C M Y K - ostimgazetesi.com · amaçl› etkinlik olsun tüm sunuﬂla-r›m›, ülke gerçekleri ile birlikte KO-B‹’lerin penceresinden bakarak yapmaya çal›ﬂt›m. Sonuç:

C M Y K

C M Y K

1HAZ‹RAN 2006

C M Y K

Ekonomimiz ve Kay›td›fl› Ekonomi

VeliSARITOPRAK

‹novasyon neoluyor?

AtilaÇINAR

n 14’de

Avrupa Birli¤i - 2

HakanÇINAR

Art›kKOB‹’laylomculukYapm›yorum!

CevdetBAYKAL

Halk çocuk mu?

ErolERDO⁄MUfi

T ü rkiye Odalar ve Borsalar Birli¤i’nin61.Genel kurulu geride yine yeni me-sajlar b›rakt›.

Liderlerin ‘horon’ stili el-ele tutuflma po-zu de¤il sözünü etti¤imiz. O foto¤raf›n altyaz›s›n› iyi yazmal›y›z, iyi okumal›y›z, iyianlamal›y›z.

TOBB Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu’nunkongreyi aç›fl konuflmas›nda foto¤raf alt›nayaz›lacak önemli sat›rlar var.

‹flte baz›lar›:• fiirketlerimize rekabet edin, markala-

fl›n, ihracat yap›n diyoruz. Afl›r› vergi yükle-ri yüksek enerji maliyetleri sürdü¤ü müd-detçe bunlar› nas›l baflaraca¤›z ? Dünyan›nen a¤›r istihdam yükleri en kat› çal›flmamevzuat› hala bizdeyken istihdam art›fl›n›nas›l bekleyebiliriz ?

• Bu kadar çok say›da ve kar›fl›k mevzuatdüzenlemeleri varken nas›l hukuk devletiolaca¤›z ? Polisimizin ve adalet sistemininelini kolunu ba¤lay›p insanlar›m›z›n can vemal güvenli¤ini nas›l sa¤layaca¤›z?

• Büyüyen d›fl aç›k finanseedilse finansman kalitesiiyileflse bile ciddi bir risktir.Aç›k büyüdükçe d›flar›ya da-ha fazla ba¤›ml› hale geliyo-ruz. Bu nedenle “ortada riskyokmufl her fley yolunday-m›fl” gibi davranamay›z. • Art›k Ankara’dan destekliifl yapma devri bitmelidir.Biz, iliflkilerin ön plana ç›k-mad›¤›, kurallar›n esas al›n-d›¤›, flartlar›n herkese eflitolarak uyguland›¤›, aç›k,fleffaf, hesap verebilir bir

yap› istiyoruz. • Bürokratik zihniyet ekonomiyi sadece

bilgisayar›ndaki excel tablosunda haz›rlad›-¤› formüllerden ve rakamlardan ibaret say›-yor. Ne yaz›k ki insan unsurunu dikkate al-m›yor. ‹flte, kamu harcamalar› fleffafl›ktanuzak, bürokratik perde bu kadar kal›n, dev-let bu ölçüde ekonominin içinde oldu¤u sü-rece, yolsuzluk da, sistemin ayr›lmaz parça-s› olarak kal›yor.

• Siyasetin görevi önce kural› koymak,baflta kendisi olmak üzere herkesin bu ku-rallara uymas›n› sa¤lamak, bu kurallar›nnas›l de¤iflece¤ini de kurallara ba¤lamakt›r.

• Milliyetçilik art›k, küresel ortamda re-kabet gücü olan ekonomilere ve bunu sa¤-latacak büyük flirketlere sahip olmakt›r.

• ‹ktidar› muhalefeti ve sivil toplumuylasiyasi ve ekonomik istikrar›n hayati önemehaiz oldu¤unu görmeli, bunun sars›lmas›nayol açmaktan özellikle kaç›nmal›y›z. Politikkutuplaflmalar›n yol açt›¤› çat›flmalarla za-man kaybetmek, y›ld›z›n›n parlad›¤› bu an-

da, Türkiye’ye kötülük yapmakt›r. • Geçmiflte bu çat›flma kültürü hepimize

kaybettirdi, ülkemize kaybettirdi. ‹htiyac›-m›z kavga ve kutuplaflma de¤il, bafllayandönüflüm sürecini, uzlaflma içinde ve do¤rubir flekilde yönetebilmektir. Unutmamal›y›zki, devleti, milleti ve ülkesiyle bir bütünüz.

OOnnllaarr ddeerr kkii;;

Biz sanayiciyiz, ifladam›y›z, esnaf›z, tücca-r›z, imalatç›y›z, giriflimciyiz. Biz yan tut-may›z, siyasetten anlamay›z; bu ifl bizim ifli-miz de¤ildir...

Oysa as›l onlard›r neflteri vuran. Finaldeas›l onlar›n sesi gür ç›kar; sonucu, tabelay›,rengi, yolu-yordam› onlar de¤ifltirir. Hepolageldi¤i gibi…

O yüzden, TOBB’den gelen sese kulakverelim. Vermek istedikleri mesajlar› iyi al-g›layal›m. Ayr›ca bu mesajlar›n unsurlar› vehedef al›c›s› “bize de¤il, onlara” itelemesiyap›lamayacak kadar aç›kt›r.

Bu günlerde modad›r ya; bir mesaj›n al-t›n› çizmek.

Biz de uyduk modaya ve TOBB Bafl-kan›’n›n konuflmas›nda yer alanmesaj demetinden önemli gördük-

lerimizden baz›lar›n›n alt›n› çizelim dedik.Elçiye zeval olmaz.

Mesaj› verenlerle almas› gerekenleraras›nda bir yerlerdeyiz.

Alt› çizilecek bir mesaj da bizden: HHeeppiimmiizz aayynn›› ggeemmiiddeeyyiizz……

MMeessaajjllaarr››nnaalltt››nn››bbiirrlliikktteeççiizzeelliimm……Kemal Çeküç

Editördenkkeemmaallcc@@oossttiimm..ccoomm..ttrr

Organizasyon fiemas›

Sadece Büyük Firmalar

‹çin mi? (2)

Subegüm BULUT

n 12’de

Öfke...

‹lterAKINO⁄LU

n 3’deSüreç...

MuratKUfi

n 9’da

De¤iflimigerçeklefltiriyoru

OrhanAYDIN

n 7’de

T e knoloji, biliflim ve iletiflimin ge-tirdi¤i nimetlerin sanayi bölgele-rinin yönetim anlay›fl›na, felsefe-

sine proje baz›nda girebilmesi ve firma-lar›n üretim yap›s›na yans›mas› önemtafl›yor...

C M Y K

3HAZ‹RAN 2006

C M Y K

HAZ‹RAN 20062

Y›llar öncesiydi, yan›lm›yorsam1986 y›l›yd›… Aftan yararla-narak bafllad›¤›m Ankara Üni-

versitesi Siyasal Bilgiler Fakülte-si’ndeki ‘iflletme mast›r›’ e¤itimi-miz esnas›nda, her zaman sayg›ylaand›¤›m hocalar›mdan Tamer Müf-tüo¤lu’nun yönlendirmesiyle KO-B‹’ler konusunda bilgileniyorduk.

Biz de, kamuda çal›flmam›z ne-deniyle f›rsat buldukça okulda ö¤-rendiklerimizi anlatarak amirleri-mizin kafalar›n› flifliriyorduk!..

Bir gün hiç unutmuyorum; biramirim, ““YYeetteerr bbee CCeevvddeett,, nnee bbuu

yyaahhuu KKOOBB‹‹,, KKOOBB‹‹,, bbaaflflkkaa bbiirr flfleeyy bbiill--mmeezz mmiissiinn?? YYaahhuu ggeeçç bbuunnllaarr››,, sseennbbüüyyüükk flfliirrkkeettlleerree bbaakk!! GGeerrççeekk flfliirr--kkeettlleerr bbüüyyüükklleerrddiirr”” diyerek benisusturmaya çal›flm›flt›...

Ama biz susmad›k, KOB‹’leri herortamda anlatmaya devam ettik!

Bu durumumuz nedeniyle bir ar-kadafl›m da bir gün benimle ilgiliKOB‹ ekli isimler türetmiflti!

KKoobbiinniisstt,, KKOOBB‹‹ CCeevvddeett,, KKoobbii--nneevvsskkii,, KKoobbiiyyeevv,, KKoobbiinneerroo ve bunabenzer bir sürü isimler ve sonundada KKoobbiillaayy vvee KKoobbii llaayylloommccuu diye-rek listeyi bitirmiflti!

Hepsini anlam›flt›m da flu KKoobbii--llaayy lloommccuulluukk konusunu açmas›n›istedi¤imde arkadafl›m bana, ““BBaakkCCeevvddeett’’cciimm kkiimmii bbuullssaann oonnaa hheemmeennKKOOBB‹‹’’lleerrii aannllaatt››pp dduurruuyyoorrssuunn.. BBuunn--llaarr üüllkkeelleerr iiççiinn flflööyyllee öönneemmllii,, bbööyylleeöönneemmllii,, flfluu ssoorruunnllaarr›› vvaarr,, bbuu ssoorruunn--llaarr›› vvaarr ddeeyyiipp dduurruuyyoorrssuunn ssoonnrraa ddaabbuunnllaarr›› uunnuuttuupp,, yyookk flfluu yyaapp››llmmaall››,,yyookk bbuu yyaapp››llmmaall››,, yyaannii eemmiirr vveerriirrggiibbii kkoonnuuflfluuyyoorrssuunn,, ssoonnrraa sseenn bbuukkaaddaarr nnuuttuukk aatt››pp dduurruurrkkeenn yyaahhuuoonnllaarr ddaahhaa KKOOBB‹‹’’nniinn nnee oolldduu¤¤uunnuubbiillmmeezzkkeenn,, bbiirr ssüürrüü ssoorruunnllaarr›› vvaarr--kkeenn bbeenn ddee KKOOBB‹‹’’llaayy lloommccuulluukk yyaa--pp››yyoorr ddiiyyeerreekk sseenniinn iiççiinn bbuu ttaann››mm--llaammaayy›› yyaapptt››mm!!.... KK››ssaaccaass›› sseenniinnkkii--lleerr iiççii bbooflfl ssöözzlleerr!!....NNee vvaarr yyaannii ddoo¤¤--rruu ddee¤¤iill mmii??”” Dedi.

Önce biraz bozuldum, ama onahak vermemek için direndi¤imi debelirtmek isterim.

Sonra bu tan›mlamay› ve sözlerihep kendime düstur edinmeyeözen gösterdim.

Asl›nda arkadafl›m bana iyiliktebulunmufltu!..

Bundan böyle KOB‹’lerle ilgili is-ter panel, seminer, ister e¤itimamaçl› etkinlik olsun tüm sunuflla-r›m›, ülke gerçekleri ile birlikte KO-B‹’lerin penceresinden bakarakyapmaya çal›flt›m.

Sonuç: tabii ki hep olumsuz vekaramsar bir tablo!..

Bu tarz›m bazan baz› kiflilerinhofluna gitmemifl olabilir, ama KO-B‹’lay lomculuk yapmay› hiç bir za-man düflünmedim, halen de bu gö-rüflümü muhafaza etmekteyim!..

Giriflimcili¤e bafllarken kimseninkendisini dikkate almad›¤›, ülke-mizdeki KOB‹ sahiplerinin vergi-sinden sigorta primine, eleman bu-lamamadan ürün pazarlamas›na,tahsilattan finansmana kadar, bafl-ka bir deyiflle, baflka bir olanak bu-lamad›¤› için giriflti¤i giriflimcili¤ibir ‘Sorun Yuma¤›’ olarak kuca¤›n-da bulanlara hadi anlat›n bakal›mKOB‹’leri!..

fiimdi gelelim bu KOB‹’lay lom-culuk konusuna; biz bunu nedenyazd›k?

Efendim benim y›llar önce b›rak-t›¤›m bu KOB‹’lay lomculuk, isterkamu ya da özel sektör, isterse siviltoplum temsilcisi olsun KOB‹’lerleilgili olarak y›llard›r yap›l›yor daondan, örnek mi? ‹flte baz›lar› ?KOB‹’ler için kalifiye eleman soru-nu çözülmeli,KOB‹’lere mesleki e¤itim sa¤lan-mal›,KOB‹’ler ihracata girmeli,KOB‹’ler kendilerine yol haritas›yapmal›,KOB‹’ler teflviklerden yararlanma-l›,KOB‹’ler fleffaf bilanço haz›rlamal›,

KOB‹’ler kurumsallaflmal›,KOB‹’ler Anadolu Aslanlar›,KOB‹’ler AB’ne Haz›r,KOB‹’leri küresellefltirece¤iz,KOB‹’ler marka oluyor,KOB‹’leri uluslarararas› rekabeteaçaca¤›z,KOB‹’lerimiz güçlü,Kahraman KOB‹’ler, anl› flanl› KOB‹’ler,

Ülkedeki ekonomik durumunkötüleflti¤i durumlarda da; KO-B‹’ler için halen geçerli olan tümsorunlarda kendisi ile KOB‹’ler ha-riç hep üçüncü kifliler, ço¤unluklada hep devlet suçlu pozisyonunasokuluyor!

