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Formación socio-cultural III.
Ing. Hilda del Carmen García Román.
Primer Parcial
Autoridad, Poder y Liderazgo
Leon Alvarado Ricardo
13331550
Ing. Mantenimiento Industrial
05 de junio de 2014.
Contenido
Autoridad, Poder y Liderazgo............................................................................................................3
Autoridad:......................................................................................................................................3
Poder:............................................................................................................................................3
Liderazgo:.......................................................................................................................................4
TIPOS DE LIDERAZGOS.......................................................................................................................4
Líder carismático:..........................................................................................................................4
Líder demócrata:...........................................................................................................................4
Líder autócrata:.............................................................................................................................4
Líder afiliativo:...............................................................................................................................5
Líder organizacional:......................................................................................................................5
Líder coach:....................................................................................................................................5
Líder rienda suelta:........................................................................................................................5
Líder marca paso:..........................................................................................................................5
BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................................6
Autoridad, Poder y Liderazgo.
Autoridad:Los padres de familia: Ellos tienen autoridad porque en una familia existen los
niveles jerárquicos, y existe una relación de orden y obediencia entre los padres y
los hijos.
El ejército: Aquí se manifiesta la autoridad debido a al nivel jerárquico de cada
militar es que ellos delegan ordenes, por ejemplo, un militar de primera categoría
da órdenes a los militares nuevos y ellos tienen que obedecer.
Rector de la universidad: El rector de acuerdo al nivel jerárquico se posiciona en la
cúspide y por lo tanto tiene la facultad de delegar órdenes a sus subordinados
como coordinadores y maestros y ellos tienen la obligación de obedecer lo que el
rector les dice.
Poder:El presidente de la república: Es un claro ejemplo de poder ya que no le importa
tomar decisiones aunque estas afecten la vida de las demás personas, el ejerce
su palabra y toma las decisiones que él quiera.
Maestros: Algunos maestros abusan de su poder y sin importar afectar a los
alumnos ellos toman sus propias decisiones y ejercen su voluntad.
Los gobernadores: En ocasiones ellos aprueban o autorizan leyes que afectan a
todos los ciudadanos pero toman la decisión sin importar que a todas las demás
personas les va a afectar ellos solo ejercen su criterio y lo aprueban por su propia
voluntad.
Liderazgo:Líderes sindicales: estos ejercen su poder e influencia por medio de sus atributos
personales y convencen a los demás para que trabajen y juntos logren sus
objetivos.
Jefes de grupo: Se destacan por saber guiar a sus compañeros para lograr un
objetivo en común, tiene coraje y mucho poder de convicción para con sus
compañeros, facilidad para expresarse e inclusive coraje para demostrar que se
pueden hacer cosas que nunca antes habían podido lograr.
Líderes de yakult: es un claro ejemplo porque ha sabido sacar a la empresa
adelante a pesar de las circunstancias, ha ejercido poder e influenciado a los
trabajadores por medio de sus atributos como son la facilidad de expresión y su
experiencia, y les a demostrado que tiene carácter logrando cosas que en la
empresa jamás pensaron que se podrían lograr.
TIPOS DE LIDERAZGOSLíder carismático: Es una persona que por sus atributos se destaca como
un jefe de grupo puede que por sus características y atributos es que los demás lo
vena como su líder.
Líder demócrata: Es el que escucha opiniones por ejemplo los tutores de
la universidad son personas que escuchan las opiniones de los alumnos para
poder darle solución a problemas o situaciones que los alumnos les planteen.
Líder autócrata: Son los líderes que imponen su ley sin escuchar las
opiniones de los demás este tipo de situación la podemos encontrar en el ámbito
laboral ya que muchos jefes pueden que ejerzan solo su voluntad sin importar la
opinión de los demás él toma las decisiones.
Líder afiliativo: Estos tipos de líderes se destacan por ser personas muy
amorosas y complacientes claro ejemplo pueden ser los maestros de formación
sociocultural, aunque no todos son así un ejemplo más específico podría ser la
maestra Karina que es siempre un amor de persona escucha a los demás y
siempre transmite ese amor que tiene.
Líder organizacional: Este tipo de liderazgo se caracteriza por ser
personas que son extremadamente organizadas, un ejemplo de este podría ser un
gerente de una empresa que lleve su agenda al día y tenga bien organizada todas
sus actividades.
Líder coach: Claro ejemplo de esto es la maestra Saavedra ya que ella trata
siempre de sacar lo mejor de cada uno de nosotros como alumnos, ve nuestras
cualidades y las explota al máximo.
Líder rienda suelta: En las organizaciones existen muchos líderes que se
caracterizan por ser así, por lo general son personas que no te está vigilando o
llevando un control de tu trabajo, te descuida, pero al final siempre exigen que el
trabajo se entregue.
Líder marca paso: Son los líderes que siempre están detrás del trabajador
un ejemplo de esto podría ser un contratista ya que estos por lo general siempre
andan detrás de los trabajadores para que terminen el trabajo lo más pronto
posible siempre los anda presionando hasta que finalicen la actividad que realizan.
BIBLIOGRAFIA Koontz M. Y O’Donell C.1983.Elementos de Administración. Tercera Ed.
McGraw Hill, Inc. México.
Stoner James A. Y Wankel C.1989.Administración. Tercera Ed.Prentice
may Hisp. S.A. México.
Rodríguez P, Jose M. El Factor Humano en la Empresa. Edición Especial
para El Nacional. Ediciones Deusto. Bilbao.