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Boletín especial X jornadas de Atepharma 2016 11 MARZO 2016

Boletín especial X jornadas de Atepharma · BOLETÍN ESPECIAL X JORNADAS DE ATEPHARMA 11 MARZO 2016 2 Los cambios que están surgiendo no deben ser causa de alejamiento entre los

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Boletín especial X jornadas de Atepharma

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11 MARZO 2016

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“X JORNADAS DE ATEPHARMA”

Queridos compañer@s:

Son muchas las cosas buenas que han ocurrido en Atepharma y muchos los

problemas que han surgido y que desde la central hemos tenido que resolver.

No es fácil sacar adelante un proyecto como el nuestro, sólo las personas

que me acompañan en la central saben lo que hay que luchar en el día a día y

cómo mantenemos la misma ilusión o más de hace 12 años.

Gracias al esfuerzo realizado por todos vosotros hemos conseguido ser unos

profesionales imprescindibles en las residencias de mayores y que las propias

normativas contemplen y obligan a tener un farmacéutico y un servicio de

farmacia.

Ahora deberemos adaptarnos y demostrar a las administraciones públicas

que los farmacéuticos comunitarios de Atepharma estamos capacitados para

realizar este servicio.

Hay que pasar de la novedad que éramos durante mucho tiempo a

conseguir el éxito que nos merecemos. Por ello hemos incorporado en el equipo de

la central a un abogado para que nos marque el camino, la " hoja de ruta" como

dicen los políticos, de estos nuevos tiempos que se avecinan y miremos al futuro

sin miedo.

Muchos lleváis tiempo con Atepharma y podéis pensar que ya no necesitáis

a la central, pero la central si necesita de vuestro apoyo e iniciativas para no

estancarnos y seguir creciendo.

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Los cambios que están surgiendo no deben ser causa de alejamiento entre

los franquiciados y la central, sino al contrario. Nos debe de unir mucho más para

entre todos sacar adelante nuestro proyecto. La unión hace la fuerza.

Para mí, y ya me habéis oído muchas veces, Atepharma no es una empresa.

Es una familia.

También hemos incorporado en el equipo de la central a Marieta. Como

franquiciada conoce de vuestras inquietudes, como titular que ha sido de una

oficina de farmacia conoce también esa parte importante de " nuestro triángulo

amoroso" en que se fundamenta nuestro trabajo y que de momento paga nuestros

honorarios. Centros- Farmacéutico de Atepharma - oficina de farmacia. Su

experiencia está siendo fundamental para abordar el futuro y sustituir en estos

meses en la dirección técnica a Sara que, como veis, está esperando a su bebé.

A la vuelta de Sara, Marieta se responsabilizará de la búsqueda de nuevos

centros, nuevas unidades de negocio y las relaciones institucionales.

Otra de las novedades de este año ha sido mi adquisición de una farmacia

obligada por las circunstancias de Madrid. El año pasado algunas oficinas de

farmacias dejaron de pagar a nuestros farmacéuticos y consideré que era lo mejor

para evitar que ocurriera con el resto, en el futuro. En la actualidad son seis los

franquiciados que prestan sus servicios a mi farmacia. La verdad es que ha sido

muy positivo. Me ha servido para conocer el proyecto de Atepharma desde todos

los puntos de vista y seguir avanzado.

Con esta experiencia estamos preparando un procedimiento de trabajo

para que a partir de ahora todas las farmacias de Atepharma trabajen de la misma

manera y que todos los franquiciados cobren los mismos honorarios.

Los que me conocéis desde hace tiempo sabéis que intento seguir

avanzando. Por eso he apostado por la " robotización" para preparar los SPD en la

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farmacia VALVANERA 73 de la que soy titular. Algunos de vosotros piensa que

puede ser perjudicial para el franquiciado porque los honorarios son menores, pero

sólo quiero que sepáis que si queremos tener futuro deberemos adelantarnos, de lo

contrario otros lo harán y habremos perdido la oportunidad. La preparación de SPD

robotizados reduce el tiempo de los auxiliares pero nunca del farmacéutico. Los

pastilleros o el robot de fabricación de SPD sólo son herramientas que nos deben

servir para realizar nuestro verdadero trabajo como farmacéuticos. Es el

seguimiento farmacoterapéutico de los pacientes nuestro objetivo,

independientemente de la herramienta que utilicemos para mejorar su

cumplimiento terapéutico.

Para mí Atepharma sigue siendo un proyecto vivo; por eso, necesitamos de

la colaboración de todos vosotros, franquiciados, clientes y partners.

Es posible que en unos años Atepharma sea algo totalmente diferente

obligado por las circunstancias tan cambiantes en las que vivimos, pero de lo que si

podéis estar seguros es que en estos años he sido muy feliz y me ha permitido

conoceros a vosotros y a tanta gente variada que me ha enriquecido muchísimo.

Por eso volvería a empezar como lo hice en el año 1990 y que, aunque lentamente,

vamos consiguiendo entre todos todo lo que me propuse. Por eso no quiero dejar

de recordar a personas tan Importantes para Atepharma como Mayte, Teresa,

Carolina, Leonor, etc.

Gracias por vuestra presencia un año más y espero que disfrutarais de la

jornada que como siempre, preparamos con mucha ilusión.

Rafaela Ramírez.

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RESUMIENDO LA JORNADA

Tras el éxito de las jornadas del año pasado, las jornadas 2016 las hemos

querido enfocar del mismo modo, de forma que los Partners fuesen los

protagonistas de la mañana y que los franquiciados lo fueran por la tarde.

Según el programa, al cual nos ceñimos en tiempo y contenido,

comenzamos el jueves por la mañana recibiendo a algunas de las compañeras que

vinieron de fuera de Madrid visitando Infarma, y continuamos el viernes en la

Fundación Vía Norte Laguna con el resto de franquiciados.

Este año todos los asistentes invitados pudieron percibir el buen ambiente

que existe entre los franquiciados y la central y la ilusión anual que ponemos en

este encuentro.

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LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ATEPHARMA

EN CALIDAD Y FORMACIÓN 2016.

Fabiola Naranjo. Responsable de Pharmatheneum

Fabiola nos explicó las líneas hacia las que la central va a encaminar la

calidad este año. Debido a las nuevas normativas desarrolladas en algunas CCAA,

la central ha considerado hacer un estudio de las necesidades reales en materia de

calidad para la Red, las cuales se empezarán a llevar a cabo a partir del mes de

abril. Como cada año, se os irá informando de los pasos llevados a cabo y en caso

de modificación de registros o instrucciones técnicas se enviarán los nuevos

modelos para su actualización.

Respecto a la formación, en las jornadas se confirmó la necesidad de que

todos los franquiciados realicen, en caso de que no lo hayan hecho ya, el curso de

FARMACIA GERIÁTRICA APLICADA que imparte la central vía online, a través del

aula virtual. Se pasó entre los franquiciados asistentes una encuesta para saber

quiénes habían realizado el curso y quiénes no, resultando en la mayoría de los

casos que no lo habían realizado. Por ello, se os informará de la nueva

convocatoria acreditada para que en el 100% de los casos se realice, es importante

tener una formación que avale el trabajo diario que desarrolláis.

VISIÓN DE ATEPHARMA DESDE LA CENTRAL Sara Hernando. Directora técnica de Atepharma

Sara nos quiso hablar desde el punto de vista de la central, en concreto de la

Dirección técnica, a cerca del momento actual que vive Atepharma a nivel nacional.

Recordó las dos características principales que han definido a Atepharma en estos

años, DINAMISMO y ADAPTACIÓN.

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Atepharma siempre ha buscado su hueco en un gremio en donde sin

normativa, ni desarrollo, ha sabido adecuarse a la necesidad y ha podido trabajar

en las residencias de mayores para garantizar una mejor calidad asistencial en las

mismas.

En la actualidad, el camino no es fácil; pero tampoco mucho más difícil que al

inicio. Principalmente porque a día de hoy esa necesidad que nosotros ya

conocíamos, se ha hecho visible a ojos de quien no lo veía hace diez años; y por

tanto nos toca seguir peleando en grupo por trabajar y defender nuestro trabajo

como farmacéuticos en residencias de mayores, teniendo claro que nuestro arma

principal de lucha es la realización de la atención farmacéutica en nuestras

residencias.

En la central actualmente se está trabajando muy duro por buscar formas de

poner en valor todo el trabajo desarrollado en estos años, y seguimos día a día con

el compromiso de la adaptación y el dinamismo de siempre para lograrlo.

Quiso enfatizar también en la máxima garantía que tiene y ha tenido siempre

la Red, siendo ésta el buen hacer de todos los franquiciados.

RESULTADOS DEL ESTUDIO “PREVALENCIA DE POLIMEDICACIÓN EN

ANCIANOS INSTITUCIONALIZADOS, DONDE ESTÁ IMPLANTADO EL

SISTEMA DE ATEPHARMA”

Marieta Montoya. Responsable de relaciones institucionales de

Atepharma

Marieta nos resumió los resultados del estudio que se realizó en la central

sobre polimedicación, cuyos objetivos fueron estudiar la prevalencia de

polimedicación en los mayores de 65 años institucionalizados en centros

sociosanitarios donde está implantado el servicio Atepharma y determinar los

grupos terapéuticos más prevalentes en este grupo poblacional.

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Como antecedentes nos describió que la población española sufre un

progresivo y sostenido envejecimiento.

En el estudio se consideró como criterios de inclusión pacientes mayores de

65 años, polimedicados (aquellos con 5 ó más medicamentos) pautados de forma

crónica, administrados por cualquier vía (oral, parenteral, inhalada, tópica, etc.), y

no se contabilizaron los medicamentos que en ese momento tomaban de forma

aguda, medicamentos pautados “si precisa”, material de curas, ni tampoco

suplementos nutricionales.

Como principales resultados del estudio se obtuvieron las siguientes tablas:

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Como conclusiones del estudio, Marieta nos resumió lo siguientes puntos:

El estudio evidencia el elevado ÍNDICE DE POLIMEDICACIÓN en el anciano

institucionalizado.

Conociendo la elevada morbilidad (alto% evitable) asociada a la

POLIMEDICACIÓN, es necesario que el farmacéutico como parte del equipo

interdisciplinar de los centros se ocupe del SEGUIMIENTO FARMACOTERAPÉUTICO

de los residentes institucionalizados en aras de velar por la SEGURIDAD del

PACIENTE y garantizar la PRESTACIÓN FARMACÉUTICA a la que cualquier

ciudadano tiene derecho.

Será función del farmacéutico el aplicar distintas herramientas en cuanto a la

revisión de los tratamientos para facilitar información al médico para mejorar la

prescripción en el anciano.

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Para finalizar, Marieta recordó a todos los franquiciados la existencia de una

base de datos importante derivada de este estudio que puede ser consultada para

cualquier trabajo de investigación o estudio que cada uno de vosotros quiera

realizar; quedando la misma a disposición de toda la Red.

PRIMERA MESA REDONDA: ATEPHARMA Y SUS PARTNERS

En esta mesa, moderada por Marieta y que llamamos Atepharma y sus

partners, quisimos que varios compañeros con los que hemos firmado desde la

central acuerdos y convenios de colaboración nos contasen su servicio o producto

para que pudierais estar todos informados y pudieseis conocerles.

Empezamos escuchando a los ponentes presentes en donde cada uno pudo

hacer su intervención.

ABBOTT NUTRICIÓN INTERNACIONAL

Mercedes Morales, Gerente de Grupos Residenciales, nos habló del proyecto de

ABBOTT y Atepharma en materia de formación y del curso pendiente de Nutrición

que van a impartir a todos los franquiciados; y nos desarrolló una presentación del

laboratorio para nuestro conocimiento.

FARMADOSIS

Arantxa Sáez de Ibarra, Product Development Manager, nos explicó qué es

Farmadosis y las ventajas para Atepharma del sistema robotizado en la preparación

de SPDs.

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SERPENTINA SENIOR

Francisco Olavarría. Director creativo, nos contó la filosofía de Serpentina a

través de un cuento muy emotivo, en donde dejaba claro que Serpentina Senior

contempla diferentes modalidades de festejos en los que los Mayores son los

protagonistas ofreciendo un servicio integral de estrategia, diseño, coordinación y

producción de eventos sorpresa; y lo que es más importante, garantizando

experiencias memorables de disfrute colectivo e intergeneracional.

MYLAN

Mª Luz Santa María, Gerente regional de ventas, nos contó cómo ha conseguido

Mylan llegar a ser una de las compañías de medicamentos genéricos más grandes

del mundo y cómo ella conoció a Atepharma y su punto de vista de la misma.

IBESCO SOCIAL CARE

Rafael Ardura, Ceo-Director General, gran defensor del envejecimiento activo y

productivo, afirmó que la tercera edad es una época de plenitud y es en la cuarta

edad cuando se ve la necesidad real asistencialista y de cuidados. Nos contó

además su interés en Atepharma y el compromiso de crecer de la mano en los

proyectos conjuntos.

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SEGUNDA MESA REDONDA: EXPERIENCIA Y EXPECTATIVAS DE

PROFESIONALES DEL SECTOR SOCIOSANITARIO CON LOS

FARMACÉUTICOS DE ATEPHARMA A esta mesa que estuvo moderada por Henar Fraile, franquiciada de Madrid,

a la que llamamos experiencia y expectativas de profesionales del sector

sociosanitario con los farmacéuticos de Atepharma según el modelo de las

jornadas del 2015, nos acompañaron:

- El Dr. Álvaro Cuenllas. Director médico del grupo Ballesol

- Pablo González. Coordinador Asistencial Ilunion Parla

- Carlos Hashem. Titular de la oficina de farmacia DELICIAS 5 (Madrid)

- Evelyn Vázquez. Técnico en farmacia. Farmacia VALVANERA 73 (Madrid)

Fue una de las mesas que, al igual que ocurrió el año pasado, más gustó a

los franquiciados por la sinceridad con las que sus ponentes nos hablaron de su

experiencia con Atepharma tanto en los centros que ellos gestionan, como desde la

farmacia; ya sabemos por nuestra propia experiencia que Atepharma es un

complemento tanto para las farmacias, como para los centros sociosanitarios por la

calidad asistencial que representa la incorporación de un farmacéutico en el equipo

interdisciplinar, pero quisimos con esta mesa que ellos nos contasen de primera

mano, tanto nuestros puntos fuertes como algunos puntos de mejora en el servicio

prestado y en general en el sistema de gestión de Atepharma.

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El coloquio a debatir tras la mesa fue de lo más interesante de la jornada

donde muchos de los franquiciados pudieron preguntar a los ponentes y resolver

sus preocupaciones.

Lo más comentado fue la duda generalizada del avance de Atepharma en las

residencias del grupo Ballesol tras escuchar la opinión tan buena que tiene El Dr.

Cuenllas sobre el servicio prestado por los farmacéuticos de Atepharma; a lo cual

respondió de la necesidad de convencer a las oficinas de farmacia por nuestra

parte para nuestra entrada, puesto que por su parte está clara la decisión positiva

sobre el servicio.

También pudo debatirse sobre las ventajas o desventajas que tiene la

preparación de los SPDs con robot en las farmacias en los centros gestionados por

Atepharma.

TERCERA MESA REDONDA: LA VOZ DEL FRANQUICIADO

Manuel Gómez. Franquiciado de Madrid

Manuel es un reciente franquiciado que, pese al poco tiempo que lleva

realizando el servicio en dos centros de Madrid, ha entendido desde el minuto cero

la filosofía de la Red; y lo que es más importante y la idea que quiso transmitirnos

a todos en las jornadas es la necesidad de que todos los franquiciados tiren de la

cuerda y avancen en el desarrollo de la Red; no sólo con su trabajo diario en los

centros, sino buscando nuevos caminos de desarrollo y oportunidades

nuevas para crecer juntos.

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ATEPHARMA DESDE EL PUNTO DE VISTA JURÍDICO

Julio Pernas. Responsable jurídico de Atepharma

Julio Pernas hizo su presentación oficial como Responsable jurídico de

Atepharma durante las jornadas.

Julio, además, nos informó de cómo está actualmente el marco legal según

las diferentes Comunidades Autónomas en base a las leyes de ordenación

farmacéutica y en cómo Atepharma, particularmente la central, está moviéndose

para conseguir que los farmacéuticos de la Red podamos seguir trabajando según

las nuevas normativas desarrolladas a nivel nacional.

REUNIÓN DE SEFAGER

Admisión de nuevos socios

Aprovechando la reunión de franquiciados en las jornadas, se recordó la

existencia de SEFAGER como Sociedad Española de Farmacia Geriátrica. Además se

realizó una asamblea para la admisión de nuevos socios y se convocó a los socios y

vocales para siguiente junta que se realizó días después con motivo de volver a

retomar la Sociedad.

Gracias a SEFAGER podemos luchar por este nuevo modelo de farmacia

geriátrica y poner con ella de manifiesto la necesidad de cumplimiento de la

normativa que exige que en los centros sociosanitarios exista la figura de un

farmacéutico y demostrar la experiencia de todos nosotros en los centros donde

trabajamos.

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LA CENTRAL EN LAS X JORNADAS DE ATEPHARMA

Desde la central queremos daros las gracias a todos los asistentes por venir a

compartir con nosotros este día.