Bu defa, KOB‹’ler çöktü, KOB‹’lerbitti ya da KOB‹’leri kurtarmal›y›zyoksa ülke batacak,

gibi beylik sözlerin çok önemlihaberlermifl (!) hala yaz›l› ve gör-sel yay›n organlar›nda yer ald›kla-r›na tan›k oluyoruz.

Böylece de iyi bir KOB‹’ci, KOB‹koruyucusu veya KOB‹ taraftar›olundu¤u san›l›yor!..

Bize göre, sadece KOB‹’lay lom-culuk yap›l›yor!..

Bunlara da bir atasözümüzühat›rlatarak yaz›m›z› bitiriyoruz.

““AAyyiinneessii iiflflttiirr kkiiflfliinniinn llaaffaa bbaakk››ll--mmaazz!!....””

Dr. Cevdet BAYKAL

KOB‹ günlü¤ü

AArrtt››kkKKOOBB‹‹’’llaayylloommccuulluukk

yyaappmm››yyoorruumm!!

Türkiye'de üretilen mal› kullan kampanyas›

Hisarc›kl›o¤lu: bu yüzy›l›n foto¤raf›yd›TOBB’nin Genel Kurulu, TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi’nde yap›ld›. Hisarc›kl›o¤lu, Baflbakan Recep Tayyip Erdo¤an, CHP Genel Baflkan›Deniz Baykal ve DYP Genel Baflkan› Mehmet A¤ar'›n delegeleri birlikte elele selamlamalar›na iliflkin foto¤raf› “yüzy›l›n foto¤raf›” olarak de¤erlendirdi

Cari aç›¤› önemli bir risk olarak gören‹stanbul Sanayi Odas›, "Türkiye'ningelece¤i için; Türkiye'de üretilen

mal› kullan" projesini h›zland›r›yor.‹stanbul Sanayi Odas› Baflkan› Tan›l Kü-

çük, “fiu andan itibaren bu proje çok h›z-lanacak. Bu proje, cari aç›¤›n yaratt›¤›tehlike ve iflsizlikle mücadeleye büyükkatk› sa¤layacak;” dedi.

TOBB ETÜ bünyesinde bir enstitü kur-ma karar› ald›klar›n› belirten ‹SO Baflkan›Tan›l Küçük, bu enstitünün Türkiye'deüretilen malllar›n tüketimini teflvik ede-

cek çal›flmalar yapaca¤›n› söyledi. Küçük,bu çal›flman›n, cari aç›¤›n yaratt›¤› tehlikeve iflsizlikle mücadeleye büyük katk› sa¤-lamas›n› beklediklerini ifade etti.

KKüüççüükk:: BBaarrddaa¤¤››nn bbooflfl ttaarraaff››nn›› ggöösstteerrmmeekk ggöörreevviimmiizz

Bu proje “Yerli mal›, yurdun mal›, her-kes onu kullanmal›” projesi de¤il “Türki-ye’de üretilen mal› kullan” projesi. Türki-ye’nin bu tür kampanyalara ihtiyac› var.Projenin hayata geçmesi için bir enstitükurmay› düflünüyoruz. Konuyu TOBBBaflkan› ile de görüfltük, Say›n Hisarc›kl›-o¤lu s›cak bakt›. Enstitüyü bu üniversite-nin bünyesinde kuraca¤›z. Projenin koor-dinatörlü¤ünü ise ‹SO yapacak. Önceliks›ralamas›nda ekonomi birinci s›rada ol-mal›. Ekonomiyi olumsuz etkileyebilecekher türlü siyasi davran›fltan sak›nmam›zlaz›m. Yat›r›m indiriminden niçin vazge-çildi, biri bize anlats›n. Makro ekonomikdengelerde çok ciddi kazan›mlara ra¤-men, sanayinin önündeki engeller halendaha kald›r›lmad›. ‹SO olarak bir felsefe-miz var, biz yap›lan do¤ru fleyi söyleme-nin vazife oldu¤u kadar eksikleri söyle-menin de vazife oldu¤unu söylüyoruz.‹SO bunu çok net ifade ediyor. Ama bubarda¤›n tamam› dolu de¤il, bofl taraf› davar. Bofl taraf› da anlatmay› ‹SO'nun göre-vi olarak görüyoruz.

332200 bbiinn kkiiflflii iissttiihhddaamm eeddiilliirr..‹thal ürün yerine Türkiye'de üretilen

eflde¤er ürünün tercih edilmesi ile ilgili‹stanbul Sanayi Odas› birinci ve ikincibeflyüz büyük firmalar› kapsayan bir pro-jeksiyon çal›flmas› yapt›. Yap›lan hesapla-malar, ithal ürün yerine Türkiye’de üreti-len eflde¤er ürünün kullan›lmas› duru-munda 300 bin kifliye ek istihdam sa¤la-naca¤›n› ortaya koyuyor.

DDuuyygguussaall bbiirr yyaakkllaaflfl››mmBursa Ticaret ve Sanayi Odas› Baflkan›

Celal Sönmez: Türkiye'de üretilen bir mal10 lira, ötekisi 7 lira. Siz bunu vatandaflanas›l ald›racaks›n›z? Tepkisel ve duygusal

bir yaklafl›m.

KKaammuuooyyuu bbiilliinnççlleennddiirrmmeessii flflaarrttfiiflecam Genel Sekreteri Dr. Rüfltü Boz-

kurt: As›l önemli olan bu durumun bir ka-muoyu bilinci haline getirmemesidir. Bukonuyu güncel tutarak üzerine odaklan-mak laz›m.

‹‹tthhaallaatt›› yyaavvaaflflllaatt››rr‹stanbul Bilgi Üniversitesi Prof. Dr. Erol

Kat›rc›o¤lu: Bu kampanya ithalat› yavafl-latacak etki yapabilir. E¤er Türkiye DTÖanlafl›mlar› gere¤i ithalat› engel-liyemiyorsa böyle bir yöntem gelifltirmesimeflrudur.

Türkiye Odalar ve Borsalar Bir-li¤i (TOBB) Baflkan› Rifat Hi-sarc›kl›o¤lu, CHP Genel Bafl-

kan› Deniz Baykal ve DYP GenelBaflkan› Mehmet A¤ar’›n delege-leri birlikte elele selamlamalar›nailiflkin foto¤raf› “yüzy›l›n foto¤raf›”olarak de¤erlendirdi.

Hisarc›kl›o¤lu, Dan›fltay'a siyasialanda yaflanan gerginli¤e iflaretedilerek, Baflbakan Recep TayyipErdo¤an, CHP Genel Baflkan› De-niz Baykal ve DYP Genel Baflkan›Mehmet A¤ar’la birlikte elele sah-neye ç›kmalar›n›n nas›l gerçeklefl-ti¤ine iliflkin sorular› yan›tlad›.

Hisarc›kl›o¤lu, TOBB'un kongre-lerinin “Türkiye'nin kongresi” oldu-¤unu belirterek, “Buradan bir mesajç›kt›. ‹fl alemi ve tüm Türkiye, Tür-kiye'de Anayasan›n tart›fl›lmaz olanmaddelerinde herkesin birlikte ol-du¤unu, bunun d›fl›ndaki bütünalanlarda herkesin tart›flabilece¤inigösteren bir tablodur” dedi.

Uzlafl› gösterebilmenin sadecesözlerde de¤il, görüntüde de çokönemli oldu¤unu söyleyen Hisar-c›kl›o¤lu, “Türkiye'nin de bugün-lerde ihtiyac› olan ki geçmiflte ençok s›k›nt›m›z çat›flma

kültürüydü. Türkiye'nin mesele-lerinde iktidar muhalefet mutlakafarkl› düflünecek. Ama Türkiyenoktas›nda herkesin birlikte olaca-¤›n› gösteren yüzy›l›n foto¤raf›y-d› bu” dedi.

Hisarc›kl›o¤lu, bu özveri ve bir-likteli¤i gösterdi¤i için BaflbakanErdo¤an, CHP Genel Baflkan› Bay-kal ve DYP Genel Baflkan› A¤ar’ateflekkür etti.

Hisarc›kl›o¤lu, birlikte elele ç›k-ma konusunda liderleri nas›l iknaetti¤ine iliflkin bir soru üzerine, birhaftad›r Türkiye’yi gezdi¤ini, bü-tün oda ve borsa baflkanlar›n›n üçana temel konuda bir s›k›nt› olupolmad›¤›na iliflkin endifle içinde ol-duklar›n› belirterek, flöyle devametti: Gerek demokrasi, gerek laikve sosyal hukuk devleti olma nok-tas›nda bir tereddüt mü var' diye

kafalarda soru vard›. Bu sorunungiderilebilmesi için de bütün ülke-ye 72 milyona ve bütün cihana ve-rilebilecek en güzel foto¤raf, böylehep beraber ç›kabilmektir. Bu birfleyi daha gösteriyor ki TOBB bü-tün siyasi partilere ayn› yak›nl›ktave uzakl›kta. Biz kimseye ne yak›-n›z ne uza¤›z. Bizim meselemizTürkiye bu görüntü de baflka plat-formda kolay kolay ç›kmaz.”

TTOOBBBB BBaaflflkkaann›› ddiiyyoorr kkii::• fiirketlerimize rekabet edin,

markalafl›n, ihracat yap›n diyoruz.Afl›r› vergi yükleri yüksek enerjimaliyetleri sürdü¤ü müddetçebunlar› nas›l baflaraca¤›z ? Dünya-n›n en a¤›r istihdam yükleri en ka-t› çal›flma mevzuat› hala bizdey-ken istihdam art›fl›n› nas›l bekleye-biliriz?

• Bu kadar çok say›da ve kar›fl›kmevzuat düzenlemeleri varken na-s›l hukuk devleti olaca¤›z ? Polisi-mizin ve adalet sisteminin elini ko-lunu ba¤lay›p insanlar›m›z›n canve mal güvenli¤ini nas›l sa¤layaca-¤›z ? Bir taraftan bilgiye ulaflma-n›n öneminden bahsediyoruz.Ama dünyan›n en pahal› Internethizmetini tekel olarak devam etti-riyoruz. Bu durumda nas›l bilgitoplumu olaca¤›z?

• Türkiye’nin sanayi haritas›n›

yeniden çizen bir sanayileflmestratejisi istiyoruz. Sektörlerimiziher an takip edebilmek ve zama-n›nda önlem alabilmek için, sanayibilgi sisteminin kurulmas›n› 4 y›l-d›r ›srarla talep ediyoruz.

• Bugün asl›nda temel eksiklikne diye bakarsak, bizim pek çokkonuda, yabanc› sermaye gibi veyayat›r›m› teflvik gibi, belli bir strate-jimizin olmad›¤›n› görürüz. Buyüzden mesela Avrupa’daki tele-vizyon pazar›n›n yar›s›n›, Türki-ye’de üretilen televizyonlar olufl-tursa da, yan sanayini kuramad›¤›-m›zdan yüzde 90 ithal girdiye ba-¤›ml›y›z.

• Demek ki yan sanayilerin ku-rulmas›n›, üretim zincirinin dahagenifl bir bölümünün Türkiye için-de tutulmas›n›, teknolojik geliflme-leri teflvik etmeliyiz. Oysa biz iflinkolay›na kaç›yor, yat›r›m›n verimi-ne bakm›yor, yat›r›m teflvik siste-mini selektif hale getirmiyor, heryat›r›ma destek veriyoruz. Dahado¤rusu desteledi¤imizi zannedi-yoruz.

• 14 milyon ton unluk bu¤dayüretmemize ra¤men 35 milyon toniflleme kapasitesine sahip 1200 unfabrikas› kurmuflsuz. Bu sebeplede, her çivi çakan de¤il, do¤ru çiviçakan desteklenmelidir.

• Kamu ile özel sektör aras›ndasa¤l›kl› bir diyalog mekanizmas›tesis etmeliyiz. Sanayi yat›r›mlar›-m›z› bu bilgilendirmeye dayal› ola-rak daha verimli alanlara yönlen-dirmeliyiz.

