MAGISTER ADMINISTRASI RUMAH SAKITPROGRAM PASCA SARJANAUNIVERSITAS HSANUDDINMAKASSAR 2009MANAGEMEN STRATEJIK

WHAT IS STRATEGIC MANAGEMENT?

Prinsip-prinsip managemen stratejik

TINGKATAN DALAM MANAJEMEN STRATEGIKStrategi korporat

Strategi Unit bisnis ( Strategi Bersaing )

Strategi FungsionalT/IPengadaanSDMR & IPemasaranPemilihan Bidang Usaha Alokasi Sumber DayaArah Cara BersaingOperasional

Perumusan StrategiManagemen Strategi sebagai suatu proses mempunyai beberapa aktiva antara lain;Perubahan salah satu komponen akan mempengaruhi beberapa atau seluruh komponenProses pembuatan, penerapan dan evaluasi strategi merupakan suatu proses berurutan.Perlunya membuat suatu umpan balik pada setiap awal proses.Sistem manajemen strategi merupakan suatu sistem yang dinamis.

Pilihan Strategi antara lain:Pengembangan Produk ( Product Development).Diversifikasi Konsentrik (Concentric Diversifiction)Pengurangan (Retrenchment).Penciutan Bisnis (Diversiture).Berputar Haluan (Turn-around).

Kekuatan-kekuatan yang menimbulkan kompetensiAncaman pesaing baruKekuatan menawar pembeliKekuatan menawar pemasok

AnalisisLingkungan Eksternal:

Analisis Lingkungan Internal

Analisis Situasi (SWOT).Isu Strategik Prioritas.SasaranFaktor Kunci SuksesKebijakanProgramAnggaranKegiatanStrategi BisnisAnalisisMakroAnalisisIndustriPeluangAncamanKekuatanKelemahanVisi/MisiMODEL PERANCANGAN STRATEGI BISNIS

Driving Force di Organisasi KesehatanPemahaman Konsep Kekuatan Pendorong Organisasi.

Etika Bisnis.

Isu isu operasional yang sangat kompleks.

Komunikasi antar direksi dengan staf medik.

Pemulihan Biaya/Keuntungan yang diperolehFilosofi rumah sakit Kepuasan Pelanggan.Public Relation dan Pemasaran sosial yang sistematis.Menjaga Citra rumah sakit.Pendidikan dan Pelatihan staf perubahan sumber biaya.Diversifikasi Kantin, Koperasi, katering dll.

MAGISTER ADMINISTRASI RUMAH SAKITPROGRAM PASCA SARJANAUNIVERSITAS HSANUDDINMAKASSAR 2009

***********