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A LIDERANÇA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA GESTÃO DE PESSOAS
Antonio SalvadorVice-Presidente de RH, Gestão e Sustentabilidade
28%
19%15%
38%
Mix de vendas brutas (9M15)
GALERIAS COMERCIAIS
NOSSAS MARCAS E NOSSO MIX DE VENDAS53% das vendas concentradas no Varejo Alimentar
TOTAL ANUAL DE CLIENTES
600 milhões
MULHERES
70 mil (48%)
NÚMERO DE COLABORADORES
145 mil
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
66
PCDs
4,3 mil
DIRETORES
108
LÍDERES
13 mil
2.164
QUANTIDADE DE LOJAS
GPA EM NÚMEROS13 mil líderes compõem nossa força de trabalho
LÍDER
NORTEPropósito, Diretrizes Integradas
CULTURAValores,
Walk the talk, Símbolos
METAS E RECONHECIMENTO
Gestão, Diferenciação
CAPACITAÇÃOAlinhamento com B.U.’s,
Performance
QUAIS SÃO OS DESAFIOS DO LÍDER NO VAREJODinamismo | Primeiro Emprego | Turnover | Capacitação on-the-job
COMPONENTES DE SUCESSO DA LIDERANÇA
1 2
34
NOSSO PROPÓSITO E EVP COMO NORTEADORESEsses elementos formam a base para a construção da liderança NORTE
VÍDEO PROPÓSITO
NOSSO PROPÓSITO E EVP COMO NORTEADORESEsses elementos formam a base para a construção da liderança NORTE
VÍDEO PROPÓSITO
NOSSO PROPÓSITO E EVP COMO NORTEADORESEsses elementos formam a base para a construção da liderança
Nosso
Propósito
Nossos Valores
Nossas competênciasde LiderançaL.I.D.E.R.S.
“Jeito de liderar GPA”
Jeito de Ser e Atender dos negócios e bandeiras do Grupo
NORTE
CICLO INTEGRADO DE GESTÃO DE PERFORMANCEUm ciclo integrado ajuda a “aterrizar” o propósito e onde
queremos chegar
Quantidade d
e a
valia
dos (
%)
Avaliações atribuídas
5% 80% 15%
METAS E RECONHECIMENTO
AUTONOMIA E
INCENTIVO À ALTA
PERFORMANCE
MERITOCRACIA
DIFERENCIAÇÃO
A FORMAÇÃO DE NOSSOS LÍDERES E LIDERADOSO colaborador do varejo aprende na prática e é norteado por
meio de um líder “educador”
70:20:10
LIDERANÇA
FORMADORA
MENTORING
CAPACITAÇÃO
ESCOLAS ESPECIALIZADAS
1,2 milhões de horas 85 mil colaboradores R$ 20,5 milhões
680 mil horas 14 mil colaboradores R$ 6,5 milhões
A CULTURA É A SUSTENTAÇÃO DO MODELO DE
LIDERANÇAOs elementos de cultura devem ser práticos, simples e
replicáveis
CULTURA
OGPAACREDITANOPODERDE
Escolhadocliente
OGPAACREDITANOPODERDA
Simplificação
OGPAACREDITANOPODERDE
Realizar
OGPAACREDITANOPODERDE
Impactarpessoas
OGPAACREDITANOPODERDE
Cadadia
NORTEPropósito, Diretrizes Integradas
CULTURAValores,
Walk the talk, Símbolos
METAS E RECONHECIMENTO
Gestão, Diferenciação
CAPACITAÇÃOAlinhamento com B.U.’s,
Performance
A LIDERANÇA É O DIFERENCIAL COMPETITIVO DO VAREJO
É ELA QUEM DÁ O NORTE, MOSTRA O CAMINHO
E O PROPÓSITO DE TRABALHAR AQUI
VIVE NOSSOS VALORES E ATUA COMO
UM AGENTE DE TRANSFORMAÇÃO
COM OS INSTRUMENTOS CORRETOS,
FAZ GESTÃO DOS RESULTADOS E
RECONHECE A PERFORMANCE
DIFERENCIADA
FORMA AS EQUIPES NA PRÁTICA,
COM A VIVÊNCIA DE CADA DIA E COM
OS APRENDIZADOS DE EXCELÊNCIA
OPERACIONAL