• Dönüflüm süreci ekonomininyüzde 99’unu oluflturan ve sanayi-nin esas omurgas› olan KOB‹’leriçin daha fazla zorluklar içermek-tedir. Yar›n›n büyük flirketlerininbugünün KOB‹’leri oldu¤undanhareketle, küçük iflletmelerimizeortakl›k kültürünü afl›lamak zo-runday›z.

• Vergi sistemimiz ve ticarimevzuat›m›z, flirketlerimizin birle-flerek büyümelerini teflvik etmeli-dir. Sermayelerini birlefltirerekgüçlenmek isteyen, teknolojik ye-nilenmeye gidecek kobilere, finan-sal destek sa¤layacak yeni sistem-ler gelifltirilmeliyiz.

• ‹flsiz gençlerimizi, ifllerinikaybeden esnaf› artan orta yafl ifl-sizleri, e¤itim reformuyla destek-lemeliyiz. 40 yafl›nda ailesini ge-çindirmeye çal›flan birine, dünedindi¤i becerinin, bugün bir ifleyaramamas›n›n verdi¤i ›st›rab› an-cak yaflayan bilir. Bu nedenle mes-leki e¤itimi siyasete kurban etme-yip cazip k›lal›m ki, buradan mut-suz ve umutsuz insanlar de¤il,ekonomimizin ihtiyaç duydu¤ubecerilere sahip bir nesil yetifltire-lim.

• Ülkemizi bürokratik bir mev-zuat devleti olmaktan kurtaral›m.Cumhuriyetin kuruluflundan bu-güne kadar 13 bin kanun ç›kar›l-m›flt›r. Halen 9 bine yak›n kanunyürürlüktedir. Bu kadar çok kanu-ni düzenleme olunca ayn› konuylailgili farkl› kanunlarda birbirine z›tdüzenlemeler ç›kmaktad›r.

• Esas›nda gücünü bu hantal vehatal› sistemden alan bürokratikzihniyet, kendi varl›¤›n› korumakiçin bilerek vergi ve mevzuat yü-künü art›rmaktad›r. Bunun sonucuticaretten istihdama inflattan itha-

lata kadar herkes kay›td›fl›l›¤a itil-mektedir. Bir defa kay›td›fl›na ç›-k›nca da, kimsenin kimseden he-sap sormas› mümkün olmamakta-d›r. Hesap veremeyen hesap da so-ramaz. Hesap soramayan dikkateal›nmaz.

• Türkiye ekonomisi, küresellefl-me sürecinin d›fl›nda kalarak, ka-p›lar›n› kapatarak, içine dönük biryap› içinde büyüyemez, geliflemez.Milliyetçilik art›k, küresel ortamdarekabet gücü olan ekonomilere vebunu sa¤latacak büyük flirketleresahip olmakt›r.

• Nas›l ki rakiplerimiz, milli ç›-kar tan›mlar›n›n merkezine, kendiflirketlerinin ç›karlar›n› yerlefltiri-yorsa, biz de öyle yapmal›y›z. Bay-ra¤›m›z›, dünyan›n dört bir yan›n-da flerefle dalgaland›racak flirket-lere ve ürünlere ihtiyac›m›z var.Bunlar› yap›yoruz ama daha ço¤u-nu yapmal›y›z.

• Geçmiflte bu çat›flma kültürühepimize kaybettirdi, ülkemizekaybettirdi. ‹htiyac›m›z kavga vekutuplaflma de¤il, bafllayan dönü-flüm sürecini, uzlaflma içinde vedo¤ru bir flekilde yönetebilmektir.Unutmamal›y›z ki, devleti, milletive ülkesiyle bir bütünüz. Büyük ül-ke olman›n, memleketin birlik veberaberli¤inden geçti¤ini, insanla-r›m›za anlatmal›y›z.

• ‹çinde bulundu¤umuz ça¤›ntemel fliar›, Anayasam›zda yaz›ld›-¤› gibi; demokratik, laik, sosyalhukuk devleti yap›m›z› korumak-t›r. Bunlar ülkemizin tart›fl›lmazde¤erleridir. Bu yap›, geliflmifl birtoplum olmak için gerekli üç temelhürriyetin; düflünce hürriyeti dinve vicdan hürriyeti ile teflebbüshürriyeti’nin garantisidir.

• Bu vatan›n insanlar›, en zorflartlarda omuz omuza birlikte sa-vaflarak, bu co¤rafyan›n vatan ol-mas›n› sa¤lad›. Bu baflar› hikâ-yesini devam ettirmek, çocuk-lar›m›za gurur duyaca¤›m›z bir ül-ke b›rakmak istiyoruz.

Lamba önce sar›, sonra yeflile geçti. Dolmufl,yeflil yanarken , önce kornaya bast›, sonra enönde kendisinin oldu¤unu fark etti, gazlad›, git-ti.Böylece, Servisin penceresinden eski günlere

bile gittim. Yolculuk devam ediyor. ‹leride yansokakta bir araba yola ç›kmaya u¤rafl›yor. Yolvermiyorlar. Araba burnunu yola soktu. Servisi-miz yol vermek zorunda. Hay›r, 2 saniye dur-mamak için , floförümüz müthifl bir manevra ilegeçiyor. Yol vermiyor. Di¤er floför el sall›yor. (Buel sallama güle güle git amaçl› de¤il) ‹leride yol tek fleride düflüyor. Servisimiz biraz

yanda kald›. Yol vermiyorlar, o tek fleride girme-ye u¤rafl›yor. Yandaki araba yol vermemek içindemin bizim floförün yapt›¤› gibi bir manevrayapt›. fioförümüz atlad› arabadan, di¤er araba-n›n kap›s›na yap›flt›. -Sen bana nas›l yol vermezsin??-Sizce floförümüz niye öfkelendi ?Asl›nda yol verilmeyerek afla¤›land›¤›n› düflün-

dü. Sanki ona flöyle söyleniyordu:-Sen kimsin ki ben sana yol verece¤im.-Ama, Ben de¤erli biriyim.Tuvalet kuyru¤unda cinayet. 3 ölü. O s›k›fl›k

durumda bile öfke kendini gösteriyor.Öfke önce mant›¤› ve düflünmeyi devre d›fl› b›-

rak›yor. Sonra meydan onun, ne isterse yap›yor.Öfkelenmek asl›nda normal bir olay. ‹nsanlar›

öfkelendiren sebepler engellenme, önemsen-meme, afla¤›lanma, keyfi bir tutumla karfl›lafl-ma ve sald›r›ya u¤ramakt›r.Bizi birisi afla¤›larsa, küçük düflürürse öfkeleni-

riz. Önemli olan bundan sonras›.Öfkelendi¤iniz zaman , k›zg›n oldu¤unuzu,

normal tepki durumunda olmad›¤›n›z› bilme-niz gerekiyor.-Ne olur bilirsek? -Bu bilgi size sakinleflmeden yapaca¤›n›z dav-

ran›fl›n, tepkinin, kontrolsüz bir tepki oldu¤unusöyleyecektir.Öfke içinizde bir patlama yapar, bir yanarda¤

gibi bir güç ortaya ç›kar. Kontrolsüz bir güç.Reklamda diyor ya “ kontrolsüz güç, güç de¤il-

dir.” Bafla ifl aç›yor.Sakinleflip , kontrolü ele al›p öyle tepki verme-

niz gerekiyor.Kontrolsüz tepki ayn› zamanda duygusal gelifl-

memifllik göstergesidir. Kontrolsüz, iç güdüle-riyle hareket etme. Çok zarif, yafl› kemale ermifl bir bayan dolmu-

fla binmifl. Hali, tavr› son derece a¤›r bafll›ym›fl.Dolmufl ücretini çok kibarca, rica ederek ver-mifl. Dolmufltakiler ister istemez bir sayg› hava-s›na girmifller. Bir müddet sonra, kad›n inece¤iyere gelmifl. Çok kibar bir flekilde, floföre, müsa-it bir yerde inmek istedi¤ini söylemifl. fioför ya-vafllam›fl, kad›n kap›ya gelmifl, dolmuflun dur-mas›n› beklemeye bafllam›fl. Fakat, dolmufl dur-muyor, çok yavafl da olsa hareket ediyormufl.Bir bekle, iki bekle, inme hamlesi yap, dolmu-flun duraca¤› yok. Kad›n bir yandan ayakta dur-makta da zorlan›yor, derken bir öfke patlamas›ile hiç de nazik olmayan bir tarzla ba¤›rm›fl:-Lan pe…, paraflütle atlamam› m› bekliyorsun?dursana!!

‹flte öfke böyle bir fley.

Yine, çok duymuflsunuzdur, çocuklar kavgaeder. Büyükler de gider birbirlerini öldürürler.Hani, önce düflünüp tart›flsalar, meselenin ne

oldu¤unu anlasalar daha iyi olmaz m›? Ama,öfke öyle bir fley ki, karfl›n›zdakinin yakas›na ya-p›fl›yorsunuz. Kendiniz de benzer hatalar yapt›-¤›n›z halde. Çocuklar k›zd›klar› zaman, hemen tepki göste-

rirler. Büyükler de “çocukça tepki”, “çocuklukyap›yorsun” derler. Büyüdü¤ünüz zaman art›kolaylar karfl›s›nda “çocukluk” yapmaman›zgerekiyor.Bazen de, öfkeden, oturup a¤lars›n›z. Zay›fl›k

diye düflünebilirsiniz. Erkek adam a¤lar m›?Bayanlara serbest. Hay›r, herkese serbest.Psikologlar, a¤lamay›, öfkeyi normal bir yollad›flsallaflt›rma olarak yorumluyorlar. Tabii kont-rolünüzü kaybetmeden. Do¤rudan ifade edilenöfkenin bir di¤er nedeni de “barda¤›n dolmuflolmas›d›r.” Bir damla ile patlars›n›z. Ama bu ifl-te mazeret kabul edilmiyor. En kötü tasarruflar-dan birisi öfke ve stres biriktirmek. Bir ifleyaram›yor demeyece¤im, çünkü daha dakötüsü.Evet, öfkeli oldu¤unuzda, öfkenizi kabul edin,

öfkenizin kayna¤›n› bulun, sakinleflin. Sonra iflimant›¤›n›zla çözün.Öfkeniz sizi yönlendirmesin siz öfkenizi yön-

lendirin.

‹‹lltteerr AAkk››nnoo¤¤lluuYYöönneettiimm UUzzmmaann››

ÖÖffkkee……

‹flten eve dönüyorum. ‹flyerimizin anlaflt›¤› tafl›ma flirketininservislerini kullan›yorum. Kalabal›k, gürültülü bir flehir. Kofl-turmacalar,,,

Servisin penceresinden dünyay› seyrediyorum. Trafik s›k›flt›. Ad›m, ad›m gidiyoruz. Biliyor musunuz, insanla-

ra k›rm›z› ›fl›kta beklerken geçen süre çok uzun gelirmifl. Trafiklambas› k›rm›z›dan sar›ya döner dönmez korna çalmalar bafll›-yor. -Yürüsene be kardeflim.-Sanki biz yola yatmaya geldik. Gidece¤iz iflte, patlama.Hiç unutmam, bir defas›nda “Dolmufl” trafik lambas›n›n he-

men gerisinde, en önde bekliyor.

C M Y K

HAZ‹RAN 2006

C M Y K

HAZ‹RAN 20064 5

OOssttiimm OOrrggaanniizzee SSaannaayyii BBööllggeessii iiçç vvee dd››flfl ppaazzaarrllaarraa yyöönneelliikk rreekkaabbeettççiilliikk öözzeellllii¤¤iinnii AAnnkkaarraall›› vvaattaannddaaflflllaarr››nnddiirreekktt yyaa ddaa eennddiirreekktt iihhttiiyyaaççllaarr››nn›› kkaarrflfl››llaammaayyaa yyöönneelliikk mmaall vvee hhiizzmmeett üürreettiimmiinnddee ddee ggöösstteerriiyyoorr..

•• OOssttiimm mmaarrkkaa lliissaannss›› uuyygguullaammaass›› iillee bbööllggeemmiizziinn aammaacc››,, bbiirr ssiinneerrjjii yyaarraattmmaakktt››rr.. TTeekk tteekk aatttt››¤¤››mm››zz kkaarrttooppllaarr››nnddaann çç››¤¤ yyaarraattmmaakktt››rr.. 11++11’’ii 33 yyaappmmaakk,, 44 yyaappmmaakktt››rr.. OOrrttaayyaa çç››kkaann ggüüçç hheeppiimmiizziinn ggüüccüü oollaaccaakktt››rr..

