Upload
others
View
19
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BUKU PEDOMAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT & PUBLIKASI ILMIAH
Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) Institut
Transportasi dan Logistik (ITL) TRISAKTI
ii
PEDOMAN PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA
MASYARAKAT DAN PUBLIKASI ILMIAH
INSTITUT TRANSPORTASI DAN LOGISTIK TRISAKTI
© 2018 P3M ITL TRISAKTI
Disusun dalam bahasa Indonesia
Oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M)
ITL Trisakti Jl. IPN No. 2 Cipinang Besar Selatan Jakarta Timur
e-mail: p3mitltrisakti @ac.id
Tim Pengarah:
Dr. Tjuk Sukardiman, (Rektor Trisakti)
Yuliantini AMTrU.MM, (Warek I)
Dr. Miskul Firdaus, SE.MM.QIA. (Warek II)
Dr.Suparwan CK, AMTrU.MM. (Warek III)
Dr.Juliater Simarmata (Warek IV)
Tim Penyusun:
Ketua: Dr. Sarinah Sihombing S.Sos.MM.
Anggota: Dr. Suharto Abdul Majid, AMTrU.S.Sos.MM. Dr. Wahyu Wibowo
Dr. Dinar Dewi Kania
Dr. Muh. Kadarisman
Euis Saribanon SE.MM
iii
Kata Pengantar
Puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas selesainya revisi penyusunan buku
pedoman pengelolaan penelitian & pengabdian kepada masyarakat, publikasi ilmiah dan seminar
hasil penelitian ITL Trisakti edisi revisi tahun 2015. Tujuan penerbitan buku ini adalah untuk menjadi
pedoman bagi para dosen di lingkungan ITL Trisakti yang akan melakukan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat dengan dana yang berasal dari ITL Trisakti.
Buku ini memuat penggolongan kegiatan penelitian yang terdiri atas penelitian perorangan atau
individu, penelitian kelompok, dan penelitian institusi. Ketiganya memiliki persyaratan dan kriterianya
masing-masing.
Buku pedoman pengabdian kepada masyarakat ini memuat tata cara penyusunan proposal, laporan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, jadwal pengajuan proposal, termasuk pedoman
membuat artikel untuk dipublikasikan pada jurnal (khususnya jurnal yang diterbitkan oleh ITL Trisakti
seperti Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik), serta pedoman penyelenggaraan seminar hasil
penelitian.
Dengan adanya buku ini, maka dosen yang akan mengajukan proposal pengabdian kepada
masyarakat ke ITL Trisakti diwajibkan mengikuti format dan standar yang memenuhi kaidah-kaidah
penulisan ilmiah seperti yang ditulis dalam buku ini.
Butir-butir pokok yang ada di dalamnya diambil dari berbagai sumber, seperti buku pedoman
penelitian KemristekDikti dengan beberapa modifikasi sesuai dengan konteks penyelenggaraan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di ITL Trisakti. Untuk mencapai kesempurnaan buku
pedoman ini, tentu dibutuhkan saran dan masukan positif dari berbagai pihak yang berkepentingan
dengan buku ini.
Terima kasih kami ucapkan kepada semua pihak yang telah membantu penyempurnaan, sehingga
buku ini dapat diterbitkan. Semoga buku pedoman ini bermanfaat bagi kita semua.
Jakarta, Oktober 2018
Direktur P3M,
Ttd.
Dr. Sarinah Sihombing S.Sos.MM.
iv
Sambutan Rektor ITL Trisakti
Pimpinan ITL Trisakti mengapresiasi atas penerbitan Buku Pedoman Pengelolaan Pengabdian
kepada Masyarakat dan Publikasi Ilmiah Hasil Pengabdian kepada Masyarakat ITL Trisakti ,
yang telah diprakarsai oleh P3M ITL Trisakti. Apresiasi khusus juga diberikan kepada tim
penyusun yang telah bekerja keras untuk merevisi buku pedoman hingga seperti sekarang ini.
Sesuai dengan namanya, buku ini dimaksudkan sebagai pedoman, acuan, dan arahan bagi
sivitas akademika, khususnya bagi para dosen/peneliti di dalam melakukan kegiatan penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan ITL Trisakti. Buku ini merupakan instrumen
penting untuk memastikan kegiatan penelitian dan pengabdian yang dilakukan oleh para
dosen/peneliti sesuai dengan kaidah-kaidah dan rambu-rambu yang telah ditetapkan, tanpa
mengurangi ruang bagi dosen/peneliti untuk berinovasi dan berkreativitas di dalam aktivitas
keilmuannya. Selain itu, kehadiran buku ini juga diharapkan dapat memotivasi para
dosen/peneliti untuk dapat menghasilkan karya-karya ilmiah yang berkualitas dan bermanfaat,
dengan luaran yang lebih jelas, terarah, dan terukur.
Hal yang tidak kalah pentingnya, para dosen harus tetap mengedepankan etika di dalam
melakukan kegiatan penelitian dan pengabdian, tidak tergoda untuk melakukan plagiarisme,
dan tetap memiliki integritas di dalam keilmuan.
Buku ini merupakan revisi dan merupakan penyempurnaan dari edisi sebelumnya yang masih
memiliki banyak kekurangan. Oleh karena itu, untuk penyempurnaan buku pada masa
mendatang, sangat diharapkan adanya kritik, saran, dan masukan yang bersifat positif dan
membangun.
Selamat meneliti dan sukses selalu. Amin.
Jakarta, Oktober 2018 Rektor
ITL Trisakti
Ttd.
Dr.Ir. Tjuk Sukardiman
v
Daftar Isi
Contents Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) Institut Transportasi dan Logistik (ITL) TRISAKTI ................. 2
Sambutan Rektor ITL Trisakti .................................................................................................. iv
Daftar Isi ..................................................................................................................................... v
BAB I Pendahuluan .................................................................................................................... 1
1.1. ITL Trisakti Menuju Perguruan Tinggi Terkemuka, Berbudaya, dan Bertaraf Internasional di Bidang Transportasi dan Logistik Berbasis Penelitian .............................. 1
1.2. Peran Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M) dalam Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ............................................................................ 12
1.3. Peran Dosen dalam Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ....................... 14
BAB II 16
Kebijakan Pengabdian kepada Masyarakat .................................................................... 16
2.1. Arah Kebijakan Pengabdian kepada Masyarakat ....................................................... 16
2.2. Kategori Pengabdian kepada Masyarakat ................................................................... 16
2.3. Sifat dan Ruang Lingkup .............................................................................................. 17
2.4. Pembinaan Dosen/Mahasiswa ..................................................................................... 17
2.5. Dana Pengabdian kepada Masyarakat ........................................................................ 18
2.6. Jangka Waktu Pengabdian kepada Masyarakat ......................................................... 19
BAB III 20
Sistematika Proposal dan Laporan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat . 20
3.1. Proposal Pengabdian kepada Masyarakat .................................................................. 20
3.2. Laporan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ................................................... 21
1. Bagian Depan ................................................................................................................ 22
vi
2. Bagian Isi ....................................................................................................................... 22
3. Bagian akhir ................................................................................................................... 23
BAB IV Publikasi Ilmiah dan Pedoman Penulisan Naskah Artikel pada Jurnal ................. 24
4.1. Publikasi Ilmiah ............................................................................................................. 24
4.2. Insentif dan Pendanaan ................................................................................................ 24
BAB V Penutup ........................................................................................................................ 25
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................. 26
LAMPIRAN-LAMPIRAN ........................................................................................................... 28
1
BAB I Pendahuluan
1.1. ITL Trisakti Menuju Perguruan Tinggi Terkemuka, Berbudaya,
dan Bertaraf Internasional di Bidang Transportasi dan Logistik
Berbasis Penelitian
Buku pedoman pengabdian kepada masyarakat ini disusun dengan
memperhatikan visi dan misi serta tujuan ITL Trisakti, menjadi world class
university dengan berbasis kepada penelitian (research university based)
dibidang transportasi dan logistik.
INSTITUT TRANSPORTASI DAN LOGISTIK TRISAKTI
Visi “Menjadi perguruan tinggi bereputasi Global”.
Misi
1. Menyelenggarakan proses pembelajaran berdasarkan Standar Mutu Nasional dan Internasional.
2. Menyelenggarakan penelitian lanjut (advance research) yang menghasilkan
pengetahuan baru (new knowledge) dan produk-produk intelektual bernilai
ekonomi (intellectual economic value products) sesuai kebutuhan bangsa
dan dunia.
3. Melaksanakan pelayanan pelatihan, konsultasi, dan memberikan masukan
kepada pemerintah dan pelaku industri terhadap upaya untuk mengatasi
persoalan transportasi dan logistik lingkup Nasional dan Internasional
Tujuan
1. Menghasilkan lulusan yang mengusai ilmu pengetahuan dan teknologi manajemen logistik dan transportasi yang cerdas dan kompetitif
2. Tercapainya kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian yang mendukung
kualitas proses pembelajaran, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi,
serta menghasilkan karya-karya intelektual yang bermanfaat bagi masyarakat.
2
3. Terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama
secara profesional dan bermartabat untuk peningkatan pemberdayaan
masyarakat dan reputasi ITL Trisakti.
4. Terwujudnya kemandirian kelembagaan dan jaringan kerjasama untuk
meningkatkan daya saing dan reputasi ITL Trisakti secara Nasional maupun
Internasional.
5. Tercapainya efektivitas dan efisiensi pengelolaan sarana maupun prasarana ITL Trisakti.
VOKASI
MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA
Visi
“Menjadi program studi yang unggul dalam membangun profesionalisme/ahli
madya dibidang Manajemen Transportasi Udara yang memiliki reputasi bertaraf
Internasional.”
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang efektif dan efisien
dibidang Manajemen Transportasi Udara.
2. Mengembangkan kemampuan intelektual melalui penelitian dan pengkajian
bidang Manajemen Transportasi Udara.
3. Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat dalam bidang Manajemen
Transportasi Udara.
4. Membangun jaringan eksternal yang bersifat Nasional maupun Internasional
yang akan mendukung pencapaian visi program studi.
