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1
Thomas Piekolek / Gabin Poirier
3A3C
Cricko’Phage
2
Proposer plusieurs
variétés de grillons et
différents produits
Proposer un produit innovant
Lutter contre la pénurie européenne
annoncée de production de viande bovine
Faible empreinte
écologique
Vente au détail pour les particuliers
ou par grosses commandes
pour les hypermarchés européens
Envie
Respect des conditions de vie des grillons
Production régulière et cycles courts
Production rapide,
simple et régulière
Possibilité de production
massive pour un encombrement
minimum
Créer une ferme à grillons
pour vendre différents produits
consommables pour la grande
distribution et les particuliers
- Qualité
- Réactivité
- Innovation
- Ecologie Respect de l’environnement
- Ouverture Vente aux hypermarchés européens
Production à faible coût
Proposer un nouveau produit de consommation
Nourrir la planète de demain
Sens
3
Ecologie . Respect de l’environnement
Innovation . Proposer un nouveau produit de consommation
Ouverture . Vente aux hypermarchés européens
Qualité . Respect des conditions de vie des grillons
Réactivité . Production régulière et cycles courts
Point fort Point faible Produit innovant et riche
en protéine Produit repoussant dans
les mœurs occidentales
Valeurs
4
Planning jusqu’à 2015
Commencer l’exportation dans
les pays européens
Développer la communication
en créant un premier spot
publicitaire télévisuel
S’implanter auprès de grandes
enseignes d’hypermarchés
français
Marchés
Clients Promesses
Les
hypermarchés
Les
particuliers
Disponibilité et
qualité constante
des produits
Stratégie
Partenaires
Obtenir des soutiens financiers
Création de plusieurs spots publicitaires
Prix abordables
Hygiène
IUT de biologie et écoles d’ingénieurs en agro-alimentaire
Création de 6 postes en 3ans
Fournir des projets d’étude et des stages aux étudiants
Agences publicitaires
Respect de l’environnement
Savoir-faire
- Réactivité
- Ecologie
- Innovation
- Ouverture
Les Valeurs
- Qualité
Production et conservation de
produits alimentaires
Respect des conditions de vie de
différentes variétés de grillons
Projet
Obtenir les certificats de qualité
délivrés par les autorités
compétentes
Production de steaks de grillons
surgelés
Collectivités locales
Production de grillons déshydratés
5
Process
Après éclosion et
maturation des grillons
(environ 3 mois),
Cricko’Phage propose
différents produits
comme des sachets de
grillons déshydratés,
des macarons à la
poudre d’insecte ou
encore des sucettes.
Les différents projets
d’étude proposés par
Cricko’Phage aux
élèves en IUT de
biologie ou en école
d’ingénieurs en agro-
alimentaire
permettraient de
développer et
d’améliorer son produit
phare : le steak de
grillons.
6
Informations financières
Immobilisations
incorporelles Montant
Immobilisations
corporelles Montant
150 000 €Terrain
Brevets Local
Logiciels Travaux aménagement 25 000 € Année 1 Année 2 Année 3Fonds de commerce Matériel industriel 100 000 € 250 000 € 400 000 € 450 000 €
Matériel informatique 1 500 €
Matériel de transport 20 000 €
Total 0 € Total 146 500 € Nombre Année 1 Année 2 Année 3
Cadres 1 1 1
Technic. Adminst. 3 3 3
Montant Durée Taux Opérateurs 1 2 3
50 000 € 3 5,00%
Année A rembourser Interet Amortissement Annuité1 50000 2500 15860 18360 Formule annuité:
2 34140 1707 16653 18360
3 17486 874 17486 18360 taux
4 0 0 18360 18360 Montantx -------------
5 -18360 -918 0 0 (1-(1+taux)) ânnee
Investissements
Chiffre d'affaires prévisionnel
Capital
Emprunt
Salariés
7
Informations financières suite investissements Somme
Durée
amortisementAmortis. Charges %CA
Incorporelles Matières composants 2,00%Fonds de commerce 0 € Sous-traitance
Brevets marques 0 € 3 0 € Frais fonctionnement 3,00%
Logiciels 0 € 3 0 € Maintenance
TOTAL 0 € 0 € Energie 12,00%
Corporelles Publicité 1,00%
Terrain 0 € Frais de personnel Année 1 Année 2 Année 3
Local 0 € 15 0 € Salaire brut cadres 10 000 € 20 000 € 25 000 €
Travaux aménagement 20 000 € 8 2 500 € Salaire brut technic. 35 000 € 35 000 € 35 000 €
Matériel industriel 100 000 € 10 10 000 € Salaire brut opérateur 25 000 € 25 000 € 25 000 €
Matériel informatique 1 500 € 4 375 € Total salaires 140 000 € 175 000 € 205 000 €
Matériel de transport 20 000 € 5 4 000 € Charges patronales 70 000 € 87 500 € 102 500 €
