Building Strength 32BJ SEIU Fall/Otoño 2015 · Strength 32BJ SEIU Fall/Otoño 2015 ... 5 Star Centers are private doctor’s ... wheelchair attendants and others is making huge

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En español: página 18Strength

32BJ SEIU Fall/Otoño 2015

ELEVEMOS A AMÉRICA CON BUENOS EMPLEOS!

RAISEAMERICAGOOD JOBS!W

ITH

2 Building Strength Fall/Otoño 2015

This year is one of many successes for 32BJ members, our families and our communities. We are growing, bringing the benefits of a union contract to thousands more workers, raising wages, improving lives, and increasing the power of working people. We will continue to grow and, by joining with other workers and allies, the coming year will bring even more success. Our members are the leading edge of change in our work-places, our neighborhoods and our country. Through ways both large and small, we are leading the charge to address income inequality and build the middle class. These issues, our issues, are now part of the national dialogue. This was not true just a short time ago. Like all things good, it took work, leadership and organization to change the dialogue. Our issues are now part of the 2016 Presidential campaign. This is true because we are united and fighting for those who work for a living and should be able to do more than just sur-vive. We are united around immigration reform, Black Lives Matter and the Fight for $15. We know that when we unite, we win! And we are winning higher wages, better benefits and the right to a union. We are winning political victories, expanding immigrant protections, providing paid sick days, and defend-ing voting rights. We are on a winning streak. At the same time we don’t ever take our wins for granted. We know the other side is always looking to take away our gains, shirk their responsibility or go back on their promises. We know there is always a new fight around the corner, and that we have fights to bring home: Equal Pay for Equal Work for school cleaners in New York, immigration reform for all. Next up: winning a good contract for our 75,000 commer-cial cleaners. As part of our Raise America campaign we are united in this fight with locals across the country to protect good jobs with decent wages and benefits. On deck: good contracts for our 20,000 security members, first contracts for thousands of airport workers, and engaging in politics in a way we haven’t ever done before to elect a new Democratic president in 2016!

A message from 32BJ President Héctor FigueroaWin!

is published in the interest of the members of Service Employees International Union, Local 32BJ.President: Héctor Figueroa Executive Vice President: Larry Engelstein Secretary-Treasurer: Kyle Bragg Assistant to the President: Lenore FriedlaenderVice Presidents: Shirley Aldebol, Kevin Brown, Jaime Contreras, Rob Hill, Denis Johnston, Gabe Morgan, Roxana Rivera, John Santos, John Thacker 32BJ SEIU, 25 West 18th Street, New York, NY 10011-1991 • 212-388-3800

www.seiu32bj.orgEditor: Michael Yellin Design: Roger Gorman, Reiner Design/NY Translation: Ernesto MoraPhotographers: Rick Reinhard, Dave Sanders

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ITH

StrengthBuild

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Inside this edition:Check out our contract, organizing, and

political victories in various sectors and

districts, as well as our fight to Raise

America with Good Jobs!

Grow, Lead, Unite5 Star Centers are private doctor’s

offices that partner with 32BJ to

provide quality care, for a

$0 co-pay.

5 Star Centers are designed

around you, offering:

• A personal care team, led by

your Primary Care Physician

• Preventative care to help you

stay healthy

• Personalized, coordinated care

Most importantly, patients who have personal care teams have bet-

ter health outcomes and fewer emergency room and hospital visits

on average. With over 100 locations in NY, NJ, CT and PA, you’re

sure to find a 5 Star Center that works for you and your family.

Visit health.32bjfunds.org to find the 5 Star Center nearest you.

The Union Health Center, our flagship 5 Star Center, is conveniently

located in mid-town Manhattan.

As always, if you have any questions about your health care ben-

efits, you can call our health benefit fund office at (212) 388-3500,

and for those outside New York City, (800) 551-3225.

5 Star Centers take better care of you

Fall/Otoño 2015 Building Strength 3

Commercial cleaners are leading the fight for an economy that works for everyone, not just the wealthy few. Contracts covering 75,000 office building cleaners in CT, NY, NJ, PA, DE, MD, DC and VA expire between October and December 2015. Contracts in MA and RI will expire in September 2016. Thousands of commercial cleaners and their supporters have been in motion since last October, culminating in actions across the country marking 25 years since the original Justice for Janitors fight. And we’ve already won a strong contract in the Capitol Area District for members in Maryland, Virginia and Washington, DC,

through a combination of member organizing, political action, and strong bargaining. Congratulations to CAD members! But our fight for good jobs is not just for the 75,000 members up and down the East Coast; over 130,000 janitors across the country will be out in the streets over the next 18 months. This is the largest private sector contract fight taking place in the country and will af-fect the lives of close to half a million men, women and children. We know winning strong contracts and having a strong union is how we build a strong economy. We urge each and every one of you to join our fight this fall as we Raise America together!

2 Years. 33 Cities. 130,000 Janitors.We’re Raising America with Good Jobs

Real change happens when the people stand up, unite and demand change. Three years after fast food workers in New York City walked off the job with a simple demand -- $15 an hour pay and the right to join a union -- Governor Cuomo’s wage board has sided with the workers and raised fast food pay to $15 by 2018. 32BJ was there, standing with those workers, from the beginning. And the movement has spread to cities across the country and around the world. This victory is not just about fast food workers. It’s about airport, home healthcare, carwash, office cleaners and all workers struggling in low paying jobs. We must now continue to fight for the second piece of the original demand: “and a union.”

Victory in the Fight for $15

growing4 Building Strength Fall/Otoño 2015

For three years we’ve been working to improve condi-

tions at airports up and down the East Coast, where

nearly all use the same system of low bid subcontracting to pay poverty

wages, violate wage and hour laws, provide minimal to no benefits and

spend little money on work place safety. Our Poverty Wages Don’t Fly

campaign to organize contracted security officers, maintenance workers,

baggage handlers, wheelchair attendants and others is making huge

strides, with thousands of workers in New York, Philadelphia, and Bos-

ton signing cards to join 32BJ.

Thousands of airport workers and their supporters in cities across

America are demanding better wages, benefits, working conditions and

the right to union representation. In addition to the successes reported

here, we are on the ground, gaining strength and momentum, in the

Washington, DC, and Miami airports, where we plan to launch cam-

paigns at the end of this year, growing into 2016.

New York: Over the past three years, 7,000 of the 12,000 contract

workers at New York City’s and Newark’s airports have won union

We are growing.Airport, security, commercial and residential workers are standing together to Raise America and win 32BJ representation. With the addition of every new member, we grow our collective power and are better able to win for working families.

Airports recognition or neutrality in organizing through a combination of job

actions, political action, and community outreach. In July, 1,200 security

officers, baggage handlers and wheelchair attendants at JFK and

LaGuardia airports averted a strike and reached an agreement that

respects their right to organize and paves the way for a 32BJ Union

contract. Earlier, worker actions moved the Port Authority of New York

and New Jersey to raise airport workers’ minimum wage to $10.10. We

are going to continue to pressure the Port Authority to make sure the

enhanced wages and benefits package gets passed and we are able to

bargain a first contract that moves people out of poverty.

Philadelphia: 2,000 baggage handlers and wheelchair attendants

recently reached a deal with American Airlines and will see their hourly

pay from the airline’s contractors go from $7.25 to $12. The workers

took their message to the public, holding the largest strike of non-union

workers at any airport and were joined by hundreds of supporters during

a rousing takeover of City Hall. We are making sure pay increases are tak-

ing place as we move toward union recognition and a first contract.

growing Fall/Otoño 2015 Building Strength 5

GROWBoston: Last September, 900 of 1,200 contract workers at Logan In-

ternational Airport signed 32BJ cards, seeking higher wages and better

working conditions. A month later, the Massachusetts Port Authority

announced it would require contractors to pay the airport’s 1,500 ticket

agents, baggage handlers and cabin cleaners at least $10 an hour in

2015 and $11 in 2016 —marking the first time Massport has ordered

airport contractors to pay more than the state minimum wage.

The fight is ongoing. In June, nearly 100 Logan workers employed by

two irresponsible contractors held a one-day strike to protest low

wages and unfair labor practices. These contractors were recently cited

and fined by Massachusetts Attorney General Maura Healey for infrac-

tions including failing to pay workers proper overtime. Both companies

also are under federal investigation for violation of workers’ rights.

Fort Lauderdale-Hollywood: Broward County Commissioners

introduced a bill in May to extend the county’s Living Wage ordinance

to include 1,200 passenger service workers who earn an average of

$8.14 per hour. A month later, airline-contracted wheelchair attendants

went on strike to protest poverty wages and federal labor law viola-

tions by G2 Secure Staff. The Broward County Commission has voted

to allow the County Attorney to draft resolution language to improve

airline and contractor standards, hold contractors accountable, and

ensure more responsible use of public resources.

We welcomed

hundreds of new

members from residential buildings across New York City and are

supporting commercial cleaners who are employed by contractors at

WeWork in their quest for improved wages and benefits and represen-

tation on the job. WeWork, a start-up valued at over $5 billion, runs

15 shared office space locations in New York City, 3 in San Francisco,

and dozens more across the country. Contracts covering 75,000 32BJ

office building cleaners in Connecticut, New York, New Jersey, Pennsyl-

vania, and Delaware will expire between October and December 2015.

Contracts in Massachusetts and Rhode Island will expire in September

2016. We are united in this fight to Raise America with locals across the

country.

The 32BJ Security Division and brigaders helped

organize over 2,200 new members this year: 1,000

security officers in Pittsburgh; 600 new members in New York City; 500

private security officers who protect Baltimore residents, businesses,

universities, hospitals, and public institutions; and 100 security officers

at NBC studios in Rockefeller Center.