Tujuan
1. Menghasilkan lulusan profesional ahli madya bidang Manajemen Transportasi
Udara yang memiliki kompetensi dan integritas keilmuan maupun keahlian
yang berkualitas, disiplin dan berbudi pekerti tinggi.
2. Menyiapkan lulusan yang memiliki kecerdasan intelektual, emosional, spiritual
dan mampu bersaing secara global.
3. Menghasilkan karya-karya yang inovatif dan berdaya guna untuk
pengembangan Manajemen Transportasi Udara.
4. Menghasilkan tenaga pelopor pengembangan manajemen transportasi dan
logistik yang berwawasan lingkungan.
3
MANAJEMEN TRANSPOR LAUT
Visi
“Menjadi program studi yang unggul dalam membangun profesionalisme/ahli madya
dibidang Manajemen Transpor Laut yang memiliki reputasi bertaraf Internasional.”
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang efektif dan efisien
dibidang Manajemen Transportasi Laut.
2. Mengembangkan kemampuan intelektual melalui penelitian dan pengkajian
bidang Manajemen Transportasi Laut.
3. Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat dalam bidang Manajemen
Transportasi Laut.
4. Membangun jaringan eksternal yang bersifat Nasional maupun
Internasional yang akan mendukung pencapaian visi program studi
Tujuan
1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dan integritas keilmuan
maupun keahlian yang berkualitas, disiplin dan berbudi pekerti tinggi.
2. Menyiapkan lulusan yang memiliki kecerdasan intelektual, emosional, dan
spiritual dan mampu bersaing secara global.
3. Menghasilkan karya-karya yang inovatif dan berdaya guna untuk
pengembangan Manajemen Transportasi Laut.
4. Menghasilkan tenaga pelopor pengembangan Manajemen Transportasi
Laut yang berwawasan lingkungan.
MANAJEMEN LOGISTIK
Visi
“Menjadi program studi yang unggul dalam membangun profesionalisme/ahli
madya dibidang Manajemen Logistik yang memiliki reputasi bertaraf
Internasional.”
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang efektif dan efisien
dibidang Manajemen Logistik.
2. Mengembangkan kemampuan intelektual melalui penelitian dan pengkajian
bidang Manajemen Logistik.
3. Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat dalam bidang Manajemen
Logistik.
4. Membangun jaringan eksternal yang bersifat Nasional maupun
Internasional yang akan mendukung pencapaian visi program studi.
Tujuan
4
1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dan integritas keilmuan
maupun keahlian yang berkualitas, disiplin dan berbudi pekerti tinggi.
2. Menyiapkan lulusan yang memiliki kecerdasan intelektual, emosional, dan
spiritual dan mampu bersaing secara global.
3. Menghasilkan karya-karya yang inovatif dan berdaya guna untuk
pengembangan Manajemen Logistik.
4. Menghasilkan tenaga pelopor pengembangan Manajemen Logistik yang
berwawasan lingkungan.
SARJANA
PRODI MANAJEMEN
Visi
“Menjadi pusat keunggulan yang mempelajari pengembangan konsep kualitas
pelayanan dan operasi secara digitalisasi dalam keilmuan manajemen
transportasi dan logistik yang bereputasi global.”
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan dan pembelajaran manajemen dengan
konsentrasi manajemen transportasi udara, manajemen transportasi
darat dan manajemen transportasi laut serta manajemen logistik yang
mengacu pada standar mutu nasional dan internasional.
2. Menyelenggarakan kajian dan penelitian dalam bidang kualitas
pelayanan dan operasi secara digital dalam keilmuan manajemen
transportasi dan logistik.
3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, dalam
bidang kualitas pelayanan dan operasi secara digital dalam keilmuan
manajemen transportasi dan logistik.
4. Menyelenggarakan kerjasama dengan para pemangku kepentingan baik
nasional maupun internasional dan melakukan pelayanan konsultasi dan
pelatihan serta memberi masukan kepada pemerintah dan pelaku
industri terhadap upaya mengatasi persoalan operasi dan pelayanan
transportasi dan logistik.
Tujuan
1. Meningkatkan kualitas pembelajaran untuk menghasilkan lulusan yang
berdaya saing tinggi, berjiwa kepemimpinan, profesional, jujur, disiplin,
berbudaya, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa.
2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian yang
mendukung kualitas proses pembelajaran, penerapan ilmu pengetahuan
5
dan teknologi, serta menghasilkan karya-karya intelektual yang
bermanfaat bagi pembangunan .
3. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat secara
professional dan bermartabat untuk peningkatan pemberdayaan
masyarakat dan reputasi ITL Trisakti.
4. Meningkatkan kemandirian kelembagaan dan jaringan kerja sama untuk
meningkatkan daya saing dan reputasi ITL Trisakti secara Nasional dan
International.
5. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pengelolaan sarana maupun
prasarana untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran ITL Trisakti.
PRODI LOGISTIK
Visi
“Menjadi pusat keunggulan pengembangan ilmu logistik yang bereputasi global”
Misi
1. Menyelenggarakan proses pendidikan dan pembelajaran logistik
berdasarkan Standar Mutu Nasional dan Internasional.
2. Menyelenggarakan penelitian lanjut (advance research) yang
menghasilkan pengetahuan baru (new knowledge) dan produk-produk
intelektual bernilai ekonomi (intellectual economic value products) sesuai
kebutuhan bangsa dan dunia.
3. Melaksanakan pelayanan pelatihan, konsultasi, dan memberikan masukan
kepada pemerintah dan pelaku industri terhadap upaya untuk mengatasi
persoalan logistik lingkup nasional dan internasional.
Tujuan
1. Menghasilkan lulusan yang mengusai ilmu pengetahuan dan teknologi
logistik yang cerdas dan kompetitif.
2. Tercapainya kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian yang mendukung
kualitas proses pembelajaran, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi,
serta menghasilkan karya-karya intelektual yang bermanfaat bagi
masyarakat.
3. Terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama
secara profesional dan bermartabat untuk peningkatan pemberdayaan
masyarakat dan reputasi ITL Trisakti.
4. Terwujudnya kemandirian kelembagaan dan jaringan kerjasama untuk
meningkatkan daya saing dan reputasi ITL Trisakti secara Nasional
maupun Internasional.
6
5. Tercapainya efektivitas dan efisiensi pengelolaan sarana maupun
prasarana ITL Trisakti
PRODI TRANSPORTASI
Visi
“Menjadi pusat keunggulan pengembangan ilmu transportasi yang bereputasi
global”
Misi
1. Menyelenggarakan proses pendidikan dan pembelajaran transportasi
berdasarkan Standar Mutu Nasional dan Internasional.
2. Menyelenggarakan penelitian lanjut (advance research) yang menghasilkan
pengetahuan baru (new knowledge) dan produk-produk intelektual bernilai
ekonomi (intellectual economic value products) sesuai kebutuhan bangsa dan
dunia.
3. Melaksanakan pelayanan pelatihan, konsultasi, dan memberikan masukan
kepada pemerintah dan pelaku industri terhadap upaya untuk mengatasi
persoalan logistik lingkup nasional dan internasional.
Tujuan
1. Menghasilkan lulusan yang mengusai ilmu pengetahuan dan teknologi
transportasi yang cerdas dan kompetitif
2. Tercapainya kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian yang mendukung
kualitas proses pembelajaran, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi,
serta menghasilkan karya-karya intelektual yang bermanfaat bagi masyarakat.
3. Terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama secara
profesional dan bermartabat untuk peningkatan pemberdayaan masyarakat dan
reputasi ITL Trisakti.
4. Terwujudnya kemandirian kelembagaan dan jaringan kerjasama untuk
meningkatkan daya saing dan reputasi ITL Trisakti secara Nasional maupun
Internasional.
5. Tercapainya efektivitas dan efisiensi pengelolaan sarana maupun prasarana
ITL Trisakti.
7
FAKULTAS TEKNIK
Visi
“Menjadi Lembaga Pendidikan Teknik Transportasi dan Logistik yang
unggul dalam mengembangkan dan menerapkan Ilmu Teknik Transportasi
dan Logistik terpadu dalam menghadapi Industry Disruption 4.0 dan untuk
meningkatkan nilai tambah serta kesejahteraan masyarakat yang
bereputasi global.”
Misi
1. Menyelenggarakan proses pembelajaran teknik transportasi dan logistik
berdasarkan Standar Mutu Pendidikan Tinggi Nasional dan
Internasional.
2. Menyelenggarakan penelitian bersifat penelitian dasar (basic research)
dan penelitian terapan serta berkaitan rekayasa teknik dan aspek
professional keteknikan transportasi dan logistik.
3. Melaksanakan pelayanan pelatihan, konsultasi dan memberikan
masukan kepada Pemerintah, pelaku bisnis kontruksi dan industri
logistik dalam menunjang peningkatan nilai tambah dalam mendukung
peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Tujuan
1. Dicapainya lulusan yang berkualitas dan mampu bereputasi secara
kompetitif dan menjadi technopreneur sukses (Successful
Technopreneurs)
2. Terwujudnya penelitian yang berkontribusi pada pengembangan dan
penerapan Ilmu Teknik Transportasi dan Logistik dan produk intelektual
yang bernilai tambah Tinggi.
3. Terwujudnya pengabdian kepada masyarakat dalam mendukung
pengembangan nilai tambah dan upaya mengatasi permasalah yang
dihadapi berkaitan aktivitas transportasi dan logistik.
4. Meluasnya akses dan jejaring dalam pengembangan Teknik
Transportasi dan Logistik baik dalam dimensi keilmuan dan
penerapannya dalam meningkatkan reputasi serta meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
PASCASARJANA
PRODI MANAJEMEN
Visi
8
“Menjadi program studi yang unggul dalam pengembangan dan penerapan
manajemen transportasi dan logistik terpadu untuk meningkatkan nilai tambah
serta berdaya saing secara berkelanjutan yang bereputasi global.”
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan dan pembelajaran magister dan
menghasilkan lulusan magister manajemen transportasi logistik.
