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BHOPAL, UN ALERTA AL USO DE SUSTANCIAS QUIMICAS PELIGROSAS EN ESCALA INDUSTRIAL Gerardo D. Castro Centro de Investigaciones Toxicológicas, CEITOX (CITEFA-CONICET)

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BHOPAL, UN ALERTA AL USO DE SUSTANCIAS QUIMICAS PELIGROSAS EN ESCALA INDUSTRIAL

Gerardo D. Castro

Centro de Investigaciones Toxicológicas, CEITOX (CITEFA-CONICET)

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RESUMEN

La contaminación ambiental es responsable de una gran variedad de problemas que

incluyen tanto efectos nocivos sobre la salud humana como en detrimento del ecosistema, y es

causa de serios perjuicios económicos. La contaminación del ambiente puede ocurrir como

consecuencia tanto de factores naturales como por la actividad humana, industrial, agropecuaria

u otra. Esto toma forma de exposiciones a concentraciones relativamente pequeñas durante

períodos largos, dando lugar a efectos crónicos sobre los seres vivientes; o bien puede

manifestarse intensamente de modo agudo en los accidentes catastróficos.

Los accidentes en la industria química, tales como los ocurridos en Seveso en 1976 y

Bophal en 1984, pueden matar o dañar miles de personas, causar serios riesgos sanitarios y un

daño ambiental irreversible. Es posible que, en el intento de detectar las causas de la

contaminación ambiental o de los accidentes químicos mayores, el factor que se soslaya

siempre sea el del contexto donde éstos tienen lugar, y este aspecto podría ser más importante

que las consideraciones sobre la magnitud absoluta de los mismos. Esto se aplica

específicamente en el caso de grandes accidentes en países en vías de desarrollo, donde las

características sociales, políticas y económicas hacen a éstos más vulnerables a que tales

problemas sucedan y, cuando ocurren, producen consecuencias más graves. Este concepto ha

sido definido por algunos investigadores en el campo de la contaminación y las emergencias

ambientales como la “amplificación sociopolítica del riesgo”. El accidente ocurrido en Bhopal,

India en 1984, es un arquetipo del concepto citado. Este tema, junto con otros casos

representativos de accidentes químicos, son parte de un curso sobre “Emergencias

Toxicológicas Masivas”, que se dicta anualmente en el marco de la carrera de especialización

en “Evaluación de contaminación ambiental y su riesgo toxicológico”, de la Universidad

Nacional de General San Martín, Argentina.

Contacto: CEITOX (CITEFA-CONICET). Juan B. de La Salle 4397, 1603 Villa Martelli,

Buenos Aires, Argentina. Tel.: 54 11 4709 0031, int. 1139, Fax: 54 11 4709 5911, e-mail:

[email protected] o [email protected]

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La tragedia de Bhopal.

En la noche del 2 al 3 de diciembre de 1984 en Bhopal, India, una fuga de isocianato

de metilo (MIC) desde una industria fabricante de pesticidas causó la muerte de alrededor de

2.500 personas y afectó a más de 100.000 (un 20% de la población total de la ciudad).

Algunos periódicos reportaron la muerte de 5.000 a 8.000 personas como consecuencia del

accidente.

Este suceso dejó una serie de enseñanzas para aquellos encargados de tomar

decisiones en los países en desarrollo. es un ejemplo de como pueden interaccionar varios

aspectos socioeconómicos con sistemas tecnológicos de gestión de una fábrica, para

producir muerte y daño grave en una población. Los países desarrollados, en su intento por

transferir tecnología a los países en desarrollo, deben implementar (y hacerlas cumplir)

regulaciones de seguridad y reconocer la importancia de los parámetros adicionales que

impondrá el ambiente socioeconómico local de ese país de radicación.

Características y propiedades físico-químicas del isocianato de metilo.

El isocianato de metilo (MIC) es un líquido incoloro de muy bajo punto de ebullición

(39°C). Tiene un olor muy penetrante y es un compuesto con alta reactividad química. Sus

usos incluyen la fabricación de resinas poliuretánicas y de pesticidas (carbamatos). A

continuación tenemos un resumen de sus propiedades físico-químicas:

peso molecular: 57.1

punto de ebullición: 39 °C

peso específico: 0.96

densidad del vapor: 2.0 (aire = 1, a 39 °C)

solubilidad en agua: 6.7 g/100 g , a 20 °C (reacciona lentamente)

velocidad de evaporación: 26.8 (acetato de n-butilo = 1)

Reactividad:

• Las temperaturas elevadas facilitan la descomposición por polimerización, reventando los

contenedores.

• Incompatibilidades: reacciona con agua, más rápido en presencia de ácidos, aminas o

álcalis. El contacto con hierro, cobre, estaño o sus sales y con otros compuestos puede

desencadenar una polimerización violenta. Son seguros el acero inoxidable, níquel o

vidrio/cerámica.

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• La combustión de MIC puede generar gases tóxicos como HCN, óxidos de nitrógeno y

monóxido de carbono.

• MIC ataca ciertos plásticos, elastómeros y pinturas. Las resinas fluoradas son resistentes.

Inflamabilidad:

flash point: menor a -18 °C

temperatura de autoignición: 535 °C

límites de inflamabilidad en aire: 5.3 % a 26 % (v/v).

extinguidores: CO2, espuma, polvo seco.

Como es de esperar, también es una sustancia con gran reactividad en medios

biológicos; aún en muy pequeñas cantidades resulta agresivo para la mucosa ocular. Si es

inhalado, reaccionará intensamente con los fluidos que recubren los conductos aéreos

pulmonares. Los gases producidos por la reacción son pesados, expulsando así al oxígeno y

produciendo ahogo y eventualmente la muerte.

