Upload
others
View
22
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BIM’e Geçiş El KitabıSatıcı Rehberi
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
BIM’e Geçiş Proje Planı
2
İçindekilerOrganizasyonel BIM’e Geçiş Planı 6
Organizasyonel vizyonla uyum 7
BIM Hedefleri 8
Geçerli yazarlık araçları 9
Planlanan modeller 12
Planlanan analiz görevleri 14
Mevcut beceriler 17
Proje BIM’e Geçiş Planı 23
Proje açıklaması 24
Çekirdek işbirliği ekibi 25
Proje hedefleri ve amaçları 26
Proje aşamaları/dönüm noktaları 27
Model yöneticileri 28
Sözleşme belgeleri 31
Detaylı analiz planı 32
Dosya/model adlandırma kuralı 35
Tasarımı inceleme 36
As-built (uygulama) model 38
BIM koordinasyonu 39
İlave kaynaklar 41
Gerekli beceriler 19
Mevcut Eğitim planı ve gereksinimleri 21
Destek planı 22
Planlanan modeller 29
Diğer inşaat yönetim iş süreçleri 37
3
Bu belge yalnızca bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır.BU BELGEDE VERİLEN ÇERÇEVE VE REHBERLİK PROFESYONEL GÖRÜŞLERİNİZİN YERİNİ TUTMAZ. BU BİLGİLER, POTANSİYEL UYGULAMALARIN OLDUKÇA ÇEŞİTLİLİK ARZ ETTİĞİ GÖZ ÖNÜNDE TUTULDUĞUNDA, PROJE İHTİYAÇLARINIZA UYGUN BİR ÇERÇEVE GELİŞTİREBİLMENİZE YARDIMCI OLMAK NİYETİYLE SAĞLANMIŞTIR. BU BELGEDE BELİRTİLEN ÇERÇEVE VE REHBERLİK, BUNLARIN KULLANILABİLECEĞİ HER KOŞUL İÇİN TEST EDİLMEMİŞTİR VE ZAMAN İÇİNDE ÜZERİNDE DEĞİŞİKLİKLER YAPILABİLİR. BU NEDENLE AUTODESK, BU BELGENİN KULLANILMASI VASITASIYLA ORTAYA ÇIKACAK HERHANGİ BİR SONUÇTAN HİÇBİR ŞEKİLDE SORUMLU TUTULAMAYACAKTIR. BU BELGEDE VERİLEN ÇERÇEVEYİ VE REHBERLİĞİ DOLAŞIMA SOKAN KİŞİLER, UYGULAMALARININ SONUCUNDAN KENDİLERİ SORUMLU OLACAKTIR. BU SORUMLULUKLAR ARASINDA, SADECE BUNLARLA SINIRLI OLMAMAK KAYDIYLA, UYGUN DEĞİŞİKLİKLERİN BELİRLENMESİ VE İSTENEN SONUÇLARIN ALINMASI İÇİN BU DEĞİŞİKLİKLERİN UYGULAMAYA GEÇİRİLMESİ, DAĞITIM SÜRECİYLE İLGİLİ DİĞER HUSUSLARIN TESPİT EDİLMESİ VE İNCELENMESİ VE GEREKTİĞİNDE UYGUN PROFESYONEL DANIŞMANLIĞIN ALINMASI YER ALMAKTADIR.
GARANTİ YOKTUR. AUTODESK, INC.‘NİN (“AUTODESK”) BU BELGE İÇERİĞİNİN HERHANGİ BİR AMACA UYGUNLUĞU KONUSUNDA HERHANGİ BİR BEYANI VE TAAHHÜTÜ YOKTUR. BU YAYIN VE İÇERİSİNDE YER ALAN BİLGİLER, AUTODESK, INC. KURULUŞU TARAFINDAN “OLDUĞU GİBİ” SUNULUR. AUTODESK İŞBU BELGEDE, BU MATERYALLERLE İLGİLİ OLARAK BELİRLİ BİR AMACA VEYA TİCARE UYGUNLUK, MÜLKİYET VE İHLAL ETMEME DAHİL OLMAK ÜZERE ANCAK BUNLARLA SINIRLI OLMAMAK KAYDIYLA NE AÇIKÇA NE DE İMA YOLUYLA HİÇBİR GARANTİYİ KABUL ETMEZ. AUTODESK; BU BELGENİN KULLANIMI, KOPYALANMASI VEYA GÖRÜNTÜLENMESİNDEN KAYNAKLANAN VEYA BU BELGEYLE İLİŞKİLİ OLARAK, SÖZLEŞME, İHMAL VEYA DİĞER HAKSIZ FİİLLER DAHİL OLMAK ANCAK SADECE BUNLARLA SINIRLI OLMAMAK KAYDIYLA, KULLANIM OLANAĞININ, VERİLERİN VEYA GELİRLERİN KAYBI DAHİL OLMAK ANCAK SADECE BUNLARLA SINIRLI OLMAMAK KAYDIYLA HERHANGİ BİR ÖZEL, DOLAYLI, CEZAİ VEYA RİSK SEBEBİYLE VEYA BAŞKA NEDENLERLE ORTAYA ÇIKAN HASARLARDAN, EYLEMİN BİÇİMİ HAKKINDA HİÇBİR SINIRLAMA OLMAKSIZIN, HİÇBİR KOŞULDA SORUMLU TUTULAMAYACAKTIR.