2. Menyelenggarakan kajian dan penelitian dalam pengelolaan transportasi
dan logistik yang bersifat terpadu, penciptaan nilai tambah dan berdaya
saing berkelanjutan.
3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat melalui
penerapan hasil penelitian secara luas yang mampu mendukung
peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui sistem transportasi dan
logistik.
4. Menyelenggarakan kerjasama nasional dan internasional, pelayanan
konsultasi dan pelatihan serta memberi masukan strategis kepada
Pemerintah dan pelaku industri dalam pengembangan transportasi dan
logistik baik dalam perspektif keilmuan murni dan ilmu terapan.
(transportasi dan logistik)
Tujuan
1. Meningkatkan kualitas pendidikan dan pembelajaran manajemen
transportasi dan logistic yang memacu pada standar mutu nasional dan
internasional.
2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kajian dan penelitian lanjutan
dalam bidang peningkatan produktivitas, efisien dan efektivitas, kualitas
pelayanan, operasi, keselamatan transportasi dan logistik terpadu yang
berkelanjutan, nilai tambah, daya saing dan dampak lingkungan.
3. Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam
penerapan hasil penelitian untuk mendukung peningkatan nilai tambah
dalam kegiatan produksi, distribusi, keselamatan dan hal-hal yang
mendukung perluasan kesempatan, disiplin kegiatan bisnis, kesehatan
dan mobilitas serta layanan umum kepada masyarakat.
4. Meningkatnya kerjasama dengan para pemangku kepentingan baik
nasional maupun internasional dan melakukan pelayanan konsultasi dan
pelatihan serta memberi masukan strategis kepada pemeritah dan
pelaku industri terhadap upaya mengatasi persoalan solusi dan
pengembangan transportasi dan logistic pada masa sekarang dan masa
yang akan datang.
PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
9
Visi
Menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat serta Pusat Unggulan dalam studi Transportasi dan Logistik yang bereputasi Global.
Misi
a. Menyelenggarakan penelitian lanjut (advance research) transportasi dan logistik yang menghasilkan pengetahuan baru (new knowledge) dan produk-produk intelektual yang terintegrasi dan efektif serta efisien sesuai kebutuhan bangsa dan dunia.
b. Melaksanakan pelayanan pelatihan, konsultasi, dan memberikan masukan kepada pemerintah dan pelaku industri terhadap upaya untuk mengatasi persoalan transportasi dan logistik lingkup nasional dan internasional.
c. Mempublikasikan Karya-karya Ilmiah berupa Artikel, Modul, Buku dan Jurnal dibidang Transportasi dan Logistik yang mencapai Hak Atas Kekayaan Intelektual.
Tujuan
Mewujudkan penelitian yang berkontribusi pada penciptaan pengetahuan baru dan produk intelektual yang bernilai ekonomi (new knowledge and economic value creation).
Langkah-Langkah Mencapai Tujuan
Secara khusus perancangan untuk melahirkan penelitian-penelitian unggulan yang dapat mendukung cita-cita ITL Trisakti perguruan tinggi riset, ditempuh melalui beberapa cara sebagai berikut :
a. Merencanakan dan merancang kegiatan penelitian tidak hanya secara kuantitas juga peningkatan secara kualitas penelitian setiap tahun;
b. Melakukan penelitian berdasarkan visi dan misi ITL Trisakti melalui pendekatan keilmuan transportasi dan logistik yang berkelanjutan, ramah lingkungan, inovatif, efektif, efisien, dan memiliki nilai tambah yang tinggi;
c. Mengembangkan penelitian melalui kerja sama Instansi/badan/lembaga baik pemerintah maupun swasta yang terkait, serta berbagai bidang antara lain: ketahanan pangan, sumber energi baru dan terbarukan, teknologi informasi dan komunikasi, teknologi pertahanan dan keamanan;
d. Pengembangan kualitas dosen/peneliti melalui pendidikan/pelatihan, Hibah Kompetensi dosen/peneliti, Hibah Bersaing yaitu Hibah untuk Disertasi Doktor, Pemula/PDP, Fundamental, Terapan, MP3EI, Pekerti, RAPID, Sinergi bersama
10
Masyarakat (Sibermas), Sistranas, LPDP;
e. Melakukan publikasi hasil penelitian pada jurnal ilmiah, baik nasional maupun internasional, dan atau media masa sebagai sarana untuk mendesiminasikan hasil temuan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna pengembangan ilmu, industri maupun kebijakan publik.
Dengan demikian, maka tidak ada alasan bagi sivitas akademika, untuk tidak
serius dan menaruh perhatian yang sungguh-sungguh pada masalah penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat. Bukti keseriusan dan perhatian yang sungguh-
sungguh itu tercermin, misalnya kejelasan agenda penelitian bagi para dosen dan
mahasiswanya, pemberdayaan segenap sumber daya termasuk pengalokasian dana
yang memadai untuk kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, serta
dukungan staf/SDM, sarana, dan prasarana, di samping mendorong tumbuh dan
berkembangnya budaya meneliti dan menulis, serta melayani masyarakat melalui
kompetensi yang dimiliki para dosennya.
Indikator sebuah perguruan tinggi berbasis riset dapat ditunjukkan dengan
banyaknya hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dapat
digunakan dalam proses belajar-mengajar, publikasi hasil penelitian dan pengabdian
dalam jurnal yang banyak disitasi juga publikasi dalam buku ajar sebagai
pendamping dalam perkuliahan, pengembangan industri dan teknologi tepat guna,
serta pemberdayaan masyarakat.
Kesiapan menuju perguruan tinggi riset tentunya harus dirancang dengan
sistematis dan terencana yang dituangkan dalam bentuk program kegiatan yang
terukur dan jelas. Secara khusus perancangan untuk melahirkan penelitian-penelitian
unggulan yang dapat meraih cita-cita ITL Trisakti menjadi perguruan tinggi riset,
ditempuh melalui beberapa cara sebagai berikut :
1. Melakukan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan visi
dan misi ITL Trisakti melalui pendekatan manajemen transportasi dan logistik
yang berkelanjutan, ramah lingkungan, inovatif, efektif, efisien, dan memiliki
nilai tambah yang tinggi;
2. Merancang peningkatan kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat pada setiap tahun;
3. Mengembangkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui kerja
sama Instansi/badan/lembaga baik pemerintah maupun swasta yang terkait,
serta berbagai bidang antara lain: sumber energi baru dan terbarukan,
teknologi informasi dan komunikasi, teknologi pertahanan dan keamanan;
ketahanan pangan
11
4. Pengembangan kualitas dosen/peneliti melalui pendidikan/pelatihan, Hibah
Kompetensi dosen/peneliti, Hibah Bersaing, Fundamental, Hibah Unggulan,
Hibah Pemula, Hibah Pekerti, RAPID, Vucer, Sinergi bersama Masyarakat
(Sibermas), Disertasi Doktor;
5. Melakukan publikasi hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
pada jurnal ilmiah, baik nasional maupun internasional, dan atau media masa
sebagai sarana untuk mendesiminasikan hasil temuan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat untuk pengembangan ilmu, industri maupun
kebijakan publik.
NILAI –NILAI ITL TRISAKTI
a. Quality
b. Unity in Diversity
c. Patriotic
d. Scientific Value
e. Integrity
f. Entrepreneur
g. Adversity
Q.U.A.L.I.T.Y: Adalah Sapta Nilai dasar RENIP-RENSTRA pada mutu (Quality) dan persatuan
dalam keragaman (Unity in Diversity) serta siap berkorban dan cinta tanah air (Patriotic).
Selanjutnya, nilai ilmiah (Scientific Value), integritas (Integrity) dan kewirausaan (Entrepreneur)
akan menjadi sasaran yang ingin dicapai dengan kemampuan bekerja di bawah tekanan
dengan kemandirian/ ketahanmalangan (Adversity).
Peran dan Fungsi nilai di atas adalah sebagai acuan nilai dasar atau anggapan melandasi
perencanaan pengembangan yang merupakan suatu simbol mutu dan mudah diingat
“Q.U.A.L.I.T.Y”. Nilai dasar ini merupakan pengayaan dari kode etik The Triple 3 ITL Trisakti
untuk membangun Karakter, Sikap dan Perilaku seperti terlihat dalam gambar yaitu dalam:
1. 1st Triple “Leadership” - Niat baik, Komitmen yang kuat dan Respon dan Tindakan yang
cepat;
(1st Triple “Leadership” - Good wilingness, Strong Commitment, and Quick Response
and Action);
2. (2nd Triple “Solidarity” – kepedulian, keadilan dan berbagi; (2nd Triple “Solidarity” – Care,
fair and Share);
3. 3rd Triple “Academic/Transformational Approach” – Kreatif, Inovatif dan Produktif.
12
(3rd
Triple
“Academic/Transformational Approach”– Creative, Innovative and Productive).
Gambar 1 The Triple 3 ITL Trisakti
1.2. Peran Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
(P3M) dalam Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
Secara nasional, Institut Transportasi dan Logistik (ITL) Trisakti sudah
lama dikenal masyarakat Indonesia, khususnya para pelaku bisnis transportasi
dan logistik. Sebagai perguruan tinggi yang menyelenggarakan pendidikan khas
di bidang manajemen transportasi dengan program paling lengkap di Indonesia,
yang meliputi transportasi udara, darat, dan laut, serta logistik, sejatinya ITL
Trisakti telah mempunyai reputasi yang baik. Hal ini dapat dirasakan dengan
tingginya animo orang tua untuk mempercayakan anak-anaknya menuntut ilmu
di ITL Trisakti, serta kepercayaan instansi pemerintah dalam menjalin kerja
sama pendidikan dengan ITL Trisakti; di antaranya Kementerian Perhubungan,
Dinas Perhubungan, Balai Besar Pendidikan, Pelatihan dan Penyegaran Ilmu
Pelayaran (BP3IP), dan Kepolisian Republik Indonesia.
Hal tersebut selaras dengan salah satu tujuan ITL Trisakti dalam pola
pengembangan akademik, yakni menjadikan ITL Trisakti sebagai perguruan
tinggi terkemuka yang memiliki pengakuan masyarakat, baik di tingkat regional,
nasional maupun internasional.
