15
Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és stabilitás: FinTech lehetőségek és kihívások Budapest | 2018. április 20.

Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

Bankok és fintech cégek:együttműködésistratégiákDr. Taksz Ildikó, partner

MNB konferencia | Innováció és stabilitás:FinTech lehetőségek és kihívások

Budapest | 2018. április 20.

Page 2: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

2© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

Szavazás

Milyen intézményekkel terveznek együttműködést létrehozni?

Fintech

Tech cégek

Nem versenytárs pénzügyi szolgáltató

Versenytárs pénzügyi szolgáltató

Hogyan hat a Fintech cégek tevékenysége a banki jövedelmekre 5 éves időtávon?

Nem fognak változni

Mérsékelten fognak csökkenni

Drasztikusan csökkenni fognak

Más, nem pénzügyi szektorbeli szereplő

Mérsékelten növekedni fognak

A

B

C

D

E

A

B

C

D

Page 3: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

3© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

Innováció nélkül a bankok infrastruktúra szolgáltatóvá válhatnak

BANK

Napi pénzügyek Fizetés

Nemzetközi átutalás

Befektetésés megtakarítás

Kölcsön Tervezés

A Fintechek kikezdik a bankok működésétminden területen

Egyre jellemzőbb az integrált funkciókat nyújtó Fintech megoldás

Banking as a sevice:solarisBank – annak, aki bankot indítana…

Page 4: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

4© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

Felmérésünk szerint a partnerség kulcs innovációs stratégia

forrás: KPMG International Global Fintech Survey, 2017

BérlésFejlesztés Partner

24%

61%50%

36%

Partner Vásárlás

81%

52%

37%

MÚLT JÖVŐ

Vásárlás

33%

Bérlés Fejlesztés

72%53%

36%

20%18%

Fintechstartup

Techóriás

Versenytárspü-i intézmény

Belsőerőforrás

Nem versenytárs pü-i intézmény

Legfontosabb innovációk forrásaJellemző és várható innovációs stratégiák

Page 5: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

5© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

A bankvezetők elsősorban Fintechekkel lépnének partnerségreKivel társulnak a pénzintézetek?

Forrás: KPMG International Global Fintech Survey, 2017

tervezi 68%

18%

14%

Tech cégek

46%

nem tervezi

együttműködik

Versenytárs pénzügyi

szolgáltató

Nem versenytárs pénzügyi

szolgáltató

Más, nem pénzügyi

szektorbeli szereplő

46%

26%

22%

32%

38%

18% 24%

38%

26%

55%

Fintech

27%

Page 6: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

6© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

FINTECH— Agilis— Kockázatvállaló— Felforgató gondolkodás

— Ügyfélbázis— Átfogó kínálat— Robusztus működés— Garanciák (pl. márka, OBA)— Tapasztalat

BANK

Bank és fintech tökéletesen kiegészítik egymást

Page 7: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

7© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

A jól kiválasztott partner hatékonyan biztosítja az innovációt

Kockázatitőke-alaplétrehozásaInnovation Lab

létrehozása

Akcelerátor programTanulmányi

utak

Célzott partner azonosítástámogatással

Innovációs & Digitálisrészleg/szervezet létrehozása

Tipikus út— Soklépcsős, összetett folyamat— Bizonytalan célok

Bank— Tapasztalatlanság— Tradicionális kultúra— Szakemberek hiánya

Gyakran elmarada várt üzleti hatás

Nemzetközi innovációs verseny, piacfigyelés

Leányvállalat

Tipikus út

stratégiai partnerségAz innováció útjai

Page 8: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

8© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

Mely területeken jellemző az együttműködés?

Képességek transzformációja 48%

Ügyfélélmény fejlesztése 75%

Költséghatékonyság 27%

Core tevékenységek védelme 22%

Együttműködési fókuszterületek

forrás: KPMG International Global Fintech Survey, 2017

Új üzletág kiépítése 24%

Nemzetközi tapasztalatok szerint

az igazán sikeres bankok az

ügyfélélményt helyezik a fejlesztések

középpontjába

Page 9: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

9© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

PARTNEREK

Pénzintézetek több oldalról is részt vehetnek

Kabbage— automatizált hitel— KKV-k számára— 6 vagy 12 hónap— max $250.000

FORRÁS BEFEKTETŐKStrategicEnterpriseFund stb.

