45
Kommunikativt Ledarskap Birgitte Rye

Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Kommunikativt Ledarskap

Birgitte Rye

Page 2: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Det är människorna som får verksamheten att växa

Page 3: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Medveten Kommunikation är både mål och medel

Page 4: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

T. A. L. K.

Page 5: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

T Tankar

A Ansvar

L Lyhördhet

K Klarspråk

Page 6: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Tankar

Page 7: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

KunskaperErfarenheterFörmågorPersonlighetKultur

Kommunikation

FörväntningarTolkningar = glasögon

Page 8: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

info

hål

info info

hål

info

hål

Page 9: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

8 av 10 problem på arbetsplatsen beror på missförstånd eller bristande

kommunikation

Page 10: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Vi tolkar ovisshet negativt

Page 11: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Vad är det jag inte vet ?

Vad är det jag inte sagt ?

Page 12: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608
Page 13: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Både och > <

Fler kan ha rätt

Lösningsfokus

Tolerans

Kommunikationen leder framåt

Dialog

Antingen eller

Bara en kan ha rätt

Letar rätt / fel

Fördömande

Kommunikationen stagnerar

Direktiv

Page 14: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Tänk positivt alt.neutralt

Page 15: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Ansvar

Page 16: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Ge och ta ansvar

Page 17: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

50 % möjlighet

Page 18: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Man kan inte välja hur man har det men hur man tar det

Page 19: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Välj din reaktion Agera istället för att reagera

Page 20: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Proaktiv >

Agerar

Förnuftsstyrd

Långsiktig

< Reaktiv

Reagerar

Känslostyrd

Kortsiktig

Page 21: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Som ledare är du en förebild

Page 22: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

En ”diktatorisk” chef =

30% större risk för stridigheter & mobbing bland personalen

Page 23: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Förankra värderingar i ord & handling

Page 24: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Lyhördhet

Page 25: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Tillgänglig

Page 26: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

TillgängligNärvarande

Page 27: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

TillgängligNärvarande

Nyfiken

Page 28: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

TillgängligNärvarande

NyfikenTålmodig

Page 29: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Som man ”ropar” får man svar

Page 30: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Klarspråk

Page 31: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Klarspråk är att vara

konstruktiv & tydlig

Page 32: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Vad är budskapetvad är kärnan

Page 33: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Var konkret

Page 34: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Var rak inga dolda agendor

Page 35: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Ta initiativ innan situationen växer

Page 36: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Använd JAG-budskaputgå ifrån dig själv

Page 37: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Säg > <

Jag förstår inte vad du menar

Jag tror inte den uppgiften

är korrekt

Jag vill lägga till en sak

Jag har en annan uppfattning

Undvik

Du förklarar dåligt

Du ljuger

Du glömde en sak

Du har fel

Page 38: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Undvik generaliseringar aldrig, alltid, ingen, inte, alla...

Page 39: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Undvik generaliseringar aldrig, alltid, ingen, inte, alla...

Undvik ”tvångsord” måste, borde, ska, tvungen…

Page 40: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Tankar Vad är det jag inte vet / inte har sagt

Både och

Positiv förväntan

Page 41: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Tankar Vad är det jag inte vet / inte har sagt

Både och

Positiv förväntan

Ansvar Ta & ge ansvar

Agera - inte reagera

Konsekvens i ord & handling

Page 42: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Tankar Vad är det jag inte vet / inte har sagt

Både och

Positiv förväntan

Ansvar Ta & ge ansvar

Agera - inte reagera

Konsekvens i ord & handling

Lyhördhet Närvarande, Nyfiken & Tålmodig

”Som man ropar får man svar”

Page 43: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Tankar Vad är det jag inte vet / inte har sagt

Både och

Positiv förväntan

Ansvar Ta & ge ansvar

Agera - inte reagera

Konsekvens i ord & handling

Lyhördhet Närvarande, Nyfiken & Tålmodig

”Som man ropar får man svar”

Klarspråk Konkret - vad är kärnan

Rak - inga antydningar

Ta initiativ - innan det växer

Använd JAG-budskap

Undvik generaliseringar & ”tvångsord”

Page 44: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Hur göra > <Leder framåt

Varför - därförLeder bakåt

Page 45: Birgitte Rye Kommunikativt ledarskap, 110608

Kommunikativt Ledarskap

Birgitte Rye