‘Nihai hedefimiz müflteri memnuniyeti’MMüüflfltteerriiyyee yyaannll››flfl yyaappaann››nn ppaabbuuccuu ddaammaa aatt››ll››rr……

Baflkentliler otomobil, konut, bahçe,sa¤l›k araç gereçleri, güvenlik sis-temleri ve benzeri pek çok alandaki

ürün ve hizmeti Ostim’den sat›n al›yor.Bölge KOB‹’leri sektörel Ostim’deki sektö-rel çeflitlilik ve hizmet zenginli¤inden bafl-kentlilerin de yararlanmas›n› bekliyor.

Ostim üretim ve sat›fl alanlar›nda faaliyetgösteren firmalar, inflaat ve iç dekorasyonmalzemesinden çelik kap›ya, sa¤›l›k ciha-z›ndan para kasas›na, kalorifer kazan›n-dan ferforjeye, yang›n söndürücüdenelektrikli el aletlerine, çocuk oyun parkla-r›ndan ayd›nlatma ekipmanlar›na, otomo-bil yedek parça ve servis hizmetinden rek-lamc›l›k ve ajans hizmetlerine kadar birey-sel ve toplumsal ihtiyaçlara yönelik üretimçeflitlili¤i sa¤l›yor.

AA’’ddaann ZZ’’yyee ÜÜrreettiimmAAmmbbaallaajj,, KKaa¤¤››tt,, BBaasskk››,, KK››rrttaassiiyyeeKa¤›t Ve Ka¤›t Ürünleri, Okul Ve Ofis K›r-

tasiyeleri - E¤itim Araç Ve Gereçleri, Plas-tik Karton Ambalaj, Yay›n Ve Bask› Tesisle-ri.

ÇÇeeflfliittllii TTiiccaarrii FFaaaalliiyyeettlleerrBeyaz Eflya Sat›c›lar›, Restoran Ve Lokan-

talar, Ma¤aza Ve Butikler, Market-ÇayOca¤› Ve Büfeler.

EElleekkttrriikk EElleekkttrroonniikkAyd›nlatma Ekipmanlar›, Elektrik ‹letim

Ve Da¤›t›m Ekipmanlar›, Elektrik ‹flleri-Malzeme Ve Ekipmanlar›, Elektrik Maki-ne-Motor–Jeneratör, Elektronik KontrolSistemleri – Otomasyon, Elektronik Ekip-manlar.

GG››ddaaEndüstriyel Mutfak, G›da Maddeleri

‹malat Ve Sat›fl, G›da Makineleri EntegreG›da Tesisleri, Yemek Fabrikalar›.

HHiizzmmeettBelgelendirme - Kalite Kontrol, Dan›fl-

manl›k, Dernek-Vak›f – Kooperatif, Emlak,Finans Ve Muhasebe, Mühendislik Hiz-metleri, Nakliye Kargo Kurtarma, Pazarla-ma–Organizasyon, Reklamc›l›k Ve AjansHizmetleri, Sigorta.

‹‹flfl MMaakkiinneelleerrii‹fl Makineleri Tamir Bak›m Servisi, ‹fl Ma-

kineleri Yedek Parça Al›m–Sat›m, ‹fl Maki-neleri Yedek Parça ‹malat›, ‹fl MakineleriAl›m-Sat›m–Kiralama.

KKeenntt MMoobbiillyyaallaarr›› VVee PPeeyyzzaajjÇevre Düzenlemesi–Peyzaj, Çocuk Park-

lar› Ve Oyun Tesisleri, Park-Bahçe Ekip-manlar›, Sportif Tesisler Ve Ekipmanlar›.

KKiimmyyaassaallllaarrBoya ‹malat Ve Sat›fl- Boya Malzemeleri,

Gaz ‹malat› - Sat›fl Ve Dolum Sistemleri,Kozmetik Ürünler ‹malat Ve Sat›fl, TemizlikMalzemeleri ‹malat Ve Sat›fl, Yang›n Sön-dürücü, Kimyasallar Ve Güvenlik.

MMaakkiinnee VVee MMaakkiinnee EEkkiippmmaannllaarr››Asfalt Makineleri Tesis Ve Ekipmanlar›,

Hava Bas›nçl› Sistemler – Kompresör Hid-rolik Pnömatik Sistemler, Kaynak Makine-leri ‹malat Ve Sat›fl, Konveyör Ve Sistemle-ri, Laboratuar Test Cihazlar›, Maden Ve Çi-mento Sanayi Makineleri, Mermer Karo VeGranit Makineleri, Su Ar›tma-Sondaj-SuPompa Ve Vana Sistemleri, Tar›m Makine-leri Zirai Alet Ve Yedek Parça Tart› Sistem-leri, Makine ‹malat Ve Sat›fl› (Çeflitli), A¤açVe Ahflap ‹flleme Makineleri.

MMeettaall VVee MMeettaall ‹‹flfllleemmeeDemir Çelik Mamulleri ‹malat–Sat›fl, De-

mir Do¤rama, Döküm Model Ve Dövme ‹fl-leri, Ferforje Demir Dekorasyon, Geniflle-tilmifl Metal Ürünleri, Kumlama Ve Is›l ‹fl-lem, Metal Dekorasyon, Metal Eflyalar,Metal Kal›p ‹flleri, Metal Kaplama–Elekt-rostatik Boyama, Paslanmaz Sac, Sac Ke-sim-Büküm-Pres, Talafll› ‹malat, TafllamaYüzey ‹fllem, Demir D›fl› Renkli Metaller,Testere-Sat›fl–Bileme, Çelik Ve Çelik Çek-me Ürünleri Çelik Halat.

OOttoommoottiivvAkü ‹malat› Ve Sat›c›lar› Araç Üstü Ekip-

man ‹malatç›lar›, LPG Dönüflüm Sistemle-ri, Madeni Ya¤ Filtre Ve Akaryak›t Ekip-manlar›, Oto Lastik-Zincir-Sat›fl Ve Servis,Otomotiv Yan Sanayi ‹malatç›lar›, Oto Sa-t›fl Ve Servis Hizmetleri, Oto Yedek Parça-Aksesuar-Oto Cam.

PPllaassttiikk KKaauuççuukkKauçuk Ürünler ‹malat Ve Sat›fl›, Kompo-

zit Ürünler ‹malat Ve Sat›fl›, Plastik Enjek-siyon, Plastik Ürünler ‹malat Ve Sat›fl›, Po-

liüretan Malzeme, Plastik Kal›p.

SSaa¤¤ll››kkSa¤l›k Cihazlar›, Sa¤l›k Ekipman Ve Sarf

Malzemeleri, Sa¤l›k Hizmetleri.

TTeekknniikk MMaallzzeemmee TTeezzggaahh VVee EEkkiippmmaannDiflli Ve Redüktör ‹malat› Ve Sat›fl›, Elekt-

rikli Ve Mekanik Aletler, Kaynak Malzeme-leri, Rekor-Hortum ‹malat Ve Sat›fl›,Rulman-Keçe-V Kay›fl›, Teknik H›rdavat VeCivata, Tak›m Tezgahlar›, Elektrikli El Alet-leri.

TTeekknnoolloojjii VVee BBiilliiflfliimmAlarm Ve Güvenlik Sistemleri, Ar-Ge Ve

Mühendislik Hizmetleri, Bilgisayar Sat›flVe Servis, Haberleflme Cihazlar›, NetworkSistemleri, Yaz›l›m Biliflim Ve BilgisayarProgramlar›.

TTeekkssttiill VVee DDeerriiÇanta - Ayakkab› Ve Aksesuarlar› ‹malat

Ve Sat›fl, Çad›r Branda ‹flleri, Giyim Ve Ak-sesuarlar›, ‹fl Güvenlik Malzemeleri.

YYaapp›› VVee ‹‹nnflflaaaattAsansör Ve Vinç Sistemleri, Atefl Tu¤las›,

Baraj Daimi Teçhizatlar›, Cam-SeramikMalzemeleri, Çelik Kap› Ve Para Kasalar›,Çelik Konstrüksiyon, Havaland›rma-Is›tmaSo¤utma Sistemleri, ‹nflaat Makineleri‹malat Ve Yedek Parça, ‹nflaat Malzemeleri‹malat Ve Sat›fl›, ‹nflaat Müteahhitli¤i, ‹ske-le Kal›p Ve Prefabrik Yap› Sistemleri, ‹zo-lasyon Ve Yal›t›m, Kalorifer Kazanlar›- Do-¤algaz Sistemleri Ve Ekipmanlar›- Tank VeSilo Sistemleri, Mermer Karo Granit ‹flleri,Mobilya Ve Dekorasyon, PVC Ve Alümin-yum, Tel Örgü Ve Çit Sistemleri, Yol Ekip-manlar›- Trafik Kontrol Sistemleri.

Daha fazla bilgi için: wwwwww..oossttiimm..oorrgg..ttrr

Ostim Yönetim Kurulu Baflkan›Orhan Ayd›n, “Ostim’in oluflmafelsefesinin ard›nda insanlar›n

ihtiyaçlar›n› çözme, ihtiyaçlar›n›üretme felsefesi vard›r. Ostim tama-men ihtiyaç kavram›n›n itici gücüylekurulmufltur” dedi.

Ostim’in bir sanayi üretim merkeziolmakla birlikte hem üretim, hem deticaretin birlikte bulundu¤u bir alan

olarak tan›mlayanOstim Yönetim Ku-rulu Baflkan› Or-han Ayd›n, “Bölge-miz Ankaral›lar›nihtiyaçlar›n›n üre-tildi¤i, karfl›land›¤›ve bu anlamdakisorunlar›na çözümüreten bir sanayibölgesidir” tan›m-lamas›n› yapt›.Bu tan›mlama ile‘Ostim ihtiyaçlar›-n›z›’ üretir slogan›-n›n anlam kazand›-¤›n› vurgulayan Ay-d›n, “Ostim inflaat

malzemelerini üretip satar, plastikkauçuk malzemelerini de üretip sa-tar, elektrik-elektronik malzemeleri-ni üretip satar. Makine imalat›n› ya-par satar, savunma sanayine hizmetve malzeme üretip satar. Ostim ihra-cata yönelik üretim de yapar ve satar.Ostim’de ‘yok’ yoktur” diye konufltu.

Ostim’de 118 bafll›kta üretim ve sa-

t›fl kalemi bulundu¤unu hat›rlatan Ay-d›n, firmalar›n üretim süreçlerinde vehizmetlerinde disiplin alt›nda olduk-lar›n› da vurgulad› ve flöyle konufltu:

“fiunu özellikle vurgulamak istiyo-rum; Ostim’deki firmalar›m›z bellibir kontrol ve disiplin alt›ndad›r.Müflterilere ‘yanl›fl’ yapan, standart-lara uymayan, kalitesiz hizmet veürün veren firmalar›n geleneksel ta-birle ‘pabucunu’ dama at›yoruz. Her-kes iflini ve üretimini düzgün yapmakzorundad›r. Tüketicilerimize flu me-saj› da veriyoruz; Ostim’deki ürünle-rin ve hizmetin arkas›nda güvenceolarak Ostim yönetimi bulunuyor. ‹fli-ni düzgün yapmayan esnaf›m›z nihaitüketiciyi ma¤dur ederse gerekli pro-sedürlere göre müeyyidesine katla-nacakt›r. Bu nedenle Anakara’l› hem-flerilerimize al›fl-verifllerini Ostim’degönül rahatl›¤› ile yapabilecekleriniduyuruyorum. Onlar›n yapacaklar›al›fl verifl esnaf›m›za, üreticimize vebölgemizde çal›flan emekçi kardeflle-rimize ayr› bir motivasyon ve destekolacakt›r.”

DDiikkmmeenn’’ddeenn ddee MMaammaakk’’ttaannddaa mmüüflfltteerrii ggeelliiyyoorr……

Ostim’in imalatç›l›k ve toptan sat›flüstünlü¤ünü perakende sat›fllara dayans›d›¤›n› söyleyen Organize SanayiBölgesi Sanayici Ve ‹fladamlar› Der-ne¤i (ORS‹AD) Baflkan Yard›mc›s›Özcan Ülgener, “Ostim’e ulafl›m soru-nu yok. Ankara’n›n hemen yer yerin-den müflteriler rahatl›kla gelip, al›fl-verifllerini yapabilir” diyor.

