / โตะพบโฟเมกา 5 ตว
- ซอเครองขยายเสยงพรอมคาจางเชคสายไฟ
200,000
42 บานหวทะเล หม 1
ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค
----------------- ชะลอโครงการ ----------------- 200,000
กองทนเพอชมชน
วตถประสงค เพอใหมงบประมาณในการเฝาระวงหรอตรวจสขภาพทเกยวของจากกจกรรมในการท�าเหมองของ
โครงการฯ ส�าหรบประชาชนในพนทโครงการฯ
คณะอนกรรมการกองทนเฝาระวงสขภาพ ไดประชมหารอเพอกลนกรองเงนกองทนจ�านวน 2,000,000 บาท
จดสรรใหกบ 42 หมบาน และไดด�าเนนการกจกรรมดานเฝาระวงสขภาพอนามยและการตรวจสขภาพของชมชน รวมทง
สนบสนนกจกรรมทเกยวของกบสาธารณสขของชมชน แบงเปน 8 ต�าบล สรปรายละเอยดดงตารางท 2
ตารางท 2 รายละเอยดกองทนเฝาระวงสขภาพ
ตำาบล /อำาเภอ กจกรรม งบประมาณ (บาท)
บานตาล / บ�าเหนจณรงค
1. หมท 1 บานหวบง (31,500 บาท)
2. หมท 2 บานทาศาลา (31,500 บาท)
3. หมท 3 บานกระทมพระ (31,500 บาท)
4. หมท 4 บานตาล (31,500 บาท)
5. หมท 5 บานวงกะอาม (33,000 บาท)
6. หมท 8 บานโคกเพชร (31,500 บาท)
7. หมท 9 บานหนองยายบตร (31,500 บาท)
8. หมท 11 บานหวบง (48,000 บาท)
9. หมท 12 บานตาลพฒนา (31,500 บาท)
1. กจกรรมออกก�าลงกายในชมชน
2. จดหาวสดการแพทย
3. เฝาระวงสารเคมตกคางรางกาย
301,500
167บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
No Village Descriptions Budget (THB)
41 Ban Hua Sa-Mai, Moo 12, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
- Sponsor the making of name board for each household head.- Buy 2 tents / 50 chairs / 5 foldable formica tables.- Buy an amplifier set with wire checking service.
200,000
42 Ban Hua Thale, Moo 1, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District
----------------- Project suspended ----------------- 200,000
Health Care Fund
Objective To ensure that the activities or programs related to medical checkups or the monitoring of health
of residents in the neighborhood of mining site are adequately funded.
The Health Care Fund Sub-Committee held a meeting to discuss and allocate THB 2,000,000 to sponsor
heath-related activities, including medical checkups, for people living in 42 villages in 8 Sub-Districts. Details are
summarized in the table 2
Table 2 Health Care Fund Details
Sub-District / District Activity Budget (THB)
Ban Tan / Bamnet Narong
1. Moo 1, Ban Hua Bueng (31,500 Baht)
2. Moo 2, Ban Tha Sala (31,500 Baht)
3. Moo 3, Ban Krathum Phra (31,500 Baht)
4. Moo 4, Ban Tan (31,500 Baht)
5. Moo 5, Ban Wang Ka-am (33,000 Baht)
6. Moo 8, Ban Khok Phet (31,500 Baht)
7. Moo 9, Ban Nong Yai But (31,500 Baht)
8. Moo 11, Ban Hua Bueng (48,000 Baht)
9. Moo 12, Ban Tan Phattana (31,500 Baht)
1. Running a campaign to promote exercising among
the community residents.
2. Sponsoring medical supplies.
3. Monitoring the level of chemical body burden.
301,500
168 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ตำาบล/อำาเภอ กจกรรม งบประมาณ (บาท)
บานเพชร / บ�าเหนจณรงค
1. หมท 4 บานโคกสวาง
2. หมท 5 บานกลอย
3. หมท 6 บานทองค�าพง
4. หมท 8 บานหนองกก
5. หมท 9 บานดอนทะยง
6. หมท 12 บานโคกแฝก
7. หมท 13 บานโนนทองหลาง
8. หมท 15 บานค�าพงพฒนา
9. หมท 18 บานโคกสวางวฒนา
10. หมท 22 บานสวางศรพฒนา
: การเฝาระวงสขภาพจากผลกระทบเหมองแรโปแตช
โดยการจดซออปกรณ/วสดทางการแพทยชมชน
358,800
บานขาม / จตรส
1. หมท 1 บานนา (70,000 บาท)
2. หมท 2 บานขาม (95,700 บาท)
3. หมท 3 บานหนองลกชาง (64,100 บาท)
1. จดหาเครองมอทางการแพทยใหชมชน
2. พฒนาศกยภาพการดแลสขภาพและเฝาระวงโรค
3. เพมศกยภาพ อสม.ในการใชเครองมอแพทย
229,800
หวทะเล / บ�าเหนจณรงค
1. หมท 1 บานหวทะเล (40,000 บาท)
2. หมท 2 บานหวสระ (66,367 บาท)
3. หมท 3 บานกม (79,497 บาท)
4. หมท 4 บานหนองประด (71,354 บาท)
5. หมท 5 บานเขาดน (40,000 บาท)
6. หมท 6 บานโคกแสว (55,577บาท)
7. หมท 7 บานหนองดง (40,000 บาท)
8. หมท 8 บานเกา (53,439 บาท)
9. หมท 9 บานโนนสงข (46,314 บาท)
10. หมท 10 บานหวสะพาน (22,190 บาท)
11. หมท 11 บานหวทะเล (40,000 บาท)
12. หมท 12 บานหวสระใหม (32,776 บาท)
1. สงเสรมการออกก�าลงดวยการใชเครองออกก�าลงกาย
2. จดหาวสดการแพทยมอบให รพ.สต.
3. ลดอตราผปวยเรอรง/ลดภาวะโรคอวนวยท�างาน
587,514
169บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Sub-District / District Activity Budget (THB)
Ban Phet / Bamnet Narong
1. Moo 4, Ban Khok Sawang
2. Moo 5, Ban kloi
3. Moo 6, Ban Thongkhamphing
4. Moo 8, Ban Nong Kok
5. Moo 9, Ban Don Thaying
6. Moo 12, Ban Khok Faek
7. Moo 13, Ban Nonthonglang
8. Moo 15, Ban Khamphingphatthana
9. Moo 18, Ban Khok Sawang Wattana
10. Moo 22, Ban Sawangsriphatthana
: Monitoring the health impact from potash mining
operation by means of supplying medical
equipment/supplies for use in the community.
358,800
Ban Kham / Chatturat
1. Moo 1, Ban Na (70,000 Baht)
2. Moo 2, Ban Kham (95,700 Baht)
3. Moo 3, Ban Nong Luk Chang
(64,100 Baht)
1. Supplying the community with medical equipment.
2. Improving healthcare and health-monitoring capacity.
3. Improving the public health volunteers’ skills in using
medical equipment.
229,800
Hua Thale / Bamnet Narong
1. Moo 1, Ban Hua Thale (40,000 Baht)
2. Moo 2, Ban Hua Sa (66,367 Baht)
3. Moo 3, Ban Kum (79,497 Baht)
4. Moo 4, Ban Nong Pra-du (71,354 Baht)
5. Moo 5, Ban Khao Din (40,000 Baht)
6. Moo 6, Ban Khok Saeo (55,577 Baht)
7. Moo 7, Ban Nong Dong (40,000 Baht)
8. Moo 8, Ban Kao (53,439 Baht)
9. Moo 9, Ban Nonsang (46,314 Baht)
10. Moo 10, Ban Hua Sapan (22,190 Baht)
11. Moo 11, Ban Hua Thale (40,000 Baht)
12. Moo 12, Ban Hua Sa Mai (32,776 Baht)
1. Promoting the use of gym equipment for exercising.
2. Sponsoring medical supplies to a Sub-district Health
Promoting Hospital.
3. Working to reduce the percentage of chronic
patients/obesity in working age population.
587,514
170 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ตำาบล/อำาเภอ กจกรรม งบประมาณ (บาท)
บานชวน / บ�าเหนจณรงค
1. หมท 4 บานหนตง (45,100 บาท)
1. เฝาระวงสขภาพจากผลกระทบการท�าเหมอง
2. จดกจกรรมสงเสรมสขภาพทงรางกายและจตใจ
3. จดกจกรรมสงเสรมกองทนปลอดขยะ/ปลอดโรค
45,100
หนองกราด / ดานขนทด
1. หมท 1 บานหนองแหน (79,900 บาท)
2. หมท 3 บานหนองกราด (123,700 บาท)
1. จดหาวสด/ครภณฑการแพทย
2. ตรวจคดกรองสขภาพวยท�างาน
3. สงเสรมใหประชาชนออกก�าลงกาย
203,600
บานแปรง / ดานขนทด
1. หมท 1 บานหนองบวโคก
2. หมท 2 บานฝายโบสถ
3. หมท 3 บานโนนสะอาด
4. หมท 9 บานหนองปรอ
: การปองกนและควบคมโรคไขเลอดออก 212,232
กดพมาน/ ดานขนทด
1. หมท 12 บานส�านกพมาน
1. สงเสรมการออกก�าลงกายเตนแอโรบก
2. จดหาวสดการแพทย
3. ลดอตราผปวยเรอรง/ลดภาวะโรคอวนวยท�างาน
60,000
รวม 1,998,546*
หมายเหต *เงนกองทนคงเหลอ ณ วนท 31 ธ.ค. 2560 เปนเงน 1,454 บาท (จากวงเงน 2,000,000 บาท)
171บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Sub-District / District Activity Budget (THB)
Ban Chuan / Bamnet Narong1. Moo 4, Ban Hin Tang (45,100 Baht)
1. Monitoring health impact from mining operation.2. Organizing campaigns to improve health and mental wellbeing.3. Organizing campaigns to support the garbage free /
disease free fund.
45,100
Nong Krat / Dan Khun Thot1. Moo 1, Ban Nong Haen (79,900 Baht)2. Moo 3, Ban Nong Krat (123,700 Baht)
1. Sponsoring medical/hospital supplies.2. Conducting screening tests on those of working age population.
3. Running a campaign for exercise.
203,600
Ban Praeng / Dan Khun Thot1. Moo 1, Ban Nong Bua Khok2. Moo 2, Ban Fai Bot3. Moo 3, Ban Non Sa-at4. Moo 9, Ban Nong Prue
: The prevention and control of dengue fever. 212,232
Kut Phiman / Dan Khun Thot
1. Moo 12, Ban Samnakphiman
1. Promoting aerobic dance to stay healthy.2. Sponsoring medical supplies.3. Working to reduce the percentage of chronic
patients/obesity in working age population.
60,000
Total 1,998,546*
Remark *The remaining balance as of December 31, 2017 is THB 1,454 (from the budget of THB 2,000,000).
172 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
รายก
ารระ
หวาง
กน /
Con
nect
ed T
rans
actio
n
สรป
รายก
ารเก
ยวโย
งกนข
องบร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
ำากด
(มหา
ชน) ป
256
0
บรษท
ทเกย
วของ
ลกษณ
ะควา
มสมพ
นธ
ลกษณ
ะราย
การ
รายจ
ายตอ
เดอน
งบกำา
ไรขา
ดทน
งบแส
ดงฐา
นะคว
ามจำา
เปนแ
ละคว
ามสม
เหตส
มผลข
องรา
ยการ
ระหว
างกน
ไตรม
าส 4
ป 2
560
ป 25
60
บรษ
ท ทอ
ารซ
คอนส
ตรคช
น จ�า
กด (ม
หาชน
- นา
ยสมย
ลสก
ล กร
รมกา
รและ
ประธ
านกร
รมกา
รบรห
าร บ
รษท
ทอาร
ซ คอ
นสตร
คชน
จ�ากด
(มห
าชน)
ไดร
บแต
งตงเ
ปนกร
รมกา
รแล
ะประ
ธานเ
จาหน
าทบร
หารแ
ละกร
รมกา
รผ
จดกา
ร บร
ษท อ
าเซย
นโปแ
ตชชย
ภม จ
�ากด
(มหา
ชน) ต
งแตว
นท 1
2 มก
ราคม
255
8-
นาง
พจน
ย เ
ผาสว
สด
กรรม
การแ
ละปร
ะธาน
เจาห
นาทก
ารตล
าด บ
รษท
ทอาร
ซ คอ
นสตร
คชนจ
�ากด
(มหา
ชน)
ไดรบ
แตงต
งเป
นกรร
มการ
บรษ
ทอาเ
ซยนโ
ปแตช
ชยภม
จ�า
กด (ม
หาชน
) ตงแ
ตวนท
27
มกรา
คม 2
559
1.
รายก
ารให
APO
T เช
าพนท
อาคา
ร
เพอเ
ปนส
�านกง
าน
บรษท
ฯ ได
เชาพ
นทบร
ษท ท
อารซ
คอน
สตรค
ชน จ
�ากด
(มหา
ชน) ใ
นพนท
2 ช
น ดง
น
- เช
าและ
ใชบ
รการ
พนท
อาคา
รชน
5 เพ
อเปน
ส�านก
งานจ
�านวน
450
ตาร
างเม
ตร อ
าย
สญญ
าเชา
3 ป
ตงแ
ตวนท
1 ธ
นวาค
ม 25
57 - 3
0 พ
ฤศจก
ายน
2560
และ
ไดตอ
สญญ
า 3
ป ตง
แตวน
ท 1
ธนวา
คม 2
560
- 30
พฤศ
จกาย
น 25
63 ค
าเชา
อตรา
ตรม.
ละ 1
00 บ
าท
เปนจ
�านวน
45,
000
บาทต
อเดอ
น แล
ะคาบ
รการ
ในอต
ราตร
ม.ละ
200
บาท
เปนจ
�านวน
90
,000
บาท
ตอเด
อน
- เช
าและ
ใชบ
รการ
พน
ทอา
คารช
น 6
ส�าห
รบผร
บเห
มาจ�า
นวน
130
ตารา
งเมต
ร ระ
ยะเว
ลา 6
เดอน
ตงแ
ตวนท
1 ม
นาคม
256
0 -
31 ส
งหาค
ม 25
60 แ
ละได
ตอสญ
ญา
3 ป
ตงแต
วนท
1 กน
ยายน
256
0 -
31 ส
งหาค
ม 25
63 ค
าเชา
ในอต
ราตร
ม.ละ
100
บา
ท เป
นจ�าน
วน 1
3,00
0 บา
ทตอเ
ดอน
และค
าบรก
ารใน
อตรา
ตรม.
ละ 2
00 บ
าท เ
ปนจ�า
นวน
26,0
00 บ
าทตอ
เดอน
ความ
สมเห
ตสมผ
ล: อ
ตราค
าเชา
และค
าบรก
ารเป
นอตร
าทเท
ากบอ
ตราท
บรษท
ฯ เค
ยให
กจกา
รรวม
คาซโ
นเปค
-ทอา
รซ เ
ชาพ
นท (
สญญ
าเชา
กบกจ
การร
วมคา
สนส
ดระย
ะเวล
าเช
าตงแ
ตเดอ
นพฤษ
ภาคม
256
0)
งบก�า
ไรขา
ดทน:
- คา
เชาพ
นทส�า
นกงา
น 58
0 ตา
รางเ
มตร
อต
รา ต
รม. ล
ะ 10
0 บา
ท เป
นจ�าน
วน
58,0
00 บ
าทตอ
เดอน
135,
000
174,
000
670,
000
- คา
บรกา
รพนท
ส�านก
งาน
58
0 ตา
รางเ
มตร
อตรา
ตรม
. ละ
20
0 บา
ท เป
นจ�าน
วน 1
16,0
00 บ
าทตอ
เดอน
270,
000
348,
000
1,34
0,00
0
- คา
ไฟฟ
า ใน
อตรา
5.4
0 บา
ทตอห
นวย
53,2
2240
,786
174,
107
- คา
อปกร
ณท�า
ความ
เยน
(Chille
r)
อตรา
คงท
312,
000
BTU/
เดอน
อตรา
0.1
0 บา
ทตอ
BTU
106,
200
127,
440
487,
200
- รา
ยจาย
อนๆ
คาใช
จายอ
นๆ(จ
ากกา
รเชา
พนท
ส�า
นกงา
นชน
6)
080
,517
รว
มราย
จายอ
น69
0,22
62,
751,
824
งบแส
ดงฐา
นะท
างกา
รเงน
:-
เจาห
นบรษ
ททเก
ยวขอ
งกน
12,5
56
2.
บรษ
ทฯ
ไดรบ
งานจ
างเห
มา
ปรบ
ปรง
อโมง
คเอย
ง
(Pre
para
tion
and
Refu
rbis
hmen
t of
the
Dec
line)
ระยะ
เวลา
ด�าเน
นการ
11 เด
อนมล
คางา
น14
3 ลา
นบาท
ในเด
อนมก
ราคม
255
9 บร
ษทฯ
วาจา
งทอา
รซเป
นผรบ
เหมา
ปรบป
รงอโ
มงคเ
อยง
มลคา
งาน
143.
69 บ
าท ร
ะยะเ
วลาด
�าเนน
การ
11 เ
ดอน
และต
อมาใ
นเดอ
นกรก
ฎาคม
256
0 วา
จางท
�างาน
เพมเ
ตม (A
dditio
nal W
ork)
18.
71 ล
านบา
ท ท�า
ใหมล
คางา
นเปน
162
.40
ลานบ
าทคว
ามสม
เหตส
มผล:
เปนก
ารวา
จางง
านรบ
เหมา
กอสร
างทเ
ปนธร
กจปก
ตของ
บรษท
ฯ
งบแส
ดงฐา
นะท
างกา
รเงน
:-
เหมอ
งระห
วางก
อสรา
ง22
,645
,983
งบแส
ดงฐา
นะท
างกา
รเงน
:-
เงนจ
ายลว
งหนา
ตามส
ญญ
ากอส
ราง
- เจ
าหนบ
รษทท
เกยว
ของก
น-
ตนทน
งานร
ะหวา
งกอส
รางท
ยงไม
ถงก �า
หนดช
�าระ
- เจ
าหนเ
งนปร
ะกนผล
งานต
ามสญ
ญา
กอสร
าง
2,84
3,62
223
,737
,849
1,09
2,16
8
7,51
3,84
3
รบรต
นทน
คากอ
สราง
เหมอ
งตาม
สดสว
นงาน
ทเสร
จ (ต
นทน
คากอ
สราง
สะสม
เทาก
บ 98
.80
ลานบ
าท)
ในเด
อนกม
ภาพ
นธ 2
559
บรษท
ฯ ได
จายเ
งนลว
งหนา
10
,743
,690
บาท
โดย
จะถก
ทยอย
หก ต
ดเปน
คากอ
สราง
เหมอ
ง (
รอยล
ะ 10
ขอ
งคาง
วดงา
นแตล
ะงวด
) โ
ดยใน
ไตรม
าส 4
/60
ไมมส
วนทห
กตดเ
ปนคา
กอสร
าง แ
ละป
2560
สวน
ทถกห
กตดเ
ปนคา
กอสร
างเท
ากบ
3,33
7,19
0 บา
ท
173บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
The
Con
nect
ed T
rans
actio
ns o
f AS
EAN
Pot
ash
Chai
yaph
um P
ublic
Com
pany
Lim
ited
in Y
ear 2
017
Rela
ted
Com
pany
Rela
tions
hip
Desc
riptio
nM
onth
ly E
xpen
ses
Stat
emen
t of i
ncom
eSt
atem
ent
of fi
nanc
ial
posit
ion
(as
of 3
1 De
c 20
17)
Nec
essit
y an
d re
ason
able
ness
of t
he tr
ansa
ctio
n4th
Qtr
2017
Jan
- De
c 20
17
TRC
Cons
truct
ion
Publ
icCo
mpa
ny L
imite
d-
Mr.
Smai
Lee
saku
l, D
irect
or a
nd
Chair
man
of E
xecu
tive
Com
mitt
ee o
f TRC
Co
nstru
ctio
n PL
C. h
as b
een
appo
inte
d to
be
Dire
ctor
and
Man
aging
Dire
ctor
of A
POT
since
Jan
uary
12,
201
5-
Mrs
. Pod
chan
ee P
haos
avas
di, D
irect
or
and
Chi
ef C
omm
erci
al O
ffice
r of
TRC
Co
nstru
ctio
n PC
L. h
as b
een
appo
inte
d to
be
Dire
ctor
of A
POT
since
Jan
uary
27,
20
16
1.
APO
T ha
s re
nted
the
5th
floor
bu
ildin
g ar
ea fr
om T
RC a
s th
eir
office
.
APO
T ha
s re
nted
the
build
ing
area
for 2
floo
rs fr
om T
RC a
s fo
llow
ing;
- R
ente
d th
e 5th
floo
r are
a an
d de
ploy
ed th
e se
rvice
for 4
50 s
q.m
as
their
offic
e.
