QUẢN LÝ DỰ

ÁN XÂY DỰNG

NCS. ThS. Đặng Xuân TrườngE: dangxuantruong@hcmut.edu.vn

dangxuantruong@hcmutrans.edu.vnO: HCMC University of Transport

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nguyễn Vũ Bích Uyên. Quản Lý Dự Án. Trường ĐH Bách khoa Hà Nội.

Đỗ Thị Xuân Lan. Quản Lý Dự Án Xây Dựng. NXB ĐHQG TP.HCM.

Lương Đức Long. Các chuyên đề Quản Lý Dự Án. Trường đại học Bách khoa TP. Hồ Chí Minh.

Lê Văn Kiểm, Ngô Quang Tường. Quản Lý Dự Án Bằng Sơ Đồ Mạng. Trường Đại học Kỹ Thuật TP.HCM, 1997.

Nguyễn Văn Đáng. Quản Lý Dự Án Tập 1 và 2. NXB Thống Kê, năm 2003

March 26, 2011 2Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate

ĐÁNH GIÁ

KẾT THÚC HỌC PHẦN

Thi kết thúc học phần:

Hình thức: Tự luận

Thang điểm : 10

Tài liệu: Được sử dụng

March 26, 2011 3Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 4

Quản lý dự

án xây dựngNNỘỘI DUNGI DUNG

Phần I. Những vấn đề

chung về

QLDAXD

Phần II. Hình thành tổ

chức QLDA

Phần III. Quản lý thời gian và

tiến độ

dự

án

Phần IV. Phân phối các nguồn lực của dự

án

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 5

I. CÁC BƯỚC LẬP KẾ

HOẠCH DỰ

ÁN

II. TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN THAM GIA QUẢN LÝ

THỜI GIAN

PHẦN IIIQuản lý thời gian và

tiến độ

dự

án

I. CÁC BƯỚC LẬP KẾ

HOẠCH DỰ

ÁN

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 6

March 26, 2011 7Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate

Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP KH – TĐ DỰ

ÁN

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 8

Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP KH – TĐ DA (2)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 9

B1. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 10

B2. XÁC ĐỊNH CÔNG VIỆC BẰNG CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC

WBS-

WORK BREAKDOWN STRUCTURE

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 11

WBS –

MỤC ĐÍCH SỬ

DỤNG

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 12

WBS –

DẠNG NHÁNH CÂY TỪ

TRÊN XUỐNG

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 13

WBS –

DẠNG NHÁNH CÂY TỪ

TRÁI -

PHẢI

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 14

WBS –

DẠNG BIỂU ĐỀ

MỤC

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 15

WBS –

DẠNG BIỂU ĐỀ

MỤC (2)

SỐ LƯỢNG CẤP TÙY THUỘC VÀO:

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 16

QUY TẮC HÌNH THÀNH CẤP BẬC CỦA WBS

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 17

QUY TẮC HÌNH THÀNH CẤP BẬC CỦA WBS (2)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 18

B3. TỔ

CHỨC THỰC HIỆN KẾ

HOẠCH - TIẾN ĐỘ

(OBS)

Organization Breadown Structure

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 19

Organization Breadown Structure (2)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 20

Organization Breadown Structure (3)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 21

B4. KẾ

HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ

NGUỒN LỰC

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 22

B5. LẬP TIẾN ĐỘ

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 23

Ý NGHĨA CỦA LẬP TIẾN ĐỘ

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 24

NHỮNG NGUYÊN TẮC CỦA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH -

TIẾN ĐỘ

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 25

KỸ

THUẬT LẬP TIẾN ĐỘ

1.

Tiến độ

ngang

2.

Tiến độ

mạng dạng CPM

3.

Tiến độ

mạng dạng PERT

4.

