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BIODIVERSITÉ ET STRATÉGIE DES ORGANISATIONS :CONSTRUIRE DES OUTILS POUR GÉRER
DES RELATIONS MULTIPLES ET INTER-TEMPORELLESCIPRIAN IONESCU, DOCTORANT BIODIVERSITÉ ET ÉCONOMIE, ASSOCIATION ORÉE
PESMIX – SESSION DOCTORANTE – LE 12 JUIN 2014
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RELATIONS ENTRE BIODIVERSITÉ ET ORGANISATIONS
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Perception traditionnelle : Impacts à maîtriser, source de coûts
Analyse des relations entre réduction des impacts et profitabilité : o Win-Lose (Walley et Whitehead, 1994) o vs. Win-Win (Porter, 1991; Porter et Van Der Linde, 1995)
Relation équivoque, peu incitative
Perception émergente : Interdépendances organisations-biodiversité
Nouveau cadre de relations win-win : Co-viabilité entre activités humaines et systèmes vivants (Weber, 1995 ; Houdet, 2010), définition d’objectifs environnementaux et économiques associés.
Conceptualisation des objectifs environnementaux : Conservation systématique du Capital Naturel (CN), via le respect des seuils de résilience des écosystèmes
o Durabilité forte et conservation du Capital naturel critique (CNC)o « Criticité » du CN : Conservation du CN qui n’a pas été détruit (Barbault et Weber, 2006)o Variables permettant de caractériser les éléments du CN et de déterminer des seuils
environnementaux : Conservation de la résilience des écosystèmes
Problématique : Comment gérer efficacement, du point de vue écologique et économique, les interactions entre organisations et biodiversité, de manière à assurer leur pérennité ?
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HYPOTHÈSE 1 : LE DÉPLOIEMENT D’APPROCHES VOLONTAIRES PEUT CONDUIRE À UNE GESTION
EFFICACE DES INTERACTIONS
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ANALYSE EN TROIS ETAPES :
1. Approches volontaires (AV) et prise en compte des interactions identifiables entre organisations et biodiversité
1) Quelles interactions identifiables entre organisations et biodiversité ?
2) Quels enjeux associés à ces interactions pour les organisations ?
3) Quelles approches volontaires permettant de répondre à ces enjeux ?
2. Efficacité environnementale des approches volontaires
1) Confrontation des objectifs écologiques des AV aux objectifs définis précédemment
2) Définition des éventuelles conditions d’efficacité des AV
3. Efficacité économique des approches volontaires
1.1 Interactions identifiables entre organisations et systèmes vivants
Critères d’identification des « Situations d’interaction »
Nature de l’interaction : Cadre retenu (basé sur les interfaces d’interaction)
o Dépendances des organisations à l’égard des SE
o Influences des organisationssur les Ecosystèmes (structures, processus, fonctionnement)
Intérêts identifiables pour l’écosystème ou le SE
Gestionnaire de l’écosystème
La présence/absence de transaction par rapport aux avantages retirés des écosystèmes 4
1. AV ET INTERACTIONS ENTRE ORGANISATIONS ET BIODIVERSITÉ
4
The ecosystem service cascade (d’après Potschin et Haines-Young, 2011)
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Dépendance à l’égard des SE
Influences sur des éléments des écosystèmes (espèces, milieux, habitats, etc.)
Pression sur un élément écosystémique procurant
un avantage à l’organisation
Pression sur un élément écosystémique
procurant un avantage à un tiers
Pression sur un élément écosystémique pour
lequel aucun avantage n’est exprimé
Ecosystème géré par l’organisation
Ex : Exploitation agricole bénéficiant de la fertilité des solsEx : Station de phytorémédiation bénéficiant de l’épuration de l’eau par les espèces végétales
Ex : Pratiques agricoles conduisant à un appauvrissement des solsEx : Exploitation agricole épandant des insecticides, néfastes aux espèces pollinisatrices
Ex : Carrier détruisant un milieu dont les populations locales retirent des aménitésEx : Exploitation sylvicole surexploitant ses espaces, à l’origine de l’épuration de l’eau en aval
Ex : Entreprise générant une pollution chimique sur une nappe phréatique inexploitéeEx : Entreprise de travaux publics artificialisant des terrains pour lesquels aucun intérêt n’est exprimé
Ecosystème géré par un tiers /
Bien public ou Bien commun
Transaction financièreEx : Fabriquant de mobilier bénéficiant d’un approvisionnement en boisEx : Entreprise pharmaceutique bénéficiant de milieux de bioprospection pour la recherche de substances actives
Ex : Pêcherie surexploitant ses ressources halieutiquesEx : Pompage agricole d’eau au-delà des capacités de régénération de la nappe
Ex : Usine rejetant des GES à proximité de zones résidentiellesEx : Barrage hydroélectrique perturbant les espèces aquatiquesEx : Exploitation agricole épandant des insecticides, polluant une nappe phréatique
Ex : Industrie rejetant des GES dans une zone inhabitéeEx : Bâtiment effectuant des dégazages en merAbsence de transaction financière
Ex : Industrie agroalimentaire bénéficiant d’une eau de qualitéEx : Chaîne hôtelière bénéficiant d’un paysage esthétiqueEx : Industrie s’inspirant d’organismes vivants pour la conception de ses produits.
