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1 a Questão (Cód.: 158324) Pontos: 1,5 / 1 ,5 O que é ESTOQUE SAZONAL? Resposta: Estoque que possui o objetivo de atendimento de uma determínada demanda sazonal a partír de um volume produtivo estável ou que varie em menor gráu Gabarito: É o estoque criado para combater a variabilidade previsível da demanda. 2 a Questão (Cód.: 158333) Pontos: 0,0 / 1 ,5 As cadeias de suprimentos normalmente são categorizadas como sistemas empurrados e puxados. Provavelmente, isso surge na revolução da produção da década de 80, na qual os sistemas de produção foram divididos em duas categorias. Explique em que consiste a diferença entre a cadeia de abastecimento de sistema puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique o reflexo do uso de cada um desses sistemas para as questões como estoque, variabilidade da demanda, lead time, dentre outros. Resposta: Gabarito: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decisões com base em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final. Em sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado, ocasionando uma incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar obsolescência maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar custos de transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos processos. A cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada à demanda real do mercado, com base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar mecanismos rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes; Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais do sistema, quando comparado com um sistema empurrado equivalente. 3 a Questão (Cód.: 89956) Pontos: 0,5 / 0 ,5 O atual contexto do mercado, com alta competição, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades realizadas em espaços de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criação do moderno termo de logística RFID Gestão da Cadeia de Suprimentos ECR CRM Análise estratégica

AV2 Logistica e Distribuição

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Engenharia

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1aQuesto(Cd.: 158324)Pontos:1,5/1,5

O que ESTOQUE SAZONAL?

Resposta:Estoque que possui o objetivo de atendimento de uma determnada demanda sazonal a partr de um volume produtivo estvel ou que varie em menor gru

Gabarito: o estoque criado para combater a variabilidade previsvel da demanda.

2aQuesto(Cd.: 158333)Pontos:0,0/1,5

As cadeias de suprimentos normalmente so categorizadas como sistemas empurrados e puxados. Provavelmente, isso surge na revoluo da produo da dcada de 80, na qual os sistemas de produo foram divididos em duas categorias. Explique em que consiste a diferena entre a cadeia de abastecimento de sistema puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique o reflexo do uso de cada um desses sistemas para as questes como estoque, variabilidade da demanda, lead time, dentre outros.

Resposta:

Gabarito:A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decises com base em previses, onde o fabricante utiliza a demanda dos depsitos para prever a demanda do cliente final. Em sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir s mudanas de mercado, ocasionando uma incapacidade de atender rapidamente as alteraes nos padres de demanda. Tende a gerar obsolescncia maior nos estoques na cadeia medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficincia de recursos, podendo gerar custos de transportes maiores, altos nveis de estoque e/ou produo por mudanas emergenciais nos processos. A cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada demanda real do mercado, com base nos clientes finais e no sendo definida a partir de previses. Sendo necessrio utilizar mecanismos rpidos de comunicao para transferir informaes sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em sistemas puxados, h uma reduo nos lead times; Diminuio nos estoques dos varejistas e fabricantes; Diminuio da variabilidade no sistema reduo do efeito chicote e Diminuio nos custos globais do sistema, quando comparado com um sistema empurrado equivalente.

3aQuesto(Cd.: 89956)Pontos:0,5/0,5

O atual contexto do mercado, com alta competio, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades realizadas em espaos de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criao do moderno termo de logstica

RFID

Gesto da Cadeia de Suprimentos

ECR

CRM

Anlise estratgica

4aQuesto(Cd.: 158320)Pontos:0,0/0,5

Atualmente a demanda por profissionais de logstica tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que preciso que um profissional da rea saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?

Entender a organizao do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informaes so usadas e como influem no processo.

Entender a organizao da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informaes so usadas e como influenciam no processo.

Entender a organizao do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informaes so usadas e como influenciam no processo.

Entender a organizao da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informaes so usadas e como influem no processo.

Entender a organizao da empresa e seu processo de produo, como os funcionrios desempenham as suas atividades e como essas informaes influenciam no processo.

5aQuesto(Cd.: 141417)Pontos:1,0/1,0

A segmentao um esforo para o aumento de preciso de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco nveis, dois deles, so:

marketing customizado, marketing social

marketing cultural, marketing global

marketing global, marketing social

marketing de massa, marketing de segmento

marketing pessoal, marketing empresarial

6aQuesto(Cd.: 89854)Pontos:1,0/1,0

Podemos afirmar que:I - A expresso "estar em todos os lugares com produtos acessveis para todos os consumidores" a premissa da Logstica que a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/servio certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possvel.II- O conceito de Logstica "o planejamento, implementao e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, servios e informaes desde o ponto de origem at o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente."III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relaes de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passaro a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informaes de modo a desenvolverem as suas atividades logsticas de forma integrada, atravs e entre suas organizaes.

Somente a I e III so as Corretas

I, II e III so as Corretas

Somente a I a Correta

Somente a I e II so as Corretas

Somente a II e III so as corretas

7aQuesto(Cd.: 158309)Pontos:0,5/0,5

O trade-off (troca compensatria) fundamental entre vantagens e custos do servio ao cliente :

A escolha entre manter um baixo custo da operao ou atender os requisitos do cliente.

A deciso do nvel de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos.

A deciso de quanto manter de estoque no fornecedor.

A necessidade de ter uma previso adequada de vendas.

A necessidade de manter alto nvel de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo contnuo.

8aQuesto(Cd.: 141423)Pontos:0,5/0,5

O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas :

definio dos elementos de cada segmentao

descrio das caractersticas de cada segmentao

definio do segmento empresarial

definio das funes do segmento

definio do mercado

9aQuesto(Cd.: 141437)Pontos:0,5/0,5

Demora ou atraso no fornecimento de materiais,sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento so neutralizados atravs de:

um bom gerenciamento de estoques

um bom cadastro de fornecedores

um bom sistema financeiro

um bom cadastro de clientes

um bom e eficiente sistemas de compras

10aQuesto(Cd.: 158325)Pontos:0,0/0,5

Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalaes. O desafio est em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nvel de atendimento. Considere as seguintes afirmaes abaixo. Escolha aquelas que esto relacionadas com a atividade logstica denominada ARMAZENAGEM

Representa uma rede de relaes de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.

As exigncias de uma distribuio bem sucedida s sero plenamente satisfeitas atravs da cooperao no mbito de todo o canal.

O seu objetivo bsico obter uma rotatividade mxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.

A adaptao de servios tradicionais s modernas exigncias de prestao de servios e de reduo de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.

Em muitos projetos logsticos, considerado mais uma instalao de processamento do que um local de guarda de mercadorias.