La toxicidad de MIC en humanos puede resumirse en dos tipos generales: a) la

absorción accidental de dosis masivas, que resulta en toxicidad aguda; b) la exposición

prolongada a bajas concentraciones del vapor en el aire, conduciendo a toxicidad crónica o

sensibilización de las personas expuestas. En la Tabla I vemos un cuadro comparativo de la

toxicidad de MIC con otros compuestos relacionados. Su extrema peligrosidad se debe

esencialmente a su alta volatilidad y reactividad, baja solubilidad y gran capacidad de

penetración. MIC es un electrófilo potente y reacciona prácticamente con cualquier

biomolécula en el organismo tales como proteínas, ácidos nucleicos, etc., inactivándolos en

su función biológica.

Es una sustancia extremadamente irritante para las membranas mucosas y tiene una

toxicidad aguda altísima (Tabla I). Los síntomas que acompañan la exposición a MIC son tos,

irritación del tracto respiratorio superior, salivación abundante, lagrimeo y dificultad para

mantener los ojos abiertos (actúa como lacrimógeno).

A mayores concentraciones, aparecen dificultades parar respirar, con presión sobre el

pecho y dolor al inhalar. La exposición a cantidades muy grandes puede llevar al edema

pulmonar. En Bhopal, se notó una capacidad pulmonar reducida en 40.000 personas hasta

tres meses después del accidente. MIC también tiene un efecto irritante sobre la piel húmeda

y puede causar lesiones en la córnea del ojo. Los isocianatos son sustancias que producen

sensibilización, o sea que la gente puede tornarse excesivamente sensible a ellos. La

exposición repetida conduce a síntomas similares a los del asma.

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Límite de olor: Está documentado que humanos expuestos a 0.4 ppm de MIC por períodos de

hasta 5 minutos no pudieron detectar su olor. Aún a concentraciones de 2 ppm, el olor no se

percibía.

Límite de irritabilidad: A la concentración de 0.4 ppm, no hay irritación de ojos, nariz o

garganta en 5 minutos de exposición. A 2 ppm (5 mg/m3) se presenta lacrimación e irritación

pero no se puede oler. A 4 ppm los síntomas son más marcados y son intolerables a 21 ppm.

Puesto que los límites de olor e irritabilidad no están dentro de 3 veces el límite

permitido de exposición, se considera a MIC como una sustancia con poco margen de

seguridad.

Como si fuera poco, prácticamente todas las sustancias involucradas en la síntesis de

MIC son también muy tóxicas (ver Tabla II), haciendo al proceso en sí muy riesgoso.

Tabla I. Toxicidad de isocianatos y compuestos relacionados.

Nombre LD50 (mg/kg) Administración

SULFURO DE CARBONO 300-400 DERMICA

CIANAMIDA 125 ORAL (RATA)

ISOCIANATO DE SODIO 310 INTRAPERITONEAL

ISOCIANATO DE POTASIO 320 INTRAPERITONEAL

MIC 2 PPM EN AIRE INHALACION (HUMANO)

5 PPM INHALACION (RATA)

71 PPM ORAL (RATA)

120 PPM ORAL

220 PPM PERCUT. (CONEJO)

DIISOCIANATO DE TOLUENO 0.5 PPM INHALACION (HUMANO)

fuente: Kumar y Mukherjee (1985); Sax (1984)

Tabla II. Peligrosidad de las sustancias involucradas en la síntesis de MIC(escala: 4=máximo).

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TOXICIDAD INFLAMABIL. ESTABILIDAD TLV (ppm)

MONOXIDO DECARBONO

4 4 1 50

CLOROFORMO 3 0 1 25

MIC 4 4 3 0.02

FOSGENO 4 0 2 0.01

METILAMINA 4 4 1 10

fuente: Ramaseshan (1984). TLV = valor límite umbral permitido.

Precauciones de seguridad en su fabricación y manipuleo.

La síntesis en escala industrial del isocianato de metilo es intrínsecamente un proceso

peligroso, que involucra la participación de varios intermediarios químicos de toxicidad aguda

elevada (Figura 1). Tanto el monóxido de carbono como el fosgeno se utilizan inmediatamente

después de su síntesis. Fosgeno y metilamina reaccionan en fase gaseosa para dar cloruro de

N-metil carbamoílo (MCC). Los productos de reacción son luego atrapados en cloroformo y

pasados a un separador, de donde se separa y recicla el fosgeno excedente. La cola de esta

destilación alimenta un pirolisador, donde MCC se descompone para dar MIC y HCl, que es

separado. En el último paso, MIC es separado del cloroformo por destilación y transferido

directamente a los tanques de almacenamiento. La cola de esta destilación es reciclada al

proceso. El HCl formado es extraído desde el cloroformo con agua. Luego es neutralizado y

eliminado.

1. 2C (coque) + O2 2 CO

2. CO + Cl2 COCl2

3. COCl2 + CH3NH2 CH3NHCOCl + HCl

4. CH3NHCOCl CH3NCO + HCl

MIC

Figura 1. Proceso de la síntesis de MIC en la planta Union Carbide de India (UCI).

MIC es almacenado en tanques de acero inoxidable, bajo atmósfera de nitrógeno de alta

pureza. En la planta de UCI existían tres tanques de 57 m3, de los cuales uno se utilizaba para

almacenar temporariamente el producto de baja calidad, que luego podía ser reprocesado o

descartado. Estos tanques llevan un control de temperatura.

