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1Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Aula1.3 – Armazenagem & Localização de InstalaçõesProf. Juliano Martins Moraes
2Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Sumário
Armazenagem Estratégica
Localização de Instalações
Automação na Armazenagem
3Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Armazenagem
Área tradicional da Logística
Profundas transformações (TI e automação)
Nova abordagem gerencial
Benchmarking CD ou Warehouse: www.mhia.org(MATERIAL HANDLING INDUSTRY OF AMERICA)
4Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Funções do Sistema de ArmazenagemManutenção de EstoqueManuseio de Materiais:
Carregamento & DescarregamentoMovimentação do produto dentro do armazémSeparação do pedido
Projeto do Armazém - Funções PrimáriasManutenção: proteger e organizarConsolidação: CD – Centro de DistribuiçãoFracionamento do Volume: transbordoCombinação
5Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Considerações sobre Manuseio de MateriaisObjetivo é reduzir Custo de Manuseio e aumentar utilização do espaçoEconomia é diretamente proporcional ao tamanho da carga manuseada (Número de Viagens)Eficiência depende de:
Unitização da carga: consolidação em carga únicaPaletização – plataforma portátil onde bens são empilhadosConteinerização – uso de contêineres
Layout do espaçoEscolha do equipamento de estocagem – racks, estanterias,Big Bags, ....Escolha do equipamento de movimentação – manual, mecanizado ou automático
6Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Armazenagem EstratégicaCliente quer produto na gôndola! Não importa localização dos produtores.
Gerenciamento Logístico: Estruturar Sistemas de Distribuição - para atender de forma econômica mercados distantes das fontes de produção
Oferecer Níveis Altos de Serviço - disponibilidade de estoque e tempo de atendimento
7Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Armazenagem Estratégica
Como as instalações de armazenagem podem contribuir para o atendimento das metas de nível de serviço ?
Funcionalidade das instalações depende da estrutura de distribuição adotada:
Escalonada
Direta
8Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
ESTRUTURAS ESCALONADAS:
1 ou mais Armazéns Centrais e um conjunto de Centros de Distribuição Avançados
Centros de Distribuição (CD) Avançados próximos às áreas de mercado
Estoque posicionado em vários elos de uma Cadeia de Suprimentos
Objetivo: rápido atendimento aos clientes distantes dos centros produtores
9Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Centros de Distribuição AvançadosEconomias de transporte pela consolidação da carga
- transporte ao cliente em cargas fracionadas em distâncias curtasCD usado por múltiplos fornecedores - entrega final
consolidada com combinação dos pedidos dos clientes a cada fornecedor
Clientes recebem pedidos em um único carregamento (Cadeias Varejistas)
10Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Como Minimizar os Custos de Estoque?Armazenagem Seletiva
Produtos com baixo giro, maior incerteza, maior valor agregado ficam em instalações centrais
Produtos de maior giro, demanda estável, valor agregado baixo podem ter estoques avançados
11Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Sistemas DiretosMerge in Transit - extensão de Cross-Docking + Just in Time
Distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multicomponentes que têm suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas
exemplo: workstations = cpu + monitores + teclados
12Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
MERGE IN TRANSIT:
Coordena fluxo de componentes
Gerencia os lead times de produção e de transporte
Consolida entrega em instalações próximas aos clientes, no momento em que é necessário, sem estoques intermediários.
Faz rigorosa coordenação por sistemas de informação de última geração (rastreamento e controle de fluxos)
13Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Conclusões
Grandes oportunidades na revisão das redes logísticas
Há tendências para centralização
Não há modelo único
Soluções mais adequadas dependem das características da empresa e da estratégia logística adotada: podem combinar as propostas direta e escalonada
14Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Localização de Instalações
Problema importante devido ao investimento e impacto nos custos logísticos
Tipos de instalações:
Fábricas
Depósitos
Terminais de transporte
15Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Estrutura dos Problemas de LocalizaçãoMinimizar custos na rede logística, sujeito às restrições de capacidade das instalações, tendo que atender demanda e satisfazer limites de nível de serviço
Dados de entrada:
Previsões de demanda para cada produto
Limitações de capacidade e taxas de produção
Prováveis locais das instalações e suas ligações
Custos de transporte de cada modal existente
16Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Problemas de LocalizaçãoOnde localizar as instalações? Quais fornecedores serão utilizados?
Quantos CD a empresa deve operar? Onde localizar os CD?Que clientes devem ser supridos de cada CD? Que linhas de produto devem ser produzidas/estocadas em cada fábrica/CD?
Que modalidades de transporte devem ser usadas para suprimento e distribuição?
ESTAS QUESTÕES SÃO INTERDEPENDENTES: ANÁLISE GLOBAL
17Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Para achar solução ótima, com nível de serviço desejado e menor custo total deve-se considerar os trade-offs entre decisões sobre:
TransportePosicionamento do estoque na redeNúmero e localização das instalações
ALTA COMPLEXIDADE: MUITOS PRODUTOS, MUITOS LOCAIS POTENCIAIS PARA AS INSTALAÇÕES, MÚLTIPLOS MODAIS, MUITOS CLIENTES
DADOS EXISTEM, MAS...NÃO ESTÃO ESTRUTURADOS
HÁ SOFTWARES PARA MODELAGEM E OTIMIZAÇÃO
18Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Níveis de Decisão em LocalizaçãoNível Estratégico: número, tamanho e localização
Nível Tático: alocação de clientes e CD
Nível Operacional: planos de contingência de re-alocação de clientes
Objetivos Exploratórios
Análise de Cenários (privatização de Ferrovias e Portos)
Análise Paramétricas (efeito da variação do número de CD no custo total)
19Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Ferramentas para Problemas de Localização
Pesquisa Operacional (PO):
Simulação
Programação Linear (Inteira, Mista)
Programação em Redes
Heurísticas
Modelos de Redes Logísticas
20Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Instalações Tradicionais
Processos baseados em papel
Sistemas computacionais que rodam em batch
Maximizam uso do espaço e não a eficiência do fluxo físico
Terão grandes dificuldades para atender novos requisitos !!
21Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Processo de Desenvolvimento e ImplementaçãoDefinição de Novos Processos: reavaliar processos -reestruturá-los ou criar novos , tirar máximo proveito dos softwares e equipamentos (movimentação e estocagem) atuais ou definir novos.
Ferramenta útil: Simulação Computacional
Cuidados: Variabilidade da demanda, Tempos de operação Tamanhos dos pedidos
22Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Estudo de Caso: VW – Taubaté - Armazém Vertical Automático para Motores e Câmbio
US$3,3 milhões, área de 300 m2, capacidade para 1.200 posições, 50 tipos de motores e 20 modelos de câmbios
Códigos de barras, rádio-freqüência e transelevadores, software de controle
Objetivos: reduzir área de armazenagem, otimizar suprimento das linhas e reduzir itens em estoque
ResultadosCapacidade de operação = 58 conjuntos/h (era de 45)Reduziu estoque de 3 dias para 1,5 diaReduziu mão-de-obra
23Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Sites Interessantes sobre Armazenagem
www.aguiasistemas.com.br
www.altamira.com.br
SABI - Sistema de Armazenagem BlocadoInteligente
24Módulo: Introdução à Logística Prof. Juliano Moraes
Pós Graduação em Gerenciamento de ProjetosUNIFOA
Check Point
Quais os aspectos que devem ser considerados na escolha da localização de Instalações Logísticas?
Cite alguns elementos de automação na armazenagem