Residental-Commercial

Security

2015 Leadership Conference

A thousand member leaders from all divisions and districts gathered in Atlantic City in early April to plan our Union’s future. Whether they are shop stewards in our workplaces, leaders of community and political clubs in our neighborhoods, Contract Action Team members, volunteers or brigaders, 32BJ leaders help us increase our membership and get thousands of other members to take action. Member leaders are key to mobilizing the broader membership to help us pass vitally important laws that are good for union members, working families and our communities. Their work helps us win important elections at the local, state and na-tional level and has helped us organize thousands of new workers.


Security Leadership Development

On October 11th, our largest ever security leaders assembly was held in Newark, NJ. Two hundred members from NY, NJ, PA, DC, CT, DE, VA, MD and FL, representing the union’s 20,000 security sector members, shared ideas and participated in workshops to hone their leadership skills.

Black History Month Celebration

leading

A celebration in New York City on February 28 launched the first annual32BJ African American Cultural Celebration to honor the contributions of many great African American leaders and activists.


LEADArt Show 2015 A record 108 members and family members participated in the Union’s 8th annual art show: Revealing the Other Side of Us. Public Advocate Letitia James was on hand to open the exhibit on June 13th. The Union’s 18th Street headquarters was graced with nearly 300 photographs, paintings, drawings, sculptures, and other works of fine art created by members from various districts. To find out more, contact the union headquarters, 212-388-3800.

The Building Service Workers Awards recognizes New York City area members who go above and beyond the call of duty in either their jobs or their activism within the Union or their community. The 2014 ceremony on October 23rd recognized Richard Balancier, John Battle, Azell Bost, Gerta Cadet, Jeff Camacho, Ricky Candelario, Flor Castro, Ariel DeJesus, Charles DiBlasi, Tasha Horton, Lovell Kinsberry, Sabrina Ladson, Michael MacGowan, Fadila Mrkulic, Maribel Nova, Robert Pelegrino, Marilyn Rivera, Ronald St. John, William Sullivan, Shawn Thomas, and Stafford Woodley. The cer-emony was a great moment for the Union and the industry to recognize not only these members—but the daily contributions that all members make to the communities where they live and work.

leading

8 Building Strength Fall/Otoño 2015 united

Our power is unlimited when we come together as a union and with our allies — the broader labor movement, other workers not yet in a union, elected officials, community leaders, clergy, students, and our partner organizations. This year, we secured strong contracts for com-mercial workers in the greater Washington, DC, area and residential members in the greater New York City

region. At the same time, we laid the foundation for our upcoming commercial and security contract campaigns. We saved jobs at Howard University in Washington, DC, and in New Jersey, Pittsburgh and elsewhere when we united, fought back and won. And we actively supported airport work-ers, fast food workers, retail workers, home-care providers, construction workers, low paid university teachers and many others who deserve better pay and a union.

When we unite and

stand together

we win. Commercial Contract Campaigns

As Justice for Janitors marked its 25th anniversary in July, 10,500 workers in the greater Washington, DC, area ratified a new four-year agreement providing a $2 hourly pay increase. In addition, hundreds of part-time cleaners now have the opportunity to get full-time work and qualify for health benefits. This contract helps Raise America and provides momentum for the 64,500 other commercial members with contracts expiring in October and December. This year, New Jersey members won major fight backs at

buildings that hired subcontractors intent on undercut-ting union standards. A one-day strike and Unfair Labor Practice charges against Environmental Service Systems in Morristown led to a signed contract. Following a three-year fight in Somerset, 32BJ members were rightfully rein-stated to their jobs. We fought back and won in Belvidere, where DSM’s efforts to throw out a union contractor were thwarted. And Hampshire Realty agreed to terminate contracts with Eastern Essential Services and use only responsible contractors at all nine of its buildings.

Fall/Otoño 2015 Building Strength 9united

UNITE

As we continue to build density in the industry, the Security Division’s 20,000 members are transforming what has histor-ically been a low-wage industry into one with decent paying jobs, benefits, and career paths. Members in several regions have begun preparations for the spring 2016 negotiations of the Security Markets Agreements.

New York: 200 members of the Security Leaders Planning Com-mittee representing 11,000 New York City members convened to prepare for member mobilization, leadership development and strengthening political and community support in advance of next spring’s contract expiration. Security officers at Long Island University won an amazing con-tract with legal, training and retirement benefits. Officers from Para-mount in midtown Manhattan won a contract guaranteeing raises,

Security

benefits and respect. And 1,200 security officers at more than 30 New York City locations gained access to family health coverage.

Baltimore: Members worked to achieve unanimous passage of a resolution by the Baltimore City Council in support of their efforts to achieve wage and benefit improvements with Admiral Security and Crown Security when their agreements expire next April.

Pittsburgh: Pittsburgh security officers who are fighting for fam-ily-sustaining wages, decent benefits, respect on the job and the right to unionize started bargaining their first contract in April. Their efforts were bolstered by the May enactment of the Safe and Secure Building Act — legislation passed unanimously by the Pittsburgh City Council that professionalizes the security industry by establish-ing universal training standards for security officers employed at all large buildings or campuses in the city. First responders were strong allies in our efforts to ensure the ordinance’s passage.


We reached a nine-year contract settlement with New York City Public Schools for 4,200 school cleaners and handypersons that includes an immediate 8.5% raise, $1,000 bonus (prorated for part-timers), and total raises of 18% over the contract term. We are continuing our campaign for Equal Pay For Equal Work this fall and won’t stop until we win prevailing wages for all school workers. Howard University workers ratified a three-year contract renew-al that protects wages and benefits. The 200 members mobilized a fight back against the university’s attempts to subcontract and jeopardize their jobs. The agreement protects wages and benefits and includes 3% annual raises. Property service workers at the University of Pittsburgh rati-fied a new three-year contract in May. By staying united, the 400 property and food service workers fought off an increase in health care costs and stood strong for a fair wage. Pitt members also welcomed 500 university security officers to 32BJ and are

supporting them as they negotiate their first contract. We have an ongoing fight back at Tufts University in Boston, where the jobs of 35 campus janitors were put in peril following a university cost cutting initiative. Student support for the long-serving janitors was strong. Several staged a five-day hunger strike and others threatened to protest at the university’s May commencement. In Princeton, NJ, we won back pay for 12 members in the public school system. Cafeteria workers have an ongoing fight-back in the same district, where 20 workers at six schools struck when the district’s new food service contractor NutriServe unilaterally eliminated paid holidays and paid jury duty and cut a slated wage increase in half. In Somerset, NJ, the Vo-Tech school agreed to terminate the lowest bidder, Milveen Environmental Service, after 32BJ ap-plied public pressure.

Schools

united


UNITEResidential

Residential building workers in the Hudson Valley waged a multi-pronged con-tract campaign against the Building and Realty Institute of Westchester and the Mid-Hudson Region. Following a strike authorization vote, an agreement was ratified that includes a 16% wage increase over four years, maintains existing affordable health care coverage and retire-ment benefits, and contains no monetary givebacks. It covers 1,400 superintendents, porters, janitors, elevator operators, doormen and women, and handypersons who work in 500 build-ings across the Hudson Valley. A few months later, the Bronx Strong campaign united 3,500 doormen and doorwomen, por-ters, handypersons, and supers who work in over 1,000 apartment buildings. Members rallied, worked with community allies, and ultimately issued a strike authorization before reaching a new agreement. The new contract includes a $64.75 per week raise over the next four years and maintains health care and retirement benefits.

The BuildUp NYC coalition gives us the opportunity to work side by side with our brothers and sisters in the construction and hotel trades to ensure responsible development in New York City. We successfully won high road de-velopment standards at Alma Realty’s 1,700-unit Astoria Cove luxury hous-ing project. Using our joint political influence and member mobilization, we achieved guarantees that Alma would use union labor for construction, build-ing maintenance and security on the mega-project. And we are continuing our BuildUp work to secure good jobs and responsible development through-out New York City.

We joined those who are calling for a green economy to create good jobs and a better world. 32BJ members marched in the Peoples Climate Marches in New York, Washington, Philadelphia, Boston and Baltimore. We are also uniting with union part-ners internationally to defend workers’ rights around the globe.

Strategic Partnerships

united


Political Action

Immigration reform: We believe that creating a full and equal path to citizenship is in our nation’s best interest and support candi-dates and policies that further that end. Last November President Obama signed an executive order granting temporary legal status to four million people living in the shadows, known as DAPA and DACA. The DAPA program provides legal work per-mits for the parents of children born in the US, and the DACA program provides legal status to undocumented children. Our immigration efforts at the state and local levels focused on

achieving municipal IDs, driver’s license reform and limits on circumstances that lead to deportation. Last year, we saw municipal ID ordinances pass in New York City, Newark and Hartford and will work to see similar laws pass in other cities and towns in Con-necticut and New Jersey. We helped gain passage of driver’s license reform in Connecticut and

Washington, DC, allowing immigrant access to licens-es. Trust Acts, which limit deportations for those picked up on minor offenses, passed in five states. And immigrants will now be eligible for in-state tuition in Florida. We continued to encourage members to access iAmerica.org, a tool for informing and engaging members on immigration issues.

Better Jobs: The Better Jobs Act will create a mini-mum 30-hour work week for all cleaners and security officers, guarantee-ing them the right to health care. We are working to pass a Better Jobs Act in Washington, DC, and Montgomery County, MD, and expect our work

If we fight, we win. If we vote, we win.All districts had an active year politically. Member volunteers knocked on tens of thousands of doors for the fall elections and spring primaries, conducting voter education and get out the vote efforts. The 2014 Republican takeover of the Senate in Washington put our federal efforts on the back burner while we focused, and continue to focus, on state and local initiatives where recent victories show we can have real impact on the lives of working people: paid sick days, immi-grant driver’s licenses, improved working conditions, better policing, and increases in minimum wages. Our political work had the added benefit of strengthening the sup-port we need to organize thousands of low-wage airport workers who are fighting for dignity and respect. We’ve expanded our foundation for fighting for fast-food and other low-wage workers. Our political wins will help us continue to raise standards for security officers in Massachu-setts, New Jersey, Pennsylvania and Maryland.