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Dépendance à l’égard des SE
Influences sur des éléments des écosystèmes (espèces, milieux, habitats, etc.)
Pression sur un élément écosystémique procurant
un avantage à l’organisation
Pression sur un élément écosystémique
procurant un avantage à un tiers
Pression sur un élément écosystémique pour
lequel aucun avantage n’est exprimé
Ecosystème géré par l’organisation
Ex : Exploitation agricole bénéficiant de la fertilité des solsEx : Station de phytorémédiation bénéficiant de l’épuration de l’eau par les espèces végétales
Ex : Pratiques agricoles conduisant à un appauvrissement des solsEx : Exploitation agricole épandant des insecticides, néfastes aux espèces pollinisatrices
Ex : Carrier détruisant un milieu dont les populations locales retirent des aménitésEx : Exploitation sylvicole surexploitant ses espaces, à l’origine de l’épuration de l’eau en aval
Ex : Entreprise générant une pollution chimique sur une nappe phréatique inexploitéeEx : Entreprise de travaux publics artificialisant des terrains pour lesquels aucun intérêt n’est exprimé
Ecosystème géré par un tiers /
Bien public ou Bien commun
Transaction financièreEx : Fabriquant de mobilier bénéficiant d’un approvisionnement en boisEx : Entreprise pharmaceutique bénéficiant de milieux de bioprospection pour la recherche de substances actives
Ex : Pêcherie surexploitant ses ressources halieutiquesEx : Pompage agricole d’eau au-delà des capacités de régénération de la nappe
Ex : Usine rejetant des GES à proximité de zones résidentiellesEx : Barrage hydroélectrique perturbant les espèces aquatiquesEx : Exploitation agricole épandant des insecticides, polluant une nappe phréatique
Ex : Industrie rejetant des GES dans une zone inhabitéeEx : Bâtiment effectuant des dégazages en merAbsence de transaction financière
Ex : Industrie agroalimentaire bénéficiant d’une eau de qualitéEx : Chaîne hôtelière bénéficiant d’un paysage esthétiqueEx : Industrie s’inspirant d’organismes vivants pour la conception de ses produits.
1.2 Enjeux objectifs associés à ces « situations d’interaction » pour les organisations
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1. AV ET INTERACTIONS ENTRE ORGANISATIONS ET BIODIVERSITÉ
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Dépendance à l’égard des SE
Influences sur des éléments des écosystèmes (espèces, milieux, habitats, etc.)