The
rent
al te
nor i
s 3
year
s fro
m 1
Dec
embe
r 201
4 to
30
Nove
mbe
r 201
7, w
hich
ha
s be
en e
xten
ded
for a
noth
er 3
yea
rs fr
om 1
Dec
embe
r 201
7 to
30
Nove
mbe
r 20
20. M
onth
ly re
ntal
fee
at T
HB 1
00 p
er s
q.m
and
ser
vice
fee
at T
HB 2
00 p
er
sq.m
, tot
ally
of T
HB 4
5,00
0 an
d TH
B 90
,000
per
mon
th re
spec
tively
. -
Rent
ed th
e 6th
floo
r are
a an
d de
ploy
ed th
e se
rvice
for 1
30 s
q.m
for t
heir
cont
rac-
tors
. The
rent
al te
nor i
s 6
mon
ths
from
1 M
arch
201
7 to
31
Augu
st 2
017,
which
ha
s be
en e
xten
ded
for a
noth
er 3
yea
rs fr
om 1
Sep
tem
ber 2
017
to 3
1 Au
gust
202
0.
Mon
thly
rent
al fe
e at
THB
100
per
sq.
m a
nd s
ervic
e fe
e at
THB
200
per
sq.
m,
tota
lly o
f THB
13,
000
and
THB
26,0
00 p
er m
onth
resp
ectiv
ely.
Reas
onab
lenes
s: T
he re
ntal
and
serv
ice fe
es a
re th
e sa
me
rate
as
Sino
pec-
TRC
JV
had
rent
ed th
e bu
ilding
area
from
TRC
, which
exp
ired
since
May
201
7)
Stat
emen
t of i
ncom
e:-
Rent
al ar
ea o
f 580
sq.
m a
t THB
100
pe
r sq.
m, t
otall
y of
THB
58,
000
per
mon
th
135,
000
174,
000
670,
000
- Se
rvice
fee
for t
he a
rea
of 5
80 s
q.m
at
THB
200
per
sq.
m, t
otall
y of
THB
11
6,00
0 pe
r mon
th
270,
000
348,
000
1,34
0,00
0
- El
ectri
city c
harg
e at
THB
5.4
0 pe
r unit
53
,222
40,7
8617
4,10
7
- Ch
iller c
harg
e fo
r the
fixe
d qu
antit
y of
312
,000
BTU
per
mon
th a
t th
e ra
te o
f THB
0.1
0 pe
r BTU
106,
200
127,
440
487,
200
- O
ther
exp
ense
sO
ther
exp
ense
s (in
curre
d fro
m
the
6th fl
oor
build
ing
area
re
ntal)
080
,517
T
otal
expe
nses
690,
226
2,75
1,82
4
Stat
emen
t of fi
naci
al p
ositi
on:
- Re
lated
com
panies
pay
able
12,5
56
2.
TPC h
ad b
een
awar
ded
as
the
EPC c
ontra
ctor
for t
he
prep
arat
ion
and
refu
rbis
hmen
t of
the
decl
ine.
The
oper
atio
n pe
riod
is 11
mon
ths
for
the
tota
l valu
e of
TH
B 14
3 m
illion
In J
anua
ry 2
016,
APO
T aw
arde
d TR
C as
the
EPC
cont
ract
or fo
r the
pre
para
tion
and
refu
rbish
men
t of t
he d
eclin
e fo
r the
valu
e of
THB
143
.69
milli
on, w
ith th
e op
erar
ion
perio
d fo
r 11
mon
ths.
In J
uly
2017
, APO
T aw
arde
d th
e ad
ditio
nal w
ork
to T
RC fo
r th
e va
lue
of T
HB 1
8.71
milli
on, w
hich
mad
e th
e to
tally
valu
e of
THB
162
.40
milli
on.
Reas
onab
lenes
s: T
o be
the
cons
truct
ion
cont
ract
or is
TRC
nor
mal
busin
ess
Stat
emen
t of fi
nanc
ial p
ositi
on:
- M
ine
unde
r con
stru
ctio
n22
,645
,983
Stat
emen
t of fi
naci
al p
ositi
on:
- Ad
vanc
e pa
ymen
t as
per t
he
co
nstru
ctio
n co
ntra
ct
- Re
lated
com
panies
pay
able
- Co
sts
of u
nder
con
stru
ctio
n w
orks
th
at h
as n
ot to
be
paid
- Re
tent
ion
as p
er t
he c
onst
ruct
ion
cont
ract
pay
able
2,84
3,62
2
23,7
37,8
491,
092,
168
7,51
3,84
3
In F
ebru
ary
2016
, AP
OT
had
mad
e th
e ad
vanc
e pa
ymen
t of
THB
10,
743,
690
which
sha
ll be
reali
zed
as th
e m
ine
cons
truct
ion
cost
(at 1
0% o
f eac
h inst
allm
ent
paym
ent).
Tot
al re
alize
d am
ount
in 2
017
is TH
B 3,
337,
190,
which
no
any re
aliza
tion
in th
e 4t
h qu
arte
r of 2
017.
Reali
zed
the
mine
cons
truct
ion
cost
as
per t
he c
ompl
etio
n w
orks
(Cum
ulat
ive m
ine
cons
truct
ion
cost
is T
HB 9
8.80
milli
on)
174 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
บรษท
ทเกย
วของ
ลกษณ
ะควา
มสมพ
นธ
ลกษณ
ะราย
การ
รายจ
ายตอ
เดอน
งบกำา
ไรขา
ดทน
งบแส
ดงฐา
นะคว
ามจำา
เปนแ
ละคว
ามสม
เหตส
มผลข
องรา
ยการ
ระหว
างกน
ไตรม
าส 4
ป 2
560
ป 25
60
3.
บรษ
ทฯ
ไดรบ
Let
ter o
f Aw
ard
โค
รงกา
ร Tu
rnke
y Del
iver
y
of A
POT
Proj
ect P
acka
ge
2. S
urfa
ce P
roce
ssin
g an
d
Faci
litie
s*
ในเด
อนกม
ภาพ
นธ 2
559
บรษท
ฯ ได
ออก
Lette
r of
Aw
ard
เพอแ
จงวา
ทอาร
ซไดร
บ กา
รคดเ
ลอกเ
ปนผร
บเหม
างาน
Tur
nkey
Deli
very
of A
POT
Proj
ect P
acka
ge 2
. Sur
face
Pr
oces
sing
and
Facil
ities
มลคา
งาน
245.
46 ล
านเห
รยญ
สหรฐ
อเมร
กา แ
ละ 2
5,78
9.33
ลา
นบาท
คาด
วาจะ
ลงนา
มในส
ญญ
า EP
CC ภ
ายใน
ป 25
61
ความ
สมเห
ตสมผ
ล: โ
ปรดด
หมาย
เหต
1st L
imite
d No
tice
to P
roce
ed ลง
วนท
3 พ
ฤษภา
คม 2
559
มลคา
งาน
10.2
ลาน
ยโร
และ
294.
938
ลานบ
าท ห
รอคด
เปนเ
งนบา
ทท 7
11.3
6 ลา
นบาท
(ค�าน
วณดว
ยอตร
าแลก
เปลย
นทตก
ลงกน
ท 40
.825
5 บา
ทตอย
โร)
รบรต
นทน
คากอ
สราง
เหมอ
งตาม
สดสว
นงาน
ทเสร
จ (ต
นทน
คากอ
สราง
เหมอ
งสะส
มเท
ากบ
472
ลานบ
าท)
ในเด
อนพ
ฤษภา
คม 2
559
บรษท
ฯ ได
จายเ
งนลว
งหนา
71,
135,
810
บาท
โดยจ
ะถกท
ยอย
หกตด
เปนค
ากอส
รางเ
หมอง
(รอย
ละ 1
0 ขอ
งคาง
วดงา
นแตล
ะงวด
) ใน
ไตรม
าส 4
/60
และ
งวดป
256
0 สว
นทหก
ตดเป
นคาก
อสรา
งเหม
องเท
ากบ
9,32
5,59
2 แล
ะ 37
,004
,477
บาท
3.1)
1st
Lim
ited
Not
ice
to P
roce
ed
ส�าห
รบงา
น Ea
rly W
orks
สว
น En
gine
erin
g แล
ะ
Site
Pre
para
tion
(เป
นสวน
หนง
ของง
านใน
ขอ 3
):
งบแส
ดงฐา
นะท
างกา
รเงน
:-
เหมอ
งระห
วางก
อสรา
ง27
5,52
4,96
6
งบแส
ดงฐา
นะท
างกา
รเงน
:-
เงนจ
ายลว
งหนา
ตามส
ญญ
ากอส
ราง
25,0
25,6
20
- เจ
าหนบ
รษทท
เกยว
ของก
น35
6,35
3,11
4
- ตน
ทนงา
นระห
วางก
อสรา
งทยง
ไมถง
ก�าหน
ดช�าร
ะ 1
0,90
0,17
8
3.2
วาจ
าง T
RC ส
�าหรบ
งาน
Early
Wor
ks f
or lo
ng le
ad e
quip
men
t
fo
r pro
cess
ing
plan
t
ในเด
อนมน
าคม
2560
ไดออ
ก 2n
d Lim
ited
Notic
e to
Pro
ceed
ใหท
อารซ
ส�าห
รบงา
น Ea
rly w
orks
fo
r lo
ng le
ad e
quip
men
t fo
r pr
oces
sing
plan
ts ม
ลคาง
าน 2
,310
.72
ลานบ
าท
175บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Rela
ted
Com
pany
Rela
tions
hip
Desc
riptio
nM
onth
ly E
xpen
ses
Stat
emen
t of i
ncom
eSt
atem
ent
of fi
nanc
ial
posit
ion
(as
of 3
1 De
c 20
17)
Nec
essit
y an
d re
ason
able
ness
of t
he tr
ansa
ctio
n4th
Qtr
2017
Jan
- De
c 20
17
3.
TRC
had
bee
n aw
arde
d th
e Le
tter
of A
war
d fo
r Tu
rnke
y D
eliv
ery
of A
PO
T P
roje
ct
Pack
age
2, S
urfa
ce P
roce
ssin
g an
d Fa
cilit
ies.
In F
ebru
ary
2016
, AP
OT
issue
d th
e Le
tter
of A
war
d to
con
firm
tha
t TR
C ha
d be
en s
elect
ed a
s th
e co
ntra
ctor
for t
hr T
urnk
ey D
elive
ry o
f APO
T Pr
ojec
t Pac
kage
2,
Sur
face
Pro
cess
ing
and
Facil
ities
for t
he v
alue
of U
SD 2
45.4
6 m
illion
and
THB
25
,789
.33
milli
on.
The
EPCC
con
tract
is
expe
cted
to
be s
igne
d w
ithin 2
018.
Re
ason
ablen
ess:
Plea
se s
ee re
mar
k.
1st L
imite
d No
tice
to P
roce
ed d
ated
3 M
ay 2
016
of E
UR 1
0.2
milli
on a
nd T
HB
294.
938
milli
on, e
quals
to to
tally
of T
HB 7
11.3
6 m
illion
(bas
ed o
n ag
reed
exc
hang
e ra
te a
t THB
40.
8255
per
EUR
)
Reali
zed
the
mine
cons
truct
ion
cost
as
per t
he c
ompl
etio
n w
orks
(Cum
ulat
ive m
ine
cons
truct
ion
cost
is T
HB 4
72 m
illion
)
In M
ay 2
016,
APO
T ha
d m
ade
the
adva
nce
paym
ent o
f THB
71,
135,
810
which
sha
ll be
rea
lized
as
the
mine
cons
truct
ion
cost
(at 1
0% o
f eac
h inst
allm
ent p
aym
ent).
To
tal r
ealiz
ed a
mou
nt in
the
4th
quar
ter o
f 201
7 an
d 20
17 a
re T
HB 9
,325
,592
and
TH
B 37
,004
,477
resp
ectiv
ely.
3.1)
1st
Lim
ited
Notic
e to
Pro
ceed
for
the
Early
Wor
ks o
f Eng
inee
ring
and
Site
Pre
para
tion
wor
ks (a
s pa
rt of
the
wor
ks in
dica
ted
in
Artic
le 3
)
Stat
emen
t of fi
nanc
ial p
ositi
on:
- M
ine
unde
r con
stru
ctio
n27
5,52
4,96
6
Stat
emen
t of fi
naci
al p
ositi
on:
- Ad
vanc
e pa
ymen
t as
per t
he
cons
truct
ion
cont
ract
25,0
25,6
20
- Re
lated
com
panies
pay
able
356,
353,
114
- Co
sts
of u
nder
con
stru
ctio
n w
orks
th
at h
as n
ot to
be
paid
10,
900,
178
3.2
TR
C h
ad b
een
awar
ded
for
the
Early
Wor
ks
for
long
lead
eq
uipm
ent f
or p
roce
ssin
g pl
ant
In M
arch
201
7, A
POT
issue
d 2
nd L
imite
d No
tice
to P
roce
ed t
o TR
C fo
r th
e Ea
rly W
orks
for
long
lead
equ
ipm
ent
for
proc
essin
g pl
ants
for
the
valu
e of
THB
2,31
0.72
milli
on
176 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
สรปรายการระหวางกนระหวางบรษทฯ และ ทอารซ ไตรมาส 4 ป 2560 ป 2560
งบก�าไรขาดทน:
- คาใชจายอน 690,226 2,751,824
งบแสดงฐานะทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
- เหมองระหวางกอสราง 298,170,950 -
- เจาหนบรษททเกยวของกน 380,103,518 -
- ตนทนงานระหวางกอสรางทยงไมถงก�าหนดช�าระ 11,992,346 -
- เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 7,513,843 -
- เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง 27,869,242 -
คาตอบแทนผสอบบญช / Audit Fee
คาตอบแทนแกผสอบบญช รอบปบญช สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560
คาตอบแทนจากการสอบบญช บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด รวม 950,000 บาท เพมขนจากป 2559 เปนเงน
30,000 บาท คดเปนรอยละ 3.26 ทงน คาสอบบญชดงกลาวยงไมรวมคาใชจายทเรยกเกบเทาทจ�าเปนตามทจายจรง
เชน คาเดนทาง คาทพก คาโทรสารและคาถายเอกสาร เปนตน
177บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Summary of inter-company transactions between APOT and TRC 4th Qtr 2017 2017
Statement of income:
- Other expenses 690,226 2,751,824
Statement of financial position as of 31 December 2017
- Mine under construction 298,170,950 -
- Related companies payable 380,103,518 -
- Costs of under construction works that has not to be paid 11,992,346 -
- Retention as per the construction contract payable 7,513,843 -
- Advance payment as per the construction contract 27,869,242 -
The remuneration paid to the external auditor for the fiscal year ended December 31, 2017
The remuneration paid to the external auditor of EY Office Limited of total audit fee is Baht 950,000 increasing
from the 2016 audit fee of Baht 30,000 or 3.26%, excluding qut-of-pocket expenses such as travelling and accom-
modation, fax and photocopying charges are to be reimbursed at actual cost.
178 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
คำาอธบายและวเคราะหของฝายจดการ Management discussion and analysis
ทประชมคณะกรรมการ บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ครงท 89 (2/2561) ในวนท 7 มนาคม 2561
ไดมมตอนมตงบการเงนส�าหรบป 2560 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 ซงผานการตรวจสอบจากส�านกงาน อ วาย จ�ากด
และผานการสอบทานจากทประชมคณะกรรมการตรวจสอบแลว ค�าอธบายและวเคราะหของฝายจดการเปนดงน
1. การวเคราะหผลการด�าเนนงาน
งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: พนบาท)
ป 2560 ป 2559เปลยนแปลง
จำานวน %
รายได:
รายไดอน 2,059 4,461 (2,402) (53.8%)
รวมรายได 2,059 4,461 (2,402) (53.8%)
คาใชจาย:
คาใชจายในการบรหาร 114,162 104,719 9,443 9.0%
รวมคาใชจาย 114,162 104,719 9,443 9.0%
ขาดทนกอนคาใชจายทางการเงน (112,103) (100,258) (11,845) 11.8%
คาใชจายทางการเงน (157) (193) 36 (18.7%)
ขาดทนส�าหรบป (112,260) (100,451) (11,809) 11.8%
ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลก
คณตศาสตรประกนภย
- (865) 865 (100.0%)
ขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป (112,260) (101,316) (10,980) 10.8%
1.1 รายไดรวม
เนองจากบรษทฯ ยงอยในระหวางการพฒนาโครงการ ยงไมไดเรมด�าเนนการในเชงพาณชย จงยงไมมรายได
จากการขายแตอยางใด โดยในป 2560 บรษทฯ มรายไดอนจ�านวน 2.1 ลานบาท ลดลงรอยละ 53.8 จากปทผานมา และ
มรายไดผลตอบแทนจากการลงทนในกองทนรวมระยะสน
1.2 คาใชจายรวม
ในป 2560 บรษทฯ มคาใชจายรวมจ�านวน 114.2 ลานบาท เพมขนรอยละ 9.0 จากป 2559 โดยมคาใชจาย
ในการด�าเนนการเปนคาใชจายหลก รวมจ�านวน 114.2 ลานบาท เพมขนรอยละ 9.0 จากป 2559 ประกอบไปดวยคาใชจาย
ดงตอไปน
1. คาใชจายเกยวกบพนกงาน จ�านวน 47.7 ลานบาท คดเปนรอยละ 41.8 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด
เพมขนรอยละ 2.5 จากป 2559 เนองมาจากจ�านวนพนกงานทเพมขนจาก 68 คน ณ สนป 2559 เปน 81 คน
ณ สนป 2560
179บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
The Board of Directors for ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited approved the audited financial statements for the fiscal year 2017 ended December 31, 2017 in the 89th (2/2018) meeting which being held on March 7, 2018 as proposed by the Audit Committee Meeting and audited by the EY Office Limited. The financial statements for the years ended December 31, 2017 and 2016 were as follows:
1. Analysis of operating results
Statement of Comprehensive Income for the year ended December 31, 2017
(Unit : Thousand Baht)
Year 2017 Year 2016Change
Amount %
Revenues:
Other income 2,059 4,461 (2,402) (53.8%)
Total revenues 2,059 4,461 (2,402) (53.8%)
Expenses:
Administrative expenses 114,162 104,719 9,443 9.0%
Total expenses 114,162 104,719 9,443 9.0%
Loss before finance cost (112,103) (100,258) (11,845) 11.8%
Finance cost (157) (193) 36 (18.7%)
Losses for the year (112,260) (100,451) (11,809) 11.8%
Actuarial gain (loss) - (865) 865 (100.0%)
Loss for the period (112,260) (101,316) (10,980) 10.8%
1.1 Total Revenues
Since the Company is still in the phase of project development without any operation in a commercial sense, there is no reporting of revenue from sales. In 2017 the Company’s other income is THB 2.1 million, down 53.8 % from the prior year. Note that the other income includes the yield from investment in short-term mutual fund.
1.2 Total Expenses
In 2017 the Company’s total expenses are THB 114.2 million, surpassing the previous year by 9.0%. Representing the largest portion of the total expenses, the administrative expenses are up 9.0% from the year 2016 to THB 114.2 million. Breakdown of the administrative expenses is as illustrated below.
1. 1Staff wages and other related expenses (THB 47.7 million). Accounting for 41.8% of the total administrative expenses, staff wages and related expense increases from 2016 by 2.5% as a result of an increasing number of employees which has jumped from 68 – a figure as of the end of 2016 – to 81 by the end of 2017.