Policy and Legislationwill soon lead to passage of similar acts in Newark and Jersey City, NJ, and Hartford, CT.

School Funding: We are ready to fight for full funding of our school systems so that we are finally able to take care of

our kids the way we want.

• Pennsylvania: District 1201 members helped beat back legislation that would slash public worker pensions and destroy public workers’ jobs and have lobbied Harris-burg for more school funding.

• New York: We continue to fight for equal pay for all New York City Public school workers on three fronts: passing legislation (Intro Bill 386, introduced by Councilmember Daneek Miller, District 27, Queens) through the City Council; pursuing a complaint under the living wage ordinance at the Comptroller’s

office; and working with Mayor de Blasio to find ways for the city to pay a prevailing wage to all school cleaners, handypersons and fire safety staff. winning

The 2016 General Elections are just around the corner. We’re starting to prepare now to get out on the streets and at our workplaces to elect a Democratic president. Let’s get our purple power out there like never before!

WINBetter Pay: We are poised to raise the minimum wage across our states and in our cities. We helped lead the Fight for $15 for 180,000 fast food workers to an historic victory at the NYS Wage Board and will work with Governor Cuomo and the state legislature in coming months to raise the minimum wage for all workers.

Paid Sick Leave: We helped win paid sick leave in two cities in New Jer-sey and in Massa-chusetts and are petitioning for an earned sick days ballot initiative in Elizabeth, NJ.

Fight Back• Massachusetts: After months of protests by workers, elected officials, community members and T riders, the MBTA in Boston called off a plan that would have cut the jobs of one-third of the hard work-ing men and women who keep the subway clean and running. 32BJ District 615 came out in huge numbers over months in support of the workers and worked with the MBTA and its cleaning contractors to find cost-saving alternatives that saved taxpayer dollars while ensuring the quality service, safe jobs and standards of cleanliness that the T riders deserve.

winning

Elections 2014-15 • Connecticut: We helped Dan Malloy win a tough gubernatorial race against a well-funded opponent, Republican Tom Foley. Members helped elect Ed Gomes of Bridgeport as the first Working Families can-didate to the State Senate. He is now the highest ranking third party office holder in the country.

• New York: We helped re-elect Governor Cuomo, Attorney General Eric Schneiderman and Comptrol-ler Tom DiNapoli on the Working Families line.

• Pennsylvania: 32BJ mem-bers along with other SEIU locals and the coalition of PA Working Families led a hugely successful canvass to get-out-the-vote for Democrat Tom Wolf and reverse four years of brutal cuts to educa-tion and vital services. We knocked on 80,000 doors and contacted 170,000 other voters in the greater Philadelphia area. Pennsylvania voters made history by voting out an incumbent for the first time in more than half a century.

• This spring, Phila-delphia 32BJ members came together for the state’s primary to help elect progressive members of City Council and Democratic mayoral candidate Jim Kenney, who is committed to fighting for working families, creating better schools, supporting airport workers and a $15-an-hour minimum wage. The primary victories of Judges Kevin Dougherty and David Wecht come at a moment when we have the opportunity to change the composition of the state’s Supreme Court.

Other Districts:• We helped elect mayors in Providence, RI, and Washington, DC; and the Bergen County Executive in New Jersey.

• We added strong candidates to the Washington, DC, City Council and to the Virginia and New Hampshire state senates.

• We helped elect Antonio Barnes, a 32BJ member political organizer and one of our own to Washington, DC’s Advisory Neighborhood Commission.



Many collective bargaining agreements negotiated by Local 32BJ contain a “union security” clause stating that employees must become and remain members of the Union as a condition of employment. Employers and unions are authorized to negotiate these provisions under the National Labor Relations Act. Employees covered by such a clause will be informed of that fact. If you are covered by a union security clause, you may fulfill your “union security” obligations either by joining the Union, and thereby enjoying the full rights and benefits of Union membership; or you may choose not to become a Union mem-ber, and fulfill your financial obligations to the Union under the union security clause as an “agency fee payer.” Employees who elect to become agency fee payers (that is, who choose not to become members of Local 32BJ) forfeit the right to enjoy the benefits available to Union members. Among the benefits avail-able only to Union members are the rights to attend and participate in Union meet-ings; to run for Union office; to nominate and vote for candidates for Union office; to participate in contract ratification and strike votes; to participate in the develop-ment and formulation of Union policies; and to serve as a delegate to the Interna-tional Convention. Agency fee payers generally are charged the same dues and initiation fees uniformly required of Union members. However, under Local 32BJ’s Policy on Agency Fee Objections, employees who are not Union members and who pay agency fees pursu-ant to a union security clause, may request a reduction in that fee based on their objec-tion to certain kinds of Union expenditures. Under Local 32BJ’s Policy, the agency fee payable by objectors will be based on expenditures for those activities or projects that are “germane to collective bargaining, contract administration, and grievance adjustment,” within the applicable United States Supreme Court and National Labor Relations Board decisions. Among these

“chargeable” expenditures are those going for negotiations with employers; enforcing collective bargaining agreements; informal meetings with employer representatives; discussions of work-related issues with em-ployees; handling employees’ work-related problems through the grievance procedure, administrative agencies or informal meet-ings; organizing employers that compete with employers that have contracts with the Union; Union administration; litigation and publications related to these charge-able expenditures. Among the expenditures treated as “non-chargeable,” which objectors will not be required to support, are those going for community service (including participating in charitable events); legislative activities; cost of affiliation with non-SEIU organiza-tions; support of political candidates; and public relations directed towards func-tional activities that are not considered germane to representing non-members in the collective bargaining process; union publications to the extent they report on non-administrative or non-representation-al activities. Local 32BJ’s Policy on Agency Fee Objec-tions is the Union’s means of meeting its legal obligations to employees covered by union security clauses. Under this Policy, objections for the 2015 objection year which is the 12-month period beginning with August 1st, 2015 and running through July 31st, 2016 must be sent to the Union no later than October 31, 2015. To be timely, the objection must be postmarked no later than October 31, 2015. In addition, agency fee payers who are new to the bargaining unit or who have not previously received this notice may object within 30 days of receiving this notice or by October 31, 2015, whichever is later; and employees who resign Union membership may object within 30 days of becoming an agency fee payer or by October 31, 2015, which-ever is later. All non-members who file timely objections will be charged only for chargeable expenditures for the 12-month

period beginning with August 1st, 2015 and running through July 31, 2016, or for new non-members, from the date of their timely objection through the remainder of the cur-rent objection year. New bargaining unit members are to re-ceive this notice prior to any demand being made upon them for the payment of agency fees. However, if, for any reason a new unit member begins paying agency fees prior to receipt of this notice, he or she may object retroactively to the commencement of such payments and for the duration of the cur-rent annual objection period. Objections should be in writing and sent to Agency Fee Administrator, SEIU, Local 32BJ, 25 West 18th street, 5th Floor, New York NY 10011. No special form is required to register an objection. However, the letter of objection should include the objector’s name, address, employer, and social secu-rity number. Objectors will be given a full explanation of the basis for the reduced fee charged to them. The explanation will include a more detailed list of the categories of expendi-tures deemed to be “chargeable” and those deemed to be “non-chargeable,” and the independent certified public accountants’ report showing the Union’s expenditures upon which the fee is based. For the objection year beginning August 2015, 32 percent of the Union’s expenditures will be non-chargeable. In addition to any other avenue of relief available under the law, ob-jectors will have the option of challenging the Union’s calculation of the reduced fee before an impartial arbitrator appointed by the American Arbitration Association. De-tails of the method of making such a chal-lenge and the rights accorded to those who do so will be provided to objectors along with the explanation of the fee calcula-tion. Pending the arbitrator’s decision, the Union will hold in escrow a portion of the fees paid by the objector, in an amount suf-ficient to ensure that the portion of the fee reasonably in dispute will not be expended during the appeals procedure

Notice Regarding Union Security Agreements and Agency Fee Obligations


2014 FINANCIAL STATEMENTPresented below is a condensed version of the 2014 Consolidated Financial Statements of Local 32BJ. The complete financial statements of Local 32BJ, which were prepared in accordance with generally accepted accounting standards, including all required disclosures, were audited by the independent accounting firm of Bond Beebe, and they expressed their opinion on those statements dated June 4, 2015. The auditors reviewed and discussed the complete report with the 32BJ members of the Board of Auditors and subsequently reviewed

and discussed the report with the 32BJ Executive Board, which then adopted the report. The summarized information below has been derived from the complete audited financial statements. For the fiscal year 2014, the union had unrestricted revenue of $97,712,123 and total expenses of $96,433,402. The difference between the revenue and the expenses resulted in in unrestricted net assets at year-end of $1,278,721. The union ended the year maintain-ing our healthy reserve and investments.