Pression sur un élément écosystémique
procurant un avantage à l’organisation
Pression sur un élément écosystémique procurant
un avantage à un tiers
Pression sur un élément écosystémique pour
lequel aucun avantage n’est exprimé
Ecosystème géré par l’organisation
Gérer l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Exploitation agricole bénéficiant de la fertilité des solsEx : Station de phytorémédiation bénéficiant de l’épuration de l’eau par les espèces végétales
Eviter les impacts pour : -Préserver les SE (performance)Ex : Pratiques agricoles conduisant à un appauvrissement des solsEx : Exploitation agricole épandant des insecticides, néfastes aux espèces pollinisatrices
Eviter les impacts pour : -Accroitre les revenus -Entretenir les relations -Accéder aux marchés -Accroître la réputationEx : Carrier détruisant un milieu dont les populations locales retirent des aménitésEx : Exploitation sylvicole déforestant ses espaces, à l’origine de l’épuration de l’eau en aval
Ne pas éviter les impactsEx : Entreprise générant une pollution chimique sur une nappe phréatique inexploitéeEx : Entreprise de travaux publics artificialisant des terrains pour lesquels aucun intérêt n’est exprimé
Ecosystème géré par un tiers /
Bien public ou Bien commun
Transaction financièreAssurer une gestion de l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Fabriquant de mobilier bénéficiant d’un approvisionnement en boisEx : Entreprise pharmaceutique bénéficiant de milieux de bioprospection pour la recherche de substances actives
Eviter les impacts pour : -Préserver les SE (performance)Ex : Pêcherie surexploitant ses ressources halieutiquesEx : Pompage agricole d’eau au-delà des capacités de régénération de la nappe
Eviter les impacts pour :-Entretenir les relations -Accéder aux marchés -Accroître la réputationEx : Usine rejetant des GES à proximité de zones résidentiellesEx : Barrage hydroélectrique perturbant les espèces aquatiquesEx : Exploitation agricole épandant des insecticides, polluant une nappe phréatique
Ne pas éviter les impactsEx : Industrie rejetant des GES dans une zone inhabitéeEx : Bâtiment effectuant des dégazages en mer
Absence de transaction financièreAssurer une gestion de l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Industrie agroalimentaire bénéficiant d’une eau de qualitéEx : Chaîne hôtelière bénéficiant d’un paysage esthétiqueEx : Industrie s’inspirant d’organismes vivants pour la conception de ses produits.
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1.3 Approches volontaires proposant de répondre aux enjeux identifiés
Définition des AV (Mzoughi, 2004)
Engagement volontaire par opposition au caractère contraignant des autres instruments
Définition d’objectifs prétendant aller au-delà de la conformité réglementaire
Typologie des AV (Modifiée d’après Borkey et Glachant, 1997 et OCDE, 1999)
Engagements unilatéraux : SME (ISO 14001) ; Reporting environnemental ; ACV ; Labels et certifications (FSC, MSC, UEBT) ; Partenariats (ONG, associations, institutions) ; Appropriation (acquisition foncière)
Programmes publics volontaires : SME (EMAS) ; Mesures agro-environnementales ; Compensation volontaire ; Labels et certifications (AB, NF Environnement, Ecolabel Européen) ; Subventions (pour organisations publiques)
Négociations directes entre pollueurs (ou gestionnaires) et agents lésés (ou bénéficiaires) : Paiements d’une organisation envers celle qui subit ses externalités (logique pollueur-payeur) ; Paiement pour Service Ecosystémique (PSE, logique bénéficiaire-payeur)
1. AV ET INTERACTIONS ENTRE ORGANISATIONS ET BIODIVERSITÉ
Dépendance à l’égard des SE
Influences sur des éléments des écosystèmes (espèces, milieux, habitats, etc.)
Pression sur un élément écosystémique
procurant un avantage à l’organisation
Pression sur un élément écosystémique
procurant un avantage à un tiers
Pression sur un élément
écosystémique pour lequel aucun avantage
n’est exprimé
Ecosystème géré par l’organisation
Gérer l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Station de phytorémédiation bénéficiant de l’épuration de l’eau par les espèces végétalesCertification
Eviter les impacts pour : -Préserver les SE (performance)Ex : Exploitation agricole épandant des insecticides, néfastes aux espèces pollinisatricesCertification, MAE
Eviter les impacts pour : -Accroitre les revenus -Entretenir les relations -Accéder aux marchés -Accroître la réputationEx : Carrier détruisant un milieu dont les populations locales retirent des aménitésPSE, SME, Partenariat, Certification, MAE, Compensation
Ne pas éviter les impactsEx : Entreprise générant une pollution chimique sur une nappe phréatique inexploitée
Ecosystème géré par un tiers /
Bien public ou Bien commun
Transaction financièreAssurer une gestion de l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Entreprise pharmaceutique bénéficiant de milieux de bioprospection pour la recherche de substances activesLabels, ACV
Eviter les impacts pour : -Préserver les SE (performance)Ex : Pêcherie surexploitant ses ressources halieutiquesCertification, Partenariat
Eviter les impacts pour :-Entretenir les relations -Accéder aux marchés -Accroître la réputationEx : Barrage hydroélectrique perturbant les espèces aquatiquesSME, Contrats
Ne pas éviter les impactsEx : Industrie rejetant des GES dans une zone inhabitéeAbsence de transaction financière
Assurer une gestion de l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Industrie agroalimentaire bénéficiant d’une eau de qualitéPSE, Appropriation
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Dépendance à l’égard des SE
Influences sur des éléments des écosystèmes (espèces, milieux, habitats, etc.)
