Universitatea Româno-Americană

Facultatea de Relații Comerciale și Financiar Bancare Interne și Internaționale

Masterat Afaceri Internaționale

Managementul Proiectelor

Modernizarea și reamenajarea Parcului Băi, din

municipiul Moinești, județul Bacău

Masterand: Bobeică Maria

Anul I, AI-RCFBII

Grupa 1

București

2011

Modernizarea și reamenajarea Parcului Băi, din municipiul Moinești, județul Bacău

Obiectiv general: Îmbunătățirea calității vieții locuitorilor municipiului Moinești.

Obiectiv specific: Renovarea, modernizarea și amenajarea spațiilor verzi și a zonelor

recreative din parc

Obiective operationale:

Protejarea taluzurilor prin lucrări de natura biologică și construcții

Refacerea treptelor și contratreptelor

Refacerea sistemului de dirijare a apelor pluviale și infrastructurii

subterane

Reabilitarea infrastructurii supraterane

Pregătirea solului pentru însămânțarea noilor specii de plante

Însămânțarea propriu-zisă, atât pentru plante cât și plantări de puieți

Reamenajarea spațiilor recreative pentru copii și persoane vârstnice

În urma desfășurării lucrărilor recomandate, stabilitatea generală și locală a terenului va fi

asigurată. De asemenea, se va ușura accesul la facilitățile de agrement oferite de parc.

Contextul proiectului

La solicitarea beneficiarului se propune realizarea unei documentații pentru avizarea

lucrărilor de intervenții, privind modernizarea și amenajarea Parcului Băi, spațiu situat în zona

centrală a municipiului Moinești.

Suprafața Parcului Băi, face parte din “subzona parc orășenesc conform PUG Moinesti”,

zona de parcuri, complexe sportive recreere, turism și perdele protecție. Are o funcție dominant

ecologică prin ameliorarea microclimatului și combaterea poluării aerului și o funcție de

agrement, turism și recreere prin practicarea de sporturi, distracții, jocuri, odihnă în aer liber sau

promenadă.

Localitatea Moinești este situată într-o zonă cu bogate resurse naturale (petrol cu gaze de

sondă, ape minerale cu o mare valoare terapeutică, păduri, păşuni şi fâneţe naturale) la care se

adaugă un peisaj natural foarte frumos. Apele minerale reprezintă o bogăţie a oraşului Moineşti

care necesită a fi valorificată.

Cea mai importantă zonă verde amenajată a municipiului Moineşti este Parcul Băi, zonă

avînd un istoric de mai bine de 150 de ani, primele mărturii despre acest loc de recreere situîndu-

se în jurul anului 1855.

Parcul se află situat pe un areal cu o suprafaţă aproximativă de 0,3375 de kmp,

extremităţile sale geografice exacte pe axa SV - NE avînd coordonatele:

460 28’ 16’’ N, 26

0 29’ 18’’ E şi

460 28’ 48’’ N, 26

0 29’ 53’’ E,

Suprafaţa parcului Băi (doar parţial amenajată ca atare) este de 33,75 hectare.

Prin cele 10 izvoare cu ape minerale din "Parcul Băi Moinești", cantonate pe

senalul paraului Gâzu, precum și microclimatul ozonat al zonei, lipsit de pulbere nocivă, insoțite

de frumusețile reliefului și florei locale, Municipiul Moinești pledează pentru statutul de stațiune

balneoclimaterică. Numeroase izvoare minerale se găsesc în zona oraşului şi pot constitui o

importantă relansare economică pentru oraş dacă s-ar asigura o valorificare eficientă. Ele

constituie o adevărată comoară neglijată dar care ar putea aduce prosperitate, bunăstare, sănătate,

atât pentru locuitorii oraşului, a celor din zonele limitrofe oraşului, din alte părţi ale ţării sau

atrage turişti din alte ţări. Aceste afirmaţii sunt bazate pe informaţii temeinice asupra

excepţionalelor valenţe terapeutice ale izvoarelor minerale din parcul Băile minerale Moineşti.

Necesitatea implementării

Lipsa unei administrări coerente și susținute a condus la deteriorarea majoră a parcului.