Bu belgede yer alan bilgilerin hiçbiri yasal danışmanlık olarak yorumlanmamalıdır. Yasal danışmanlığa ihtiyaç duyuyorsanız, lütfen bağımsız bir hukuk müşavirinden tavsiye alın. Bu belgenin içeriği veya kullanımından ötürü avukat müvekkil ilişkisi kurulmaz.
© 2014 Autodesk, Inc. Tüm hakları saklıdır. Autodesk, Inc. kuruluşu tarafından farklı şekilde bir izin verilmediği müddetçe, bu yayın veya yayının herhangi bir parçası hiçbir biçimde, yöntemde veya hiçbir amaca yönelik olarak çoğaltılamayabilir. Bu yayın içindeki belirli malzemeler, telif hakkı sahibinin izniyle yeniden basılabilir. Autodesk, Navisworks ve Revit; Autodesk, Inc., kuruluşunun ve/veya ABD‘deki ve/veya diğer ülkelerdeki iştiraklerinin ticari veya tescilli ticari markalarıdır. Diğer tüm marka adları, ürün adları veya ticari markalar ilgili sahiplerinin mülkiyetindedir. Autodesk bazen mevcut veya yeni ürün ve hizmetlerimiz hakkında planlanmakta olan veya gelecekte gündeme alınacak geliştirme girişimlerine dair açıklamalar yapar. Bu açıklamalar sadece, ileride değişme olasılığı olan, mevcut planlar hakkında bilgilendirmedir; gelecekte sunulacak ürünler, hizmetler veya özelliklere ilişkin söz veya bunlarla ilgili garanti verme amacı taşımaz. Şirket, geleceğe dönük böyle bir açıklama yaptıktan sonra, koşullardaki herhangi bir değişiklik nedeniyle bu açıklamaları güncelleme hususunda hiçbir sorumluluk kabul etmez.
Yayınlayan:Autodesk, Inc.111 Mclnnis ParkwaySan Rafael, CA 94903, USA
ÖNEMLİ - LÜTFEN OKUYUN
4
BIM’e Geçiş El Kitabı‘nın hazırlanma amacı mimarlara, mühendislere, topoğraflara, inşaat mühendislerine, müteahhitlere ve iş sahiplerine Yapı Bilgi Modellemesi (BIM) süreçlerini ve en iyi uygulamaları hayata geçirirken başvurabilecekleri bir çerçeve sunmaktır.
Bu belge, Autodesk BIM Pilot Projesi Başlangıç Rehberi‘ne eşlik eden bir el kitabıdır. Bu şablon, bir BIM sürecinin uygulamaya geçirilmesi için plan oluşturulmasına yardımcı olmak amacıyla kullanılabilir.
Her bölümde, bu düzenlenebilir şablonun tamamlanması için rehberlik verilir ve örnekler sunulur. Bu belgede her bir tarafın rolleri ve sorumlulukları, paylaşılacak bilgilerin detayları ve kapsamı, ilgili iş süreçleri ve destekleyici yazılımla ilgili öneriler yapılır.
Bu Dağıtım El Kitabı aynı zamanda proje ekiplerini tespit etmenize, projenin tüm aşamalarında kilit süreçleri ve zorunlulukları tanımlamanıza, rolleri ve sorumlulukları atamanıza ve proje masraflarını azaltmanıza yardımcı olacak ortak çalışma iletişimlerini kullanan yazılım çözümlerini seçmenize de yardımcı olacaktır.
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
5
BIM’e Geçiş El Kitabı iki bölüme ayrılmıştır:
Bina, altyapı ve inşaat proje hissedarları açısından çerçeveyi ve önerileri uygulamayı hayata geçirmenin olası avantajları arasında şunlar sayılabilir:
n Tüm proje ekibi üyeleri arasında geliştirilmiş iletişim ve işbirliği
n Masraflardaki artış, programlardaki sarkma, kapsamdaki genişleme veya kaliteyle ilgili sorunların azalması
n Projeleri daha hızlı, daha ekonomik ve daha az çevresel etkiyle daha güvenilir bir şekilde teslim etme becerisi
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
Organizasyonel BIM Planı Firmaların organizasyonel seviyede BIM yöntemini gerçekleştirmesine yardımcı olur
BIM Planı Projesi Proje ekiplerinin pilot bir projede BIM‘i gerçekleştirmesine yardımcı olur
6
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
BIM‘in uygulamaya geçirilmesi, organizasyonunuzun operasyonları üzerinde geniş bir etkiye sahip olabilir. Bu bölümde hedefler, amaçlar ve genel organizasyon vizyonuyla uyumlu hale getirme dahil olmak üzere organizasyonunuzun BIM vizyonunuzu tanımlayacaksınız.