Pression sur un élément écosystémique
procurant un avantage à l’organisation
Pression sur un élément écosystémique
procurant un avantage à un tiers
Pression sur un élément
écosystémique pour lequel aucun avantage
n’est exprimé
Ecosystème géré par l’organisation
Gérer l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Station de phytorémédiation bénéficiant de l’épuration de l’eau par les espèces végétalesCertification
Eviter les impacts pour : -Préserver les SE (performance)Ex : Exploitation agricole épandant des insecticides, néfastes aux espèces pollinisatricesCertification, MAE
Eviter les impacts pour : -Accroitre les revenus -Entretenir les relations -Accéder aux marchés -Accroître la réputationEx : Carrier détruisant un milieu dont les populations locales retirent des aménitésPSE, SME, Partenariat, Certification, MAE, Compensation
Ne pas éviter les impactsEx : Entreprise générant une pollution chimique sur une nappe phréatique inexploitée
Ecosystème géré par un tiers /
Bien public ou Bien commun
Transaction financièreAssurer une gestion de l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Entreprise pharmaceutique bénéficiant de milieux de bioprospection pour la recherche de substances activesLabels, ACV
Eviter les impacts pour : -Préserver les SE (performance)Ex : Pêcherie surexploitant ses ressources halieutiquesCertification, Partenariat
Eviter les impacts pour :-Entretenir les relations -Accéder aux marchés -Accroître la réputationEx : Barrage hydroélectrique perturbant les espèces aquatiquesSME, Contrats
Ne pas éviter les impactsEx : Industrie rejetant des GES dans une zone inhabitéeAbsence de transaction financière
Assurer une gestion de l’écosystème pour : -Disponibilité du SE -Pérennité du SE -EfficienceEx : Industrie agroalimentaire bénéficiant d’une eau de qualitéPSE, Appropriation
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2. EFFICACITÉ ENVIRONNEMENTALE DES AV
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2.1 Confrontation des objectifs écologiques des AV aux objectifs définis précédemment (Résultats provisoires)
De nombreuses des AV ne peuvent pas mener, en l’état, à une efficacité écologique
o ISO 14001Objectif : Gestion des aspects environnementaux significatifs. Grande liberté dans la détermination du caractère significatif. Pas de préconisations pour la prise en compte des limites environnementales. Réduction marginale des aspects environnementaux.
o Reporting environnementalObjectif principal de la GRI : représenter la performance environnementale des organisations. Préconisation : reporter sur les aspects environnementaux en relation avec la capacité des écosystèmes impliqués à les absorber (comparaison aux seuils). Absence de ces préconisations au niveau des guidelines des indicateurs.
o Les PSE sont susceptibles d’être efficaces du point de vue environnemental.
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Conditions d’efficacité écologique des PSE
Objectif des PSE : garantir sur le long terme la préservation de services écosystémiques 4 types de SE (Wunder, 2008) : Séquestration du carbone, Préservation des bassins versants (qualité de l’eau), Protection de la biodiversité (espèces), Aménités paysagères.
Condition fondamentale d’efficacité environnementale :o Détermination des mesures de gestion par rapport au maintien des fonctions à l’origine des
SE (via la gestion des structures écologiques sous-jacentes) et pas uniquement du ou des SE concerné.
Principales implications :o Suivi de l’efficacité environnementale et obligation de résultats (et non de moyens) ;o Dimensionnement du projet pour éviter des fuites environnementales ;o Prise en compte des temps écologiques (bon timing des interventions et inscription sur le
long terme).
2. EFFICACITÉ ENVIRONNEMENTALE DES AV
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HYPOTHÈSE 2 : UNE ÉVOLUTION DE LA COMPTABILITÉ FINANCIÈRE PEUT CONDUIRE À UNE GESTION EFFICACE
DES INTERACTIONS
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Objectif : Concevoir des mécanismes comptables permettant de prendre en compte :o les interactions entre les agents économiques et la biodiversité o les interactions entre acteurs par rapport à la biodiversité, o via notamment l’intégration des coûts de maintien du CN et des avantages retirés
des écosystèmes dans la comptabilité.
Proposition de mécanismes de régulation adaptés aux différentes situations d’interactions identifiées, en conformité avec les objectifs environnementaux et économiques prédéfinis.
Travaux inspirés en partie de la Comptabilité Adaptée au Renouvellement de l’Environnement (CARE, Richard, 2012), basés sur la matrice des situations d’interactions, testés sur une étude de cas agricole théorique.
MERCI POUR VOTRE [email protected]