180 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
2. คาใชจายเกยวกบส�านกงาน จ�านวน 19.2 ลานบาท คดเปนรอยละ 16.8 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด
เพมขนรอยละ 11.5 จากป 2559 ประกอบดวยคาปรบปรงซอมแซมอาคารส�านกงานบ�าเหนจณรงค คาไฟฟา
คาน�าประปา คาบรการรกษาความปลอดภย คาสมาชกสมาคมผคาปย IFCA วารสาร Potash Market คาบรจาค
การกศล (ชวยเหลอผประสบภย ทอดกฐน กอลฟการกศล) และคาเสอมราคา เปนตน
3. คาใชจายในการประชาสมพนธ จ�านวน 4.6 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.0 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด
เพมขนรอยละ 56.6 จากป 2559 ประกอบดวย คาโฆษณาและคาใชจายในการจดหาของทระลกเพอมอบใหกบ
ภาครฐและเอกชน เปนตน
4. คาใชจายเกยวกบผลประโยชนพเศษแกรฐและเงนกองทนและวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม จ�านวน 17.5 ลานบาท
คดเปนรอยละ 15.3 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด เพมขนรอยละ 20.8 จากป 2559 เนองมาจาก
คาใชจายกองทนตาง ๆ ทเปนไปตามเงอนไขของประทานบตร ไดแก กองทนประกนความเสยง กองทนเฝาระวง
สขภาพ กองทนเพอการศกษาวจยแรโปแตช กองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมอง กองทนสนบสนนตรวจสอบ
การท�าเหมอง นอกจากน ยงมคาใชจายเพอใชในการพฒนาทองถน ชมชนทอยในเขตประทานบตรและเพอ
ผลประโยชนของรฐ
5. คาใชจายมวลชนสมพนธ จ�านวน 5.6 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.9 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด
เพมขนรอยละ 3.6 จากป 2559 คาใชจายในกจกรรมตาง ๆ เพอสงเสรมและสนบสนนดาน CSR
6. คาทปรกษา คาตรวจสอบบญช และคาตรวจสอบภายใน จ�านวน 13.7 ลานบาท คดเปนรอยละ 12.0 ของ
คาใชจายในการด�าเนนการทงหมด เพมขนรอยละ 4.0 จากป 2559 ประกอบดวยทปรกษาดานตางๆ เชน
ทปรกษาดานษาดานกฎหมาย ทปรกษาทางดานเทคนคเหมองแร ทปรกษาดานเทคนคในการจดประชมรบฟง
ความเหนของประชาชน ทปรกษาทางดานมวชนสมพนธ ทปรกษาทางดานการเกษตร ทปรกษาดานการตลาด
เปนตน
1.3 ขาดทนสทธ
ในป 2560 บรษทฯ มขาดทนสทธส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 จ�านวน 112.3 ลานบาท เพมขน
รอยละ 10.8 จากป 2559
2. การวเคราะหฐานะการเงน
งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: พนบาท)
งบแสดงฐานะการเงน 31-ธ.ค.-60 31-ธ.ค.-59เปลยนแปลง
จำานวน %
สนทรพย
สนทรพยหมนเวยน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 17,578 233,499 (215,921) (92.5%)
สนทรพยหมนเวยนอน 85,608 94,020 (8,412) (8.9%)
รวมสนทรพยหมนเวยน 103,186 327,519 (224,333) (68.5%)
181บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2. Office-related expenses (THB 19.2 million). These expenses, which account for 16.8% of the total administrative expenses, increase 11.5% from the prior year. The expenses making up this THB 19.2 million include, but not limited to, the renovation of office building in Bamnet Narong, electricity and water bills, security service charge, member fee paid to IFCA Association, subscription to Potash Market journals, charitable donations (natural disaster relief, Thot Kathin (an annual Buddhist merit-making ceremony), golf charity event), and depreciation on office equipment.
3. Public relations expenses (THB 4.6 million). Consisting of advertising expenses and other spending related to souvenirs given to private and public organizations, these account for 4.0% of the total administrative expenses, increasing 56.6% from the year 2016.
4. Expenses related to special remuneration benefits and environmental impact assessment (THB 17.5 million). These account for 15.3% of the total administrative expenses, rising 20.8% from the previous year as a result of increasing spending on funds pursuant to Mining License’s conditions. These funds include a hedge fund, Health Care Fund, a fund for potash minerals research and study, Community Development Fund, and a fund for mining inspection. This expenditure category also includes expenses used in organizing activities to assist and develop the mining project’s neighboring communities, and the remunerations payable to the state.
5. Community relations expenses (THB 5.6 million). These make up 4.9% of the total administrative expenses, moving up 3.6% from 2016. All expenses incurred in organizing activities to promote CSR are part of the community relation expenses.
6. Consulting fee, audit fee, and internal audit fee (THB 13.7 million). Expenses under this category, which increase 4.0% from the previous year, account for 12% of the total administrative expenses, consisting of fees for professional consulting in areas of legal, technical mining, public hearing meeting, community relations, agriculture, marketing, etc.
1.3 Net Loss
In 2017, there was the net loss of THB 112.3 million increased by 10.8% from the 2016
2. Financial Analysis
Statement of Financial Position as at December 31, 2017
(Unit : Thousand Baht)
Statement of Financial Position December 31,
2017December 31,
2016
Change
Amount %
Assets
Current assets
Cash and cash equivalent 17,578 233,499 (215,921) (92.5%)
Other current assets 85,608 94,020 (8,412) (8.9%)
Total current assets 103,186 327,519 (224,333) (68.5%)
182 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
(หนวย: พนบาท)
งบแสดงฐานะการเงน 31-ธ.ค.-60 31-ธ.ค.-59เปลยนแปลง
จำานวน %
สนทรพยไมหมนเวยน
ทดน อาคารและอปกรณ 313,678 317,469 (3,791) (1.2%)
เหมองระหวางกอสราง 889,127 340,164 548,963 161.4%
สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคา
เหมองแร
924,173 924,173 - 0.0%
สนทรพยไมมตวตน 4,466,219 4,012,424 453,795 11.3%
สนทรพยไมหมนเวยนอน 6,512 9,317 (2,805) (30.1%)
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 6,599,709 5,603,547 996,162 17.8%
รวมสนทรพย 6,702,895 5,931,066 771,829 13.0%
หนสน
เจาหนการคาและเจาหนอน 524,844 47,817 477,027 997.6%
ตนทนงานระหวางกอสรางทยงไมถงก�าหนดช�าระ 11,992 135,947 (123,955) (91.2%)
หนสนหมนเวยนอน 586,414 19,649 566,765 2884.4%
รวมหนสนหมนเวยน 1,123,250 203,413 919,837 452.2%
หนสนไมหมนเวยน 3,570,945 4,007,112 (436,167) (10.9%)
รวมหนสนไมหมนเวยน 3,890,966 4,007,112 (116,146) (2.9%)
รวมหนสน 5,014,216 4,210,525 803,691 19.1%
สวนของผถอหน
ทนทออกและช�าระแลว 2,805,797 2,688,309 117,488 4.4%
สวนต�ากวามลคาหนสามญ (313,951) (276,860) (37,091) 13.4%
ขาดทนสะสม (803,167) (690,908) (112,259) 16.2%
รวมสวนของผถอหน 1,688,679 1,720,541 (31,862) (1.9%)
รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,702,895 5,931,066 771,829 13.0%
มลคาหนสทธ 60.19 64.00 - -
183บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
(Unit : Thousand Baht)
Statement of Financial Position December 31,
2017December 31,
2016
Change
Amount %
Non-current assets
Property, plant and equipment 313,678 317,469 (3,791) (1.2%)
Mine under construction 889,127 340,164 548,963 161.4%
Exploration and evaluation assets 924,173 924,173 - 0.0%
Intangible assets 4,466,219 4,012,424 453,795 11.3%
Other non-current assets 6,512 9,317 (2,805) (30.1%)
Total non-current assets 6,599,709 5,603,547 996,162 17.8%
Total assets 6,702,895 5,931,066 771,829 13.0%
Liabilities
Trade and other payables 524,844 47,817 477,027 997.6%
Unbill construction payable 11,992 135,947 (123,955) (91.2%)
Other current liabilities 586,414 19,649 566,765 2884.4%
Total current liabilities 1,123,250 203,413 919,837 452.2%
Non-current liability 3,570,945 4,007,112 (436,167) (10.9%)
Total non-current liabilities 3,890,966 4,007,112 (116,146) (2.9%)
Total liabilities 5,014,216 4,210,525 803,691 19.1%
Shareholders’ equity
Issued and paid-up share capital 2,805,797 2,688,309 117,488 4.4%
Share discount (313,951) (276,860) (37,091) 13.4%
Deficits (803,167) (690,908) (112,259) 16.2%
Total shareholders' equity 1,688,679 1,720,541 (31,862) (1.9%)
Total liabilities and shareholders' equity 6,702,895 5,931,066 771,829 13.0%
Book value per share (Baht) 60.19 64.00 - -
184 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
2.1 การวเคราะหสนทรพย
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มสนทรพยรวมทงสนจ�านวน 6,702.9 ลานบาท
เพมขน จ�านวน 771.8 ลานบาท หรอรอยละ 13.0 เมอเทยบกบยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 โดยมรายละเอยด
ส�าคญดงน
2.1.1 สนทรพยหมนเวยนรวมลดลงจ�านวน 224.3 ลานบาท โดยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลดลง
จ�านวน 215.9 ลานบาท สนทรพยหมนเวยนอน ลดลงจ�านวน 8.4 ลานบาท จากการจายเงนลวงหนา
ใหกบผรบเหมาส�าหรบงานปรบปรงอโมงคแนวเอยง และงานเตรยมการกอสรางโครงการเหมองบนดน
2.1.2 สนทรพยไมหมนเวยนเพมขนจ�านวน 996.2 ลานบาท โดยรายการหลกมาจากงานระหวางกอสราง ของ
งานปรบปรงอโมงคแนวเอยง งานโครงการกอสรางเหมองแรใตดน และงานเตรยมการกอสรางโครงการ
เหมองบนดน
2.2 การวเคราะหหนสน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มหนสนรวมทงสน จ�านวน 5,014.2 ลานบาท
เพมขนจ�านวน 803.7 ลานบาท หรอรอยละ 19.1 เมอเทยบกบยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 โดยมรายละเอยด
ส�าคญดงน
2.2.1 หนสนหมนเวยนรวมเพมขน จ�านวน 919.8 ลานบาท มาจากการเพมขนของเจาหนงานรบเหมาปรบปรง
อโมงคแนวเอยง งานโครงการกอสรางเหมองแรใตดน งานเตรยมการกอสรางโครงการเหมองบนดน
การจดประเภทรายการหนสนไมหมนเวยนยายไปบญชหนสนหมนเวยนอน
2.2.2 หนสนไมหมนเวยนรวมลดลง จ�านวน 116.1 ลานบาท มาจากการจายเงนเขากองทน เพอใชส�าหรบ
เงนกองทนประกนความเสยง กองทนเผาระวงสขภาพ และกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร
ซงเปนไปตามตามขอตกลงการจายเงนผลประโยชนพเศษเพอประโยชนแกรฐบาล และการจดประเภท
รายการบญชใหม
2.3 การวเคราะหสวนของผถอหน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มสวนของผ ถอห นรวมทงสน
จ�านวน 1,688.7 ลานบาท ลดลงจ�านวน 31.9 ลานบาท หรอรอยละ 1.9 เมอเทยบกบยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม
2559 โดยมรายละเอยดส�าคญดงน
2.3.1 ทนทออกและเรยกช�าระแลว เพมขน จ�านวน 117.5 ลานบาท จากการออกหนสามญเพมทน 1 ครง
ในป 2560
2.3.2 สวนต�ากวามลคาหนสามญ เพมขน จ�านวน 37.1 ลานบาท โดยการเปลยนแปลงราคาขายหนเพมทน
จากมลคาทตราไวหนละ 100 บาท เปนราคาหนละ 68.43 บาท ใหแกบคคลในวงจ�ากด
2.3.3 ขาดทนสะสม เพมขน จ�านวน 112.3 ลานบาท
185บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2.1 Asset Analysis
As of December 31, 2017, ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited has THB 6,702.90 million in total assets, up 13.0% or THB 771.80 million from the amount reported on December 31, 2016. Notable details are as follows.
2.1.1 Total current assets fall THB 224.3 million while cash together with cash equivalent and other current assets also drop THB 215.9 million and THB 8.4 million respectively due to an advance payment made to the contractors commissioned to do the modification of inclined shaft and the pre-construction works for the surface mining project.
2.1.2 Total non-current assets increase THB 996.2 million primarily due to increases in the construction work-in-progress in connection with the modification of inclined shaft and the underground mining project, as well as the pre-construction works for the surface mining project.
2.2 Liabilities Analysis
As of December 31, 2017, ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited has THB 5,014.20 million in total liabilities, up 19.1% or THB 803.70 million from the amount reported on December 31, 2016. Notable details are as follows.
2.2.1 Total current liabilities increase THB 919.80 million primarily due to increases in the account payables in connection with the modification of inclined shaft and the underground mining project, the pre-construction works for the surface mining project, and the re-classification and transfer of some non-current liabilities to other current liabilities account.
2.2.2 Total non-current liabilities decrease THB 116.10 million primarily due to, first, cash disbursement into the hedge fund, Health Care Fund, and Community Development Fund pursuant to the agreement in relation to the special remunerations payable to the government, and, second, the re-classification of accounts.
2.3 Shareholders’ Equity Analysis
As of December 31, 2017, ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited has THB 1,688.70 million in total shareholders’ equity, falling 1.9% or THB 31.9 million from the amount reported on December 31, 2016. Notable details are as follows.
2.3.1 The issued and paid-up share capital increases THB 117.5 million after an issuance of new ordinary shares (once) in 2017.
2.3.2 The discount on issue of ordinary shares increases THB 37.1 million as a result of a change in share price offered on a private placement basis from THB 100/share to THB 68.43/share.
2.3.3 Accumulated deficit increases THB 112.3 million.
186 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
รายงานของผสอบบญชรบอนญาต / Independent Auditor's Report
รายงานของผสอบบญชรบอนญาต
ดกาจ มภยชชตแปโ นยซเาอ ทษรบงอขนหอถผอตอนสเ (มหาชน)
นหเมาวค
ดกาจ มภยชชตแปโ นยซเาอ ทษรบงอขนงเรากบงบอสจวรตดไาจเพาข (มหาชน) ( ฯทษรบ )
31 มคาวนธ 2560 จรสเดบเนทดาขรไากบง
นหอถ สปบรหาส ดสนงเสแะรกบงะลแ นกวยดเนวดสน ปรสตหเยามหงถมวรนงเรากบงบอกะรปตหเยามหะลแ
ง าวนหเาจเพาข นนตงาขนงเรากบ 31 มคาวนธ 2560 นงเสแะรกะลแนางนนเาดรากลผ
สปบรหาส ดส นกวยดเนวดสน ดกาจ มภยชชตแปโ นยซเาอ ทษรบงอข (มหาชน) โ
นงเรากงาทนางยารรากนาฐรตามมาตญคาสะราส
เกณฑในการแสดงความเหน
ครรวนใวไวาลกดไาจเพาขงอขบอชดผบรมาวค ชญบบอสรากนาฐรตามมาตบอสจวรตนางตบฏปดไาจเพาข
นงเรากบงบอสจวรตรากอตชญบบอส ผงอขบอชดผบรมาวค กาจะรสอนปเมาวคมาจเพาข าจเพาขงอขนางยารนใ
ฯทษรบ
ดนหากอขมาตตบฏปดไาจเพาขะลแ นงเรากบงบอสจวรตรากบก ดนหากอข
น ยวดน
าจเพาขงอขนหเมาวค
บ
บอสจวรตรากงอขทบรบนใาณราจพาม
าจเพาขงอขนหเมาวคงดสแรากนใะลแมวรยดโนงเรากบง ทงน บรหาสกาหงาตกยแนหเมาวคงดสแดไมไาจเพาข
187บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Independent Auditor's ReportTo the Shareholders of Asean Potash Chaiyaphum Public Company Limited
Opinion
I have audited the accompanying financial statements of Asean Potash Chaiyaphum Public
Company Limited (the Company), which comprise the statement of financial position as at
31 December 2017, and the related statements of comprehensive income, changes in
shareholders’ equity and cash flows for the year then ended, and notes to the financial
statements, including a summary of significant accounting policies.
In my opinion, the financial statements referred to above present fairly, in all material respects,
the financial position of Asean Potash Chaiyaphum Public Company Limited as at 31 December
2017, its financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with Thai
Financial Reporting Standards.
Basis for Opinion
I conducted my audit in accordance with Thai Standards on Auditing. My responsibilities under
those standards are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Financial Statements section of my report. I am independent of the Company in accordance
with the Code of Ethics for Professional Accountants as issued by the Federation of Accounting
Professions as relevant to my audit of the financial statements, and I have fulfilled my other
ethical responsibilities in accordance with the Code. I believe that the audit evidence I have
obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for my opinion.
Key Audit Matters
Key audit matters are those matters that, in my professional judgement, were of most
significance in my audit of the financial statements of the current period. These matters were
addressed in the context of my audit of the financial statements as a whole, and in forming my
opinion thereon, and I do not provide a separate opinion on these matters.
188 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
วรรค บอสจวรตรากอตชญบบอส ผงอขบอชดผบรมาวค
งบการเงน ราก ยวด าจเพาขงอขนางตบฏป
มวรยดโนงเรากบงอตาจเพาขงอขนหเมาวคงดสแรากนใฑณกเนปเชใดไ ยวด
ขอม
ลมอข ฯทษรบงอขปาจะรปนางยารนใยอมวร ( งถมวรมไตแ
แสดงอยในรายงานนน) งลหยาภาจเพ
หใรากะณษกลนใปรสอขหใ
นในรปแบบใดๆ นน
นนม
อรห มไอรห
มไอรหญคาสะราสนปเนองรจจทเอขอตดขงดสแ
น และ
ะจาจเพาข ญคาสะราสนปเนองรจจทเอข ให ทราบ รากม
ผงอขบอชดผบรมาวค บรหารและผ แลตองบการเงน
มราหรบผ
อรหตรจทรากกาจดกเะจาวมไญคาสะ
ดาลพดผอข
189บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2
I have fulfilled the responsibilities described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Financial Statements section of my report, including in relation to these matters. Accordingly, my
audit included the performance of procedures designed to respond to my assessment of the
risks of material misstatement of the financial statements. The results of my audit procedures,
including the procedures performed to address the matters below, provide the basis for my audit
opinion on the accompanying financial statements as a whole.
Other Information
Management is responsible for the other information. The other information comprise the
information included in annual report of the Company, but does not include the financial
statements and my auditor’s report thereon. The annual report of the Company is expected to
be made available to me after the date of this auditor’s report.
My opinion on the financial statements does not cover the other information and I do not
express any form of assurance conclusion thereon.
In connection with my audit of the financial statements, my responsibility is to read the other
information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent
with the financial statements or my knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be
materially misstated.
When I read the annual report of the Company, if I conclude that there is a material
misstatement therein, I am required to communicate the matter to those charged with
governance for correction of the misstatement.
Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the FinancialStatements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements
in accordance with Thai Financial Reporting Standards, and for such internal control as
management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are
free from material misstatement, whether due to fraud or error.
190 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
3
ฯทษรบงอขถรามาสมาวคนมเะรปรากนใบอชดผบรราหรบผ นงเรากบงาทดจรากนใ
การ บรหาสชญบรากฑณกเชใรากะลแ
รากจก นางนนเาด ถรามาสมไอรหนางนนเาดดยหอรหฯ
ดไปไอตกอ
ฯ
ผงอขบอชดผบรมาวค สอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงน
กาจศารปมวรยดโนงเรากบงาวลผมสตหเมสงายอน
น
จวรตถรามาสะจชญบบอสรากนาฐรตามมาตบอสจวรตนางตบฏปรากาวนกะรปบรรากนปเดไมไตแงสบดะรนใ
นงเรากบงชใรากกาจนงเรากบงชใผงอขจกฐษรศเงาทจในสดตรากอตลผมะจนกมวรรากยารกทอรหรากยาร
นาลหเ
ดไาจเพาขะลแ บอสจวรตรากดอลตพชาชวบอกะรปผ นางตบฏป นปไอตงด ยวด
•
การปลอมแปลงเอกส ตราก นาฐกลหรา
นใยาภมคบวครากงซแกรทแรากอรหงรจจทเอข
191บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
3
In preparing the financial statements, management is responsible for assessing the Company’s
ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going
concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to
liquidate the Company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.
Those charged with governance are responsible for overseeing the Company’s financial
reporting process.
Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements
My objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a
whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an
auditor’s report that includes my opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance,
but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with Thai Standards on Auditing
will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or
error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be
expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial
statements.
As part of an audit in accordance with Thai Standards on Auditing, I exercise professional
judgement and maintain professional skepticism throughout the audit. I also:
• Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements,
whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those
risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for
my opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is
higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery,
intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
• Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit
procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of
expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.
192 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
4
• จใาขเมาวคาท
ตรวจสอบให มมาวคอตนหเมา
ฯทษรบงอขนใยาภมคบวครากงอขลผธทสะรป
•าทดจราหรบผ
• รากจก
และสรป
นางนนเาดรากนใฯ
วปรสอขดไาจเพาขกาห วไตกเงสอขหใงอตะจ
รากาวนหเกาห
ะจาจเพาข อพงยพเมไวาลกงดยผเดปเ บกยอน
กนาฐกลห
ฯทษรบหใตหเนปเจาอตคานอนใณรากนาถสอรห ได
• นเะลแงารสงรคโ อนสเานรากนมเะรป ยผเดปเรากงถมวร มวรยดโนงเรากบงงอขาหอ
ณรากตหเะลแรากยารงดสแนงเรากบงาวนมเะรปนจดอลต น หรอไม
ขอบเขตและชวงเวลาของการตรวจสอบ
บบะรนใญคาสยนม
าจเพาขงอขบอสจวรตรากงาวหะรนใบพดไาจเพาขกาหนใยาภมคบวคราก
193บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
4
• Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of
accounting estimates and related disclosures made by management.
• Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of
accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty
exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s
ability to continue as a going concern. If I conclude that a material uncertainty exists, I
am required to draw attention in my auditor’s report to the related disclosures in the
financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify my opinion. My
conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of my auditor’s
report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to
continue as a going concern.
• Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements,
including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying
transactions and events in a manner that achieves fair presentation.
I communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the
planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant
deficiencies in internal control that I identify during my audit.
I also provide those charged with governance with a statement that I have complied with
relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all
relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on my independence,
and where applicable, related safeguards.
194 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
5
ทงหลาย
ไว ใน
ยผเดปเหใมไมาหบคงบอขอรหยามหฎกตแนวเ ชญบบอสผงอขนางยาร ตอสาธารณะ หรอใน
สถ
นชยโะรปลผาวกกามบลงาทนใบทะรกลผมะจาวลผมสตหเมสงายอดไณรากดาคถรามาสวาลกงด ยสเดไนวส
สาธารณะ จะได
บรผนปเาจเพาข นบบฉนางยารอนสเานรากะลแชญบบอสนางบอชดผ
จกรจขตนาม จใพมพ
นยบเะทขลเ ตาญนอบรชญบบอสผ 4521
ดกาจ ยาวอ นางกนาส ทษรบ
กรงเทพฯ: 7 มนาคม 2561
195บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
From the matters communicated with those charged with governance, I determine those matters
that were of most significance in the audit of the financial statements of the current period and
are therefore the key audit matters. I describe these matters in my auditor’s report unless law or
regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare
circumstances, I determine that a matter should not be communicated in my report because the
adverse consequences of doing so would reasonably be expected to outweigh the public
interest benefits of such communication.
I am responsible for the audit resulting in this independent auditor’s report.
Pimjai Manitkajohnkit
Certified Public Accountant (Thailand) No. 4521
EY Office Limited
Bangkok: 7 March 2018
196 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
งบแสดงฐานะการเงน Statements of Financial Position
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบแสดงฐานะการเงน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: บาท)
หมายเหต 2560 2559
สนทรพย
สนทรพยหมนเวยน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 17,577,670 233,498,955
เงนลงทนชวคราว 1,113,584 1,083,386
ลกหนอน 274,768 432,786
เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง 6, 8 37,215,161 68,210,909
สนทรพยหมนเวยนอน 9 47,005,408 24,293,042
รวมสนทรพยหมนเวยน 103,186,591 327,519,078
สนทรพยไมหมนเวยน
เงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกน 10 1,800,000 1,800,000
เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทน 11 4,019,876 7,022,415
ทดน อาคารและอปกรณ 12 313,677,508 317,468,632
เหมองระหวางกอสราง 13 889,127,506 340,164,504
สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคาเหมองแร 14 924,172,500 924,172,500
สนทรพยไมมตวตน 15 4,466,218,934 4,012,424,156
สนทรพยไมหมนเวยนอน 692,230 494,880
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 6,599,708,554 5,603,547,087
รวมสนทรพย 6,702,895,145 5,931,066,165
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
197บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Financial Position
As at 31 December 2017
(Unit: Baht)
Note 2017 2016
Assets
Current assets
Cash and cash equivalent 7 17,577,670 233,498,955
Current investment 1,113,584 1,083,386
Other receivables 274,768 432,786
Advance payment under construction contracts 6, 8 37,215,161 68,210,909
Other current assets 9 47,005,408 24,293,042
Total current assets 103,186,591 327,519,078
Non-current assets
Restricted bank deposits 10 1,800,000 1,800,000
Bank deposits under commitment to establish funds 11 4,019,876 7,022,415
Property, plant and equipment 12 313,677,508 317,468,632
Mine under construction 13 889,127,506 340,164,504
Exploration and evaluation assets 14 924,172,500 924,172,500
Intangible assets 15 4,466,218,934 4,012,424,156
Other non-current assets 692,230 494,880
Total non-current assets 6,599,708,554 5,603,547,087
Total assets 6,702,895,145 5,931,066,165
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
198 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: บาท)
หมายเหต 2560 2559
หนสนและสวนของผถอหน
หนสนหมนเวยน
เจาหนการคาและเจาหนอน 6, 16 524,844,331 47,817,279
ตนทนงานระหวางกอสรางทยงไมถงก�าหนดช�าระ 6 11,992,346 135,946,944
หนสนตามสญญาเชาทางการเงนสวนทถงก�าหนด
ช�าระภายในหนงป 17 1,182,161 1,420,223
หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตรสวนทถงก�าหนด
ช�าระภายในหนงป 18 568,695,014 -
หนสนระยะยาวส�าหรบเงนสมทบกองทนตามเงอนไข
ประทานบตรเหมองแรสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 18 11,000,000 8,000,000
หนสนหมนเวยนอน 19 5,536,343 10,228,453
รวมหนสนหมนเวยน 1,123,250,195 203,412,899
หนสนไมหมนเวยน
หนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธจากสวนทถงก�าหนด
ช�าระภายในหนงป 17 83,979 1,266,369
หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร - สทธจากสวนทถงก�าหนด
ช�าระภายในหนงป 18 3,360,856,827 3,462,670,200
หนสนระยะยาวส�าหรบเงนสมทบกองทนตามเงอนไข
ประทานบตรเหมองแรสทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระ
ภายในหนงป 18 519,871,525 535,750,000
ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 20 10,153,418 7,425,429
รวมหนสนไมหมนเวยน 3,890,965,749 4,007,111,998
รวมหนสน 5,014,215,944 4,210,524,897
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
199บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Financial Position (Continued)
As at 31 December 2017
(Unit: Baht)
Note 2017 2016
Liabilities and shareholders' equity
Current liabilities
Trade and other payables 6, 16 524,844,331 47,817,279
Unbilled construction payable 6 11,992,346 135,946,944
Current portion of liabilities under finance
lease agreements 17 1,182,161 1,420,223
Current portion of long-term liabilities for concession 18 568,695,014 -
Current portion of long-term liabilities for fund contribution
-mining concession 18 11,000,000 8,000,000
Other current liabilities 19 5,536,343 10,228,453
Total current liabilities 1,123,250,195 203,412,899
Non-current liability
Liabilities under finance lease agreements - net of current portion 17 83,979 1,266,369
Long-term liabilities for concession - net of current portion 18 3,360,856,827 3,462,670,200
Long-term liabilities for fund contribution
- mining concession - net of current portion 18 519,871,525 535,750,000
Provision for long-term employee benefits 20 10,153,418 7,425,429
Total non-current liability 3,890,965,749 4,007,111,998
Total liabilities 5,014,215,944 4,210,524,897
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
200 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: บาท)
หมายเหต 2560 2559
สวนของผถอหน
ทนเรอนหน 21
ทนจดทะเบยน
หนสามญ 294,720,359 หน มลคาหนละ 100 บาท
(2559: หนสามญ 28,057,973 หน
มลคาหนละ 100 บาท) 29,472,035,900 2,805,797,300
ทนทออกและเรยกช�าระแลว
หนสามญ 28,057,973 หน มลคาหนละ 100 บาท
(2559: หนสามญ 26,883,087 หน
มลคาหนละ 100 บาท) 2,805,797,300 2,688,308,700
สวนต�ากวามลคาหนสามญ 21 (313,951,022) (276,859,871)
ขาดทนสะสม (803,167,077) (690,907,561)
รวมสวนของผถอหน 1,688,679,201 1,720,541,268
รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,702,895,145 5,931,066,165
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
201บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Financial Position (Continued)
As at 31 December 2017
(Unit: Baht)
Note 2017 2016
Shareholders' equity
Share capital 21
Registered
294,720,359 ordinary shares of Baht 100 each
(2016: 28,057,973 ordinary shares of Baht 100 each) 29,472,035,900 2,805,797,300
Issued and paid-up
28,057,973 ordinary shares of Baht 100 each
(2016: 26,883,087 ordinary shares of Baht 100 each) 2,805,797,300 2,688,308,700
Share discount 21 (313,951,022) (276,859,871)
Deficits (803,167,077) (690,907,561)
Total shareholders' equity 1,688,679,201 1,720,541,268
Total liabilities and shareholders' equity 6,702,895,145 5,931,066,165
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
202 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
งบกำาไรขาดทนเบดเสรจStatement of Comprehensive Income
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: บาท)
หมายเหต 2560 2559
ก�าไรขาดทน:
รายได
รายไดอน 2,059,257 4,461,355
รวมรายได 2,059,257 4,461,355
คาใชจาย
คาใชจายในการบรหาร 114,162,229 104,719,108
รวมคาใชจาย 114,162,229 104,719,108
ขาดทนกอนคาใชจายทางการเงน (112,102,972) (100,257,753)
คาใชจายทางการเงน (156,544) (193,150)
ขาดทนส�าหรบป 24, 25 (112,259,516) (100,450,903)
ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน:
รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนในภายหลง
ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย
- สทธจากภาษเงนได - (864,966)
รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนในภายหลง
- สทธจากภาษเงนได - (864,966)
ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป - (864,966)
ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป (112,259,516) (101,315,869)
ก�าไรตอหน:
ก�าไรตอหนขนพนฐาน 26
ขาดทนสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ (4.04) (3.81)
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
203บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Comprehensive Income
As at 31 December 2017
(Unit: Baht)
Note 2017 2016
profit and lost:
Revenues
Other income 2,059,257 4,461,355
Total revenues 2,059,257 4,461,355
Expenses
Administrative expenses 114,162,229 104,719,108
Total expenses 114,162,229 104,719,108
Loss before finance cost (112,102,972) (100,257,753)
Finance cost (156,544) (193,150)
Loss for the year 24, 25 (112,259,516) (100,450,903)
Other comprehensive income:
Other comprehensive income not to be reclassified
to profit or loss in subsequent periods
- Actuarial loss - net of income tax - (864,966)
Other comprehensive income not to be reclassified
to profit or loss in subsequent periods - net of income tax - (864,966)
Other comprehensive income for the year - (864,966)
Total comprehensive income for the year (112,259,516) (101,315,869)
Earnings per share:
Basic earnings per share 26
Loss attributable to equity holders of the Company (4.04) (3.81)
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
204 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนStatement of Changes in Shareholders' Equity
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: บาท)
ทนเรอนหนทออก และชำาระแลว
สวนตำากวามลคาหนสามญ
ขาดทนสะสมรวมสวนของ
ผถอหน
ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2559 2,060,837,300 (78,767,150) (589,591,692) 1,392,478,458
ขาดทนสทธส�าหรบป - - (100,450,903) (100,450,903)
ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป - - (864,966) (864,966)
ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป - - (101,315,869) (101,315,869)
ออกหนสามญเพมทน (หมายเหต 21) 627,471,400 (198,092,721) - 429,378,679
ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2,688,308,700 (276,859,871) (690,907,561) 1,720,541,268
ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2560 2,688,308,700 (276,859,871) (690,907,561) 1,720,541,268
ขาดทนสทธส�าหรบป - - (112,259,516) (112,259,516)
ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป - - - -
ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป - - (112,259,516) (112,259,516)
ออกหนสามญเพมทน (หมายเหต 21) 117,488,600 (37,091,151) - 80,397,449
ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 2,805,797,300 (313,951,022) (803,167,077) 1,688,679,201
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
205บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Changes in Shareholders' Equity
As at 31 December 2017
(Unit: Baht)
Issued and paid-up share
capitalShare discount Deficits
Total shareholders'
equity
Balance as at 1 January 2016 2,060,837,300 (78,767,150) (589,591,692) 1,392,478,458
Loss for the year - - (100,450,903) (100,450,903)
Other comprehensive income for the year - - (864,966) (864,966)
Total other comprehensive income for the year - - (101,315,869) (101,315,869)
Issue ordinary shares (Note 21) 627,471,400 (198,092,721) - 429,378,679
Balance as at 31 December 2016 2,688,308,700 (276,859,871) (690,907,561) 1,720,541,268
Balance as at 1 January 2017 2,688,308,700 (276,859,871) (690,907,561) 1,720,541,268
Loss for the year - - (112,259,516) (112,259,516)
Other comprehensive income for the year - - - -
Total other comprehensive income for the year - - (112,259,516) (112,259,516)
Issue ordinary shares (Note 21) 117,488,600 (37,091,151) - 80,397,449
Balance as at 31 December 2017 2,805,797,300 (313,951,022) (803,167,077) 1,688,679,201
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
206 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
งบกระแสเงนสดCash Flow Statement
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบกระแสเงนสด
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: บาท)
หมายเหต 2560 2559
กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน
ขาดทนกอนภาษ (112,259,516) (100,450,903)
รายการปรบกระทบขาดทนกอนภาษเปนเงนสดรบ (จาย)
จากกจกรรมด�าเนนงาน
คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 6,739,365 4,974,013
คาเผอหนสงสยจะสญ - 370,983
คาตดจ�าหนายกองทนประทานบตร 12,878,475 11,000,000
ก�าไรจากการจ�าหนายอปกรณ - (1,539)
ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน 198,518 71,520
ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 3,253,989 2,456,432
ดอกเบยจาย 88,291 121,174
ขาดทนจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงใน
สนทรพยและหนสนด�าเนนงาน (89,100,878) (81,458,320)
สนทรพยด�าเนนงาน (เพมขน) ลดลง
ลกหนอน 158,018 (295,073)
เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง 30,995,748 (68,210,909)
สนทรพยหมนเวยนอน (22,712,366) (21,378,351)
สนทรพยไมหมนเวยนอน (197,350) (89,880)
หนสนจากการด�าเนนงานเพมขน (ลดลง)
เจาหนการคาและเจาหนอน 82,626,856 17,701,583
หนสนหมนเวยนอน (4,692,110) 2,795,592
หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร 3,000,000 3,000,000
ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (526,000) (388,000)
เงนสดสทธใชไปในกจกรรมด�าเนนงาน (448,082) (148,323,358)
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
207บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedCash Flow Statement
For the year ended 31 December 2017
(Unit: Baht)
Note 2017 2016
Cash flows from operating activities
Loss before tax (112,259,516) (100,450,903)
Adjustments to reconcile loss before tax to
อnet cash provided by (used in) operating activities:
Depreciation and amortisation 6,739,365 4,974,013
Allowance for doubtful debt - 370,983
Amortisation for concession 12,878,475 11,000,000
Gain on disposal of equipments - (1,539)
Unrealised loss on exchange rate 198,518 71,520
Provision for long-term employee benefits 3,253,989 2,456,432
Interest expenses 88,291 121,174
Loss from operating activities before changes in
operating assets and liabilities (89,100,878) (81,458,320)
Operating assets (increase) decrease
Other receivables 158,018 (295,073)
Advance payment under construction contracts 30,995,748 (68,210,909)
Other current assets (22,712,366) (21,378,351)
Other non-current assets (197,350) (89,880)
Operating liabilities increase (decrease)
Trade and other payables 82,626,856 17,701,583
Other current liabilities (4,692,110) 2,795,592
Long-term liabilities for concession 3,000,000 3,000,000
Provision for long-term employee benefits (526,000) (388,000)
Net cash flows used in operating activities (448,082) (148,323,358)
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
208 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบกระแสเงนสด (ตอ)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
(หนวย: บาท)
หมายเหต 2560 2559
กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน
เงนลงทนชวคราวเพมขน (30,198) (36,306)
เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทนลดลง 3,002,539 -
เงนสดจายซออาคารและอปกรณ (2,735,871) (16,133,279)
เงนสดรบจากการขายอปกรณ - 1,542
เงนสดจายคาเหมองระหวางกอสราง (278,628,154) (178,188,137)
เงนสดรบสนทรพยไมมตวตน - 143,130
เงนสดจายซอโปรแกรมคอมพวเตอร (91,750) (558,200)
เงนสดจายเพอการไดมาของสนทรพยทเกดจากการส�ารวจ
และประเมนคาเหมองแร - (1,690,000)
เงนสดจายคาสมปทานเหมองแร (15,878,475) (16,000,000)
เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (294,361,909) (212,461,250)
กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน
เงนสดจายหนสนตามสญญาเชาทางการเงน (1,420,452) (765,917)
เงนสดรบจากการเรยกช�าระคาหน 80,397,449 429,378,679
ดอกเบยจาย (88,291) (121,174)
เงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงน 78,888,706 428,491,588
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (215,921,285) 67,706,980
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 233,498,955 165,791,975
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป (หมายเหต 7) 17,577,670 233,498,955
ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม
รายการทมใชเงนสด
คาเหมองระหวางกอสรางทยงไมไดจายช�าระ 421,303,406 150,968,558
คาสมปทานเหมองแรทยงไมไดจายช�าระ 3,929,551,841 3,462,670,200
เงนสมทบกองทนตามเงอนไขประทานบตรเหมองแรทยงไมไดจายช�าระ 530,871,525 543,750,000
ซอสนทรพยภายใตสญญาเชาทางการเงนทยงไมไดจายช�าระ 1,266,140 2,686,592
ซออปกรณทยงไมไดจายช�าระ - 87,768
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
209บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedCash Flow Statement (Continued)
For the year ended 31 December 2017
(Unit: Baht)
Note 2017 2016
Cash flows from investing activities
Increase in current investment (30,198) (36,306)
Decrease in Bank deposits under commitment to eslablish funds 3,002,539 -
Cash paid for purchase of fixed assets (2,735,871) (16,133,279)
Cash received from disposal fixed assets - 1,542
Cash paid for mine under construction (278,628,154) (178,188,137)
Cash received from intangible assets - 143,130
Cash paid for purchase for computer software (91,750) (558,200)
Cash paid for exploration and evaluation assets - (1,690,000)
Cash paid for mining concession (15,878,475) (16,000,000)
Net cash flows used in investing activities (294,361,909) (212,461,250)
Cash flows from financing activities
Cash paid for liabilities under finance lease agreements (1,420,452) (765,917)
Cash received from issued ordinary shares 80,397,449 429,378,679
Payment of interest (88,291) (121,174)
Net cash flows from financing activities 78,888,706 428,491,588
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents (215,921,285) 67,706,980
Cash and cash equivalents at beginning of year 233,498,955 165,791,975
Cash and cash equivalents at end of year (Note 7) 17,577,670 233,498,955
Supplemental cash flows information
Non-cash item consists of:
Mine under construction that has not yet to be paid 421,303,406 150,968,558
Mining concession that has not yet to be paid 3,929,551,841 3,462,670,200
Fund contribution - mining concession that has not yet to be paid 530,871,525 543,750,000
Purchase of assets under finance lease that has not yet to be paid 1,266,140 2,686,592
Purchase of equipments that has not yet to be paid - 87,768
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
210 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
หมายเหตประกอบงบการเงนNotes to Financial Statements
บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)
หมายเหตประกอบงบการเงน
ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560
1. ขอมลทวไป
บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากด
ตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชน เมอวนท 12 พฤษภาคม 2547 และมภมล�าเนาในประเทศไทย ธรกจหลกของ
บรษทฯ คอ การท�าเหมองแรโปแตช การผลตและจ�าหนายปยโปแตช บรษทฯ ไดเปลยนชอจากบรษท เหมองแร
โปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) เปน บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) และจดทะเบยนการเปลยนแปลง
ดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 13 พฤศจกายน 2559 โดยมทอยตามทจดทะเบยนของบรษทฯ ตงอยเลขท
8 อาคารทอารซ ชน 5 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร
วนท 28 ตลาคม 2547 บรษทฯ ไดยนขอประทานบตรตอกระทรวงอตสาหกรรม เพอท�าเหมองแรโปแตช ทอ�าเภอ
บ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม เปนจ�านวน 9,710 ไร แตเนองจากพนทบรเวณดงกลาวเปนพนทททางราชการประกาศ
ไวใหเปนพนทเพอการส�ารวจ ทดลอง ศกษา วจยเกยวกบแร ตามมาตรา 6 ทว ของพระราชบญญตแร กระทรวงอตสาหกรรม
จงมหนงสอถงกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ซงเปนผมอ�านาจหนาทดแลและอนญาตการเปดพนท
ตามมาตรา 6 ทวดงกลาว เพอขอใหกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมพจารณาอนมตเปดพนทตามมาตรา
6 ทว ใหกบบรษทฯ เพอเขาด�าเนนการท�าเหมองแรโปแตชตามค�าขอประทานบตรในพนทประมาณ 10,000 ไร
เมอวนท 19 กนยายน 2548 กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไดอนญาตเปดพนทใหบรษทฯ ในพนท
เพยง 2,500 ไรเทานน ซงไมครอบคลมพนททไดยนขอประทานบตรไว ดงนนเมอวนท 25 พฤศจกายน 2548 บรษทฯ
จงไดยนหนงสออทธรณและชแจงเพมเตมเกยวกบโครงการ เพอขอใหกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม
พจารณาเปดพนทใหบรษทฯ เปนจ�านวน 10,000 ไร ตามค�าขอประทานบตร โดยในชวงป 2549 ถงป 2552 ทผานมา
หนงสออทธรณดงกลาวยงอยระหวางการพจารณาโดยกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม
ตอมาในป 2553 บรษทฯ จงไดประสานงานกบกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมเพอเรงรดการพจารณา
เรองอทธรณขางตน โดยในวนท 21 มกราคม 2554 กระทรวงทรพยากรและสงแวดลอมไดพจารณาเปดพนท
ดงกลาวจ�านวน 26 ตารางกโลเมตรหรอ 16,250 ไร ซงครอบคลมพนทค�าขอประทานบตรทบรษทฯ ไดยนไว โดยม
รายละเอยดตามประกาศกระทรวงฯ เพอใหยนค�าขอ ประทานบตรในเขตพนททก�าหนดใหเปนเขตส�าหรบด�าเนน
งานการส�ารวจ การทดลอง การศกษา หรอวจยเกยวกบแรไดเปนกรณพเศษ ซงประกาศไวในราชกจจานเบกษา
เลม 128 ตอนพเศษ 15ง วนท 7 กมภาพนธ 2554 หลงจากกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไดพจารณา
เปดพนทดงกลาวแลวขางตน บรษทฯ จงไดด�าเนนการตามขนตอนการอนญาตประทานบตรของกระทรวงอตสาหกรรม
เมอวนท 6 กมภาพนธ 2559 บรษทฯไดรบประทานบตรเพอท�าเหมองใตดนจากกระทรวงอตสาหกรรมโดยม
อายสมปทานทงสน 25 ป โดยมผลตงแตวนท 6 กมภาพนธ 2559 ถงวนท 5 กมภาพนธ 2583
ส�าหรบดานเงนลงทนบรษทฯ ไดลงนามในสญญาซอหนเพมทนกบบรษท ไทย - เยอรมน ไมนง จ�ากด เมอ
วนท 15 กมภาพนธ 2553 รวมทงสญญาแกไขเพมเตมในเรองดงกลาว โดยใหสทธแก บรษท ไทย - เยอรมน ไมนง จ�ากด
ในการซอหนสามญของบรษทฯ จ�านวน 13,344,400 หน เพอใชในการพฒนาเหมองตอไป
211บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedNotes to financial statementsFor the year ended 31 December 2017
1. General information
ASEAN Potash Mining Public Company Limited (“the Company”) was transformed to a public limited company under the Public Limited Company Act on 12 May 2004 and domiciled in Thailand. The Company is principally engaged in the potash mining and the production and distribution of potash fertilizers. The Company changed its name from “ASEAN Potash Mining Public Company Limited” to “ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited” and registered the change with the Ministry of Commerce on 13 November 2016. The registered address is No.8, TRC Building, 5th Floor, Soi Sukhapiban 5 soi 32, Tha Raeng, Bang Khen District, Bangkok.