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MIC polimeriza en presencia de otras sustancias y también reacciona con agua

(Figura 2). Para inhibir la polimerización se agrega fosgeno en el sitio de almacenamiento. La

causa primaria del accidente ocurrido en Bhopal posiblemente haya sido la entrada de agua

en el tanque de almacenamiento de MIC. Las cañerías habían sido lavadas poco tiempo

antes de suceder la fuga. Cuando MIC polimeriza se libera una enorme cantidad de calor. la

polimerización es más rápida a 25°C (200 veces) que a 0°C y por lo tanto la refrigeración es

una precaución clave en la seguridad del proceso industrial. La polimerización es catalizada

por ácido clorhídrico; la entrada accidental de agua pude haber causado la descomposición

del fosgeno agregado como estabilizante produciendo este ácido. La entrada de agua en el

tanque de almacenamiento resultó entonces no sólo en la remoción parcial del inhibidor de

polimerización sino también en la producción in situ de su catalizador.

Medidas de seguridad necesarias en la fabricación y uso industriales de MIC.

A continuación se detallan las medidas de seguridad necesarias a tener en cuenta en

una planta de MIC como la de Bhopal, India (Figura 3).

1. El almacenamiento masivo de MIC en estado líquido debe hacerse sólo en tanques

subterráneos construidos en acero inoxidable e incluídos en concreto.

2. El tamaño del tanque debe ser al menos el doble del volumen máximo a ser almacenado.

Como alternativa, puede tenerse un tanque de almacenamiento temporario.

3. Debe presurizarse con una atmósfera de nitrógeno de alta pureza (2-10 psi).

4. El tiempo máximo de almacenamiento no debe exceder los doce meses.

5. Los tanques deben permanecer refrigerados a una temperatura cercana a 0°C y nunca

mayor que 15°C.

6. Debe existir un programa regular de inspección y limpieza de válvulas y cañerías.

7. El personal involucrado en el muestreo y otras operaciones relacionadas debe estar provisto

de ropa protectora y equipo autónomo de respiración.

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8. La planta de síntesis debe disponer de un scrubber para los gases de venteo con una

capacidad de neutralización de al menos 8 toneladas/hora de MIC.

9. Como medida adicional debe existir un sistema de cortina de agua de suficiente altura como

para destruir cualquier remanente de MIC no neutralizado por el scrubber o la torre de

quemado.

10. Es esencial un sistema de sirena o alarmas para alertar a la comunidad en el caso de una

fuga incontrolada.

¿Qué sucedió en Bhopal?

Union Carbide de India (UCI) comenzó a operar en ese país en 1969. La fabricación

del pesticida carbaryl fue planeada desde 1977. Debido a algunos problemas de diseño, la

producción del pesticida comenzó recién en 1979. La demanda, sin embargo, fue menor que

la prevista y la compañía no encontró un beneficio de lucro con la operación. Como

consecuencia, hubo una reticencia a hacer inversiones adicionales para seguridad o

modernización del proceso industrial. Cuando la planta fue inaugurada, una de las

condiciones estipuladas por la Union Carbide Corporation de U.S.A. (UCC) fue que la misma

debía tener su propio superintendente (y entrenado). Luego, con el objetivo de reducir costos,

este cargo fue transferido a otra filial (Madras) y la planta de MIC quedó bajo la órbita de otro

superintendente que ya tenía la responsabilidad adicional de otras unidades. Esto

seguramente influyó en la menor infraestructura de seguridad en Bhopal.

La información completa sobre los sucesos ocurridos esa noche del 2 al 3 de

diciembre aún hoy es fuente de controversias pero la descripción que sigue está constituida

de todo lo publicado y de reportes confiables sobre el incidente. En la planta de Bhopal había

tres tanques de almacenamiento de MIC (Figura 3), los tanques nos. 610, 611 y 619.

Alrededor de las 23 la presión en el tanque 610 comenzó a subir rápidamente desde su valor

normal de 3 psi hasta los 10 psi. Inmediatamente antes de esto, las cañerías por donde

circulaba MIC habían sido lavadas con mangueras, sin tomar las precauciones adecuadas.

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1. Reacción con agua

CH3NCO + H2O CO2 + CH3NH2

Si el agua está en defecto se forman ureas:

2 MIC + H2O CH3NHCONHCH3 + CO2

3 MIC + H2O CH3NHCONCONHCH3 + CO2

CH3

2. Reacción de carbamilación

MIC + ROH CH3NHCOOR (un carbamato)

MIC + αααα-NAFTOL CARBARYL

3. Polimerización (en presencia de contaminantes)

trímero

Figura 2. Reacciones del isocianato de metilo (MIC).

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Figura 3.

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Los operarios que presurizaron el tanque 611 para desplazar el MIC hacia el reactor, no

consideraron ese aumento de presión en el tanque 610 como algo para preocuparse. Al cabo

de un tiempo comenzaron a sentir ardor en los ojos. Como las pequeñas pérdidas se

consideraban algo normal, sólo reportaron esta cuando la irritación se prolongó más allá de lo

usual. A medianoche los operarios reportaron la fuga al asistente de producción. La sala de

control de MIC también reportó que la presión en el tanque 610 era anormalmente elevada.

Unos pocos minutos después el asistente de producción comprobó que el disco de ruptura en

el tanque 610, mecanismo de seguridad que enviaba MIC al venteo cuando la presión

sobrepasaba 40 psi, había saltado. MIC ya estaba escapando a través del tubo de venteo de

33 metros de altura.