Această intervenție asupra peisagisticii locației este necesară pentru că în urma unei expertize

realizate de către firma S.C EXPERTIZA S.A., au fost constatate o serie de nereguli la fața

locului. Raportul de expertiză pentru locația Parc Băi Moinești, precizează următoarele:

Neîntreținerea rigolelor de aproape 30 de ani din lateralele aleilor, au dus la umplerea

cu deșeuri vegetale ceea ce a produs scurgerea apelor pluviale necontrolate, motiv

care a dus la degradarea aleilor.

Supunerea repetată la fenomenul de gelivitate (înghet – dezgheț);

Eroziunea scărilor, aleilor datorită apelor meteorice;

Rețeaua existentă de rigole nu este una centralizată, multe dintre ele neavând în

punctul final o legătură de deversare. De asemenea majoritatea sistemelor de captare

a apelor pluviale sunt înfundate cu pământ și prezintă pe alocuri discontinuități

datorită degradării elementelor de rigolă;

Prezența unor izvoare sau scurgeri necontrolate a apelor pluviale de pe versantul

dinspre partea orașului în partea neamenajată a parcului care nu dispun de sisteme de

captare, ce pot afecta stabilitatea taluzului;

Barbacanele pentru scurgerea apei în unele din zidurile de sprijin, din cauza

depunerilor aluviunilor din pământ și resturi vegetale, a dus la înfundarea lor ceea ce

provoacă presiuni adiționale la zid, afectând structura acestuia.

Spațiile verzi sunt neîngrijite și lăsate în paragină

Arborii sunt îmbătrâniți și prezintă riscuri în cazul în care vor apărea furtuni puternice

Calitatea elementelor florale este scăzută, speciile sălbăticite având un număr din ce

în ce mai mare

Privind stabilitatea terenului din zonă, s-a observat o împădurire majoră a parcului în

vederea protejării acestuia din punct de vedere al zonelor de rupere, pentru a evita șiroirile,

eroziunile și eventuale fenomene de pierdere a stabilității.

Pe întregul sistem de căi de acces observăm prezența zidurilor de sprijin. În unele zone

zidurile de sprijin din beton simplu conțin segregări și lipsa elementului de finisaj.

În zona izvoarelor zidurile de sprijin sunt din piatră naturală, acestea fiind deteriorate,

elementul de legătură din rost între pietre fiind uneori inexistent.

Tot în zona izvoarelor datorită apei meteorice s-a produs o surpare a aleei.

Principalii indicatori tehnico – economici ai investiției

1. Valoarea totală a devizului general estimativ în mii lei este:

INV/C+M fără TVA = 2.276,000 mii lei

INV/C+M valoare TVA = 432,440 mii lei

INV/C+M inclusiv TVA = 2.708,440 mii lei

1. Durata de realizare a investiției

Durata de realizare a investiției este estimată la 18 luni calendaristice.

2. Capacități (în unități fizice)

taluzare teren

curățire copaci(tunderi de modelare şi întreţinere)

amenajări terasamente

curățare strat vegetal

plantare arbori și arbuști

demontare borduri vechi la alei

demontare foișor (material lemnos)

construire podeț de trecere peste pârâul Gâzu

refacere borduri la aleile existente

refacere alei existente prin placare cu piatră cioplită și strat bituminos

construire și amenajare alei noi (pentru pietoni, bicicliști)

construire foișor la izvoare

placare ziduri de sprijin cu piatră cioplită

amenajare platforme betonate

amenajare de arcade semirotunde din beton

modelare geometrică a terenului în vederea amenajării și plantării de arbori și arbusti

igienizarea locului de joacă pentru copii

amplasarea unui nou loc de joacă pentru copii

montare stâlpi și lămpi pentru instalația de iluminare

amenajare rampe pentru persoane cu dizabilităţi fizice

placare ziduri la foişoarele existente de la izvoare

montare bănci și coșuri de gunoi

Avize și acorduri de principiu

a. Avizul ordonatorului principal de credite privind necesitatea și oportunitatea realizării

investiției

b. Certificatul de urbanism

c. Avizul privind asigurarea utilităților (E-on Electrica, E-on Gaz, Romtelecom, Apa-Canal)