On 28 October 2004, the Company applied to the Ministry of Industry for a potash mining concession for an area of 9,710 rais in Bamnet Narong District, Chaiyaphum. However, since the area is officially designated as an area for exploration, testing study and research in accordance with Section 6 bis of the Mineral Act, the Ministry of Industry sent a letter to the Ministry of Natural Resources and Environment, which is responsible for the supervision and approval of the use of such areas for purposes other than those designated under section 6 bis, requesting that the Ministry of Natural Resources and Environment to release approximately 10,000 rais of the area to be used by the Company for potash mining.
On 19 September 2005, the Ministry of Natural Resources and Environment granted approval for the Company to utilise only 2,500 rais of those submitted area for potash mining. Subsequently, on 25 November 2005. The Company therefore submitted a letter of appeal, providing additional explanatory information regarding the project and requesting the Ministry of Natural Resources and Environment to approve the use of 10,000 rais of the submitted area for potash mining. During 2006 to 2009, the letter of appeal remained under consideration process of the Ministry of Natural Resources and Environment.
In 2010, the Company had coordinated with the Ministry of Natural Resources and Environment to expedite the aforementioned appeal. On 21 January 2011, the Ministry of Natural Resources and Environment approved to release the area of 26 square meter or 16,250 rais to the Company covering all required area as previously submitted. The details of approval are as per the Ministry’s announcement on “mining concession submission as special case of the area under mineral survey, exploration, experiment, study and research” which was announced in the Gazette Vol. 128, Special Part 15 Ngor on 7 February 2011.
After the foregoing area release, the Company then continued proceeding the next step for obtaining the mining concession from the Ministry of Industry. On 6 February 2016, the Company obtain the underground mining concession from the Ministry of Industry for the periods of 25 years commencing for 6 February 2016 to 5 February 2040.
In term of investment, the Company had signed the Share Subscription Agreement with Thai-German Mining Company Limited on 15 February 2010, for injection of share capital including the amendment agreement entitling Thai-German Mining Company Limited to have a right for share subscription of 13,344,400 newly issued ordinary shares for mine development.
212 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
2. เกณฑในการจดท�างบการเงน
งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทก�าหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547
โดยแสดงรายการในงบการเงนตามขอก�าหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 11 ตลาคม 2559 ออก
ตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543
งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯ ใชเปนทางการตามกฎหมาย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษ
แปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทยน
งบการเงนนไดจดท�าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช
3. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม
ก. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน
ในระหวางป บรษทฯ ไดน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน
ฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2559) รวมถงแนวปฏบตทางบญชฉบบใหม ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงน
ทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2560 มาถอปฏบต มาตรฐานการรายงานทางการเงน
ดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวาง
ประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงถอยค�าและค�าศพท การตความและการใหแนวปฏบตทางการบญช
กบผใชมาตรฐาน การน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวมาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปน
สาระส�าคญตองบการเงนของบรษทฯ
ข. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบใชในอนาคต
ในระหวางปปจจบน สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐาน
การรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2560) จ�านวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงน
ทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2561 มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาว
ไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ
โดยสวนใหญเปนการปรบปรงและอธบายใหชดเจนเกยวกบการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบการเงน
ฝายบรหารของบรษทฯ เชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง จะไมมผลกระทบอยางเปน
สาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต
4. นโยบายการบญชทส�าคญ
4.1 การรบรรายได
ดอกเบยรบ
ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยค�านงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง
4.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง
ซงถงก�าหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจ�ากดในการเบกใช
4.3 ทดน อาคารและอปกรณ และคาเสอมราคา
ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสม และคาเผอการดอยคา
ของสนทรพย (ถาม)
213บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2. Basis of preparation
The financial statements have been prepared in accordance with Thai Financial Reporting Standards enunciated under the Accounting Professions Act B.E. 2547 and their presentation has been made in compliance with the stipulations of the Notification of the Department of Business Development dated 11 October 2016, issued under the Accounting Act B.E. 2543.
The financial statements in Thai language are the official statutory financial statements of the Company. The financial statements in English language have been translated from the Thai language financial statements.
The financial statements have been prepared on a historical cost basis except where otherwise disclosed in the accounting policies.
3. New financial reporting standards
(a) Financial reporting standards that became effective in the current year During the year, the Company has adopted the revised financial reporting standards and interpretations
(revised 2016) and new accounting treatment guidance which are effective for fiscal years beginning on or after 1 January 2017. These financial reporting standards were aimed at alignment with the corresponding International Financial Reporting Standards with most of the changes directed towards revision of wording and terminology, and provision of interpretations and accounting guidance to users of standards. The adoption of these financial reporting standards does not have any significant impact on the Company financial statements.
(b) Financial reporting standards that will become effective in the future During the current year, the Federation of Accounting Professions issued a number of revised financial
reporting standards and interpretations (revised 2017) which are effective for fiscal years beginning on or after 1 January 2018. These financial reporting standards were aimed at alignment with the corresponding International Financial Reporting Standards with most of the changes and clarifications directed towards disclosures in the notes to financial statements.
The management of the Company believe that the revised financial reporting standards will not have any significant impact on the financial statements when they are initially applied.
4. Significant accounting policies
4.1 Revenue recognition
Interest income Interest income is recognised on an accrual basis based on the effective interest rate.
4.2 Cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents consist of cash in hand and at banks, and all highly liquid investments with an original maturity of three months or less and not subject to withdrawal restrictions.
4.3 Property, plant and equipment and Depreciation
Land is stated at cost. Buildings and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and allowance for loss on impairment of assets (if any).
214 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค�านวณจากราคาทนโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณดงน
อาคาร 20 ป
บอ 10 ป
อปกรณโรงงาน 5 ป
เครองตกแตงและเครองใชส�านกงาน 5 ป
ยานพาหนะ 5 ป
เหมองและโรงงาน 5 - 20 ป
คาเสอมราคารวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน
ไมมการคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและงานระหวางกอสราง
บรษทฯ ตดรายการทดน อาคาร และอปกรณ ออกจากบญช เมอจ�าหนายสนทรพยหรอคาดวาจะไมไดรบประโยชน
เชงเศรษฐกจในอนาคตจากการใชหรอการจ�าหนายสนทรพย รายการผลก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพย
จะรบรในสวนของก�าไรหรอขาดทนเมอบรษทฯ ตดรายการสนทรพยนนออกจากบญช
4.4 เหมองระหวางกอสราง
เหมองระหวางกอสราง บนทกดวยราคาทนซงค�านวณจากราคาซอสนทรพย ทงทเปนเงนสดและจ�านวนเทยบเทา
เงนสด บวกคาใชจายทเกดขนในการท�าใหสนทรพยนนอยในสถานทและในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามวตถประสงค
ส�าหรบสนทรพยทบรษทฯ สรางขนเอง ราคาทนของสงกอสรางประกอบดวย คาวสด คาแรงงานทางตรง และ
คาใชจายอนทเกยวของกบการกอสราง ซงสามารถปนสวนใหกบสนทรพยนนไดอยางเปนระบบ
ไมมการคดคาเสอมราคาส�าหรบเหมองระหวางกอสราง
4.5 สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคาเหมองแร
สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคาเหมองแรวดมลคาโดยใชราคาทนและรบรเปนสนทรพยในงบแสดงฐานะการเงน
และรอการตดบญชเมอบรษทฯเรมมรายไดจากการประกอบกจการ
4.6 สนทรพยไมมตวตน
สนทรพยไมมตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม (ถาม) ของสนทรพยนน
บรษทฯ ตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชน
เชงเศรษฐกจของสนทรพยนน และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอม ขอบงชวาสนทรพยนนเกด
การดอยคา บรษทฯ จะทบทวนระยะเวลาการตดจ�าหนายและวธการตดจ�าหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาว
ทกสนปเปนอยางนอย คาตดจ�าหนายรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไรหรอขาดทน
สนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดมดงน
อายการใหประโยชน
โปรแกรมคอมพวเตอร 5 ป
และคาสมปทานเหมองแรวดมลคาโดยใชราคาทนและรบรเปนสนทรพยในงบแสดงฐานะการเงนและรอการตดบญช
เมอบรษทฯ เรมมรายไดจากการประกอบกจการ
215บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Depreciation of plant and equipment is calculated by reference to their costs on the straight-line basis over the following estimated useful lives:
Buildings 20 years Ponds 10 years Plant equipment 5 years Furniture and office equipment 5 years Vehicles 5 years Mining and plant 5 - 20 years
Depreciation is included in determining income.
No depreciation is provided on land and construction in progress.
An item of property, plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on disposal of an asset is included in profit or loss when the asset is derecognised.
4.4 Mine under construction
Mine under construction is recorded at cost. Cost is measured by the cash or cash equivalent price of obtaining the asset and expenditure incurred in bringing them to the location and condition necessary for their intended use. In the case of assets that the Company constructed itself, the cost of construction consists of costs of materials, direct labour and other expenses attributable to the construction that can be allocated to the assets on a systematic basis.
No depreciation is provided on mine under construction.
4.5 Exploration and evaluation assets
Exploration and evaluation assets are measured at cost in the statement of financial position, awaiting amortisation once the concession beings to earn operating income.
4.6 Intangible assets
The intangible assets are carried at cost less any accumulated amortisation and any accumulated impairment losses (if any).
Intangible assets with finite lives are amortised on a systematic basis over the economic useful life and tested for impairment whenever there is an indication that the intangible asset may be impaired. The amortisation period and the amortisation method of such intangible assets are reviewed at least at each financial year end. The amortisation expense is charged to profit or loss.
A summary of the intangible assets with finite useful lives is as follows:
Useful lives
Computer software 5 years
Mining concession is measured at cost in the statement of financial position, awaiting amortisation once the concession beings to earn operating income.
216 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
4.7 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน
บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอ�านาจควบคมบรษทฯ หรอถกบรษทฯ
ควบคมไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบบรษทฯ
นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวม และบคคลหรอกจการทมสทธออกเสยง
โดยทางตรงหรอทางออมซงท�าใหมอทธพลอยางเปนสาระส�าคญตอบรษทฯ ผบรหารส�าคญ กรรมการหรอพนกงาน
ของบรษทฯทมอ�านาจในการวางแผนและควบคมการด�าเนนงานของบรษทฯ
4.8 สญญาเชาระยะยาว
สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบ
ผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพย
ทเชาหรอมลคาปจจบนสทธของจ�านวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะต�ากวา ภาระผกพน
ตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในสวนของก�าไร
หรอขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอาย
การใชงานของสนทรพยทเชา
สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไมไดโอนไป
ใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาด�าเนนงาน จ�านวนเงนทจายตามสญญาเชาด�าเนนงานรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไร
หรอขาดทนตามวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา
4.9 เงนตราตางประเทศ
บรษทฯ แสดงงบการเงนเปนสกลเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของบรษทฯ
รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและ
หนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบ
ระยะเวลารายงาน
ก�าไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน
4.10 การดอยคาของสนทรพย
ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯ จะท�าการประเมนการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณหรอสนทรพย
ทไมมตวตนอนของบรษทฯหากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคา บรษทฯ รบรขาดทนจากการดอยคา
เมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ทงนมลคาทคาดวาจะได
รบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใชสนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวา
บรษทฯ จะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในสวนของก�าไรหรอขาดทน
หากในการประเมนการดอยคาของสนทรพย มขอบงชทแสดงใหเหนวาผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย
ทรบรในงวดกอนไดหมดไปหรอลดลง บรษทฯ จะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนน และจะกลบ
รายการผลขาดทนจากการดอยคาทรบรในงวดกอนกตอเมอมการเปลยนแปลงประมาณการทใชก�าหนดมลคา
ทคาดวาจะไดรบคนภายหลงจากการรบรผลขาดทนจากการดอยคาครงลาสด โดยมลคาตามบญชของสนทรพย
ทเพมขนจากการกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาตอง ไมสงกวามลคาตามบญชทควรจะเปนหากกจการ
ไมเคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยในงวดกอนๆ บรษทฯจะบนทกกลบรายการผลขาดทนจาก
217บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
4.7 Related party transactions
Related parties comprise individuals or enterprises that control, or are controlled by, the Company, whether directly or indirectly, or which are under common control with the Company.
They also include associated companies and individuals or enterprises which directly or indirectly own a voting interest in the Company that gives them significant influence over the Company, key management personnel, directors, and officers with authority in the planning and direction of the Company’s operations.
4.8 Long-term leases
Leases of property, plant or equipment which transfer substantially all the risks and rewards of ownership are classified as finance leases. Finance leases are capitalised at the lower of the fair value of the leased assets and the present value of the minimum lease payments. The outstanding rental obligations, net of finance charges, are included in long-term payables, while the interest element is charged to profit or loss over the lease period. The assets acquired under finance leases is depreciated over.
Leases of property, plant or equipment which do not transfer substantially all the risks and rewards of ownership are classified as operating leases. Operating lease payments are recognised as an expense in profit or loss on a straight line basis over the lease term.
4.9 Foreign currencies
The financial statements are presented in Baht, which is also the Company’s functional currency.
Transactions in foreign currencies are translated into Baht at the exchange rate ruling at the date of the transaction. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into Baht at the exchange rate ruling at the end of reporting period.
Gains and losses on exchange are included in determining income.
4.10 Impairment of assets
At the end of each reporting period, the Company performs impairment reviews in respect of the property, plant and equipment and other intangible assets whenever events or changes in circumstances indicate that an asset may be impaired. An impairment loss is recognised when the recoverable amount of an asset, which is the higher of the asset’s fair value less costs to sell and its value in use, is less than the carrying amount.
An impairment loss is recognised in profit or loss.
In the assessment of asset impairment if there is any indication that previously recognised impairment losses may no longer exist or may have decreased, the Company estimates the asset’s recoverable amount. A previously recognised impairment loss is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognised. The increased carrying amount of the asset attributable to a reversal of an impairment loss shall not exceed the carrying amount that would have been determined had no impairment loss been recognised for the asset in prior years. Such reversal is recognised in profit or loss unless the asset is carried at a revalued amount, in which case the reversal, which exceeds the carrying amount that would have been determined, is treated as a revaluation increase.
218 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
การดอยคาของสนทรพยโดยรบรไปยงสวนของก�าไรหรอขาดทนทนท เวนแตสนทรพยนนแสดงดวยราคาทตใหม
การกลบรายการสวนทเกนกวามลคาตามบญชทควรจะเปนถอเปนการตราคาสนทรพยเพม
4.11 ผลประโยชนของพนกงาน
ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน
บรษทฯ รบร เงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายเมอเกดรายการ
ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน
โครงการสมทบเงน
บรษทฯ และพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและเงนทบรษทฯ
จายสมทบใหเปนรายเดอน สนทรพยของกองทนส�ารองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯ เงนทบรษทฯ
จายสมทบกองทนส�ารองเลยงชพบนทกเปนคาใชจายในปทเกดรายการ
โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน
บรษทฯ มภาระส�าหรบเงนชดเชยทตองจายใหแกพนกงานเมอออกจากงานตามกฎหมายแรงงาน ซงบรษทฯ ถอวา
เงนชดเชยดงกลาวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานส�าหรบพนกงาน
บรษทฯ ค�านวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน โดยใชวธคดลด แตละหนวยท
ประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) โดยผเชยวชาญอสระไดท�าการประเมนภาระผกพนดงกลาว
ตามหลกคณตศาสตรประกนภย
ผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ส�าหรบโครงการผลประโยชนหลงออกจาก
งานของพนกงานจะรบรทนทในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน
4.12 ประมาณการหนสน
บรษทฯ จะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว และ
มความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯ จะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนน และ
บรษทฯ สามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ
4.13 ภาษเงนได
ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช
ภาษเงนไดปจจบน
บรษทฯ บนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยค�านวณจากก�าไร
ทางภาษตามหลกเกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากร
ภาษเงนไดรอการตดบญช
บรษทฯ บนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณ
วนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ
วนสนรอบระยะเวลารายงาน
219บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
4.11 Employee benefits
Short-term employee benefits
Salaries, wages, bonuses and contributions to the social security fund are recognised as expenses when incurred.
Post-employment benefits
Defined contribution plans
The Company and its employees have jointly established a provident fund. The fund is monthly contributed by employees and by the Company. The fund’s assets are held in a separate trust fund and the Company’s contributions are recognised as expenses when incurred.
Defined benefit plans
The Company has obligations in respect of the severance payments it must make to employees upon retirement under labor law. The Company treats these severance payment obligations as a defined benefit plan.
The obligation under the defined benefit plan is determined by a professionally qualified independent actuary based on actuarial techniques, using the projected unit credit method.
Actuarial gains and losses arising from post-employment benefits are recognised immediately in other comprehensive income.
4.12 Provisions
Provisions are recognised when the Company has a present obligation as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.
4.13 Income tax
Income tax expense represents the sum of corporate income tax currently payable and deferred tax.
Current tax
Current income tax is provided in the accounts at the amount expected to be paid to the taxation authorities, based on taxable profits determined in accordance with tax legislation.
Deferred tax
Deferred income tax is provided on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts at the end of each reporting period, using the tax rates enacted at the end of the reporting period.
The Company recognise deferred tax liabilities for all taxable temporary differences while they recognise deferred tax assets for all deductible temporary differences and tax losses carried forward to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which such deductible temporary differences and tax losses carried forward can be utilised.