La población fue alertada a la una de la madrugada por medio de una sirena, que al

cabo de un tiempo fue desactivada. Se repitió la señal de alerta sólo una hora después. Se

sabe que algunas personas trataron de comunicarse con la planta pero encontraron que los

teléfonos no funcionaban. Para ese tiempo ya estaba muriendo gente en las villas de

emergencia vecinas a la planta y en otros sectores de la ciudad. La policía había recibido

noticias acerca de la fuga de MIC, pero al tratar de confirmarlo con personal de la planta no

recibieron información. El encargado de la planta fue notificado del problema por las

autoridades a la 1:45. El sistema de intercomunicadores (walkie-talkie) en la planta jamás fue

utilizado. La fuga de MIC recién pudo ser controlada a las 3 de la mañana, cuando ya había

escapado a la atmósfera casi todo de las 40 toneladas contenidas en el tanque 610.

Aproximadamente unas 100.000 personas huyeron de sus casas. Si bien la prensa denunció

unos 5.000 muertos, los confirmados oficialmente fueron 1.437. Además, pereció una gran

cantidad de animales de valor económico. No se organizó ninguna estructura de gestión de la

emergencia hasta el día 4. Hubo obviamente una saturación de los recursos de salud,

materiales y humanos. La enorme afluencia de pacientes, junto con el desconocimiento de la

causa primaria de la intoxicación, llevó a los médicos a aplicar esencialmente tratamientos

sintomáticos. Se denunció que ni la UCI ni la UCC divulgaron el plan de tratamiento

adecuado. Al contrario que con fosgeno, la ventilación por sí sola no ayuda en el caso de

envenenamiento por MIC, ya que además han ocurrido reacciones con enzimas en sangre.

Los sistemas de seguridad en la planta de Bhopal no funcionaron cuando se los

necesitó y muchas de las precauciones fueron ignoradas por negligencia. El diagrama de flujo

de la Figura 4 resume los principales sucesos y sus consecuencias. En cada estadío, una

acción posible podría haber reducido los efectos negativos del accidente. Las principales

fallas en los sistemas de seguridad se resumen a continuación.

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1) El sistema de refrigeración (de 30 toneladas de capacidad), diseñado para mantener la

temperatura del tanque con MIC a ca. 0°C no estaba en funcionamiento, aún cuando las

disposiciones de seguridad estipulaban que si debía estarlo.

2) El scrubber (depurador) diseñado para neutralizar las fugas de MIC no contenía suficiente

soda cáustica para el gas que finalmente escapó. El sistema fue diseñado para neutralizar 88

kg/hr, pero en la situación real el escape fue del orden de los 20.000 kg/hr.

3) La torre de quemado de gases tampoco estaba operativa. Los tubos conectores habían sido

desmantelados por tareas de mantenimiento.

4) Uno de los tanques de almacenamiento (el 619) se mantenía vacío para recibir MIC de los

otros tanques, en el caso de una pérdida. Ante el pánico desatado, no se implementó

rápidamente un programa de emergencia que posibilitara el trasvase de MIC a ese tanque.

5) Las sirenas no fueron activadas hasta la 1:00, a pesar que el accidente comenzó a las 23:30.

Nadie en la fábrica reportó el accidente a la policía.

En resumen, la tragedia debió su magnitud, independientemente de la altísima toxicidad

del compuesto involucrado, en gran parte a la falla de los sistemas de seguridad y a la

desprolijidad y negligencia evidenciadas en los procedimientos de manejo de accidentes (Figura

4).

Es importante mencionar que un equipo auditor visitó la planta UCI en 1982, identificó

serios problemas en el aspecto seguridad, remitiendo luego su reporte de conclusiones a UCC.

Sin embargo no se conoce que UCI hubiera iniciado acciones en consecuencia a las

recomendaciones efectuadas. Los aspectos mencionados en ese informe eran, en resumen:

♦ El control manual para el llenado de los tanques de MIC no tenía instrumentos para

prevenir la sobrecarga accidental.

♦ La válvula de presión en el tanque de fosgeno estaba descompuesta y no mostraba el

estado real de carga del tanque.

♦ No había un sistema fijo de spray de agua para protección en caso de fuego o de

dispersión de vapores en las áreas de operación con MIC.

♦ Se detectaron varias condiciones de operación con riesgo potencial de fugas de tóxicos.

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♦ La operación de limpieza de filtros en las cañerías de MIC se hacían sin aislar las líneas de

proceso. Las válvulas con pérdidas podían crear un peligro grave de exposición durante la

limpieza.

♦ Las líneas de entrada de alta presión, sin venteo, podían resultar en fugas de MIC cuando

se reemplazaban válvulas. No había modo de evacuar el sistema con seguridad.

Las consecuencias.

Cronología de los sucesos inmediatos: Bhopal, 3 al 10 diciembre de 1984.

♦ Sustancia liberada en el ambiente: aproximadamente 27 toneladas de MIC, más otras 13

toneladas de otros tóxicos como cianuro y fosgeno, generados desde la reacción en el

depósito 610.

♦ 7 de la mañana del 3/12: 1.000 muertos contados por la policía y los hospitales.

♦ Primeras 24 horas: 90.000 pacientes pasaron por cuatro hospitales.

♦ 6.000 personas presentaron insuficiencia pulmonar aguda. Nadie sabía que sustancia se

trataba. Un químico local propone una interpretación, que luego será la oficial, pero no se

le cree. No hay información desde la fábrica ni desde la casa central en U.S.A..

♦ Algunos médicos practicaron la reanimación boca a boca, intoxicándose ellos mismos.

Muchas personas presentaron fuertes dolores en los ojos, con lacrimación irrefrenable y

dificultad visual.

♦ Dentro de la primera semana el número de muertos ascendió a 2.500, según cifras

oficiales.

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Figura 4.