Organizasyonel vizyonun ifadesi
Karmaşık inşaat projelerinde birinci sınıf genel yüklenici olmak, teknoloji aracılığıyla zorlukların üstesinden gelerek rekabetten galip çıkmak.
BIM’in vizyonu güçlendirdiği noktalar
BIM uygulamaları, müşterilerimize daha geniş bir hizmet yelpazesi sunarak şirketimizin ön plana çıkmasına yardım eder.
BIM’in vizyonu değiştirdiği noktalar
BIM, daha fazla proje tamamlamamızı sağlayacaktır.
Organizasyonel vizyonla uyum Aşağıda verilen boş alanda organizasyonunuzun vizyonu olan ifadeleri listeleyin ve BIM‘in uygulamaya geçirilmesinin bu vizyonu ne şekilde güçlendireceğini ve/veya değiştireceğini düşündüğünüzü belirtin. İlk satırlarda örnekler gösterilmiştir.
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
7
8
BIM Hedefleri BIM‘in benimsenmesiyle ilgili hedef ve amaçlarınızı aşağıya listeleyin. Ayrıca bu amaçların başarısını nasıl ölçmeyi planladığınızı ve bunların hedeflenen zaman dilimlerini de belirtin. İlk satırda bir örnek gösterilmiştir.
BIM hedefi Ölçülebilir amaç Başarılma koşulu Öngörülen zaman dilimi
Yeni tesislerin tamamında operasyon yönetimini geliştirmek
Tüm yeni inşaatlarda mekanik sistem bilgilerini gösteren bir as-built (uygulama) model elde etmek
Her proje veya WO sonrasında proje ekibi tarafından toplanan veya güncellenen bir model
Nisan 2015
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
9
Geçerli yazarlık araçları Aşağıdaki tabloda, organizasyonunuzun tipik bir projede kullandığı yazarlık araçlarını özetleyin. Sektörünüzün odaklanma alanını işaretleyin ve sonra projenizin her bir aşamasında kullanmakta olduğunuz yazarlık aracını belirtin. Organizasyonunuzun kapsamında olmayan sektörler için satırı boş bırakın. İlk satırda bir örnek sunulmuştur.
Sektörel odak Proje aşaması Yazarlık aracı
Mimari 1 – Şematik dizayn2 – Tasarım geliştirme3 – Yapı dokümantasyonu4 – İhale5 – Yapı yönetimi/İnşaatı
1 – Revit, AutoCAD2 – Revit3 – Revit, AutoCAD4 – Diğer (adını yazın)5 – Yok
Mimari 1 – Şematik dizayn2 – Tasarım geliştirme3 – Yapı dokümantasyonu4 – İhale5 – Yapı yönetimi/İnşaatı
İnşaat/Altyapı 1 – Planlama ve kavramsal düzenleme2 – Anket ve veri toplama3 – Ön mühendislik4 – Final tasarım5 – Proje dokümantasyonu6 – İhale7 – Yapı yönetimi/İnşaatı
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
10
Sektörel odak Proje aşaması Yazarlık aracı
İnşaat 1 – Şematik dizayn2 – Tasarım geliştirme3 – Yapı dokümantasyonu4 – İhale5 – Yapı yönetimi/İnşaatı 6 – Tahmin7 – Planlama8 – Koordinasyon9 – Detaylı dizayn10 – Düzenleme11 – Kaldırma
Makine 1 – Şematik dizayn2 – Tasarım geliştirme3 – Yapı dokümantasyonu4 – İhale5 – Yapı yönetimi/İnşaatı
Elektrik 1 – Şematik dizayn2 – Tasarım geliştirme3 – Yapı dokümantasyonu4 – İhale5 – Yapı yönetimi/İnşaatı
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
11
Sektörel odak Proje aşaması Yazarlık aracı
Tesisat 1 – Şematik dizayn2 – Tasarım geliştirme3 – Yapı dokümantasyonu4 – İhale5 – Yapı yönetimi/İnşaatı
Yapı 1 – Şematik dizayn2 – Tasarım geliştirme3 – Yapı dokümantasyonu4 – İhale5 – Yapı yönetimi/İnşaatı
Diğer (yazın) Diğer (yazın)
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
12
Planlanan modeller Aşağıdaki tabloda, organizasyonunuzun tipik bir projede oluşturabileceği modelleri özetleyin. Model adı, model içeriği, projenin tipik olarak teslim edildiği proje aşamasını ve şu an kullanılan model yazarlık aracını listeleyin. Organizasyonunuzun oluşturamayabileceği modeller için satırı boş bırakın; ihtiyaç duyacağınızı düşündüğünüz ve listede yer almayan model tipleri için satırlar ekleyin. İlk satırda bir örnek sunulmuştur.
