• Kakosindikatitrebadagrade

pozitivnuslikuosebi

• Socijalniprogramzazaposlene

uKBCbanci

• NovačlanicaBOFOS-a

• IzboriuSOSSNBSZIN

• Pravnaklinika

• Vesti...vesti...vesti

BOFOS infoELEKTRONSKI BILTEN SAMOSTALNOG SINDIKATA ZAPOSLENIH U BANKAMA,

OSIGURAVAJUĆIM DRUŠTVIMA I DRUGIM FINANSIJSKIM ORGANIZACIJAMA SRBIJE

SEPTEMBAR 2013. / IZDANJE BR 32

BRANDING PLATFORMSS BOFOS

2SS BOFOS

U FOKUSU: Kakosindikatitrebadagradepozitivnuslikuosebi

Seminar na temu “Kako sindikati treba da grade pozitivnu sliku o sebi“ koji je organizovao Samostalni sindikat zaposlenih u bankama, osiguravajućim društvima i drugim fi nansijskim orga-nizacijama Srbije, u saradnji s Hrišćanskim sindikatom Danske – KRIFA, Svetskom organizacijom radnika – WOW, Evropskim centrom za radnička pitanja (EZA), a uz podršku Evropske ko-misije, održan je od 27. do 30. avgusta u Kovačici.

Rolf Weber sekretar za međunarodne veze Hrišćanskog sindikata Danske - KRIFA: na početku seminara ukazao je na razliku između imidža i identiteta: „Identitet ima veze sa onim po čemu ste poznati, dok je imidž ono po čemu biste

voleli da budete poznati. Između imidža i identiteta uvek postoji raskorak, ukazao je Weber.Mara Erdelj, predsednica BOFOS-a zahvalila se KRIFI rekavši da je BOFOS već puno toga naučio od ovog Sindikata i dodala da je ideja za organizovanje ovog seminara potekla upravo iz činjenice koju je Rolf Weber naveo: da imidž sindikata nije isto što i identitet.- Dobar imidž može biti proizvod dobrog odnosa sa javnošću. U Srbiji su mediji nezainteresovani za sindikat, ali su i sindikati delom odgovorni što nisu u dovoljnoj meri zastupljeni u medijima, jer nemaju pravi nastup. Savremeni nivoi odnosa i komunikacije sa medijima sindikatima su gotovo nepoznati. Ovaj seminar je zato dragocen, kako bi smo naučili da radimo na imidžu sindikata, kazala je predsednica BOFOS-a.

3SS BOFOS

Kao krajnji ishod seminara očekujem da vest o sindikati-ma konačno bude dobra vest.

Očekujem da čujem teorijske i praktične informacije o bren-diranju sindikata.

Očekujem da će nas izlaganja ljudi iz Nizozemske i Malte dovesti do nekih zaključaka koji se mogu primeniti kod svih nas.

Volela bih da čujem nove ideje i ponešto na temu internet prezentacija sindikata.

Krsto

Pejo

vić, C

rna G

ora

Miloš

Čoli

ć, Sr

bija:

Drag

o Dom

azet,

Hrva

tska

Mojca

Sfi li

goj, S

loven

ija PODSETNIK: Šta su učesnici očekivali od seminara

Očekujem da ćemo odavde otići obogaćeni novim saznanjima.

Jose

f Vell

a, Ma

ltaMi

rosla

v Zeč

ević

Repu

blika

Srp

ska

Mink

a Reš

idbeg

ović

Fede

racij

a BIH

Budući da ćemo se baviti važnim aspek-tima rada sindikata nadam se da posle seminara nećemo samo otići kućama, već da ćemo osnovati neku vrstu radnog odbora koji će se baviti pitanjima odnosa sa javnošću.

Očekivanja su uvek veća od realnosti, a pošto volim da učim, sigurna sam da ćemo svi naučiti ponešto novo, jer nismo ni svesni koliko ne znamo.