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En la siguiente figura se presenta un croquis del área afectada por el escape de MIC.

Figura 5.

Consecuencias de la intoxicación.

Población expuesta al gas (datos oficiales): 521.262

Número de muertos en cinco años: 3.598 (oficial)

Muertos “en exceso” por año (1990): 150-200

No se consideró oportuno contar los abortos y nacidos muertos.

El resultado de 1.000 autopsias (jamás publicadas) demostró una toxicidad que, salvo

al riñón, afectaba a todos los órganos. El cerebelo estaba “extrañamente” dañado con edema

masivo y hemorragia (aún en las autopsias fuera de la fase aguda). No cuantificable, pero

juzgada muy relevante, es la patología crónica respiratoria (cercana al 30% de los casos

estudiados), que a menudo vuelve totalmente incapaz para el trabajo a personas que sólo

hacen tareas manuales: de hecho algunos estudios documentaron cerca del 97% de disnea

por esfuerzo, 78% de infecciones recurrentes, bronquiolitis obliterante y asma. Empeoró, en

incidencia y severidad, la tuberculosis.

Se duplicó la incidencia de cataratas precoz. Se triplicó la pérdida de agudeza visual;

apareció muy frecuentemente la conjuntivitis y lacrimación crónicas.

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La toxicidad de órganos continuó al incidir sobre la abortividad (43% de una población

de embarazadas al año del accidente).

Frecuente y no cuantificado, fue el reporte de compromiso neurológico (convulsiones,

pérdida del tono muscular, dolores musculares y neuritis periférica recurrente). También

frecuente y poco cualificable-cuantificable resultó la situación psiquiátrica.

Union Carbide envió su médico desde U.S.A., que dió un mensaje contradictorio sobre

el antídoto a usar; se recurrió a una política de completo deniego de información. La

indicación correcta de usar como antídoto al tiosulfato sódico, propuesta por un químico

alemán tres días después del incidente, reiterada por el Center for Disease Control de

EE.UU. una semana después y propuesta por un grupo de soporte para las víctimas, devino

objeto de infinita controversia y de hecho jamás fue aplicada (quizás sólo en el 1% de los

casos). La sospecha era fuerte (en las publicaciones indias oficiales) que la operación de la

Union Carbide de negar la composición del gas, de circular una versión del incidente

excluyendo su responsabilidad (sabotaje!!), y que había implicado severamente a médicos,

autoridades locales y periodistas.

La fuente son muchas publicaciones y todos concordaron al decir que los datos eran

aproximados por defecto. Basta recordar que la estimación de muertos reconocidos llegó a

6.000 y que son muchos los testimonios independientes que dijeron que en el primer día la

gente simplemente “desaparecía”.

Asistencia de la población afectada.

La emergencia sanitaria fue manejada completamente por la comunidad médica de

Bhopal, con un trabajo extenuante de asistencia sobre todo en la primera semana.

Obviamente el registro de documentación en aquella circunstancia fue nada fácil. Comenzó el

trabajo de hacer autopsias, que expuso uno de los más terribles muestrarios de daño por

accidentes químicos.

El Indian Council for Medical Research (ICMR) se vuelve el principal responsable de la

investigación sobre lo sucedido en Bhopal. Se identificó una población de aproximadamente

20.000 pacientes para seguir sobre todo por problemas pulmonares. El problema del daño

ocular fue atendido por un grupo internacional, sobre todo inglés, que organizó una clínica ad

hoc. Desde 1986 el reporte de los datos se publicó regularmente en revistas internacionales.

Muy pronto se hizo evidente una separación entre los grupos que hacían investigación

y aquellos que asistían: no hubo un retorno serio de información a la población. Varios

estudios de campo realizados por grupos indios no gubernamentales (de médicos, como el

Medical Friends Circle, o de representantes de las víctimas) puso en evidencia que muchos

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estudios del ICMR eran muy parciales (nada se hizo sobre la salud reproductora o sobre el

daño neurológico).

Después de la publicación de un reporte en 1987, el reporte anual del ICMR se volvió

“reservado para el gobierno”. Muchos de los subproyectos sobre poblaciones en riesgo se

hicieron secretos, sin ninguna explicación.

Los médicos de Bhopal evitaban la asistencia gratuita ambulatoria. Preferían ver

pacientes en la práctica privada.

CONCLUSIONES.

Aspectos sanitarios. Recomendaciones de la Comisión Internacional

Médica de Bhopal (IMCB).

♦ La población fue engañada: hay una morbilidad importante, por extensión y severidad, no

indagada sistemáticamente y mucho menos seguida y tratada de modo controlado.

♦ Los estudios de neurotoxicidad, deben ser hechos sobre un campo representativo de las

diversas fases de riesgo, y deben ser sistemáticamente indagados porque son invalidantes

en modo directo, y por la capacidad de vivir, no sólo de trabajar.

♦ Se considera necesario reveer el problema de la patología psiquiátrica.

♦ Es urgente un estudio sistemático de seguimiento sobre la situación de los niños

expuestos al gas en su infancia y de aquellos con edad comprendida entre 9 y 14 años.

♦ La evaluación de las consecuencias del desastre de Bhopal debe incluir los aspectos

socio-económicos y no sólo aquellos estrictamente médicos. En particular, la salud

reproductora de la mujer debe comprender el concepto de “estigma social” (ej. dificultad

para casarse) vinculado al hecho de haber abortado y de tener irregularidad crónica del

ciclo.

♦ La pretensión de confidencialidad de los datos en posesión de las autoridades indias no

puede entenderse a la luz del sufrimiento de las personas afectadas.

