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1 Thomas Piekolek / Gabin Poirier 3A3C Cricko’Phage

Business plan en 8 diapositives - pagesperso-orange.frpoudre d’insecte ou encore des sucettes. Les différents projets d’étude proposés par Cricko’Phage aux élèves en IUT

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  • 1

    Thomas Piekolek / Gabin Poirier

    3A3C

    Cricko’Phage

  • 2

    Proposer plusieurs

    variétés de grillons et

    différents produits

    Proposer un produit innovant

    Lutter contre la pénurie européenne

    annoncée de production de viande bovine

    Faible empreinte

    écologique

    Vente au détail pour les particuliers

    ou par grosses commandes

    pour les hypermarchés européens

    Envie

    Respect des conditions de vie des grillons

    Production régulière et cycles courts

    Production rapide,

    simple et régulière

    Possibilité de production

    massive pour un encombrement

    minimum

    Créer une ferme à grillons

    pour vendre différents produits

    consommables pour la grande

    distribution et les particuliers

    - Qualité

    - Réactivité

    - Innovation

    - Ecologie Respect de l’environnement

    - Ouverture Vente aux hypermarchés européens

    Production à faible coût

    Proposer un nouveau produit de consommation

    Nourrir la planète de demain

    Sens

  • 3

    Ecologie . Respect de l’environnement

    Innovation . Proposer un nouveau produit de consommation

    Ouverture . Vente aux hypermarchés européens

    Qualité . Respect des conditions de vie des grillons

    Réactivité . Production régulière et cycles courts

    Point fort Point faible Produit innovant et riche

    en protéine Produit repoussant dans

    les mœurs occidentales

    Valeurs

  • 4

    Planning jusqu’à 2015

    Commencer l’exportation dans

    les pays européens

    Développer la communication

    en créant un premier spot

    publicitaire télévisuel

    S’implanter auprès de grandes

    enseignes d’hypermarchés

    français

    Marchés

    Clients Promesses

    Les

    hypermarchés

    Les

    particuliers

    Disponibilité et

    qualité constante

    des produits

    Stratégie

    Partenaires

    Obtenir des soutiens financiers

    Création de plusieurs spots publicitaires

    Prix abordables

    Hygiène

    IUT de biologie et écoles d’ingénieurs en agro-alimentaire

    Création de 6 postes en 3ans

    Fournir des projets d’étude et des stages aux étudiants

    Agences publicitaires

    Respect de l’environnement

    Savoir-faire

    - Réactivité

    - Ecologie

    - Innovation

    - Ouverture

    Les Valeurs

    - Qualité

    Production et conservation de

    produits alimentaires

    Respect des conditions de vie de

    différentes variétés de grillons

    Projet

    Obtenir les certificats de qualité

    délivrés par les autorités

    compétentes

    Production de steaks de grillons

    surgelés

    Collectivités locales

    Production de grillons déshydratés

  • 5

    Process

    Après éclosion et

    maturation des grillons

    (environ 3 mois),

    Cricko’Phage propose

    différents produits

    comme des sachets de

    grillons déshydratés,

    des macarons à la

    poudre d’insecte ou

    encore des sucettes.

    Les différents projets

    d’étude proposés par

    Cricko’Phage aux

    élèves en IUT de

    biologie ou en école

    d’ingénieurs en agro-

    alimentaire

    permettraient de

    développer et

    d’améliorer son produit

    phare : le steak de

    grillons.

  • 6

    Informations financières

    Immobilisations

    incorporelles Montant

    Immobilisations

    corporelles Montant

    150 000 €Terrain

    Brevets Local

    Logiciels Travaux aménagement 25 000 € Année 1 Année 2 Année 3Fonds de commerce Matériel industriel 100 000 € 250 000 € 400 000 € 450 000 €

    Matériel informatique 1 500 €

    Matériel de transport 20 000 €

    Total 0 € Total 146 500 € Nombre Année 1 Année 2 Année 3

    Cadres 1 1 1

    Technic. Adminst. 3 3 3

    Montant Durée Taux Opérateurs 1 2 3

    50 000 € 3 5,00%

    Année A rembourser Interet Amortissement Annuité1 50000 2500 15860 18360 Formule annuité:

    2 34140 1707 16653 18360

    3 17486 874 17486 18360 taux

    4 0 0 18360 18360 Montantx -------------

    5 -18360 -918 0 0 (1-(1+taux)) ânnee

    Investissements

    Chiffre d'affaires prévisionnel

    Capital

    Emprunt

    Salariés

  • 7

    Informations financières suite investissements Somme

    Durée

    amortisementAmortis. Charges %CA

    Incorporelles Matières composants 2,00%Fonds de commerce 0 € Sous-traitance

    Brevets marques 0 € 3 0 € Frais fonctionnement 3,00%

    Logiciels 0 € 3 0 € Maintenance

    TOTAL 0 € 0 € Energie 12,00%

    Corporelles Publicité 1,00%

    Terrain 0 € Frais de personnel Année 1 Année 2 Année 3

    Local 0 € 15 0 € Salaire brut cadres 10 000 € 20 000 € 25 000 €

    Travaux aménagement 20 000 € 8 2 500 € Salaire brut technic. 35 000 € 35 000 € 35 000 €

    Matériel industriel 100 000 € 10 10 000 € Salaire brut opérateur 25 000 € 25 000 € 25 000 €

    Matériel informatique 1 500 € 4 375 € Total salaires 140 000 € 175 000 € 205 000 €

    Matériel de transport 20 000 € 5 4 000 € Charges patronales 70 000 € 87 500 € 102 500 €