Model adı Model içeriği Proje aşaması Yazarlık aracı
Koordinasyon modeli
Ana bina ve kapalı otopark inşaatının mimari, yapısal ve MEP bileşenleri
Tasarım geliştirme ve yapı teknik belgeleri
Autodesk Revit
İnşaat modeli AutoCAD Civil 3D InfraWorks Diğer: ______________________
______________________________
Mimari model Autodesk Revit Diğer: ______________________
______________________________
Yapısal model Autodesk Revit Diğer: ______________________
______________________________
Makine Autodesk Revit Diğer: ______________________
______________________________
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
13
Model adı Model içeriği Proje aşaması Yazarlık aracı
Elektrik Autodesk Revit Diğer: ______________________
______________________________
Tesisat Autodesk Revit Diğer: ______________________
______________________________
İnşaat modeli Autodesk Revit Diğer: ______________________
______________________________
Koordinasyon modeli Navisworks Manage veya Simulate BIM 360 Glue BIM 360 Field Diğer: ______________________
______________________________
As-built (uygulama) modeli
Autodesk Revit Diğer: ______________________
______________________________
Şematik dizayn modeli
Autodesk Revit Diğer: ______________________
______________________________
Diğer
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
14
Planlanan analiz görevleri Organizasyonunuzun uygulamada kullanmayı planladığı analiz aracı tiplerini listeleyin. Onay kutusunu seçin ve eğer biliyorsanız istediğiniz aracın adını yazın. Organizasyonunuzun yerine getirmeyeceği analiz görevleri için satırı boş bırakın.
Analiz Açıklama Önerilen araç(lar)
Görselleştirme Görselleştirme araçları proje ekibinin projenin tasarımını veya yapısını 3D görüntülemelerine imkan tanıyarak, son ürün hakkında daha doğru bir perspektif elde etmelerini sağlar. Bu araçlar, daha fazla işin kazanılmasına yardımcı olacak şekilde, teklif sunumlarında oldukça faydalıdır.
Autodesk 360 Rendering
3ds Max Design
InfraWorks
Navisworks
Diğer: ______________________
______________________________
______________________________
Yapısal Yapısal analiz araçları, binanın yapısal özelliklerini analiz etmek için modeli kullanır. Yapısal analiz programları, tasarımın tüm yapısal elemanları üzerindeki stresi ölçmek için tipik olarak sonlu eleman metodunu (FEM) kullanır. Yapısal analizin sorunsuz bir şekilde işlemesi için, orijinal yapısal modelleme aracının yapısal analiz aracıyla uyumlu olması ve orijinal yapısal modeli özellik verilerinin, yapısal elemanlar hakkında bilgileri içermesi gerekir.
Structural Analysis for Revit
Robot Structural Analysis
Diğer: ______________________
______________________________
______________________________
Çarpışma tespiti Çarpışma tespiti analizi, bir veya daha fazla modelin tasarımları arasındaki karışmaları kontrol etmek için gerçekleştirilir. İnşaat sırasında talimat değişikliklerinin azaltılmasına yardımcı olmak üzere, çarpışma tespiti erkenden gerçekleştirilmeli ve tasarım süreci boyunca devam ettirilmelidir. Çarpışma tespitinin düzgün bir şekilde çalışması için proje modellerinizin ortak bir referans noktasına sahip olması ve çarpışma tespiti aracıyla uyumlu olması gerekir.
Autodesk Revit
Navisworks Manage
BIM 360 Glue
Diğer: ______________________
______________________________
______________________________
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
15
Analiz Açıklama Önerilen araç(lar)
Metraj hesabı Metraj hesabı analizinin amacı metraj hesabı sürecini otomatikleştirmek ve basitleştirmek için modelleme özellik verilerini kullanmaktır. Metraj hesabı aracından alınan bilgiler daha sonra içeri aktarılabilir veya maliyet tahmini yazılımına bağlanabilir. Metraj hesabı sürecinin sorunsuz bir şekilde çalışması için orijinal modelleme yazarının tasarıma ilgili özellik bilgilerini dahil etmesi gerekir.
Autodesk Revit
Navisworks Manage veya Simulate
Diğer: ______________________
______________________________
______________________________
Programlama/4D Programlama analizi, inşaatın zaman çizelgesi ve sıralamasının analiz edilmesi için proje ekibinin proje modelini kullanmasını sağlar. Bu bilgiler daha sonra inşaat programını değiştirmek veya düzenlemek için kullanılabilir. Proje ekibi üyelerinin inşaatı zaman içinde görselleştirmelerine imkan tanıyan araçlar olmasına rağmen, bu tür sistemler henüz programlama araçlarıyla otomatik olarak etkileşime geçememektedir.
Navisworks Manage veya Simulate
Diğer: ______________________
______________________________
______________________________
Maliyet analizi/5D
5D modellerin inşa edilmesi, farklı katılımcıların (mimarlar, tasarımcılar, müteahhitler ve iş sahipleri) herhangi bir inşaat projesinde inşaat faaliyetlerinin ve bunların zaman içinde ortaya çıkaracağı maliyetleri görselleştirmelerine yardımcı olur. Bu BIM merkezli proje yönetim tekniğinin, oldukça kapsamlı proje yönetimini geliştirme ve her boyutta ve karmaşıklık derecesindeki inşaat projelerinin teslimatını hızlandırma potansiyeli vardır.
