5
BAB I PENDAHLULUAN A. Latar Belakang Tuntunan masyarakt tehadap kualitas pelayanan keperawatan dirasakan sebagai suatu fenomena yang harus direspon oleh perawat. Oleh karena itu pelayanaan kpeerawatan ini perlu mendapat prioritas utama dalam pengembangan ke masa depan. Keperawatan di Indonesia sampai saat ini masih berada dalam proses mewujudkan keperawatan sebagai profesi, maka akan terjadi beberapa perubahan dalam aspek keperawatan yaitu : penataan pendidikan tinggi keperawatan, pelayanan dan asuhan keperawatan, pembinaan dan kehidupan keprofesian, penataan lingkungan untuk perkembangan keperawatan. Perubahan-perubahan ini akan membawa dampak yang positif seperti makin meningkatnya mutu pelayanan kesehtan/keperawatan yang tersedia dengan tuntunan masyaraka, bertambahnya kesempatan kerja bagi tenaga kesehatan. Oleh karena pelayanan keperawatan harus dikelola secara professional, karena itu perlu adanya Manajemen Keperawatan. Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis dan proaktif dalam menjalankan suatu kegitan 1

BAB I MPKP

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MPKP

Citation preview

BAB I

BAB I

PENDAHLULUANA. Latar Belakang

Tuntunan masyarakt tehadap kualitas pelayanan keperawatan dirasakan sebagai suatu fenomena yang harus direspon oleh perawat. Oleh karena itu pelayanaan kpeerawatan ini perlu mendapat prioritas utama dalam pengembangan ke masa depan.

Keperawatan di Indonesia sampai saat ini masih berada dalam proses mewujudkan keperawatan sebagai profesi, maka akan terjadi beberapa perubahan dalam aspek keperawatan yaitu : penataan pendidikan tinggi keperawatan, pelayanan dan asuhan keperawatan, pembinaan dan kehidupan keprofesian, penataan lingkungan untuk perkembangan keperawatan.

Perubahan-perubahan ini akan membawa dampak yang positif seperti makin meningkatnya mutu pelayanan kesehtan/keperawatan yang tersedia dengan tuntunan masyaraka, bertambahnya kesempatan kerja bagi tenaga kesehatan. Oleh karena pelayanan keperawatan harus dikelola secara professional, karena itu perlu adanya Manajemen Keperawatan.

Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis dan proaktif dalam menjalankan suatu kegitan diorganisasi. Dimana dalam manajemen tersebut mencakup kegiatan koordinasi dan supervise terhadap staf, sarana, dan prasarana dalam mencakup tujuan organisasi (Grant & Massey, 1999), sedangkan menurut Gillies (1986) manajemen didefinisikan sebagai suatu proses dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

Manajemen keperawatan adalah suatu pelayanan keperawatan professional dimana tim keperawatan dikelola dengan menjalankan empat fungsi amnajemen antara lain : perencanaan, pengorganisasian, motivasi dan pengendalian. Keempat fungsi tersebut saling berhubungan dan memerlukan keterampilan-keterampilan teknis, hubungan antar manusia, konseptual yang mendukung asuhan keperawatan yang bgermutu, berdaya guna dan berhasil guna bagi masyarakat. Hal ini menunjukkan bahwa manajemen keperawtan perlu mendapatkan prioritas utama dalam pengembangan keperwatan masa depan. Hal ini berkaitan dengan tuntunan profesi dan tuntuna glibal bahwa setiap perkembangan dan perubahan memerlukan pengelolaan secara professional dengan memperhatikan setiap perubahan yang terjadi (Nursalam, 2002).

Perawat sebagai bagian integral dari pelayanan kesehatan, dituntut untuk memiliki kemempuan manajerial yang tangguh, sehingga pelayanan yang diberikan mampu memuaskan kebutuhan klien. Kemampuan manajerial dapat dimiliki mlalui berbagai cara salah satunya untuk dapat ditempuh dengan meningkatkan keterampilan melaui bangku kuliah yang harus melalui pembelajaran dilahan praktek.Mahasiswa PSIK FK UMY dituntut dapat mengaplikasikan langsung pengetahuan manajerialnya diruang Muzdhalifah PKU Muhammadiyah Yogyakarta dengan arahan dari pembimbing akademik maupun dari pembimbing lapangan. Dengan adanya praktek dilapangan diharapkan mahasiswa mapu menerapkan ilmu yang sudah didapat dan mampu mengelola ruang perawatan dengan pendekatan proses manajemen.B. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Tempat praktek mahasiswa profesi Ners Stase Manajemen Keperawatan dilaksanakan di ruang Muzdhalifah PKU Muhammadiyah Yogyakarta berlangsung mulai tanggal 17 November sampai 12 Desember 2008.

C. Tujuan

1. Tujuan Umum

Setelah melakukan praktek manajemen selama 4 minggu diruang Muzdhalifah diharapkan mahasiswa mampu memahami manajemen keperawatan diruang rawat inap Muzdhalifah PKU Muhammadiyah Yogyakarta.

2. Tujuan Khusus

Setelah melakukan praktek manajemen keperawatan di ruang Muzdhalifah mahasiswa mampu :

a. Melakukan analisa tentang gambaran umum ruang Muzdhalifah PKU Muhammadiyah ogyakartab. Melakukan analisa dari aspek manajemen di ruang Muzdhalifah PKU Muhammadiyah Yogyakarta

c. Mengidentifikasi dan menyusun prioritas permasalahan yang ada di ruang Muzdhalifah PKU Muhammadiyah Yogyakarta

d. Menyusun rencaan kegiatan untuk mengatasi permasalahan yang ada diruang Muzdhalifah PKU Muhammadiyah Yogyakarta

e. Melaksanakan dan mengevaluasi pelaksanaan rencana kegiatan yang telah disusun sesuai prioritas.

D. Cara Pengumpulan Data

Pengumpulan data Muzdhalifah PKU Muhammadiyah Yogyakarta dalam rangka mengidentifikasikan masalah dilakukan dengan metode :

1. Observasi

Observasi dilakukan untuk memperoleh data kondisi fisik ruangan, proses pelayanan, keadaan inventaris ruangan dan asuhan keperawatan yang langsung dilakukan ke pasien

2. Wawancara

Wawancara dilakukan kepada kepala ruangan, perawat primer, perawat pelaksana, keluarga pasien untuk mengumpulkan data tentang proses orientasi pasien baru dan pelayanan pasien.

3. Studi Dokumentasi

Kegiatan dilakukan untuk pengumpulan data mengenai karakteristik pasien, ketenagaan, dokumentasi proses keperawatan, manajemen ruangan, prosedur tetap ruangan dan inventaris ruangan.

4. Angket

Digunakan untuk mengetahui kepuasan pasien terhadap asuhan keperawatan, penerapan standar asuhan keperawatan dan pelaksanaan Model Praktek Keperawatan Profesional

E. Peserta Praktek Mahasiswa tahap profesi Ners Program Studi Ilmu Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dengan anggota :

1. Garina Riyanti, S.Kep2. Suciana Ratrinaningsing, S.Kep

3. Ani Astuti Apriliana, S.Kep

4. Ayx Latifah Mutmainah, S.Kep5. Faizul Masriah, S.Kep

6. Febriani Pravitasari, S.Kep

7. Dewi Ratih, S.Kep

8. Rindu Triasih, S.KepPAGE 1