4SS BOFOS

— Humorom postajemo bliži mlađim generacijama, istakao je predstavnik CNV-a i dodao da su prilikom kreiranja logotipa izabrali ljubičastu boju jer je vrlo moderna.

Evert de Groot, rukovodilac odeljenja za komunikacije i mar-keting pri holandskom sindikatu CNV Dienstenbond, koji štiti prava zaposlenih u privatnom sektoru usluga, učesnike je upoznao sa načinima kreiranja identiteta, imidža i reputacije.On je rekao da ni u Holandiji nisu pošteđeni od osipanja članstva, pa čak i da imaju problem sa imidžom sindikata.Praveći paralelu između svog hobija - biciklizma i imidža, predstavnik CNV-a je istakao da se na imidžu ne može ništa uraditi preko noći.

Komunikacija, identitet, imidž i reputacija i kako ih kreirati

Morate voziti pravo i na duge staze. Ne možete imidž promeni-

ti na brzinu. Kao prvo, treba da znate kakav imidž želite i da budete izuzetno posvećeni kreiranju imidža, jer se on vrlo lako gubi, podvukao je Groot. - On je dodao da na imidžu treba da rade svi u organizaciji, odnosno da znaju da se ponašaju u skladu sa kam-panjom na kreiranju imidža.Govoreći o imidžu holandskog sindika-ta CNV Dienstenbond, Groot je rekao da ih smatraju pouzdanim i kompetent-nim sindikatom. - Dobro je da nas smatraju kompen-

tentnim, jer kada novinar želi nešto da sazna on nas zove, umesto nekog drugog sindikata poput FNV-a, ispričao je Evert de Groot i objasnio da je vrlo bitno za sindikat da održava lični kontakt sa članovima, kao i to da unese dozu optimizma, vedrine i humora u svoj rad.

5SS BOFOS

“Zadovoljstvo na poslu“ nova strategija izgradnje pozitivnog imidža

Rolf Weber kazao je da sindikati često podsećaju na bolnice - u koje ljudi dolaze kada im je loše.

- Mi ne želimo da budemo bolnica, već fi tnes centar - u koji ljudi dolaze i kada im je dobro. Zadovoljstvo na poslu to je naša glavna misija, koja obuhvata:1. strast odnosno posvećenost stvaranju zadovoljstva na radnom mestu; 2. spremnost da se pohvali onaj ko pokazuje potencijal;3. hrabrost da se deluje i ako je moguće da se deluje na nov način.

Jonas Mortensen Norgaard, rukovodilac odeljenja za komunikaciju u sindikatu

KRIFA predstavljajući novu strategiju iz-gradnje pozitivnog imidža ovog sindikata pod nazivom “Zadovoljstvo na poslu “ ista-kao je važnost novog Centra za zaposlenje i karijeru. - KRIFA želi da bude poznata po tome da je centar gde ideš i kada ti je dobro i kada ti je loše. Želimo da ljudi koriste KRIFU i za druge stvari poput napretka u karijeri, da tu dobiju inspiraciju i podsticaj. Znajući da je poštovanje jedan od najvećih motiva – po-kretača kod ljudi, KRIFA svakog člana treti-ra kao individuu kojoj želi da posveti pažnju, objasnio je Norgaard i dodao važnost kon-verzacije sa svakim članom ponaosob koja se u KRIFI odvija preko skajpa, dok se in-ternet seminari – vebinari sve češće koriste.

Dimitrijević je istakao vrednost iskaziva-nja emocija i davanja konkretnih primera kod obraćanja medijima. - Sve današnje medijske kuće funkcioni-šu poput BBC-a, jer počinju priču prime-rom, potom sledi obraćanje nadležnima (od kojih se očekuje da mogu rešiti pro-blem) i za kraj epilog priče, odnosno oče-kivani razvoj događaja. Novinar želi da čuje informaciju sa emocijom, jer emoci-ja je ono što ljudi pamte. Potrebno je pla-sirati mešavinu glume, odnosno drame i činjenica, kazao je Srđan Dimitrijević.