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♦ El informe del ICMR debe ser publicado: la obediencia al gobierno de los responsables

médicos de la investigación no puede prevalecer sobre el deber profesional y ético de

responsabilidad por el paciente individual y por la comunidad.

♦ La población de Bhopal tiene un derecho impostergable de tener al menos un sistema de

asistencia sanitario modelo, basado sobre el principio de la atención comunitaria

participada.

Aspectos técnicos. Higiene y seguridad.

El accidente con MIC en Bhopal no ocurrió por culpa de la fatalidad. Hubo una serie

de causas perfectamente identificadas que concurrieron en un desenlace tarde o temprano

inevitable: Desde la elección de la tecnología para la operación de la planta, hasta la gestión

final del impacto del accidente y el rol del gobierno en todo esto. Podemos visualizar los

principales factores desencadenantes del accidente en el siguiente orden (TABLA III):

Elección de la tecnología. Hay otras tecnologías alternativas para la producción de carbaryl

y otros carbamatos. Por ejemplo, Bayer lo sintetizaba sin almacenar MIC en ningún paso del

proceso. En el caso de pesticidas y otros materiales tóxicos, los entes reguladores estatales

deben intervenir examinando las rutas alternativas para su fabricación, al evaluar una

propuesta de radicación de este tipo de industrias. En India no parece haber sido el caso; el

gobierno debió haber insistido en obligar a extremar las medidas de seguridad al momento de

otorgar la licencia para el uso de MIC para preparar pesticidas. Esto es particularmente

importante en un país con bajo nivel de educación en la población promedio.

Localización de la industria. La fábrica de pesticidas de Bhopal se estableció en 1969 en

las cercanías de Bhopal. La planta se construyó muy cerca de áreas densamente pobladas.

Como se puede ver en la Figura 5, la estación de trenes, la de ómnibus, el centro

administrativo (Old Secretariat) y los hospitales estaban todos próximos a UCI. El lago que

provee de agua potable a Bhopal también estaba cerca de la planta. Bhopal fue una de las

ciudades que experimentó un crecimiento demográfico de alrededor del 75% durante el

período 1971-1981. Este crecimiento resultó en el asentamiento de barrios muy precarios,

uno de ellos muy grande en la vecindad de la planta UCI, que proveía de las actividades de

servicio (cantinas, cafés, etc.) al personal. La responsabilidad del gobierno al haber permitido

la urbanización precaria (lo que en Argentina llamaríamos “villas miseria”) en las

proximidades de la planta es ineludible. El gobierno había regularizado la situación ilegal de

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esos asentamientos en 1983. La radicación de la industria en 1969 y la expansión de su

producción en 1979 fueron posibles por la ausencia de una legislación clara y severa en estos

aspectos.

Diseño de la planta. Ya hemos visto con suficiente detalle los aspectos de seguridad que

una fábrica de este tipo debe cumplir y cuales eran las mayores falencias de UCI en este

punto. Sólo recalcaremos que evidentemente el factor seguridad requerido en estos procesos

no puede ser el mismo si la planta está en India (u otro país en desarrollo) que si es la planta

de West Virginia en U.S.A. (UCC); la capacitación y el nivel de educación de los operarios

juegan una carta fundamental en este caso. UCC debió haber incorporado un sistema de

seguridad adicionaL, utilizado por Bayer. En el evento de un escape, MIC es venteado a un

área cercana inundable con agua, donde puede ser luego neutralizado. Teniendo en cuenta

que la inversión total para la construcción de la planta fue de U$S 2 millones, este sistema no

debería haber agregado un sobrecosto apreciable.

Información y capacitación. El público, las autoridades y los servicios de salud locales

debieron haber sabido que MIC era un producto muy tóxico. Asimismo se deberían haber

difundido las medidas primarias a tomar en el caso de una fuga de MIC; el simple hecho de

proteger el rostro con una toalla húmeda inactiva la mayor parte del MIC a ingresar al

organismo. Aún dicha inmediatamente después del accidente, esta información habría

salvado muchas vidas. El hecho que ocurrieran más muertes aún en la noche siguiente (al

bajar la temperatura nuevamente) se debió fundamentalmente a la falta de una difusión

eficiente de la información meteorológica sobre la dirección del viento. Tanto la compañía

como el gobierno debieron usar los medios televisivos y radiales para propagar información y

medidas preventivas.

Cuando una sustancia tan tóxica como MIC se almacena en el medio de una ciudad,

los médicos locales no pueden ignorar el curso posible de acción en caso de una fuga. Ni

Union Carbide ni el gobierno hicieron algo al respecto. Aún dos meses después del incidente

había una gran desinformación entre los médicos, lo que condujo a que éstos aplicaran

esencialmente tratamientos sintomáticos ante la falta de un procedimiento apropiado. La

demora en informar inmediatamente a las autoridades públicas fue otra falla inexcusable de

comunicación. No se prepararon planes para procedimientos de emergencia: los médicos

supieron del accidente sólo cuando los pacientes comenzaron a llegar al hospital.