SZAKMAI PARTNEREK(adatforrások)

hiteligénylés(Kanada, Mexikó)

KKV hitelezés(Franciao, Olaszo.)

automatizált hitel(UK)

Page 10: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

10© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

Megoldás

Példák – célzott innováció

Kihívás Eredmények

— Az onboarding folyamat összetett és nem ügyfélbarát

— Rendszereink nem támogatják az omnichannel élményt

— A rendszerek összehangolása hatalmas projekt lenne

— Számos külső kapcsolatot is kellene kiépíteni — Elfedi a komplex banki rendszereket

— Optimalizált fogyasztói út— Omnichannel experience— Kényelmes használat

65 perc → 15 perc3x értékesítés

40 nap → 1½ nap

+36% onboarding

Page 11: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

11© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

Példák – skálázott innováció

Módszer Eredmények

Skálázható transzformációStartup modell +

csoportszintű támogatás

fejlesztésszervezeten kívül

globálisroll-out

Példák

Felhő, API-k, Agile IT-modell -40% működési költség csökkentésGyorsabb működés: heti release-ekDigitális bank 2020-ra

Digitális folyamatok 2 év alatt: +82% digitális ügyfél;+250% digitális sales;-40% fióki és telefonos tranzakcióSzerződés élesítése: 7 perc → 2 perc

pilot ország

Super Digital bankszámlamobil app fizetési megoldások-70% költség unbanked lakosság

Folyamatban

Openbank digitális bank1,1m ügyfél - 70FTE2x több prescoring (machine learning)

Page 12: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

12© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

M&A

Példák – innováció felvásárlással

Stratégia Eredmények

— Stratégiai szövetségekfintech szereplőkkel

— Inkubátor program házon belül

— Felvásárlások és befektetések(akár független alapon keresztül: Propel)

— Open API biztosítása

— Termékek 90+%-a elérhető digitális csatornán— 3x online értékesítés (35% csoportszinten)— Best Incumbent Bank (11:FS Pulse)— World’s best mobile banking app (Forrester)— 50+% digitális ügyfél 6 országban— #1 NPS alapján 8 piacon

komplettnew bankok

egyéb:UX, big data, fizetés

innovatív szolgáltatásokdigitális ügyfélélmény

Sikertényezők

— Középpontban a fogyasztó (pl. új generációk)

— Vízió— Technológia— Infrastruktúra

— Tehetségek— Kultúra

Page 13: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

13© 2018 KPMG Tanácsadó Kft. a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

Kulcs sikertényezők

Ügyfél-központúság

Skálázott innováció

Agilisszervezeti

kultúra

Hatásos partner-választás

Page 14: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

Elérhetőség

Dr. Taksz Ildikópartner

KPMG Tanácsadó Kft.1134 Budapest, Váci út 31.

M: +36 70 708 0023E: [email protected]

Page 15: Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák · Bankok és fintech cégek: együttműködési stratégiák Dr. Taksz Ildikó, partner MNB konferencia | Innováció és

Document Classification: KPMG Confidential

Az itt megjelölt információk tájékoztató jellegűek, és nem vonatkoznak valamely meghatározott természetes vagy jogi személy, illetve jogi személyiség nélküli szervezet körülményeire. A Társaság ugyan törekszik pontos és időszerű információkat közölni, ennek ellenére nem vállal felelősséget a közölt információk jelenlegi vagy jövőbeli hatályosságáért. A Társaság nem vállal felelősséget az olyan tevékenységből eredő károkért, amelyek az itt közölt információk felhasználásából erednek, és nélkülözik a Társaságnak az adott esetre vonatkozó teljes körű vizsgálatát és az azon alapuló megfelelő szaktanácsadást.

© 2018 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

A KPMG név és a KPMG logo a KPMG International lajstromozott védjegye.

kpmg.com/socialmedia kpmg.com/app