220 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
บรษทฯ รบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพย
ภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจ�านวน
เทาทมความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทฯ จะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตาง
ชวคราวทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน
บรษทฯ จะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและ
จะท�าการปรบลดมลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯ จะไมมก�าไรทางภาษเพยงพอ
ตอการน�าสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน
บรษทฯ จะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการทได
บนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน
4.14 การวดมลคายตธรรม
มลคายตธรรม หมายถง ราคาทคาดวาจะไดรบจากจากการขายสนทรพยหรอเปนราคาทจะตองจายเพอโอนหนสน
ใหผอนโดยรายการดงกลาวเปนรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผซอและผขาย (ผรวมในตลาด) ณ วนทวดมลคา
บรษทฯใชราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซงมาตรฐาน
การรายงานทางการเงนทเกยวของก�าหนดใหตอง วดมลคาดวยมลคายตธรรม ยกเวนในกรณทไมมตลาดทม
สภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายในตลาดทม
สภาพคลองได บรษทฯ จะประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาทเหมาะสมกบแตละสถานการณ
และพยายามใชขอมลทสามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนนใหมากทสด
ล�าดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนใน งบการเงน
แบงออกเปนสามระดบตามประเภทของขอมลทน�ามาใชในการวดมลคายตธรรม ดงน
ระดบ 1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนในตลาดทมสภาพคลอง
ระดบ 2 ใชขอมลอนทสามารถสงเกตไดของสนทรพยหรอหนสน ไมวาจะเปนขอมลทางตรงหรอทางออม
ระดบ 3 ใชขอมลทไมสามารถสงเกตได เชน ขอมลเกยวกบกระแสเงนในอนาคตทกจการประมาณขน
ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯ จะประเมนความจ�าเปนในการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม
ส�าหรบสนทรพยและหนสนทถออย ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบเกดขนประจ�า
5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ
ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณ
การในเรองทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงน
ทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวน
ทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทส�าคญมดงน
ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา
ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใหประโยชน
และมลคาคงเหลอเมอเลกใชงานของอาคารและอปกรณ และตองทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหม
หากมการเปลยนแปลงเกดขน
221บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
At each reporting date, the Company review and reduce the carrying amount of deferred tax assets to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax asset to be utilised.
The Company record deferred tax directly to shareholders' equity if the tax relates to items that are recorded directly to shareholders' equity.
4.14 Fair value measurement
Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between buyer and seller (market participants) at the measurement date. The Company applies a quoted market price in an active market to measure their assets and liabilities that are required to be measured at fair value by relevant financial reporting standards. Except in case of no active market of an identical asset or liability or when a quoted market price is not available, the Company measure fair value using valuation technique that are appropriate in the circumstances and maximises the use of relevant observable inputs related to assets and liabilities that are required to be measured at fair value.
All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in the financial statements are categorised within the fair value hierarchy into three levels based on categorise of input to be used in fair value measurement as follows:
Level 1 - Use of quoted market prices in an observable active market for such assets or liabilities
Level 2 - Use of other observable inputs for such assets or liabilities, whether directly or indirectly
Level 3 - Use of unobservable inputs such as estimates of future cash flows
At the end of each reporting period, the Company determine whether transfers have occurred between levels within the fair value hierarchy for assets and liabilities held at the end of the reporting period that are measured at fair value on a recurring basis.
5. Significant accounting judgements and estimates
The preparation of financial statements in conformity with financial reporting standards at times requires management to make subjective judgements and estimates regarding matters that are inherently uncertain. These judgements and estimates affect reported amounts and disclosures; and actual results could differ from these estimates. Significant judgements and estimates are as follows:
Property plant and equipment and Depreciation
In determining depreciation of plant and equipment, the management is required to make estimates of the useful lives and residual values of the plant and equipment and to review estimate useful lives and residual values when there are any changes.
In addition, the management is required to review property, plant and equipment for impairment on a periodical basis and record impairment losses when it is determined that their recoverable amount is lower than the carrying amount. This requires judgements regarding forecast of future revenues and expenses relating to the assets subject to the review.
222 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
นอกจากน ฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและ
บนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน
ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนอง
กบสนทรพยนน
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช
บรษทฯจะรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและขาดทนทางภาษ
ทไมไดใชเมอมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจาก
ผลแตกตางชวคราวและขาดทนนน ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองประมาณการวาบรษทฯควรรบรจ�านวนสนทรพย
ภาษเงนไดรอการตดบญชเปนจ�านวนเทาใด โดยพจารณาถงจ�านวนก�าไรทางภาษทคาดวาจะเกดในอนาคตในแตละ
ชวงเวลา
ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานตามโครงการผลประโยชน
หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณขนตามหลกคณตศาสตรประกนภย ซงตอง
อาศยขอสมมตฐานตางๆ ในการประมาณการนน เชน อตราคดลด อตราการขนเงนเดอนในอนาคต อตรามรณะ
และอตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน เปนตน
6. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน
ในระหวางป บรษทฯมรายการธรกจทส�าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตาม
เงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯ และบคคลหรอกจการทเกยวของกนเหลานน ซงเปนไป
ตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559 นโยบายการกำาหนดราคา
รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน
เหมองระหวางกอสราง 298,171 272,633 ราคาตามสญญา
คาเชาและคาบรการส�านกงาน 2,752 2,198 ราคาตามสญญา
ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 มรายละเอยดดงน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 8)
บรษททเกยวของกน (มกรรมการรวมกน) 27,869 68,211
รวม 27,869 68,211
เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 16)
บรษททเกยวของกน (มกรรมการรวมกน) 380,104 16,086
รวม 380,104 16,086
223บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Deferred tax assets
Deferred tax assets are recognised for deductible temporary differences and unused tax losses to the extent
that it is probable that taxable profit will be available against which the temporary differences and losses can
be utilised. Significant management judgement is required to determine the amount of deferred tax assets
that can be recognised, based upon the likely timing and level of estimate future taxable profits.
Post-employment benefits under defined benefit plans
The obligation under the defined benefit plan is determined based on actuarial techniques. Such determination
is made based on various assumptions, including discount rate, future salary increase rate, mortality rate and
staff turnover rate.
6. Related party transactions
During the years, the Company had significant business transactions with related parties. Such transactions,
which are summarised below, arose in the ordinary course of business and were concluded on commercial
terms and bases agreed upon between the Company and those related parties.
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016 Transfer pricing policy
Transactions with related party
Mine under construction 298,171 272,633 Contract price
Rental and service expense 2,752 2,198 Contract price
As at 31 December 2017 and 2016, the balances of the accounts between the Company and those related
companies are as follows:
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Advance payment under construction contracts - related party (Note 8)
Related party (related by co-director) 27,869 68,211
Total 27,869 68,211
Trade and other payables - related party (Note 16)
Related party (related by co-director) 380,104 16,086
Total 380,104 16,086
224 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
ตนทนงานระหวางกอสรางทยงไมถงก�าหนดช�าระ
บรษททเกยวของกน (มกรรมการรวมกน) 11,992 135,947
รวม 11,992 135,947
เงนประกนผลงาน (แสดงเปนสวนหนงในเจาหนการคาและเจาหนอน)
บรษททเกยวของกน (มกรรมการรวมกน) 7,514 2,894
รวม 7,514 2,894
คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร
ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ มคาใชจายผลประโยชนพนกงานทใหแกกรรมการ
และผบรหาร ดงตอไปน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
ผลประโยชนระยะสน 20,560 20,250
ผลประโยชนหลงออกจากงาน 3,493 2,620
รวม 24,053 22,870
7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
เงนสด 101 116
เงนฝากธนาคาร 16,957 20,212
เงนลงทนในกองทนรวม 520 213,171
รวม 17,578 233,499
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 เงนฝากออมทรพย และเงนฝากประจ�ามอตราดอกเบยระหวางรอยละ 0.37 ถง 0.96
ตอป (2559: รอยละ 0.37 ถง 0.40 ตอป)
225บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Unbilled construction payable
Related party (related by co-director) 11,992 135,947
Total 11,992 135,947
Retention (present as a part of trade and other payables)
Related party (related by co-director) 7,514 2,894
Total 7,514 2,894
Directors and management’s benefits
During the years ended 31 December 2017 and 2016, the Company had employee benefit expenses payable
to their directors and management as below.
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Short-term employee benefits 20,560 20,250
Post-employment benefits 3,493 2,620
Total 24,053 22,870
7. Cash and cash equivalents
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Cash on hand 101 116
Bank deposits 16,957 20,212
Investments in mutual fund 520 213,171
Total 17,578 233,499
As at 31 December 2017, bank deposits in saving accounts and fixed deposits carried interests between
0.37% and 0.96% per annum (2016: between 0.37% and 0.40% per annum).
226 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
8. เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
กจการทเกยวของกน 27,869 68,211
กจการทไมเกยวของกน 9,346 -
รวมเงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง 37,215 68,211
9. สนทรพยหมนเวยนอน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
ภาษซอ 17,489 20,624
ภาษซอทยงไมไดรบใบก�ากบภาษ 26,539 1,243
คาใชจายจายลวงหนา 1,219 1,873
เงนจายลวงหนา 1,715 536
อนๆ 43 17
รวมสนทรพยหมนเวยนอน 47,005 24,293
10. เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน
ยอดคงเหลอน คอ เงนฝากประจ�าซงบรษทฯไดน�าไปเปนหลกทรพยเพอใหธนาคารออกหนงสอค�าประกนการใชไฟฟา
และการปฏบตตามสญญาการท�าเหมองแร
11. เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทน
ยอดคงเหลอน คอ เงนฝากออมทรพยซงอยในความดแลของบรษทฯเพอใชส�าหรบกองทนประกนความเสยง
ซงเปนไปตามขอตกลงการจายผลประโยชนพเศษเพอประโยชนแกรฐบาล โดยบรษทฯ จะสงมอบเงนจ�านวนดงกลาว
ใหแกกองทนหลงจากทกองทนจดตงแลว
227บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
8. Advance payment under construction contracts
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Related party 27,869 68,211
Unrelated parties 9,346 -
Total advance payment under construction contracts 37,215 68,211
9. Other current assets
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Value added tax 17,489 20,624
Value added tax suspension 26,539 1,243
Prepaid expenses 1,219 1,873
Advance payment 1,715 536
Others 43 17
Total other current assets 47,005 24,293
10. Restricted bank deposits
These represent fixed deposits pledged with the banks as collateral for issuing bank guarantee for electricity
usage and mining contractual performance.
11. Bank deposits under commitment to establish funds
The balance consisted of saving deposits supervised by the Company to be used for the insurance fund, in
accordance with an agreement to pay benefits to the government. The Company will transfer these amounts
to the funds after their establishment.
228 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
12. ทดน อาคาร และอปกรณ
(หนวย: พนบาท)
ทดนและ สวน
ปรบปรงอาคาร บอ
อปกรณ โรงงาน
เครองตกแตง และเครองใช สำานกงาน
ยานพาหนะคลงและโรงเกบอปกรณ
งานระหวางกอสราง
รวม
ราคาทน
1 มกราคม 2559 293,851 2,508 13,925 3,484 6,560 11,379 13,475 - 345,182
ซอเพม - - - 230 1,149 779 - 14,063 16,221
โอนเขา (ออก) - - - 1,107 - - 12,956 (14,063) -
จ�าหนาย - - - - (323) - - - (323)
31 ธนวาคม 2559 293,851 2,508 13,925 4,821 7,386 12,158 26,431 - 361,080
ซอเพม - 171 - 1,357 1,120 - - - 2,648
31 ธนวาคม 2560 293,851 2,679 13,925 6,178 8,506 12,158 26,431 - 363,728
คาเสอมราคาสะสม
1 มกราคม 2559 - 2,333 13,925 2,746 3,746 3,386 13,058 - 39,194
คาเสอมราคาส�าหรบป - 125 - 492 949 2,115 1,059 - 4,740
คาเสอมราคาสวนทจ�าหนาย - - - - (323) - - - (323)
31 ธนวาคม 2559 - 2,458 13,925 3,238 4,372 5,501 14,117 - 43,611
คาเสอมราคาส�าหรบป - 33 - 533 1,146 1,914 2,813 - 6,439
31 ธนวาคม 2560 - 2,491 13,925 3,771 5,518 7,415 16,930 - 50,050
มลคาสทธตามบญช
31 ธนวาคม 2559 293,851 50 - 1,583 3,014 6,657 12,314 - 317,469
31 ธนวาคม 2560 293,851 188 - 2,407 2,988 4,743 9,501 - 313,678
คาเสอมราคาส�าหรบป
2559 (คาเสอมราคารวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 4,740
2560 (คาเสอมราคารวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 6,439
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มอปกรณทหกคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอน
หกคาเสอมราคาสะสมมจ�านวนเงนประมาณ 38.2 ลานบาท (2559: 30.2 ลานบาท)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มยอดคงเหลอของยานพาหนะซงไดมาภายใตสญญาเชาทางการเงน โดยมมลคา
สทธตามบญชเปนจ�านวนเงน 3.1 ลานบาท (2559: 4.2 ลานบาท)
229บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
12. Property, plant and equipment
(Unit: Thousand Baht)
Land and land
improvementBuilding Ponds
Plant equipment
Furniture and office equipment
Vehicles
Warehouse for plant
and equipment
Construction in progress
Total
Cost
1 January 2016 293,851 2,508 13,925 3,484 6,560 11,379 13,475 - 345,182
Additions - - - 230 1,149 779 - 14,063 16,221
Transfer in (out) - - - 1,107 - - 12,956 (14,063) -
Disposals - - - - (323) - - - (323)
31 December 2016 293,851 2,508 13,925 4,821 7,386 12,158 26,431 - 361,080
Additions - 171 - 1,357 1,120 - - - 2,648
31 December 2017 293,851 2,679 13,925 6,178 8,506 12,158 26,431 - 363,728
Accumulated depreciation
1 January 2016 - 2,333 13,925 2,746 3,746 3,386 13,058 - 39,194
Depreciation for the year - 125 - 492 949 2,115 1,059 - 4,740
Depreciation on disposals - - - - (323) - - - (323)
31 December 2016 - 2,458 13,925 3,238 4,372 5,501 14,117 - 43,611
Depreciation for the year - 33 - 533 1,146 1,914 2,813 - 6,439
31 December 2017 - 2,491 13,925 3,771 5,518 7,415 16,930 - 50,050
Net book value
31 December 2016 293,851 50 - 1,583 3,014 6,657 12,314 - 317,469
31 December 2017 293,851 188 - 2,407 2,988 4,743 9,501 - 313,678
Depreciation for the year
2016 (Depreciation included in administrative expenses) 4,740
2017 (Depreciation included in administrative expenses) 6,439
As at 31 December 2017, there are equipment which have been fully depreciate according to their useful lives, but are in use with the book value before deducting accumulated depreciation approximate to Baht 38.2 million (2016: Baht 30.2 million).
As at 31 December 2017, the Company had vehicles with net book value of Baht 3.1 million (2016: Baht 4.2 million) which were acquired under finance lease agreements.
230 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
13. เหมองระหวางกอสราง
(หนวย: พนบาท)
งานปรบปรงอโมงค
แนวเอยงเหมองใตดน
โรงแตงแรและระบบ
สาธารณปโภครวม
ราคาทน
1 มกราคม 2559 2,798 4,496 6,200 13,494
ซอเพม 81,160 23,724 221,786 326,670
31 ธนวาคม 2559 83,958 28,220 227,986 340,164
ซอเพม 32,468 145,898 370,598 548,964
31 ธนวาคม 2560 116,426 174,118 598,584 889,128
14. สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคาเหมองแร
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
โรงผลตระหวางพฒนา 98,422 98,422
โครงการศกษาเกยวกบระบบก�าจดของเสย 54,222 54,222
การวเคราะหและประเมนผลกระทบสงแวดลอม 14,842 14,842
โครงการขยายทางเอยงลาดเขาเหมองและการพฒนาเหมองใตดนขนตน
หมายเลข 1
573,266
573,266
โครงการขยายทางเอยงลาดเขาเหมองและการพฒนาเหมองใตดนขนตน
หมายเลข 2
19,653
19,653
คาประเมนโครงการ 5,280 5,280
คาศกษาวจยและออกแบบการท�าเหมองแร 158,488 158,488
รวม 924,173 924,173
231บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
13. Mine under construction
(Unit: Thousand Baht)
Refurbishment of the decline
Underground mining
facilities
Processing plant &
infrastructureTotal
Cost
1 January 2016 2,798 4,496 6,200 13,494
Additions 81,160 23,724 221,786 326,670
31 December 2016 83,958 28,220 227,986 340,164
Additions 32,468 145,898 370,598 548,964
31 December 2017 116,426 174,118 598,584 889,128
14. Exploration and evaluation assets
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Mining plant under development 98,422 98,422
Waste management project 54,222 54,222
Environmental impact analysis and assessment 14,842 14,842
Extension of the decline and mine development project I 573,266 573,266
Extension of the decline and mine development project II 19,653 19,653
Project appraisal costs 5,280 5,280
Mining research and design 158,488 158,488
Total 924,173 924,173
232 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
15. สนทรพยไมมตวตน
มลคาตามบญชของสนทรพยไมมตวตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 แสดงไดดงน
(หนวย: พนบาท)
คาประทานบตร -สมปทาน
เหมองแร
เงนสมทบกองทน - สมปทานเหมองแร
โปรแกรมคอมพวเตอร
รวม
ราคาทน
1 มกราคม 2559 3,462,670 560,143 513 4,023,326
ซอเพมระหวางป - - 558 558
31 ธนวาคม 2559 3,462,670 560,143 1,071 4,023,884
ซอเพมระหวางป - - 92 92
ตนทนดอกเบย 466,882 - - 466,882
31 ธนวาคม 2560 3,929,552 560,143 1,163 4,490,858
การตดจ�าหนาย
1 มกราคม 2559 - - 83 83
คาตดจ�าหนายส�าหรบป - 11,143 234 11,377
31 ธนวาคม 2559 - 11,143 317 11,460
คาตดจ�าหนายส�าหรบป - 12,879 300 13,179
31 ธนวาคม 2560 - 24,022 617 24,639
มลคาสทธตามบญช
31 ธนวาคม 2559 3,462,670 549,000 754 4,012,424
31 ธนวาคม 2560 3,929,552 536,121 546 4,466,219
16. เจาหนการคาและเจาหนอน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
เจาหนการคา 89,584 12,926
เจาหนอนกจการทเกยวของกน 380,104 16,086
คาใชจายคางจาย 47,642 15,902
เจาหนเงนประกนผลงาน 7,514 2,903
รวม 524,844 47,817
233บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
15. Intangible assets
The net book value of intangible assets as at 31 December 2017 and 2016 is presented below.
(Unit: Thousand Baht)
Mining concession
Fund contribution – Mining concession
Computer software
Total
Cost
1 January 2016 3,462,670 560,143 513 4,023,326
Additions - - 558 558
31 December 2016 3,462,670 560,143 1,071 4,023,884
Additions - - 92 92
Capitalised interest cost 466,882 - - 466,882
31 December 2017 3,929,552 560,143 1,163 4,490,858
Amortisation
1 January 2016 - - 83 83
Amortisation during the year - 11,143 234 11,377
31 December 2016 - 11,143 317 11,460
Amortisation during the year - 12,879 300 13,179
31 December 2017 - 24,022 617 24,639
Net book value
31 December 2016 3,462,670 549,000 754 4,012,424
31 December 2017 3,929,552 536,121 546 4,466,219
16. Trade and other payables
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Trade accounts payable 89,584 12,926
Other payables - related party 380,104 16,086
Accrued expenses 47,642 15,902
Retention payables 7,514 2,903
Total 524,844 47,817
234 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
17. หนสนตามสญญาเชาทางการเงน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
หนสนตามสญญาเชาการเงน 1,311 2,819
หก: ดอกเบยรอการตดจ�าหนาย (45) (133)
รวม 1,266 2,686
หก: สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (1,182) (1,420)
หนสนตามสญญาเชาการเงน-สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 84 1,266
บรษทฯ ไดท�าสญญาเชาทางการเงนกบบรษทลสซงเพอเชายานพาหนะใชในการด�าเนนงานของกจการโดยม
ก�าหนดการช�าระคาเชาเปนรายเดอน อายของสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 ถง 4 ป
บรษทฯ มภาระผกพนทจะตองจายคาเชาขนต�าตามสญญาเชาทางการเงนดงน
(หนวย: พนบาท)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560
ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม
ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 1,224 87 1,311
ดอกเบยตามสญญาเชาทางการเงนรอการตดบญช (42) (3) (45)
มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 1,182 84 1,266
(หนวย: พนบาท)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2559
ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม
ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 1,509 1,310 2,819
ดอกเบยตามสญญาเชาทางการเงนรอการตดบญช (89) (44) (133)
มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 1,420 1,266 2,686
18. หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
หนสนส�าหรบประทานบตร 4,549,560 4,549,560
หก: ดอกเบยรอการตดจ�าหนาย (620,008) (1,086,890)
รวม 3,929,552 3,462,670
หก: สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (568,695) -
หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร-สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 3,360,857 3,462,670
235บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
17. Liabilities under financial lease agreements
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Liabilities under finance lease agreements 1,311 2,819
Less: Deferred interest expenses (45) (133)
Total 1,266 2,686
Less: Portion due within one year (1,182) (1,420)
Liabilities under finance lease agreements - net of current portion 84 1,266
The Company has entered into the finance lease agreements with leasing companies for rental of motor vehicles for use in its operation, whereby it is committed to pay rental on a monthly basis. The terms of the agreements are generally between 3 and 4 years.
