19
بهمن سال3192 ا ر ا ه د یش رش اند ت گس ت ک ر شRich Idea Expanse Company طرح کسب و کار( تجاري) ویرایش یک

Business Plan Contents and Outlining

Embed Size (px)

Citation preview

3192سال بهمن

شرکت گسترش اندیشه دارا

Rich Idea Expanse Company

(تجاري) کار و کسب طرح یکویرایش

RIECO

Rich Idea Expanse Company

مقدمه:

. دارد وجود پروژه مديريت حرفه در كه است هايی دانش تمام مجموع پروژه مديريت دانش

ريهنظ ها، تجربه به متكی حسابداري و طب حقوق، مانند مشاغل ديگر همانند پروژه مديريت دانش

و شود می برده كار به طريق اين از و است دانشگاهی و عملياتی افراد علمی دستاوردهاي و ها

به كه است اي شده اثبات سنتی هاي شيوه شامل پروژه مديريت كامل دانش. كند می پيشرفت

ندآي می پديد اي حرفه در كه ابداعی هاي شيوه همانند و شوند، می گرفته كار به گسترده صورت

. اشدب می پيشرفت حال در مداوم بطور نيز دانش اين نمايند، می رشد و شده گرفته كار به بعضاً و

.است تحول حال در مستمر صورت به پروژه مديريت دانش نتيجه در

پروژه مجريان و ازمتخصصين جمعی توسط RIECO اختصاري نام با دارا انديشه گسترش شركت

مديريت تخصصی هاي حوزه در گاز و نفت هاي پروژه ويژه به ايران عمرانی و صنعتی بزرگ هاي

اتتجربي از گيري بهره و جهان روز هاي استاندارد به استناد با كوشد می و گرديده تأسيس پروژه

توانمند بازويی پروژه مديريت جامع هاي سيستم اجراي و طراحی, مشاوره, مميزي رويكرد با خود

.باشد ها پروژه مديران و سازمانها اهداف تحقق براي

1

طرح کسب و کار )تجاري(

(Business Plan Contents and Outlining)

)موضوع طرح کسب و کار، ماه و سال تدوين، تهيه کنندگان(

2

فهرست مطالب مدرييتي يا خالهص اجرايي(Executive Summary)

(Opportunity Definition) (Innovation/Services/Products) (Vision of Company) (Mission Statement) (Values) (Goals and Objectives) (Market & Strategies) (Competent & Core Competency) (Internal Rate of Return) (Break-Even Point)

توصيف کسب و کار (Business Description)

(Mission)

(vision)

(Treats and

Opportunities)

(Strengths and

Weakness)

(Goals or Objectives)

SOWT

3

بازاريابي ربانهم (Marketing Plan)

(Total Potential Market)

(Target Market)

(Competitive Analysis)

(Marketing Strategies)

(Pricing Strategy)

(Distribution Strategy)

(Promotion Strategy)

(Positioning Strategy)

ربانهم عملياتي (Operation Plan)

(Process Description)

(Location)

(Equipment’s Layout)

(Specification of Equipment)

(CSF)

(Q.C & Q.A)

مالي ربانهم(Financial Plan)

(Operating and Capital Budgets)

(Pro forma Income Statement) (Break-Even Analysis)

(Pro forma Cash Flow) (Pro forma Balance sheet) (Pro forma Sources and Uses of Funds)

4

سازماندهي -ربانهم سازماني (Organizing – Organizational Plan)

(Human Resources) (Business Organization)

(Management Team)

ريسک تحليل (Risk Analysis)

(Contingency Plan)

طرح اجراي زمان بندي (Project Scheduling)

(Activities Definition)

(Sequence of Activities)

(Milestones)

(Resources Allocation)

(Time Estimate)

(Scheduling)

ضمايم (Attachments)

(Resume)

(Contracts)

(Reporting of Market Research)

5

چکيده:

6

مقدهم:

7

مدرييتي يا خالهص اجرايي : : : : : : :

E-mail تلفن نام خانوادگي ، نام سمت ردیف

1

2

3

4

5

8

مبلغ ارزي اوليه: مبلغ ریالي اوليه:

محل / منبع تامين اعتبار: :با نرخ تسعير ارز معادل طرحمبلغ

:درصد نرخ تنزیل :(IRR) يدرصد نرخ بازده داخل

توصيف کسب و کار

SOWT

SWOTماتریس

(W) نقاط ضعف (S)نقاط قوت

(T) تهدیدها (O) هافرصت

9

بازاريابي ربانهم

10

ربانهم عملياتي

11

مالي ربانهم

12

سازماندهي -ربانهم سازماني

13

ريسک تحليل

ها:ریسک

شرح نام ریسك ردیف

تاثيرات آن بر پروژهدرجه

اهميت

احتمال

تكيفي محدوده هزینه زمان وقوع سایر

1

2

3

4 .نمود استفاده ریسك هر بهتر تشریح بمنظور كم و متوسط ، زیاد عبارات از توان مي تاثير احتمال و اهميت درجه بخش در

:ميگردد ارائه آنها از یك هر مورد در اطالعاتي و شده ليست پروژه ریسكهاي فرم این در

نام ریسك درجه ریسك نوع ریسك

برنامه

اقتضایي

اقدام

مسئول پيشگيرانه

پيگيري

اتوضيح

تنپایي خارجي داخلي ندارد دارد ندارد دارد باال متوسط

14

نام ریسك :

شرحي از ریسك:

درجه ریسك : نوع ریسك :

مسئول پيگيري و كنترل ریسك :

15

طرح اجراي زمان بندي

16

ضمايم

ود وارهما م د ی ا

R I E C O

Consulting And Establishment Of Quality Management System

Auditing And Evaluation Of Organization Maturity

Design And Implementation Of Comprehensive Project Management

Providing Human Resources Management