Navisworks Manage veya Simulate
Diğer: ______________________
______________________________
______________________________
Enerji/LEED LEED (Enerji ve Çevre Dostu Tasarımda Liderlik) derecesi/enerji analizi araçları, proje ekibinin tasarım kararlarının sürdürülebilirlik ve enerji tüketimi üzerindeki etkisini değerlendirmelerine yardımcı olur. Bu analiz modeli genelde ana mimari modele dayanır. Bundan sonra malzeme ve bina sistemi girişleri kullanılarak projenin sürdürülebilirliği ve enerji tüketimi değerlendirilebilir.
Energy Analysis for Revit
Green Building Studio
Diğer: ______________________
______________________________
______________________________
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
16
Analiz Açıklama Önerilen araç(lar)
Jeo-uzamsal Jeo-uzamsal analiz araçları proje ekibinin, projenin ömür döngüsü süresinde GIS verilerini geliştirmelerine imkan tanır. Örneğin buna kıraç arazi ve sulak alanlardan kaçınmak gibi çevresel meseleler dahil olabilir. Bu aynı zamanda kaplama imarını veya arazi kullanım bilgilerini de içerebilir. Nihai olarak, ilgili proje bilgilerinin dışarı aktarılabileceği ve proje tamamlandığında şehirle paylaşılabileceği bir mekanizma sağlayabilir.
AutoCAD Map 3D
Diğer: ______________________
Yağmur Suyu Yağmur Suyu analizi araçları proje ekibinin karmaşık hidroloji, hidrolik ve su kalitesi modellemesi yapmasına imkan tanır. Bu, daha etkili sel kontrolü ve su kalitesi koruması için drenaj sistemi bileşenlerinin ve bekletme tesislerinin tasarlanması ve boyutlandırılmasını içerebilir.
Autodesk Yağmur ve Hijyen Analizi
Diğer: ______________________
Sıhhi Atık Su Sistemi
Sıhhi atık su sistemi analiz araçları, proje ekibinin basit ve karmaşık hijyen ve birleştirilmiş sıhhi atık su sistemlerini analiz etmesine imkan tanır. Tipik olarak sıhhi atık su sistemi modelinde geliştirmeler yapmak üzere ana planlama, rehabilitasyon, yeni tasarım ve yerleştirme için kullanılır.
Autodesk Yağmur ve Hijyen Analizi
Diğer: ______________________
Taşıt Süpürme Yolu
Taşıt süpürme yolu analiz araçları mimarların, mühendislerin ve planlamacıların taşımacılık veya site tasarım projelerinde taşıt hareketlerini tahmin edildiği gibi değerlendirmesine imkan tanır. Minimum standartların korunduğundan emin olunmasının yanı sıra görüş hatları ve potansiyel güvenlik sorunları gibi etmenlere özen gösterilmesi açısından önemlidir.
Autodesk Vehicle Tracking
Diğer: ______________________
______________________________
______________________________
Diğer
Diğer
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
17
Mevcut beceriler Aşağıdaki boş alana organizasyonunuzun halihazırda sahip olduğu becerileri personel tipi, her tipte çalışan sayısı ve ortalama beceri seviyesini listeleyerek yazın. (Diğer bir deyişle, beceri durumu söz konusu olduğunda, organizasyonunuzun şu an ne aşamada olduğunu yazın.) İlk satırda bir örnek gösterilmiştir.
Beceri Personel tipi/Sayı/Ortalama beceri düzeyi
2D CAD tasarımı Yönetici asistanı / 5 / YokYardımcı mimar / 37 / UzmanProje yöneticisi / 8 / Acemiİnşaat Mühendisi/ 3 / AcemiYönetici / 3 / Yok
2D CAD tasarımı
3D BIM tasarımı
Görselleştirme
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
18
Beceri Personel tipi/Sayı/Ortalama beceri düzeyi
Simülasyon
Analiz
Diğer:
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
19
Gerekli beceriler Aşağıdaki boş alana, personel tipini, toplam çalışan sayısını, istenen ortalama beceri seviyesini ve istenen beceri seviyesinde olan çalışan sayısını listeleyerek istenen becerileri yazın. (Diğer bir deyişle, beceri durumu söz konusu olduğunda, nerelerde gelişme göstermeyi hedeflediğinizi yazın.) İlk satırda bir örnek gösterilmiştir.