Ülgener’in Ostim’in çeflitli sektörle-re yönelik ihtiyaçlar› karfl›lama kapa-sitesine iliflkin görüflleri ise flöyle:

“Ostim’de genifl kapasiteli ve konu-sunda uzmanlaflm›fl iflyerleri de aç›l-d›. Ostim’in tüketici tercihi aç›s›ndanüstünlüklerini s›ralarsak; birincisiimalatç›l›k yetene¤idir. Tüketici iste-di¤i ürünü imalatç›dan toptan veyaperakende temin edebiliyor. ‹kinciside Ostim’in nitelikli bir sanayi bölgesiolmas› dolay›s› ile firmalar›n güveni-lir ve ifl akitlerine sad›k firmalar ol-mas›d›r. O nedenle Dikmen’den, Ma-mak’tan, Abidinpafla’dan vatandaflla-

r›m›z rahatl›kla Ostim’e gelebiliyor.Sergileme ve perakende sat›fl ma¤a-zalar› daha çok Al›nteri Bulvar› üze-rinde yo¤unlaflm›fl durumda. H›rda-vat, çelik kap›, dekorasyon, inflaatmalzemeleri, PVC montaj›, boya, s›h-hi tesisat gibi birçok malzemeyi cad-de üzerindeki ma¤azalarda bulabilir-ler. Ulafl›m ve park sorunu yok. Va-tandafl iste¤i ma¤azan›n önüne ara-bas›n› b›rak›p al›flveriflini yapabilir.”

Temelde bölgesel marka-laflman›n amac›n›n, be-lirlenen standartlar›n

üzerinde hizmet ve üretimsa¤layan f irmalar›n ayn›marka ad› alt›nda birleflmesioldu¤unu, bunun firmalaraç›s›ndan bir çok faydalar›bulundu¤unu vurgulayanEribol, ““ÖÖnncceelliikkllee,, mmaarrkkaa yyaa--ssaall oollaarraakk bbeelliirrlleennmmiiflfl ttüümmüürrüünn vvee hhiizzmmeett ss››nn››ffllaarr››nnddaatteesscciilllliiddiirr vvee kkuullllaann››llaabbiilliirr..DDii¤¤eerr bbiirr ddeeyyiiflflllee,, ttüümm üürrüünnvvee hhiizzmmeettlleerriinn üüzzeerriinnddee ‘‘OOss--ttiimm’’ mmaarrkkaass››nn›› ggöörrmmeekk yyaassaalloollaarraakk mmüümmkküünnddüürr.. PPrroojjeehheeddeefflleerriinnee uullaaflfltt››¤¤››nnddaa,, eettrraa--ff››mm››zzddaakkii hheerr ttüürrllüü üürrüünnüünn

vvee hhiizzmmeettiinn üüzzee--rriinnddee ‘‘OOssttiimm’’ mmaarr--kkaass››nn›› ggöörreebbiilleeccee--¤¤iizz”” diye konufltu.

Eribol, markay›kullananlara sa¤-layaca¤› yararlar›da flöyle anlatt›:“Markay› kulla-nanlar aç›s›ndanfaydas›, tek baflla-r›na elde edeme-yecekleri kadarbüyük bir markayasahip olmalar›d›r.

TPE taraf›ndan belirlenmifl45 s›n›f, 500’den fazla alts›-n›f mevcuttur. Konservatifdavranarak bir hesap yapar-sak, 500 alt s›n›f›n 200’ündelisanslama oldu¤unda, 200ayr› firma, en az 300 ürün vehizmetinde OST‹M markas›-n› kullanacak demektir. Herfirma bireysel olarak 1 birimreklam yapt›¤›nda, 1 fuaragitti¤inde, 1 kartvizitini ver-di¤inde, 1 fatura kesti¤inde,1 mal satt›¤›nda toplamdabu tan›t›m gücü 300 kat bü-yümüfl olmakta. Di¤er biranlat›mla, firman›n tek bafl›-na bu marka gücünü elde et-mesi için yapt›¤› çal›flman›n,

eforun 300 kat›n› yapmas›gerekecektir. Amac›m›z, birsinerji yaratmakt›r. Tek tekatt›¤›m›z kar toplar›ndan ç›¤yaratmakt›r. 1+1’i 3 yap-mak, 4 yapmakt›r. Ortaya ç›-kan güç hepimizin gücü ola-cakt›r.”

Markan›n lisans›n› kulla-nabilmek için firmalar›n baz›standartlar› yakalam›fl olma-lar› gerekti¤ini hat›rlatanEribol, çok s›k› olmayan bustandartlar›n temelde müflte-ri memnuniyetini ifade etti-¤ini vurgulad›.

Eribol, “Mant›k fludur, ta-lep edilenle al›nan mal ayn›olacakt›r. OST‹M markal›ürün dünyan›n en kaliteliürünü olmak zorunda olma-yacakt›r. Ama ald›¤›n›z ürün,size ne denilmiflse o olacak-t›r. Bunun aksi herhangi biruygulamada, firma çok a¤›ryapt›r›mlara tabii olacak vemarka kullan›m› iptal edile-cektir. Müflteri aç›s›ndan ba-k›ld›¤›nda, OST‹M markas›ürün, güvenle alabilece¤i birürün olmaktad›r. Bu, firma-lar›n da kendilerini ciddi an-lamda kontrol etmek zorun-da olduklar› bir sistemdir”dedi.

OOssttiimm MMaarrkkaa LLiissaannss›› NNaass››ll AAll››nn››yyoorr??

Lisans› alabilmek için olumlureferanslara sahip olmak vebaflvurulan ürün grubunda da-ha önceden baflka bir firmaya li-sans verilmemifl olmas› gereki-yor. Baflvuran firmalar OstimMarkas› ‹cra Kurulu taraf›ndande¤erlendirilerek, kendilerinecevap veriliyor. Olumlu cevapverilen firmalar, gerekli belgele-ri tamamlad›ktan ve lisans be-delini yat›rd›ktan sonra lisanssözleflmesini imzal›yorlar veürünlerinde kullanabiliyorlar.Baflvurular, Ostim Markas› Ko-ordinatörü Levent B. Eribol’a([email protected]ç.tr) ve Os-tim Genel Koordinatörü Bünya-min Kandazo¤lu’na ([email protected]) yap›labi-liyor. Konuya iliflkin iletiflim te-lefonlar› flöyle:

00331122..33554433999911--33885555009900wwwwww..oossttiimmmmaarrkkaa..ccoomm

OOssttiimm mmaarrkkaa lliissaannss›› aallaann2299 ffiirrmmaa vvaarr

De¤iflik sektörlerden 29 fir-ma Türk Patent Enstitüsü’ncede verilen yetki do¤rultusundaOstim Marka Lisans› alarakürünlerinde resmen kullanma-ya bafllad›lar.

OOssttiimm AAnnkkaarraa’’nn››nn ccaann ddaammaarr››

Ostim’de ihtiyaç duyulan her ürünü ve hizmeti rahatl›kla bu-labildiklerini söyleyen vatandafllar Ostim’in di¤er sat›fl nok-talar›na göre hem daha kaliteli, hem de daha ucuz oldu¤u

görüflündeler…

VVeellii BBeekkttaaflfl ((TTeekknniissyyeenn))“Ostim’de her fleyi buluyoruz. Otomobil yedek parçalar›ndan

inflaat malzemelerine kadar her fleyi Ostim’den temin ediyoruz,baflka bir yere gitmemize gerek kal-m›yor. Tüm Bat›kent, Eryaman, Sin-can gibi Ankara’n›n her semtindekivatandafllar›m›za her türlü malzemeve hizmet ihtiyaçlar›n› karfl›lamakiçin Ostim’e u¤ramalar›n› tavsiyeediyorum. Ostim bence Ankara’n›ncan damar›d›r, belkemi¤idir. ‹flsahas›d›r. Ankara’da bir Ostim dahaolmas›n› isterim. Binlerce aile ek-mek yiyor. Esnaf dükkan aç›yor.Yan›nda iflçi çal›flt›r›yor.”

AAddeemm DDuummaann ((EEmmeekkllii))“Ostim sanayi merkezidir, makine ve inflaat malzemeleri

konusunda imalat yap›yor. Ankara’da de¤iflik semtlerdekisanayiyi bir araya toplayan bir böl-gedir. fiimdi birçok alanda üretimyetene¤i var. ‹nflaat malzemesi, binave s›hhi tesisat malzemesi gibikonutlar›n ihtiyac› olan malzemeleride imal edip sat›yor. Daha da gelifl-mesini isterim. Ticaret merkezlerivar, ifl merkezleri var. BenBat›kent’te oturuyorum. Her imkanaya¤›m›z›n dibinde.”

CCuummaa BBeeyyaazz ((MMeemmuurr))“Ostim bu memleketin ana can

damar›d›r. Ostim olmay›nca hiçbir üretim olmaz. Bat›kent veçevre semtlerde oturan binlerce insan çal›fl›p ekmek yiyor.

Her memleket sanayisini kurmak için y›llar›n› harc›yor. Bizimülkemiz bu yönde at›l›m yap›yor. Bizim de al›flverifl yaparken

yerli üreticiye destek olmam›zgerekiyor. Eskiden bir musluk içinUlus’a gidiyorduk. fiimdi akla negelirse Ostim’de var. Vatandafllarevine çelik kap› yapt›r›rken olsun,evinde tadilat yaparken olsun ih-tiyaçlar›n› en kaliteli flekilde Os-tim’den karfl›l›yor. Ben 15 y›ld›rBat›kent’te oturuyorum. 15 y›ld›revimdeki eksikleri gideremedim.Gerekli malzeme ne olursa herseferinde gelip buradan al›pdönüyorum. Ostim merkezi yerler-

den daha ucuz. Çünkü pek çok malzemenin imalatç›s› daburada, perakende sat›c›s› da burada bulunuyor. Ulus’taki vatan-dafllar da Ostim’e geliyor. Ostim ve çevresindeki semtlere büyükma¤azalar da kuruldu. ‹nsanlar hem gelip Ostim’den al›fl veriflyap›yor, hem de çevresindeki büyük marketlerden al›flverifliniyap›p evine dönebiliyor.”

‹‹hhttiiyyaaççllaarr››nn››zz››nn üürreettiillddii¤¤ii ggüüvveennllii aaddrreess

OSBÜK genel kurul yapt›OSBÜK IV. Ola¤an Genel Ku-

rul Toplant›s› 89 OSB’den 70temsilcinin kat›l›m› ile ger-

çeklefltirildi.Toplant› TOBB Baflkan› Rifat

Hisarc›kl›o¤lu’nun konuflmas› ileaç›ld›. Genel Kurul Gündemi gere-¤i Yönetim Kurulu Faaliyet Rapo-runu OSBÜK Yönetim Kurulu Bafl-kan› Bülent KOfiMAZ, DenetimKurulu Raporunu OSBÜK Denet-çisi Erhan Ortaköylü ve Mali Bi-lanço ve Gelir-Gider Tablolar› ileÇal›flma Program›n› DelegelereYönetim Kurulu Üyesi MahmutY›lmaz taraf›ndan sunuldu.

Yönetimin ibras›n› takibenOSB’lerin sorunlar›na iliflkin gö-rüflme yap›ld›. ‹zmir Atatürk OSB Baflkan›Hilmi U¤urtafl, ‹zmir Atatürk OSB DelegesiSay›l Dinçsoy, Kayseri OSB Baflkan› AhmetHasyüncü, Kocaeli Gebze OSB Delegesi Yu-nus Çiftçi, Silifke OSB Baflkan› Vedat Ata,‹kitelli OSB Delegesi Nuri Konak, ErzurumMerkez I. OSB Baflkan› Efrahim Güngör,Uflak OSB Baflkan› Haz›m Sesli kürsüye gele-rek görüfl ve önerilerde bulundular. Sorula-r›n daha çok vergi muafiyeti, elektrik ve do-¤algaz iflletimi, TRT pay› gibi konularda yo-¤unlaflt›¤› göslendi. Toplant› OSBÜK Yöne-tim Kurulu Baflkan› Bülent Koflmaz’›n teflek-kür konuflmas› ile tamamland›.

OSBÜK Yönetim Kurulu Baflkan› BülentKOfiMAZ kurulda flunlar› söyledi: “Planl›kalk›nma dönemine bafllanmas› ile ülkemi-zin geliflmifl ülkeler seviyesine yükselmesiiçin kalk›nma arac› olarak seçilen OSB’lerinrolü ve önemi her geçen gün daha da art-maktad›r. fiu anda, Sanayi ve Ticaret Bakan-l›¤›ndan sicil numaras› alarak tüzel kiflilikkazanm›fl 242 OSB vard›r. Bu OSB’lerden107‘si iflletme aflamas›nda olup, di¤erleri ise;

-Yer seçimi,-Kamulaflt›rma,-Proje,-Ya da Altyap› aflamas›ndad›r. Bu OSB’lerin tamamen dolmas› halinde

1.150.000 kiflinin istihdam edilece¤i tahminedilmektedir.