Terkait dengan hal itu, maka penyelenggaraan sistem pendidikan harus
dijalankan secara inovatif dan kreatif. Inovatif dan kreatif adanya unsur
pembaharuan yang digali dari hasil- hasil penelitian yang dapat dimanfaatkan
13
oleh masyarakat, sementara hasil penelitian yang dihasilkan oleh para dosen ITL
Trisakti dapat diterima, diminati, bahkan dicari oleh masyarakat industri
transportasi dan logistik.
Di sini, P3M yang merupakan penunjang akademik berperan sebagai
pengelola kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan
ITL Trisakti. Pada masa datang, diharapkan, ITL Trisakti lebih terangkat citranya
melalui kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
sejalan dengan peraihan prestasi di bidang yang lainnya. Oleh sebab itu, sudah
saatnya, semua elemen sivitas akademika ITL Trisakti menyadari akan
pentingnya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang merupakan
ujung tombak dan bertujuan untuk melakukan penemuan-penemuan teori
ataupun inovasi baru yang dapat diterapkan. Dengan begitu tidak dapat
dipungkiri, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan dua
bagian Tridharma Perguruan Tinggi yang harus mendapatkan porsi dan
perhatian yang sama pentingnya dengan dharma pertama pendidikan.
Menurut UU No. 12 Tahun 2012, penelitian adalah kegiatan yang dilakukan
menurut kaidah dan metode ilmiah secara sistematis untuk memperoleh
informasi, data, dan keterangan yang berkaitan dengan pemahaman dan/atau
pengujian suatu cabang ilmu pengetahuan dan teknologi. Sementara itu,
pengabdian kepada masyarakat adalah kegiatan sivitas akademika yang
memanfaatkan Ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan
kesejahteraan masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Adapun ujung tombak untuk melaksanakan kegiatan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat adalah para dosen yang merupakan pendidik
profesional dan ilmuwan dengan tugas utamanya; mentransformasikan,
mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi
melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.
Hal tersebut selaras dengan dua tujuan pendidikan tinggi di bidang penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat; yaitu dihasilkannya ilmu pengetahuan dan
teknologi melalui penelitian yang memperhatikan dan menerapkan nilai
humaniora agar bermanfaat bagi kemajuan bangsa, serta kemajuan peradaban
dan kesejahteraan umat manusia; dan terwujudnya pengabdian kepada
14
masyarakat berbasis penalaran dan karya penelitian yang bermanfaat dalam
memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Mengingat ilmu pengetahuan terdiri atas hasil pemikiran dan penelitian
yang memberikan kontribusi dalam upaya memperbaiki kehidupan manusia. Oleh
sebab itu, sudah seharusnya Perguruan Tinggi (PT) berkewajiban
menyumbangkan teori-teori baru yang dapat ditransfer kepada masyarakat,
pemerintah, maupun dunia industri. Hal tersebut selaras dengan adagium
Perguruan Tinggi (PT) baru dikatakan terkenal dan ideal bila dapat dimanfaatkan
baik dalam tataran lokal, nasional, maupun internasional.
1.3. Peran Dosen dalam Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat
Sebagai ilmuwan dan pemikir, senantiasa diharapkan perannya untuk
memajukan pengembangan pendidikan melalui penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat yang lebih relevan dengan tuntutan perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi (Iptek). Secara khusus, peran dosen diharapkan
dapat menghasilkan penelitian-penelitian unggulan dan pengabdian kepada
masyarakat yang dapat mendukung cita-cita ITL Trisakti sebagai perguruan
tinggi yang terkemuka, berbudaya, dan bertaraf internasional di bidang
transportasi dan logistik.
Harapan ini sejalan dengan tujuan pendidikan tinggi yang diarahkan untuk
menciptakan sumber daya manusia yang mempunyai kemampuan akademis,
profesional, kepemimpinan, dan tanggap terhadap kebutuhan Iptek. Peran dosen
yang lebih optimal dapat diarahkan kepada kemampuan dosen dalam meneliti
untuk memecahkan permasalahan yang ada di masyarakat, menjalin kerja sama
penelitian dengan perguruan tinggi lain maupun dengan industri pemakai jasa
produk hasil penelitian, pemerintah daerah, dan mengimplementasikan hasil-hasil
penelitiannya kepada masyarakat.
Potensi dosen ITL Trisakti untuk melakukan pengabdian kepada
masyarakat relatif cukup besar, hal ini dapat dilihat dari parameter jumlah dosen
yang memadai dengan strata pendidikan S-2 dan S-3. Di samping itu, rutinitas
15
pelatihan metodologi penelitian dan diskusi-diskusi ilmiah untuk meningkatkan
pemahaman penelitian dan menambah wawasan keilmuan manajemen
transportasi dan logistik selalu diupayakan secara optimal untuk meningkatkan
kemampuan dosen/peneliti untuk meraih program unggulan hibah kompetensi;
salah satunya adalah Program Insentif dari Kemenristekdikti, sedangkan yang
lain-lain belum dapat dimanfaatkan secara optimal.
Untuk mencapai tujuan tersebut, ITL Trisakti, melalui P3M selalu
menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
dengan dana sebagai stimulus dari ITL Trisakti, memotivasi para dosen/peneliti
meraih hibah kompetensi. Dalam hal ini, P3M berperan untuk mengelola,
mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat yang dilakukan oleh para dosen/peneliti/mahasiswa di
lingkungan ITL Trisakti. Untuk itu, maka, perlu disusun buku pedoman penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat sebagai panduan bagi dosen/peneliti dalam
melakukan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di
lingkungan ITL Trisakti.
16
BAB II
Kebijakan Pengabdian kepada
Masyarakat
2.1. Arah Kebijakan Pengabdian kepada Masyarakat
Kebijakan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan ITL Trisakti diarahkan
kepada pengabdian yang dapat mengangkat derajat hidup dan kesejahteraan
masyarakat, bersifat humanistik dan mencerminkan nilai-nilai yang terkandung di
dalam ideologi negara yaitu Pancasila. Secara umum, bidang pengabdian kepada
masyarakat yang diselenggarakan di ITL Trisakti diimplementasikan dalam bentuk
program kerja. Bidang tersebut meliputi:
1. Pengabdian kepada Masyarakat Sosial dan Humaniora;
2. Pengabdian kepada Masyarakat Sains dan Teknologi;
3. Pengabdian kepada Masyarakat Kuliah Magang Kerja atau Praktik Kerja Lapangan
Di samping itu, dalam usaha mengembangkan kegiatan pengabdian kepada
masyarakat, P3M juga menjalin kerja sama dengan pihak di luar ITL Trisakti.
Salah satu tujuan yang ingin dicapai adalah memperoleh pendanaan untuk
kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
2.2. Kategori Pengabdian kepada Masyarakat
Kategori pengabdian kepada masyarakat di P3M terdiri atas:
1. Pengabdian kepada Masyarakat berbentuk Program Kerja;
2. Pengabdian kepada Masyarakat berbentuk Kerja sama dengan pihak di luar
ITL Trisakti, seperti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi,
Kementerian Perhubungan, Kementerian Perdagangan, Kementerian
Perindustrian, Kementerian BUMN, Pemda, Swasta dan lain-lain.
17
2.3. Sifat dan Ruang Lingkup
Sifat dan ruang lingkup pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan di P3M
sebagai berikut:
1. sifat pengabdian kepada masyarakat adalah pemberdayaan masyarakat
2. ruang lingkup pengabdian kepada masyarakat sesuai bidang ilmu yang menjadi
keahlian atau disiplin ilmu dari dosen/mahasiswa yang bersangkutan. Dalam
hal ini sasaran pengabdian kepada masyarakat diarahkan untuk dapat
membantu memecahkan masalah yang ada di masyarakat sehingga hasil
pengabdian kepada masyarakat benar-benar dapat dirasakan manfaatnya
oleh masyarakat
3. Pada dasarnya ranah kegiatan pengabdian kepada masyarakat terdiri atas
dua hal pertama yang berhubungan dengan manajemen transportasi dan
logistik (sekitar 70%) dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang tidak
berhubungan dengan manajemen transportasi dan logistik (sekitar 30%).
Contoh bentuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berhubungan
dengan bidang manajemen transportasi dan logsitik: pelatihan penanganan
dan pengelolaan angkutan barang-barang berbahaya melalui moda
darat/laut/udara; penyuluhan pemahaman etika dan pentingnya tertib berlalu
lintas; lokakarya strategi dan teknik efektif penanganan komplain pelanggan
pada perusahaan penerbangan; workshop deteksi dini membaca tanda-tanda
ke arah kebangkrutan usaha pada perusahaan penerbangan. Contoh bentuk
pengabdian kepada masyarakat yang tidak berhubungan dengan bidang
manajemen transportasi dan logistik: pelatihan komputer bagi warga sekitar
kampus; pelatihan kewirausahaan bagi para pemuda karang taruna;
penyuluhan kesehatan dan pengobatan gratis bagi warga tidak mampu, dll.
Sesuai ketentuan terbaru, maka, jenis atau ranah PKM yang kedua lebih tepat
dikategorikan sebagai bakti sosial (BAKSOS).
2.4. Pembinaan Dosen/Mahasiswa
Sebagai upaya memberdayakan kemampuan metodologi dan wawasan
18
pengetahuan para dosen/mahasiswa di lingkungan ITL tentang pengabdian
kepada masyarakat, maka P3M menyelenggarakan sejumlah kegiatan
pembinaan antara lain melakukan kegiatan Pelatihan Metodologi Pengabdian
kepada Masyarakat, yang waktu pelaksanaannya ditentukan tersendiri.
Adapun untuk mahasiswa diselenggarakan sesuai dengan buku pedoman
Kuliah Kerja Magang atau Praktik Kerja Lapangan (PKL) yang
dikoordinasikan oleh Jurusan/Program Studi dan Kemahasiswaan.