d. Fișa tehnică privind condițiile de protecție a mediului – acord de mediu după caz

e. Aviz Direcția de Sănătate Publică Bacău

f. Fișa tehnică privind avizul P.S.I

g. Acordul Inspectoratului de Stat în Construcții pentru intervenții în timp asupra clădirilor

existente

La faza de proiectare PAC , pe baza proiectului tehnic se vor obține avizele specificate în

certificatul de urbanism

Desfasurarea activitatilor proiectului

Anul 1 Anul 2

Semestrul 1 Semestrul 2 Semestrul 1

Activitatea

Luna

1

Luna

2

Luna

3

Luna

4

Luna

5

Luna

6

Luna

7

Luna

8

Luna

9

Luna

10

Luna

11

Luna

12

Luna

1

Luna

2

Luna

3

Luna

4

Luna

5

Luna

6

Realizarea

proiectului

topografic

Realizarea

proiectului de

arhitectura peisagera

Contactarea

primăriei și

menținerea unei

legături continue cu

aceasta

Obținerea avizelor

de mediu

Marcarea Zonelor

care necesită îngrijiri

și reparații

Realizarea

documentației de

achiziție pentru

materialele necesare

Expertizarea

elementelor

dendrologice

Indepărtarea fostelor

facilități de

agrement

Decopertarea solului

uzat și a pietrelor

Evaluarea

infrastructurii

subterane și

supraterane

Reabilitarea și

recondiționarea

dotărilor care mai

pot fi utilizate

Recondiționarea

infrastructurii

subterane și

supraterane

Amenajarea și

recondiționarea

izvoarelor

Repararea taluzurilor

și a barbacanelor

Repararea aleilor

Montarea unui

sistem selectiv de

colectare al

deșeurilor

Contractarea unei

firme locale de

salubrizare pentru

colectarea deșeurilor

Îmbrăcare cu pământ

loessoid, cu pământ

vegetal

Achiziția de material

săditor și de puieți

Plantare și

însămânțare

Întreținerea florei

nou plantate

Asamblarea și

amenajarea zonelor

de agrement

Obținerea de avize

de conformitate

pentru spații

Predarea-primirea

lucrărilor

Bugetul proiectului

Nr.

crt

Denumirea capitolelor si

subcapitolelor de cheltuieli

Valoare (fără

T.V.A.)

TVA Valoare (inclusiv

T.V.A.)

Mii lei Mii

euro

mii lei Mii lei Mii

euro

1 2 3 4 5 6 7

1 - Cheltuieli pentru obtinerea si

amenajarea terenului

1.1. Obtinerea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

1.2. Amenajarea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

1.3 Amenajari pentru protectia mediului şi

aducerea la starea iniţială

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

1.3.1. Amenajari pentru protectia mediului 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului

2.1. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor

necesare obiectivului

0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL 2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

3 - Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica

3.1. Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

3.2. Taxe pentru obţinereade avize, acorduri

si autorizatii

1,228 0,285 0,000 1,228 0,285

3.3 Proiectare şi inginerie 135,757 31,501 25,794 161,551 37,486

3.4 Organizarea procedurilor de achizitie 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

3.5 Consultanta 47,950 11,126 9,111 57,061 13,240

3.6 Asistenta tehnica 11,380 2,641 2,162 13,542 3,142

TOTAL 3 196,315 45,553 37,067 233,382 54,154

4 - Cheltuieli pentru investitia de baza

4.1 Constructii si instalatii 2.167,620 502,975 411,848 2.579,468 598,540

4.2. Montaj utilaje tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

4.3. Utilaje si echipamente tehnologice si

functionale cu montaj

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

4.4. Utilaje fără montaj şi echipamente de

transport

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

4.5. Dotări 123,820 28,731 23,526 147,346 34,190

4.6. Active necorporale 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL 4 2.291,440 531,706 435,374 2.726,814 632,730