Future minimum lease payments required under the finance lease agreements were as follows:
(Unit: Thousand Baht
As at 31 December 2017
Less than1 year 1 - 5 years Total
Future minimum lease payments 1,224 87 1,311
Deferred interest expenses (42) (3) (45)
Present value of future minimum lease payments 1,182 84 1,266
(Unit: Thousand Baht)
As at 31 December 2016
Less than1 year 1 - 5 years Total
Future minimum lease payments 1,509 1,310 2,819
Deferred interest expenses (89) (44) (133)
Present value of future minimum lease payments 1,420 1,266 2,686
18. Long-term liabilities for concession
(Unit: Thousand Baht
2017 2016
Liabilities for concession 4,549,560 4,549,560
Less: Deferred interest expenses (620,008) (1,086,890)
Total 3,929,552 3,462,670
Less: Portion due within one year (568,695) -
Long-term liabilities for concession - net of current portion 3,360,857 3,462,670
236 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ในเดอนมกราคม 2558 บรษทฯไดเขาท�าขอตกลงการขอประทานบตรกบกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร
กระทรวงอตสาหกรรม โดยบรษทฯ มขอผกพนในการจายช�าระผลตอบแทนตามจ�านวนผลผลตเปนรายปจ�านวน 8
งวด เรมตงแตป 2561 ซงคดดอกเบยในอตรารอยละ 6.5 ตอป และมขอผกพนในการจายช�าระเงนกองทนตางๆ
ทกปตลอดอายประทานบตร
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ มหนสนระยะยาวส�าหรบเงนสมทบกองทนตามเงอนไขประทานบตร
เหมองแรเปนจ�านวน 530.9 ลานบาท และ 543.8 ลานบาท ตามล�าดบ
19. หนสนหมนเวยนอน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
กองทนเหมองแรรอการจดตง 4,020 7,023
ภาษหก ณ ทจายคางจาย 635 2,557
อนๆ 881 648
รวม 5,536 10,228
20. ส�ารองผลประโยชนพนกงาน
จ�านวนเงนส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานซงเปนเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงานแสดงไดดงน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานตนป 7,425 4,492
สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทน :
ตนทนบรการในปจจบน 3,049 2,319
ตนทนดอกเบย 205 137
สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทนเบดเสรจอน :
(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย
สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตดานประชากรศาสตร - (33)
สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตทางการเงน - 622
สวนทเกดจากการปรบปรงจากประสบการณ - 276
ผลประโยชนทจายในระหวางป (526) (388)
ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานปลายป 10,153 7,425
237บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
In January 2015, the Company entered into concession agreements with the Department of Primary Industries
and Mines, attached to the Ministry of Industry, whereby it is committed to pay compensation based on the
units of production in 8 equal, annual installments commencing from 2018, with interest at a rate of 6.5%
per annum, and to pay various funds each year throughout the concession period.
As at 31 December 2017 and 2016, the Company has Long-term liabilities for fund contribution - mining
concession by Baht 530.9 million and Baht 543.8 million, respectively.
19. Other current liabilities
(Unit: Thousand baht)
2017 2016
Mining funds to be established 4,020 7,023
Accrued withholding tax 635 2,557
Other 881 648
Total 5,536 10,228
20. Provision for long-term employee benefits
Provision for long-term employee benefits, which represents compensation payable to employees after they
retire, was as follows:
(Unit: Thousand baht)
2017 2016
Provision for long-term employee benefits at beginning of year 7,425 4,492
Included in profit or loss:
Current service cost 3,049 2,319
Interest cost 205 137
Included in other comprehensive income:
Actuarial (gain) loss arising from
Demographic assumptions chages - (33)
Financial assumptions changes - 622
Experience adjustments - 276
Benefits paid during the year (526) (388)
Provision for long-term employee benefits at end of year 10,153 7,425
238 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานรบรในรายการตอไปนในสวนของก�าไรหรอขาดทน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
คาใชจายในการบรหาร 3,254 2,456
รวมคาใชจายทรบรในก�าไรหรอขาดทน 3,254 2,456
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ คาดวาจะไมมการจายช�าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน
ภายใน 1 ปขางหนา
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ระยะเวลาเฉลยถวงน�าหนกในการจายช�าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานของ
บรษทฯ ประมาณ 20.05 ป (2559: 21.13 ป)
สมมตฐานทส�าคญในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย สรปไดดงน
(หนวย: รอยละตอป)
2560 2559
อตราคดลด 2.76 2.76
อตราการขนเงนเดอน 6.00 6.00
อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน 0.00 - 4.00 0.00 - 4.00
ผลกระทบของการเปลยนแปลงสมมตฐานทส�าคญตอมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สรปไดดงน
(หนวย: ลานบาท)
2560 2559
เพมขน 1.0% ลดลง 1.0% เพมขน 1.0% ลดลง 1.0%
อตราคดลด (1.0) 1.2 (0.8) 0.9
อตราการขนเงนเดอน 1.3 (1.2) 0.9 (0.8)
อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน (1.1) 0.1 (0.8) 0.1
21. ทนเรอนหน
21.1 มตทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2560
เมอวนท 20 กรกฎาคม 2560 ทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2560 ประชม ไดมมตทส�าคญดงตอไปน
1. รบทราบมตคณะรฐมนตร เมอวนท 6 มถนายน 2560 เรอง การปรบปรงมตคณะรฐมนตรเมอวนท 18 ธนวาคม
2555 เรอง การใหหนวยงานรฐวสาหกจเขามาเปนผถอหนในสดสวนของรฐบาลไทยในโครงการอาเซยนโปแตช
(ประเทศไทย) ใหหมายความรวมถงบรษทหรอหางหนสวนนตบคคลทสวนราชการและ/หรอรฐวสาหกจถอหน
ในสดสวนทมอ�านาจในการควบคมจดการ
239บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Line items in profit or loss under which long-term employee benefit expenses are recognised are as follows:
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Administrative expenses 3,254 2,456
Total expenses recognised in profit or loss 3,254 2,456
As at 31 December 2017 and 2016, the Company does not except to pay long-term employee benefits during the next year.
As at 31 December 2017, the weighted average duration of the liabilities for long-term employee benefit is 20.05 years (2016: 21.13 years).
Significant actuarial assumptions are summarised below:
(Unit: % per annum)
2017 2016
Discount rate 2.76 2.76
Salary increase rate 6.00 6.00
Turnover rate 0.00 - 4.00 0.00 - 4.00
The result of sensitivity analysis for significant assumptions that affect the present value of the long-term employee benefit obligation as at 31 December 2017 and 2016 are summarised below:
(Unit: million Baht)
2017 2016
Increase 1.0% Decrease 1.0% Increase 1.0% Decrease 1.0%
Discount rate (1.0) 1.2 (0.8) 0.9
Salary increase rate 1.3 (1.2) 0.9 (0.8)
Turnover rate (1.1) 0.1 (0.8) 0.1
21. Share Capital
21.1 Resolutions of the Extraordinary General Meeting of the shareholders No.1/2017
On 20 July 2017, the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 1/2017 approved the following significant resolutions: 1. Acknowledgement of the resolution of the Cabinet Meeting on 6 June 2017 regarding the revision of
resolution of the Cabinet Meeting on 18 December 2012 regarding permission for state enterprises to hold shares as part of the Thai government’s interest in the ASEAN Potash project (Thailand). Include Thai state enterprises and company of registered ordinary partnership with government and/or state enterprise being the controlling shareholder.
240 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
2. รบทราบมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 85 (3/2560) ประชมเมอวนท 21 มถนายน 2560 ส�าหรบ
การอนมตการยกเลกมตทเกยวกบการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ (เปนวาระททประชมสามญผถอหน
ประจ�าป 2560 มมตใหเลอนไปพจารณาในการประชมผถอหนครงถดไป) ดงน
- อนมตการอนมตการเพมทนจดทะเบยนจ�านวน 18,076,366,600 บาท ประกอบดวยหนสามญจ�านวน
180,763,666 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ท�าใหทนจดทะเบยนเพมขนจาก 2,805,797,300 บาท
เปน 20,882,163,900 บาท
- อนมตการแกไขหนงสอบรคณหสนธขอ 4 เพอใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยน
- อนมตการจดสรรหนเพมทนจ�านวน 180,763,666 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาทในราคาเสนอขาย
หนละ 100 บาท
3. อนมตการเพมทนจดทะเบยนจ�านวน 26,666,238,600 บาท ประกอบดวยหนสามญจ�านวน 266,662,386 หน
มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ท�าใหทนจดทะเบยนเพมขนจาก 2,805,797,300 บาท เปน 29,472,035,900
บาท ประกอบดวยหนสามญ 294,720,359 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท
4. อนมตการแกไขหนงสอบรคณหสนธ ขอ 4 เพอใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยน
5. อนมตการจดสรรหนเพมทนจ�านวน 266,662,386 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ในราคาเสนอขาย
หนละ 68.43 บาท (หรอเปนราคาทมสวนลดจากมลคาทตราไว 31.57 บาทตอหน การเสนอขายหนต�ากวามลคา
หนทจดทะเบยนไวเปนไปตามมาตรา 52 ของพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535)
ทงน บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเพอรองรบการจดสรรหนเพมทน แลวเมอวนท 31 กรกฎาคม
2560
21.2 รายการกระทบยอดจ�านวนหนสามญ
การเปลยนแปลงของบญชหนสามญทจดทะเบยนส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคน 2560 มรายละเอยดดงน
รายการ
ทนทจดทะเบยนวนทจดทะเบยนกบ กระทรวงพาณชยจำานวนหน
(พนหน)จำานวนเงน(พนบาท)
ณ วนท 1 มกราคม 2560 28,058 2,805,797
เพมขนระหวางป 266,662 26,666,239 31 กรกฎาคม 2560
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 294,720 29,472,036
การเปลยนแปลงของบญชหนสามญทออกและช�าระแลวส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559
มรายละเอยดดงน
รายการ
ทนทจดทะเบยน สวนตำากวา มลคาหนสามญ
(พนบาท)
วนทจดทะเบยนกบ กระทรวงพาณชยจำานวนหน
(พนหน)จำานวนเงน(พนบาท)
ณ วนท 1 มกราคม 2560 26,883 2,688,309 (276,860)
ออกหนสามญเพมทน ครงท 1 1,175 117,488 (37,091) 29 มนาคม 2560
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 28,058 2,805,797 (313,951)
241บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
2. Acknowledgement of the resolutions of Board of Director’s meeting No.85 (3/2017) on 21 June 2017 regarding approval for the cancellation of agenda items relevant to the Company’s increase of registered capital (items which the 2017 AGM had resolved to postpone consideration of to the next shareholders’ meeting). The resolutions are as follows: - Approval for an increase of Baht 18,076,366,600 in the registered capital, consisting of 180,763,666
ordinary shares with a par value of Baht 100 per share, from Baht 2,805,797,300 to Baht 20,882,163,900.
- Approval for an amendment of Clause 4 of the Memorandum of Association, to reflect the capital increase.
- Approval for the allocation of 180,763,666 newly issued ordinary shares with a par value of Baht 100, with offering price at Baht 100 per share.
3. Approval for the increase of Baht 26,666,238,600 in registered capital, consisting of 266,662,386 ordinary shares with a par value of Baht 100, resulting in the increase of registered capital from Baht 2,805,797,300 to Baht 29,472,035,900, consisting of 294,720,359 ordinary shares with a par value of Baht 100 per share.
4. Approval for the amendment to Clause 4 of the Memorandum of Association, in accordance with the capital increase.
5. Approval for the allocation of 266,662,386 additional ordinary shares with a par value of Baht 100 per share, and an offering price of Baht 68.43 per share (a discount of Baht 31.57 per share). The offering of shares at a price lower than the registered par value is in accordance with Section 52 of the Public Company Limited Act, B.E. 2535 (1992)).
The Company registered the increase in its registered share capital with the Ministry of Commerce on 31 July 2017.
21.2 Reconciliation of number of ordinary shares
Movements in the registered ordinary share during the year ended 31 December 2017 are summarised as below.
Description
Registered ordinary shareRegistration date with the
Ministry of CommerceNumber of shares(Thousand shares)
Amount(Thousand Baht)
As at 1 January 2017 28,058 2,805,797
Increase during the year 266,662 26,666,239 31 July 2017
As at 31 December 2017 294,720 29,472,036
242 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
รายการ
ทนทจดทะเบยน สวนตำากวา มลคาหนสามญ
(พนบาท)
วนทจดทะเบยนกบ กระทรวงพาณชยจำานวนหน
(พนหน)จำานวนเงน(พนบาท)
ณ วนท 1 มกราคม 2559 20,608 2,060,837 (78,767)
ออกหนสามญเพมทน ครงท 1 3,200 320,000 (101,024) 21 มกราคม 2559
ออกหนสามญเพมทน ครงท 2 2,760 275,940 (87,114) 3 กมภาพนธ 2559
ออกหนสามญเพมทน ครงท 3 315 31,532 (9,955) 19 พฤษภาคม 2559
ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 26,883 2,688,309 (276,860)
22. ส�ารองตามกฎหมาย
ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯ ตองจดสรร
ก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไวเปนทนส�ารองไมนอยกวารอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าป หกดวยยอดขาดทนสะสม
ยกมา (ถาม) จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของ ทนจดทะเบยน ส�ารองตามกฎหมาย
ดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได
23. คาใชจายตามลกษณะ
รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทส�าคญดงตอไปน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 49,724 47,912
คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 6,739 4,974
คาเชาและคาบรการจายตามสญญาเชาด�าเนนงาน 2,846 2,633
คาทปรกษาดานบรหาร 11,497 11,786
คาตดจ�าหนายกองทนเหมองแร 12,878 11,000
243บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Movements in the issued and paid-up ordinary share during the year ended 31 December 2017 and 2016 are summarised as below.
Description
Registered ordinary share
Share discount(Thousand Baht)
Registration date with the
Ministry of Commerce
Number of shares(Thousand
shares)
Amount(Thousand Baht)
As at 1 January 2017 26,883 2,688,309 (276,860)
Issue ordinary shares No. 1 1,175 117,488 (37,091) 29 March 2017
As at 31 December 2017 28,058 2,805,797 (313,951)
Description
Registered ordinary share
Share discount(Thousand Baht)
Registration date with the
Ministry of Commerce
Number of shares
(Thousand shares)
Amount(Thousand Baht)
As at 1 January 2016 20,608 2,060,837 (78,767)
Issue ordinary shares No. 1 3,200 320,000 (101,024) 21 January 2016
Issue ordinary shares No. 2 2,760 275,940 (87,114) 3 February 2016
Issue ordinary shares No. 3 315 31,532 (9,955) 19 May 2016
As at 31 December 2016 26,883 2,688,309 (276,860)
22. Statutory reserve
Pursuant to Section 116 of the Public Limited Companies Act B.E. 2535, the Company is required to set aside a statutory reserve at least 5% of its net profit after deducting accumulated deficit brought forward (if any), until the reserve reaches 10% of the registered capital. The statutory reserve is not available for dividend distribution.
23. Expenses by nature
Significant expenses classified by nature are as follows:
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Salaries and wages and other employee benefits 49,724 47,912
Depreciation and amortisation 6,739 4,974
Rental and service expenses from operating lease agreements 2,846 2,633
Management consulting fee 11,497 11,786
Amortisation on mining funds 12,878 11,000
244 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
24. ภาษเงนได
รายการกระทบยอดระหวางก�าไรทางบญชกบคาใชจายภาษเงนไดมดงน
(หนวย: พนบาท)
2560 2559
ขาดทนทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล (112,260) (100,451)
อตราภาษเงนไดนตบคคล 20% 20%
ขาดทนทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคลคณอตราภาษ (22,452) (20,090)
ผลกระทบทางภาษส�าหรบ:
คาใชจายตองหาม 1,101 1,148
คาใชจายทมสทธหกไดเพมขน (878) (131)
รายไดทไดรบการยกเวนภาษ - (106)
ผลขาดทนทางภาษทคาดวาจะไมไดรบประโยชน 22,229 19,179
รวม 22,452 20,090
คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ - -
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มรายการผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและขาดทนทางภาษทยงไมไดใช
จ�านวน 392 ลานบาท (2559: 310 ลานบาท) ทบรษทฯ ไมไดบนทกสนทรพยภาษเงนได รอการตดบญช เนองจาก
บรษทฯ พจารณาแลวเหนวาบรษทฯ อาจไมมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะน�าผลแตกตางชวคราวและ
ผลขาดทนทางภาษมาใชประโยชนได
ผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชมจ�านวนเงน 382 ลานบาท ซงจะทยอยสนสดระยะเวลาการใหประโยชนภายในป 2565
25. การสงเสรมการลงทน
บรษทฯ ไดรบสทธพเศษทางภาษตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน (พ.ศ. 2520) โดยการอนมตของคณะกรรมการ
สงเสรมการลงทนส�าหรบโครงการท�าเหมอง การตกแตงแรและการผลตปยตามบตรสงเสรมเลขท 1184/2536 ทงน
ภายใตเงอนไขตางๆ ทก�าหนดไว เชน จะตองตงโรงงานในทองทจงหวดชยภม สทธพเศษดงกลาวรวมถงการไดรบยกเวน
ภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธจากกจการทไดรบการสงเสรมมก�าหนดระยะเวลา 8 ป นบตงแตวนทมรายได
จากการประกอบกจการนนและไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธในอตรารอยละ 50 ของอตราปกต
เปนระยะเวลา 5 ป นบตงแตวนทพนก�าหนดระยะเวลาทไดรบการยกเวนภาษเงนไดนตบคคล
245บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
24. Income tax
The reconciliation between accounting profit and income tax expense is shown below.
(Unit: Thousand Baht)
2017 2016
Accounting loss before tax (112,260) (100,451)
Applicable tax rate 20% 20%
Accounting loss before tax multiplied by income tax rate (22,452) (20,090)
Effects of:
Non-deductible expenses 1,101 1,148
Additional expense deductions allowed (878) (131)
Tax exempted income - (106)
Others 22,229 19,179
Total 22,452 20,090
Income tax expense reported in the statement of comprehensive income - -
As at 31 December 2017, the Company has deductible temporary differences and unused tax losses totaling
Baht 392 million (2016: Baht 310 million), on which deferred tax assets have not been recognised as the
Company believes future taxable profits may not be sufficient to allow utilisation of the temporary differences
and unused tax losses.
The unused tax losses amounting to Baht 382 million will expire by 2022.
25. Promotional Privileges
The Board of investment has granted the company tax privileges under the Investment Promotion Act B.E.
2520, in accordance with promotion certificate No. 1184/2536, to operate mining, mineral dressing and
manufacture of fertilizer businesses. Subject to certain imposed conditions, such as its factory must be
located at Chaiyaphum Province, the privileges include exemption from corporate income tax on profit from
the promoted activities for a period of eight years commencing as from the date of the first earning operating
income and a reduction of fifty of corporate income tax on such profit for another five years thereafter.