Bu tablo ile ülkemizin umudu olan Orga-nize Sanayi bölgelerinin “kendi aralar›nda

yard›mlaflmalar› ve ortak sorunlar›n› çözü-me kavuflturmalar› amac›yla” kurulan OSBÜst Kuruluflu 3,5 y›ll›k geçmifli ile OSB’leriçin çok önemli çal›flmalara öncülük etmifl veSizlerin destekleriyle olumlu sonuçlar alm›fl-t›r.

Yönetim Kurulumuz seçimleri müteakip,ilk ifl olarak OSBÜK çal›flmalar›n›n daha ka-t›l›mc› ve etkili yap›labilmesi ve daha isabetlikararlar al›nabilmesi amac›yla, istiflaredebulunmak üzere 9’ar üyeli, Yüksek ‹stiflareKomisyonu, ve Bölge Müdürleri Komisyonu,oluflturmufltur.

Ülkemizin de¤iflik bölgelerinden, de¤iflikbüyüklüklerde ve fiziki konumlarda bulunan9 OSB’nin Genel Kurul Temsilcilerinden olu-flan Yüksek ‹stiflare Komisyonu ile son dere-ce faydal› 3 toplant› yap›lm›flt›r. Bu toplant›-lara Temsilcilerini gönderen OSB’lere ve de-¤erli fikirleri ile Yönetim Kurulumuza ›fl›ktutan Yüksek ‹stiflare Komisyonu Üyelerineteflekkür ederiz.

OSBÜK üyesi olan ve olmayan çok say›daOSB ziyaret edilmifl, temel atma, aç›l›fl, ge-nel kurul ve çeflitli etkinlikler sebebiyle yap›-lan törenlere ifltirak edilmifltir.

Uygulamalarda birlik sa¤lanmas› ve uy-gulamac›lara yard›mc› olunmas› amac›yla,OSB’leri yak›ndan ilgilendiren mevzuatde¤ifliklikleri, her hangi bir OSB’ye verilenve geneli ilgilendiren Bakanl›k görüflleri,mahkeme kararlar› gibi belgeler bütünOSB’lere gönderilmektedir. Bu uygulamayabundan sonra da devam edilecektir.

ÖÖzzccaann ÜÜLLGGEENNEERR

LLeevveenntt EERR‹‹BBOOLL

OOrrhhaann AAYYDDIINN

•• AAllkkuurr ÇÇaadd››rr vvee BBrraannddaa SSaannaa--yyii:: Tel:354 69 05 www.alkurcadir.com• OOssttiimm PPaalleett:: Tel:354 88 85 •• MMaakkiimm MMaakkiinnaa ‹‹mmaallaatt::Tel:385 29 65 www.makim.com.tr•• DDeekkoobb MMüühheennddiisslliikk::Tel:395 17 97 www.apsis.com.tr•• OOTTSS OOttoommoottiivv:: Tel:354 97 41www.otsoto.com •• DDeekkoobb TTeekknniikk:: Tel:395 17 97www.apsis.com.tr• AAkkkkaayyaa MMaakkiinnee::Tel: 354 63 33 www.akkayamakina.com•• RRaassiimm ÇÇeelliikk MMaakkiinnee::Tel:354 00 24 www.celikismachinery.com •• EEmmeekkttaarr MMüühheennddiisslliikk::Tel:385 43 26 www.eck.com.tr• OOffiiss OOssttiimm KK››rrttaassiiyyee::Tel:385 85 76 www.ofisostim.com.tr• OOssttiimm KKaayynnaakk:: Tel: 385 62 40• ‹‹nncciippeenn:: Tel:354 72 94 www.incipen.com.tr•• AAyydd››nnllaarr EElleekkttrriikk::Tel:354 17 77 www.aydinlarelk.com.tr

•• PPaakk DDoolluumm AAmmbbaallaajj::Tel:354 31 88 www.pakdolum.com.tr•• AAzziimmkkaarrll›› SSaacc::Tel:354 48 50 • TTiimmssaann:: Tel:354 78 00 www.timsan.com.tr•• VVaarrssaann ‹‹flfl MMaakkiinnaallaarr››::Tel:354 56 96 www.varsanmakina.com.tr•• ÖÖzzkkaannllaarr HHiiddrroolliikk::Tel: 395 11 90 www.ozkanlarmakine.com.tr• ÖÖzzddeekkaann KKaauuççuukk SSaannaayyii::Tel:354 06 44 www.ozdekankaucuk.com•• EELLPPAA EElleekkttrriikk:: Tel:395 82 16 • OOssttiimm MMaakkiinnee:: Tel:385 82 20www.ostimmakina.com •• ‹‹kkmmaall TTeekknniikk AA..fifi.. Tel:385 58 00 www.ikmal.com.tr• AAyydd››nn MMoottoorrlluu AArraaççllaarr::Tel:354 74 84 www.aydinrenault.com •• AAyydd››nn SSiiggoorrttaa:: Tel: 354 74 84Web: www.aydinrenault.com•• AArr››--‹‹flfl TTiiccaarreett:: Tel:354 09 11 Web: www.ari-is.com.tr•• OOssttiimm HHiiddrroolliikk PPnnöömmaattiikk..Tel:354 45 02

OOssttiimm LLiissaannssll›› FFiirrmmaallaarr::

Ostim OSB E¤itim Koordinatörlü¤ü yetkili-leri, gelen talepler ve firmalar aras›ndayap›lan araflt›rma sonucu saptanan ihti-

yaçlar› dikkate alarak yönetici asistanl›¤› vehalkla iliflkiler e¤itimi veriyor. Program, kat›-l›mc›lar›n yöneticilerine en iyi flekilde yard›medebilmeleri için tasarland›

Özellikle KOB‹’lerde sekreterlik görevini üst-lenen kat›l›mc›lar›n yer ald›¤› e¤itim progra-m›nda, her yönden donan›ml› yönetici asistan-lar›n›n yetifltirilmesi hedefleniyor.

Kursta, kat›l›mc›lara çal›flt›¤› firman›n halklailiflkiler ve muhasebe çal›flmalar›n› da yapabi-lecekleri programa ek olarak temel halkla ilifl-kiler ve ticari bilgi ve belge program› da sunu-luyor.

E¤itim program›n›n 2 ayl›k süre içinde 90saat sürece¤i ve program›n bitiminde kat›l›m-c›lara sertifika verilece¤i belirtildi. Bu aradaherhangi bir iflte çal›flmayan kat›l›mc›lar›n Os-tim ‹nsan Kaynaklar› birimine yönlendirilerek,ifl bulmalar›na yard›mc› olunaca¤› kaydedildi.

7 Nisanda bafllayan ve 4 hazirana kadar de-

vam edecek programda; De¤iflime Genel Ba-k›fl, Sekreterlik Bilgileri, Büro Yönetimi, ‹leti-flim, Telefonla ‹letiflim, Yaz›flma Kurallar›, Dos-yalama, Raporlama, Zaman Ve Toplant› Yöne-timi, Stresle Bafla Ç›kma, Motivasyon, Bilgisa-yar konular›nda e¤itim veriliyor.

•• TTeelleeffoonnllaa ‹‹lleettiiflfliimm‹letiflimde a¤›rl›kl› olarak kulland›klar› tele-

fonda iletiflim için ayr› bir ders bafll›¤› aç›lm›flve kurumu telefonda temsil etmek, duygular›telefona tafl›mak/tafl›mamak, mesajlar›n do¤-ru al›nmas› ve iletilmesi gibi bir çok noktadapüf noktalar aktar›lm›flt›r.

•• RRaappoorrllaammaaYöneticilere raporlama yaparken nas›l yaz›l-

mas› gerekti¤i, ço¤alt›m› ve da¤›t›m›n›n nas›lolaca¤› rapor haz›rlan›rken karfl›lafl›labileceksorunlar,veri toplama ve not alma usulleri ör-neklerle anlat›lm›flt›r.

•• ZZaammaann VVee TTooppllaanntt›› YYöönneettiimmiiKiflisel geliflimi de içinde bulunduran bu

programda, ifl yaflam›n› kolaylaflt›r›c› zaman›

kullanma ve toplant›y› yönetmede planlama-n›n önemi farkl› oyun ve testlerle aktar›lm›fl veoptimum yarar›n sa¤lanmas› için yap›lmas› ge-rekenler tart›fl›lm›flt›r.

•• SSttrreessllee BBaaflflaa ÇÇ››kkmmaa,, MMoottiivvaassyyoonnFirmalarda genellikle direk ilk temas halin-

de olunan kifliler sekterlerdir. Bu durum sek-reterlerin olumlu/olumsuz davran›fllarla kar-fl›laflma s›kl›¤›n› artt›rmaktad›r. Yaflanan baz›

durumlar sekreter üzerinde olumsuz sonuç-lara yol açmaktad›r. ‹flte tam bu noktada on-lar›n stresle nas›l bafla ç›kmalar› gerekti¤i venas›l motivasyon sa¤layacaklar› ö¤retilmifltir.

Çeflitli testler ile kendilerini de¤erlendirip,örnek olaylarda ve karfl›laflt›klar› olaylardanas›l tepkiler verdikleri ve/veya vermelerigerektikleri aktar›lm›flt›r.

C M Y K

7HAZ‹RAN 2006

C M Y K

HAZ‹RAN 20066

KKOOBB‹‹’’lleerriinn iiflflyyeerrii yyöönneettiimmii,, üürreettiimm vvee ssaatt››flfl aaflflaammaallaarr››nnddaakkii bbaaflflaarr››llaarr››nn›› eettkkiilleeyyeenn eenn öönneemmllii ffaakkttöörrlleerrddeenn bbiirrii ddee iissttiihhddaamm eettttiikklleerrii yyöönneettiicciiaassiissttaannllaarr››nn››nn ppeerrffoorrmmaannss››.. BBuu oollgguuyyuu ggöözz öönnüünnee aallaann OOssttiimm OOSSBB,, ffiirrmmaallaarr››nn ttaalleepplleerrii üüzzeerriinnee yyöönneettiiccii aassiissttaannll››¤¤›› kkuurrssuu ddüüzzeennlleeddii..

Yönetici asistan› kalifiye olmal›

HH aallkk.. HHaallkk…… HHaallkk??Halk; ayn› anadil ya da beden diliyle iletiflen,ayn› ortak yaflam biçimini benimseyen, ayn›

ekonomik iflleyifl içinde geçimini sa¤lamaya çal›flanbireylerin oluflturdu¤u toplumlarda; yar›n’dan bu-gün’e, bugün’den dün’e akan yaflant› ›rma¤›n›n gün-cel kesitidir.

FFeerrtt BBaaflfl››nnaa DDüüflfleenn MMiillllii EE¤¤iittiimm

Halk; kendisini oluflturan bireylerin kantitatif vekalitatif toplamlar›n›n ortalamas›d›r. Bir toplumdaokuma yazma bilmeyenleri (1), son bitirdikleriokul olarak ilkö¤retimi bitirenleri (2), ortaö¤renimmezunlar›n› (3), yüksekö¤renimlileri (4) kalite pu-an›yla de¤erlendirir ve toplam nüfus içindeki say›-lar›yla çarparak ülke nüfusuna bölersek, o ülkedefert bafl›na düflen milli e¤itimi hesaplam›fl oluruz.Orta ve yüksek ö¤renim görmüfllerin say›s› artt›kça,ortalama kalite yükselecek-tir.

BBiirreeyy vvee HHaallkk

‹nsan vücudunda 100trilyondan fazla hücre vardiyor erbab›. 100 Trilyonhücremden teker teker herbirinin, tüm bedensel ve zi-hinsel yaflant›m› an be anizleyebilecek bir bilinç ka-pasitesine sahip olabilmesine denli imkans›zsa; nüfu-sumuzun yetmifl milyonküsuru içinde her birimi-zin, kendi sorunlar›m›z gibiülke sorunlar›n› en etkin veyetkin düzeyde de¤erlendi-rerek, isabetli karar -0y- ve-rebilmemiz ayn› oranda ol-masa da, olanaks›zd›r.

Bireysel bilinç bireyeoranla 1/1 iken; toplumsal bilinçte ortalama bireybilinci, x=Toplam Nüfus ölçe¤inde 1/x olacakt›r.Bu oran s›f›ra o denli yak›nd›r ki, pratikte s›f›r say›-labilir.