Dalam mengahadapi kompetisi pengabdian kepada masyarakat yang
diselengarakan oleh kementerian riset,teknologi dan pendidikan tinggi
kementerian perhubungan,pemda, swasta dan lain-lain, maka P3M
melakukan workshop penyusunan proposal pengabdian kepada masyarakat
.Hal ini di lakukan sebagai upaya P3Mdalam memfasilitasi serta
mengintegrasikan kompetisi keilmuan dosen yang dapat di implementasikan
dalam kehidupan masyarakat.
Keberhasilan dosen dalam meraih grant pengabdian kepada
masyarakat dari luar ITL Trisakti akan mengoptimalkan pelaksanaan program
pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan secara sinergi antara dosen,
mahasiswa dan P3M.
2.5. Dana Pengabdian kepada Masyarakat
Dana pengabdian kepada masyarakat terbagi menjadi dua yaitu:
1. Dana internal ITLTrisakti
Adalah dana untuk kegiatan yang ditentukan sebagai berikut
1. besarnya dana disesuaikan dengan ketersediaan dana program pengabdian
kepada masyarakat setiap tahun anggaran;
2. dana hanya disediakan untuk pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat
yang berbentuk program kerja P3M ITL Trisakti.
2. Dana eksternal ITL Trisakti
Adalah dana yang didasarkan pada ketetapan penyandang dana; seperti
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, Kementerian
Perhubungan, Pemerintah Daerah, Swasta dan lain-lain.
19
2.6. Jangka Waktu Pengabdian kepada Masyarakat
Untuk pengabdian kepada masyarakat yang dananya berasal dari
internal ITL Trisakti, maka jangka waktu untuk setiap jenis pengabdian
kepada masyarakat sesuai dengan jadwal program kerja pengabdian kepada
masyarakat dengan kisaran waktu antara satu dan enam bulan.
Pengabdian kepada masyarakat yang dananya berasal dari eksternal
ITL Trisakti, maka jangka waktu pelaksanaan sesuai dengan ketetapan
penyandang dana seperti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan
Tinggi, Kementerian Perhubungan, Pemda, Swasta dan lain-lain.
20
BAB III
Sistematika Proposal dan Laporan
Kegiatan Pengabdian Kepada
Masyarakat
3.1. Proposal Pengabdian kepada Masyarakat
Ketentuan proposal pengabdian kepada masyarakat yang berlaku di ITL Trisakti adalah
sebagai berikut:
1. Dosen yang akan melakukan pengabdian kepada masyarakat dengan dana internal
ITL Trisakti dapat mengajukan proposal kepada kepala P3M dengan ketentuan bahwa
program yang dijalankan sesuai dengan program kerja pengabdian kepada
masyarakat yang telah disusun oleh P3M;
2. Sedangkan dosen yang akan mengajukan pengabdian kepada masyarakat dengan
dana eksternal ITL Trisakti mengajukan proposal kegiatan pengabdian kepada
masyarakat melalui P3M;
Sistematika proposal pengabdian kepada masyarakat dengan dana internal ITL sebagai
berikut:
1. Bagian Depan
Sampul depan proposal pengabdian kepada masyarakat yang akan diajukan harus
sesuai dengan ketentuan warna dan contoh sampul yang disyaratkan oleh P3M (lihat
lampiran). Warna sampul proposal pengabdian kepada masyarakat untuk masing-
masing kategori pengabdian sebagai berikut :
a. Pengabdian kepada Masyarakat berbentuk Program Kerja berwarna putih;
b. Pengabdian kepada masyarakat berbentuk kerja sama dengan pihak di luar ITL,
seperti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, Kementerian
21
Perhubungan, Pemerintah Daerah, Swasta dan lain-lain disesuaikan dengan
ketentuan penyandang dana.
2. Bagian Isi
Bagian isi proposal terdiri atas: a. Identitas (Cover)
b. Ringkasan
c. Pendahuluan
d. Solusi Permasalahan
e. Metode Pelaksanaan
f. Luaran Dan Target Capaian
g. Anggaran Dan Jadwal
h. Daftar Pustaka
i. Persetujuan Mitra
j. Gambaran Iptek
k. Peta Lokasi
3. Bagian Akhir Bagian akhir proposal pengabdian kepada masyarakat berisi lampiran-
lampiran sebagai berikut:
1) Uraian ancangan dana pengabdian
2) Uraian jadwal pengabdian
3) Instrumen pengabdian
4) Curriculum vitae
Sistematika proposal pengabdian kepada masyarakat dengan dana eksternal ITL Trisakti
disesuaikan dengan ketentuan dari penyandang dana.
3.2. Laporan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
Ketentuan laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berlaku di P3M
sebagai berikut:
1. dosen yang telah melakukan pengabdian kepada masyarakat dengan dana internal
ITL Trisakti melaporkan kegiatannya kepada Kepala P3M dengan ketentuan bahwa
program yang telah dijalankan sesuai dengan program kerja pengabdian kepada
22
masyarakat yang telah disusun oleh P3M;
2. dosen yang akan mengajukan laporan pengabdian kepada masyarakat dengan dana
eksternal ITL melaporkan kegiatannya sesuai dengan ketentuan penyandang dana;
Sistematika laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan dana internal ITL
sebagai berikut.
1. Bagian Depan
Sampul depan laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang akan diajukan
harus sesuai dengan ketentuan warna dan contoh sampul yang disyaratkan oleh
P3M (lihat lampiran). Warna sampul laporan kegiatan pengabdian kepada
masyarakat untuk masing- masing kategori pengabdian sebagai berikut:
a. pengabdian kepada masyarakat berbentuk Program Kerja berwarna biru;
b. pengabdian kepada masyarakat berbentuk kerja sama dengan pihak di luar
ITL, seperti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, Kementerian
Perhubungan, Pemda, Swasta dan lain-lain menyesuaikan ketentuan
penyandang dana.
Pada sampul muka laporan kegiatan harus dicantumkan hal-hal sebagai berikut:
a. Logo ITL Trisakti
b. Laporan Pengabdian kepada Masyarakat
c. Judul Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
d. Penanggung Jawab Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
e. Tulisan Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
f. Tulisan ITL Trisakti, bulan dan tahun penyerahan laporan
2. Bagian Isi
Bagian isi laporan kegiatan meliputi: a. Identitas (Cover)
b. Halaman pengesahan yang ditandatangani oleh kepala pusat terkait (lihat lampiran);
c. Kata Pengantar
23
d. Ringkasan
e. Daftar Isi
f. Pendahuluan
g. Solusi Permasalahan
h. Metode Pelaksanaan
i. Luaran Dan Target Capaian
j. Anggaran Dan Jadwal
k. Daftar Pustaka
l. Persetujuan Mitra
m. Gambaran Iptek
n. Peta Lokasi
3. Bagian akhir
Bagian akhir laporan kegiatan adalah lampiran-lampiran yang meliputi: surat-
menyurat, laporan keuangan, materi, presensi, SP3 dan lain-lain.
Sistematika laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan dana dari
eksternal ITL disesuaikan dengan ketentuan penyandang dana.
24
BAB IV Publikasi Ilmiah dan Pedoman
Penulisan Naskah Artikel pada Jurnal
4.1. Publikasi Ilmiah
Publikasi Ilmiah merupakan media atau sarana bagi para
dosen/peneliti/mahasiswa untuk menyampaikan hasil-hasil pengabdiannya
sehingga buah pemikiran atau hasil-hasil pengabdian kepada masyarakat para
dosen/peneliti/mahasiswa dapat disebarluaskan, dibaca, dan disitasi oleh
masyarakat (para dosen, mahasiswa, pelaku industri/bisnis, pemerintah, dan
masyarakat umum).
Publikasi ilmiah dapat berbentuk jurnal atau majalah ilmiah atau berkala
ilmiah yang diterbitkan oleh suatu badan atau organisasi yang sah dan
memiliki reputasi yang baik, memiliki ISSN, baik yang terakreditasi maupun
yang tidak terakreditasi oleh pemerintah atau lembaga pemberi akreditasi.
Jurnal atau majalah ilmiah atau berkala ilmiah dapat berasal dari internal ITL
Trisakti atau di luar ITL Trisakti baik dari perguruan tinggi lain, instansi
pemerintah, atau lembaga/ organisasi/asosiasi profesi dibidang transportasi
dan logistik.
ITL Trisakti masih dalam proses pendaftaran ISSN untuk jurnal PkM yaitu
dengan nama Conserv Translog yang diperuntukkan untuk mengakomodasi
hasil-hasil pengabdian para dosen ITL Trisakti. Selain jurnal tersebut, para
dosen/peneliti dapat mengirim naskah tulisan ke berkala ilmiah lain di luar
ITL Trisakti yang masih berhubungan dengan bidang ITL Trisakti.
4.2. Insentif dan Pendanaan
ITL Trisakti akan memberikan bantuan dana dan Insentif bagi dosen yang
mempresentasikan makalah hasil PkM pada forum-forum ilmiah, baik di tingkat
nasional maupun internasional 1 semester 1 kali pembiayaan.
25
BAB V Penutup
Buku pedoman pengelolaan pengabdian kepada masyarakat, adalah merupakan
buku acuan induk bagi para dosen/peneliti dan mahasiswa di lingkungan ITL
Trisakti dalam melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang didanai
dari lembaga ITL Trisakti.
Buku ini merupakan penyempurnaan dari buku pedoman penelitian 2014, yang
awalnya dibuat dalam bentuk surat edaran Kepala P3M ITL Trisakti, khususnya
tentang penelitian, sehingga ke depan perlu terus disempurnakan sesuai dengan
tuntutan perkembangan dan kebutuhan di lapangan.
Oleh karena itu, saran, kritik, dan usulan yang membangun dari para
dosen/peneliti dan mahasiswa untuk penyempurnaan buku ini pada masa yang
akan datang sangat diharapkan.
Semoga kehadiran buku ini bermanfaat bagi kita semua. Amin.
26
DAFTAR PUSTAKA
[Kemendikbud RI] Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. 2012.
Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. Jakarta: Kemendikbud
RI.
[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2011. Peraturan
Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia
Nomor 49/DIKTI/Kep/2011 tentang Pedoman Akreditasi Terbitan Berkala Ilmiah. Jakarta:
Kemendiknas RI.