ASSETS Cash and cash equivalents 4,251,642 Investments 16,060,041 Membership dues receivable 4,064,719 Prepaid expenses and other assets 1,349,903 Collateral for injunction bond 1,044,325 Property and equipment - net of accumulated depreciation and amortization 3,554,697 TOTAL ASSETS $30,871,631 TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETS

LIABILITIES Accounts payable and accrued expenses 6,689,357 Accrued severance payable 466,427 Deferred revenue 235,353 Deferred rent 1,523,866 TOTAL LIABILITIES $8,915,003

NET ASSETS Unrestricted 21,326,850 Temporarily restricted 629,778 TOTAL NET ASSETS 21,956,628 TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETS $30,871,631

CHANGES IN UNRESTRICTED NET ASSETS Revenue Membership dues 87,899,058 Initiation fees 1,112,287 SEIU subsidies 4,916,441 Rental income 406,348 SEIU strike fund reimbursements 183,304 $94,517,438

Investment income: Interest and dividend income 693,063 Appreciation in fair value 4,022

$697,085 Investment expenses (92,832)

Net investment income 604,253

Total Revenue 95,121,691 Net assets released from restrictions 2,590,432 Total revenue and support 97,712,123 Expenses Salaries and benefits: Salaries 29,982,416 Reimbursed expenses, allowances and related costs 3,436,296 Benefits: Health and welfare benefits 5,840,978 Pension benefits 5,454,129 Annuity benefits 240,339

Payroll taxes 2,829,947 Shop steward allowances 598,804 Insurance 399,952 Temporary staff services 250,027 Lost time wages 263,411 Executive Board stipends 76,012 Other allowances and stipends 10,410 Total salaries and benefits-forward $49,382,721

Per capita taxes 21,643,734 Building management expenses: Rent 4,299,651 Building payroll, maintenance and management expenses 2,560,130 Field office expenses 2,897,800 Office and administrative expenses 2,159,355 Professional fees: Consulting fees 1,727,386 Legal fees 663,800 Arbitration fees 697,111 Auditing and accounting fees 277,082 Membership, organizing and other meetings 2,777,561 Communications and media 1,519,674 Political donations 2,082,566 Charitable/labor/community donations 630,342 Transfers to SEIU 745,788 Education and training 73,304 Contract campaign negotiations 858,064 Depreciation and amortization 1,022,633 Service agreements 414,700

Total expenses 96,433,402

INCREASE IN UNRESTRICTED NET ASSETS 1,278,721 UNRESTRICTED NET ASSETS AT BEGINNING OF YEAR 20,048,129 UNRESTRICTED NET ASSETS AT END OF YEAR 21,326,850

CHANGES IN TEMPORARILY RESTRICTED NET ASSETS

Contributions $2,246,688 Net assets released from restrictions: SEIU COPE (745,788) Political donations (111,250) Other political activity (1,733,394)

Total net assets released from restrictions: (2,590,432) DECREASE IN TEMPORARILY RESTRICTED NET ASSETS (343,744) TEMPORARILY RESTRICTED NET ASSETS AT BEGINNING OF YEAR 973,522

TEMPORARILY RESTRICTED NET ASSETS AT END OF YEAR 629,778 INCREASE IN NET ASSETS 934,977 NET ASSETS AT BEGINNING OF YEAR 21,021,651

NET ASSETS AT END OF YEAR $21,956,628



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Este año ha traído grandes éxitos para los afiliados de la 32BJ, nuestras familias y nuestras comunidades. Estamos creciendo, compartiendo los beneficios de un contrato sindical con otros miles de trabajadores, elevando salarios, mejorando vidas e incrementando el poder de la gente trabajadora. Seguiremos cre-ciendo y, unidos con otros trabajadores y aliados, el año entrante traerá más éxitos aún. Nuestros afiliados están a la vanguardia del cambio en nuestros empleos, vecindarios y nuestro país. Con métodos grandes y pequeños, estamos liderando esfuerzos para abordar la desigual-dad de ingresos y fortalecer a la clase media. Estas causas, que son nuestras causas, son ahora parte del diálogo nacional. Esto no era así hace apenas un corto tiempo atrás. Como todo lo bueno, se necesitaba de trabajo, liderazgo y organización para cambiar el diálogo. Nuestras causas son ahora parte de la campaña presidencial de 2016. Esto es así porque estamos unidos y luchamos por quienes trabajan por su sustento, quienes deberían ganar más que simplemente para sobrevivir. Estamos unidos en torno a la reforma migratoria, Black Lives Matter y la Lucha por los $15. Y sabemos que cuando nos unimos, ¡vencemos! Estamos consiguiendo salarios más altos, mejores beneficios y el derecho a pertenecer a una unión. Estamos obteniendo vic-torias políticas, ampliando la protección a los inmigrantes, brin-dando días por enfermedad con pago y defendiendo el derecho al voto. Estamos viviendo una racha de victorias. Pero al mismo tiempo, nunca damos nuestras victorias por sentado. Sabemos que el otro lado está siempre a la mira de privarnos de nuestras conquistas, abrogar sus responsabilidades y echarse atrás en sus promesas. Sabemos que siempre hay una nueva lucha a la vuelta de la esquina y que hay luchas que ten-emos que concluir: Igual Pago por Igual Trabajo para los limpiad-ores de escuelas y reforma migratoria para todos. Lo siguiente es obtener un buen contrato para nuestros 75,000 limpiadores comerciales. Como parte de la campaña Elevando a América, somos parte de esta lucha junto con otras uniones locales alrededor del país para proteger buenos empleos con sala-rios y beneficios decentes. Más adelante: buenos contratos para nuestros 20,000 afiliados en seguridad, un primer contrato para miles de trabajadores aeroportuarios y una mayor participación política para elegir a un presidente demócrata en 2016.

Un mensaje del Presidente de la 32BJ Héctor Figueroa

¡Ganar!Crecer, Liderar, Unir


En esta edición:En esta edición: Lea sobre nuestras

victorias contractuales, organizativas y

políticas en varios sectores y distritos,

así como nuestra lucha por Elevar a

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Los limpiadores comerciales están liderando la lucha por una economía que trabaje en función de todos, no sólo de unos cuantos millonarios poderosos. Los contratos que amparan a 75,000 limpiadores de edificios de oficinas en Conn., NY, NJ, Pens., Delaware, Maryland, Washington D.C. y Virginia vencen entre octubre y diciembre de 2015. Los contratos en Mass. y Rhode Island vencerán en septiembre de 2016. Miles de limpiadores comerciales y sus aliados se han estado movi-lizando desde octubre pasado, campaña que culminó en acciones por todo el país para marcar los 25 años de la campaña de Justicia para los Conserjes. Y, gracias a una combinación de métodos, incluyendo la organización interna de los afiliados, acciones políticas y negociaciones arduas, ya

2 años. 33 ciudades. 130,000 conserjes.Estamos Elevando a América con Buenos Empleos

Todo cambio auténtico ocurre cuando la gente se alza, se une y exige cambios. Tres años después que los trabajadores de comida rápida en la ciudad de Nueva York hicieron un paro laboral con una simple demanda --$15 por hora y el derecho a inte-grarse a una unión—la junta de salarios del Gobernador Cuomo ha tomado partido por los trabajadores y ha elevado el pago para este sector a $15 para 2018. 32BJ estuvo allí, al lado de esos trabajadores, desde el principio. Y el movimiento se ha propagado a otras ciu-dades por todo el país y alrededor del mundo. Esta victoria no es sólo para los trabajadores de comida rápida. Es para los trabajadores aeroportuarios, los asis-tentes de salud a domicilio, los limpiadores de oficinas y para todos los trabajadores en empleos con bajos salarios. Debemos ahora proseguir la lucha por la segunda parte de la demanda original: “$15 y una unión.”

Victoria en la Lucha por los $15

hemos obtenido un robusto contrato en el Distrito del Área de la Capital que beneficia a los afiliados de Maryland, Virginia y Washington D.C. ¡Felicitaciones a los afiliados del Distrito! Pero nuestra lucha por buenos empleos no es sólo para beneficio de nuestros 75,000 afiliados a lo largo de la Costa Este: más de 130,000conserjes de limpieza en todo el país saldrán a las calles en los próximos 18 meses. Esta es la lucha más grande en el sector privado que se realiza hoy en el país y afectará las vidas de casi medio millón de hombres y mujeres y niños. Nosotros sabemos que logrando buenos contrato y teniendo una unión fuerte es como forjamos una economía robusta. ¡Queremos que cada uno de ustedes se una a nuestra lucha este otoño para Elevar a América juntos!

crecer20 Building Strength Fall/Otoño 2015

Hemos trabajado durante tres años para mejorar las condiciones en los aeropuertos a

lo largo de toda la Costa Este, donde casi todos éstos usan el mismo sistema de subcontratación al menor postor para pagar salarios de hambre, violar leyes de salarios y horarios, brindar pocos o ningún beneficio y dedicar escasos recursos a la seguridad ocupacional. Nuestra campaña “Los salarios de hambre no pueden volar” para sindicalizar a los oficiales de seguridad bajo contrato, trabajadores de mantenimiento, portadores de equipajes a contrato, asistentes de sillas de ruedas y otros, está dando grandes pasos entre miles de trabajadores en Nueva York, Filadelfia y Boston, quienes están firmando tarjetas para integrarse a la 32BJ. Miles de trabajadores aeroportuarios y sus simpatizantes en ciudades de todo el país están exigiendo mejores salarios, beneficios y condiciones de trabajo, y el derecho a gozar de representación de su unión. Además de los triunfos que se reportan aquí, ya entramos en escena, cobrando fuerza y auge, en los aeropuertos de Washington, D.C. y Miami. Esperamos oficializar esas campañas a fines de año para que se desarrollen en 2016.

Nueva York: En los últimos tres años, 7,000 de los 12,000 traba-jadores bajo contrato en los tres principales aeropuertos de Nueva York y Nueva Jersey, han conseguido ya sea el reconocimiento de la unión o una

Estamos creciendo.Los trabajadores aeroportuarios, de seguridad, comerciales y residenciales, están unidos para Elevar a América y conseguir representación de la 32BJ. Con cada nuevo trabajador que se une a nuestras filas, potenciamos nuestro poder colectivo y tenemos mayor capacidad de triunfar para las familias trabajadoras.

Aeropuertos promesa de neutralidad durante las campañas, gracias a la combinación de acciones laborales, políticas y comunitarias. En julio, 1,200 oficiales de seguridad, portadores de equipajes y asistentes de sillas de ruedas, en los aeropuertos JFK y LaGuardia, evitaron la huelga y consiguieron un acuerdo que respeta su derecho a organizarse y allana el camino para un contrato sindical con la 32BJ. Previo a esto, las acciones de los trabajadores motivaron a la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey a elevar el salario mínimo de los trabajadores aeroportuarios a $10.10. Seguiremos presionando a la Autoridad Portuaria para asegurarnos de que se apruebe el mejor paquete de salarios y beneficios, para así poder negociar un primer contrato que saque a la gente de la miseria.