6SS BOFOS

Odnosi sa javnošću

Srđan Dimitrijević, novinar Radio televizije Srbije defi nisao je odnose sa javnošću kao niz delatnosti koje se preduzimaju da bi se stvorila pozitivna slika o nekoj organizaciji i naglasio da su odnosi sa medijima najbitniji aspekt odnosa sa javnošću. Govoreći o ključ-nim elementima planiranja komunikacije sa medijima, Dimitrijević je istakao da prilikom iznošenja problema u javnost treba događaj postaviti u širi kontekst.Kao dobar primer naveo je izjavu mobiranog pojedinca koji se obraća javnosti naglašava-jući pri tom da nije samo on mobiran, već i njegove kolege, i da posledica takvog mobinga može biti i obustava rada kolektiva, nakon čega će cela sredina imati problema...

Kao bitan deo medija plana, Dimitri-jević je naveo tajming i izbor novi-

nara. On je rekao da je najbolje vreme za organizaciju sindikalnih događaja ponedeljak ili utorak između devet i de-set sati ili između 13 i 15 časova. - Najbolji mesec za sindikalne aktivno-sti je avgust, jer tada nema puno dru-gih događaja, rekao je novinar RTS-a i dodao da je dobro poznavati bitnije novinare, znati njihove planove, jer se tada poziv može uputiti direktno njima, umesto na redakciju. - Kada se poziv uputi na redakciju on do-lazi do urednika – GATE KEEPERS-a, koji kontroliše informacije koje mogu da budu objavljene. U samom pozivu po-trebno je navesti nešto zanimljivo, intri-gantno, dok saopštenje treba da bude potkrepljeno fotografi jom, odnosno vi-deo klipom, rekao je Dimitrijević.

Govoreći o medijskom nastupu, Sr-đan Dimitrijević dao je nekoliko kori-snih saveta poput toga da treba uvek biti spreman na trik i škakljiva pitanja. - Dajte sebi vremena da se snađete, kupite vreme sa nekoliko naučenih rečenica i nikad ne pokazujte da vas je škakljivo pitanje pogodilo. Ako se teže koncentrišete, ne gledajte sa-govornika u oči već u usta ili bradu, takođe nemojte gledati u kameru, bu-dući da ona dekoncentriše.

Pred kamerama nemojte nositi kariranu ili pepito garderobu, kravatu koja je svetlija od košulje, niti napadan nakit, jer to odvraća pažnju auditorijuma.

7SS BOFOS

Goran Lukič, izvršni sekretar u Savezu samostalnih sindika-ta Slovenije (ZSSS), prenoseći iskustva ovog sindikata u

odnosima sa javnošću, naveo je da je osnova dobre kampanje da svaka osoba u timu ima svoju odgovornost. Kao veliki uspeh ZSSS Lukič je naveo borbu tog sindikata protiv „malog rada“.- Tokom kampanje protiv „malog rada“ sakupljali smo potpise na referendumu. Pre naše kampanje, u samom startu 80 odsto ljudi bilo je za „mali rad“ a samo 20 odsto protiv. Mi smo kori-stili znanja eksperata iz Nemačke, koji su nam preneli iskustva

primene „malog rada“ u toj zemlji, kazao je izvršni sekretar ZSSS. Prema Lukičevom objašnjenju „mali rad“ predstavlja određenu količinu radnih sati na koje se obračunava niži dopri-nos. On je stavio znak jednakosti između „malog rada“ i male zarade i naveo da „mali rad“ na duge staze ubija radna mesta.- Na osnovu onoga što smo čuli od nemačkih kolega dali smo objektivne argumente, jer u kampanji, osim stajališta, moraš imati i znanje, istakao je Lukič i dodao da je na kraju referen-duma 80 odsto ljudi bilo protiv „malog rada“.

“Ako nema informacije nema organizacije, ako nema organizacije, nema članstva, ako nema članstva nema ni sindikata. Mora postojati direktna komunikacija sa članstvom, a samo članstvo najbolji je PR, jer je najkorisnije medijima dati žive priče.”