[Kemendikbud RI] Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. 2011.
Surat Edaran Dirjen Dikti No. 2050/E/T/2011 tentang Kebijakan Unggah Karya Ilmiah dan
Jurnal. Jakarta: Kemendikbud RI.
[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2010. Peraturan
Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Penanggulangan Plagiat di Perguruan Tinggi. Jakarta: Kemendiknas RI.
[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2009. Undang-
undang Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen. Jakarta: Kemendiknas RI.
[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2007. Buku
II Edisi VII Pedoman Penelitian. Jakarta: Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat (DP2M) Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendiknas RI.
[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2006. Buku II
Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat. Jakarta: Direktorat Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat (DP2M) Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendiknas RI.
[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2003. Undang-
undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Jakarta: Kemendiknas
RI.
[Kemenristek RI] Kementerian Riset, Sains, dan Teknologi Republik Indonesia. 2002.
Undang-undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Riset, Pengembangan,
dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. Jakarta: Kemenristek RI.
84 Buku Pedoman Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi Ilmiah,
Dan Seminar Hasil Penelitian ITLTrisakti
[ITL Trisakti] ITLTrisakti. 2012. Rencana Strategis ITL Trisakti Tahun 2011 s.d. 2015.
Jakarta: ITL Trisakti
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta
Sucherly dan Soemaryani, Imas. 2012. Materi Ajar Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung:
DMB Unpad Buku Pedoman Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi
27
Ilmiah, Dan Seminar Hasil Penelitian ITL Trisakti 85
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1 : Contoh Sampul Depan Proposal/Laporan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
P3M ITL TRISAKTI
Proposal /Laporan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
PELATIHAN MANAJEMEN TERPADU PENANGANAN
KECELAKAAN DI JALAN RAYA
Penanggung Jawab
Dosen/Pusat Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat
PROGRAM STUDI S1
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN TRANSPORTASI
(ITL) TRISAKTI
OKTOBER 2018
Lampiran 2: Contoh Surat Pernyataan
SURAT PERNYATAAN
Sehubungan dengan rencana penelitian yang akan saya (untuk penelitian individu) / kami (untuk
penelitian kelompok) lakukan di ITL Trisakti tahun akademik 2017/2018, saya / kami yang
bertanda tangan di bawah ini: (cukup ketua kelompoknya saja)
Nama : Anton A.MTrD.MM.
Pekerjaan : Dosen ITL Trisakti
Jabatan Akademik : Asisten Ahli
NIDN : -
No. HP dan E-mail : -
Judul PkM : Pelatihan Manajemen Terpadu Penanganan Kecelakaan Di Jalan Raya
Dengan ini menyatakan bahwa :
Judul penelitian tersebut di atas merupakan gagasan orisinal saya sendiri, bukan karya orang atau
pihak lain, dan penelitian akan dikerjakan bersama tim (jika penelitian kelompok atau institusi)
yang saya sebagai ketuanya. Saya memahami norma, etika, dan kaidah akademik yang tidak
membenarkan adanya plagiarisme dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PkM)
Saya sanggup dan mampu mengerjakan kegiatan PkM sampai tuntas sesuai dengan alokasi
waktu yang ditetapkan oleh ITL Trisakti dengan luaran berupa laporan PkM dan artikel untuk
berkala ilmiah. Saya bersedia menerima sanksi apabila saya melanggar ketentuan
tersebut.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan penuh tangggungjawab dan dalam keadaan sehat
rohani dan jasmani.
Jakarta, Juni 2018
Saya yang Menyatakan,
Materai 6000
(Anton .MTrD.MM.)
Lampiran 3: Alur Pengiriman dan Seleksi Proposal
32 Buku Pedoman Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi Ilmiah, Serta Seminar Hasil Penelitian ITL Trisakti
33 Buku Pedoman Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi Ilmiah, Serta Seminar Hasil Penelitian ITL Trisakti
dan Penilaian Substansi
Prposal diserahkan ke P3M
Pengajuan Proposal PkM
Lampiran 4 Tahapan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ITL Trisakti
Pengumuman Proposal Dinyatakan Lolos
(laik )
Artikel untuk Jurnal
Review Laporan PkM
Laporan PkM dan Artikel untuk Jurnal
Monitoring dan Evaluasi
Pelaksanaan PkM
Penyerahan ST PkM dan
Penandatanganan SP3
Lampiran: 5
BIODATA KETUA PENGUSUL
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ITL TRISAKTI
TAHUN 2017/2018
1. IDENTITAS DIRI
1. Nama Lengkap Suharto Abdul Majid
2. Jabatan Fungsional Dosen Tetap ITL Trisakti
3. Nomor Induk Dosen Nasional 0315037102
4. Tempat & Tanggal Lahir Indramayu, 15 Maret 1971
5. Alamat Rumah (sesuai KTP) Jl. Musik Raya Blok E No. 17 Komp. Bank Bumi Daya Kelapa Gading Kelurahan Pegangsaan Dua Jakarta Utara
6. Nomor Telepon Rumah (021) 4505823
7. Nomor HP dan e-mail 08179864364 / [email protected]
8. Alamat Kantor ITL Trisakti, Jl. IPN No. 2 Cipinang Besar Selatan Jakarta Timur
9. No. Telepon/Faks (021) 8516050, (021) 8569340
10. Alamat e-mail [email protected]
11. Lulusan yang telah dihasilkan (bimbingan skripsi mhs)
S1 = 10 orang /tahun
12. Mata Kuliah yang diampu 1. Tata Operasi Darat Perusahaan Penerbangan (Airlines Ground Handling Management)
2. Manajemen Pelayanan Pelanggan (Customer
Service Management for Transport Industry)
3. Metodologi Penelitian
4. Seminar
II. RIWAYAT PENDIDIKAN
1. Program D IV S1 S2
2. Nama PT ITL Trisakti Universitas Jakarta STIE IPWI
3. Bidang Ilmu Manajemen Transpor Udara Administrasi Niaga Manajemen Pemasaran
4. Tahun Masuk 1989 1995 1996
5. Tahun Lulus 1993 1998 1998
6. Judul Skripsi/ Tesis
Kebijakan dan Prosedur Penanganan Penumpang dan Barang pada PT. Sempati Air Perwakilan Bandar Udara Adi Soemarmo Solo Jawa Tengah
Permasalahan dan Kinerja Perbankan Nasional berdasarkan penilaian Bank Indonesia
Analisis Strategi Pemasaran Mobil Kijang Baru pada PT. Toyota Astra Motor Tahun 1997
6. Nama Pembimbing
Drs. BM. Silalahi, MBA. Dra. HT. Rukaesih, MM.
Prof. Dr. Ir. JH. Sinaulan, MSc.
III. PENGALAMAN PENELITIAN
Urutan judul penelitian yang pernah dilakukan sebagai ketua selama 5 tahun terakhir sbb:
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
1. 2013 Studi Perancangan Pengukuran Kinerja Airlines Nasional Tahap II/Final
ITL Trisakti
Rp 18.000.000,-
2. 2012 Studi Penataan Barang di Gudang Bandar Udara dengan Metode Cub per Order Index untuk Memaksimalkan Penggunaan Ruang (Studi Kasus pada PT. Jasa Angkasa Semesta di Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta Tahun 2012)
ITL Trisakti Rp
15.000.000,-
3. 2011 Studi Perancangan Pengukuran Kinerja Airlines Nasional (Tahap I)
ITL Trisakti
Rp 15.000.000,-
4. 2010 Studi Model Pengukuran Kinerja Perusahaan Penerbangan
ITL Trisakti
Rp 15.000.000,-
5. 2009 Studi Pemeringkatan Perusahaan Penerbangan Nasional Indonesia berdasarkan Kinerja Ketepatan Waktu Penerbangan (pemenang hibah DIKTI 2009)
Hibah DIKTI Depdiknas
Rp 90.000.000,-
IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Urutan judul pengabdian kepada masyarakat yang pernah dilakukan sebagai ketua selama 5
tahun terakhir sbb:
No. Tahun Judul Pengabdian kepada Masyarakat Sumber Pendanaan
1. 2013 pembicara pada seminar nasional ”Dampak Pengembangan Integrasi Konektivitas Angkutan Udara
Badan Litbang Perhubungan
Dalam Negeri terhadap Keberhasilan Implementasi
Program MP3EI”
2. 2013 pembahas round table discussion ”Evaluasi Pencapaian Cetak Biru Angkutan Penyeberangan”
Badan Litbang Perhubungan
3. 2013 narasumber bidang transportasi pada cara Bimtek anggota DPRD Kota Tangsel pada tanggal 25 Maret
PT. Bentala Institut dan LPMT-ITL Trisakti
4. 2013 ketua panitia pelaksana seminar nasional transportasi udara MTI 2013 tentang ”Profesionalisme Penyelenggaraan Navigasi penerbangan di Indonesia Harapan dan Tantangan” tanggal 14 Februari
MTI dan Ditjen Hubud
5. 2012 narasumber pada FGD tentang Permasalahan dan Klub Eksekutif Jakarta
Solusi Transportasi di Jakarta tgl 14 November
6. 2012 ketua panitia seminar nasional logistik ”Kesiapan ITL Trisakti Sumber Daya Manusia Logistik Indonesia dalam
Menghadapi Pasar Bebas ASEAN 2013” tanggal 26
April
7. 2012 pembahas pada acara round table discussion ”Peran Serta Masyarakat dalam Upaya Peningkatan
Badan Litbang Perhubungan
Penyelenggaraan Penerbangan di Indonesia”
8. 2012 pembicara Briefing Executive Operasi Bandar Udara PT. Angkasa Pura I ”How to Satisfy Your Customer”
9. 2012 narasumber pada ”Diskusi Rencana Induk Nasional Ditjen Hubud Bandar Udara”