Filadelfia: 2,000 portadores de equipajes y asistentes de sillas de ruedas llegaron recientemente a un acuerdo con American Airlines y verán crecer el salario por hora que reciben de los subcontratistas de la aer-olínea: de $7.25 a $12. Los trabajadores portaron su mensaje al público, convocando a la huelga más grande de trabajadores sin unión en aeropuer-tos. Cientos de sus seguidores y simpatizantes se les unieron durante una conmovedora toma de la Municipalidad. Nos estamos asegurando de que se paguen los aumentos salariales, al paso que logramos que se reconozca a la unión y nos den un primer contrato.

crecer Fall/Otoño 2015 Building Strength 21

CRECERBoston: En septiembre pasado, 900 de los 1,200 trabajadores a con-trato en el Aeropuerto Internacional Logan firmaron tarjetas para unirse a la 32BJ, buscando conseguir mayores salarios y mejores condiciones de trabajo. Un mes más tarde, la Autoridad Portuaria de Massachusetts an-unció que requeriría que sus contratistas les pagaran a sus 1,500 agentes de boletería, portadores de equipajes y limpiadores de cabina, un mínimo de $10 la hora en 2015 y $11 en 2016, marcando así la primera vez que Massport ha ordenado a los contratistas de aeropuertos que paguen más que el salario mínimo estatal. La lucha continúa. En junio, casi 100 trabadores de Logan trabajando para dos contratistas irresponsables, realizaron un paro de 24 horas para protestar por los bajos salarios y las prácticas laborales ilícitas de estas firmas. Esos mismos contratistas acaban de ser nombrados y multados por el Fiscal General de Massachusetts Maura Healey por no pagarles a sus trabajadores el sobretiempo correcto. Ambas firmas están bajo investigación federal por violación de los derechos de los trabajadores.

Fort Lauderdale-Hollywood: En mayo, los Comisionados del Condado de Broward propusieron una ley para ampliar el alcance de la ordenanza municipal de Salarios Vitales para que incluya a los 1,200 trabajadores de servicios a pasajeros que están ganando un promedio de apenas $8.14 por hora. Un mes más tarde, los asistentes de sillas de ruedas bajo contrato se fueron a la huelga para protestar los salarios de hambre y las violaciones a las leyes laborales cometidas por G2 Secure Staff. La Comisión del Condado de Broward ha votado para permitir que el Fiscal del Condado redacte una resolución para mejorar los estándares entre las aerolíneas y contratistas, hacer responsables a estos últimos y garantizar un uso más responsable de los recursos públicos.

Les dimos la bienvenida a

cientos de nuevos afiliados de edificios residenciales de toda la ciudad de Nueva York, y estamos prestando apoyo a los limpiadores comerciales en WeWork, en su lucha por mejores salarios y beneficios y representación sindical en el trabajo. WeWork, una novel empresa valorizada en más de $5 mil millones, opera 15 locales de oficinas compartidas en Nueva York, 3 en San Francisco y docenas más por todo el país. Los contratos que amparan a 75,000 limpiadores de oficinas de la 32BJ en Connecticut, Nueva York, Nueva Jersey, Pensilvania y Delaware, vencerán entre octubre y diciembre de 2015. Los contratos en Massachusetts y Rhode Island vencerán en septiembre de 2016. Estamos unidos en esta lucha para Elevar a América, junto con otras locales sindicales del país.

La División de Seguridad de la 32BJ y los brigadistas, ayudaron a organizar a más de

2,200 nuevos afiliados este año: 1,000 oficiales de seguridad en Pitts-burgh; 600 nuevos afiliados en la ciudad de Nueva York; 500 oficiales de seguridad privada que protegen a los residentes, negocios, universi-dades, hospitales e instituciones públicas de Baltimore; y 100 oficiales de seguridad en los estudios de NBC en el Rockefeller Center.

Residencial y Comercial

Seguridad

Fall/Otoño 2015 Building Strength 2222 Building Strength Fall/Otoño 2015

Conferencia de Liderazgo 2015

Mil afiliados líderes de todas nuestras divisiones y distritos se reunieron en Atlantic City a principios de abril para planificar el futuro de nuestra Unión. Ya sea que fuesen shop stewards en su trabajo, líderes comunitarios o de clubes políticos en nuestros vecindarios, miembros del equipo de acción por el contrato, volun-tarios o brigadistas, los líderes de la 32BJ nos ayudan a incremen-tar nuestras filas, forjar nuestro poder y lograr que miles de otros afiliados entren en acción. Los afiliados líderes son clave para movilizar al resto de los afiliados y colaboran para que se aprue-ben leyes vitalmente importantes para los afiliados, las familias trabajadoras y nuestras comunidades. Su labor nos ayuda a ganar importantes elecciones a nivel local, estatal y nacional y nos han ayudado a organizar a miles de nuevos trabajadores

Preparando al Liderazgo de Seguridad

El 11 de octubre se realizó el cónclave más grande de líderes en el sector de seguridad en Newark, NJ. Doscientos afiliados provenientes de NY, NJ, Pens., Washington, D.C., Conn., Delaware, Virg., Maryland y la Florida, representando a los 20,000 afiliados de seguridad de la unión, compartieron ideas y participaron en talleres de discusión para afilar sus habilidades de liderazgo.

La Celebración por el Mes de Historia Afro-Americana

liderando

El 28 de febrero, la ciudad de Nueva York realizó su tercera Celebración Cultural Afro-Americana anual para rendir homenaje a muchos grandes líderes y activistas Afro-Americanos.


LIDERARMuestra de arte Un número récord de 108 afiliados y sus familias participaron en la 8ª muestra de arte de la unión: Revelando Nuestro Otro Lado. La Abogada Pública Letitia James estuvo presente para la apertura de la muestra del 13 de junio. La oficina central de la unión en la Calle 18 se engalanó con 300 fotos, pinturas, dibujos, esculturas y otras finas obras de arte creadas por los afiliados de varios distritos. Si desea mayor información, contacte a la central de la unión al 212-388-3800.

Los Premios de Servicios a Edificios es un reconocimiento a los afiliados del área de la ciudad de Nueva York que van por encima de sus obligaciones en sus labores o su activismo sindical o en sus propias comunidades. En la ceremonia del 23 de octubre de 2014 se reconoció a Richard Balancier, John Battle, Azell Bost, Gerta Cadet, Jeff Camacho, Ricky Candelario, Flor Castro, Ariel DeJesús, Charles DiBlasi, Tasha Horton, Lovell Kinsberry, Sabrina Ladson, Michael MacGowan, Fadila Mrkulic, Maribel Nova, Robert Pelegrino, Marilyn Rivera, Ronald St. John, William Sullivan, Shawn Thomas y Stafford Woodley. Esta ceremonia representó un gran mo-mento para la unión y la industria para reconocer no sólo a dichos afiliados, sino también el aporte diario que todos los afiliados hacen en las comunidades en las que viven y laboran.

liderando

unidos24 Building Strength Fall/Otoño 2015

Nuestro poder no tiene límites cuando nos aliamos como la unión que somos y con nuestros aliados: el movimiento laboral en su conjunto, los políticos electos, dirigentes co-munitarios, clérigos, estudiantes y nuestras organizaciones aliadas. Este año conseguimos contratos robustos para los traba-jadores comerciales del área del Gran Washington, DC y para los afiliados residenciales en la región del Gran Nueva York.

Al mismo tiempo, echamos los cimientos para nuestras próximas campañas por los contratos comerciales y de seguridad. Salvamos empleos en la Universidad de Howard en Washington D.C. y en Nueva Jersey, Pitts-burgh y en otros lados donde estuvimos unidos, luchamos en contraataque y triunfamos. Hemos apoyado activamente y nos hemos unido a los trabajadores aeroportuarios, los trabajadores de comida rápida, trabajadores de negocios al por menor, asistentes de salud a domicilio, obreros de construcción, profesores universitarios mal pagados y muchos otros que se merecen mejores pagos y una unión.

Cuando nos unimos y nosmantenemos

juntosvencemos.

Campañas por Contratos ComercialesMientras que la campaña Justicia para los Con-serjes celebraba su 25avo aniversario en julio pasado, 10,500 trabajadores del área del gran Washington, D.C., ratificaban un nuevo contrato por cuatro años que pro-porciona incrementos al salario de $2 por hora. Además, cientos de limpiadores a medio tiempo tendrán en adel-ante la oportunidad de obtener empleo a tiempo completo y podrán calificar para beneficios de salud. Este contrato ayuda a Elevar a América y le da mayor auge a la campaña de los otros 64,500 afiliados comerciales cuyos contratos vencen en octubre y diciembre. Este año, los afiliados de Nueva Jersey triunfaron en luchas contra edificios que empleaban subcontratistas

que querían socavar los estándares de la unión. Un paro de 24 horas, además de cargos por prácticas laborales ilícitas, presentados contra Environmental Service Systems en Morristown, resultó en la firma de un contrato. Tras una lucha por tres años en Somer-set, los afiliados de la 32BJ fueron repuestos a sus empleos. Luchamos y ganamos en Belvidere, adonde derrotamos los esfuerzos de DSM de despedir a un contratista sindical. Y Hampshire Realty acordó finiq-uitar sus contratos con Eastern Essential Services y de ahora en adelante usar sólo contratistas respon-sables en sus nueve edificios.

unidosFall/Otoño 2015 Building Strength 25

UNIR

A medida que seguimos incrementando nuestra densidad en la indu-stria de seguridad, los 20,000 afiliados de la División de Seguridad siguen transformando lo que ha sido tradicionalmente una industria con bajos salarios en una con salarios decentes, beneficios y posibi-lidades de ascenso. Los afiliados en varias regiones han iniciado los preparativos para las negociaciones de la primavera del 2016 de los Acuerdos de Mercados de Seguridad.