Beceri Personel tipi/Sayı/İstenen beceri seviyesi/Beceri seviyesine sahip olanların sayısı
2D CAD design
Yönetici asistanı / 5 / Acemi / 0Yardımcı mimar / 37 / Uzman / 10Proje yöneticisi / 8 / Orta Seviye / 2İnşaat Mühendisi / 3 / Orta Seviye / 2
2D CAD tasarımı
3D BIM tasarımı
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
20
Beceri Personel tipi/Sayı/İstenen beceri seviyesi/Beceri seviyesine sahip olanların sayısı
Görselleştirme
Simülasyon
Analiz
Diğer:
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
21
Mevcut Eğitim planı ve gereksinimleri Personeliniz için halihazırda bir eğitim süreciniz var mı? (Örneğin, eğitmen öncülüğünde bilgilendirme oturumları, kurum içi eğitimler, konferanslara ve görsel/işitsel internet etkinliklerine katılım, vb.) Eğer varsa, çalışanlarınızın aldığı eğitim tiplerini ve bu eğitimin veriliş biçimlerini lütfen açıklayın. Ayrıca gerekli olabileceğini düşündüğünüz herhangi bir eğitim alanını da dahil edin.
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
22
Destek planı Kurumunuzda halihazırda ne tür destek mekanizmalarınız var? Lütfen şu an kullanmakta olduğunuz yazılım için aldığınız desteği ve daha fazla öğrenmek istediğiniz yazılımı listeleyin. İlk satırda bir örnek gösterilmiştir. Destek hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen şu bağlantıya başvurun: http://www.autodesk.com/subscription/maintenance
Sistem Destek tipi İletişim bilgileri Destek saatleri
Autodesk Revit Autodesk Premium Destek 1-800-555-5555 8.00 – 18:00 EST
Organizasyonel BIM’e Geçiş Planı
23
BIM’e Geçiş Proje Planı
BIM’e Geçiş Proje Planı BIM’e Geçiş planının bu bölümünde, projeleriniz için bir planlama çerçevesi inşa edecek ve daha verimli bir şekilde çalışmanızda size yardımcı olabilecek farklı teknoloji tipleri hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz.
n Proje ekiplerinin tasarlama, inşaat ve operasyonlar dahil olmak üzere projenin her aşamasında bilgi açısından zengin dijital modeller oluşturmalarına, uyarlamalarına ve bu bilgileri yeniden kullanmalarına yardımcı olan çözümler.
n Binaların ve altyapının inşaat öncesinde inşa edilebilirliğine ve potansiyel performansına ilişkin daha güçlü öngörüler yapılabilmesini sağlayan analiz araçları. Proje ekipleriniz bu analizi kullanarak geometrik düzen, inşaat malzemeleri, enerji ve sürdürülebilirlik hakkında daha bilinçli kararlar verebilir ve borular ve kirişler gibi elemanlar arasındaki maliyet artışına neden olacak çarpışmaları daha iyi tespit edip önleyebilirler.
n İş süreçlerinin güçlendirilmesinin yanı sıra tüm ekip üyelerinin proje bilgilerini yapılandırılmış bir şekilde paylaşmalarına imkan tanıyan bir ortak çalışma iletişim platformu.
Bu çözümlerle BIM verilerinin, gelişimin tüm aşamalarında aynen korunur kalmasına yardımcı olabilirsiniz. Ekip bir projenin başlangıcında temel atma öncesinde tasarım sorunlarını çözmek için birlikte çalışabilir. Bir proje tamamlandığında, hantal ve kullanışsız rulolar ve kağıt belgeleri içeren kutular yerine, ekibiniz iş sahibine projenin yö-netilmesi ve uygulanması için gerekli olan tüm bilgileri içeren kapsamlı bir dijital model sağlayabilir.
24
Proje ekipleri BIM’e Geçiş Planını proje standartlarını erkenden inşa etmek ve uygun hale getirmek için bir ortak çalışma şablonu olarak kullanabilirler. BIM’e Geçiş Planı, ekiplerinizin her ekip üyesi için rolleri ve sorumlulukları atamalarına, ne tür bilgilerin oluşturulacağı ve paylaşılacağını tespit etmelerine, ne tür yazılım sistemlerinin kullanılacağını ve bu sistemlerinin nasıl kullanılacağını belirlemelerine de yardım edecektir. Proje ekipleriniz iletişimleri akıcı hale getirebilecek ve daha etkili planlama yapılabilecektir. Böylece maliyetler azalacağı gibi inşaatın tüm aşamalarında kalite, kapsam ve programlarla ilgili sorunlar da ortadan kalkacaktır.
Proje açıklaması
Proje hakkındaki kilit bilgileri aşağıya yazın. Proje adını, iş sahibinin proje numarası, adresi, proje açıklaması ve modelleme yapılacak ve yapılmayacak proje alanlarını dahil edin.
Proje adı
İş sahibinin proje numarası
Proje adresi
Proje açıklaması
Modellenen alanlar
BIM’e Geçiş Proje Planı
25
Çekirdek işbirliği ekibi Projenizin çekirdek işbirliği ekibinin üyelerini aşağıda listeleyin.
İrtibat adı Rolü/Unvanı Şirket E-posta Telefon
BIM’e Geçiş Proje Planı
26
Proje hedefleri ve amaçları Bu projede BIM‘i kullanma amaçlarınızı aşağıda listeleyin. Ayrıca her bir amacın başarısını nasıl ölçmeyi planladığınızı ve hedeflenen zaman dilimini de belirtin. İlk satırda bir örnek gösterilmiştir.