5 - Alte cheltuieli

5. 1 Organizare de santier 108,380 25,149 20,592 128,972 29,927

5.1.1. Lucrari de constructii 108,380 25,149 20,592 128,972 29,927

5.1.2. Cheltuieli conexe organizarii santierului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

5. 2 Comisioane, cote, taxe, costul creditului 29,588 6,866 0,000 29,588 6,866

5.2.1. Taxa ISC 18,208 4,225 0,000 18,208 4,225

5.2.2. Fond CSC 11,380 2,641 0,000 11,380 2,641

5.2.3. Alte comisoane, cote, taxe 0,000 0,000 0,000 0,000

5. 3 Cheltuieli diverse si neprevazute 184,500 42,811 35,055 219,555 50,946

TOTAL 5 322,468 74,826 55,647 378,115 87,738

6 - Cheltuieli pentru pentru probe

tehnologice şi teste şi predare la

beneficiar

6. 1 Pregatirea personalului de exploatare 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

6. 2 Probe tehnologice şi teste 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL GENERAL 2.810,223 652,084 528,087 3.338,310 774,622

din care C+M 2.276,000 528,123 432,440 2.708,440 628,467

Sursele de finanțare a investiției

Sursele de finanţare a investiţiilor se constituie în conformitate cu legislaţia în

vigoare şi constau din fonduri proprii, credite bancare, fonduri de la bugetul de stat/ bugetul

local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile şi alte

surse legal constituite.

Estimări privind forța de muncă ocupată prin realizarea investiției

1. Număr de locuri create în faza de execuție

În faza de execuție se crează 50 noi locuri de muncă astfel :

- 4 salariați cu pregătire medie tehnică în construcții (maiștri și tehnicieni)

- 4 salariați cu pregătire superioară tehnică în construcții

- 42 salariați muncitori calificați în construcții

2. Număr de locuri de muncă create în faza de operare

Sub aspectul forței de muncă necesare operării investiției se vor crea 15 noi locuri de

muncă directe în urma proiectului, după cum urmează:

Nr.

Crt.

Compartiment Funcție/post Număr

1. Întreținere Administrator 1

Muncitor necalificat 7

2. Pază Agenți pază 7

MATRICEA CADRU LOGIC

Logica intervenţiei

Indicatori de realizare verificabili în mod

obiectiv Surse şi mijloace de verificare Ipoteze

Obiective Care este obiectivul general la care Care sunt indicatorii cheie referitori Care sunt sursele de informare

proiectul va contribui? la obiectivele generale? pentru aceşti indicatori?

Îmbunătățirea calității vieții locuitorilor

municipiului Moinești.

Gradul de siguranța a facilitățolor renovate,

numărul de locuri de muncă nou create, gradul

de satisfacție al locuitorilor Evidențele AJOFM, date statistice,

opinia publică,

Obiectiv

specific

Care este obiectivul specific pe care

proiectul intenţionează să îl atingă

pentru a contribui la obiectivele

generale?

Ce indicatori arată în mod clar dacă

obiectivul proeictului a fost atins?

Care sunt sursele de informaţii care

există sau care pot fi colectate? Care

sunt metodele pentru a obţine aceste

informaţii?

Care sunt factorii şi condiţiile dn

afara responsabilităţii Beneficiarului

care trebuie să fie îndepliniţi pentru

atingerea acestui obiectiv (condiţii

externe)? Ce riscuri trebuie luate în

consideraţie?

Renovarea, modernizarea și

amenajarea spațiilor verzi și a zonelor

recreative din parc

Reabilitarea locurilor de joacă, reparații la

facilitățile deteriorate, amenajarea aleilor

Inspectarea și verificarea lucrărilor la

fața locului

Factori de natură economică,

Accidente de muncă, Neîndeplinirea

de către terțI a obligațiilor

contractuale.

Rezultate

aşteptate

Rezultatele sunt realizări propuse

pentru îndeplinirea obiectivului

specific. Care sunt rezultatele

aşteptate?

Care sunt indicatorii prin care se măsoară şi

în ce măsură proiectul realizează rezultatele

previzionate?

Care sunt sursele de informaţii pentru

aceşti indicatori?

Ce factori externi şi ce condiţii

trebuie realizate pentru a obţine

rezultatele aşteptate conform

graficului?

