Auditul de Brand Google

8/16/2019 Auditul de Brand Google

1/16

AUDITUL DE BRAND


2/16

1. Descrierea companiei

• Google Inc. -> „magicianul” care răspunde zilnic la milioane de întrebări• Succesul Google se datorează implicării co-fondatorilor Brin i !age" care au

bazele motorului de căutare pe bancile #ni$ersită ii Standford.ț

• %ompania a pornit cu o in$esti ie de &''.''' ( care a $enit din partea unuia țcofondatorii companiei Sun )icros*stems" +nd* Bec,tols,eim" care considermotor de căutare pe Internet poate re$olu iona lumea.ț

• n &/ au lansat pe net www.google.com" domeniul fiind înregistrat pe &0septembrie &1.

• 2sen a brand-ului Google este ino$a ia permanentă i pro$ocarea continuă dț ț șcel mai bun.


3/16

2.Planificarea brand-uluia3 4escrierea ierar,iei de brand

4e mai bine de un deceniu" Google este lider în căutările online" iar îniunie 5'&0" site-ul a fost cotat ca fiind cel mai bun la ni$el mondial.Google Inc. are o cotă de /67 în des8top searc,es în S#+. %ompaniaface bani în primul r9nd prin $9nzarea de publicitate online. 2)ar8eterestimează că $eniturile Google $or cre te p9nă la 66 miliarde ( la ni$elșmondial " cu o cotă de 06"07 " timp în care )icrosoft si :a,oo cumulate

au o cotă de doar /"07 .


4/16

b3 !ortofoliu de brandGoogle detine o gama largă de ser$icii i aplica;ii. %ompaniaeste implicată în aplica;ii


5/16

c3 +lian e strategice ale branduluiț

!entru perfec ionarea aplica iilor i ser$iciilor dez$oltate"ț ț șGoogle a înc,eiat parteneriate cu di$erse companii ișagen ii gu$ernamentaleț

• !arteneriat cu A+S+ ?5''03• !arteneriat cu Sun )icros*stems

• !arteneriat cu di$izia +DE a Cime @arner

• %olaborare cu mai multe companii" inclusi$ )icrosoft"Ao8ia" i 2ricsson

• !arteneriat Fo Interacti$e )edia a Ae


6/16

d3 !ozi ionarea curentă a brandului în pia ă iț ț șoportunită i de îmbunătă ire a pozi ionăriiț ț ț

)omentan brandul Google se află pe pozi ia a 5 aț în topul celor mai $aloroase brand-uri însă în anul

5'&6 Google a reusit să de$anseze +pple $aloareacompaniei lui Earr* !age a eplodat in anul 5'&6$aloarea brand ului crescînd cu 6' de procente

însă această crestere nu a putut fi men inută iț șpozi ia de lider a fost din nou acaparată de +pple.țDportunitatile de imbunătă ire ale brand uluiț

Google sunt tocmai aceste in$esti ii în inteligen ăț țartificială" te,nologie i canalele de distribu ie aș țprodusului google ?internetul-compania Fiber3


7/16

e3 Brandingul în ceea ce pri$e te miul de mar8etingș

• Politica de produs

n cazul Google politica de produs este una destul decompleă deoarece produsele oferite de acestia suntdi$ersificate astfel fiecare produs în parte beneficiază de o

abordare diferită în func ie de stadiul de maturitate la carețse află i de segmentul intă aferent caracteristicilor sale.ș ț

• Politica de preț

Ser$icii i aplica;ii gratuite

Ser$icii standard gratuite" dar care oferă i un pac,etsuplimentar de facilită;i

Ser$icii contra cost Ser$icii plătite utilizatorilor


8/16

• Politica de distribuţie a mărcii

!rincipalele medii de distributie pentru aplicatiile si seGoogle sunt

-mediul offline -mediul online ?dominant3

-mediul mobile.

