Upload
edhi-asmirantho
View
249
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
1/15
Cost-Volume-Profit Relationships (Analisis
Biaya - Volume Laba)
Power Point Authors :
Susan Coomer Galbreath, Ph.D.,CPA, Charles W. Caldwell, D.B.A.,CMA, Jon A. Booker, Ph.D.,CPA,CIA. Cynthia J. Rooney, Ph.D.,CPA
Dr. Edhi Asmirantho, MM.,SE.
212.Edhi As.078
Chapter
05
( DOSEN : Dr. Edhi Asmirantho,MM.,SE.)
1
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
2/15
Dasar analisis biaya-volume-laba
Laporan L/R bermanfaat bagi manajer dalam pengambilan keputusanatas harga jual, biaya, atau volume. Yang ditekankan dalam perilakubiaya.
Perusahaan sepeda balap
Laporan Laba/RugiPada bulan juni
Penjualan ( 500 Sepeda ) $ 250.000
Pengurangan : Biaya Variabel 150.000
Kontribusi Marjinal 100.000
Pengurangan : Biaya Tetap 80.000
Laba bersih 20,000
Kontribusi Marjin (Contribution Marjin/CM) adalah jumlah yang tersisadari pendapatan penjualan dikurangi dengan biaya variable
212.Edhi As.078 2
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
3/15
Rasio kontribusi marjin (Contribution Margin Ratio /CMR )
Rasio kontribusi marjin adalah kalkulasi dari pembagian total kontribusimarjinal dengan total penjualan
Perusahaan sepeda balapLaporan Laba/Rugi
Pada bulan juni
Total Per unit CMRSales (500 sepeda) $ 250.000 $ 500 100 %Pengurangan : Biaya variable 150.000 300 60%
Kontribusi Marjin 100.000 200 40 %
Pengurangan : Biaya tetap 80.000Laba bersih $ 20.000
$ 100.000 $ 250.000 = 40 %
212.Edhi As.078 3
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
4/15
RASIO KONTRIBUSI
MARJINALRasio kontribusi marjinal dari Sepeda Balap adalah :
Rasio Kontribusi Marjinal = CM / Marjin kontribusi Per unit = $ 200 = 40%(Contribution Margin Rasio / CMR ) SP / Penjualan Per uni $ 500
Kontribusi marjinal dijadikan sebagai kalkulasi dari pembagiankontribusi marjinal per unit dengan harga per unit
212.Edhi As.078 4
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
5/15
RASIO KONTRIBUSI MARJINJika penjualan sepeda balap meningkat dari 400 menjadi 500 sepeda ($50.000).
Maka, kontribusi marjin akan bertambah dari $ 20.000 ($ 50.000 x 40%)
Inilah pembuktiannya :
400 Unit 500 UnitPenjualan $ 200.000 $ 250.000
Pengurangan : Biaya Variabel 120.000 150.000
Kontribusi Marjin 80.000 100.000
Pengurangan : Biaya Tetap 80.000 80.000
Laba Bersih $ 0 $ 20.000
Pendapatan penjualan meningkat $ 50.000 menghasilkan laba bersih sebesar
$ 20.000 atas kontribusi marjin ( $ 50.000 X 40% = $ 20.000)
212.Edhi As.078 5
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
6/15
Metode Persamaan
(Equation Method)Laba = Unit Kontribusi Marjin X Q Biaya Tetap
Mencari hasil Q yang
tidak diketahui denganmenggambarkan kuantitasdari unit yang akan dijualuntuk mencapai sasaranlaba.212.Edhi As.078 6
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
7/15
Laba = Unit kontribusi marjin x Q Biaya Tetap
$ 100.000 = $ 200 x Q $ 80.000
$ 200 x Q = $ 100.000 - $ 80.000
Q = ($ 100.000 $ 80.000) $ 200
Q = 800
Memperkirakan RBCs manajemen untuk mengetahui berapa banyaksepeda yang harus dijual untuk mencapai sasaran laba $ 100.000
AnalisisTarget laba
212.Edhi As.078 7
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
8/15
Rumus yang digunakan dikuti dengan persamaan.
Penjualan dalam unit Target laba + Beban tetap
=
untuk mencapai target laba Kontribusi marin per unit
212.Edhi As.078 8
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
9/15
Perusahaan sepeda balap memperkirakan berapa banyaksepeda yang harus di jual untuk mendapatkan laba sebesar
$ 10.000.
$ 10.000 + $ 80.000
Penjualan unit =
$ 200
Penjualan unit = $ 900
Penjualan dalam unit Target laba + Beban tetap=
Untuk mencapai target laba Kontribusi marjin per unit
212.Edhi As.078 9
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
10/15
Metode Persamaan : Titik
impas dalam penjualan dollarDiperkirakan sepeda balap akan menghitung penjualan
dalam dollar berdasarkan titik impas (untukmendapatkan laba sebesar $ 0). Dengan menggunakan
metode persamaan untuk memecahkan suatupermasalahan.
Laba = Rasio kontribusi x Penjualan - Beban Tetap
Memecahkan untuk mengetahuiPenjualan
212.Edhi As.078 10
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
11/15
Laba = Rasio kontribusi marjin x Penjualan Beban tetap
$ 0 = 40 % x Penjualan - $ 80.000
40% x Penjualan - $ 80.000
Penjualan= $ 80.000 + 40%
Penjualan= $ 200.000
212.Edhi As.078 11
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
12/15
Saatnya, menggunakan rumus untuk menghtung penjualan dollarkedalam titik impas.
$ 80.000
Penjualan dollar =
40 %
Penjualan dollar = $ 200.000
Penjualan dollar untuk Beban tetap=
titik impas Rasio kontribusi marjin
212.Edhi As.078 12
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
13/15
Suatu keutungan dan kerugian dari struktur biaya tetaptertinggi ( atau biaya variabel terendah) dan biaya tetapterendah ( atau biaya variabel tertinggi ).
Sebuah keuntungan daristruktur biaya tetaptertinggi adalah adanyapendapatan yang lebihtinggi di tahun-tahin
berikut dibandingkandengan perusahaandengan proporsi yanglebih rendah dari biayatetap
Sebuah kerugian daristruktur biaya tetaptertinggi adalah adanyapendapatan yang lebihrendah di tahun-tahun
berikut dibandingkandengan perusahaandengan proporsi yanglebih rendah dari biayatetap
212.Edhi As.078 13
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
14/15
Harga penjualannya konstan
Biaya linear dan elemennya dapat dibagi dalam
variabel ( per unitnya konstan) dan tetap (konstandalam jumlah).
Dalam perusahaan multiproduk bauranpenjualannya adalah konstan
Didalam pabrikasi , persediaan tidak dapat ditentukan(unit produksi = unit penjualan)
Asumsi darianalisis
BVL/CVP
212.Edhi As.078 14
7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships
15/15
Dr.Edhi Asmirantho,MM.,SE.
212.Edhi As.078 15