Nueva York: 200 afiliados del Comité de Planes de los Líderes de Seguridad —representando a 11,000 afiliados en la ciudad de Nueva York— se reunieron para preparar la movilización de afiliados, la for-mación de líderes y para fortalecer el apoyo de políticos y comunidades mucho antes del vencimiento del contrato la primavera próxima. Los oficiales de seguridad en la Universidad de Long Island obtu-vieron un tremendo contrato con beneficios legales, de instrucción y de jubilación. Los oficiales de Paramount en el centro de Manhattan obtuvieron un contrato que garantiza aumentos, beneficios y respeto. Y 1,200 oficiales de seguridad en más de 30 localidades de la ciudad de Nueva York consiguieron acceso a un plan de salud familiar.

Seguridad

Baltimore: Los afiliados trabajaron para conseguir la aprobación unánime de una resolución del Concejo Municipal de Baltimore en apoyo a sus esfuerzos por mejoras salariales y de beneficios con las firmas Admiral Security y Crown Security cuando sus convenios venzan el próximo abril.

Pittsburgh: Los oficiales de seguridad de Pittsburgh que están luchando por salarios que les permita sustentar a sus familias, ben-eficios decentes, respeto en el trabajo y el derecho de integrarse a una unión, acaban de empezar a negociar su primer contrato en abril pasado. Sus esfuerzos fueron apuntalados por la entrada en vigencia de la Ley de Edificios Salvos y Seguros —ley que el Concejo Munici-pal de Pittsburgh aprobó por unanimidad y que profesionaliza la industria de seguridad al establecer normas universales de capacit-ación de los oficiales de seguridad que trabajan en todos los edificios o campus grandes de la ciudad. Los primeros respondedores fueron aliados sólidos en nuestro esfuerzo por garantizar que se apruebe la ordenanza.


Llegamos a un acuerdo contractual por nueve años con las Escuelas Públicas de la Ciudad de Nueva York para los 4,200 limpiadores de escuelas y técnicos (handypersons), el cual in-cluye un aumento inmediato de 8.5%, una bonificación de $1,000 (prorrateado en el caso de los de medio tiempo), y un total de aumentos del 18% durante la vigencia del contrato. Seguiremos con nuestra campaña de Igual Pago por Igual Trabajo este otoño y no pararemos sino hasta que consigamos salarios prevalecien-tes para todos los trabajadores de escuelas. Los trabajadores de la Universidad de Howard ratificaron la renovación de su contrato por tres años más, el cual protege sus salarios y beneficios. Estos 200 afiliados se movilizaron para luchar contra los intentos de la universidad de subcontratar y hacer peligrar sus empleos. El nuevo contrato por tres años pro-tege salarios y beneficios e incluye un aumento anual del 3%. Los trabajadores de servicios a la propiedad en la Universidad de Pittsburgh ratificaron un nuevo contrato por tres años en mayo pasado. Gracias a mantenerse unidos, los 400 trabajadores de propiedades y de servicios alimenticios lucharon contra el aumento de los costos de salud y se mantuvieron sólidos por un aumento justo. Los afiliados de Pittsburgh en cambio les dieron

la bienvenida a la 32BJ a los 500 nuevos oficiales de seguridad de la universidad y los están apoyando en la negociación de su primer contrato. Persiste en la actualidad nuestra lucha contra la Universidad Tufts en Boston, donde los empleos de 35 conserjes fueron puestos en peligro luego de las iniciativas de la universidad por reducir costos. El apoyo estudiantil a los conserjes con gran antigüedad fue muy robusto. Varios realizaron una huelga de hambre de cinco días y otros amenazaron con hacer protestas el día de la graduación en mayo. En Princeton, NJ, conseguimos reintegros de salarios para los afiliados en el sistema de escuelas públicas. Los trabajadores de las cafetería tienen una lucha continua en ese mismo distrito, donde 20 trabajadores en seis escuelas hicieron huelga cuando el nuevo contratista de servicios alimenticios para el distrito, la firma NutriServe, unilateralmente eliminó el pago de días festivos y el pago por servicios de jurado, y redujo a la mitad un aumento salarial ya programado. En Somerset, NJ, la escuela Vo-Tech acordó echar al menor postor, Milveen Environmental Service, luego que la 32BJ aplicó presión pública.

Escuelas y Educación Superior

unidos


Residencial

Los trabajadores residenciales del Valle del Hudson lanzaron una campaña contractual multifacética contra el Instituto de Propiedades de Edificios de Westchester y la Región del Hudson Medio. Luego de recibir el voto autorizando la huelga, se ratificó un contrato que incluye aumentos salariales del 16% por cuatro años, mantiene la cobertura barata de salud actual y los beneficios de jubilación; y no contiene ningún recorte. El contrato ampara a 1,400 superintendentes, auxiliares, conserjes, operadores de elevadores, porteros y porteras y técnicos (handypersons), trabajando en 500 edificios en todo el Valle del Hudson. Pocos meses después, la campaña “Bronx Robusto” unió a 3,500 porteros y porteras, auxili-ares, técnicos y superintendentes que trabajan en más de 1,000 edificios de apartamentos. Los afiliados realizaron manifestaciones, colaboraron con sus aliados comunitarios y, por último, dieron su autorización para la huelga antes de que se consiguiera el nuevo acuerdo. El nuevo contrato incluye un aumento de $64.75 semanales durante los próximos cuatro años, preserva el plan de salud y los beneficios de retiro.

La coalición Construyamos NYC (BuildUp NYC) nos da la oportunidad de trabajar lado a lado de nuestros compañeros y compañeras en los oficios de construcción y hoteles, para garantizar el desarrollo responsable de la construcción en la ciudad de Nueva York. Tuvimos éxito al conseguir altos parámetros de desarrollo en el proyecto de 1,700 viviendas de lujo “Astoria Cove” de Alma Realty. Usando una combinación de nuestra gran influen-cia política más la movilización de los afiliados, conseguimos garantías que Alma usará fuerza laboral sindicalizada para la construcción, el mantenimiento de edificios y la seguridad en este mega proyecto. Y seguimos colaborando con BuildUp para conseguir buenos empleos y desarrollo responsable en la ciudad de Nueva York.

Nos unimos asimismo a quienes están urgiendo por una economía verde y la creación de buenos empleos y un mundo mejor. Los afiliados de la 32BJ marcharon en la Marcha del Clima de los Pueblos en Nueva York, Washington, Filadelfia, Boston y Baltimore. También nos estamos aliando con otras uniones sindicales internaciona-lmente para defender los derechos de los trabajadores por todo el globo.unidos

UNIRAliadosEstrategicos

28 Building Strength Fall/Otoño 2015 liderando

Acción Política

Reforma migratoria: Nosotros creemos que, creando una vía igualitaria y completa a la ciudadanía es en el mejor interés de nuestra nación y apoyamos a todo candidato y toda política que promueva tal fin. En noviembre pasado, el Presidente Obama firmó una orden ejecutiva —conocida como DAPA y DACA— otorgando status legal temporal a 4 millones de personas viviendo en las sombras. El programa garantizaría permisos de trabajo a los padres con hijo nacidos en el país (DAPA) y ampliaría el programa DACA que ofrece status legal a los hijos indocumentados. Nuestros esfuerzos migratorios a nivel estatal y local se han centrado en conseguir tarjetas de identidad municipales, reformar las licencias de conducir y limitar las circunstancias que pueden conducir a la deportación. Hemos

visto aprobarse ordenanzas municipales para ofrecer a los inmigrantes cédulas identidad en las ciudades de Nueva York, Newark y Hartford y seguiremos trabajando para que leyes similares se aprueben en otras ciudades y pueblos de Connecticut y Nueva Jersey. Se consiguió la aprobación de la reforma de licencias de conducir en Connecticut y Washington, DC, permitiéndoles a los inmigrantes

acceso a conseguir licencias. Leyes de Confianza, que limitan las deportaciones a los que son detenidos por ofensas menores, han sido aprobadas en cinco estados. Y de ahora en adelante, los inmigrantes en la Florida tendrán derecho a pagar pensiones locales en institutos de educación superior. Y seguimos alentando a que los afiliados usen iAmerica.org, una herramienta para informar y hacer participar a los afiliados en cues-tiones de inmigración.

Mejores empleos: La Ley de Mejores Empleos creará, para todos los limpiadores y oficiales de seguridad, una semana laboral mínima de 30 horas, garantizando con esto su acceso a un plan de salud. Estamos trabajando para que se apruebe la Ley de Mejores Empleos en la Capital y el Condado de Montgomery (Maryland), y estamos a la expectativa de que

Si luchamos, vencemos. Si votamos, vencemos.Todos los distritos han tenido un año políticamente activo. Los afiliados voluntarios visitaron miles de hogares durante las elecciones del otoño pasado y las primarias en la primavera, realizando campañas para educar y movilizar votantes. La toma de control del Senado de los republicanos en 2014 en Washington hizo que nuestras campañas federales pasen a un segundo plano, mientras centramos esfuer-zos en las iniciativas estatales y locales, en las que recientes victorias demuestran que podemos tener un impacto en las vidas de la gente trabajadora: días pagados por enfermedad, licencias de conducir para inmigrantes, mejores condiciones de trabajo, mejor vigilancia policial y aumentos al salario mínimo. Nuestra labor política incluye el beneficio adicional de fortalecer el respaldo que necesitamos para organizar a miles de trabajadores aeroportuarios con bajos salarios que están luchando por dignidad y respeto. Hemos ampliado nuestros cimientos para luchar por los trabajadores de comida rápida y otros con bajos salarios. Nuestras victorias políticas nos ayudarán a seguir elevando los estándares de trabajo para los oficiales de seguridad en Massachusetts, Nueva Jersey, Pensilvania y Maryland.

