BONUS MÅNGFALDSSTIPENDIUM

Som kundansvarig hade Ariane

Bucquet Pousette länge grubblat över hur bemanningsföretaget hon jobbade på skulle kunna bli bättre på att få ut invandrare till sina kunder.

Under ett intensivt dygn bollade hon den här utmaningen med en grupp på tio personer.

”Till slut kom vi fram till att min bästa chans att verkligen åstadkomma någonting bra var att göra det själv och inte där jag befann mig då. Många företag pratar om mångfald men tyvärr är det mest läpparnas bekännelse”, säger Ariane Bucquet Pousette som sa upp sig och startade bemannings-företaget Broadpeak.

Gruppen hon bollade sina idéer med består av vinnarna av utbildningsstipendiet som de-lades ut av Veckans Aff ärer tillsammans med utbildningsföretaget IFL och Tillväxtverket på Mångfaldsdagen förra året.

”De som arbetar med de här frågorna kämpar ofta i motvind mot rådande normer och mot inskränkthet”, säger Linda Portnoff , ekonomie doktor från Handelshögskolan som lett gruppens arbete.”DET FINNS EN maktlöshet eftersom omgiv-ningen inte är beredd att ta frågor om till ex-empel diskriminering på ett naturligt sätt”,

medger stipendiaten Piotr Kundu som driver IT-bolaget Beemobile. För honom blev konse-kvensen en beteendeförändring.

”Jag har lärt mig att bemöta människor på ett helt nytt sätt – jag försöker bara se deras styrkor och tänka bort eventuella svagheter. Just detta är centralt i allt mångfaldsarbete. Om ett företag inte kan se fördelar hos en person med utländsk bakgrund så väljer de tyvärr en svensk.”

IFL, som driver ledarskapsutbildningar vid Handelshögskolan i Stockholm, leder fl era liknande grupper inom ett brett spann av områden. De drog i gång en grupp kring mångfald eftersom de anser att frågan är viktig för svenska företags konkurrenskraft i framtiden.

”Precis som jämställdhet mellan könen är mångfald bra för sakens skull. Men det hand-lar inte om att vara politiskt korrekt, det cen-trala är att utveckla bolagens aff ärer. För att

bli långsiktigt kon-k u r r e n s k r a f t i g a måste bolag ha en personalsamman-sättning som mot-svarar hur Sverige ser ut i dag”, säger Linda Portnoff .

Ariane Bucquet Pousette håller med, men vill tona ned den snäva fokuse-ringen på lönsamhet som mångfaldsfrå-gan ibland hamnar i.

”Om man inte kan påvisa att mer mång-fald leder till högre vinst i kronor och ören ska inte det göra frågan mindre viktig. Det handlar ju om sunt förnuft. Vad händer med ett samhälle där mång-falden inte tas till vara? Det blir förstås ett sämre samhälle.”

Är du optimist kring mångfalden i näringslivet?”Ja, det går abso-

lut åt rätt håll. När stora företag, som IBM till exempel, sä-ger att en stor del av deras framgång är att de har en sådan bred etnisk mångfald bland medarbetarna så vi-sar det verkligen vägen. Jag tror att andra företag lyssnar och lär sig.” ■

Ett nystartat bemanningsföretag och helt nya sätt att tackla gamla normer och stereotyper blev resultatet av det ettåriga nätverket kring mångfald och aff ärer som VA varit med och dragit i gång. AV PONTUS HERIN

”Enda lösningen var att starta eget”

”För att bli långsiktigt konkurrenskraftiga måste bolag ha en sammansättning som motsvarar hur Sverige ser ut i dag.”

VA-STIPENDIAT. Ariane Bucquet Pousette tvinga-des starta eget för att få igenom sina idéer.

10 vinnareMÅNGFALDSSTIPENDIATER SOM NYLIGEN AVSLUTAT SIN ETTÅRIGA UTBILDNINGIngemar Åkesson Rådgivare pr-byrån CommaOla Brorsson Aff ärsutvecklare LerniaCatharina Bildt Politiskt sakkunnig inte grations- och jämställdhets-departementetLena Hadad Hr-chef BotkyrkaGeronimo Unia Grundare Rinkeby-akademinBelgin Fortaci Försäljningsansvarig mångfald & entrepre-nörer, SEBAriane Bucquet Pousette Grundare BroadpeakPiotr Kundu Grundare, vd BeemobileJan Lindgren Kommunikationschef KF FastigheterZorica Bodiroza Hr-chef Coca-Cola Sv.Leo Padazakos Vd Entreprenörs-fabriken

SA

MIR

SO

UD

AH

Metoden bygger på nattmanglingERFAMETODEN bygger på att gruppen

träff as under 24 timmar under ledning av

en moderator. Vid varje träff formulerar

en person en utmaning i sitt arbete. Mes-

ta tiden ägnas åt problemformuleringen

och resultatet ska bli en lösning som är

konkret och användbar.

| VA | 46 | 18 NOVEMBER 2010 | www.va.se | 69

VA1046s69 69VA1046s69 69 10-11-16 15.26.5810-11-16 15.26.58