Proje Hedefi Amaç Başarılma koşulu Öngörülen zaman dilimi
Yapı çeliği tedariğini kolaylaştırmak Fabrikasyona erkenden başlamak için modelleme sürecine çelik tedarikçisini de dahil etmek
Çeliğin ihtiyaç olduğunda tesiste hazır olması
Nisan 2015
BIM’e Geçiş Proje Planı
27
Proje aşamaları/dönüm noktaları Aşağıdaki tabloda projenizin aşamalarını, bunların tahmini başlangıç tarihlerini ve dahil olan hissedarları listeleyin. İlk satırda bir örnek gösterilmiştir.
Proje aşaması/dönüm noktası Satış başlangıç tarihi
Satış tamamlanma tarihi
Dahil olan proje hissedarı
Kavramsallaştırma 1.2.2015 1.4.2015 İş sahibi, A/E, taşeron müşavirler, CM
BIM’e Geçiş Proje Planı
28
Model yöneticileri Aşağıdaki tabloda elinizde bulunan her model tipi için proje model yöneticilerini listeleyin. Bu, değerlendirme toplantıları planlamanızda yardımcı olacaktır.
Hissedar şirket adı Model yöneticisi adı E-posta Telefon
BIM’e Geçiş Proje Planı
29
Planlanan modeller Aşağıdaki tabloda, projeniz için oluşturulacak modelleri özetleyin. Model adını, model içeriğini, projenin teslim edileceği proje aşamasını, modelin yazarlık şirketini ve kullanılacak model yazarlık aracını listeleyin. Organizasyonunuzun kullanmayacağı veya oluşturmayacağı modeller için satırı boş bırakın; ihtiyaç duyacağınızı düşündüğünüz ve listede yer al-mayan herhangi bir model tipi için satır ekleyin. İlk satırda bir örnek sunulmuştur.
Model adı Model içeriği Proje aşaması Yazarlık şirketi Yazarlık aracı
Koordinasyon modeli Ana bina ve kapalı otopark inşaatının mimari, yapısal ve MEP bileşenleri
Tasarım geliştirme ve yapı teknik belgeleri
ABC Tasarımcıları Autodesk Revit
İnşaat modeli
Mimari model
BIM’e Geçiş Proje Planı
30
Model adı Model içeriği Proje aşaması Yazarlık şirketi Yazarlık aracı
Yapısal model
MEP modeli
İnşaat modeli
Koordinasyon modeli
As-built (uygulama) modeli
BIM’e Geçiş Proje Planı
31
Sözleşme belgeleri Aşağıdaki tabloda sözleşme belgelerinin parsı olduklarını düşündüğünüz modelleri listeleyin.
Proje sözleşme belgelerinin parçası olduğu düşünülen modeller
BIM’e Geçiş Proje Planı
32
Detaylı analiz planı Projeniz için gerçekleştirilmesi gerekli olabilecek her analiz tipi için analizde kullanılan modelleri, analizi gerçekleştirecek şirketi, gerekli dosya formatını, tahmini proje aşamasını ve analizde kullanılacak aracı listeleyin. Analizle ilişkili başka talimatlar varsa, Özel talimatlar sütununu işaretleyin ve bir sonraki bölümde Özel talimatlar tablosuna detayları listeleyin.
Analiz Analiz aracı Model Analizi yapan şirket
Proje aşaması/aşamaları
Gerekli dosya formatı
Özel talimatlar
Görselleştirme
Yapısal
Çarpışma tespiti
BIM’e Geçiş Proje Planı
33
Analiz Analiz aracı Model Analizi yapan şirket
Proje aşaması/aşamaları
Gerekli dosya formatı
Özel talimatlar
Metraj hesabı
Programlama/4D
Maliyet analizi/5D
Enerji/LEED
Günışığı/aydınlatma
BIM’e Geçiş Proje Planı
34
Analiz Analiz aracı Model Analizi yapan şirket
Proje aşaması/aşamaları
Gerekli dosya formatı
Özel talimatlar
Jeo-uzamsal
Yağmur Suyu
Sıhhi Atık Su Sistemi
Taşıt Süpürme Yolu
BIM’e Geçiş Proje Planı
35
Dosya/model adlandırma kuralı Özel adlandırma gereksinimi olan dosyalar varsa, bunları aşağıdaki tabloda listeleyin. Eğer belgelendirmede kullanmakta olduğunuz adlandırma kurallarınız varsa, bunları girmek için aşağıdaki tabloyu kullanın. İlk satırda bir örnek gösterilmiştir.