10. 2011 Presenter pada EASTS Conference IX di Jeju Korea EASTS Conference Selatan Juni 2011 tentang ”The Low Performance of
Indonesian Domestic Flight Punctuality”
11. 2011 narasumber dalam round table discussion Badan Litbang Perhubungan ”Upaya Memenuhi Pertumbuhan
Badan Litbang Perhubungan
Permintaan Jasa Angkutan Udara Penumpang
Berjadwal Domestik dan Internasional di Indonesia”
12. 2011 narasumber pada seminar dan diskusi panel ”Kupas
Tuntas Asuransi Penerbangan” Otoritas Bandar Udara Wilayah IV
13. 2011 pembahas pada Forum Ilmiah Hasil Penelitian ITL Trisakti Dosen ITL Trisakti tentang ”Analisis Faktor yang
Mempengaruhi Budaya Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) pada Penanganan Kargo di Bandar Udara
Soekarno-Hatta Jakarta”
14. 2010 presenter dalam acara Simposium dan Seminar Forum FSTP Studi Transportasi antar Perguruan Tinggi (FSTPT) ke-
13
15. 2010 pembicara dalam seminar HMU tentang “Kinerja
Keselamatan dan OTPIndustri Penerbangan Indonesia” HMU ITL Trisakti dan Kemhub
16. 2010 pembicara dalam diskusi umum “Budaya Keselamatan HMU ITL Trisakti dan Kesehatan Kerja Perusahaan Ground Handling
dalam Mendukung Tercapainya Keselamatan
Penerbangan”
17. 2009 Pembicara dalam ”Lokakarya Pengelolaan Naskah dan Penerbitan Jurnal Ilmiah Sesuai Standar dan Tata
DP2M DIKTI Depdiknas
Kelola Nasional”
18. 2009 Pembahas dalam round table discussion tentang ”Pemberdayaan Industri dan Pengembangan Teknologi
Badan Litbang Perhubungan
Penerbangan Pasca Penetapan Undang-Undang
Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan”
V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL/MAJALAH
Urutan judul artikel ilmiah yang pernah diterbitkan selama 5 tahun terakhir sbb:
No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor Nama Jurnal
1. 2014 menulis bersama Aditya Nugroho tentang ”Airline Fleet Assignment and Schedule Planning”
01/01/2014 Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik (JMTransLog)
2. 2014 menulis artikel populer berjudul ”Pembangunan Transportasi Ramah Lingkungan suatu Keniscayaan”
Edisi III/2014 Majalah TransMedia
3. 2014 menulis artikel populer berjudul ”Strategi Penguatan Konektivitas Nasional melalui Transportasi Udara”
Edisi II/2014 Majalah TransMedia
4. 2014 menulis artikel populer tentang ”Strategi Membina Loyalitas Pelanggan KA Jangka Panjang”
Edisi I/2014 Majalah TransMedia
5. 2011 menulis dan mempresentasikan makalah tentang ”The Low Performance of Indonesia Domestic Flight Punctuality”
IX/2011 Easts Proceeding IX
6. 2011 ”Ada Apa dengan Faktor Teknik Studi Kasus Keterlambatan suatu Penerbangan di Indonesia”
29/1/2011 Majalah Transpor
2011 menulis dan mempresentasikan makalah bersama Irna Kumala berjudul ”Strategi Pemasaran Royal Brunei Airlines dalam Menghadapi Persaingan Harga Tiket Studi Kasus Rute Jakarta-Jeddah pada Segmentasi Konsumen Tenaga Kerja Indonesia (TKI) Tahun 2011”
XIV/2011 FSTPT Proceeding XIV
2010 menulis dan mempresentasikan makalah bersama Rayi Natanagara Satria Putra tentang ”Perbedaan No Show Passengers pada Kondisi Peak Season dan Low Season pada Korean Air Rute Jakarta-Seoul”
XIII/2010 FSTPT Proceeding XIII
2010 ”Mengenal Faktor-faktor Keterlambatan suatu Penerbangan”
28/1/2010 Majalah Transpor
2010 menulis artikel populer tentang ”Tips Melakukan Penerbangan yang Aman, Selamat, Murah, dan Menyenangkan”
1/1/2010 Majalah Cahaya Trisakti
2009 ”Efisiensi Pendistribusian Kargo Ekspor pada PT. Birotika Semesta/DHL Express Tahun 2008”
10/3/2009 Jurnal Manajemen Transportasi
VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU
Urutan judul buku yang pernah diterbitkan selama 5 tahun terakhir sbb:
No Tahun Judul Buku Jumlah halaman
Penerbit
1. 2009 Ground Handling Manajemen Pelayanan Darat Perusahaan Penerbangan
2. 2009 Customer Service dalam Bisnis Jasa
Transportasi (pemenang hibah Dikti tahun 2010)
250 hal RajaGrafindo Persada
Jakarta
150 hal RajaGrafindo Persada
Jakarta
VII. PENGALAMAN PEROLEHAN HKI
Urutan judul HKI yang pernah diterbitkan selama 5 tahun terakhir sbb:
No. Tahun Judul/Tema HKI Jenis Nomor Pendaftaran/ Sertifikat
1. 2009 Hak Cipta Buku Ground Handling Buku Ajar Perguruan Tinggi Bidang Manajemen Transportasi
2. 2009 Hak Cipta Buku Customer Service Buku Ajar Perguruan Tinggi Bidang Manajemen Transportasi
VIII. PENGALAMAN RUMUSAN KEBIJAKAN PUBLIK / REKAYASA SOSIAL LAINNYA
Urutan judul rumusan kebijakan/rekayasa sosial lainnya yang pernah dibuat/ditemukan selama
5 tahun terakhir sbb:
No. Tahun Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang telah diterapkan
Tempat Penerapan Respon Masyarakat
1. 2012 Rumusan Seminar Nasional Logistik 26 April 2012 tentang “Kesiapan Sumber Daya Manusia Logistik Indonesia dalam menghadapi Pasar Bebas ASEAN 2013”
2. 2011 Rumusan Seminar Nasional Logistik 28 April 2011 tentang “Pembangunan Infrastruktur dan Kesiapan Sumber Daya Manusia menuju Sistem Logistik Nasional yang Efektif dan Efisien”
Industri Logistik Nasional (Indonesia)
Industri Logistik Nasional (Indonesia)
Positif dan dijadikan acuan/ pertimbangan pemerintah dalam pengembangan Sislognas
Positif dan dijadikan acuan/ pertimbangan pemerintah dalam pengembangan Sislognas
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.
Demikian bio data ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi persyaratan sebagai
salah satu syarat pengajuan penelitian Hibah Kompetensi.
Jakarta, Mei 2014
PENGUSUL,
SUHARTO ABDUL MAJID
Lampiran 6
HALAMAN PENGESAHAN LAPORAN
1. Judul Pengabdian Masyarakat :
2. Ketua Kegiatan
a. Nama Lengkap :
b. NIP :
c. Fakultas / Prodi :
d. Hp/E-mail :
3. Periode / waktu Kegiatan :
4. Tempat pelaksanaan :
5. Masyarakat sasar & Jumlah :
6. Biaya yang diusulkan : Biaya disetujui: ________________ (diisi & diparaf oleh Unit P3M)
7. Nama Tim : a. Dosen/NIP/NIDN : b. Non Dosen/NIP : c. Mahasiswa/NIM :
Menyetujui
Bandung, …. (tgl bulan thn)
Dekan Fakultas ......
(........................................) NIP : ..................................
Ketua Program Studi……..
(........................................) NIP : ..................................
Ketua Pelaksana,
(........................................) NIP : ..................................
Mengetahui,
Direktur Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat ITL Trisakti
………………………
NIP : ……………
Lampiran 7. Contoh Proposal PkM
USULAN HIBAH DIKTI
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
PELATIHAN PEMBUATAN BATIK DI UNIKAL PEKALONGAN
( PELATIHAN KEPADA FORUM KOMUNIKASI
PKBM SUMATERA BARAT )
TIM PENGUSUL :
Ketua : Mustika Sari,SE,MMTr/0317097210
Anggota : Lut Mafrudoh, AMTrU,M.Par/0322017505
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN TRANSPORTASI (STMT) TRISAKTI
JAKARTA 2018
I. IDENTITAS
Ketua Pengabdian Masyarakat
a. Nama Lengkap : Mustikasari
b. NIDN : 0317097210
c. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli
d. Program Studi : Manajemen
e. Nomor HP/Email : 081283037035/[email protected]
Anggota :
a. Nama Lengkap : Lut Mafrudoh
b. NIDN : 0322017505
c. Perguruan Tinggi : Institute Transportasi dan Logistik Trisakti
II. RINGKASAN
Batik Pekalongan telah mendapat pengakuan dari UNESCO sebagai salah
satu warisan budaya dunia. Pengakuan ini berarti bahwa batik menambah
kekayaan budaya dunia, dan khususnya kota Pekalongan karena bisa
mepertahankan nilai estetika batik. Untuk itulah forum komunikasi masyarakat
minang tertarik untuk mempelajari dan memproduksi sendiri batik dengan cara
mengikuti pelatihan di UNIKAL Pekalongan.
Untuk menunjang perekonomian masyarakat didaerah, khususnya Sumatera
Barat, tim pengabdian kepada masyarakat dari Institut Transportasi dan Logistik
bekerjasama dengan forum komunikasi Masyarakat Sumatera Barat, melakukan
kegiatan pelatihan pembuatan batik dan mengirimkan setiap ketua forum ke
Pekalongan untuk mengikuti pelatihan membuat batik. Dengan tujuan setiap
ketua kelompok yang dikirm untuk belajar membuat batik, akan dapat
memberikan pengajaran kepada anggota forum, sehingga pengetahuan yang
didapat terus dapat terserap ke genarasi berikutnya.
Selain itu pelatihan juga diharapkan memajukan perekonomian rakyat sekitar,
khususnya ibu-ibu dan remaja minang, diharapkan kegiatan tersebut dapat
menumbuhkan keinginan berwirausaha, bekerja secara mandiri, membuat usaha
baru yang unik dan kekinian, dan pada akhirnya dapat meningkatkan
perekonomian masyarakat sekitar. Permasalahan pada pelatihan pembuatan Batik
untuk PKBM adalah tidak adanya sumber dana untuk datang ke Pekalongan dan
mengikuti pelatihan tersebut, untuk itulah tim PKM Institut Trisakti
menjembatani kegiatan tersebut. Dengan cita-cita dapat memberikan kontribusi
wirausaha kepada masyarakat minang untuk berwirausaha dan mengembangkan
industri kreativ.