KKeennddii ÖÖzzggüünn YYaapp››ssaall OOrrttaamm››nnddaa;; ““GGiirrddii””lleerrii dduuyygguullaarr››-- AAllgg››llaayy››pp DDee¤¤eerrlleennddiirreenn ––

ddüüflflüünneenn-- vvee ““ÇÇ››kktt››””llaarr›› ––ddaavvrraann››flflllaarr››-- BBeelliirrlleeyyeennÜÜsstt BBiilliinnçç ––YYöönneettiimm

100 Trilyonluk hücre ço¤unlu¤u içinde üstün ye-tenekli bir az›nl›k olan beynimiz; duygular›m›z› al-g›layabilmekte, düflünebilme yetene¤iyle ifllemek-te, uygun davran›fllar›m›z› belirlemekte; uygulamasonuçlar›n› –geribildirim/feedback- olarak süreklide¤erlendirmekte ve deneyim birikimi kazand›r-maktad›r bize.

Üst bilinç, bireyde “Beyin”; toplumda “Devlet”tir.Sorgulanmas› gereken; beyin hücrelerinin d›fl›n-

daki her bir hücrenin, üst bilinç beyni, beynin dedenetimindeki her bir hücreyi; devletin seçilmiflle-rinin ve atanm›fllar›n›n d›fl›ndaki uyru¤u olan ol-mayan her bir bireyi, her bir bireyin denetimindebulunduklar› devleti nas›l alg›lad›¤›d›r.

Öbür hücrelerimizin her birinin beynimizi nas›lalg›lad›klar›n›n bilincinde de¤iliz. Birey olarak halkbütününü ve halk›n üst bilinci ifllevindeki devletinas›l alg›lad›¤›m›z› irdeleyebiliriz:

Yap›lan araflt›rmalar göstermifltir ki ortalama in-san; ço¤unlu¤un duygular›n›n yerinde, düflüncele-rinin do¤ru ve davran›fllar›n›n gerekli oldu¤unainan›r. Nedenini atalar›m›z bulmufl: “Sürüden ayr›-lan› kurt kapar”. Güvende olmak istiyorsan sürü-den ayr›lma.

Kanada’da yap›lan federal seçimler üzerindekibir araflt›rma, çekici görünümlü adaylar›n, çekici ol-

mayanlara oranla 2,5 kat fazla oy ald›klar›n› göster-mifltir. Kanadal›lar, parlamenter de¤il; güzel parla-menter seçimi yapm›fllar anlafl›lan…

ABD Baflkanl›k seçimlerinde Kennedy ile Nixonaras›nda yap›lan televizyon tart›flmalar› sonucun-da, oylar›n Kennedy’den yana dönmesine Nixon’›nmakyajc›s›n›n beceriksizli¤i neden olmufltur diyen-ler vard›r. E… ABD’liler de Kanadal›lar gibi, çekicigörünümlü adaya niçin oy vermesinler?

ABD’de yap›lan bir araflt›rmada, davalar›n bafl-lang›ç evresinde 74 ayr› san›¤›n fiziksel çekiciliklerisaptanm›fl, davalar›n sonucunda yak›fl›kl› san›kla-r›n belirgin bir biçimde daha hafif cezalar ald›klar›görülmüfl…

Çekici san›klar›n çekicili¤i olmayanlara göre ce-za almadan kurtulma flanslar› 2 kat fazlaym›fl. “Ce-za avukat›n›n esas ifli; jürinin müvekkilinden hofl-lanmas›n› sa¤lamakt›r” diyen Clarance Darrow

haks›z m›? Oh ne güzel… Güzel olanhakl›, çirkin olan haks›z!.. Adalet bu-nun neresinde?..Demokrasi ça¤›m›zda medyakrasi ol-du. Dikta rejimlerinin morfinsiz diflçekercesine ac›ta ac›ta koydu¤u san-sürü; medyakrasi hipnozla a¤r›s›z s›-z›s›z koyar. Önemli konular önemsiz-lefltirilerek yay›nlan›r –bütünü ile kal-d›r›lmaz-; önemsiz konular allan›ppullan›p, tellenip duvaklan›p halk›ndikkatini çekecek hale getirilir. Böylece halk›n dikkati; önemli konu-lardan uzaklaflt›r›larak önemsiz ko-nulara çekilir. Önemli konular önem-siz konumda medyada yer alsa da,hipnozlanan halk›n gündemine gir-meden uçup gider. Medyakrasi, de-mokrasi maskeli dikta olarak da kul-lan›labilir.

VVooxx ppooppuullii,, vvooxx DDeeii!! Halk›n sesi, hakk›n sesidir!-

Ussal de¤il duygusal olan; düflünceleriyle de¤ilduygular›yla –refleksleriyle- davran›fllar›n› belirle-yen halk için; hak nerede? Hukuk nerede? Önemliolanlar nerede? Halk› oluflturan bireylerin bilinçle-rini, teker teker kendi bilincinin saydaml›¤›nda alg›-lama olana¤›ndan yoksun olan ortalama birey; top-lum yarar›na olan hakka, hukuka, önemli’ye gide-rek yabanc›laflacak, kendi kiflisel ç›kar›n› öne ç›ka-racakt›r.

Böylece halk kendisini, kendisiyle s›n›rlayacak veLatince “Vox populi, vox Dei!” –Halk›n sesi, hakk›nsesidir- atasözü; halk›n göreceli¤inin tavan›ndado¤ruluk kazanacakt›r.

Bu nedenle; çekicili¤i ile ona göz zevki veren ki-fliyi ipten kurtarabilir, parlamenter seçebilir, dünyayansa bir ba¤ saman› yanmaz edas›yla beni sokma-yan y›lan bin yaflas›n diyebilir. Ortalama –ço¤un-luktaki- insan›n çocuk bilincinde olmas›, bu neden-le hiç flafl›rt›c› de¤ildir.

Akl› bafl›nda çocuklar; içinden ç›kamad›klar› ifl-lerde büyüklerine ak›l dan›fl›rlar. Çocuk halk›n, ak›ldan›flt›¤› büyükleri; kendisine duygusal olarak gü-venilen, düflüncelerinin do¤rulu¤una inan›lan,önerileri önemsenen “Önemli baflkas›/significantother” ya da k›saca “Halk Önderi” denilen etkin veyetkin kiflilerdir.

Halk önderleri ak›l dan›flan bireylerin yak›nl›kla-r›na göre; makam ve mevki sahibi kifliler olabilece-¤i gibi, halk›n içinden mahalle bakkal›, k›rtasiyeci,mahalle muhtar› vb halktan kifliler olabilir. Halk’aulaflt›ran köprü, halk önderleridir. Köprübafllar›n›tutabilenler, zafere ulaflabilirler. e:posta: [email protected]

***

Halk çocuk mu?

Erol ERDO⁄[email protected]

Tacikistan yat›r›m bekliyor…Türkiye Odalar ve Borsalar Bir-

li¤i (TOBB)’nin koordinatör-lü¤ü ve evsahipli¤inde, Anka-

ra’da gerçeklefltirilen “Avrasya Ti-caret ve Sanayi Odalar› 2.ZirveToplant›s›”na kat›lan Tacikistan Ti-caret ve Sanayi Odas› Baflkan›Sharif Saidov ile Ticaret ve SanayiOdas› Sugh›sd Bölge Direktörü Na-im Yusufov Farkhodov›ch Ostim’iziyaret etti.

Sharif Saidov Ostim OSB yöneti-cilerinden bölge hakk›nda bilgi al-d›ktan sonra Pak Dolum ve Ma-kim’e ait fabrikalar› gezdi. SaidovTacikistan ile Türkiye aras›ndakiekonomik ve ticari iflbirli¤ini sonzamanlarda geliflti¤ini, iki ülkearas›nda ulafl›m köprüsü kuruldu¤unu söy-leyerek bölge sanayicilerini Tacikistan’a yat›-r›ma ça¤›rd›. Saidov, Tacikistan’da bafltameyvecilik olmak üzere madencilik, inflaatve anbalaj sektörlerinde yat›r›m istediklerini,gerek mevzuat gerekse tesis kurmada hertürlü deste¤i vereceklerini anlatt›.

AAvvrraassyyaa TTiiccaarreett VVee SSaannaayyii OOddaallaarr››22.. ZZiirrvvee TTooppllaanntt››ss›› SSoonnuuçç BBiillddiirriissii

Gürcistan, Kazakistan, K›rg›zistan, Özbe-kistan, Tacikistan Ticaret ve Sanayi Odalar›ile K›br›s Türk Sanayi ve K›br›s Türk TicaretOdalar› baflkanlar› ve baflkan yard›mc›lar›-n›n kat›ld›¤› zirveye iliflkin sonuç bildirisi ya-y›nland›.

Kat›l›mc› ülkelerin oda baflkanlar› ve bafl-kan yard›mc›lar›, bölgesel iflbirli¤ine yönelikde¤erlendirmelerde bulunmufllar, ekonomikve ticari iliflkilerin gelifltirilmesini teminengerçeklefltirilen 2’nci zirvenin bu konudakidiyalo¤un süreklili¤ini sa¤lamak bak›m›n-dan faydal› oldu¤u görüflünde mutab›k kal-m›fllard›r.

• Zirvede bölgenin geliflmesi ve kalk›nmas›hedefine yönelik olarak, bölge ülkeleri ara-s›nda ticari ve ekonomik iliflkilerin ve bölge-sel iflbirli¤inin gelifltirilmesi ve bu amaçla ül-kelerin birbirlerini tamamlay›c› özelliklerin-den azami ölçüde istifade edilmesi gere¤iüzerinde önemle durulmufltur.

• Ticari ve ekonomik iliflkilerde ç›kabilecekihtilaflar›n ivedilikle ve adilane bir flekildeçözümlenmesini teminen, bölgesel bir tah-kim mekanizmas›n›n kurulmas› müzakereedilmifl, bu yönde TOBB taraf›ndan haz›r-lanm›fl olan “Avrasya Tahkim Merkezi Söz-

leflmesi” üzerinde çal›flmalar›n tamamlan-mas› ve kat›l›mc› ülkelerin de bu çal›flmalaradestek vermesi üzerinde mutabakata var›l-m›flt›r.

• Bölge ülkeleri ekonomilerinde, özelliklehizmet ve lojistik sektörlerinde bölgesel en-tegrasyonun ve rekabetin geliflmesini sa¤la-mak için, tarihi ‹pek Yolu’nun canland›r›lma-s› ve yeniden faaliyete geçirilmesi yönünde,bölge ülkelerinin ulafl›m ve lojistik imkanla-r›n›n gelifltirilmesi için iflbirli¤i yap›lmas›n›nve ülkelerce bu yönde imkanlar› ölçüsündedestek verilmesinin yararl› olaca¤› vurgu-lanm›flt›r.

• Firmalar›m›z›n daha etkin çal›flmas›nasomut bir altyap› sa¤lamak üzere, elektro-nik ortamda bir platform oluflturularak, et-kin bir flekilde bilgi paylafl›m›n›n ve ak›fl›n›nsa¤lanmas›n› teminen, TOBB taraf›ndan ge-rekli altyap›s› haz›rlanm›fl olan, “Avrasya Ti-caret Ve Sanayi Odalar› Portal›”n›n, tüm Av-rasya odalar›n›n da aktif kat›l›m› ile en k›sasürede tamamlanarak faaliyete geçirilmesiüzerinde mutab›k kal›nm›flt›r.

• Yat›r›m ve ticaretin kolaylaflt›r›lmas›n›sa¤layacak düzenlemeleri teflvik etmek,ulaflt›rma ve ticaret alanlar›nda yaflanans›k›nt›lar› gidermek amac›yla, vize al›m›,yabanc› iflçi istihdam›, çal›flma lisans› veoturma izni konular›ndaki sorunlar›ngiderilmesi ve bu ifllemlerin kolaylaflt›r›l-mas›, gümrüklerde karfl›lafl›lan sorunlar›ngiderilmesine yönelik çaba gösterilmesi ilesektörel toplant›lar yap›lmas›, KOB‹’ler,enerji, maden kaynaklar› ve ulaflt›rma, alt-yap›, hidroenerji, müteahhitlik hizmetleri,turizm alanlar›nda iflbirli¤inin sa¤lanmas›nayönelik çal›flmalar›n yürütülmesi kararlafl-t›r›lm›flt›r.”

T e knoloji, biliflim ve iletiflimingetirdi¤i nimetlerin sanayibölgelerinin yönetim anlay›-

fl›na, felsefesine proje baz›nda gi-rebilmesi ve daha da önemlisi fir-malar›n üretim yap›s›na yans›mas›gerekmektedir.

Yani hayata geçirilmemifl, veyageçirilmesi mümkün olmayan dü-flüncelerle de¤iflimi gerçeklefltir-mek tabi ki mümkün de¤ildir.