Iskustva ZSSS u odnosima sa javnošću

U delu seminara posvećenom iskustvima sindikata u internoj i eksternoj komunika-ciji, kao i u odnosima sa javnošću Mara Erdelj navela je neke od akcija BOFOS-a koje su privukle pažnju medija, poput svih aktivnosti u vezi sa projektom ”Mre-ža za zdravlje i sigurnost na radu”. Ona je dodala da je BOFOS svoju vidljivost pojačao i sa nekoliko uličnih akcija. Pred-sednica BOFOS-a je takođe ukazala na značaj internog informisanja.

Jesmond Bonello, predsednik sindikata UHM upoznao je, u kratkim crtama, prisutne sa ra-dom ovog, po veličini drugog sindikata na Malti, istakavši da je prošle godine zaključeno čak 43 kolektivna ugovora. On je naglasio je da je u od-nosima sa medijima važno biti inovativan. - Bitno je da svaki član bude upoznat šta sindikat

promoviše i kakvu strategiju ima. Stra-tegija Jobs+ koja je skraćen i pri-jemčiv naziv za strategiju aktivnog

tržišta rada je nešto po čemu je UHM poznat, kazao je

Bonello istakavši da je celokupna javnost prigrlila Jobs+ kao odličnu strategi-

j u za stvaranje novih radnih mesta počev od so-cijalnih partnera, premijera pa do opozicije.

Božo Mikuš, predsednik sindikata SING iz Hrvatske naveo je da ovaj sindikat vrlo dobro sarađuje sa medijima i da im je u tome pomogla dvodnevna obuka o odno-sima sa javnošću.- Imamo i svoje glasilo, koje izlazi svaki parni mesec u godini, a i vlastitu sindikal-nu školu koja se zove “Sindikalna abece-da”, naglasio je Mikuš.

8SS BOFOS

Nakon objave KBC banke da se u sklopu globalnog restruk-turiranja svog poslovanja povlači iz Srbije, BOFOS je pre-

duzeo brojne aktivnosti da zaštiti svoje članove. Predstavnici BOFOS-a i SO SS KBC banke još su 13. maja razgovarali sa Avramom Milenkovićem, predsednikom Izvršnog odbora KBC banke. Na sastanku je naglašeno da bi socijalni program trebalo da sadrži kvalitetnija i za zaposlene povoljnija rešenja u odnosu na zakonski minimum. Taj dogovor je ispoštovan, jer je Upravni odbor KBC banke 13. avgusta doneo odluku o socijalnom programu po kojem svakom zaposlenom, osim za-konskog minimuma, sleduje i stimulacija čiji je bruto iznos, po godini staža, 24.000 dinara, za prvih 10 godina i 18.000 dinara

za svaku sledeću godinu. Isplata otpremnine je predviđena za 20. septembar. Po odluci o socijalnom programu 63 zaposlena prvih šest meseci nastavljaju da rade u banci, a posle isteka tog perioda, slede individualni pregovori. Zaposleni koji se nisu prijavili za dobrovoljni odlazak, a nisu predviđeni da nastave šestomesečni rad u banci nemaju pravo na stimulaciju. Lista svih zaposlenih, kako onih koji dobrovoljno napuštaju banku, tako i onih koji to ne žele, a ne ulaze u grupu od 63 zaposle-na koji ostaju u banci, 6. septembra dostavlja se na usvajanje Upravnom odboru KBC banke, a potom i Sindikatu KBC banke i Nacionalnoj službi za zapošljavanje, kako bi dali svoja mišlje-nja.

Da podsetimo: Sindikat KBC banke je s poslodavcem KBC banke u Srbiji, krajem protekle godine, ispregovarao Ko-

lektivni ugovor koji je u januaru ove godine poslat u Brisel u sedište KBC grupe na odobrenje, ali nije bilo reakcije. Mara Erdelj, predsednica BOFOS-a potom se u više navrata obraćala Chrisu Vervlietu, predsedniku Evropskog saveta zaposlenih KBC grupe i Dirku Laureynsu, direktoru ljudskih resursa grupacije i međunarodnu politiku zapošljavanja, a pisma smo objavljivali u ranijim izdanjima.