Sistemas de operación y mantenimiento. Las principales causas del accidente se deben a

aspectos incluídos en este rubro. De haber sido la planta adecuadamente operada y

mantenida podría haberse evitado la tragedia. Como ya vimos, un equipo auditor visitó la

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planta UCI en 1982, identificó serios problemas en el aspecto seguridad, remitiendo luego su

reporte de conclusiones a UCC. Sin embargo no se conoce que UCI hubiera iniciado acciones

en consecuencia a las recomendaciones efectuadas. La renuencia a efectuar mejoras en

seguridad tiene una explicación simple y es de índole económica. UCI de Bhopal no estaba

dando beneficios y como consecuencia de esto a) el número de operarios para mantenimiento

había sido reducido; b) no se instalaron nuevos dispositivos de seguridad y c) hubo negligencia

en todo lo relacionado a la seguridad en sí y a las precauciones de seguridad. A pesar que

desde 1978 habían ocurrido seis accidentes con MIC, ni la gerencia local ni la casa matriz

intervinieron para mejorar al seguridad. No había manuales o ejercicios preparados para la

actuación en la emergencia en planta. Es una razón para explicar el pánico que se apoderó del

personal al detectar la fuga. Y esta sería la razón por la cual nadie operó la válvula que

conectaba los tanques 611 y 619 (mantenido siempre vacío como tanque de alivio).

Manejo de la emergencia. En India, si bien los desastres naturales son bastante frecuentes, no

son así los industriales, y entonces los sistemas de respuesta ante estos eventos no estaban

desarrollados. Los principales puntos flojos fueron, en resumen:

a) Demora incomprensible para alertar al público. Deberían haberse utilizado los medios de

comunicación masivos y también los móviles. La evacuación organizada en medios de

transporte habría reducido la magnitud de la tragedia.

b) La presión sobre el sistema hospitalario fue también un factor clave; el hospital público más

grande tenía una capacidad de 750 camas y la noche del 3 de diciembre pasaron unas 12.000

personas con afecciones serias. hasta el día siguiente el número de pacientes subió a 55.000.

c) En los grandes asentamientos industriales, es obligatorio contar con un plan de manejo de

emergencias, que debe incluir los siguientes aspectos: identificación precisa de los

responsables del alerta y acciones inmediatas, procedimientos de evacuación, rehabilitación y

descontaminación del área contaminada. En U.S.A., las firmas industriales que manipulan

sustancias químicas peligrosas no pueden obtener su licencia de operación hasta tanto ese

plan de emergencia sea presentado y luego revisado y aprobado por un organismo del gobierno

federal con competencia en el tema.

El dilema de los países en desarrollo.

Obviamente los países en desarrollo presentan una serie de factores intrínsecos que los

hacen proclives a la ocurrencia de accidentes químicos y a la dificultad para prevenirlos y

solucionar sus consecuencias. Gran parte de la diferencia con los países desarrollados radica

en la ausencia de una legislación seria y adecuada a la problemática local. Los principales

puntos a tener en cuenta pueden agruparse en dos categorías:

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a) Procesos regulatorios: Una preocupación básica en India era la ausencia total de

regulaciones estrictas para la operación de procesos peligrosos (TABLA IV). Las fábricas

existentes operaban plantas tóxicas y no tóxicas indistintamente. En U.S.A., el Acta de Control

de Sustancias Tóxicas (TSCA) detalla tres categorías principales, que están controladas por

agencias gubernamentales que tendrán competencia sobre corporaciones que operen con

sustancias tóxicas, a saber:

• Las compañías deben probar rutinariamente los compuestos en cuestión en sus propiedades

tóxicas y presentar estudios de higiene y seguridad.

• Los productores de sustancias químicas tienen la responsabilidad primaria de reportar

indicaciones sobre los efectos adversos.

• Las autoridades competentes tienen la responsabilidad de asegurar que esa información es

reportada.

La legislación de la Comunidad Económica Europea indica que debe compensarse por

daños causados por isocianatos en ambientes industriales. Por otra parte el uso de sustancias

tóxicas para las cuales no se conocen antídotos deberían estar controlado estrictamente. Como

ya habíamos visto más arriba, ya se habían reportado cinco accidentes ocurridos en la planta de

MIC de Bhopal entre 1981 y 1983. El acta de Industrias de India no considera a las sustancias

tóxicas en una categoría aparte: los accidentes con consecuencias fatales simplemente debían

ser notificados al inspector competente. Si bien el gobierno inició investigaciones en cada

oportunidad, esto no se tradujo en ninguna medida correctiva basada en los resultados de las

mismas. La incorporación de tales correctivos debería ser mandatoria.

b) Rol del Estado: Hubo siempre una preocupación insuficiente acerca de la peligrosidad de los

procesos con MIC. Un intento de mudar la planta a un lugar más seguro en 1976 fue luego

desestimado por la legislatura por considerárselo innecesario. A pesar de repetidas denuncias

periodísticas en 1982 y en 1984, el gobierno no inició ninguna investigación.

La falta de un plan de manejo de la emergencia se debió principalmente a que las autoridades

políticas provinciales estaban fuera del territorio ocupadas en campaña eleccionaria

parlamentaria. Esto nos sugiere la conveniencia de disponer de planes de contingencia

descentralizados para las grandes ciudades. Las principales empresas norteamericanas que

manejan tóxicos tienen planes de emergencia aprobados por agencias federales.

TABLA III. Principales aspectos a tener en cuenta para la instalación y operación de una

industria química.