Políticas y leyes nuestra labor pronto con-duzca a la aprobación de leyes similares en Newark, Jersey City y Hartford.

Fondos para escuelas: Estamos listos a luchar por la finan-ciación integral de nuestros sistemas de educación, para así poder velar por nuestros hijos de la manera

que queremos.

Mejor pago: Estamos a punto de elevar el salario mínimo en nuestros estados y ciudades. Ayudamos a liderar la Lucha por los $15 y a que 180,000 traba-jadores de comida rápida consi-gan una victoria histórica en la

Junta de Salarios del Estado de NY, y colaboraremos con el Gobernador Cuomo y los legisladores del estado en los meses entrantes para elevar el salario mínimo de todos los trabajadores.

Pensilvania: Los afiliad-os del Distrito 1201 derrotaron una ley que hubiera recortado las pensiones de jubilación

de los trabajadores públicos y destruido los empleos de los trabajadores públicos y han cabildeado asimismo en Harrisburg por mayores fondos para las escuelas.

Las elecciones generales de 2016 están a la vuelta de la esquina. Nos estamos empezando a alistar para salir a las calles y en nuestros trabajos para elegir a un presidente demócra-ta. ¡Saquemos a relucir nuestro poder púrpura como nunca antes!

Fall/Otoño 2015 Building Strength 29liderando

Elecciones 2014-15 • Connecticut: Ayudamos a que Dan Malloy triunfase en su contienda

por la gobernación, venciendo a un rival bien financiado, el republicano Tom

Foley. Los afiliados ayudaron a elegir a Ed Gomes de Bridgeport como el primer

candidato del Partido de las Familias Trabajadoras al Senado Estatal. Él es hoy

el más alto político electo de un tercer

partido político en el país.

• Nueva York: Ayudamos a re-

elegir al Gobernador Cuomo, al Fiscal

General Eric Schneiderman y al Contralor

Tom DiNapoli en la línea de las Familias

Trabajadoras.

• Pensilvania: Los afiliados de

la 32BJ junto con otras locales SEIU

y una coalición de las Familias Trabajadoras de Pensilvania, condujeron una

exitosa campaña de visitas para movilizar votantes por el demócrata Tom Wolf,

y revertir cuatro años de recortes brutales a la educación y servicios vitales.

Visitamos 80,000 hogares y contactamos a otros 170,000 votantes en el área

de la Gran Filadelfia. Los votantes de Pensilvania marcaron historia al derrotar

por primera vez en 50 años al ocupante de la gobernación.

• Esta primavera, los afili-

ados de la 32BJ en Filadel-

fia unieron fuerzas para

las elecciones primarias

estatales, con el fin de ayu-

dar a elegir a Concejales

progresistas y al candidato

demócrata a la alcaldía

Jim Kenney, quien está

comprometido a luchar por

las familias trabajadoras, crear mejores escuelas, apoyar a los trabajadores

aeroportuarios y un salario mínimo de $15 por hora. Las victorias de los jueces

Kevin Dougherty y David Wecht en las primarias ocurren cuando tenemos una

oportunidad de cambiar la composición de la Corte Suprema del estado.

• Ayudamos a elegir alcaldes en Providence, Rhode Island; Washington, DC; y

al Ejecutivo del Condado de Bergen en Nueva Jersey.

• Agregamos fuertes candidatos en el Concejo Municipal de Washington, DC y

también en los senados estatales de Virginia y New Hampshire.

• Ayudamos a elegir a nuestro afiliado, Antonio Barnes, miembro organizador

político de la 32BJ, a la Comisión Asesora de Vecindarios de Washington, D.C

Nueva York: Seguimos luchando por pago igual para todos los traba-jadores de escuelas públicas de la ciudad de Nueva York City en tres frentes distintos: aprobando leyes (Ley 386, introducida por el Concejal Daneek Miller del Distrito 27 de Queens) en el Concejo Municipal; presentando ante la Oficina del Contralor una queja bajo la ordenanza municipal de salarios vitales; y colaborando con el Alcalde DeBlasio para hallar maneras en que la ciudad pague salarios prevalecientes a todos los limpiadores, técnicos y personal de incendios en las escuelas.

Días pagados por enfermedad: Obtuvimos días de enfer-medad con pago en dos ciudades de Nueva Jersey y en Massachusetts y estamos reuniendo firmas para un referendo por días de enfermedad en Elizabeth, NJ.

Massachusetts: Tras meses de protestas por parte de los traba-jadores, los políticos electos, miembros de la comunidad y usuarios del T, la MBTA de Boston, Masschusetts, canceló todo plan de recortar un tercio de los empleos de los hombres y mujeres que mantienen el subway limpio y funcionando. Durante meses, el Distrito 615 de la 32BJ salió a las calles en gran número en respaldo de estos trabajadores y colaboró con la MBTA y sus contratistas de limpieza para hallar alternativas que pudiesen reducir costos para ahorrar el dinero a los contribuyentes, sin dejar de garantizar servicios de calidad, empleos sanos y los estándares de limpieza que se merecen los usuarios del T.

GANAR



Aviso Sobre Acuerdos de Garantía y Obligaciones de Cuotas de Agencia

Muchos acuerdos colectivos de trabajo negociados por la Local 32BJ contienen una cláusula de “garantía sindical” que dice que los empleados deben integrarse a la unión y permanecer como miembros de ésta como condición de trabajo. Los empleadores y las uniones sindicales están autorizados a nego-ciar estas estipulaciones, según la Ley Nacional de Relaciones Laborales. Empleados cubiertos por una cláusula así serán informados del hecho. Si Ud. esta cubierto por una cláusula de garantía sindical, Ud. puede cumplir con esta obligación de la “garantía sindical” ya sea al integrarse a la unión y, en consecuencia, podrá gozar de todos los derechos plenos y benefi-cios por ser un afiliado; o, bajo la cláusula de “garantía sindical,” Ud. puede optar por no ser miembro de la unión pero sí cumplir con sus obligaciones económicas con ésta en calidad de “pagador de la cuota de agencia.” Aquellos empleados que decidan ser “paga-dores de la cuota de agencia” (es decir, que optan por no ser miembros de la Local 32BJ) re-nuncian al derecho de gozar de los beneficios a disposición de los miembros de la unión. Entre los beneficios que sólo están a disposición de los miembros de la unión están: el derecho a asistir y participar en las asambleas sindicales; candidatear a un cargo de la unión; nominar y votar por los candidatos que desean ocupar un cargo sindical; participar en las votacio-nes para ratificar el contrato o aprobar una huelga; participar en el proceso de formular y determinar la política y dirección de la unión; y participar como delegado en la Convención de la Internacional. Los ‘pagadores de la cuota de agencia” deben, por lo general, pagar las mismas cuotas sindicales y cuotas de inscripción que los miembros de la unión. Sin embargo, bajo la norma de la Local 32BJ llamada “Objeciones de los Agentes de Cuotas,” aquellos empleados que no son miembros de la unión y que pagan la cuota de agencia de acuerdo a lo normado por la cláusula de garantía sindical, pueden pedir que se les reduzca la cuota basándose en las objeciones a ciertos gastos realizados por la unión. En conformidad con la política de la Local 32BJ, la cuota de agencia que deben pagar quienes objetan a integrarse a la unión será determinada en base a los gastos de aquellas actividades y proyectos sindicales que son “afines a las negociaciones colectivas, administración del contrato y ajuste de querel-

las,” según lo estipulado por los veredictos de la Corte Suprema de los Estados Unidos y la Junta Nacional de Relaciones Laborales. Entre estos gastos “facturables” se encuentran aquellos que se destinan a las negociaciones con los empleadores; hacer cumplir el contrato colectivo de trabajo; reuniones informales con los representantes del empleador; discusiones sobre asuntos de trabajo con los empleados; el manejo de problemas vinculados al trabajo me-diante el procedimiento de querellas, agencias administrativas o reuniones informales; orga-nizar a los empleadores que compiten con los empleadores que tienen contrato sindical con la unión; y gastos administrativos sindicales; litigación; y publicaciones relacionadas con estos gastos facturables. Entre los gastos que no son “facturables” –y que los objetantes no están obligados a res-paldar– están aquellos destinados a servicios comunitarios (lo que incluye la participación en eventos caritativos y benéficos); actividades legislativas; el costo de afiliación a orga-nizaciones que no sean la SEIU; y todo apoyo a los candidatos a cargos políticos;; relaciones públicas para actividades funcionales que no se consideran pertinente a la representación de los que no son afiliados en el proceso de negociación de los acuerdos colectivos; publi-caciones de la unión en cual se informan sobre actividades no administrativas o no represen-tacionales. La norma de la Local 32BJ de “Objeciones de los Agentes de Cuotas,” es la manera en que la unión cumple con las obligaciones legales que contrae con aquellos empleados cubiertos por la cláusula de garantía sindical. Bajo esta norma, toda objeción para el año de objeciones del 2015 que es el periodo de doce meses desde el 1 de agosto hasta el 31 de julio 2016 debe ser remitida a la unión el 31 de octubre 2015 o antes. Para ser puntual, la objeción debe tener un sello postal del 31 de octubre 2015 o antes. Además, los pagadores de la cuota de agencia que sean nuevos en la unidad colectiva de trabajo o que no hubiesen recibido este aviso antes, podrán objetar en los 30 días tras recibir esta aviso o hasta el 31 de octubre, 2015, en la fecha que sea posterior y los empleados que renuncian a pertenecer a la unión, podrán objetar en los 30 días posteriores a haberse convertido en pagadores de la cuota de agencia o hasta el 31 de octubre, 2015, en la fecha que sea posterior. Todo los que no sean miembros y