Dosya tipi Adlandırma kuralı
İlerleme fotoğrafları Konum, tire, yazar şirketin ilk harfleri, tire, açıklama (örn. Katlı otopark-ABC-Çatlama)
BIM’e Geçiş Proje Planı
36
Tasarımı inceleme Proje inceleme süreciniz nasıl ilerliyor? Aşağıdaki tabloda, inceleme gerektiren modeli/modelleri, incelemeyi yapacak kişileri (kurum içinden veya dışından), tahmini tasarım inceleme başlangıç ve bitiş tarihlerini ve yazar şirketinden tasarım inceleme yorumlarına dair kaç gün içinde yanıt beklendiğini listeleyin. Bir örnek verilmiştir.
Model İnceleme yapan şirketler Tahmini inceleme başlangıç tarihi
Tahmini inceleme bitiş tarihi
Yazar şirketin yanıt üretme süresi
Şematik dizayn modeli ABC Owners Acme Contractors
21.1.2015 11.2.2015 14 gün
BIM’e Geçiş Proje Planı
37
Diğer inşaat yönetim iş süreçleri Herhangi bir özel talimat ve süreç dahil olmak üzere aşağıdaki tabloda proje ekibinin kullanmayı planladığı modülleri listeleyin.
Kullanılacak diğer iş süreci modelleri
Açıklama Önerilen araç(lar)
İnşaat alanı kullanım planlaması (CSUP) İnşaat sürecinin birden fazla aşamasında sitedeki hem kalıcı hem de geçici tesislerin konumlarını değerlendirmek için BIM modellerini kullanma
Autodesk Revit
Navisworks Manage veya Simulate
BIM 360 Glue
BIM 360 Field
Proje incelemesi, programlaması ve görselleştirmesi Navisworks Manage veya Simulate
Diğer: ______________________
______________________________
Proje ölçümü Autodesk Revit
Navisworks Manage veya Simulate
Diğer: ______________________
______________________________
Saha yönetimi BIM 360 Field
Diğer: ______________________
______________________________
İnşaat düzeni AutoCAD Civil 3D
Point Layout
Diğer: ______________________
______________________________
BIM’e Geçiş Proje Planı
38
As-built (uygulama) modeli Aşağıdaki tabloya as-built (uygulama) model içeriğine dahil olan ve olmayan öğeleri listeleyin.
As-built (uygulama) modele dahil olanlar As-built (uygulama) modele dahil olmayanlar
[Modelde 1.2.3.2 bölümlerde belirtilen Detay Seviyesi ötesinde dahil edilecek özel öğeleri listeleyin.]
[Modelde 1.2.3.2 bölümlerde belirtilen Detay Seviyesi ötesinde hariç tutulacak öğeleri listeleyin.]
BIM’e Geçiş Proje Planı
39
BIM koordinasyonu Kullanacağınız bileşenleri ve özel yazılımı seçin ve kolayca bulunması için bunları listeleyin.
Yazılım bileşeni Model Yazılım sistemi Sürüm
4 Model oluşturma Mimari tasarım
4 Model oluşturma İnşaat tasarımı
4 Model oluşturma Yapısal Tasarım
4 Model oluşturma MEP Tasarımı
4 Model oluşturma Koordinasyon
4 Model oluşturma İnşaat
4 Model oluşturma As-built (uygulama)
4 Model entegrasyonu
4 Model aracılığı
4 Model görselleştirme
4 Model sıralandırma
BIM’e Geçiş Proje Planı
40
Yazılım bileşeni Model Yazılım sistemi Sürüm
4 Model metraj hesabı
4 Ortak çalışma mesajlaşması ve iletişimi
4 Belge yönetimi
4 Tasarım yönetimi
4 İhale yönetimi
4 İnşaat yönetimi
4 Maliyet yönetimi
4 Tesis/operasyonlar yönetimi As-built (uygulama)
BIM’e Geçiş Proje Planı
41
İlave kaynaklar
Autodesk‘in AEC Özet Akışıyla AEC sektöründeki en son haberleri ve eğilimleri iPad cihazınızdan takip edin. Burayı tıklayın veya aşağıdaki QR kodunu tarayın.
Autodesk‘in BIM Çözümleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için BIM merkezimizi ziyaret edin. http://www.autodesk.com/bim
Tasarımın Ötesinde bloguhttp://beyonddesign.typepad.com/
Autodesk, AutoCAD, Autodesk logosu, BIM 360, Glue, Green Building Studio, Navisworks, Revit, Robot, Civil 3D, InfraWorks 360 ve 3ds Max; Autodesk, Inc., kuruluşunun ve/veya ABD‘deki ve/veya diğer ülkelerdeki bağlı şirketlerinin ve/veya iştiraklerinin tescilli ticari veya ticari markalarıdır. Diğer tüm marka adları, ürün adları veya ticari markalar ilgili sahiplerinin mülkiyetindedir. Autodesk ürünlerinde ve sunduğu hizmet tekliflerinde, ürünlerin teknik özelliklerinde ve fiyatlandırmasında önceden haber vermeden değişiklik yapma hakkını saklı tutar ve bu belgedeki olası tipografik hatalardan veya gramer hatalarından sorumlu değildir. © 2014 Autodesk, Inc. Tüm hakları saklıdır.