8
BÀI TẬP CUỐI KHÓA Thực hiện: Huỳnh Lê Khương Lớp QT4 VB2 Khóa 13 MSSV: 33101021659 A. Hình thức đầu tư trực tiếp Tình huống: Việc chủ đầu tư cầu Phú Mỹ xin trả lại cầu Phú Mỹ cho UBND Tp.HCM, thay vì tiếp tục khai khác, cho thấy hình thức đầu tư BOT (xây dựng - khai thác - chuyển giao) không hề là “trái ngọt” với các nhà đầu tư. Cầu Phú Mỹ do Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Phú Mỹ (PMC) làm chủ đầu tư xây dựng từ năm 2004 theo hình thức BOT, và đã chính thức đưa vào khai thác năm 2009. Tuy nhiên, sau hơn một năm tiến hành thu phí tại cây cầu này, PMC nhận thấy mức phí thu được quá thấp so với dự kiến, không đủ để chủ đầu tư trả lãi và nợ vay đầu xây cầu. Sở dĩ có đề nghị trên là do thành phố chưa thực hiện hai cam kết trong hợp đồng BOT hai bên đã ký năm 2005, theo PMC. Trong đó, điểm quan trọng nhất, điều 7.4.4: nếu quá ba năm, tuyến đường vành đai phía đông TP.HCM, nối với cầu Phú Mỹ, chưa hoàn thành thì bên B (PMC) sẽ chuyển giao công trình cho

Bai Tap Cuoi Khoa (Huynh Le Khuong Lopqt4 Vb2 k 13 Mssv 33101021659)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

123

Citation preview

BI TP CUI KHA

Thc hin: Hunh L Khng

Lp QT4 VB2 Kha 13

MSSV: 33101021659

A. Hnh thc u t trc tipTnh hung: Vic ch u t cu Ph M xin tr li cu Ph M cho UBND Tp.HCM, thay v tip tc khai khc, cho thy hnh thc u t BOT (xy dng - khai thc - chuyn giao) khng h l tri ngt vi cc nh u t. Cu Ph M do Cng ty C phn u t xy dng Ph M (PMC) lm ch u t xy dng t nm 2004 theo hnh thc BOT, v chnh thc a vo khai thc nm 2009.

Tuy nhin, sau hn mt nm tin hnh thu ph ti cy cu ny, PMC nhn thy mc ph thu c qu thp so vi d kin, khng ch u t tr li v n vay u t xy cu.

S d c ngh trn l do thnh ph cha thc hin hai cam kt trong hp ng BOT hai bn k nm 2005, theo PMC. Trong , im quan trng nht, iu 7.4.4: nu qu ba nm, tuyn ng vnh ai pha ng TP.HCM, ni vi cu Ph M, cha hon thnh th bn B (PMC) s chuyn giao cng trnh cho bn A (UBND TP.HCM) qun l v khai thc. Bn A phi hon tr li cho bn B ton b vn u t ca d n, k c mt phn li nhun u t. PMC tnh ton, cu Ph M c a vo khai thc t ngy 9.9.2009 n nay tuy mi 21 thng nhng chc chn n nm 2013, tuyn ng vnh ai ng cha th hon thnh kt ni ng b vi cu Ph M. V vy, coi nh thnh ph vi phm iu 7.4.4.

im th hai, theo PMC, cn mt vi phm na khin h mun tr li cu chnh l vic thnh ph cha thc hin phn lung theo iu 9.1 ca hp ng buc cc loi xe ti nng dn v cu Ph M, iu ny khin PMC tht thu. S lng xe qua cu Ph M hin bnh qun ch khong 5.000 6.000 lt xe/ngy, thp hn d kin ban u khong 30.000 35.000 lt. Ko theo doanh thu t ph cng ch t khong 100 150 triu ng/ngy (trn 3 t ng/thng), bng 30% d kin ban u. S tin ny, PMC khng ngun thu tr n vay xy cu v li sut cho cc ngn hng.

Ngoi nhng kh khn trn, thm phn i vn gn gp i, t gi ngoi t v li sut tng nhanh so vi thi im xy cu, nn PMC ngh thnh ph c ko di thi hn tr n vay cho cng ty u t ti chnh nh nc TP.HCM ln t 15 20 nm, thay v mi nm nh hp ng. ng thi, xin khng tr n (n hn) trong nm nm, hoc h tr vay u i 1.000 t ng tr n trong nm nm u.

Nu nhng ngh trn khng c p ng, PMC xin bn giao cu Ph M cho thnh ph. Lc , thnh ph s tip nhn cc khon n vay ca d n v phi thanh ton ngay cho PMC phn vn ch s hu u t, bng ngun vn ngn sch hoc bng vn ngn sch kt hp vi mt phn qu t.Nhn nh:

Khi nh u t xy dng xong ri th tin hnh kinh doanh. Nu kinh doanh gp kh, gy kh khn cho vic hon vn th nh u t c th kin ngh gia hn thm thi gian kinh doanh. y, thnh ph ch c th gia hn thm thi gian kinh doanh ch khng th thc hin thm nhng yu cu khc ca doanh nghip thc y nhanh qu trnh hon vn. Vy, vic PMC i tr li cu l chuyn rt kh, nu khng mun ni l chuyn khng tng, cha tng c tin l Vit Nam.