- Locuri de joacă pentru copii - Gradul de îndeplinire a lucrărilor - Evidențele financiare - Sumele alocate de primărie să intre

la timp în contul firmei executante

- Locuri de recreere pentru bătrâni - Incadrarea in bugetul stabilit - Raportările echipei de managementul

proiectului

- Obținerea avizelor necesare să se

facă conform graficului

- Alei reparate și recondiționate - Calitatea lucrărilor efectuate - Inspecții la fața locului - Condițiile termice să fie favorabile

executării anumitor lucrări

- Izvoare reabilitate și reamenajate - Număr de vizitatori/zi - Terții să ducă la îndeplinire

lucrările subcontractate

- Sădirea de plante decorative

- Plantare de pomi

- Reabilitarea infrastructurii de utilități

Activităţi Care sunt activităţile cheie de realizat

şi în ce succesiune pentru a produce

rezultatele vizate?(grupaţi activităţile

după rezultate)

Mijloace: Care sunt mijloacele necesare

pentru implementarea acestor activităţi:

personal, echipament instruire, studii,

aprovizionări, facilităţi operaţionale etc?

Care sunt sursele de informaţii cu

privire la progresul proiectului?

Ce condiţii externe controlului direct

al Beneficiarului trebuie să fie

îndeplinite pntru implementarea

activităţilor planificate?

taluzare teren

- 4 salariați cu pregătire medie tehnică în

construcții

- Evidențele financiare - Sumele alocate de primărie să intre

la timp în contul firmei executante

amenajări terasamente - 4 salariați cu pregătire superioară tehnică în

construcții

- Raportările echipei de managementul

proiectului

- Obținerea avizelor necesare să se

facă conform graficului

construire și amenajare alei noi

- 42 salariați muncitori calificați în construcții - Inspecții la fața locului - Condițiile termice să fie favorabile

executării anumitor lucrări

construire foișor la izvoare

- Materiale necesare amenajarii spațiilor de

recreere

- Terții să ducă la îndeplinire

lucrările subcontractate

modelare geometrică a terenului în

vederea amenajării și plantării de arbori

și arbusti

- Material săditor și puieți pentru plantare

amplasarea unui nou loc de joacă

pentru copii și a unui spațiu recreativ

pentru persoanele vârstnice

- Resurse financiare

montare bănci și coșuri de gunoi

- Echipamente și utilaje pentru realizarea

amenajărilor necesare

amenajare rampe pentru persoane cu

dizabilităţi fizice

Riscuri care pot amenința buna desfășurare a proiectului

Derularea și implementarea proiectului sunt influențate în mod direct de către o serie de

factori care pot reprezenta factori de risc la un moment dat. Acești factori sunt, dupa cum

urmează:

Factorii socio-demografici. Populația orașului este de aproximativ 25650

de locuitori, fiind in creștere ca urmare a tendinţei de creștere a natalităţii (creştere

constantă a natalităţii între 2003 şi 2005). Mărimea medie a familiei este de trei membri.

Schimbările socio-economice. Factorii socio-economici îndeplinesc, de

asemenea un rol important privind condițiile existente în mediul familial, profesia

localnicilor, situația financiară.

Criza economică a generat mari reduceri ale numărului de slujbe stabile

full-time (determinând creşterea amplorii şomajului şi a dependenţei de beneficiile şi

serviciile de asigurare a bunăstării sociale) şi creşterea numărului de slujbe instabile

şi/sau cu timp parţial de lucru.

Deficienţe în furnizarea şi distribuirea bunăstării. Criza spatiilor verzi

survine după o lungă perioadă de scădere continuă a suprafetelor verzi amenajate care va

afecta calitatea mediului și implicit viața populației în anii care urmează.

Schimbări în asigurarea spațiilor verzi. Ca urmare a scăderii nivelului

finanţării publice, amenajarea de spații verzi a intrat în declin. Complementar acestei

situaţii numărul de parcuri s-a diminuat considerabil.

Grupuri vulnerabile speciale. Anumite grupuri sociale se confruntă cu un

risc destul de ridicat de a fi direct afectate de lipsa unui parc: copiii, bătrânii, tinerii

precum şi toţi cei cu nevoi individuale speciale.