• !olitica de promo$are

!romo$are


9/16

f32lemente de brand

n imaginea de mai =os este prezentată e$olu ia logo-țurilor brandului

Font%atull J

+u fost propuse numeroase combinatii de culori" dar in

final s-a optat pentru culori primare" dar in sc,imbulrespectarii ordinii cromatice "literei E i s-a atribuit oculoare secundara" care a readus in atentia ideea caGoogle nu se conformeaza regulilor.


10/16

3. Evaluarea procesului de construc ie a branduluița3 Kezonan a branduluiț

„Motorul de căutare perfect va înţelege exact ce vrei să spui şi îţi va oferceea ce doreşti.”(Larry age!

•3 scopul Google este să furnizeze un ni$el mult mai ridicat de ser$icii tutcelor care caută informa;ii.

•3 Google a mizat în permanen;ă pe ino$a;ie i a for;at limitele te,nologieeistente pentru a oferi un ser$iciu de căutare rapid" precis i uor de u

care poate fi accesat de oriunde.


11/16

Valorile brandului1.Concentraza-te pe utilizator, restul vine de la sine.

. Cel !ai "ine e s# $aci un sin%ur lucru, dar "ine, "ine de tot.&. 'ai "ine repede, dec(t prea )ncet.

*. De!ocra ia pe +e" $unc ioneaz#.ț ț

.Nu doar cei care lucreaz# )ntr-un "irou au nevoie de r#spunsuri.

. o i c( ti%a "ani $#r# a pro$ita de consu!atori.ț ș/. 0ntotdeauna eist# !ai !ulte in$or!a ii dec(t ai crede.ț

2. Nevoia de in$or!a ii este prezent# oriunde )n lu!e.ț

3. o i inspira seriozitate, c4iar dac# nu e ti )!"r#cat la patru ace.ț ș

15. Rezultatele etraordinare nu sunt su$iciente.


12/16

b3 +cti$ită i c,eie care au contribuit la atingerea rezonan ei i pozi ionăriiț ț ș ț

• in$esti iile în te,nologie i inteligen a artificială.ț ș ț

• acesibilitatea motorului căutare completată de o interfa ă user-friendl*”ț

c3 )odalită i de îmbunătă ire a acti$ită ilor de construc ie a branduluiț ț ț ț

"#ndiferent de tipul de conţinut care este pu$licat% există unele strategii dtrimitere a mesa&elor% care demonstră în mod constant îm$unătăţirea

'engagementul) cu adepţii în reţelele sociale” (*aportul +ildfire,oogle


13/16

4. Evaluarea progresului branduluia3 +r,itectura brandului


14/16

"6 Ar%u!ente R7 i C7NTRA ierar4iei "randuluiș

Ar%u!ente R7

• usor de recunoscut pentru brand-urile asociate cu Google.

• Independen a brandurilor este un a$anta=.ț

• Google se află sub tutela +lp,abet" însă +lp,abet se ocupa separat defiecare brand. Strategia de brand este diferită în func ie de domeniulț

de acti$itate.

Ar%u!ente C7NTRA

• Ierar,ia brandurilor este destul de complicată i confuzășpoten iali in$estitori" ierar,ia brandului Google fiind cel pț

• Aoile in$esti ii precum Aest nu se pot bucura de notorietțpu ine persoane tiind că acesta apar ine de Google.ț ș ț


15/16

c6 8trate%ia de cre tereș

• Integrare în ambele direc iiț

-Integrarea pe orizontală ce implică adăugarea unor produse asemănatopot fi $9ndute prin re eaua curentă de distributie?eemplu Google )aps3ț

-Integrarea pe $erticală presupune lărgirea ariei acti$ită ii fie înainte" fie îț în raport cu afacerile curente" pe lantul productie $9nzare?eemplu Goo%,rome3.

• Strategia de diversificare


16/16

-r dura /01222 de ani ca o persoană să caute în toate cele

000 de miliarde de pagini alemotorului de căutare ,oogle.

,oogle o face în 0%3 secunde.

Documents

Auditul de Brand Google