TOTAL 141 500 € 16 875 €
Frais de démarrage 15% 15% si CA
Compte de résultat prévisionnel
8
8
Prix moyen : 8€ le sachet de 300g de grillons, 15€ les 5 steaks surgelés
(Pour les commandes importantes d’hypermarchés)
12€ le sachet de 300g de grillons, 20€ les 5 steaks surgelés
(Pour les particuliers)
Charges 1 2 3 Produit 1 2 3
Achats 5 000 € 8 000 € 9 000 €
Sous-traitance 0 € 0 € 0 €
Frais fonct. 7 500 € 12 000 € 13 500 €
Salaire 140 000 € 175 000 € 205 000 € C.A. 250 000 € 400 000 € 450 000 €
Charges sociales 70 000 € 87 500 € 102 500 €
Maintenance 0 € 0 € 0 € Résultat: 27 542 € 0 € 0 €
Frais financiers 2 500 € 1 707 € 874 €
Energie 30 000 € 48 000 € 54 000 €
Amortissement 20 042 € 20 042 € 20 042 €
Impôts 0 € 2 114 € 5 294 €
Publicité 2 500 € 4 000 € 4 500 €
Résultat : 0 € 39 523 € 29 997 €
Somme: 277 542 397 886 444 706 Somme: 277 542 400 000 450 000
resultat solde cumulé ImpotResulat après
impot
impot année 1 -27 542 € -27 542 € 0 € -27 542 €
impot année 2 41 637 € 14 095 € 2 114 € 39 523 €
Impot année 3 35 290 € 35 290 € 5 294 € 29 997 €
Bilan prévisionnel
9
9
Actif 1 2 3 Passif 1 2 3
Actif immobilisé Capitaux propres
Incorporelles 0 0 0 Capital 150 000 150 000 150 000
Matériel 124 625 107 750 90 875 Réserves 0 0
Autres 6 333 3 167 0 Report à nouveau -27 542 11 981
Résultat: -27 542 39 523 29 997
Actif circulant
Stocks matières 28 44 50 Dettes
Stocks produits 3 889 6 222 6 563 Emprunt 34 140 17 486 0
Créances Clients 25 000 40 000 45 000 Fournisseur 600 960 1 080
Banque 0 23 244 50 570 Découvert 2 677 0 0
Somme: 159 875 180 427 193 058 Somme: 159 875 180 427 193 058
-16 653 -17 486
16 990
écart bilan Trésorerie Découvert
Année 1 0 0 0
Année 2 0 0 0
Année 3 0 0 0
Plan de financement
10
Ressources 0 1 2 3
Capacité autofinancement -7500 59564 50039
Capital 150000
Emprunt 50000 0 0
Diminution BFR 0 0 0
Total Ressources 200000 -7500 59564 50039
Emplois 0 1 2 3
Immatériels 0
Matériels 141500
Autres 9500
Augmentation BFR 3917 24400 16990 5226
Remboursement emprunt 15860 16653 17486
Total Emplois 154917 40260 33643 22712
Ressources-Emplois 45083 -47760 25921 27327
Trésorerie initiale 1500 43583 -4177 21744
Trésorerie finale 43583 -4177 21744 49070
Calcul du BFR 0 1 2 3
Stocks matières 28 28 44 50
Stocks produits 3 889 3 889 6 222 6 563
Clients 25 000 40 000 45 000
Fournisseurs 600 960 1 080
BFR 3 917 28 317 45 307 50 533
Variation BFR 24 400 16 990 5 226
Commentaires sur le plan de financement
11
Passé le remboursement de l’emprunt pendant lequel l’entreprise aura une trésorerie négative,
Cricko’Phage commencera à faire des profits à partir de la seconde année. Dans un premier temps, ces
profits seront raisonnables et le salaire de l’entrepreneur assez faible car l’objectif est de pouvoir
embaucher jusqu’à 6 techniciens et opérateurs en 3 ans tout en proposant des stages et des projets
d’étude.
Le besoin en fond de roulement va augmenter pour ce stabiliser petit à petit au alentours de 55 000 €,
une valeur plutôt acceptable pour une entreprise de cette taille.
A partir de la 3ème année, l’emprunt de 50 000 € sera entièrement remboursé et Cricko’Phage pourra
réinjecter ses profits dans le développement de l’entreprise et notamment acheter de nouvelles machines
pour proposer une gamme de produits variée et commencer à monter un département de recherche.
Conclusion
12
Ce projet de création d’entreprise, bien qu’ambitieux étant donné les difficultés dues à la
législation actuelle, semble réaliste. Quelques fermes de ce type sont d’ailleurs déjà implantés en
France. Le créneau semble porteur et encore peu exploité.
Dans un premier temps, quelques sacrifices au niveau du salaire du cadre supérieur permettront
de lancer l’entreprise et de rembourser l’emprunt rapidement.
La perspective de créer un département de recherche au sein de l’entreprise pour développer ses
produits est envisagée. Ceci permettrait, en plus d’augmenter la qualité et la variété des produits, de
proposer des projets d’étude et des stages aux étudiants en agro-alimentaire ce qui serait un atout
non négligeable pour obtenir des subventions.
Enfin, en vue des différents bilans financiers, l’entreprise peut se permettre d’être porteuse
d’emplois et créera aisément pas moins de 6 postes en 3 ans avec pour objectif de continuer dans
cette voie si les profits augmentent.