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TECNOLOGIA UTILIZADA Evaluación de procesos alternativos más seguros

Medidas de seguridad apropiadas

UBICACION DE LA FABRICA Cercanía de la ciudad

No permitir asentamientos clandestinos en las proximidades

Planeamiento geográfico para la radicación de industrias de alto riesgo

tóxico

DISEÑO DE LA PLANTA Diseño de máxima seguridad

Incorporar diseños utilizados en otros lugares

INFORMACION/CAPACITACION Inform. de la toxicidad de las sust. peligrosas involucradas en los

procesos

Antídotos/modos de tratamiento

OPERACION YMANTENIMIENTO DEPLANTA/PROCESO

Mantenimiento en seguridad

Planeamiento en emergencias

Sistemas de alarma

Medios de aviso de emergencia

Sistemas de comunicación

Experiencia de accidentes anteriores

MANEJO DE LA EMERGENCIA Sistemas de alarma temprana

Preparación ante la emergencia

Procedimientos para evacuación

Auxilio/rehabilitación

Detoxificación

PROCEDIMIENTOS DEREGULACION

Manejo de sustancias tóxicas

Evaluación del stock

Cumplimiento de las regulaciones de seguridad

Auditoría ambiental

Procedimientos en emergencias de agencias reguladoras

ROL DEL ESTADO Conocimiento

Mecanismos institucionales para el manejo de desastres

Regulaciones sobre materiales tóxicos

Cumplimiento de las regulaciones

Capacidad de manejo de problemas toxicológicos

A pesar que el número de accidentes de trabajo en India aumentó de 5.289 en 1962 a

18.563 en 1984, la capacidad de inspección estatal no fue incrementada. Por ejemplo, cada

inspector en Madhya Pradesh (capital provincial) tenía bajo su responsabilidad 286 fábricas al

año. La falta de personal toxicólogo propio hizo que el Estado debiera confiar en la UCI par el

proceso de neutralización del MIC remanente en los tanques después del accidente.

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Veamos en resumen como era la situación de la India en estos aspectos al momento del

accidente, en comparación a otros países industrializados (TABLA IV):

TABLA IV.

REGULACIONES PAISES DESARROLLADOS INDIA AL MOMENTO DELACCIDENTE

1. Clasificación de sustanciastóxicas

Basada en el grado de peligrosidad y/otoxicidad

No había clasificación de sustanciastóxicas

2. Acta de control de sustanciastóxicas

Reporte de sustancias tóxicas Existía un acta de pesticidas, que noincluía a sustancias como el MIC

3. Almacenamiento de MIC Prohibido en Alemania y Holanda Ninguna legislación específica

4. Salud y seguridadocupacional

Accidentes catastróficos (>5 personas)necesitan un análisis detallado

Ningún procedimiento para mejorar laseguridad basado en la experienciaprevia

5. Auditoría ambiental EPA obliga a auditorías ambientalesperiódicas de las instalacionesexistentes.

Ninguna ley o requerimientoespecífico

6. Regulación para localizaciónde industrias

Si para las grandes fábricas Necesario para nuevas industrias alsolicitar la licencia de radicación

7. Regulación de planeamientourbano

Obligatorio para la radicación Ninguna legislación específica

8. Plan de emergencia Obligatorio en los EE.UU. Ningún requerimiento específico

9. Regulaciones a fábricas dequímicos

Regulaciones separadas paramateriales tóxicos

Sin distinción entre sustancias tóxicasy no tóxicas

Para terminar podemos decir que el análisis de lo sucedido en Bhopal no encierra

ningún misterio. El accidente fue la consecuencia inevitable de todos los errores y negligencia

posibles de suceder en la operación con sustancias tóxicas en un proceso industrial. Debe

quedar al menos la enseñanza sobre cuales fueron los errores cometidos para no repetirlos. En

este sentido no son menos graves las negligencias por parte del estado, que como

representante de la voluntad de la población debió resguardar su bienestar, en la prevención de

estos sucesos y en la atención de sus consecuencias. A continuación resumimos lo que a

nuestro entender serían los factores principales a tener en cuenta por quienes tienen el poder

de legislar y hacer respetar la ley en todo lo concerniente al uso de sustancias peligrosas en la

actividad industrial.

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1. DECISIONES SOBRE LA TECNOLOGIA UTILIZADA Y LA LOCALIZACION DE LAPLANTA.

Entidad Decisión Qué hacer?

Estado Elección de tecnología Evaluación correcta de tecnologías alternativas.

Estado Planeamiento del uso de la tierra Planes a largo plazo, con especial énfasis en lalocalización industrial

Estado Desarrollo urbano y localizaciónindustrial

Localización apropiada de industrias peligrosas.Control del crecimiento urbano y de asentamientosclandestinos.

Empresas quevenden tecnología

Venta de tecnología Asegurar que las medidas de seguridad estánadaptadas al país comprador. Revisiones periódicasde los sistemas de seguridad.

Casas matrices Inspecciones a subsidiarias Inspecciones regulares sobre seguridad.

2. DECISIONES AL NIVEL DE LAS EMPRESAS.

Responsable Decisión Qué hacer?

Diseño de planta Análisis de sistemas de seguridad Tener en cuenta posibles fallas para reforzar controles.Higiene y seguridad Seguridad industrial, protección de

los operarios.Regulación apropiada e inspecciones. Medidasespeciales para sustancias peligrosas.

Nivel gerencial Seguridad Inspecciones regulares y respeto estricto de lalegislación. Respetar programas de mantenimiento.

Nivel gerencial Relaciones públicas Difundir información sobre toxicidad, medidas deprecaución, etc.

Cámarasindustriales

Regulaciones de seguridad. 1. Presionar para mejorar la seguridad.2. Educar al operario en higiene y seguridad.

3. DECISIONES SOBRE REGULACIONES Y CONTROL.

Entidad Decisión Qué hacer?

Area competente enmedio ambiente

Clasificación de sustancias tóxicas Evaluar y clasificar los materiales tóxicos. establecerregulaciones apropiadas para el control.

Entidadesambientalistas y/oconservacionistas

Creación de la conciencia pública Deben analizar la información de accidentes y crearuna conciencia en la población.

Investigadorestoxicólogos

Colectar y generar los datosnecesarios.

Crear bancos de datos sobre materiales tóxicos, susefectos y antidotismo.

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