Upload
vuongliem
View
287
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
4
SIDANG PENGARANG..
HUBUNGI
BULETIN KEBERHASILAN STRATEGIK
BILANGAN 11
EDISI KHAS
Pusat Strategi UKM
Aras 3, Bangunan Canselori
Universiti Kebangsaan Malaysia
43600 UKM Bangi
Selangor Darul Ehsan
Tel: 03-89213856
Faks : 03-89214590
www.ukm.my/strategi-ukm
Sekiranya anda mempunyai sebarang bahan sama ada berbentuk
artikel ataupun gambar (resolusi tinggi), mohon dapat majukan
bahan tersebut ke alamat e-mel [email protected]
Penasihat
Prof. Dato’ Ir. Dr. Mohd. Marzuki Mustafa
Ketua Editor
Prof. Madya Dr. Wan Zawiah Wan Zin @
Wan Ibrahim
Editor
Prof. Dr. Mohd. Zaidi Omar
Prof. Madya Dr. Fariza Md. Sham
Encik Saidi Bin Ismail
Puan Zaimi Makhtar
Puan Nor Saribon Ramli
Reka Bentuk
Encik Barudin Baharin
Urus Setia
Encik Ahmad Hazreen Wagiman
Puan Nur Hazimah Abd. Kadir
Kandungan
Program Bicara
Perdana Naib
Canselor 2018
Rekayasa UKM
TEKAD18 UKM
QS World University Subject Ranking 2018 : Keputusan bagi UKM
Jemputan menjadi
AJK TEKAD18 UKM
UKM Menjuarai
Program Bicara Perdana Naib Canselor ini bertujuan untuk berkongsi kejayaan UKM
serta pencapaian inisiatif tahun 2017. Dalam program ini juga telah dilancarkan
TEKAD18 UKM. TEKAD18 adalah 18 Inisiatif strategik UKM yang bergerak di atas
kerangka 6 KRA bagi menyokong hasrat UKM terkehadapan dan menjuarai dalam
pelbagai bidang.
Antara inisiatif yang telah berjaya dijalankan ialah:
1. Penstrukturan fakulti dengan mengambil kira pembelajaran berasaskan
penyelidikan.
2. Citra rentas disiplin dengan penglibatan ahli akademik/bukan akademik mengikut
kepakaran bidang masing-masing sebagai salah satu mekanisme untuk
menghasilkan graduan yang holistik.
3. Penglibatan fakulti semasa proses pendaftaran pelajar baru serta mewujudkan 7
domain untuk pilihan pelajar semasa minggu mesra siswa.
4. Pusat IDEA UKM telah ditubuhkan untuk menggerakkan aktiviti penyelidikan
berasaskan 7 Cabaran Perdana
5. Keterlibatan UKM dalam masyarakat melalui Bicara Persada, UKM4State,
Sekolah@UKM dan UKM4Bangi.
6. Menjalankan program onboarding bagi warga UKM yang melibatkan pelbagai
peringkat.
7. Pelbagai prasarana berjaya di naiktaraf seperti pejabat pentadbiran utama, kolej
kediaman, kafeteria, bilik mesyuarat serta dewan seminar.
Warga UKM perlu sejelekit dan sederap bagi memastikan UKM terus unggul sebagai
sebuah universiti yang hebat dan terus menjuarai dalam pelbagai aspek kesejahteraan
manusia.
AJK TEKAD18
Pengurusan Universiti amat berbesar hati menjemput warga UKM dari
semua peringkat dan skim jawatan untuk turut sama menggerakkan
inisiatif tersebut dengan menawarkan diri menjadi Ahli Jawatankuasa
Kerja di peringkat Universiti untuk mana-mana inisiatif yang
disenaraikan. Fungsi utama jawatankuasa ini ialah merancang,
memantau dan menggerakkan perlaksanaan inisiatif berkenaan.
Pemilihan akhir keahlian jawatankuasa akan dibuat oleh setiap
Pengerusi KRA bersama Naib Canselor.
Maklumat lanjut:
http://www.ukm.my/strategi-ukm/tekad18/
4 1
KRA 1
KRA 2
KRA 3
KRA 4
KRA 5
KRA 6
1: Program Pengajian Citra Silang Disiplin
Memperkenalkan Program Sarjana Muda Pengajian Sains Citra (Konsep Pendidikan Fleksibel).
2: Pendidik 4.0
Melaksanakan pengajaran dan pembelajaran di UKM selaras dengan keperluan Gen-Z dan cabaran Revolusi Perindustrian ke-4.
3: Hub Keusahawanan Digital Menyediakan platform keusahawanan bagi penyelesaian masalah berteraskan teknologi digital.
4: Jiwa Penyelidik
Menginstitusikan agenda penyelidikan - setiap pensyarah adalah penyelidik.
5: Malim Tersohor Melahirkan kesarjanaan yang diiktiraf di peringkat antarabangsa.
6: IDEA UKM
Menjuarai cabaran perdana untuk negara.
7: 100 Usahawan@UKM
Mengadakan kerjasama dengan 100 usahawan yang berjaya merentas penyelidikan, pendidikan dan khidmat di UKM.
8: Impak Komuniti 360º Mengukuh dan memantapkan jaringan kerjasama UKM dengan komuniti merentas disiplin.
9: Jaringan 21
Mendapatkan 3 rakan strategik yang bereputasi tinggi bagi setiap 7 Cabaran Perdana UKM.
10: Universiti Digital
Pengoperasian Universiti Secara Digital
11: Teraju UKM
Memperkasakan program pembangunan diri pentadbir akademik dan pentadbir perkhidmatan.
12: Pentadbir Pakar
Memperkukuhkan program pembangunan staf P&P secara strategik berdasarkan bidang kepakaran.
13: Pembangunan Health Technopolis
Memulakan fasa pelaksanaan projek. (Projek bernilai RM1.4 billion)
14: Kampus Antarabangsa UKM
Membuka kampus antarabangsa. (Meninjau segmen pasaran baru)
15: Endowmen 50
Mendapatkan dana berjumlah RM50 juta. (Mencapai sasaran elusive)
16: UKM Apps
Merekabentuk dan mempertingkatkan persekitaran pembelajaran abad ke 21 yang memfokuskan kepada penggunaan sistem aplikasi mobil secara menyeluruh.
17: KAMPUS LESTARI Membentuk suatu komuniti bertujuan menambahbaik keberkesanan penggunaaan tenaga, memelihara sumber dan mempertingkatkan kualiti persekitaran.
18: UKM 2030
Menyediakan pelan induk UKM sehingga 2030
ANTARA REKAYASA UNTUK BITARA INISIATIF STRATEGIK UKM - TEKAD18
MERENTAS SEMPADAN DISIPLIN KREATIVITI DAN KEBERSAMAAN
7 Domain untuk pilihan pelajar
UKM DISERATA PELUSUK
UKM4State
MENCIPTA MASA DEPAN
Sekolah@UKM
Sukarelawan Sukan Sea 2017
BANGKIT BERSAMA MENJULANG NEGARA
13,000 Sukarelawan dilatih UKM
ANTARA PRASARANA TERKINI UKM
2 3