Tiến độ

dây chuyền

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 26

1. LẬP TIẾN ĐỘ THEO SƠ ĐỒ

NGANG

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 27

2. PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ

MẠNG CPM (PHƯƠNG PHÁP ĐƯỜNG GĂNG)

Critical Path Method

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 28

PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ

MẠNG (CPM)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 29

CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ

MẠNG (CPM)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 30

CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ

MẠNG (CPM) (2)

Đường găng (Gantt) làmột chuỗi sắp xếp các công tác nối nhau trong sơ đồ mạng có dự trữtoàn phần và riêng phần bằng 0.Đường găng ấn định thời gian hoàn thành ngắn nhất của dự án.

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 31

CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ

MẠNG (CPM) (3)

Henry Gantt (1861 –

1919)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 32

XÁC ĐỊNH THỜI LƯỢNG CÔNG TÁC

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 33

QUAN HỆ

GIỮA CÁC CÔNG TÁC

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 34

CÁC BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ

MẠNG

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 35

CÁC BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ

MẠNG (2)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 36

VÍ

DỤ

1: NHÀ

CÔNG NGHIỆP

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 37

Tiến độ

mạng -

AOA

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 38

Tiến độ

mạng -

AON

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 39

VÍ

DỤ

2: TRẠM BƠM NƯỚC

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 40

Tiến độ

mạng -

AON

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 41

Bảng tính toán các thông số

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 42

Triển khai sơ đồ

mạng thành sơ đồ

ngang

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 43

PHÂN BỔ

NGUỒN LỰC

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 44

3. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ

XÁC XUẤT (PERT)

Program Evaluation Review Technique

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 45

3. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ

XÁC XUẤT (PERT) (2)

Program Evaluation Review Technique

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 46

4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ

DÂY CHUYỀN (1)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 47

4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ

DÂY CHUYỀN (2)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 48

4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ

DÂY CHUYỀN (3)

Sự

liên tục trong công tác của tài nguyên

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 49

4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ

DÂY CHUYỀN (4)

Sự

liên tục của tài nguyên và

thời gian DA

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 50

4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ

DÂY CHUYỀN (5)

Mục tiêu của việc lập tiến độ

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 51

4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ

DÂY CHUYỀN (6)

Ưu điểm của phương pháp

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 52

B6. THEO DÕI –

KIỂM SOÁT – ĐÁNH GIÁ

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 53

MỤC ĐÍCH THEO DÕI VÀ

KIỂM SOÁT DỰ

ÁN

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 54

CẬP NHẬT TIẾN ĐỘ

DỰ

ÁN

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 55

II. TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN THAM GIA QUẢN LÝ THỜI GIAN

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 56

CÁC BÊN THAM GIA VÀ

MỤC TIÊU QLDA

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 57

HÌNH THỨC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ

ÁN

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 58

Chủ đầu tư

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 59

Tư vấn Quản lý dự

án

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 60

Tư vấn thiết kế

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 61

Nhà

thầu thi công

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 62

CÁC LOẠI TIẾN ĐỘ

CỦA MỘT DỰ

ÁN (1)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 63

Xác định thời gian xây dựng trong tiến độ

tổng

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 64

CÁC LOẠI TIẾN ĐỘ

CỦA MỘT DỰ

ÁN (2)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 65

CÁC LOẠI TIẾN ĐỘ

CỦA MỘT DỰ

ÁN (3)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 66

HỌP VỀ

QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ

ÁN (1)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 67

HỌP VỀ

QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ

ÁN (2)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 68

Trách nhiệm chậm trễ

hợp đồng

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 69

Trách nhiệm chậm trễ

hợp đồng (2)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 70

Trách nhiệm chậm trễ

hợp đồng (3)

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 71

Các nguyên nhân thất bại với QLTG

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 72

SỰ

THÀNH CÔNG VÀ

THẤT BẠI CỦA DA

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 73

CÁC RỦI RO CỦA DỰ

ÁN Ảnh hưởng đến tiến độ

dự

án

Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate

KẾT THÚC PHẦN III

(Mời xem tiếp phần IV)