BOFOS je 26. avgusta, u cilju zaštite prava zaposlenih u KBC banci i nalaženja najpovoljnijih rešenja, organizovao sastanak na koji su bili pozvani svi zaposleni koji su člano-vi sindikata, a kojima je bila potrebna pravna pomoć. Naša pravnica savetovala je članove sindikata, kako telefonskim putem, tako i preko elektronske pošte.Sve ovo samo je deo aktivnosti koje BOFOS namerava i dalje da vodi u cilju zaštite prava i interesa svog članstva u KBC banci.

Socijalni program za zaposlene u KBC banci

Vladimir Perišić predsednik SO SS KBC banke rekao je da je fi -nansijski aspekt socijalnog pro-grama korektan.- Ipak, rokovi za prijavu za do-brovoljni odlazak iz banke bili su izuzetno kratki, objasnio je Peri-šić i naglasio da sam čin pode-le zaposlenih na one koji su za dobrovoljan odlazak i one koji to ne žele, nije dobar.- Sledeći potez Sindikata je da ispregovara sa poslodavcem isplatu prekovremenog rada koji postoji u evidenciji radnog vre-mena, kazao je predsednik SO SS KBC banke i dodao da bi pre-govori bili svakako bolji od sud-skog rešenja.

9SS BOFOS

Nova članica BOFOS-a

Izbori u SO SS NBS ZIN

Rešenjem Ministarstva rada i socijalne politike od 15. av-gusta ove godine registrovana je Sindikalna organizaci-

ja „NLB banka” a.d. Beograd. Predsednik nove Sindikalne organizacije je Đorđe Ćulum, koji je ličnim angažovanjem doprineo osnivanju ove Sindikalne organizacije. Mara Er-delj, predsednica BOFOS-a krajem avgusta uputila je pismo predsedniku Izvršnog odbora NLB banke Samu Nučiću, u

kojem je inicirala sastanak sa rukovodstvom banke na ko-jem bi Đorđe Ćulum, zajedno sa predstavnicima Republič-kog odbora Samostalnog sindikata zaposlenih u bankama, osiguravajućim društvima i drugim fi nansijskim organizacija-ma Srbije, upoznao poslovodstvo sa sadržajem, metodama i načinom rada Sindikata.

Prema podacima sa sajta NLB banke, ova banka posluje na tržištu cele Sr-

bije, putem razgranate mreže koju čini 5 fi lijala sa ukupno 47 poslovnica. NLB banka je članica NLB Grupe, najveće slovenačke međunarodne fi nansijske organizacije. Prema podacima Narodne banke Srbije „NLB banka” a.d. Beograd ima 589 zaposlenih.Izvor: www.nbs.rs; www.nlb.rs

Na sednici Sindikalne organizacije samo-stalnog sindikata „Narodna banka Srbije

- Zavod za izradu novčanica i kovanog nov-ca- Topčider“ održanoj 4. jula, Marija Bugar-čić izabrana je na funkciju predsednice. Stevo Marušić, Aljoša Pantić, Leposava Mi-lić, Snježana Krupeša, Milan Šešum, Zlatko Glišić i Nenad Stojković izabrani su za čla-nove Odbora, a Suzana Marković, Slobodan Ristić i Gordana Ćirić za članove Nadzornog odbora. Vladeta Ćuk izabran je za general-nog sekretara. Od 486 članova SO NBS – ZIN, na izborima su glasala 252 člana. Pred-sednica, sekretar, Odbor i Nadzorni odbor izabrani su jednoglasno. Na sednici doneta je odluka o izradi unutrašnjih akata Sindika-ta. Njihovom primenom u praksi, preciznije će biti utvrđena pitanja vezana za rad sindi-kalne organizacije i njenih organa. To je na-metnula i činjenica da je u ovoj organizaciji bitno uvećan broj članova.