Nu mun chm dt vic khai thc cu, PMC phi xem li hp ng BOT c iu khon no quy nh chn c quan gii quyt khi c tranh chp? Theo thng l, thm quyn phn x thuc to thnh ph hoc trng ti kinh t, PMC phi khi kin.

i vo chi tit hai im m pha thnh ph cha thc hin, cho thy PMC khng l l chm dt hp ng vi thnh ph. Hin cha c s PMC kt lun chc chn n nm 2013, tuyn ng vnh ai ng khng hon thnh, bi l thi hn lm ng cn di n 15 thng na. Sau thi hn ny, PMC mi c th ni thnh ph vi phm cam kt theo iu 7.4.4. V im th hai thnh ph cha thc hin phn lung theo iu 9.1 ca hp ng, buc cc loi xe ti nng dn v cu Ph M, khin PMC tht thu, y l mt iu khon mang tnh tu nghi v khng kh thi. Vic phn lung, nu c, s thuc quyn ca c quan hnh chnh nhng c i trn tuyn ng hay khng (v l do thun tin, chi ph...) thuc quyn quyt nh ca ngi tham gia giao thng. Vy, PMC qu t tin khi coi y l iu khon bt buc quy thnh ph cha thc hin cam kt.

Kt lun: Vic nh u t b ra s tin ln u t BOT nhng khon thu nh ( b ra tin t nh thu vo bc cc) v thi gia thu hi vn ko di cng vi vic khng nhn c cc c ch h tr ph hp do vic u t BOT mang li nhiu ri ro cho nh u t nhn trn bnh din c nc, cu Ph M c th l d n khin cho nhiu nh u t phi suy ngh li.

Nhiu nh u t nc ngoi lu nay ang nhm ng cc d n BOT c thm mt v d in hnh xem xt. Trong mt s din n gn y, mt chuyn gia hng u v u t ti Vit Nam, ni cc th tc i vi m hnh BOT hin vn qu nhiu kh, khin cho cc nh u t nc ngoi e ngi.B. Lin quan n giao dch t li trong cc cng ty nim yt v nhng quy nh php lut bt cp

Tnh hung: Vi vic dng nhiu th on hng chim gi trn 50% c phiu ca Cng ty Dc phm H Ty tr thnh i c ng, tng gim c Dc Vin ng b TAND H Ni tuyn phm ti thao tng gi chng khon, pht 4 nm t

Ngy 30/12, sau mt ln tm hon, TAND H Ni xt x L Vn Dng (39 tui, nguyn ch tch hi ng qun tr, kim tng gim c Cng ty Dc phm Vin ng) v ti thao tng gi chng khon. Trong ci gi lnh ca mt ngy cui nm, b co Dng trong b comple lch s c cnh st dn gii ti ta t sm.

Cng ng trc vnh mng nga vi ng Dng l 3 ng phm L Minh Truyn (26 tui, Tin Giang), L Vn Mnh (34 tui, Thanh Ha) v Nguyn Vn Vit (35 tui, Ph Th). y l 4 ngi u tin b x l hnh s v hnh vi thao tng gi chng khon k t khi ti danh mi ny c b sung vo B lut Hnh s, c hiu lc t 1/1/2010.

Theo c quan cng t, ngy 22/12/2009, Cng ty c phn Dc Vin ng c m c phiu DVD chnh thc nim yt trn S Giao dch chng khon TP HCM. gi v nng gi c phiu cng nh tng tnh thanh khon, tng gim c Dng trc tip m hoc mn t cch php nhn ca mt s t chc kinh t, c nhn m ti khon giao dch ti nhiu cng ty chng khon.

Theo co buc ca nh chc trch, to gi tr o cho c phiu DVD nhm thu ht nh u t..., ng Dng cng nhiu ngi ra mc tiu v thu tm, sp nhp mt s cng ty dc phm vo Dc Vin ng, trong s ny c Dc phm H Ty (Cng ty DHT).

Sau khi nm gi c nhiu c phiu ca DHT, ng Dng thc hin nhiu ln mua i bn li c phiu DHT vi khi lng ln, chim t trng cao so vi khi lng giao dch ton th trng mua (mua hn 6,5 triu c phiu DHT chim 64,2% khi lng giao dch DHT ton th trng). Theo kt qu thanh tra ca y ban Chng khon nh nc, trong 106 phin giao dch c 36 phin vi 160 ln khp cho gia cc ti khon trong nhm mua vi tng s tin l hn 186 t ng thanh ton mua c phiu DHT.

ng Dng b co buc phm vo ti thao tng gi chng khon, vi vai tr cm u. Cc b co cn li c vai tr ng phm gip sc. Ti phin ta, ng Dng tha nhn VKS truy t v hnh vi thao tng chng khon ca ng ta l chnh xc. ng khai mn t cch php nhn ca mt s t chc kinh t, v tn ca ngi thn m cc ti khon dch ti mt s Cng ty chng khon to ra cung cu gi i vi m c phiu DVD v DHT.

Nhn nh:

ng Dng v ng phm l nhng ngi u tin b x l hnh s v hnh vi thao tng gi chng khon k t khi ti danh mi ny c b sung vo B lut Hnh s, c hiu lc t 1/1/2010 .

Ti danh thao tng gi chng khon c hiu lc t 1/1/2010 (rt lu sau khi th trng chng khon Vit Nam c thnh lp) cho thy:

+ Vic x l hnh s cc hnh vi thao tng trc y cha c quan tm , c nhiu trng hp thc hin hnh vi thao tng gi chng khon nhng ch b s pht hnh chnh

+ Nhng ngi lm lut cha lng trc din bin phc tp ca th trng chng khon.

Th trng chng khan l knh thu ht vn ca cc doanh nghip, cng nh l knh u t ca nhng nh u t; vn lut php qun l th trng chng khon cn phi c quan tm ng mc nhm bo v nhng nh u t chn chnh v thu ht c nhiu nh u t v doanh nghip d dng thu ht c vn u t.