246 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
26. ก�าไรตอหน
ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยหารขาดทนส�าหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�าไรขาดทนเบดเสรจ
อน) ดวยจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป
2560 2559
ขาดทนส�าหรบป (พนบาท) (112,260) (100,451)
จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก (พนหน) 27,778 26,340
ก�าไรตอหน (บาท/หน) (4.04) (3.81)
27. ขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน
ขอมลสวนงานด�าเนนงานทน�าเสนอนสอดคลองกบรายงานภายในของบรษทฯ ทผ มอ�านาจตดสนใจสงสด
ดานการด�าเนนงานไดรบและสอบทานอยางสม�าเสมอเพอใชในการตดสนใจในการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงาน
และประเมนผลการด�าเนนงานของสวนงาน
บรษทฯ ด�าเนนธรกจหลกในสวนงานด�าเนนงานทรายงานเพยงสวนงานเดยว คอธรกจการท�า เหมองแรโปแตช
การผลตและจ�าหนายปยโปแตช และด�าเนนธรกจในเขตภมศาสตรเดยว คอ ประเทศไทย บรษทฯ ประเมนผล
การปฏบตงานของสวนงานโดยพจารณาจากก�าไรหรอขาดทนจากการด�าเนนงานซงวดมลคาโดยใชเกณฑเดยว
กบทใชในการวดก�าไรหรอขาดทนจากการด�าเนนงานและสนทรพยรวมในงบการเงน ดงนน รายได ก�าไรขาดทน
จากการด�าเนนงาน และสนทรพยทแสดงอยในงบการเงน จงถอเปนการรายงานตามสวนงานด�าเนนงานและ
เขตภมศาสตรแลว
28. กองทนส�ารองเลยงชพ
บรษทฯ และพนกงานบรษทฯ ไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพทหารไทยเพมพนผล 2 ตามพระราชบญญต
กองทนส�ารองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯ และพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรา
รอยละ 3-7 ของเงนเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทหารไทย จ�ากด
และจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯ ในระหวางป 2560
บรษทฯ รบรเงนสมทบดงกลาวเปนคาใชจายจ�านวน 1.1 ลานบาท (2559: 1.1 ลานบาท)
29. ภาระผกพนและหนสนทอาจจะเกดขน
29.1 ภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ มรายจายฝายทนทเกยวของกบการกอสรางสนทรพยทเกดจาก
การส�ารวจ การประเมนคาเหมองแร รวมถงการกอสรางอโมงคเอยงและเตรยมพนทสรางโรงงาน ดงน
2560 2559
สญญากอสรางสนทรพยทเกดจากการ 0.3 ลานบาท 0.3 ลานบาท
ส�ารวจ การประเมนคาเหมองแร 0.1 ลานปอนดฯ 0.1 ลานปอนดฯ
สญญากอสรางอโมงคเอยงและเตรยมพนท 2,617 ลานบาท 582 ลานบาท
สรางโรงงาน 2.7 ลานเหรยญสหรฐฯ 0.1 ลานเหรยญสหรฐฯ
247บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
26. Earnings per share
Basic earnings per share is calculated by dividing loss for the year attributable to equity holders of the Company
(excluding other comprehensive income) by the weighted average of ordinary shares in issue during the year.
2017 2016
Loss attributable to equity holders of the Company (Thousand Baht) (112,260) (100,451)
Weighted average number of ordinary shares (Thousand shares) 27,778 26,340
Earnings per share (Baht/share) (4.04) (3.81)
27. Financial information by segment
Operating segment information is reported in a manner consistent with the internal reports that are regularly
reviewed by the chief operating decision maker in order to make decisions about the allocation of resources
to the segment and assess its performance.
The Company is principally engaged in the potash mining, and production and distribution of potash fertilizers.
Its operation is carried on only in Thailand. Segment performance is measured based on operating profit or
loss, on a basis consistent with that used to measure operating profit or loss in the financial statements. As
a result, all of the revenues, operating profits or loss and assets as reflected in these financial statements
pertain exclusively to the aforementioned reportable operating segment and geographical area.
28. Provident fund
The Company and its employees have jointly established a provident fund, Thahanthai permpoonpon 2, in
accordance with the Provident Fund Act B.E. 2530. Both employees and the Company contribute to the fund
monthly at the rate of 3% - 7% of basic salary. The fund, which is managed by TMB Asset Management
Company Limited, will be paid to employees upon termination in accordance with the fund rules. The
contributions for the year 2017 amounting to approximately Baht 1.1 million (2016: Baht 1.1 million) were
recognised as expenses.
29. Commitments and contingent liabilities
29.1 Capital commitments
As at 31 December 2017 and 2016, the Company had capital commitments relating to the construction of
exploration and evaluation assets, construction of inclined tunnels and preparation of the factory site, as follows:
2017 2016
Construction of exploration and evaluation assets Baht 0.3 million Baht 0.3 million
agreements GBP 0.1 million GBP 0.1 million
Inclined tunnel construction and factory site preparation Baht 2,617 million Baht 582 million
agreements USD 2.7 million USD 0.1 million
248 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
29.2 ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาด�าเนนงาน
บรษทฯ ไดเขาท�าสญญาเชาด�าเนนงานทเกยวของกบการเชาพนทในอาคาร อปกรณและบรการอนๆ อายของสญญา
มระยะเวลาตงแต 1 ถง 4 ป
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มจ�านวนเงนขนต�าทจะตองจายในอนาคตภายใตสญญาเชาด�าเนนงาน
ทบอกเลกไมได ดงน
2560 2559
จายช�าระ
ภายใน 1 ป 15.1 ลานบาท
24,000 เหรยญสหรฐฯ
10.4 ลานบาท
15,000 เหรยญสหรฐ
มากกวา 1 ป แตไมเกน 4 ป 7.5 ลานบาท
-
1.6 ลานบาท
36,000 เหรยญสหรฐ
29.3 ภาระผกพนเกยวกบสญญาใหบรการระยะยาว
ในเดอน มนาคม 2559 บรษทฯ ไดท�าสญญาจางบรษททปรกษาทางดานการเงนเพอใหค�าปรกษาและด�าเนนการ
เกยวกบการจดหาแหลงเงนทน โดยบรษทฯ มขอผกพนในการจายช�าระคาบรการภายใตเงอนไขตามอตราทระบไว
ในสญญา ซงในระหวางป 2560 และ 2559 บรษทฯไมมคาใชจายภายใตสญญาดงกลาว
29.4 การค�าประกน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มหนงสอค�าประกนซงออกโดยธนาคารในนามบรษทฯ เพอ ค�าประกนการช�าระคาไฟฟา
และการปฏบตตามสญญาการท�าเหมองแรเปนจ�านวนเงน 1.8 ลานบาท (2559: 1.8 ลานบาท)
30. ล�าดบชนของมลคายตธรรม
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯมสนทรพยและหนสนทวดมลคาดวยมลคายตธรรมหรอเปดเผย
มลคายตธรรมแยกแสดงตามล�าดบชนของมลคายตธรรม ดงน
(หนวย: ลานบาท)
31 ธนวาคม 2560
ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม
สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม
เงนลงทนในกองทนรวม - 1 - 1
249บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
29.2 Operating lease commitments
The Company had entered into lease agreements in respect of the lease of office building space, equipment
and services. The terms of the agreements are generally between 1 and 4 years.
As at 31 December 2017, future minimum lease payments required under these non-cancellable operating
lease contracts were as follows.
2017 2016
Payable:
In up to 1 year Baht 15.1 million
USD 24,000
Baht 10.4 million
USD 15,000
In over 1 and up to 4 years Baht 7.5 million
-
Baht 1.6 million
USD 36,000
29.3 Long-term service commitments
In March 2016, the Company has entered into Advisory Mandate for loan financing agreement for consulting and
providing source of finance. The company is to pay for service as stipulated in the agreement. During the year
2017 and 2016, the Company does not recognise expense under this agreement.
29.4 Guarantees
As at 31 December 2017, the Company had letters of guarantee issued by banks for electricity usage and mining
contractual performance of Baht 1.8 million (2016: Baht 1.8 million).
30. Fair value hierarchy
As at 31 December 2017 and 2016, the Company had the assets and liabilities that were measured at fair
value using different levels of inputs as follows:
(Unit: Million Baht)
31 December 2017
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Assets measured at fair value
Investments in mutual fund - 1 - 1
250 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
(หนวย: ลานบาท)
31 ธนวาคม 2559
ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม
สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม
เงนลงทนในกองทนรวม - 213 - 213
31. เครองมอทางการเงน
31.1 นโยบายการบรหารความเสยง
เครองมอทางการเงนทส�าคญของบรษทฯ ตามทนยามอยในมาตรฐานการบญชฉบบท 107 “การแสดงรายการและ
การเปดเผยขอมลส�าหรบเครองมอทางการเงน” ประกอบดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนลงทนชวคราว
ลกหนอน เงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกน เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทน เจาหนการคา
และเจาหนอน หนสนตามสญญาเชาทางการเงน และหนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร บรษทฯ มความเสยง
ทเกยวของกบเครองมอทางการเงนดงกลาว และมนโยบายการบรหารความเสยงดงน
ความเสยงดานการใหสนเชอ
บรษทฯ มความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนอน ฝายบรหารควบคมความเสยงนโดยการก�าหนดใหม
นโยบายและวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสม ดงนนบรษทฯ จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระส�าคญ
จากการใหสนเชอ นอกจากนการใหสนเชอของบรษทฯ ไมมการกระจกตวเนองจากบรษทฯมฐานของลกคา
ทหลากหลายและมอยจ�านวนมากราย จ�านวนเงนสงสดทบรษทฯ อาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคา
ตามบญชของลกหนอนทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน
ความเสยงจากอตราดอกเบย
บรษทฯมความเสยงจากอตราดอกเบยทส�าคญอนเกยวเนองกบเงนฝากสถาบนการเงนและหนสนตามสญญาเชา
ทางการเงน สนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด หรอมอตราดอกเบย
คงทซงใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 สนทรพยและหนสนทางการเงนทส�าคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบย และ
ส�าหรบสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบก�าหนด หรอ วนทม
การก�าหนดอตราดอกเบยใหม (หากวนทมการก�าหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน) ไดดงน
251บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
(Unit: Million Baht)
31 December 2016
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Assets measured at fair value
Cash and Cash equivalent Investments
in mutual fund
- 213 - 213
31. Financial instruments
31.1 Financial risk management
The Company’s financial instruments, as defined under Thai Accounting Standard No.107 “Financial Instruments:
Disclosure and Presentations”, principally comprise cash and cash equivalents, current investments, other
receivables, restricted bank deposits, bank deposits under commitment to establish funds, trade and other
payables, liabilities under financial lease agreements and long-term liabilities for concession. The finance risks
associated with these financial instruments and how they are managed is described below.
Credit risk
The Company is exposed to credit risk primarily with respect to other receivables. The Company manages
the risk by adopting appropriate credit control policies and procedures and therefore does not expect to incur
material financial losses. In addition, the Company does not have high concentrations of credit risk since it
has a large customer base. The maximum exposure to credit risk is limited to the carrying amounts of other
receivables as stated in the statement of financial position.
Interest rate risk
The Company’s exposure to interest rate risk relates primarily to its cash at banks and liabilities under finance
lease agreements. Most of the Company’s financial assets and liabilities bear floating interest rates or fixed
interest rates which are close to the market rate.
As at 31 December 2017, significant financial assets and liabilities classified by type of interest rate are
summarised in the table below, with those financial assets and liabilities that carry fixed interest rates further
classified based on the maturity date, or the repricing date if this occurs before the maturity date.
252 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
(หนวย: ลานบาท)
2560
อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย ปรบขนลง ตามราคา
ตลาด
ไมมอตรา
ดอกเบยรวม
อตราดอกเบยทแทจรง
(รอยละตอป)ภายใน1 ป
มากกวา 1 ถง 5 ป
สนทรพยทางการเงน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 17.0 0.6 17.6 0.37 - 0.96
เงนลงทนชวคราว 1.1 - - - 1.1 0.90 - 1.35
ลกหนอน - - - 0.3 0.3 -
เงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกน 1.8 - - - 1.8 0.90
เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทน - - 4.0 - 4.0 0.37
2.9 - 21.0 0.9 24.8
หนสนทางการเงน
เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 524.8 524.8
หนสนตามสญญาเชาทางการเงน 1.2 0.1 - - 1.3 2.71 - 4.67
หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร 432.8 3,560.7 - - 3,993.5 6.50
434.0 3,560.8 - 524.8 4,519.6
(หนวย: ลานบาท)
2559
อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย ปรบขนลง ตามราคา
ตลาด
ไมมอตรา
ดอกเบยรวม
อตราดอกเบยทแทจรง
(รอยละตอป)ภายใน1 ป
มากกวา 1 ถง 5 ป
สนทรพยทางการเงน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 20.2 213.3 233.5 0.37 - 0.40
เงนลงทนชวคราว 1.1 - - - 1.1 1.10 - 1.50
ลกหนอน - - - 0.4 0.4 -
เงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกน 1.8 - - - 1.8 1.10
เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนเงนฝากธนาคารทมภาระผกพน - - 7.0 - 7.0 0.37
2.9 - 27.2 213.7 243.8
หนสนทางการเงน
เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 47.8 47.8 -
หนสนตามสญญาเชาทางการเงน 1.4 1.3 - - 2.7 2.71 - 4.67
หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร 8.0 3,998.4 - - 4,006.4 6.50
9.4 3,999.7 - 47.8 4,056.9
253บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
(Unit: Million Baht)
2017
Fixed interest rates Floatinginterest
rate
Non-interestbearing
TotalEffective
interest rate(% per annum.)
Within1 year
1-5years
Financial Assets
Cash and cash equivalent - - 17.0 0.6 17.6 0.37 - 0.96
Current investments 1.1 - - - 1.1 0.90 - 1.35
Other receivables - - - 0.3 0.3 -
Deposits at bank with restrictions 1.8 - - - 1.8 0.90
Bank deposits under commitment to establish funds - - 4.0 - 4.0 0.37
2.9 - 21.0 0.9 24.8
Financial liabilities
Trade and other payables - - - 524.8 524.8
Liabilities under finance lease agreement 1.2 0.1 - - 1.3 2.71 - 4.67
Long-term liabilities for concession 432.8 3,560.7 - - 3,993.5 6.50
434.0 3,560.8 - 524.8 4,519.6
(Unit: Million Baht)
2016
Fixed interest rates Floatinginterest
rate
Non-interestbearing
TotalEffective
interest rate(% per annum.)
Within1 year
1-5years
Financial Assets
Cash and cash equivalent - - 20.2 213.3 233.5 0.37 - 0.40
Current investments 1.1 - - - 1.1 1.10 - 1.50
Other receivables - - - 0.4 0.4 -
Deposits at bank with restrictions 1.8 - - - 1.8 1.10
Bank deposits under commitment to establish funds - - 7.0 - 7.0 0.37
2.9 - 27.2 213.7 243.8
Financial liabilities
Trade and other payables - - - 47.8 47.8 -
Liabilities under finance lease agreement 1.4 1.3 - - 2.7 2.71 - 4.67
Long-term liabilities for concession 8.0 3,998.4 - - 4,006.4 6.50
9.4 3,999.7 - 47.8 4,056.9
254 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
ความเสยงจากอตราแลกเปลยน
บรษทฯ มความเสยงจากอตราแลกเปลยนทส�าคญอนเกยวเนองจากการซอหรอขายสนคาและบรการเปนเงนตรา
ตางประเทศ ในบางสถานการณบรษทฯ ไดตกลงท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอใชเปนเครองมอ
ในการบรหารความเสยง
ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ มยอดคงเหลอของหนสนทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศ
และไมไดท�าสญญาปองกนความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดงน
สกลเงน
หนสนทางการเงน อตราแลกเปลยนเฉลย
2560(ลาน)
2559(ลาน)
2560(ลาน)
2559(ลาน)
ยโร 1.6 0.3 39.3938 38.1362
31.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน
เนองจากเครองมอทางการเงนสวนใหญของบรษทฯ จดอยในประเภทระยะสนหรอมอตราดอกเบยใกลเคยงกบ
อตราดอกเบยในตลาด บรษทฯ จงประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดง
ในงบแสดงฐานะการเงน
ในระหวางปปจจบน ไมมการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม
32. การบรหารจดการทน
วตถประสงคในการบรหารจดการทนทส�าคญของบรษทฯ คอการจดใหมซงโครงสรางทนทเหมาะสมเพอสนบสนน
การด�าเนนธรกจของบรษทฯ และเสรมสรางมลคาการถอหนใหกบผถอหน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ
มอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 2.69:1 (2559: 2.44:1)
33. เหตการณภายหลงงบการเงน
33.1 วนท 15 มกราคม 2561 บรษทฯ มก�าหนดจายเงนผลประโยชนพเศษเพอประโยชนแกรฐเพอตอบแทน
การออกประทานบตร (เงนผลประโยชนพเศษฯ) งวดท 1 ใหกบกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร
กระทรวงอตสาหกรรม เปนจ�านวนเงน 433 ลานบาท พรอมดอกเบยในอตรารอยละ 6.5 ตอป คดเปนจ�านวนเงนทงหมด
569 ลานบาท เปนไปตามเงอนไขการช�าระแบบขอผอนเปนงวดๆ ตาม “ขอตกลงการจายผลประโยชนพเศษ
เพอประโยชนแกรฐเพอตอบแทนการออกประทานบตร”
ทงนบรษทฯ ไดขอผอนผนการจายช�าระเงนผลประโยชนพเศษฯ ตามหนงสอขอผอนผนลงวนท 13 พฤศจกายน 2560
อยางไรกตาม บรษทฯไมไดรบการอนมตใหผอนผนตามหนงสอจากกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร
ลงวนท 30 พฤศจกายน 2560 หากช�าระพนก�าหนดเวลา บรษทฯตองจายคาปรบในอตรารอยละ 15 ตอป นบจาก
วนทผดช�าระจนถงวนทช�าระ
อยางไรกตาม เงนผลประโยชนตอบแทนพเศษฯ ไดถกรวมไวในการค�านวณตนทนของโครงการทอย ในแผน
ทางการเงน (financial model) ทน�าเสนอตอธนาคารพาณชยในการพจารณาสนเชอเพอสนบสนนโครงการ เมอบรษทฯ
ไดรบการพจารณาอนมตสนเชอ และ/หรอไดรบเงนจากการเรยกช�าระคาเพมทนกจะน�าเงนมาช�าระผลประโยชน
ตอบแทนพเศษฯโดยทนท ซงขณะนบรษทฯ อยระหวางการตดตอกบกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร
255บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
Foreign currency risk
The Company’s exposure to foreign currency risk arises mainly from trading transactions and services in
foreign currencies. In certain circumstances, the Company entered into forward exchange contracts when it
considers appropriate.
As at 31 December 2017 and 2016, the balances of financial assets and liabilities denominated in foreign
currencies are summarised below.
Foreign currency
Financial liabilities Average exchange rate
2017(Million)
2016(Million)
2017 2016
(Baht per 1 foreign currency unit)
EUR 1.6 0.3 39.3938 38.1362
31.2 Fair values of financial instruments
Since the majority of the Company’s financial instruments are short-term in nature or bear floating interest
rates, their fair value is not expected to be materially different from the amounts presented in statement of
financial position.
During the current year, there were no transfers within the fair value hierarchy.
32. Capital management
The primary objective of the Company’s capital management is to ensure that it has appropriate capital
structure in order to support its business and maximise shareholder value. As at 31 December 2017, the
Company's debt-to-equity ratio was 2.69:1 (2016: 2.44:1).
33. Events after the reporting period
33.1 On 15 January 2017, the Company had due to pay the 1st installment of the special state benefits for
concession granting to the Department of Primary Industries and Mines, Ministry of Industry (“DPIM”) at the
amount of Baht 433 million with the interest rate of 6.5% per annum, total to Baht 569 million, in accordance
with the instalment payment terms and conditions indicated in the memorandum for the payment of special
state benefits for concession granting.
The Company requested for the defer payment of such special state benefits as per the Company’s letter
dated 13 November 2017. However, the Company’s request has been denied as per DPIM’s letter dated 30
November 2017. Unless the Company makes the payment within the due date, the Company has to pay the
fine at 15.0% per annum starting from the date of default till the payment date.
Notwithstanding, the total amount of the special state benefits has already been included in the project cost
of the financial model proposed to the bank(s) for project finance loan consideration. Upon getting the credit
approval from the bank(s) and/or proceeds from the subscription of paid-up capital, this due amount shall be
paid immediately. At present, the Company is in a process of coordinating with DPIM.
256 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017
33.2 เมอวนท 7 มนาคม 2561 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท 89 (2/2561) มมตอนมตใหจ�านองทดนเพอ
เปนหลกทรพยค�าประกนเตมจ�านวนในการกยมเงนระยะสนจากบรษททเกยวของกนแหงหนง
34. การอนมตงบการเงน
งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 7 มนาคม 2561
257บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.
33.2 On 7 March 2018, the Meeting No.89th (2/2018) of the Company’s Board of Directors approved for the land
mortgage for collateral to short term loan from related company in full amount.
34. Approval of financial statements
These financial statements were authorised for issue by the Company’s Board of Directors on 7 March 2018.
สำนกงานใหญ�บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) เลขท 8 อาคารทอาร�ซ� ชน 5, ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงท�าแร�ง เขตบางเขน กรงเทพฯ 10220โทรศพท� : +662 001 7733 โทรสาร : +662 001 7739อเมล� : [email protected]
สำนกงานบำเหนจณรงค�หม� 8 ถนนสรนารายณ� ตำบลบ�านตาล อำเภอบำเหนจณรงค� ชยภม 36220โทรศพท� : +66-4405-6055 โทรสาร : +66-4405-6054อเมล� : [email protected]
ASEA
N Potash Chaiyaphum
Public Company Lim
itedA
nnual Report 2017รายงานประจำป� 2560
Annual Report 2017รายงานประจำป� 2560
บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limitedบร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited
บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limitedบร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited