BOTAŞ · ve özel sektörün daha fazla pay alması hususunda destekleyici bir rol de üstlenmiştir. Diğer taraftan, Tuz Gölü Yer Altı Doğal Gaz Depolama Tesisi’nin yapım

B O T A Ş Faaliyet RaporuAnnual Report

2013

Faaliyet Raporu / Annual Report

1

Giriştiğimiz büyük işlerde, milletimizin

yüksek kabiliyet ve yüksek sağduyusu

başlıca rehberimiz ve başarı kaynağımız

olmuştur.Our nation’s high capability

and high common sense has become our main guide and

source of success in the great projects we overtook

Faaliyet Raporu / Annual Report Faaliyet Raporu / Annual Report

2 3

Genel MüdürdenFrom the General Manager

İnsan Kaynakları Human Resources

Sosyal Faaliyetlerimiz ve Kurumsal Sosyal SorumlulukSocial Activities and Corporate Social Responsibility

Mali DurumFinancial Status

İletişimContact

Yönetim Kurulu ve Üst YönetimBoard of Directors and Executive Management

Organizasyon ŞemasıOrganization Chart

Kuruluşumuz ProfiliCompany Profile

FaaliyetlerimizActivities

Uluslararası ProjelerInternational Projects

İ Ç İ N D E K İ L E R I N D E X


4 5

Mehmet KONUKYönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür V.Chairman of the Board and General Manager -ppa-

Nüfus artışının yanı sıra, teknolojik ve ekonomik gelişmeye paralel olarak artan enerji ihtiyacının, sürekli ve güvenilir bir şekilde tedariki, hayati bir önem arz etmektedir.

Bu çerçevede, 39 yıl önce Irak ham petrolünün İskenderun Körfezi’ne taşınması faaliyetini yürütmek için kurulmuş olan Kuruluşumuz, 1986 yılında başladığı doğal gaz faaliyetlerinde de büyük aşamalar kaydederek bugün; ülkemizin enerji ihtiyacını karşılamada üstlendiği görevleri kalite standartlarında büyük başarılarla sürdürmekte ve Türkiye’nin enerji arz güvenliğinin sağlanması ve uluslararası enerji arenasında etkin ve rekabetçi bir rol üstlenmesi açısından stratejik bir oyuncu olarak görev yapmaktadır.

Boru hatları ile petrol ve doğal gaz taşımacılığı, doğal gaz ithalatı, ihracatı, pazarlaması,satışı ve depolanması, boru hatları etüdü, mühendislik ve yapım işleri gibi benzer faaliyetleri sürdüren Kuruluşumuzun ülkemizin ihtiyacı olan enerji temini kapsamında beş arz kaynağı ile uzun dönemli boru ve sıvılaştırılmış gaz alım satım anlaşması bulunmaktadır. Bu çerçevede, 2013 yılı içerisinde

By virtue of population growth, a continuous and reliable supply of increasing energy needs in parallel with technological and economic developments is of vital importance.

In this context, our Company, was established to transfer Iraq crude oil to the Gulf of Iskenderun 40 years ago, has made great strides in natural gas activities and serves as a strategic player in terms of ensuring energy supply security in Turkey and taking an efficient and competitive role in the international energy arena.

Our Company has continuing operations in oil and natural gas transportation through pipelines, import-export, marketing-sales and storage of natural gas, pipeline survey, engineering and construction works, and long-term natural gas and LNG purchase and sale agreements with five different supply sources within the activities of natural gas import. About 38 billion cubic meters of natural gas were supplied

GENEL MÜDÜRDEN

FROM

THE

GENERAL

MANAGER

Kuruluşumuz tarafından söz konusu uzun dönemli alım satım anlaşmaları ve spot sıvılaştırılmış gaz (LNG) ithalatı yoluyla yaklaşık 38 milyar Sm³ doğal gaz tedarik edilmiştir. Diğer yandan, 2007 yılından beri devam eden doğal gaz ihracatı faaliyetleri kapsamında, 2013 yılı içerisinde Türkiye’den Yunanistan’a yaklaşık 682 milyon Sm³ doğal gaz ihraç edilmiştir.

2013 yılında, Kuruluşumuz ve yedi özel sektör tedarikçisi tarafından beş arz kaynağı üzerinden ülkemize doğal gaz ithalatı gerçekleştirilmiştir. Söz konusu arz kaynaklarında meydana gelebilecek kesintilerin ve/veya pik tüketim dönemlerinde arz-talep dengesizliklerinin bertaraf edilmesini teminen Kuruluşumuz, Bakanlar Kurulu Kararı ile ülkemizin arz güvenliğini sağlamak üzere görevlendirilmiştir. Bu kapsamda, İzmir Aliağa’da özel sektöre ait LNG Terminali’nden hizmet alınmaya devam edilmiş ve ulusal iletim şebekemize yeni bir giriş noktası olarak uluslararası spot LNG piyasasından yaklaşık 672 milyon Sm³ spot LNG ithalatı yapılmış ve ülkemiz arz güvenliğini temin etme görevi başarı ile yerine getirilmiştir.

Uluslararası petrol iletim faaliyetlerimiz, Irak-Türkiye Ham Petrol Boru Hattı ve Bakü- Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı ile yerine getirilmektedir. 2013 yılında söz konusu petrol boru hatlarından 340 milyon varil ham petrol Ceyhan’da bulunan terminallere taşınarak gemi yüklemeleri yapılmıştır.

Doğal gaz iletim ve ticaret faaliyetlerimiz olarak; ülkemizin dört bir yanına uzanan iletim sisteminin uzunluğu 12.561 km’ye, gaz arzı sağladığımız il sayısı 74’e ulaşmıştır. Kuruluşumuz, gerek uzun dönemli doğal gaz ve LNG alım satım anlaşmaları ile gerekse uluslararası spot LNG piyasasından temin etmiş olduğu doğal gazı Türkiye piyasasına sunarak 2013 yılında iç piyasada yaklaşık 212 adet müşteriye ve yaklaşık 37,3 milyar Sm³ doğal gaz satış rakamına ulaşmıştır.

through long-term purchase and sale agreements and spot LNG imports in 2013 by our Company. In addition, aruond 682 million cubic meters of natural gas were exported from Turkey to Greece in 2013 within the ongoing activities of natural gas export since 2007.

Natural gas was imported from five different supply sources to our country by our Company and seven private sector suppliers. BOTAŞ is responsible for ensuring supply security of our country by the decision of the Council of Ministers in order to eliminate sources of supply interruptions that may occur and/or demand-supply imbalances during peak consumption. Accordingly, a service is continuously received from the private LNG Terminal in Izmir Aliaga, and around 672 million cubic meters spot LNG import has been realized through the international spot LNG market as a new network, thereby national supply security is successfully maintained.

Furthermore, international oil transport activities are achieved via the Iraq-Turkey Oil Pipeline and the Baku-Tbilisi- Ceyhan Oil Pipeline. In 2013, a total of 340 million barrels of crude oil were transported through the aforementioned oil pipelines to terminals in the city of Ceyhan and loaded onto ships.

Natural gas transportation and trade activities include the following: the national transport system expanded to a total length of 12,561 km and the total number of cities where natural gas is supplied increased to 74. Utilizing both long-term natural gas and LNG trade agreements and the international spot LNG market, our Company served a total of 212 customers and achieved a total of 37.3 billion cubic meters of natural gas sales in 2013 by introducing natural gas into the Turkish market.


6 7

Doğal gaz piyasasının liberalleştirme çalışmaları kapsamında, Doğal Gaz Piyasası Kanunu amacına uygun bir biçimde ve Bakanlığımız koordinasyonunda, 2011 yılı sonunda süresi sona eren Trans Balkan Hattı Doğal Gaz Alım Anlaşması’nın süresini uzatmayarak söz konusu anlaşma miktarının 2013 yılından itibaren özel sektör tarafından ithal edilmesine imkân sağlanmıştır. Böylelikle BOTAŞ bir yandan uluslararası piyasada rekabetçi gücünü koruyarak ülkemiz arz güvenliğini tesis ederken, diğer yandan doğal gaz piyasasının serbestleşmesi ve özel sektörün daha fazla pay alması hususunda destekleyici bir rol de üstlenmiştir.

Diğer taraftan, Tuz Gölü Yer Altı Doğal Gaz Depolama Tesisi’nin yapım çalışmaları ve uluslararası düzeyde başlattığımız transit boru hatları ve komşu ülkelerle enterkoneksiyon projelerimiz de devam etmektedir. Hazar doğal gazını Avrupa pazarına taşıyarak Avrupa’nın enerji kaynağı çeşitlendirmesine katkı sağlayacak ve ülkemizin küresel enerji pazarındaki stratejik transit ülke konumunu sağlamlaştıracak olan TANAP Projesine katılım konusunda ortaklık anlaşması imzalanmıştır.

Kuruluşumuz, bütün bu başarılı faaliyetlerini Yönetimimizin ve tüm mesai arkadaşlarımızın koordineli, özverili ve gayretli çalışmaları ile yerine getirmiş olup, bundan sonraki süreçte de görev ve sorumluluğunun bilinciyle faaliyetlerini en iyi şekilde yapma azim ve kararlılığını sürdürecektir.

In the context of liberalization of the national natural gas market, complying with the Code of Natural Gas Market and coordinating with the Ministry of Energy and Natural Resources, the Trans Balkan natural gas purchasing agreement, which expired at the end of 2011, has not been renewed; thereby yielding the import of the agreed amount by the private sector starting in 2013. Therefore, BOTAŞ has maintained the national supply security by preserving its competitiveness in the international market, and implemented a supportive role in liberalizing the natural gas market and in providing more share to the private sector.

Additionally, our ongoing projects include Tuz Gölü Underground Natural Gas Storage Facility construction, international transit pipeline projects, and interconnection projects with neighboring countries. A partnership agreement has also been signed for the TANAP project which will transmit natural gas from the Caspian Sea to the European market which will contribute to the diversification of energy resources in Europe and strengthen the strategic location of our country in the global energy market.

Our company has accomplished these activities through the coordinated, devoted, and diligent work of our Board members and colleagues, and it will continue to fulfill its responsibility in the best way with determination.

GENEL MÜDÜRDEN

FROM

THE

GENERAL

MANAGER


8 9

Mehmet KONUKYönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür V.

Chairman of the Board and General Manager-ppa-

Sefa Sadık AYTEKİN Yönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board

Nedim ÖZYOLGenel Müdür YardımcısıDeputy General Manager

Abdulvahit FİDANGenel Müdür Yardımcısı- Yönetim Kurulu Üyesi

Deputy General Manager -Member of the Board

Selahattin ÇİMEN Yönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board

ÜST

YÖNETİ

M

EXECUTIVE

MANAGEMENT

İbrahim Said ARINÇGenel Müdür YardımcısıDeputy General Manager

Ömer KOCAYönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board

M. Asım KAFKASGenel Müdür YardımcısıDeputy General Manager


10 11

Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür

Chairman of the Board and General Manager

G enel Müdür Yardımcısı Deputy G eneral Manager





Doğal Gaz Alım veİhracat Daire Başkanlığı

Natural Gas Supply andExport Department

Finansman ve MuhasebeDaire Başkanlığı

Finance andAccounting Department

Doğal Gaz Yer Alt ı DepolamaDaire Başkanlığı

Natural Gas Underground Storage Department

Doğal Gaz Pazarlama veSatış Daire Başkanlığı

Natural Gas Marketing andSales Department

Arazi, İnşaat ve KamulaştırmaDaire Başkanlığı

Land, Construction and Expropriation Department

Basın ve Halkla İ l işki lerMüşavirl iği

Press and Publ ic Relations

İkmal Daire BaşkanlığıProcurement Department

ORGANİZASYON

ŞEMASI

ORGANIZATION

CHART

Petrol İş letmeleriBölge Müdürlüğü

Petroleum OperationsDistr ict Management

Dörtyol İş letme Müdürlüğü

Dortyol Operation Management

Doğal Gaz İş letmeleriBölge Müdürlüğü

Natural Gas OperationsDistr ict Management

İstanbul İş letme Müdürlüğü

İstanbul Operation Management t

Stratej i Gelişt irmeDaire Başkanlığı

Strategy DevelopmentDepartment

Mühendisl ik ve SözleşmelerDaire Başkanlığı

Engineering and ContractingDepartment

Telekom Scada ve Bi l iş imTeknoloji leri Daire BaşkanlığıTelecom-Scada and Information

Technologies Department

Uluslararası ProjelerDaire Başkanlığı

International ProjectsDepartment

Kalite, Eğit im ve Gelişt irme Daire Başkanlığı

Quality, Training andDevelopment Department

İnsan KaynaklarıDaire BaşkanlığıHuman Resources

Department

İdari ve Sosyal İş ler Daire Başkanlığı

Administrative and Social Affairs Department

Teftiş KuruluBaşkanlığı

Board of Inspection

I . Hukuk Müşavirl iğiI . Legal Advisory

Yönetim İşlemleri Koordinatörlüğü

Office of the Board of Directors

Bakü - Tif l is - CeyhanHPBH Proje Direktörlüğü

Directorate of Baku- Tbi l is i -Ceyhan

Crude Oi l Pipel ine Project

BOTAŞ InternationalLimited Şirketi (BIL)

BOTAŞ International Limited Company (BIL)

TPICTurkish Petroleum

International Company

Kayseri İş letme Müdürlüğü

Kayseri Operation Management

LNG İşletme MüdürlüğüLNG Operation Management

Özel Büro MüdürlüğüPrivate Off ice

TANAP KamulaştırmaDirektörlüğüDirectorate of

TANAP Compulsory Purchase


12 13

Doğal gaz ve petrol faaliyetlerinde sektöründe lider olan BOTAŞ, Türkiye’nin enerji kaynaklarının çeşitlendirilmesi göz önüne alınarak başlangıçta boru hatları ile petrol taşımacılığı yapmak üzere 15 Ağustos 1974 yılında kurulmuş olup, faaliyetlerimiz 1987 yılından itibaren boru hatları ile doğal gaz taşımacılığı ve doğal gaz ticareti ile genişlemiş ve Şirketimiz hizmet faaliyetlerinin yanı sıra, ticari bir kimlik de kazanmıştır.

Misyonumuz; uluslararası kalite standartları çerçevesinde, verimlilik, bilgi birikimi ve yüksek teknoloji kullanımı ile rekabet avantajı yaratırken, kurumsallaşmış ve finansal açıdan güçlü bir yapı ile ulusal ve uluslararası pazarlara petrol ve doğal gaz sunmaktır.

Vizyonumuz; Türkiye’yi doğal gaz ve petrol alanlarında bir enerji koridoru haline getirirken, ulusal ve uluslararası işbirliği fırsatlarını değerlendiren, dünyada saygın, bölgesinde lider ve sektöründe yönlendirici bir kuruluş olmaktır.

Kuruluşumuz doğal gaz ve petrol sektöründe,

• Boru hatları ile petrol ve doğal gaz taşımacılığı,

• Doğal gazın ithalat, ihracat, pazarlama ve satışı ve

• Boru hatları etüt, mühendislik ve yapım işlerialanlarında hizmet vermektedir.

With the aim of diversification of Turkey’s energy sources, Petroleum Pipeline Corporation (BOTAŞ) was established on August 15, 1974 to transport crude oil. Since 1987, it has engaged in natural gas transportation and trade activities and has become a leading company in natural gas and crude oil sectors.

Our mission is to create a competitive advantage by using knowledge, productivity and applying high technology within the framework of international quality standards, as well as supplying energy to domestic and international markets as a financially and institutionally strong company.

Our vision is to turn Turkey into an energy corridor in oil and gas areas, utilizing national and international cooperation opportunities, and becoming a notable company in the world, a leader in the region and a trendsetter in the sector.

We operate in natural gas and petroleum sectors in the areas of,

•Transportation of natural gas and crude oil through pipelines,

•Export, import, marketing and trade of natural gas,

•Surveying, engineering and construction of pipelines.

H A K K I M I Z D A A B O U T U S

KURULUŞUMUZ

PROFİLİ

COMPANY

PROFILE


14 15

İ L K E V E D E Ğ E R L E R İ M İ Z P R I N C I P L E S A N D V A L U E S

ÖncüDoğal gaz ve petrol faaliyetlerinde sektörde lider ve uzman bir şirketiz

Yenilikçi ve DinamikDeğişime ve gelişime açığız

DuyarlıÇevreye ve insana saygılıyız

Kolektif Akıla İnananTakım çalışmasına inanıyoruz

Güvenilir Etik çalışma kültürüne sahibiz

Hesap VerebilenFaaliyetlerimizi hesap verilebilir şekilde yürütmekteyiz

GirişimciPiyasa fırsatlarının takipçisiyiz

KararlıHedeflerimize ulaşmada takipçiyiz

Paydaş OdaklıBeklentilere uygun hizmet sunarız

Sonuç OdaklıAmaçlara uygun hedefler ve stratejiler geliştiririz

PioneerBe the leader and expert in natural gas and crude oil sectors

Innovative and DynamicOpen to changes and development

ConsciousRespect nature and human life

Trusting in Collective MindPromote teamwork

Trustworthy Compliance the international ethics

Accountable Conducting activities with accountability

Entrepreneurial Seek for market opportunities

DeterminedPersistent in achieving the goals

Focused on StakeholdersProvide services responsive to expectations

Result OrientedDevelop strategies and set targets

KURULUŞUMUZ

PROFİLİ

COMPANY

PROFILE


16 17

Expand natural gas transportation infrastructure, obtaining a strong financial and institutional structure

whilst having a enhanced market share

To create an economical and geo-strategical advantage by ensuring resource and route diversification within

the concept of natural gas supply and security

To become a value-creating global player by connecting European and global demand to energy resources in the region through development of strategic collaborations

To improve the corporate structure by increasing employee and customer satisfaction

Doğal gaz iletim altyapısının geliştirilmesi, genişleyen pazar payına paralel olarak güçlü bir kurumsal ve

finansal yapıya sahip olunması

Doğal gaz arz güvenliği kapsamında kaynak ve güzergâh çeşitliliği sağlanarak, ekonomik ve jeostratejik avantaj

yaratılması

Geliştirilen stratejik işbirlikleriyle bölgemizdeki enerji kaynaklarını Avrupa’nın ve Dünya’nın talepleri ile birleştirerek, değer yaratan bir küresel oyuncu

olunması

Çalışan ve müşteri memnuniyetinin arttırılmasıyla kurumsal yapının etkinleştirilmesi

S T R A T E J İ K H E D E F L E R İ M İ Z S T R A T E G I C O B J E C T I V E S

KURULUŞUMUZ

PROFİLİ

COMPANY

PROFILE


18 19

I N T E G R AT E D M A N AG E M E N T Sy ST E M

In order to ensure a high quality and service standard in petroleum transportation, natural gas importation, domestic sales, whole sale, transportation, storage and exportation, the company mitigates environmental impacts that might occur during service-related activities and provides a controlled working environment free from factors leading to accidents and health issues for employees involved in services related activities.

At 2002 as the First Public Company

•TS EN ISO 9001:2008 Quality Management System to ensure that services satisfy clients’ requirements and expectations and to maintain management quality,

•TS EN ISO 14001:2004 Environmental Management System for defining environmental aspects, minimizing and controlling impacts and monitoring performance

•TS (OHSAS) 18001:2008 Occupational Health and Safety Management System for defining occupational health and safety related hazards, minimizing and eliminating risks, and providing control,

conditions have been provided and an Integrated Management System (Quality, Occupational Health and Safety, and an Environmental Management System ) has been established in BOTAŞ. The validity of the system has been smaintained as a result of external audits with document surveillance and renovation activities that are realized annually.

R I S k M A N A G E M E N T S y S T E M

Risk management is the identification, assessment, and prioritization of risks followed by the effective and economical application of resources to minimize, monitor, and control the probability and/or impact of unfortunate events. This process

E N T E G R E Y Ö N E T İ M S İ S T E M İ

BOTAŞ petrol iletim faaliyetleri ile doğal gaz ithalat, yurt içi satış, toptan satış, iletim, depolama ve ihracat faaliyetlerinde, hizmetlerini nitelikli ve standart kılmak, hizmetlerine yönelik faaliyetlerinin neden olabileceği çevre etkilerini azaltmak, hizmet faaliyetlerinde yer alan çalışanlarını, iş kazaları ve meslek hastalıklarına karşı korunmuş çalışma ortamlarında bulundurmak amacıyla

2002 yılında İlk Kamu Kuruluşu olarak,

•Gerçekleştirilen hizmetleri müşteri istek ve beklentilerini karşılayacak düzeyde olmasını temin etmek ve yönetim kalitesini tesis etmek üzere, TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi,

•Çevre yönlerinin tanımlanması, etkilerinin azaltılması, kontrolü ve performansının takibinde yönetim sistemi olarak TS EN ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi,

•İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili tehlikelerin tanımlanması, risklerin ortadan kaldırılması, azaltılması ve kontrolünün sağlanmasında, yönetim sistemi olarak TS (OHSAS) 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi,

şartları yerine getirilmiş ve Entegre Yönetim Sistemi (Kalite, İş Sağlığı ve Güvenliği ile Çevre Yönetim Sistemi) kurulmuştur. Kuruluşumuzda her yıl yapılan dış tetkik belge gözetim ve yenileme faaliyetleri sonucu sistemin geçerliliği bu güne kadar devam ettirilmiştir.

R İ S K Y Ö N E T İ M S İ S T E M İ

Risk yönetimi; kaynakların etkin ve ekonomik kullanılmasıyla olumsuz olayların olasılık ve/veya etkisini minimize etmek, izlemek ve kontrol etmek için risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi

Y Ö N E T İ M S İ S T E M L E R İ M İ Z M A N A G A M E N T S y S T E M S

Kuruluşumuzun; BOTAŞ International Limited Şirketi (BIL) ve Turkish Petroleum International TPIC adı altında iki adet bağlı ortaklığı ve Turusgaz ile Nabucco olmak üzere iki adet iştiraki bulunmaktadır.

B A Ğ L I K U R U L U Ş V E İ Ş T İ R A K L E R İ M İ ZS U B S I D I A R I E S A N D A S S O C I A T E D C O M P A N I E S

Our company has two subsidiaries; i) BOTAŞ International Limited Company (BIL), ii) Turkish Petroleum International (TPIC) and two associated companies namely, Turusgaz and Nabucco.

Turkish Petroleum International Company TPIC

TURUSGAZ Taahhüt Pazarlama ve Ticaret A.Ş.

TURUSGAZ Contracting, Marketing and Trading Co.

BOTAŞ International Limited Şirketi (BIL)

BOTAŞ International Limited Company (BIL)

NABUCCO Uluslararası Şirketi

NABUCCO Gas Pipeline International Gmbh

helps to increase the values generated inside the compny by providing strategies to be more balanced, more effective and goal oriented. By applying the risk analysis method, it is aimed to gain the maximum benefit by taking advantage of opportunities.

ve önceliklendirilmesidir. Bu süreç, stratejilerin daha dengeli, daha etkili ve hedefe yönelik olmasını sağlayarak Kurumda oluşturulan değerin artmasını sağlar. Risk analizi metodunun uygulanması ile fırsatlardan yararlanarak maksimum fayda sağlanması amaçlanmıştır.

KURULUŞUMUZ

PROFİLİ

COMPANY

PROFILE


20 21

2 0 1 3 ’ e K İ L O M E T R E T A Ş L A R IM I L E S T O N E S U P T O 2 0 1 3

Mayıs 1977:Irak-Türkiye I. HPBH işletmeye açıldı.

May 1977:Iraq-Turkey I. COP was put into operation.

Ağustos 1974: Boru Hatları ile Petrol Taşıma A.Ş. (BOTAŞ), Türkiye Cumhuriyeti ile Irak Cumhuriyeti Hükümetleri arasında 27 Ağustos 1973 tarihinde imzalanan Ham Petrol Boru Hattı Anlaşması doğrultusunda Irak ham petrolünün, İskenderun Körfezi’ne taşınmasını gerçekleştirmek üzere kuruldu.

August 1974: BOTAŞ, Petroleum Pipeline Company was established with the purpose of transporting Iraq’s crude oil to Iskenderun Bay, in accordance with the Crude Oil Pipeline Agreement signed between the Republic of Turkey and Iraq’s Governments on August 27, 1973.

Şubat 1984: 1967’de TPAO’ya bağlı olarak yapılan Batman-Dörtyol HPBH BOTAŞ’a devredildi.

February 1984: Batman-Dörtyol COP contructed in 1967 connected to TPAO, was transfered to BOTAŞ

Şubat 1986: BOTAŞ ile Soyuzgazexport arasında ilk doğal gaz alım satım anlaşması imzalandı.

February 1986: BOTAŞ signed its first natural gas sales and purchase agreement with Soyuzgazexport.

Haziran 1987:Türkiye’ye ilk doğal gaz ithali gerçekleştirildi.

June 1987: Turkey has started to import natural gas.

Ağustos 1987: Irak-Türkiye II. HPBH işletmeye açıldı.

August 1987: Iraq-Turkey II. COP has been put into operation.

Ağustos 1988: Batı Hattı tamamlandı.

August 1987: West Line was completed.

Ekim 1988: Ankara’da doğal gaz kullanılmaya başlandı.

October 1988: Natural gas was started to be used in Ankara.

Ağustos 1994: Marmara Ereğlisi LNG Terminali işletmeye alındı.

August 1994: Marmara Ereğlisi LNG Terminal has been put into operation.

Şubat 1995: BOTAŞ Kamu İktisadi Teşebbüsü statülü Anonim Şirket olarak yapılandırıldı.

February 1995: BOTAŞ has been restructured as a State Owned Enterprise.

Temmuz 1996: BOTAS International Limited (BIL) şirketi uluslararası projelerde görevlendirilmek üzere kuruldu.

July 1996: BOTAS International Limited (BIL) was established to play role in international projects.

Ekim 1997: BOTAŞ, Rus şirketi Gazprom’un da ortak olduğu Turusgaz şirketine %35 hisse ile ortak oldu.

October 1997: BOTAŞ participated in 35% of the shares of the Turusgas Company, which is also an associated company of the Russian Corporation Gasprom.

Mayıs 2001: 4646 sayılı Doğal Gaz Piyasası Kanunu’nun Resmi Gazete’de yayınlanması ile doğal gaz piyasasının liberalleşmesinde ilk adım atıldı.

May 2001: Natural Gas Market Law No 4646 was enacted and hence gas market liberalization process was initiated.

Ocak 2002: İstanbul İşletme Müdürlüğü faaliyete geçti.

January 2002: Istanbul Operation Management began to operate.

Ekim 2002: BOTAŞ’ın da katılımı ile Viyana’da Nabucco Projesini gerçekleştirmek üzere BOTAŞ ile Bulgargaz, Transgaz, MOL ve OMV Erdgas arasında İşbirliği Anlaşması imzalandı.

October 2002: In order to realize the Nabucco Pipeline Project, Joint-Venture Agreement was signed between BOTAŞ, Bulgargaz, Transgaz, MOL and OMV Erdgas in Vienna.

Mayıs 2005: Kahramanmaraş Şube Müdürlüğü faaliyete geçti.

May 2005: Kahramanmaraş Branch Management began to operate

Kasım 2005: 4646 sayılı Doğal Gaz Piyasası Kanunu gereği ilk kontrat devirleri ihalesi yapıldı.

November 2005: First contract tender release took place according to Natural Gas Market Law No 4646.

Mart 2007:Bakü-Tiflis-Erzurum (Şah deniz) Doğal Gaz Boru Hattı tamamlandı.

March 2007:Baku-Tbilisi-Erzurum (Shahdeniz) Natural Gas Pipeline construction was completed.

Nisan 2007:İlk kontrat devri anlaşması BOTAŞ, Gazprom ve Shell Enerji arasında imzalandı.

April 2007:The first Natural Gas Contract Release Agreement was signed between BOTAS, Gazprom and Shell Energy.

Haziran 2011: Tuz Gölü Doğal Gaz Yer Altı Depolama Projesi yapım işi sözleşmesi imzalandı.

June 2011: The construction contract of Salt Lake Natural Gas Underground Project was signed.

Haziran 2012: TANAP Projesi kapsamında Hükümetlerarası Anlaşma, Ev Sahibi Ülke Anlaşması ve Ortaklık Anlaşması imzalandı.

June 2012: Intergovernmental, Host Government and Association Agreements of TANAP Project were signed.

Eylül 1986: Ceyhan-Kırıkkale HPBH işletmeye açıldı.

September 1986: Ceyhan-Kirikkale COP was put into operation.

Kasım 1988: Doğal Gaz İşletmeleri Bölge Müdürlüğü faaliyete geçti.

November 1988: The Natural Gas Operations District Management began to operate

Eylül - Ekim - Kasım 2002: Kayseri İşletme, Bursa, Kırklareli, Erzurum, Konya, Çarşamba, İzmir Şube Müdürlükleri faaliyete geçti.

September - October - November 2002: Bursa, Kirklareli, Erzurum, Konya, Carsamba, İzmir Branch Managements and Kayseri Operations Management began to operate

Aralık 2002: 4.510 km’ lik boru hattıyla 9 ile doğal gaz arzı sağlandı

December 2002: 9 cities were supplied with natural gas via 4.510 km. pipeline.

Aralık 2012: Doğal gaz boru hatlarımızın uzunluğu 12.290 km’ye, doğal gaza erişim imkanı sağladığımız il sayısı 72’ye ulaştı.

October 2012: The total length of natural gas pipelines and number of cities with access to natural gas reached to 12,290 kms and 72, respectively.

Aralık 2005: BOTAŞ’ın sermayesi 1,83 milyar TL’ye yükseltildi.

December 2005: The capital of BOTAŞ raised to 1,83 billion TL.

KURULUŞUMUZ

PROFİLİ

COMPANY

PROFILE


22 23

2 0 1 3 P A N A R O M A S I

201 yeni personel istihdamı yapılmıştır.201 new personnel were employees were recruited in 2013

Gaz arzı sağlanan il sayımız 72’ye ulaşmıştır.The number of cities with access to natural gas reached

to 72 in 2013Mevcut boru hatlarımızla toplam 382 milyon varil (BTC HPBH dahil) ham petrol taşıması yapılmıştır.

382 million barrels, including BTC , of crude oil were transported

Tuz Gölü Yer Altı Doğal Gaz Depolama Projesi’nin yapım çalışmalarına devam edilmiştir.

The construction of Tuz Gölü Underground Natural Gas Storage Project has been in progress.

Yılsonu itibarıyla doğal gaz boru hatlarımızın uzunluğu 12.292 km’ye ulaşmıştır.

12,292 km transmission lines by the end of 2013

Erzincan ve Mucur Kompresör İstasyonları’ nın yapım çalışmaları tamamlanmış, Eskişehir Kompresör

İstasyonu’nun yapım çalışmalarına devam edilmiştirThe construction works for Erzincan and Mucur Compressor Stations have been completed and commissioned in 2013. The construction of Eskisehir

Compressor Station has been in progress.

Doğal gaz ticaret hacmimiz 38 milyar m3 olarak gerçekleşmiştir

The volume of natural gas trade reached 38 bcm.

P A N A R O M A o f 2 0 1 3

Turkish Petroleum International Company Limited Şirketi (TPIC) ’in Kuruluşumuza devrine ilişkin Bakanlar Kurulu Kararı 22.01.2013 tarih ve 28536 sayılı Resmi

Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.Degree by The Council of Ministers about transfer of

Turkish Petroleum International Company to BOTAŞ

12.292 201

382 72

2+

TPIC38

Şahdeniz II doğal gazı üretimine ilişkin nihai yatırım kararı alınmıştır.

Final investment decision on Sahdeniz II production.

TANAP

TUZ GÖLÜ

KURULUŞUMUZ

PROFİLİ

COMPANY

PROFILE


24 25

B O T A Ş D o ğ a l G a z v e H a m P e t r o l B o r u H a t t ı S i s t e m i v e D o ğ a l G a z İ t h a l a t v e İ h r a c a t A n l a ş m a l a r ı

N a t u r a l G a s a n d C r u d e O i l P i p e l i n e S y s t e m s a n dN a t u r a l G a s S u p p l y s n d E x p o r t C o n t r a c t s o f B O T A Ş

AzerbaycanAzerbaıjan

6,6+0,15 bcm

Rusya Federasyonu (batı)Russian Federatıon (west)

4 bcm

TürkmenistanTurkmenıstan

15,6 bcm + 14 bcm

lng(Cezayir+ Nijerya)(Algeria + Nıgerıa)

4,4 bcm+1,3 bcm

Rusya Federasyonu (mavi akım)

Russian Federatıon (blue stream)

16 bcm

İranIran

9,6 bcm

AzerbaycanAzerbaıjan

6 bcm

Yunanistangreece

0,75 bcm

İHRACAT MİKTARIEXPORT VOLUME


26 27

Petroleum, a primary energy source both in Turkey and the world, is used in many areas from production to service sectors. It is expected that petroleum, which is currently a major energy source for economy and development of Turkey, will maintain its status.

With its 39 years of experience, BOTAŞ has been constructing and operating crude oil pipelines to meet Turkey’s demand.

I r a q – Tu rkey C O P

The line started to operate in 1976 and the first tanker was loaded in 1977. The transportation capacity of the line more than doubled by various projects and in 1987, it reached 70.9 million tons per year. BOTAŞ is the possessor of the pipeline in Turkish territories. The line is controlled automatically by a telecommunication system, and the main control centers located in Iraq and Turkey.

In 2013, 12.7 million tons (91.9 million barrels) of crude oil were transported through this line.

C ey h a n – k i r i k ka l e C O P

This line started to operate in 1986 and its capacity is 7,2 million tons per year. In 2013, 3.3 million tons (23.8 million barrels) of crude oil were transported through this line.

B a t m a n – D o r t yo l C O P

This line started to operate in 1967 as Turkey’s first COP and was transferred to BOTAŞ in 1984. Its capacity is 4.5 million tons per year. In 2013, 2.6 million tons (18.2 million barrels) of crude oil were transported through this line.

Dünyada ve Ülkemizde önemli bir enerji kaynağı olan petrol, üretimden hizmet sektörüne pek çok alanda kullanılmaktadır. Ülkemiz ekonomisinde ve kalkınmasında temel enerji kaynaklarından biri olan petrol, önemini korumakta ve gelecekte de bunu sürdüreceği beklenmektedir.

BOTAŞ, 39 yıllık tecrübesiyle ülkemizin petrol talebini karşılayabilmek adına ham petrol boru hattı inşaatları ve işletmesi yapmaktadır.

I r a k – T ü r k i ye H P B H

1976 yılında işletmeye alınan hattan ilk tanker yüklemesi 1977 yılında gerçekleştirilmiştir. Kapasitesi çeşitli projeler ile 2 katının üzerinde arttırılarak, 1987 yılında 70,9 milyon ton/yıl ham petrol taşıma kapasitesine ulaşılmıştır. Türkiye sınırları içinde kalan kısmı BOTAŞ’a ait olan hattın işletimi, üzerindeki telekomünikasyon sistemi ve iki ülkedeki ana kontrol merkezleri vasıtasıyla otomatik olarak kontrol edilmektedir.

2013 yılında bu hattan 12,7 milyon ton (91,9 milyon varil) ham petrol taşınmıştır.

C ey h a n – K ı r ı k k a l e H P B H

Bu hattımızın işletmesi 1986 yılında başlamış olup, kapasitesi 7,2 milyon ton/yıl’dır. 2013 yılında bu hat ile 3,3 milyon ton (23,7 milyon varil) ham petrol taşınmıştır.

B a t m a n – D ö r t yo l H P B H

Türkiye’nin ilk ham petrol boru hattı olarak 1967 yılında işletmeye açılan Batman-Dörtyol ham petrol boru hattının mülkiyeti 1984 yılında Kuruluşumuza devredilmiş olup, yıllık kapasitesi 4,5 milyon ton’dur. 2013 yılında bu hattan 2,6 milyon ton (18,2 milyon varil) ham petrol taşınmıştır.

H A M P E T R O LF A A L İ Y E T L E R İ M İ Z

C R U D E O I L O P E R A T I O N S B a k u – T b i l i s i – C ey h a n C O P

This line, which is the first step of being an east-west energy corridor vision, provided the advantage to minimize the risks associated with the traffic load of the Turkish Straits. Crude oil produced in Azerbaijan is transferred to the Ceyhan Terminal and then transported to various refineries in Turkey and in the World by tankers. The first tanker loading took place in 2006. BOTAŞ International Limited Company (BIL) operates the line. Transportation capacity of the pipeline is 50 million tons per year and in 2013, 248 million barrels of crude oil were loaded into 328 tankers from the Ceyhan Marine Terminal.

B a k ü – T i f l i s – C ey h a n H P B H

“Doğu-Batı Enerji Koridoru” olma vizyonumuzun ilk adımı olan ve Boğazlarımızdaki trafik yüküne bağlı risklerinin en aza indirilmesi açısından da önemli bir avantaj sağlayan bu hat ile Azerbaycan’da üretilen ham petrol Ceyhan terminaline ulaştırılarak tankerlerle dünyanın ve Türkiye’nin çeşitli bölgelerine gönderilmektedir. 2006 yılında ilk tanker yüklemesi yapılan hattın işletmesi BOTAŞ International Limited Şirketi (BIL) tarafından yapılmaktadır. Taşıma kapasitesi 50 milyon ton/yıl olan bu hattın Ceyhan Deniz Terminalinden 2013 yılında toplam 248 milyon varil ham petrol 328 tankerle sevk edilmiştir.

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES

2013 Yılı Ham Petrol Taşıma Miktarları Crude Oil Transportation in 2013

91,9Milyon VarilMillion barrels

Irak-Türkiye HPBH

23,7

Milyon Varil

Ceyhan-Kırıkkale HPBH

18,2Batman-Dörtyol

HPBH

Milyon VarilMillion barrels

Milyon VarilMillion barrels


28 29

Uzunluk/Length (km)

Kapasite/Capacity

Çap ( inç)Diameter ( inches)

PompaİstasyonuPumping Stations

Depolama Tankı

Storage Tanks

Irak Türkiye HPBH

Iraq Turkey COP

TürkiyeTurkey

ToplamTotal

I .HatLine I

641 986

I I . HatLine I I

656 890

ToplamTotal

1.297 1.876

6 12

mton/yı lmton/year

70,9 553

Ceyhan Kır ıkkale HPBH

Ceyhan Kir ikkale COP

448 24 2 37,2 51

Batman Dör tyol HPBH

Batman Dor tyol COP511 18 3 224,5 31,5

Bakü-Tif l isCeyhan HPBH

Baku-Tbi l is i Ceyhan COP

TürkiyeTurkey

ToplamTotal

1.076 1.776

34-42-46 4 750 365

I .HatLine I 40

I I . HatLine I I 46

mton/yı lmton/year

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES


30 31

The efforts to increase life standards caused by industrialization, growing population, and urbanization have brought along the idea of using alternative energy sources. In this context, since 1987, BOTAŞ has started to import natural gas, which is considered to be an economic, efficient fuel compared to other types of fuels and the most environmentally friendly among the hydrocarbon sources. Currently, BOTAŞ is carrying out natural gas trade, storage, pipeline surveying, engineering and construction activities.

Tr a n s p o r t a t i o n O p e r a t i o n s

M a i n Tr a n s m i s s i o n L i n e s

The total length of our natural gas pipelines is currently 12,292 km and the main dispatching center is located in Yapracık, Ankara.

Ru s s i a n Fe d e r a t i o n - Tu rkey N a t u r a l G a s M a i n Tr a n s m i s s i o n L i n e

The line, entering Turkey from Malkoçlar at the Bulgarian border and then following Hamitabat, Ambarlı, İstanbul, İzmit, Bursa, Eskişehir route, and finally reaching Ankara, is 845 kilometers long.

The Thrace Region part of the line was put into operation in 1987, whereas the balance of the line was completed in 1988.Also, the first natural gas has been delivered to Ankara for urban use.

Compressor stations at Kırklareli, Ambarlı, Eskişehir and the main metering station at Malkoçlar are on the pipeline.

Ülkemizde sanayileşme, nüfus artışı ve şehirleşme ile birlikte hayat standartlarını yükseltme çabası alternatif enerji kaynaklarının kullanımını gündeme getirmiştir. Bu bağlamda Kuruluşumuz, 1987 yılından itibaren, hidrokarbon kaynaklar içerisinde en temiz yakıt olarak kabul edilen ve diğer yakıtlara göre daha ekonomik, verimli olması gibi birçok avantajı bulunan doğal gazın ithalatına başlamıştır. Günümüzde, BOTAŞ tarafından doğal gaz ticareti, depolama faaliyetleri, boru hattı etüt, mühendislik ve yapım faaliyetleri sürdürülmektedir.

Ta ş ı m a c ı l ı k Fa a l i ye t l e r i m i z

A n a İ l e t i m H a t l a r ı m ı z

Halihazırda, doğal gaz boru hatlarımızın toplam uzunluğu 12.561 km olup, iletim sistemimizin ana kontrol merkezi Yapracık, Ankara’dadır.

Ru s ya Fe d e r a s yo n u – T ü r k i ye D o ğ a l G a z A n a İ l e t i m H a t t ı

Ülkemize Bulgaristan sınırında Malkoçlar’dan giren, Hamitabat, Ambarlı, İstanbul, İzmit, Bursa, Eskişehir güzergâhını takip ederek Ankara’ya ulaşan Rusya Federasyonu-Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı 845 km. uzunluğundadır.

Hattın Trakya Bölgesindeki kısmı 1987’de, geri kalan bölümü ise 1988 yılında işletmeye alınmıştır ve Ankara’ ya kentsel kullanım için ilk gaz teslimatı yapılmıştır.

Boru hattı üzerinde, Kırklareli, Ambarlı, Eskişehir’de kompresör istasyonları ve Malkoçlar’da ana ölçüm istasyonu bulunmaktadır.

D O Ğ A L G A ZF A A L İ Y E T L E R İ M İ Z

N A T U R A L G A S O P E R A T I O N S E a s t e r n A n a t o l i a N a t u r a l G a s M a i n

Tr a n s m i s s i o n L i n e

This line is aimed at transporting natural gas produced mainly in Iran and other countries east of Turkey.

An approximately 1,491 km-long line starts from Doğubayazıt and extends to Ankara via Erzurum, Sivas, and Kayseri, and another branch, thereof reaches to Konya via Kayseri. In addition, it was put into operation in 2001.

In 2013, Erzincan Compressor Station was put into operation on this line in order to fully utilize the capacity.

Ru s s i a - S a m s u n - A n ka r a N a t u r a l G a s Tr a n s m i s s i o n L i n e ( B l u e S t r e a m )

The pipeline was put into operation in 2003. The Turkish section of the pipeline runs from Samsun to Ankara via Amasya, Çorum and Kırıkkale and the lines unite with the Malkoçlar-Ankara transmission line near Polatlı.

Tu rkey – G r e e c e N a t u r a l G a s P i p e l i n e

This project was developed under the European Union INOGATE Program (Interstate Oil and Gas Transport to Europe), to transport natural gas supplied from the Caspian Basin, Russia, Middle East, Southern Mediterranean countries and other international resources to European markets via Turkey and Greece.

With this line, which is one of the most important projects to establish an energy corridor through Turkey, a big leap for becoming the fourth main artery is achieved.

The Intergovernmental Agreement and The Commercial Agreement regarding this project, were signed in 2003 and the line was put into operation in 2007.

D o ğ u A n a d o l u D o ğ a l G a z A n a İ l e t i m H a t t ı

Bu hat ile başta İran olmak üzere doğudaki kaynaklardan alınacak doğal gazın taşınması amaçlanmıştır.

Yaklaşık 1.491 km. uzunluğunda olan Doğu Anadolu Doğal Gaz Ana İletim Hattı Doğubayazıt’tan başlayıp, Erzurum, Sivas ve Kayseri üzerinden Ankara’ya uzanmakta, bir branşman da Kayseri üzerinden Konya‘ya ulaşmakta olup, 2001 yılı sonunda işletmeye alınmıştır.

Boru hattı kapasitesinin tam kullanımı için 2013 yılında bu hat üzerinde Erzincan Kompresör İstasyonu yapılarak işletmeye alınmıştır.

Ru s ya - S a m s u n - A n k a r a D o ğ a l G a z İ l e t i m H a t t ı ( M av i A k ı m )

2003 yılında işletmeye alınan, Mavi Akım Projesi’nin Türkiye topraklarındaki kısmı Samsun’dan başlayarak Amasya, Çorum, Kırıkkale üzerinden Ankara’ya ulaşmakta, Polatlı yakınlarında Malkoçlar-Ankara iletim hattı ile birleşmektedir.

T ü r k i ye – Yu n a n i s t a n D o ğ a l G a z B o r u H a t t ı

AB Komisyonu INOGATE (Interstate Oil and Gas Transport to Europe) Programı çerçevesinde, Hazar Havzası, Rusya, Orta Doğu, Güney Akdeniz ülkeleri ve diğer uluslararası kaynaklardan sağlanacak doğal gazın Türkiye ve Yunanistan üzerinden, Avrupa pazarlarına nakli için Güney Avrupa Gaz Ringi Projesi geliştirilmiştir.

Türkiye’yi enerji koridoru haline getirecek projelerin en önemlilerinden biri olan Türkiye- Yunanistan Doğal Gaz Boru Hattı ile Avrupa Birliği’nin doğal gazda dördüncü ana arteri olma yolunda önemli bir adım atılmıştır .

Proje ile ilgili olarak hazırlanan Hükümetlerarası Anlaşma ve Doğal Gaz Alım Satım Anlaşması 2003 yılında imzalanmış olup, 2007 yılında işletmeye alınmıştır.

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES


32 33

A z e r b a i j a n – Tu rkey ( S h a h D e n i z ) N a t u r a l G a s P i p e l i n e

An agreement was signed in 2001 between Turkey (BOTAŞ) and Azerbaijan (SOCAR) for the transportation of Azeri natural gas in Shah Deniz Phase I via Georgia.

The aforementioned line has been operational since 2007. With the completion of Baku-Tbilisi-Ceyhan COP, which was put into operation in 2006, and its parallel natural gas line named Shah Deniz, the role of Turkey in world energy politics has been changed; in other words, local projects have evolved into global ones while our position as a transit country has gained importance in addition to our profile as a consumer. These changes have brought Turkey to the forefront in the energy security of Euro-Atlantic countries. Today Turkey is playing a more prominent role in the world’s ongoing “race for direct access to energy resources” day by day.

A z e r b ayc a n – T ü r k i ye ( Ş a h D e n i z ) D o ğ a l G a z B o r u H a t t ı

Azerbaycan Şah Deniz I sahasında üretilecek olan doğal gazın Gürcistan üzerinden Türkiye’ye taşınması amacıyla Kuruluşumuz ve SOCAR (Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi) arasında 2001 yılında anlaşma imzalanmıştır.

Söz konusu Doğal Gaz Boru Hattı, 2007 yılında işletmeye alınmıştır. 2006 yılında işletmeye alınan Bakü-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı ve bu hatta paralel uzanan Şah Deniz doğal gaz boru hattının da tamamlanması ile ülkemizin dünya enerji politikasındaki rolü değişmiş; bölgesel projelerimiz artık küresel projelere dönüşürken, tüketici ülke rolümüz yanında transit ülke konumumuz da ağırlık kazanmıştır. Bu değişiklikler, ülkemizi Avrupa-Atlantik ülkelerinin enerji güvenliğinde oldukça önemli bir konuma getirmiştir. Bugün, dünyada devam etmekte olan “enerji rezervlerine doğrudan erişim yarışında” Ülkemizin rolü günden güne artmaktadır.

Rusya - Türkiye Doğal Gaz Boru HattıRussia - Turkey Natural Gas Pipeline 845 24-36 07.1989

Pazarcık (İzmit) - Karadeniz Ereğli Doğal Gaz İletim HattıPazarcik (Izmit) - Karadeniz Eregli Natural Gas Transmission Line 210 16-24 06.1996

Bursa - Çan Doğal Gaz İletim HattıBursa - Can Natural Gas Transmission Line 213 8-12-16 03.1997

Çan-Çanakkale Doğal Gaz İletim HattıCan-Canakkale Natural Gas Transmission Line 116 12 07.2000

Doğu Anadolu Doğal Gaz Ana İletim HattıEastern Anatolian Natural Gas Main Transmission Line 1.490 16-40-48 06.2001

Karacabey - İzmir Doğal Gaz İletim HattıKaracabey - Izmir Natural Gas Transmission Line 240 36 05.2002

Samsun - Ankara Doğal Gaz İletim HattıSamsun - Ankara Natural Gas Transmission Line 501 48 10.2002

Güney Doğal Gaz İletim HattıSouthern Natural Gas Transmission Line 722 16-24-40 08.2005

Konya - İzmir Doğal Gaz İletim HattıKonya - Izmir Natural Gas Transmission Line 865,1 10-12-16-24-40 08.2007

Doğu Karadeniz Doğal Gaz İletim Hattı (Faz 1-2-3)Eastern Black Sea Natural Gas Transmission Line (Phases 1-2-3) 306,7 12-16-18-24 09.2008

Azerbaycan - Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı (Faz 1-2)Azerbaijan - Turkey Doğal Gaz Boru Hattı (Phases 1-2) 226 42 09.2009

Ordu - Giresun Doğal Gaz İletim Hattı (Faz 1-2-3)Ordu - Giresun Natural Gas Transmission Line (Phases 1-2-3) 420 10-12-14 12.2010

Adıyaman - Ş.Urfa - Elazığ - Diyarbakır Doğal Gaz İletim Hattı (Faz 1-2-3)Adıyaman - Urfa - Elazıg - Diyarbakir Natural Gas Transmission Line ( P : 1-2-3) 423 12-14-16-40 07.2007

Türkiye - Yunanistan Doğal Gaz İletim Hattı (Faz 1-2-3)Turkey – Greece Natural Gas Transmission Line (Phases 1-2-3) 205,92 36 08.2007

Van Doğal Gaz İletim HattıVan Natural Gas Transmission Line 165 14 01.2008

Sungurlu-Çankırı-Kastamonu Doğal Gaz İletim HattıSungurlu-Cankiri-Kastamonu Natural Gas Transmission Line 264 24-10 03.2008

Amasya-Tokat-Merzifon-Erzincan Doğal Gaz Boru HattıAmasya-Tokat-Merzifon-Erzincan Natural Gas Pipeline 252 14-10-8 09.2008

Çankırı-Korgun-Kızılcahamam-Aktaşkurtlar Hat Vana İst. Doğal Gaz Boru HattıCankırı-Korgun-Kızılcahamam-Aktaskurtlar Line Valve St. Natural Gas Pipeline 158 24-8 09.2008

Aktaşkurtlar Hat Vana İst. Gerede- Bolu- Düzce Doğal Gaz Boru HattıAktaskurtlar Line Valve St. Gerede- Bolu- Düzce Natural Gas Pipeline 145 24 11.2008

Eskipazar-Karabük ve Zonguldak-Çaycuma-Bartın Doğal Gaz Boru HattıEskipazar-Karabuk and Zonguldak-Caycuma-Bartin Natural Gas Pipeline 170 16-14-12 07.2009

Muğla Doğalgaz Boru HattıMugla Natural Gas Pipeline 89,3 16 04.2011

Diyarbakır - Batman - Siirt Doğal Gaz Boru HattıDiyarbakır - Batman - Siirt Natural Gas Pipeline 187 10-16-40 09.2011

Antalya Doğal Gaz Loop Hattı / Çakıcı Pig İst.-Burdur AyrımıAntalya Natural Gas Loop Line / Cakici Pig Station.- Burdur Junction 148 36 07.2012

Hatay Doğal Gaz Boru HattıHatay Natural Gas Pipeline 158 36-16 10.2011

Kilis Doğal Gaz Boru HattıKilis Natural Gas Pipeline 75 8-36 12.2012

Diğer Doğal Gaz Boru/İletim HatlarıOther Natural Gas Pipelines/Transmisson Lines 1.311 - -

Ana İ let im HatlarımızMain Transmission Lines

Uzunluk Length (km)

Çap ( İnç)Diameter ( Inches)

Bitiş TarihiCompletion

Date

FAALİYETLERİ

MİZ


34 35

Kompresör İstasyonlarımızCompressor Stations

Bitiş TarihiCompletion Date

Kırklareli Kompresör İstasyonuKirklareli Compressor Station 07.1989

Ambarlı Kompresör İstasyonuAmbarli Compressor Station 03.2001

Eskişehir Kompresör İstasyonuEskisehir Compressor Station 04.1998

Doğubayazıt Kompresör İstasyonuDogubayazit Compressor Station 11.2004

Çorum Kompresör İstasyonuCorum Compressor Station 06.2008

Hanak Kompresör İstasyonu - Türkgözü Ölçüm Merkezi Hanak Compressor Station – Turkgozu Metering Station 02.2009

Sivas Kompresör İstasyonuSivas Compressor Station 04.2009

Kırşehir / Mucur Kompresör İstasyonuKırşehir / Mucur Compressor Station 05.2013

Erzincan Kompresör İstasyonuErzincan Compressor Station 05.2013

Do

ğa

l G

az

Arz

ı S

ağ

lad

ığım

ız v

e S

ağ

lay

ac

ağ

ımız

İll

er

Cit

ies

Su

pp

lie

d o

r to

be

Su

pp

lie

d w

ith

Na

tura

l G

as

Doğ

al G

az A

rzı S

ağla

nan

İller

(74

İl)

Citie

s Pr

ovid

ed W

ith N

atur

al G

as (7

4 Ci

ties)

Yapı

m Ç

alış

mas

ı Dev

am E

den

İller

(4 İl

)Ci

ties

On

Cons

truc

tion

Phas

e (4

Citi

es)

Müh

endi

slik

Sür

eci D

evam

Ede

n İll

er (

3 İl)

Citie

s O

n En

gine

erin

g Ph

ase

(3 C

ities

)

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES


36 37

Tr a n s p o r t a t i o n O p e r a t i o n s

In order to ensure the security and diversity of gas supply, our Company signed long-term contracts with countries possessing significant natural gas resources, such as Russia, Iran, Algeria, Nigeria and Azerbaijan.

Currently, natural gas import is achieved from five countries, namely Russia, Iran, Azerbaijan, Algeria, and Nigeria. Furthermore, there exists the Shah Deniz Phase-II Agreement with Azerbaijan and a natural gas sale and purchase agreement with Turkmenistan, in which deliveries under those two agreements have not yet started. Our Company, which only imported natural gas until the agreement with Greece in 2003, also started exporting as of 2007.

L i q u e f i e d N a t u r a l G a s ( L N G ) O p e r a t i o n s

In order to diversify natural gas suppliers and increase the security and flexibility of the gas supply, BOTAŞ signed an LNG contract in 1988 with Algeria and started to import LNG. Currently, there are two LNG purchase sale contracts signed with Algeria (4.4 bcma) and Nigeria (1.3 bcma) with a total capacity of 5.7 bcma. Furthermore, within the scope of the assignment by the Council of Ministers, for the sake of supply security, spot LNG have been purchased by our Company from the companies operating in international LNG market.

M a r m a r a E r e g l i s i L N G Te r m i n a l

In 1989, BOTAŞ started to construct the Marmara Ereglisi LNG Import Terminal, which is regarded as a base load plant and,

D o ğ a l G a z T i c a r i Fa a l i ye t l e r i m i z

Kuruluşumuz, Türkiye’nin doğal gaz ihtiyacını karşılamak ve doğal gaz arzının güvenliğini ve çeşitliliğini sağlayabilmek için başta Rusya olmak üzere Cezayir, Nijerya, İran, Azerbaycan gibi önemli doğal gaz kaynaklarını barındıran ülkelerle uzun vadeli doğal gaz alım satım anlaşmaları imzalamıştır.

Halihazırda Azerbaycan, İran, Rusya, Cezayir ve Nijerya olmak üzere 5 ülkeden doğal gaz ithalatı gerçekleştirilmektedir. Ayrıca Azerbaycan ile Faz II Anlaşması ve Türkmenistan ile bir doğal gaz anlaşması mevcut olup bu anlaşmalar kapsamında teslimatlar henüz başlamamıştır. 2003 yılında Yunanistan ile yapılan ihracat anlaşmasına kadar doğal gaz ithalatı yapan Kuruluşumuz, 2007 yılından itibaren ihracat faaliyetine de başlamıştır.

S ı v ı l a ş t ı r ı l m ı ş D o ğ a l G a z ( L N G ) Fa a l i ye t l e r i m i z

Doğal gaz arz kaynaklarının çeşitlendirilmesi, arz güvenliğinin ve esnekliğinin arttırılması amacıyla Kuruluşumuz 1988 yılında Cezayir ile imzaladığı LNG anlaşması ile birlikte, doğal gazın yanı sıra LNG ithalatına da başlamıştır. Hâlihazırda, Cezayir ile 4,4 milyar m3, Nijerya ile ise 1,3 milyar m3 olmak üzere toplam kapasitesi 5,7 milyar m3 olan LNG alım satım anlaşmalarımız bulunmaktadır. Ayrıca Bakanlar Kurulu tarafından yapılan görevlendirme çerçevesinde, ülkemizin arz güvenliğinin sağlanması için, ihtiyaç duyuldukça Kuruluşumuz tarafından uluslararası LNG piyasasında faaliyet gösteren şirketlerden spot LNG alımı yapılmaktadır.

M a r m a r a E r e ğ l i s i L N G Te r m i n a l i

LNG ithalatına başlanılmasıyla birlikte alınan gaz için hem baz yük tesisi olarak kullanılmak, hem de istenildiğinde pik

when necessary, a means of peak shaving for the gas purchased during LNG import operations. The terminal was put into operation in 1994.

Two main functions of the LNG terminal, which has a 685 thousand Nm3 per hour gas sendout capacity and 3 storage tanks (85,000 m3 capacity for each) are:

•The storage of the LNG imported,•The dispatching of the regasified LNG to Russian Federation-Turkey Natural Gas Pipeline at required volumes.

Engineering Works of the Marmara Ereğlisi LNG Terminal Capacity Increase to determine the necessary investments for the capacity of the fourth tank next to the existing three tanks and the send-out capacity increase has been continuing in 2013. It is foreseen to increase the instantaneous sendout capacity 50% after the capacity expansion project.

düşürücü olarak devreye sokulmak üzere Kuruluşumuz tarafından 1989 yılında yapımına başlanılan Marmara Ereğlisi LNG Terminali 1994 yılında işletmeye açılmıştır.

685 Bin Nm3/saat doğal gaz sevkiyat kapasitesi ve her biri 85.000 m3 kapasiteli 3 adet depolama tankına sahip LNG Terminali’nin iki ana fonksiyonu;

•İthal edilen LNG’yi depolamak,•Depolanan LNG’yi istenilen miktarda gazlaştırarak Rusya Federasyonu-Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı’na sevk etmektir.

Marmara Ereğlisi LNG Terminali’nin kapasitesinin artırılması amacıyla mevcut üç adet LNG depolama tankının yanına yapılacak 4. Tankın kapasitesinin belirlenmesi ve send-out kapasitesinin artırılması mühendislik çalışmalarına 2013 yılında devam edilmiştir. Kapasite artırımı projesinden sonra terminalin anlık doğal gaz sevkiyat kapasitesinin %50 artması öngörülmektedir.

2013 Yılında Gerçekleşen Doğal SatışlarıNatural Gas Sales in 2013

19,3 8,9 7,9milyon Sm3

million Sm3

milyon Sm3

million Sm3

milyon Sm3

million Sm3

Elektrik Electricity

% 51,7

Sanayi Industrial

% 21,2

KonutResidential

% 23,9

Toptan Satış Wholesale

% 3,2

1,2milyon Sm3

million Sm3

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES


38 39

N a t u r a l G a s S t o r a g e O p e r a t i o n s

As in all countries using natural gas, natural gas demand is subject to seasonal changes in Turkey, too. Natural gas storage facilities are needed to manage the seasonal supply and demand balance.

Storage facilities are very important tools for securing daily changes in supply and demand balance by means of putting natural gas away in times when demand is low and dispatching stored gas to transmission systems when consumption increases, and a necessary instrument for these secondary purposes:

•To have an accumulated reserve to overcome any malfunctions in gas supply

•To secure summer-winter supply and demand balance

•To prevent price fluctuations.

Therefore, for our company to ensure enough underground storage facility, studies are underway since gas import.

Ye r A l t ı D e p o l a m a Fa a l i ye t l e r i m i z

Doğal gazın yaygın olarak kullanıldığı tüm ülkelerde olduğu gibi ülkemizde de doğal gaz talebinde mevsimsel değişiklikler olmaktadır. Mevsimler arasındaki arz talep dengesini yönetebilmek için doğal gaz depolarına ihtiyaç duyulmaktadır.

Doğal gazın talebin düşük olduğu dönemlerde depolanıp, tüketimin yüksek olduğu dönemlerde ise iletim sistemine sevkedilmek suretiyle günlük arz-talep dengelenmesinde çok önemli bir araç olan depolama tesisleri aynı zamanda

•Gaz arzındaki aksamalara karşı toplu bir rezerve sahip olabilmek,

•Yaz-kış arz talep dengesini sağlamak ve

•Fiyat dalgalanmalarını önlemek

şeklinde sıralayabileceğimiz ikincil amaçlar için de gerekli bir enstrümandır.

Bu sebeple, Kuruluşumuzun yeterli yer altı depolama kapasitesine sahip olması için çalışmaları gaz ithalatından beri sürdürülmektedir.

% 46,9

% 24,6

% 12,0 % 11,0% 3,6 % 1,9

RUSYA AZERBAYCANİRAN CEZAYİR NİJERYA SPOT LNG

2013 Yılı Doğal Gaz İthalatımızın Kaynaklar Bazında DağılımıDistrubition of Natural Gas İmport by Sources in 2013

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES


40 41

N o r t h e r n M a r m a r a a n d D e g i r m e n koy U n d e r g r o u n d N a t u r a l G a s S t o r a g e

Fa c i l i t i e s

The facilities, which were put into operation in 2007, are possessions of the Turkish Petroleum Corporation. BOTAŞ owns primary underground storage usage right and in accordance with the requirements of Law No.4646, other companies have started to utilize the facility. The facilities have a total capacity of 2.6 bcm. In 2009, storage capacity assigned to BOTAŞ was increased to 2.1 bcm.

Tu z G ö l ü U n d e r g r o u n d N a t u r a l G a s S t o r a g e P r o j e c t

The Tuz Gölü Underground Natural Gas Storage Project which started with the gas trade, will be located 40 km south of Tuz Gölü, at Aksaray, Sultanhanı. Thick salt layers were discovered in studies carried out previously and the suitability of the region for storage was investigated. In 2000, 3-dimensional seismic research was carried out and some samples were analyzed. With the outputs of the research, it was realized that the salt layers were convenient for storage.

In the scope of this project, salt layers starting from 600-700 meters underground with an average thickness of 1,500 meters will be dug approximately 1,100-1,500 meters by pumping fresh water within.Consequently, vertical cave type cavities will be formed with a volume of 630,000 m3.

The water required for dissolution is supplied from the Hirfanli Dam with a 120 km long pipeline and discharged water is sent to Salt Lake. One of the most important objectives of the project is to revive Tuz Gölü, which is running dry year by year, through the discharge of salty water. The Environmental Management Plan, which was prepared to follow and control environmental implications step by

Ku z ey M a r m a r a ve D e ğ i r m e n k ö y Ye r A l t ı D o ğ a l G a z D e p o l a m a Te s i s l e r i

2007 yılında işletmeye alınan ve mülkiyeti TPAO’ya ait olan tesislerin, yer altı doğal gaz deposu olarak ilk kullanımı BOTAŞ’a ait olmakla birlikte 4646 sayılı yasanın gerekleri kapsamında son dönemde diğer firmalara da açılmıştır. Kuzey Marmara ve Değirmenköy sahalarında toplam depolama kapasitesi 2,6 milyar m3’tür. BOTAŞ’a tahsis edilen depolama kapasitesi 2009 yılında 2,1 milyar m3’e çıkartılmıştır.

Tu z G ö l ü D o ğ a l G a z Ye r A l t ı D e p o l a m a P r o j e s i

Çalışmaları doğal gazın ticareti ile başlayan Tuz Gölü Yer Altı Doğal Gaz Depolama Projesi, Tuz Gölü’nün yaklaşık 40 km. güneyinde, Aksaray ili, Sultanhanı Beldesi yakınlarında gerçekleştirilecektir. Yıllar önce bu bölgede yapılan çalışmalarda kalın tuz katmanlarına rastlanmış ve bölgenin depolama amaçlı kullanılabilirliği araştırılmıştır. 2000 yılında ise bölgede üç boyutlu sismik araştırma yapılmış ve çeşitli numuneler alınmıştır. Elde edilen sismik bilgiler ışığında bölgedeki tuz katmanlarının depolama amaçlı kullanılabileceği saptanmıştır.

Proje kapsamında, yerin 600-700 metre altında başlayan ve kalınlığı ortalama 1.500 metre olan tuz tabakasında yaklaşık 1.100-1.500 metre arası derinliklerde açılacak kuyulara tatlı su basılıp tuzun erimesi sağlanarak, yaklaşık 630.000 m3 fiziksel hacimde mağara tipi dikey boşlukları oluşturulacaktır.

Depoların oluşturulması için çözeltme işleminde kullanılacak su, 120 km’ lik boru hattı ile Hirfanlı Barajı’ndan getirilmekte olup, işlemden çıkan tuzlu su ise Tuz Gölü’ne aktarılmaktadır. Projenin en önemli noktalarından biri olan tuzlu su deşarjı ile her geçen yıl kurumakta olan Tuz Gölü’ne de aynı zamanda hayat verilecektir. Projede Dünya Bankası kriterleri doğrultusunda,

step, has been executed in accordance with the criterion of the World Bank.

Two groups of six caverns, a total of 12 caverns, will be constructed. The total injection capacity of caverns will be approximately 1 billion m3 working gas, i.e. in each cavern, approximately 80 million m3. When the project goes live, 30 million m3 of gas will be injected between April and October and 40 million m3 of gas will be discharged between October and March.

Tendering works were finalized in accordance with the credit agreement reached with the World Bank and the construction contract was signed with the company on June 15, 2011.

In the scope of the project; while the construction of fresh water supply and brine discharge pipelines, 3 pumping stations, 5 storage tanks, surface facilities regarding leaching process and drilling of 8 wells were completed, detailed engineering, procurement activities, the construction of facility buildings and other surface facilities, leaching of 6 caverna and drilling of remaining wells are underway.

çevresel etkileri adım adım izlemek ve kontrol etmek amacıyla hazırlanmış olan Çevresel Yönetim Planı (Environmental Management Plan) takip edilmektedir.

Projede 6’şarlı 2 grup halinde 12 adet deponun yapılması planlanmakta olup, her bir depoda yaklaşık 80 milyon m3 işletme gazı enjekte edecek şekilde toplam olarak yaklaşık 1 Milyar m3 işletme gazı depolanabilecektir. Proje devreye girdiğinde bu depolara, Nisan-Ekim döneminde günde 30 milyon m³ gaz basılacak ve Ekim-Mart döneminde depolardan sisteme günde 40 milyon m³ gaz verilebilecektir.

Projenin ihale çalışmaları Dünya Bankası ile imzalanan kredi anlaşması kapsamında Dünya Bankası İhale Mevzuatına göre sonuçlandırılarak ilgili firma ile 15 Haziran 2011 tarihinde yapım sözleşmesi imzalanmıştır.

Proje kapsamında; tatlı su temin ve tuzlu su deşarj boru hatlarının inşası, 3 adet pompa istasyonu ve 5 adet su deposu, çözeltme işlemine yönelik yüzey tesisleri ile 8 kuyunun sondajı tamamlanmış olup; detay mühendislik, satınalma faaliyetleri, tesis binalarının ve diğer yüzey tesislerinin yapımı, 6 adet kavernanın çözeltme (leaching) işlemi ile sair kuyuların sondaj çalışmaları devam etmektedir.

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES


42 43

O n g o i n g I nve s t m e n t s

BOTAŞ continued to invest in transmission and storage infrastructure in order to expand natural gas usage throughout the country for a clean environment and high living standards in 2013.

N a t u r a l G a s P i p e l i n e s

The construction of Bingöl-Bitlis NGPL, Mardin NGPL, Tunceli NGPL, Onerler-Kesan NGPL and Esenyurt-Ambarli Loop Line are underway.

Engineering studies of Sirnak NGPL, Hakkari NGPL, and Artvin NGPL are underway.

Additionally, in accordance with the Council of Ministers Decisions no. 2013/4347 and dated February 22, 2013 on supplying natural gas to districts which are out of the scope of the Distribution Licence , the application period of the decisions were determined for six months and expired on October 29, 2013. During this period, Oltu, İskilip, Osmancık, Alaca-Çekerek, Şereflikoçhisar, Divriği, İscehisar-Yalvaç districts have completed their applications after meeting the requirements defined by the Decision. For these districts engineering studies are underway.

Sixteen districts, in addition to the nine districts applied beforehand, have completed their applications after meeting the requirements defined by the Decision too. These districts are Zara-Kangal/Sivas, Sarıkaya-Akdağmadeni/Yozgat, Kelkit/Gümüşhane, Şuhut-Emirdağ-Sandıklı/Afyonkarahisar, Mucur-Kaman/Kırşehir, Lapseki/Çanakkale, Gölhisar/Burdur, Kocaali/Sakarya, Gördes/Manisa, Doğanşehir/Malatya, Ermenek/Karaman.

In order to determine the procedures and principles of providing natural gas to the Organized Industrial Zone, The Council

D eva m E d e n Ya t ı r ı m l a r ı m ı z

Kuruluşumuz, yaptığı yatırımlarla temiz bir çevre ve konforlu bir yaşam için doğal gaz tüketiminin ülke sathına yaygınlaştırılması için gerekli iletim ve depolama alt yapısını gerçekleştirmeye 2013 yılında da devam etmiştir.

D o ğ a l G a z B o r u H a t l a r ı

Bingöl-Bitlis DGBH, Mardin DGBH, Tunceli DGBH, Önerler-Keşan ve Esenyurt-Ambarlı Loop Hattı DGBH projelerinin yapım çalışmaları devam etmektedir.

Şırnak DGBH, Hakkari DGBH Artvin DGBH projelerinin mühendislik çalışmaları devam etmektedir.

Ayrıca, başvuru süresi 6 ay olarak belirlenen ve 29.10.2013 tarihi itibarıyla sona eren mevcut doğal gaz dağıtım bölgeleri lisans kapsamı dışında kalan ilçelere doğal gaz ulaştırılmasına ilişkin, 22.02.2013 tarih ve 2013/4347 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı neticesinde, Oltu/Erzurum, İskilip-Alaca-Çekerek, Osmancık/Çorum, Şereflikoçhisar/Ankara, Divriği/Sivas, İscehisar/Afyonkarahisar ve Yalvaç/Isparta ilçeleri gerekli şartları ve yeterlilikleri sağlayarak doğal gaz arzı için başvuruda bulunmuştur. Söz konusu ilçeler için mühendislik çalışmaları devam etmektedir.

Daha önce başvuruda bulunan 9 ilçeden sonra, 16 ilçe daha gerekli yeterlilikleri ve şartları sağlamışlardır. Bunlar Zara-Kangal/Sivas, Sarıkaya-Akdağmadeni/Yozgat, Kelkit/Gümüşhane, Şuhut-Emirdağ-Sandıklı/Afyonkarahisar, Mucur-Kaman/Kırşehir, Lapseki/Çanakkale, Gölhisar/Burdur, Kocaali/Sakarya, Gördes/Manisa, Doğanşehir/Malatya, Ermenek/Karaman, ilçeleridir.

Organize sanayi bölgelerindeki (OSB) işletmelerin ihtiyacı olan doğal gazı temin etmek için usul ve esasları belirlemek

of Ministers Decisions no:2013/5726 was published. After the Decision comes into effect, the organized industrial zones, located in the cities at the mentioned regions, linked to 31 Cities Governor’s Office should apply to our company with their reasons in six months. Yakınkent/Çankırı have met the requirements defined by the Decision.

C o m p r e s s o r S t a t i o n s

The construction of the Eskisehir Compressor Station project is underway.

üzere 2013/5726 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Resmi Gazete’de yayımlanmıştır. Söz konusu bölgelerde yer alan illerde kurulmuş olan OSB’lerin bağlı bulunduğu 31 İl Valiliklerince Karar’ın yürürlüğe girmesinden itibaren altı ay içinde gerekçeleri ile birlikte Kuruluşumuza müracaat edilecek olup, Yakınkent OSB/Çankırı gerekli yeterlilikleri ve şartları sağlamıştır.

Ko m p r e s ö r İ s t a s yo n l a r ı

Eskişehir Kompresör İstasyonu projesinin yapım çalışmaları devam etmektedir.

FAALİYETLERİ

MİZ

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES


44 45

Toplam\TotalYıllık\Annual

km

0

3000

6000

9000

12000

15000

2013201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998199719961995199419931992199119901989

4.510

12.292

845

FAALİYETLERİ

MİZ

ACTIVITIES

Yıllara göre doğal gaz boru hattı uzunlukları (km)Lengths of natural gas pipeline by years (km)


46 47

ULUSLARARASI

PROJELER

INTERNATIONAL

PROJECTS

Energy is a vital element that governs world politics. As well, energy security remains a part of the energy policies of all countries. Petroleum and natural gas dominate the global energy market. With the idea of preservation of this domination, all countries are developing active policies through securing energy transport routes and geographic diversification of resources to reduce the possible risks related to energy security. In this search for diversity, continuous and secure transmission, as well as costs, are taken into consideration.

Dünya siyasetini belirleyen en temel unsurlardan birisi enerjidir. Enerji güvenliği ise tüm ülkelerin enerji politikalarındaki yerini korumaya devam etmektedir. Global enerji piyasasında hâkimiyet petrol ve doğal gazdadır. Bu hâkimiyetin önümüzdeki yıllarda da korunacağı düşüncesi ile tüm ülkeler enerji güvenliğini sağlamak konusunda yaşanan ve yaşanılabilecek riskleri azaltmak için taşıma güzergâhlarının geliştirilmesi ve coğrafi kaynakların çeşitlendirilmesi yönünde aktif politikalar üretmektedir. Bu çeşitlilik arayışında maliyetin yanı sıra kesintisiz ve güvenli iletim de göz önünde bulundurulmaktadır.

Within this scope, the main condition for developing both national and international cost-effective transportation systems and a secure cross-border trade, is cooperation among energy suppliers, consumers and transit countries.

Turkey, that creates strategies to position itself into the center of “East-West” and “North-South” energy corridors, plays an important role in the transportation of petroleum and natural gas in continuous, uninterruptible, environmentally-friendly, and secure ways at international standards, as well as the development of independent trade routes.

Our country is in the neighborhood of the Caspian Basin, the Middle East and South Mediterranean countries, which have more than 70% of world’s hydrocarbon reserves. Turkey aims to utilize this significant importance at its best, by meeting its energy demand from the abovementioned reserves and developing pipeline projects to transport these resources to world markets.

In this context, as the leader and expert in its sector, BOTAŞ develops a variety of pipeline projects and participates in projects developed in order to contribute to the energy policy of Turkey at a maximum level.

Tr a n s - A n a t o l i a n N a t u r a l G a s P i p e l i n e P r o j e c t ( TA N A P )

According to the proceedings between BOTAŞ and SOCAR (Azerbaijan), negotiations on the transit transportation of 10 bcma Shah Deniz Phase-II gas from the Greek or Bulgarian border to Europe and import of 6 bcma for domestic market have been carried out. Later, a well-rounded memorandum of understanding (MoU) was signed on June 7, 2010 in Istanbul between BOTAŞ and SOCAR, on behalf of the Shah Deniz Consortium (SDC). The

Bu bağlamda ekonomik açıdan uygun hem ulusal hem de uluslararası taşıma sistemleri ve güvenli bir sınır ötesi ticaret geliştirilmesinde enerji üreticileri, tüketicileri ve transit ülkeler arasındaki işbirliği temel şarttır.

“Doğu-Batı” ve “Kuzey-Güney” enerji koridorlarının merkezinde yer almak üzere stratejiler geliştiren ülkemiz, kesintisiz, uluslararası standartlarda, çevreye duyarlı ve güvenli yollarla petrol ve doğal gaz taşınması ile bağımsız ticari ihracat yollarının oluşturulması konularında önemli roller üstlenmiştir.

Bilindiği üzere ülkemiz, dünya hidrokarbon rezervlerinin %70’inden fazlasına sahip olan Hazar Havzası, Ortadoğu ve Güney Akdeniz ülkelerine komşu konumdadır. Ülkemiz, bu önemli avantajını, hem söz konusu kaynaklardan enerji ihtiyacının bir kısmını karşılayarak, hem de bu zengin kaynakları dünya pazarlarına ulaştıracak boru hattı projeleri geliştirerek maksimum düzeyde değerlendirmek istemektedir.

Bu bağlamda, sektöründe lider ve uzman olan Kuruluşumuz, ülkemizin enerji politikasına üst düzeyde katkı sağlamak amacıyla çeşitli petrol ve doğal gaz boru hattı projeleri geliştirmekte, geliştirilen projelere katılmaktadır.

A n a d o l u G e ç i ş l i D o ğ a l G a z B o r u H a t t ı P r o j e s i ( TA N A P )

Azerbaycan’ın SOCAR şirketi ile Kuruluşumuz arasında, Şah Deniz Konsorsiyumu’nun (SDC) üreteceği Faz II gazından yıllık 10 milyar m³ hacmin Yunanistan veya Bulgaristan sınırından Avrupa tüketim noktalarına transit iletimine ve 6 milyar m3 doğal gazında iç pazara yönelik ithalatına yönelik müzakereler gerçekleştirilmiş ve geniş kapsamlı bir Şirketlerarası Mutabakat Zaptı 7 Haziran 2010 tarihinde BOTAŞ

U L U S L A R A R A S IP R O J E L E R

I N T E R N A T I O N A LP R O J E C T S


48 49

Intergovernmental Agreement (IGA) and Transit Agreements Package were signed on October 25, 2011 in Izmir.

The project, which was mentioned as an alternative in the related Intergovernmental Agreement and designed to use a separate pipeline rather than the BOTAŞ natural gas transmission system if necessary, was later named as the Trans-Anatolian Natural Gas Pipeline Project (TANAP). Moreover, the MoU was signed by relevant ministers on December 24, 2011 in Ankara.

As a result of the studies conducted regarding the Intergovernmental Memorandum of Understanding items, the Intergovernmental Agreement as well as the Host Government Agreement were signed on June 26, 2012. By the agreements, it was decided to start the studies on the establishment of the TANAP Consortium. In this context, the Association Agreement was signed between BOTAŞ, TPAO, and SOCAR on October 15, 2012.

SDC has announced that they found it appropriate to reach Europe from southern Europe via the TAP Project on June 28, 2013. The agreements for the sale of natural gas produced from Shah Deniz Phase II, was signed between the Shah Deniz Consortium and nine buyer companies on September 19, 2013. Within the scope of the project, the investment decision of producing natural gas was taken on December 17, 2013.

Gas Transportaion Agreement, Funding Agreement, Share Purchase Agreement and Accession Agreement were signed between BOTAŞ and SOCAR on 30 th of May 2014 in İstanbul . The share of BOTAŞ was determined to be 30%.

ve Şah Deniz Konsorsiyumu (SDC) adına SOCAR tarafından İstanbul’da imzalanmıştır. Müzakerelerin devamı sonucunda ilgili Hükümetlerarası Anlaşma ve Transit Anlaşmalar Paketi ise 25 Ekim 2011 tarihinde İzmir’de imzalanmıştır.

Bilahare, ilgili Hükümetlerarası Anlaşma’da alternatif olarak kayıt altına alınmış olan ve müstakil bir boru hattı projesi olarak tasarlanan, ardından Anadolu Geçişli Doğal Gaz Boru Hattı (TANAP) olarak adlandırılan projeye yönelik olarak 24 Aralık 2011 tarihinde iki ülkenin Enerjiden Sorumlu Bakanları arasında Ankara’da Hükümetlerarası Mutabakat Zaptı imzalanmıştır.

Hükümetlerarası Mutabakat Zaptının hükümleri kapsamında yapılan çalışmaların sonucunda; 26 Haziran 2012 tarihinde Proje ile ilgili olarak Hükümetlerarası Anlaşma ve Ev Sahibi Ülke Anlaşması imzalanmıştır. Anlaşmalar ile TANAP Konsorsiyumu’nun kurulum çalışmalarının başlamasına karar verilmiş olup; bu kapsamda BOTAŞ, TPAO ve SOCAR arasında 15 Ekim 2012 tarihinde Ortaklık Anlaşması imzalanmıştır.

SDC 28 Haziran 2013 tarihinde Avrupa’ya TAP projesi yoluyla Güney Avrupa’dan ulaşmayı uygun bulduğunu duyurmuştur. Şah Deniz Faz-II’den üretilecek doğal gazın satışına ilişkin anlaşmalar, Şah Deniz Konsorsiyumu ile dokuz alıcı şirket arasında 19 Eylül 2013 tarihinde imzalanmış; proje kapsamında doğal gazın üretimi ile ilgili yatırım kararı ise 17 Aralık 2013 tarihinde alınmıştır.

Kuruluşumuz ve SOCAR arasında gerçekleştirilen müzakereler neticesinde, 30 Mayıs 2014 tarihinde İstanbul’da TANAP Projesine ilişkin Gaz Taşıma Anlaşması, Fonlama Anlaşması, Hisse Devir Anlaşması ve Katılım Anlaşması imzalanmıştır. Kuruluşumuzun TANAP Doğalgaz Anonim Şirketindeki hisse oranı %30 olarak belirlenmiştir.

The Amendment to HGA, conducted in accordance with the requirements in the Project, was enacted by Law no. 6553 and promulgated in the Official Gazzette no. 29123 on 18 September 2014

Studies on the project are currently underway.

Projedeki ihtiyaçlar doğrultusunda, Ev Sahibi Ülke Anlaşması’nda değişiklikler yapılmış ve değişiklikler 6553 sayılı kanunla kabul edilip 18 Eylül 2014 tarih ve 29123 sayılı tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.

Proje ile ilgili çalışmalar devam etmektedir.

ULUSLARARASI

PROJELER

INTERNATIONAL

PROJECTS


50 51

İNSAN

KAYNAKLARI

HUMAN RESOURCES

As of end of 2013, the total number of employed personnel is 2,873; 921 of which are located at the Headquarters and the rest, 1,952 personnel, are in district and operation managements

In 2013, 204 new personnel were employed. By a one-month long orientation period, which consists of visits to headquarters, district and operation managements, new employees get to know our company and operations.

To increase the knowledge and abilities of our employees in their respective fields and to help them to follow technological innovations, our employees attended training programs in technical, managerial and financial fields. The average training time was 24.64 hours per person.

BOTAŞ offered apprenticeships to 326 university students: 127 at our headquarters and 199 at our field services. Furthermore, in the 2013 - 2014 academic year, 87 at our headquarters and 210 at our field services. A total of 297 vocational high school students had apprenticeships at BOTAŞ.

Sixty-four scholars have been sent to top universities around the world as graduate students. These students have been joining to BOTAŞ family in departments related with their fields of study after graduation.

Currently, 57 scholars have graduated and started to work at BOTAŞ, whereas seven scholars are continuing their educations.

2013 yılı sonu itibarıyla 921’i Genel Müdürlüğümüze, 1.952’si bölge ve işletme müdürlüklerine bağlı olmak üzere toplam 2.873 personel çalışmaktadır.

2013 yılı içinde 204 yeni personel istihdam edilmiştir. Yeni işe başlayan personelimize bir ay süreyle genel müdürlükte, bölge ve işletme müdürlüklerinde oryantasyon eğitimi verilmektedir.

Personelimize yönelik kendi uzmanlık dallarında bilgi ve becerilerini arttırmaları ve teknolojik gelişmeleri izleyebilmeleri amacıyla teknik, idari ve mali konularda eğitim programları düzenlenmiştir.2013 yılında kişi başına düşen eğitim ortalaması 24,64 saat olmuştur.

Genel Müdürlüğümüzde 127 ve Taşra Teşkilatımızda 199 olmak üzere toplam 326 yüksekokul ve üniversite öğrencisi Kuruluşumuzda staj yapmıştır. Ayrıca 2013 – 2014 Eğitim ve Öğretim Yılında Genel Müdürlüğümüzde 87, Taşra Teşkilatımızda 210 olmak üzere toplam 297 meslek lisesi öğrencisine staj imkânı tanınmıştır.

Dünyanın en iyileri sıralamasına girmiş üniversitelere 64 lisansüstü öğrenci burslu olarak gönderilmiştir. Bu öğrenciler eğitimlerini tamamladıktan sonra eğitim aldıkları alan ile ilgili müdürlüklerde/ daire başkanlıklarında BOTAŞ ailesine katılmaktadır.

Halihazırda, eğitimlerini tamamlayan 57 burslu öğrenci BOTAŞ’ta göreve başlarken, 7 öğrenci ise halen öğrenimlerine devam etmektedir.

921

152

248546

305272

429

Genel MüdürlükHeadquarters

Doğal Gaz İşletmeleri Bölge MüdürlüğüNatural Gas Operations District Management

İstanbul İşletme Müdürlüğüİstanbul Operation Management

Kayseri İşletme MüdürlüğüKayseri Operation Management

Petrol İşletmeleri Bölge MüdürlüğüPetroleum Operations District Management

Dörtyol İşletme MüdürlüğüDörtyol Operations Management

LNG İşletme MüdürlüğüLNG Operations Management

2013 Yılında Personelin Birimlere Göre DağılımıEmployee Distrubition by Units in 2013

2013 Yılında Personelin Öğrenim Durumlarına Göre DağılımıEmployee Distrubition by Educational Attaintment in 2013

% 9

% 17% 20

% 17% 14

% 23

Yüksek Öğrenim (İdari)

University (Technical)

Mühendis

Engineer

Meslek Lisesi

Vocational High School

Lise

High School

İlköğretim

Primary School

Yüksek Öğrenim (Teknik)

University (Managerial)

İ N S A N K A Y N A K L A R I H U M A N R E S O U R C E S


52 53

SOSYAL

FAALİYETLERİ

MİZ

SOCIAL

ACTIVITIES

Various social activities have been arranged in order to increase personnel performance and motivation of personnel as well as strengthen internal communication.

The BOTAŞ Fitness Center, which is available to all personnel, was opened to improve the quality of life of our employees by means of sports and exercise. The BOTAŞ Women Basketball Team was founded in 1989 in order to contribute to the sporting activities of Turkey, support corporate identity, and help our employees gain team spirit. The team plays in the Turkish Women’s Basketball League and has many national and international successes. In addition, several basketball courses for employees’ children have been held to develop a liking for this sport.

Personelimizin, bireysel performansını ve motivasyonunu arttırmanın yanı sıra kurum içi iletişimi güçlendiren ve kaynaştırıcı yapısı olan sosyal faaliyetler gerçekleştirilmektedir.

Spor ve egzersiz ile çalışanlarımızın yaşam kalitelerinin yükseltilmesi amacıyla açılan spor salonumuzdan tüm personelimiz yararlanmaktadır.

Ülkemiz spor faaliyetlerine katkıda bulunmak, kurumsal kimliğimizin oluşumuna yardımcı olmak ve personelimizin grup bilinci kazanmalarını sağlamak amacıyla 1989 yılında kurulan BOTAŞ Bayan Basketbol Takımı Türkiye Bayan Basketbol Liginde oynamaktadır. Ayrıca, personel çocuklarına yönelik basketbol kursları düzenlenerek onlara bu sporu sevdirmek amaçlanmaktadır.

S O S Y A L F A A L İ Y E T L E R S O C I A L A C T I V I T I E S

The Turkish Classical Music Choir and Turkish Folk Music Choir, comprised of BOTAŞ employees, established in 2001 and 2013 respectively, performs regular concerts each year.

BOTAŞ arranges blood donation campaigns periodically in collaboration with the Turkish Red Crescent Society.

The BOTAŞ Forestation Festival, a traditional activity held annually, is a perfect example of our commitment to the environment and nature. The festival, which includes a picnic activity, is celebrated with the participation of our personnel and their families in the Natural Gas Operations District Management Facilities at Yapracık.

2001 yılında kurulan ve Kuruluşumuz personelinden oluşan Türk Sanat Müziği koromuz ile 2013 yılında kurulan Türk Halk Müziği koromuz verdikleri konserler ile faaliyetlerini devam ettirmektedir.

Kuruluşumuz, Türkiye Kızılay Derneği ile yaptığı işbirliği çerçevesinde belirli periyotlarla kan bağışı kampanyası düzenlemektedir. Kuruluşumuz doğaya ve çevreye verdiği değeri, her yıl düzenlenen ve geleneksel hale getirilen Ağaç Dikme Bayramı ile göstermektedir. Doğal Gaz İşletmeleri Bölge Müdürlüğü Yapracık tesislerinde düzenlenen bu tören, personelimizin ve ailelerinin katılımı ile piknik şölenine dönüşmektedir.


54 55

MALİ

DURUM

FINANCIAL

STATUS

2013 yılında Kuruluşun dönen varlıkları 12.262 milyon TL olup, varlıklar içindeki payı %71,73 ’tür. Duran varlıklar ise 4.833 milyon TL olup, varlıklar içindeki payı %,28,27 olmuştur. Kısa vadeli yabancı kaynaklar 8.531 milyon TL, uzun vadeli yabancı kaynaklar 872 milyon TL, öz kaynaklar ise 7.692 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Kaynaklar içinde kısa vadeli yabancı kaynaklar %49,90 uzun vadeli yabancı kaynaklar %5,10, Öz kaynaklar ise %44,99 oranında pay almıştır. Kaynak toplamı 17.095 milyon TL olan Kuruluşumuzun Öz kaynak içindeki sermaye tutarı 1.830 milyon TL’ dir.

Kuruluşta dönem içinde, toplam 32.803 milyon TL satış hasılatı gerçekleşmiştir. Gerçekleşen hasılatlar karşılığındaki satışların maliyeti 32.785 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Kuruluşun dönem sonu faaliyet zararı 68 milyon TL’dir. Faaliyet dışı gelirlerin ilavesi, faaliyet dışı giderlerin tenzili sonucu oluşan 2013 yılı dönem net karı 1.556 milyon TL’dir

Varlıkların temini için sağlanan kaynaklarımız önceki döneme göre %3,57 oranında azalış göstermiştir. Öz kaynak /Yabancı Kaynak oranı olan finansman yeterliliği oranı cari dönemde %81,80’dir.

Dönen varlıkların kısa vadeli yabancı kaynaklara oranı olarak ifade edilen ve ideal sınırları 1,5-2 olan cari oran önceki dönemde 1,32 , cari dönemde ise 0,12 artarak 1,44 olarak gerçekleşmiştir. Kısa sürede paraya çevrilebilir hazır değerler + menkul kıymetlerin, kısa vadeli yabancı kaynakları karşılama oranı (Disponibilite oranı) önceki dönemde 0,12 iken cari dönemde 0,11 olarak gerçekleşmiştir. Bu oranın 0,20’nin altına düşmemesi genel bir kural olarak arzulanır.

Kuruluşun borç karşılama (Asit- Test) oranı (dönen varlıklar-stoklar/kısa vadeli yabancı kaynaklar) 1,24’dür. Dönen varlıkları ile yabancı kaynaklarının %130’unu karşılar durumdadır. Karlılık oranı; İşletme Faaliyet Karı/ Net Satışlar -% 0,21’dir. Diğer bir karlılık oranı olan Net Kar/ Net Satışlar ise %4,74’dür.

Yıl içerisinde 536,3 milyon TL’lik nakdi harcama, 3,7 milyon TL faiz ve 0,39 milyon TL yatırımlara ilişkin ödenen komisyon bedelleri olmak üzere toplam 540 milyon TL yatırım harcaması gerçekleştirilmiştir.

Dönemin cari gider gerçekleşmesi 1.495 milyon TL’dir. Bunun 283 milyon TL’si ilk madde ve malzeme giderlerinden, 328 milyon TL’si personel, 352 milyon TL’si dışardan sağlanan fayda ve hizmet, 126 milyon TL’si çeşitli giderler, 92 milyon TL’si vergi, resim, harç giderleri, 159 milyon TL’si amortisman, 154 milyon TL’si finansman giderlerinden oluşmaktadır.

In 2013, the share of current assets is 71.73% of entire assets and fixed assets is 28.27%. Among the total resources, current liabilities constitute 49.90%, fixed liabilities constitute 5.10%, and equity capital constitutes 44.99% of the resources. The sum of resources is 17,095 million TL, and the total amount of the capital in the equity is 1,830 million TL.

Our resources provided for the assurance of assets have increased by 3.57% relative to the previous period. Financial adequacy ratio, which is calculated by equity over liability ratio, is 81.80% in the current period.

The current ratio, which is defined as circulating assets over current liabilities, is 1.44. Cash (disponibility) ratio, which can be calculated as (cash and cash equivalents + stocks and bonds) / current liabilities, is 0.11.

Our Company’s debt coverage (acid test) ratio (circulating assets - stocks / short-termed foreign funds) is 1.24. BOTAŞ can meet the 130% of short-termed foreign funds after removing stocks from circulating assets. Profitability ratio, which is operating profit over net sales, is 0.21%. In addition, net profit over net sales is 4.74%.

Total investment expenditure is 540 million TL which covers 536.3 million TL cash payment, 3.7 million TL interest rate difference and 0.39 million TL commission that is related to investment.

Current expenditure is 1,495 million TL which covers 283 million TL raw materials cost, 328 million TL personnel expenditure, 352 million TL outsourcing expenditure, 126 million TL other expenditure, 92 million TL taxes and other legal dues, 159 million TL depreciation, and 154 million TL financing expense.


56 57

Aktif (Varlıklar) 31.12.2012 31.12.2013I- Dönen Varlıklar A- Hazır Değerler 103.462.337,45 959.227.445,19 B- Menkul Kıymetler 1.164.845.000,00 C- Ticari Alacaklar 6.930.314.427,38 5.661.388.863,01 D- Diğer Alacaklar 3.449.967.140,90 3.352.345.373,95 E- Stoklar 1.950.639.481,65 1.654.933.080,97 F- Yıllara Yaygın İnşaat ve Onarım Maliyetleri 115.700.959,58 118.284.009,54 G- Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları 7.246.670,23 16.563.317,76 H- Diğer Dönen Varlıklar 695.086.196,22 499.589.552,78 Dönen Varlıklar Toplamı 14.417.262.213,41 12.262.331.643,20II- Duran Varlıklar A- Ticari Alacaklar 774.008,59 827.465,73 B- Diğer Alacaklar 26.835.002,34 32.014.600,00 C- Mali Duran Varlıklar 54.939.434,69 1.128.588.414,24 D- Maddi Duran Varlıklar 3.224.895.808,65 3.667.051.738,09 E- Maddi Olmayan Duran Varlıklar 2.085.420,80 3.146.030,37 F- Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar G- Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları 876.316,57 H- Diğer Duran Varlıklar 124.192,96 117.545,05 Duran Varlıklar Toplamı 3.310.530.184,60 4.832.633.324,23Varlıklar Toplamı 17.727.792.398,01 17.094.964.967,43Pasif (Kaynaklar) III- Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar A- Mali Borçlar 86.491.290,75 147.072.794,61B- Ticari Borçlar 1.672.155.493,38 2.584.090.066,84C- Diğer Borçlar 7.570.069.646,81 5.260.462.634,93D- Alınan Avanslar 17.238,62 17.238,62E- Yıllara Yaygın İnşaat ve Onarım Hakedişler 178.135.852,00 178.135.852,00F- Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler 1.275.060.810,39 235.918.600,38G- Borç ve Gider Karşılıkları 12.190.159,87 7.252.410,04

H- Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları 12.413.985,77 11.907.050,83

I- Diğer Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 120.597.772,93 105.827.392,13Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar Toplamı 10.927.132.250,52 8.530.684.040,38IV- Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar A- Mali Borçlar 376.442.848,75 514.413.415,83B- Ticari Borçlar 13.901.268,46 15.323.715,25C- Diğer BorçlarD- Alınan AvanslarE- Borç ve Gider Karşılıkları 162.069.678,96 231.721.610,96F- Gelecek Yıllara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları 112.781.760,23 110.892.437,55 G- Diğer Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar 282.320,67Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar Toplamı 665.195.556,40 872.351.179,59V- Öz Kaynaklar A- Ödenmiş Sermaye 1.830.000.000,00 1.830.000.000,00B- Sermaye YedekleriC- Kar Yedekleri 6.254.185.490,93 6.254.185.490,93D- Geçmiş Yıllar KarlarıE- Geçmiş Yıllar Zararları -1.342.476.597,99 -1.948.720.899,84F- Dönem Net Karı (Zararı) -606.244.301,85 1.556.465.156,37Öz Kaynaklar Toplamı 6.135.464.591,09 7.691.929.747,46Kaynaklar Toplamı 17.727.792.398,01 17.094.964.967,43

Actives (Assets) 31.12.2012 31.12.2013I- Circulating Assets A- Current Assets 103.462.337,45 959.227.445,19 B- Stocks And Bonds 1.164.845.000,00 C- Commercial Receivables 6.930.314.427,38 5.661.388.863,01 D- Other Receivables 3.449.967.140,90 3.352.345.373,95 E- Stocks 1.950.639.481,65 1.654.933.080,97 F- The Construction And The Repair Costs For Each Year 115.700.959,58 118.284.009,54 G- Realization Of Incomes And Expenses Belonging To The Next Months 7.246.670,23 16.563.317,76 H- Other Circulating Assets 695.086.196,22 499.589.552,78 Sum Of Circulating Assets 14.417.262.213,41 12.262.331.643,20II- Fixed AssetsA- Commercial Receivables 774.008,59 827.465,73 B- Other Receivables 26.835.002,34 32.014.600,00 C- Financial Fixed Assets 54.939.434,69 1.128.588.414,24 D- Physical Fixed Assets 3.224.895.808,65 3.667.051.738,09 E- Non-Physical Fixed Assets 2.085.420,80 3.146.030,37 F- Assets Subjected To Special Consumption G- Realization Of Incomes And Expenses Belonging To The Next Years 876.316,57 H- Other Fixed Assets 124.192,96 117.545,05 Sum Of Fixed Assets 3.310.530.184,60 4.832.633.324,23Sum Of Assets 17.727.792.398,01 17.094.964.967,43Passives (Liabilities) III- Short-Termed Foreign FundsA- Financial Debts 86.491.290,75 147.072.794,61B- Commercial Debts 1.672.155.493,38 2.584.090.066,84C- Other Debts 7.570.069.646,81 5.260.462.634,93D- Received Advances 17.238,62 17.238,62E- Construction And Repair Progress Statements For Each Year 178.135.852,00 178.135.852,00

F- Tax And Other Liabilities To Be Paid 1.275.060.810,39 235.918.600,38G- Debt And Expense Equivalences 12.190.159,87 7.252.410,04H- Realization Of Incomes And Expenses Belonging To The Next Months 12.413.985,77 11.907.050,83

I- Other Short-Termed Foreign Funds 120.597.772,93 105.827.392,13The Sum Of Short-Termed Foreign Funds 10.927.132.250,52 8.530.684.040,38IV- Long-Termed Foreign FundsA- Financial Debts 376.442.848,75 514.413.415,83B- Commercial Debts 13.901.268,46 15.323.715,25C- Other DebtsD- Received AdvancesE- Equivalences Of Debts And Expenses 162.069.678,96 231.721.610,96F- Realization Of Income And Expenses Belonging To The Next Years

112.781.760,23 110.892.437,55

G- Other Long-Termed Foreign Funds 282.320,67The Sum Of Long-Termed Foreign Funds 665.195.556,40 872.351.179,59V- Equity Capitals A- Paid Capital 1.830.000.000,00 1.830.000.000,00B- Capital ReservesC- Profit Reserves 6.254.185.490,93 6.254.185.490,93D- Profits Of Previous YearsE- Losses Of Previous Years -1.342.476.597,99 -1.948.720.899,84F- Net Profit (Loss) Of Period -606.244.301,85 1.556.465.156,37The Sum Of Equity Capitals 6.135.464.591,09 7.691.929.747,46The Sum Of Funds 17.727.792.398,01 17.094.964.967,43

B O T A Ş B O R U H A T L A R I İ L E P E T R O L T A Ş I M A A . Ş . B İ L A N Ç O S U ( T L )B O T A Ş P E T R O L E U M P I P E L I N E C O R P O R A T I O N B A L A N C E S H E E T ( T L )


58 59

31.12.2012Önceki Dönem

31.12.2013Cari Dönem

A- Brüt Satışlar 36.461.520.275,70 32.803.498.113,88

B- Satış İndirimleri (-) (5.301.850,99) (7.049.632,00)

C- Net Satışlar 36.456.218.424,71 32.796.448.481,88

D- Satışların Maliyeti (-) (37.142.966.293,78) (32.785.477.134,77)

Brüt Satış Karı veya Zararı (686.747.869,07) 10.971.347,11

E- Faaliyet Giderleri (84.440.227,42) (79.206.549,65)

Faaliyet Karı veya Zararı (771.188.096,49) (68.235.202,54)

F- Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir ve Karlar 1.138.250.429,29 871.929.185,51

G- Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider ve Zarar (-) (848.591.917,21) (482.432.233,60)

H- Finansman Giderleri (-) (10.966.852,76) (150.311.572,56)

Olağan Kar veya Zarar (492.496.437,17) 170.950.176,81

I- Olağandışı Gelir ve Karlar 192.212.207,65 1.799.329.420,89

J- Olağandışı Gider ve Zararlar (-) (305.960.072,33) (413.814.441,33)

Dönem Karı veya (Zararı) (606.244.301,85) 1.556.465.156,37

K- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları (-)

Dönem Karı veya (Zararı) (606.244.301,85) 1.556.465.156,37

31.12.2012Önceki Dönem

31.12.2013Cari Dönem

A- Gross Sales 36.461.520.275,70 32.803.498.113,88

B- Sale Discounts (-) (5.301.850,99) (7.049.632,00)

C- Net Sales 36.456.218.424,71 32.796.448.481,88

D- Cost Of The Sales (-) (37.142.966.293,78) (32.785.477.134,77)

Gross Sale Profit Or Loss (686.747.869,07) 10.971.347,11

E- Activity Expenses (84.440.227,42) (79.206.549,65)

Activity Profit Or Loss (771.188.096,49) (68.235.202,54)

F- Ordinary Incomes And Profits From The Other Activi-ties

1.138.250.429,29 871.929.185,51

G- Ordinary Expenses And Losses From The Other Activities (-)

(848.591.917,21) (482.432.233,60)

H- Financing Expenses (-) (10.966.852,76) (150.311.572,56)

Ordinary Profits Or Losses (492.496.437,17) 170.950.176,81

I- Extraordinary Incomes And Profits 192.212.207,65 1.799.329.420,89

J- Extraordinary Expenses And Losses (-) (305.960.072,33) (413.814.441,33)

Period Profit Or Loss (606.244.301,85) 1.556.465.156,37

K- Equivalence Of Period Profit Tax Or Other Legal Liabilities (-)

Net Profit Of Period (606.244.301,85) 1.556.465.156,37

B O T A Ş B O R U H A T L A R I İ L E P E T R O L T A Ş I M A A . Ş . G E L İ R T A B L O S U ( T L )B O T A Ş P E T R O L E U M P I P E L I N E C O R P O R A T I O N I N C O M E T A B L E ( T L )


60 61


62 63

Genel Müdürlük HeadquartersBilkent Plaza A - II Blok, 06800 Bilkent / ANKARATel : +90 (312) 297 20 00 (Pbx)Fax :+90(312)2660733•2660734E-mail : [email protected]

LNG İşletme Müdürlüğü LNG Operation ManagementP.K.17,59740MarmaraEreğlisi/TEKİRDAĞTelefon : +90 (282) 611 57 00Faks : +90 (282) 613 02 58

Petrol İşletmeleri Bölge MüdürlüğüPetroleum Operations District ManagementP.K. 73 Bölge Müdürlüğü 01921 Ceyhan / ADANATelefon :+90(322)6392465Faks :+90(322)6392480

İstanbul İşletme Müdürlüğü Istanbul Operation ManagementRamazanoğluMah.KaynarcaCaddesiNo:74Şeyhli34906Pendik/İSTANBULTelefon :+90(216)5604000Faks :+90(216)5604110

Kırklareli Şube Müdürlüğü Kırklareli Branch ManagementKofçazYolu7.Km.KIRKLARELİTelefon :+90(288)2141834Faks :+90(288)2141834

Dörtyol İşletme Müdürlüğü Dörtyol Operation Managementİşletme Müdürlüğü 31601 Dörtyol / HATAYTelefon :+90(326)7445577•7445582Faks :+90(326)7445584

Doğal Gaz İşletmeleri Bölge Müdürlüğü Natural Gas Operations District ManagementEskişehir Yolu 25. Km. Yapracık Köyü Mevkii 06790 ANKARATelefon :+90(312)2998282•2973600 266 50 51Faks :+90(312)2998300•2665860

Bursa Şube Müdürlüğü Bursa Branch ManagementAkpınar Mahallesi 5.Çam Sokak No:3 Osmangazi/BURSATelefon :+90(224)2428611Faks:+90(224)2421496

İzmir Şube Müdürlüğü İzmir Branch ManagementUşakYolu32.Km.Sütçüler Köyü Mevkii Kemalpaşa / İZMİRTelefon : +90 (232) 887 17 20Faks : +90 (232) 887 15 20

Çarşamba Şube Müdürlüğü Çarşamba Branch ManagementDurusuKöyüÇarşamba/SAMSUNTelefon :+90(362)8484700Faks:+90(362)8484703

Kayseri İşletme Müdürlüğü Kayseri Operation Management100.Yıl Mah. Çoraklık Mevkii, Yeni Su Bağları Karşısı 38170 Erkilet / KAYSERİ Telefon :+90(352)3442626Faks:+90(352)3441717

Konya Şube Müdürlüğü Konya Branch ManagementEreğli Yolu 8. Km. Tatlıcak Mevkii Karatay / KONYATelefon :+90(332)3340707Faks:+90(332)3340712

BOTAŞ International Limited ŞirketiBOTAŞ International Limited Company (BIL)Ehlibeyt Mah. Ceyhun Atıf Kansu Cad. No:100A/21-26, 06520 Balgat / ANKARA Telefon:+90(312)4051041Faks :+90(312)4738560

Turusgaz Taahhüt, Pazarlama ve Ticaret A.Ş.Turusgas Commisioning, Marketing, and Trade Inc.Üsküp Cad. No: 16/2 06680 K.Dere/AnkaraTelefon :+90(312)4286593•4286595Faks :+90(312)4283466

Turkish Petroleum International Company (TPIC)Söğüözü Caddes, No:27Söğütözü Çankaya/ANKARATelefon :+90(312)2854455Faks : +90 (312) 285 38 09

Erzurum Şube Müdürlüğü Erzurum Branch ManagementTortumYolu10.Km.KuzeyÇevreYoluERZURUMTelefon :+90(442)2434040-41-26Faks:+90(442)2434027•2434010

Kahramanmaraş Şube Müdürlüğü Kahramanmaras Branch ManagementKaracasu Kasabası Karaziyaret Mah.Fatih Sultan Mehmet Cad. No:30 Gaziantep Yolu 7.Km. KAHRAMANMARAŞ Telefon:+90(344)2513010•2513013Faks :+90(344)2513014

İLETİŞİ

M

CONTACT

TANAP Doğal Gaz İletim A.Ş.TANAP Natural Gas Tranportation CompanyKızılırmakMahallesiUfukÜniversitesiCaddesiFarilya İş Merkezi No:8/18 06510 Çukurambar /ANKARA Telefon : +90 (312) 999 11 11Faks : +90 (312) 287 11 10

Adres (Adress ) : Bi lkent Plaza A2 Blok Bi lkent /AnkaraTele fon (Phone) : 0090 312 297 2000 (pbx)Faks (Fax) : 0090 312 266 0733 (pbx)E-posta (E-mai l ) : in fo@botas .gov. trWeb : www.botas .gov. tr

Enerjisiz medeniyet gelişmez

Civilization requires energy

Documents

BOTAŞ · ve özel sektörün daha fazla pay alması hususunda destekleyici bir rol de üstlenmiştir. Diğer taraftan, Tuz Gölü Yer Altı Doğal Gaz Depolama Tesisi’nin yapım