Tokom dve godine postojanja i rada, ova Sindikalna organizacija dokazala je zaposlenima u Narodnoj banci Srbije da mogu u nju da imaju puno po-verenje. Iako je inicijativa za njeno osnivanje potekla od Zavoda za izradu novčanica i kovanog novca, danas se u ovu organizaciju učlanjuju zaposleni iz svih delova i fi lijala Narodne banke Srbije, sve više svesni da je sindikat istinski zaštitnik njihovih interesa i branilac njihovih radnih prava.

Sindikalna organizacija samostalnog sindikata „Narodna banka Srbije – Zavod za izradu nov-čanica i kovanog novca – Topčider“, registro-vana je rešenjem Mini-starstva rada i socijalne politike 26. septembra 2011. godine, kada je za predsednika izabran Miodrag Knežević.

10SS BOFOS

PRAVNAKLINIKA

Jasna Tesla, BOFOS–ov pravni zastupnik odgovara na pitanja iz oblasti Vaših radnih i sindikalnih prava. BOFOS–ova Pravna klinika otvorena je za sve vas. Dovoljno je da pošaljete Vaše pitanje na e-mail: pravnik.bofos@gmail.com

U Republici Srbiji je pitanje zvanične upotrebe jezika i pisma uređeno Ustavom i zakonima, kao i nizom njihovih dopuna.

Član 10. Ustava Republike Srbije (“Sl. glasnik RS” br. 98/06) propisuje da su u Republici Sr-biji u službenoj upotrebi srpski jezik i ćirilično pismo, dok je službena upotreba drugih jezika i pisama uređena zakonom, na osnovu Ustava.

Članom 1. stav 1. i 2. Zakona o službenoj upotrebi jezika i pisama (“Sl. glasnik RS” br. 45/91, 53/93, 67/93, 48/94, 101/05, 30/10) propisano je da je u Republici Srbiji u službenoj upotrebi srpski jezik, kao i ćirilično pismo, a latinično pismo na način utvrđen pomenutim zakonom. Na područjima Republike Srbije na kojima žive pripadnici nacionalnih manjina u službenoj upotrebi su, istovremeno sa srpskim jezikom i jezici i pisma nacionalnih manjina, na način utvrđen ovim zakonom.

Ovo praktično znači da je na celoj teritoriji Republike Srbije obavezna pri-marna upotreba srpskog jezika i ćirilice u zvaničnoj upotrebi. Zanimljivo je kako se defi niše „službena“ upotreba jezika i pisma. Naime, zakon navodi šta je „službeno“ a to je upotreba u: 1) usmenom i pismenom opštenju organa i organizacija međusobno, kao i sa strankama, odnosno građanima;2) vođenju postupka za ostvarivanje i zaštitu prava, dužnosti i odgovor-nosti građana; 3) vođenju propisanih evidencija od strane opštinskih organa i organiza-cija koje vrše javna ovlašćenja na teritoriji opštine (u daljem tekstu: evi-dencije); 4) izdavanju javnih isprava, kao i drugih isprava koje su od interesa za ostvarivanje zakonom utvrđenih prava građana;5) ostvarivanju prava, dužnosti i odgovornosti radnika iz rada ili po osnovu rada.

Pored navedenog, ovo pitanje regulisano je i Zakonom o utvrđivanju nad-ležnosti AP Vojvodine kao i određenim podzakonskim aktima.

Uciljuproceneprofesionalnihkompetencijazaposlenih,aradidaljegradnogangažovanja,odnosnoproduženjaugovoraoradu,menadžmentdostavljazaposlenimatestovenaengle-skomjeziku.Dalijetouredu?

11SS BOFOS

VEST:SRPSKADOBILABANKUSRPSKE VEST:KATANACIZAŠVAJCARSKEBANKE

U cilju upoznavanja zaposlenih u Privrednoj banci Beograd a.d. Beograd sa stanjem u Banci, a koje je od značaja za položaj, prava i obaveze zaposlenih BOFOS je 26. avgusta uputio pismo predsedniku Izvršnog odbora Miodragu Salaiu.