    TOTAL 141 500 € 16 875 €

    Frais de démarrage 15% 15% si CA

  • Compte de résultat prévisionnel

    8

    8

    Prix moyen : 8€ le sachet de 300g de grillons, 15€ les 5 steaks surgelés

    (Pour les commandes importantes d’hypermarchés)

    12€ le sachet de 300g de grillons, 20€ les 5 steaks surgelés

    (Pour les particuliers)

    Charges 1 2 3 Produit 1 2 3

    Achats 5 000 € 8 000 € 9 000 €

    Sous-traitance 0 € 0 € 0 €

    Frais fonct. 7 500 € 12 000 € 13 500 €

    Salaire 140 000 € 175 000 € 205 000 € C.A. 250 000 € 400 000 € 450 000 €

    Charges sociales 70 000 € 87 500 € 102 500 €

    Maintenance 0 € 0 € 0 € Résultat: 27 542 € 0 € 0 €

    Frais financiers 2 500 € 1 707 € 874 €

    Energie 30 000 € 48 000 € 54 000 €

    Amortissement 20 042 € 20 042 € 20 042 €

    Impôts 0 € 2 114 € 5 294 €

    Publicité 2 500 € 4 000 € 4 500 €

    Résultat : 0 € 39 523 € 29 997 €

    Somme: 277 542 397 886 444 706 Somme: 277 542 400 000 450 000

    resultat solde cumulé ImpotResulat après

    impot

    impot année 1 -27 542 € -27 542 € 0 € -27 542 €

    impot année 2 41 637 € 14 095 € 2 114 € 39 523 €

    Impot année 3 35 290 € 35 290 € 5 294 € 29 997 €

  • Bilan prévisionnel

    9

    9

    Actif 1 2 3 Passif 1 2 3

    Actif immobilisé Capitaux propres

    Incorporelles 0 0 0 Capital 150 000 150 000 150 000

    Matériel 124 625 107 750 90 875 Réserves 0 0

    Autres 6 333 3 167 0 Report à nouveau -27 542 11 981

    Résultat: -27 542 39 523 29 997

    Actif circulant

    Stocks matières 28 44 50 Dettes

    Stocks produits 3 889 6 222 6 563 Emprunt 34 140 17 486 0

    Créances Clients 25 000 40 000 45 000 Fournisseur 600 960 1 080

    Banque 0 23 244 50 570 Découvert 2 677 0 0

    Somme: 159 875 180 427 193 058 Somme: 159 875 180 427 193 058

    -16 653 -17 486

    16 990

    écart bilan Trésorerie Découvert

    Année 1 0 0 0

    Année 2 0 0 0

    Année 3 0 0 0

  • Plan de financement

    10

    Ressources 0 1 2 3

    Capacité autofinancement -7500 59564 50039

    Capital 150000

    Emprunt 50000 0 0

    Diminution BFR 0 0 0

    Total Ressources 200000 -7500 59564 50039

    Emplois 0 1 2 3

    Immatériels 0

    Matériels 141500

    Autres 9500

    Augmentation BFR 3917 24400 16990 5226

    Remboursement emprunt 15860 16653 17486

    Total Emplois 154917 40260 33643 22712

    Ressources-Emplois 45083 -47760 25921 27327

    Trésorerie initiale 1500 43583 -4177 21744

    Trésorerie finale 43583 -4177 21744 49070

    Calcul du BFR 0 1 2 3

    Stocks matières 28 28 44 50

    Stocks produits 3 889 3 889 6 222 6 563

    Clients 25 000 40 000 45 000

    Fournisseurs 600 960 1 080

    BFR 3 917 28 317 45 307 50 533

    Variation BFR 24 400 16 990 5 226

  • Commentaires sur le plan de financement

    11

    Passé le remboursement de l’emprunt pendant lequel l’entreprise aura une trésorerie négative,

    Cricko’Phage commencera à faire des profits à partir de la seconde année. Dans un premier temps, ces

    profits seront raisonnables et le salaire de l’entrepreneur assez faible car l’objectif est de pouvoir

    embaucher jusqu’à 6 techniciens et opérateurs en 3 ans tout en proposant des stages et des projets

    d’étude.

    Le besoin en fond de roulement va augmenter pour ce stabiliser petit à petit au alentours de 55 000 €,

    une valeur plutôt acceptable pour une entreprise de cette taille.

    A partir de la 3ème année, l’emprunt de 50 000 € sera entièrement remboursé et Cricko’Phage pourra

    réinjecter ses profits dans le développement de l’entreprise et notamment acheter de nouvelles machines

    pour proposer une gamme de produits variée et commencer à monter un département de recherche.

  • Conclusion

    12

    Ce projet de création d’entreprise, bien qu’ambitieux étant donné les difficultés dues à la

    législation actuelle, semble réaliste. Quelques fermes de ce type sont d’ailleurs déjà implantés en

    France. Le créneau semble porteur et encore peu exploité.

    Dans un premier temps, quelques sacrifices au niveau du salaire du cadre supérieur permettront

    de lancer l’entreprise et de rembourser l’emprunt rapidement.

    La perspective de créer un département de recherche au sein de l’entreprise pour développer ses

    produits est envisagée. Ceci permettrait, en plus d’augmenter la qualité et la variété des produits, de

    proposer des projets d’étude et des stages aux étudiants en agro-alimentaire ce qui serait un atout

    non négligeable pour obtenir des subventions.

    Enfin, en vue des différents bilans financiers, l’entreprise peut se permettre d’être porteuse

    d’emplois et créera aisément pas moins de 6 postes en 3 ans avec pour objectif de continuer dans

    cette voie si les profits augmentent.