presenten su objeción puntualmente pagarán sólo por los gastos facturables correspondiente al periodo de 12 meses que va desde el 1 de agosto 2015 hasta el 31 de julio 2016; y para quienes sean trabajadores nuevos y no deseen ser miembros, desde la fecha de su objeción puntual hasta fines del periodo corriente de objeción. Los nuevos empleados que recién se integren a la unidad colectiva de trabajo recibirán este aviso antes que se le solicite cualquier pedido para pagar las cuotas de agencia. Sin embargo, si por cualquier razón, un nuevo integrante de la unidad de trabajo empieza a pagar las cuo-tas de agencia antes de recibir este aviso, podrá objetar retroactivamente hasta el periodo inicial de pagos y por la duración del periodo anual corriente de objeción. Toda objeción debe ser presentada por escri-to y enviada al Agency Fee Administrator, Local 32BJ, SEIU, 25 West 18th Street, 5th Floor, New York NY 10011 No se requiere llenar ningún for-mulario especial para solicitar la objeción. Sin embargo, la carta de objeción debe incluir el nombre del objetante, su dirección, empleador y número de seguro social. Todo objetante deberá recibir una expli-cación detallada de cuota que se les está cob-rando. Tal explicación deberá incluir una lista detallada de las categorías de gastos considera-dos “facturables” y aquellos “no facturables,” así como el reporte de un contador público independiente demostrando aquellos gastos de la unión en la cual se basa la cuota. Para el año de objeción empezando en agosto 2015, 32% de los gastos de la unión serán gastos “no facturables.” Además de cualquier otro recurso de remedio bajo la ley, los objetantes tendrán la opción de cuestionar el cálculo hecho por la unión sobre la reducción de la cuota ante un árbitro imparcial designado por la Asociación Americana de Árbitros. Los detalles del método usado para procesar tal cuestionamiento y los derechos que se garantizan a quienes así lo hagan, les serán brindados a los objetantes, además de una explicación del cálculo de la cuota. Hasta tener una decisión por parte del árbitro, la unión depositará en una cuenta especial una porción de las cuotas pagadas por el objetante, en un monto suficiente como para asegurar que la porción de la cuota que está en razonable disputa no será gastada durante el proceso de apelación.


A continuación se presenta una versión condensada de los Balances Financieros Consolidados de la Local 32BJ. Los balances financieros completos de la Local 32BJ, preparados en conformidad con las nor-mas de contabilidad ampliamente aceptadas, fueron auditados por la firma contable independiente Bond Beebe, quienes manifestaron su opinión en aquellos balances fechados el 4 de junio de 2015. Los au-ditores revisaron y discutieron el informe completo con los afiliados de la 32BJ que son parte de la Junta de Auditores y, acto seguido,

revisaron y discutieron el informe con la Junta Ejecutiva de la 32BJ, la cual adoptó el informe. La información resumida a continuación ha sido derivada de los balances financieros completos y auditados. Para el año fiscal de 2014, la unión tuvo ingresos sin restringir de $97,712,123 y gastos totales de $96,433,402. La diferencia entre los ingresos y los gastos resultaron en activos netos sin restringir de $1,278,721 a fin de año. La unión terminó el año con reservas e inver-siones saludables.

ACTIVOS Efectivo y equivalentes 4,251,642 Inversiones 16,060,041 Cuotas sindicales por cobrar 4,064,719 Gastos pre-pagados y otros activos 1,349,903 Aval para caución judicial 1,044,325 Propiedades y equipo- neto de valorización y desvalorización acumuladas 3,554,697

TOTAL ACTIVOS $30,871,631 TOTAL PASIVOS Y ACTIVOS NETOS

PASIVOS Cuentas pagaderas y gastos acumulados 6,689,357 Liquidación acumulada pagadera 466,427 Ingresos diferidos 235,353 Alquileres diferidos 1,523,866 TOTAL PASIVOS $8,915,003

ACTIVOS NETOS Sin restringir 21,326,850 Temporalmente restringidos 629,778 TOTAL ACTIVOS NETOS 21,956,628 TOTAL PASIVOS Y ACTIVOS NETOS $30,871,631

CAMBIOS EN ACTIVOS NETOS SIN RESTRINGIR Ingresos Cuotas sindicales 87,899,058 Cuotas de inscripción 1,112,287 Subsidios SEIU 4,916,441 Ingresos por alquileres 406,348 Reembolsos al fondo huelguístico SEIU 183,304 $94,517,438

Ingresos de inversiones: Ingresos de intereses y dividendos 693,063 Valorización del justiprecio 4,022 $697,085 Gastos de inversión (92,832)

Ingresos netos de inversiones 604,253

Total Ingresos 95,121,691 Activos netos liberados de restricciones 2,590,432 Total ingresos y respaldo 97,712,123 Gastos Salarios and beneficios: Salarios 29,982,416 Gastos reembolsados, asignaciones y costos afines 3,436,296 Beneficios: Beneficios de salud y bienestar 5,840,978 Beneficios pensionarios 5,454,129 Beneficios anuarios 240,339

Impuestos a salarios 2,829,947 Asignaciones para shop 598,804 Seguro 399,952 Servicios para personal temporal 250,027 Salarios por tiempo perdido 263,411 Estipendios para la Junta Ejecutiva 76,012 Otras asignaciones y estipendios 10,410

Total salarios y beneficios futuros $49,382,721

Gravamen per cápita 21,643,734 Gastos por administración del edificio: Alquiler 4,299,651 Salarios en edificio, mantenimiento y gastos administrativos 2,560,130 Gastos para oficinas satélite 2,897,800 Gastos de oficina y administrativos 2,159,355 Honorarios profesionales: Honorarios para consultores 1,727,386 Honorarios legales 663,800 Honorarios para arbitrajes 697,111 Honorarios por auditorías y contabilidad 277,082 Reuniones de afiliados, organización y otros 2,777,561 Comunicaciones y prensa 1,519,674 Donaciones políticas 2,082,566 Donaciones caritativas/labores/comunitarias 630,342 Transferencias a SEIU 745,788 Educación y capacitación 73,304 Negociaciones de campaña por contrato 858,064 Depreciación y amortización 1,022,633 Contratos de servicios 414,700

Total gastos 96,433,402

INCREMENTO DE ACTIVOS NETOS SIN RESTRINGIR 1,278,721 ACTIVOS NETOS SIN RESTRINGIR A PRINCIPIO DE AÑO 20,048,129 ACTIVOS NETOS SIN RESTRINGIR A FIN DE AÑO 21,326,850

CAMBIOS EN ACTIVOS NETOS TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS

Aportes $2,246,688 Activos netos liberados de restricciones: SEIU COPE (745,788) Donaciones políticas (111,250) Otras actividades políticas (1,733,394)

Total activos netos liberados de restricciones: (2,590,432) DISMINUCIÓN DE ACTIVOS NETOS TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS (343,744) ACTIVOS NETOS TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS A PRINCIPIO DE AÑO 973,522

ACTIVOS NETOS TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS A FIN DE AÑO 629,778 INCREMNETO EN ACTIVOS NETOS 934,977 ACTIVOS NETOS A PRINCIPIO DE AÑO 21,021,651

ACTIVOS NETOS A FIN DE AÑO $21,956,628

EL BALANCE FINANCIERO PARA 2014


Local 32B & 32JService Employees International Union25 West 18th StreetNew York, NY 10011-1991

Workplace JusticeWe fight hard for every single one of our 145,000 members to have a voice on the job and to be treated with dignity and respect. We have your back, and you have each other’s as we build our leadership and ability to fight back together on the job.

We’ve launched leadership training courses to build power for our members at the work-site and increase our capacity to defend our contracts. When contract violations occur, our trained member leaders are the first line of defense in making sure our members’ rights are protected. Pictured here: William Eason, left, and Wayne Franklin, right, took part in these trainings and, together with their co-workers, fought back. Tired of being disrespected and treated badly, federal security officers Eason and Franklin and other workplace leaders organized their co-workers for a public show of unity outside of 26 Federal Plaza in New York City to let their employer know they were serious about getting their issues addressed. “We are shop stewards and we needed to make something happen. Once the company

knew we were going to gather outside, they asked for an emergency meeting. We told them we needed something concrete done. They heard us and started to make things better. The lesson for us is, if you stand up and stick together, you can get things done.” –William Eason

Luchamos duro para que cada uno de nuestros 145,000 afiliados tenga una voz en el trabajo y sean tratados con dignidad y respeto. Nosotros le respaldamos y nos respaldamos unos a otros, a la vez que forjamos nuestro liderazgo y nuestra habilidad de luchar juntos en el trabajo. Hemos lanzado cursos de formación de liderazgo para forjar poder para nuestros afiliados en el trabajo e incrementar nuestra capacidad de defender y velar por nuestros contratos. Cuando ocurren violaciones del contrato, nuestros capacitados afiliados líderes forman la primera línea de defensa para garantizar que se protejan los derechos de nuestros afiliados. En esta foto: Alain Berrouet, izq., y José Silva, formaron parte de estos cursos y, unidos con sus compañeros de trabajo, lucharon para defenderse. Los oficiales de seguridad del Aeropuerto LaGuardia, Berrouet y Silva, y el Comité de Soluciones de la 32BJ encuestaron a sus compañeros de trabajo, identificaron temas clave que presentaron en su reunión laboral-empresarial para buscar una solución. “Queríamos conocer el estado de ánimo interno e hicimos una encuesta para enterarnos qué cosa les molestaba. Presentamos los resultados ante la gerencia para hallar una solución. Ideamos algunos cursos de acción y los implementamos. No hemos conseguido todo aún, pero tenemos una relación más positiva y seguiremos abordando la situación hasta que se resuelva.” –Alain Berrouet

Justicia en el trabajo

Documents

Building Strength 32BJ SEIU Fall/Otoño 2015 · Strength 32BJ SEIU Fall/Otoño 2015 ... 5 Star Centers are private doctor’s ... wheelchair attendants and others is making huge