III. PENDAHULUAN
Menumbuhkan jiwa wirausaha di masyarakat memang tidak mudah, diperlukan
keterampilan dan motivasi yang tinggi serta dukungan dari lingkungan terdekat dan
lingkungan sekitar. Tidak semua orang memiliki motivasi yang sama untuk menjadi
pengusaha. Untuk menjadi wirausaha biasanya melalui proses, ada yang karena
faktor kebetulan, ajakan teman, memanfaatkan bakat, keterampilan atau pendidikan
yang diperolehnya dan karena memahami apa yang dibutuhkan orang lain.
Sebenarnya bangsa Indonesia memiliki dasar spirit dan keterampilan yang unik di
masing-masing daerah.
Dalam berwirausaha, yang paling perlu dikembangkan dan ditingkatkan
adalah motif berprestasi. Dengan berprestasi maka seseorang akan merasa bangga
dengan apa yang akan dicapainya di kemudian hari. Jika prestasi yang dihasilkannya
baik atau bisa dikatakan istimewa maka dia akan mendapat kepuasan dari apa yang ia
telah kerjakan misalnya mendapat keuntungan yang besar, relasi bisnis yang makin
bertambah atau daerah pemasarannya yang semakin meluas. Semua hal-hal tersebut
akan terwujud jika motif berprestasi tersebut terus ditingkatkan. Seorang individu
yang ingin menjadi wirausahawan tapi tidak punya kegairahan dalam meraihnya,
tidak mungkin sukses baik dalam menciptakan maupun mengimplementasikan
sebuah visi. Hampir semua tulisan sepakat bahwa para wirausahawan mempunyai
keinginan yang relatif tinggi untuk meraih prestasi. Untuk mendapatkan hasil yang
maksimal, seorang wirausahawan harus bekerja keras, para usahawan dan manajer
harus tekun di sejumlah pekerjaan.
Pola pemikiran kreatif juga dibutuhkan untuk menggambarkan keadaan masa
depan, di mana seorang Wirausaha akan beroperasi, juga akan memberikan
gambaran yang tidak dapat dihasilkan oleh eksplorasi terhadap trend masa kini. Apa
yang ada sekarang ini, dengan kemajuan dan kecanggihan teknologinya tidak bisa
kita dapatkan begitu saja pada 10 tahun yang lalu. Dunia usaha yang terjadi sekarang
dengan perubahan yang semakin lama semakin pesat, tidak terperhitungkan pada
waktu itu sehingga harus dipahami bahwa trend, mode, teknologi, dan kebutuhan
serta pemenuhannya umumnya bersifat temporer atau sementara. Di situlah,
kreativitas berhadapan dengan kreativitas. Perubahan jaman karena adanya
kreativitas dan juga inovasi, harus dihadapi dengan kreativitas dan inovasi yang
makin lama harus semakin cerdas.
Pola pemikiran yang kreatif merupakan motivator yang sangat besar, karena
membuat orang sangat tertarik akan pekerjaannya. Pemikiran kreatif juga
memberikan kemungkinan bagi setiap orang untuk mencapai sesuatu tujuan. Seorang
Wirausaha yang kreatif akan membuat hidup akan lebih menyenangkan, lebih
menarik serta akan menyediakan kerangka kerja dan dapat bekerjasama dengan
orang lain.
Ciri-ciri tentang pemikiran kreatif adalah sensitif terhadap masalah-masalah, mampu
menghasilkan sejumlah ide besar, fleksibel, keaslian, mau mendengarkan perasaan,
keterbukaan pada gejala bawah sadar, mempunyai motivasi, bebas dari rasa takut
gagal, mampu berkonsentrasi, dan mempunyai kemampuan memilih.
Pada Forum Komunikasi Masyarakat Minang, minat dan rasa ingin tahu sangat
besar terhadap industri batik sangat besar, untuk itulah tim PKM menjembatani
kegiatan PKBM Masyarakat minang untuk belajar ke Universitas Pekalongan, pada
prodi Batik. Dengan tekad dan motivasi yang kuat untuk mempunyai penghasilan
tambahan, dan mengembangkan industri garment di SUMBAR maka PKBM
mengirimkan 7 orang untuk mengikuti pelatihan di UNIKAL Pekalongan.
IV. SOLUSI PERMASALAHAN
1. Bagaimana proses belajar membuat batik di UNIKAL Pekalongan?
2. Bagaimana menumbuhkan minat Forum Komunikasi PKBM Minang
untuk mengembangkan garment batik di wilayah SUMBAR?
3. Bagaimana mengembangkan pelatihan PKBM kepada masyarakat yang
berada dibawah PKBM Sumbar ?
V. METODE PELAKSANAAN
1. Metode pelaksanaan yang dilakukan dengan memberikan pelatihan membuat
batik dan membuat cap batik dengan disesuaikan dengan ciri khas daerah
minang.
2. Kunjungan ke sentra pembuatan batik di Pekalongan dan menjalin kerjasama
dengan salah satu home industri batik.
3. Melakukan training untuk trainer sehingga setelah kembali ke daerah asalnya,
bisa mengajarkan kepada anggota lain di forum PKBM.
VI. LUARAN DAN TARGET CAPAIAN
1. Pelatihan menghasilkan produk batik dengan style minang.
2. Masyarakat mendapat kemudahan membeli batik disekitar SUMBAR.
3. Menyebarluaskan seni batik pekalongan, khususnya untuk Sumatera
Barat.
4. Meningkatkan perekonomian masyarakat SUMBAR.
5. Meningkatkan ilmu pengetahuan masyarakat SUMBAR.
VII. ANGGARAN
PROPOSAL KEUANGAN
HIBAH PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
NO JENIS PENGELUARAN TANGGAL
BIAYA YANG
DIKELUARKAN
1 Honorarium :
a Ketua PKM 5.000.000
b Anggota PKM 5.000.000
c Nara Sumber 1 1.500.000
d Nara Sumber 2 1.500.000
e Nara Sumber 3 1.000.000
f Biaya Pelatihan 2.500.000
Total 16.500.000
2 Peralatan Penunjang
a Kamera 2.000.000
b Recorder 1.500.000
Total 3.500.000
3 Bahan Habis pakai
a Kuota 4 giga @ 100.000 pemakain 12 bulan 1.000.000
b Cartdrige 1.500.000
c Fotocopi 200.000
d Kertas 5 rim 200.000
e Modem 500.000
f USB 200.000
g External Memory 900.000
h Penjilidan dan Penggandaan Paper 1.000.000
5.500.000
4 Perjalanan
a Tiket Pesawat PDG - JKT - PDG 7.500.000
untuk 5 orang PKBM @ 1.500.000
b Hotel Nirwana 4 kamar @500.000 2.000.000
c Sewa Mobil JKT PEKALONGAN JKT 5.000.000
untuk 3 hari
d Honorarium PKBM 5 orang @ 500.000 2.500.000
e Sewa mobil ke Bandara 500.000
e Tiket Pesawat JKT-PDG-JKT 2 org @ 1500.000 3.000.000
Total 20.500.000
5 Biaya Lain-lain
a Cendera Mata UNIKAL 1.000.000
b Pajak 5% 1.250.000
c Biaya tidak terduga 1.750.000
Total 4.000.000
Grand Total 50.000.000
VIII. JADWAL
Lokasi pelatihan di kabupaten UNIKAL Pekalongan
No. Keterangan Waktu Pelaksanaan
1. Tahap Persiapan Bulan 1-2
Bulan 3-4
Bulan 5-7
Bulan 8-8-12
1. Pemahaman kewirausahaan kepada forum PKBM Sumbar.
√
2. Penyusunan disain PKM
√
3. Pengumpulan informasi data (pimpinan/keyperson) kepada PKBM Sumbar dan UNIKAL
√
4. Pengajuan surat permohonan mengikuti pelatihan untuk anggota PKBM SUMBAR
√
2. Tahap Pelatihan √
3. Tahap hasil akhir mencetak batik di PKBM SMBAR
√
4. Tahap Kompilasi Data dan Penyelesaian laporan.
√
1. Kompilasi Data (kunjungan ke PKBM SUMBAR untuk melihat hasil produk batik )
√
2. Kompilasi Data (kunjungan ke 2 ke PKBM SUMBAR)
√
3. Analisa Data √
4. Penyusunan Laporan √
IX. DAFTAR PUSTAKA
Dan & Bradstreet business Credit Service 1993 Triton, 2007 :137 – 139
Kasmir. 2006. Kewirausahaan. PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta
Alma, B. 2005. Kewirausahaan. Alfabeta. Bandung
http://www.ekspedisiilmu.web.id/2015/10/3-kisah-sukses-pengusaha-muda.html
Larto, 2013. Koperasipreneur. Jurus jadi pengusaha kaya anti bangkrut. Penerbit Nagamedia. Jakarta.
Suharyadi, Arissetyanto Nugroho, Purwanto dan Maman Faturohman. 2007.
Kewirausahaan, Membentuk Usaha Sukses Sejak Usia Muda. Penerbeit Salemba Empat
– UMB, Jakarta.
Suryana. 2001. Kewirausahaan. Penerbit Salemba Empat: Jakarta
http://wawanhariskurnia.blogspot.com/2012/12/motivasi-berwirausaha.html
http://properti.kompas.com/read/2013/06/03/1201254/Tiga.Pengembang.Muda.Siap.Gantikan.Ciputra
http://www.kochiefrog.com/2015/11/kisah-yasa-singgih-wirausaha-muda-sukses.html
X. PERSETUJUAN ATAU PERNYATAAN MITRA
(surat pernyataan kerjasama)
XI. GAMBARAN IPTEK
1. Menghasilkan ciri batik khas SUMBAR
2. Menciptakan stempel batik ciri khas SUMBAR
( tolong tambahkan lagi apa dan narasikan)
XII. PETA LOKASI