BASES CONCEPTUALES DE

PROSPECTIVA ESTRATGICA

Autor de esta presentacin: Mag. Eduardo Ral Balbi

Todos los derechos reservados - 2007

FUTURO

INTERACCIN HUMANA(entre actores)

CooperativaCompetitivaConflictiva

INTERESES

VEHCULO: LA COMUNICACIN

MECANISMO: LA NEGOCIACIN

FormalInformal

No Negociacin

Enfoqueinterdisciplinario

ENTORNO

ESCENARIO

PERCEP-CIONES

ENTORNO

PASADO PRESENTE FUTURO

Hoy, alguien est

construyendo nuestroFUTURO

Experiencia

ESPEJO

Diagnstico

ACCIN

Deseos - Intereses

INCERTIDUMBRE

INFORMACIN NO INFORMACIN

MOMENTOS Y TIEMPO

MTODO CLSICO + MTODO PROSPECTIVO

Registroshistricos

Solidez de lasproyecciones

10

0tiempo

Corto plazo:

Mtodo clsico

Muy slido

Mediano-largo plazos:

Prospectiva o combinacin

proyeccin

solidez

VAS DE APROXIMACIN AL FUTURO

PASADO PRESENTE FUTURO

PRONSTICO: Se refiere al desarrollo de eventos futuros generalmente probables; representa juicios razonados sobre algnresultado particular que se cree el msadecuado para servir como base de un

programa de accin

PROFERENCIA: Seriede tcnicas con base en la experiencia. Se basa en el pasado pa-ra construir el futuro

PREDICCIN: Se basa en teorasdeterminsticas y presenta enunciados que

intentan ser exactos respecto a lo quesuceder en el futuro.

PREVISIN: Pretende dar una idea de lossucesos probables a los cuales ser preciso

adaptarse, conduciendo a decisionesinmediatamente ejecutables.

PROYECCIN: Brinda informacin sobre la trayectoria de un evento, asumiendo la

continuidad del patrn histrico. Provee unaserie de alternativas a considerar.

PROSPECTIVA: Consiste en atraer y concentrar la atencinsobre el futuro, imaginndolo a partir de ste y no del presente.

el avestruz pasivo que sufre el cambio,

el bombero reactivo que se ocupa en combatir el fuego, una vez ste se ha declarado,

el asegurador pre-activo que se prepara para los cambios previsibles pues sabe que la reparacin sale ms cara que la prevencin,

el conspirador pro-activo que trata de provocar los cambios deseados.

Conductas bsicas

QU ES PROSPECTIVA?

La prospectiva o investigacin de futuros es el estudio sistemtico de posibles condiciones del futuro. Incluye el anlisis de cmo esas condiciones podran cambiar como resultado de la aplicacin de polticas y acciones, y las consecuencias de estas polticas y acciones.

La prospectiva puede orientarse a problemas grandes y complejos, o a otros de pequea escala; puede focalizarse en un futuro cercano u otro distante; puede proyectar las condiciones posibles, o las deseadas; y puede combinar todas estas posibilidades.

Su propsito NO ES conocer el futuro, sino ayudarnos a tomar decisiones acertadas HOY Y EN CADA MOMENTO, a travs de sus mtodos

que nos obligan a prever o anticipar oportunidades y amenazas y considerar cmo

controlarlas.

El futuro no puede conocerse, pero pueden explorarse las posibilidades futuras y sus

consecuencias, y basndose en tales consideraciones, pueden tomarse las decisiones

que influyan en el resultado de eventos y tendencias.

Claramente, es mejor prevenir que no hacerlo.

PROPSITO DE LA PROSPECTIVA

El camino a las concepciones estratgicas

Qu debo hacer?

Qu no debo hacer, pues sera un error o contraproducente?

Qu debo tratar de impedir que ocurra (o que otros hagan)?

Qu debo intentar que ocurra, para que se configure el escenario deseado? (incluye la incidencia sobre las conductas de terceros, orientada a nuestros fines)

ESCENARIOS

EscenariosExploratoriosQu puede

pasar?

Escenario NormativoQu deseo -me conviene-

que ocurra?

diferenciasdistanciasconflictos

Escenario tendencial

Escenario ApuestaQu construir?

ESTRATEGIA

Proceso estratgico - Primera parte: diagnstico (1)Tarea standard Visin clsica Visin prospectiva

Comprender el problema Qu problema tenemos? Qu problema tenemos, y cules tendremos?Qu riesgos y oportunidades habr?

Fijar el objetivo deseado Cmo quiero que quede resuelto el problema?

Qu futuro quiero construir?(Sin conflictos, o convenientemente prevenidos)

Reconocer los escenarios

En qu escenarios me muevo?

En que escenarios uedo tener que moverme a futuro?Qu riesgos y oportunidades habr?

Reconocer a los actores Quines interactan conmigo hoy?

Quines podran interactuar conmigo hoy y a futuro? Qu riesgos y oport. tendremos?

Reconocer intereses y estrategias de los actores

Cules son sus intereses, y pueden ser sus estrategias?

Cules podran ser sus intereses y sus estrategias? Quconflictos y oportunid. se generarn?

FUTURO

NATURALEZA

DINMICA SOCIAL Y POLTICA

DESCUBRIMIENTOS CIENTFICOS Y TCNICOS

ELECCIN DEL HOMBRE

FUTURO QUERIDO vs POSIBLES Y PROBABLES

Barel: la prospectiva tiene dos enfoques complementarios. el Cognitivo o Exploratorio y el Normativo o Decisional.

Alcances de la prospectiva

Escuela Anglosajona: Futures Research / FuturesStudies. Se acerca ms al primer enfoque. Brinda a los sistemas decisorios y de Planeamiento Estratgico informacin sobre los posibles y probables escenarios futuros y sus consecuencias e impactos.

Escuela Europea: Prospectiva Estratgica (con fuerte influencia en pases de Amrica Latina). Adems del enfoque exploratorio / cognitivo, avanza en el desarrollo completo de las estrategias necesarias para construir el futuro

Prospectiva Tecnolgica: desarrollo especial orientado al anlisis terico y prctico del futuro y necesidades en ciencia y tecnologa

OBJETIVO PRINCIPAL: ANTICIPAR

MAPA DE RIESGOS MAPA DE OPORTUNIDADES

PRIMER LOGRO:

SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA

RESULTADO FINAL:

PREVENCIN DE CONFLICTOS

COOPERACIN - NEGOCIACIN