U pismu je predložen sastanak na kojem bi se predstavnici Sindikata Privredne banke i BO-FOS-a upoznali sa eventualnim organizacionim promenama i drugim pitanjima čije rešenje utiče na materijalni i socijalni položaj zaposlenih.

Ovim putem, poslodavac je upoznat i sa pokre-tanjem nove inicijative za zaključenje Kolektiv-nog ugovora, a Sindikat je pripremio i ponovo dostavio Nacrt kolektivnog ugovora. Tri dana kasnije, po-slodavac je prihvatio poziv za sastanak i predložio okviran termin - 15. septembar. U vezi sa položajem zaposlenih odgovoreno je da je Vlada Republike Srbije svojim odlukama, koje su objavljene u Službenom glasniku RS započela proces prodaje i /ili dokapitalizacije Banke krajem 2012. godine, a koji je još u toku. Takođe je rečeno da se u Privrednoj banci Beograd sprovodi niz aktivnosti radi predstavljanja Banke po-tencijalnim investitorima (due dilligence).

VEST:SASTANAKUPRIVREDNOJBANCIBEOGRAD

Republika Srpska je i zvanično preuzela upravlja-nje Balkan Investment bankom Banjaluka koja će ubuduće raditi pod nazivom Banka Srpske. Članovi Nadzornog odbora Banke Srpske su direktorka Inve-sticiono-razvojne banke RS Snežana Vujnić, direk-torka Elektroprivrede RS Branislava Milekić, direktor Garantnog fonda Radivoje Krčmar, direktor Fonda PIO Mladen Milić i Vojislav Blagojević, odlučeno je na vanrednoj skupštini akcionara ove banke.

Naredne sedmice biće održana sednica novoiza-branog Nadzornog odbora koji će imenovati Upra-vu Banke Srpske, odrediti buduću poslovnu politiku i usmerenost banke ka ostvarenju poslovnih rezul-tata, rekao je posle skupštine akcionara privremeni upravnik Balkan Investment Banke Dejan Radma-nović. On je potvrdio da je banka do dokapitalizacije države od 30 miliona KM (oko 15 miliona evra) imala smanjene kreditne aktivnosti što je i uticalo na pad prihoda od kamata.Izvor: Beta

Svaka četvrta privatna banka u Švajcarskoj biće ugašena u naredne 3 godine, navodi se u zajed-ničkoj studiji mreže nezavisnih fi rmi KPMG i Uni-verziteta Sen Gal.

Privatne banke u Švajcarskoj su 2012. godine u proseku privukle za četiri odsto veći kapital u odnosu na prethodnu godinu, zahvaljujući do-brim fi nansijskim plasmanima, ali prema proceni stručnjaka svaka četvrta privatna banka mogla bi prestati sa radom u naredne tri godine, preneo je švajcarski list 24 sata.

Tokom prošle godine ugašeno je 13 privatnih ba-naka, tako da je sa radom nastavilo njih 148.

Polovina privatnih švajcarskih banaka je prošle godine smanjila broj zaposlenih, samo su one najveće otvorile nova radna mesta. U proseku godišnja zarada zaposlenih u ovim institucijama ostala je na nivou iz 2011. na 213.000 franaka.

Izvor: Tanjug

SAMOSTALNI SINDIKAT ZAPOSLENIH U BANKAMA, OSIGURAVAJUĆIM DRUŠTVIMA I DRUGIM FINANSIJSKIM ORGANIZACIJAMA SRBIJE; SS BOFOS; Trg Nikole Pašića 5/III, 11000 Beograd, Srbija; Telefon: 381 (0) 11 33 35 192 +381 (0) 25 420 2 96; Međunarodno odeljenje +381 11 3335180; Fax: +381 11 3241322; www.bofos.org.rs, e-mail: bofos@sindikat.rs; Bofos info- uređuje Uređivački kolegijum