E¤er üreten kesimintoplant›lar›nda vegünlük yaflant›m›zdasürekli olarak karfl›-m›za teknoloji, ileti-flim, e-ticaret, kalite,pazarlama, tan›t›m,marka, küreselleflme,rekabet, rekabetçilikgibi kavramlar ç›k›-yorsa o zaman tekno-lojik yenilenmeyiyapmal›y›z, küreselrakiplerimiz ne yap›-yorsa biz de yapmal›-y›z. Hatta onlardanbir ad›m öne geçmeli-yiz. Çünkü, amaç sa-dece de¤iflim de¤il,

bizden önce de¤iflenleri ve geliflen-leri de geride b›rakmakt›r. Yanihep kovalayan de¤il, önde gidenolmal›y›z.

Bu çerçeveden hareketle biz ““tteekkbbiirr ffaabbrriikkaa ggiibbii ççaall››flflaann”” nitelikli birüretim bölgesi vizyonumuz aç›s›n-dan çok önemli bir altyap›y› ta-mamlad›k. ‹letiflim a¤› projemizin,2 bin 500 Internet ba¤lant› kapasi-

tesine sahip birinci etap çal›flmas›bu y›l›n mart ay›nda tamamlan-m›flt›. Ve flimdi bunu resmen hiz-mete sunduk.

Vizyonumuzda bölgemiz için ön-gördü¤ümüz ‘sanal fabrika’ kavra-m›n›n somut altyap›s›n›, gereçleri-ni ve uzman kadrosunu süratleoluflturuyoruz. Bu ad›m›n ilk ve enbüyük etab›n› 7 Haziran’da törenlegerçeklefltirdik. Türkiye’nin ilkMetro Ethernet ‹letiflim A¤› Proje-sinin aç›l›fl›n› Say›n Ulaflt›rma Ba-kan›m›z Binali Y›ld›r›m’›n da tefl-rifleri ile hayata geçirdik. Kendisi-ne bu k›vançl› günümüzde yan›-m›zda oldu¤u için teflekkür ederiz.

Gerçeklefltirdi¤imiz bu çal›flma-n›n mutlulu¤unu tüm ülkemizle;sanayici ve ifl adamlar›m›zla pay-laflt›k.

Ostim OSB bilindi¤i gibi, 6 anasektörde 118 iflkolunda, 5 bin ifllet-me ve 40 bin çal›flan›yla faaliyetgösteren ülkemizin en önde gelensanayi bölgelerinden biridir. 1967y›l›ndan bu yana edindi¤i üretimve sanayi kenti deneyimiyle sadeceülkemizde de¤il uluslararas› plat-

formlarda da yer edinmifl, örnekbir model olmay› baflarm›flt›r.

Ostim modelinin temelini olufltu-ran anlay›fl, bölgemizde yer alaniflletmelerin rekabet gücünü art›r-mak için gereken her türlü faaliyetve organizasyonu öngörmek ve uy-gulamakt›r. Bu anlay›fltan hareket-le enerji santrali, do¤algaz, altya-p›, tan›t›m, ar-ge ve teknoloji,centrex gibi alanlarda iflletmeleri-mizin maliyetlerini düflürecek, pa-zarlar›n› art›racak ve günümüz re-kabet flartlar›na ayak uydurabile-cek önemli projelere imza att›k.

Bu projelerin en sonuncusu ise‘sanal fabrika’ vizyonunuzun ger-çekleflmesinde temel altyap›y›oluflturacak olan ülkemizin ilkMetro Ethernet ‹letiflim A¤› proje-sidir.

Bu projeyle firmalar›m›z, OstimOrganize Sanayi Bölgemizde tesisedilen telekomünikasyon altyap›s›üzerinden yüksek kalitede ve dahaekonomik, h›zl› internet, e-ticaretve uzak mesafe telefon hizmetle-rinden faydalanabileceklerdir.

Ayr›ca bu alt yap› üzerinden ol-

dukça h›zl› ve ekonomik imkanlar-la, web sayfas› bulundurma, e-pos-ta hizmeti, ortak a¤ üzerinde çal›-flacak çok kullan›c›l› yönetim prog-ramlar›, cad cam programlar›,e-mühendislik, e-ö¤renme hizmet-leri ve güvenlik hizmetleri alabile-ceklerdir.

K›sa vadede firmalar›m›za katk›-s›n›n yan› s›ra Ostim Metro Ether-net ‹letiflim A¤› projesi orta vadededüzenli veri girifli sa¤layarak üre-tim planlar›m›za ve dolay›s›ylaüretim kapasitemize önemli katk›-larda bulunacakt›r.

Bölgemize ve ülkemize hay›rl› ol-mas›n› diliyoruz.

Önümüzdeki dönemde de inflal-lah Ostim yöneticileri, çal›flanlar›ve bölge üyelerinin yaratt›¤› sinerjiile ‘ilk olma’ özelli¤i tafl›yan pekçok projenin alt›na imza atacakt›r.

* * *Rekabetçi dünya bize sadece iki

alternatif sunuyor. Ya kaybedecek-sin ya da kaybetmek istemiyorsande¤iflimi gerçeklefltireceksin.

LESTER TUROV

BBAAfifiKKAANNDDAANN

OOOO rrrrhhhh aaaannnn AAAAYYYYDDDDIIIINNNN

Desteklerin bilgisi sinerji oda¤›ndan KOSGEB ile Ostim Organize Sanayi Bölgesi

aras›nda bir iflbirli¤i protokolü ile kurulanOstim Sinerji Oda¤› KOSGEB desteklerine

iliflkin yol gösterici etkinli¤ini sürdürüyor. Sinerji Oda¤›, OST‹M’deki KOB‹’lerin rekabet

güçlerinin gelifltirilerek, ulusal ve uluslar aras›pazarlardaki paylar›n› art›rmak üzere KOS-

GEB hizmet ve desteklerinin daha h›zl› ve et-kin ulaflmas›n› sa¤lamak amac›yla yaklafl›k 7ay önce kurulmufltu.

SSiinneerrjjii OOddaa¤¤››nn››nn ggöörreevvlleerrii-KOB‹’lerin baflvurusu üzerine Yararlan›c›

Durum Tespit Formu’nun doldurulmas›na yar-

d›mc› olmak ve de¤erlendirmek.-KOSGEB hizmet ve desteklerine iliflkin bilgi-

lendirme yapmak.-Stratejik Yol Haritas› ile ilgili e¤itim düzen-

lemek, doldurulmas›na yard›mc› olmak, de-¤erlendirmek ve KOSGEB Yönetmeli¤i çerçe-vesinde destek vermek.

YYeennii KKOOBB‹‹ TTaann››mm››Küçük ve orta büyüklükte iflletme (KOB‹):

‹kiyüzelli kifliden az y›ll›k çal›flan istihdameden ve y›ll›k net sat›fl has›lat› ya da mali bi-lançosu yirmibefl milyon Yeni Türk Liras›n› afl-mayan ve mikro iflletme, küçük iflletme ve ortabüyüklükteki iflletme olarak s›n›fland›r›lan vek›saca "KOB‹" olarak adland›r›lan ekonomikbirimleri.

Bu tan›m›na uyan iflletmeler KOSGEB hizmetve desteklerinden yararlanabilirler. Destekler-le ilgili detayl› bilgilere www.kosgeb.gov.tradresinde ‘desteklerimiz’ bafll›¤› alt›nda ulafla-bilirsiniz.

Sinerji Oda¤› OSB temsilcisi Bülent Çil, üye-lerin KOSGEB taraf›ndan sa¤lanan hizmet vedesteklerle ilgili tüm ihtiyaçlar›n› için OstimSinerji Oda¤› ile görüflebileceklerini söyledi.

KOSGEB Ostim Sinerji Oda¤›, Ahi Evran Cad. ‹fiGEM Binas›, No: 18/1 – 21, Tel; 0.312.3549210, Faks; 0.312.3549224, [email protected]

KKOOSSGGEEBB 1133 bbaaflflll››kk aalltt››nnddaa KKOOBB‹‹''lleerree ddeesstteekk ssaa¤¤ll››yyoorr..

• Dan›flmanl›k ve E¤itim Deste¤i• Teknoloji Gelifltirme ve Yenilik Deste¤i• Teknoloji Araflt›rma ve Gelifltirme Deste¤i• S›nai Mülkiyet Haklar› Deste¤i• Biliflim Destekleri- Bilgisayar Yaz›l›m› Deste¤i- E-Ticarete Yönlendirme Deste¤i• Kalite Gelifltirme Destekleri• Pazar Araflt›rma ve ‹hracat› Gelifltirme Des-tekleri- Yurtiçi Fuarlar›na Kat›l›m Deste¤i- Yurtd›fl› Fuarlara Kat›l›m Deste¤i- Tan›t›m Deste¤i- Markaya Yönlendirme Deste¤i• Uluslararas› ‹flbirli¤i Gelifltirme Destekleri- ‹hracat Amaçl› Yurtd›fl› ‹fl Gezisi Program›Kat›l›m Deste¤i- Efllefltirme Deste¤i• Bölgesel Kalk›nma Destekleri- Ortak Kullan›m Amaçl› Makine-Teçhizat Deste¤i- Nitelikli Eleman Deste¤i• Giriflimcili¤i Gelifltirme Destekleri

Ostim Radyo’da yeni bak›fl, yeni ak›flOstim Radyo, yeni yönetimi, yeni tarz› ve

yay›n ak›fl› ile Baflkent Ankara’n›n iddi-al› radyolar›ndan biri olacak.

Göreve bir süre önce bafllayan Ostim RadyoGenel Yay›n Yönetmeni Nurcan Er, radyonundinleyici hedef kitlesi olarak TürkHalk müzi¤i sevenleri seçti¤ini,önümüzdeki dönemde yay›nkalitesi ve içeri¤inde de at›-l›mlar yapacaklar›n› kaydetti.

96.0 MHZ’den yay›n yapanOstim Radyo, günün 24 sa-atinde kesintisiz Türk Halkmüzi¤i çal›yor. Er, Ankara’n›nnüfus yap›s›n› daha çok OrtaAnadolu’dan; Kayseri, Yozgat,K›rflehir, Çorum ve Konya gibi çevreillerimize mensup insanlar›n oluflturuldu-¤unu ve radyo olarak bu profile uygun yay›nak›fl› seçtiklerini söyledi.

Türk halk müzi¤i dinleyicilerinin bilgili, bi-linçli ve seçici olduklar›n› söyleyen Er, Anka-ra’daki radyo dinleyicilerinin frekans de¤ifl-

tirmeden Ostim Radyo frekans›nda kalmala-r›n› hedeflediklerini vurgulad›. Er flunlar›söyledi:

“Radyo severlerin art›k sohbete, tart›flma-ya, laf kalabal›¤›na dayal› yay›nlardan s›k›ld›-

¤›n› düflünüyoruz. ‹nsan Radyo dinlerkengünlük s›k›nt›lar›ndan k›smen de olsa

kurtulmal›, ruhunu ar›tabilme-li, gözlerini kapat›p baflkabir dünyaya dalabilmeli.Bunun için de en güzeli mü-zik yay›n›d›r. Müzik çeflidiolarak ise ilimizin nüfus ya-

p›s›n› dikkate al›p halkmüzi¤ini seçtik”Ostim Radyonun yay›nak›fl›ndaki programlar›;Oyun Havalar›, Hareketli

(Halay Tarz›), Orta Ritim, ‹ç Anadolu Türkü-leri, ‹stek Hatt›, Hareketli Türküler, ÖzgünTürküler, Güncel Türküler, Slow Türküler,Ustalar fiöleni, Klasikler ve Kar›fl›k Paket ad-lar›n› tafl›yor.

DDee¤¤iiflfliimmii ggeerrççeekklleeflflttiirriiyyoorruuzz

Bilindi¤i gibi “Dünya Ticaret Örgütü (DTÖ)Kurulufl Anlaflmas›” ve eki anlaflmalar ülke-miz taraf›ndan onaylanm›fl ve mevzuat›m›za

dahil olmufltur.Söz konusu anlaflmaya taraf devlet-ler ayn› zamanda,bu paket içinde yer alan “Ticaret-te Teknik Engeller Anlaflmas›na” da taraf olmufllar-d›r.Ticarette Teknik Engeller Anlaflmas›na göre di-¤er üye ülkeler gibi ülkemiz de, teknik düzenleme-lerini uluslararas› ticaret üzerinde gereksiz engeloluflturmayacak flekilde haz›rlamak zorundad›r.

Dünya ticaretindeki tarifelerden kaynaklanan en-gellerin ortadan kalkmas›yla birlikte ülkeler; yerlisanayilerini uluslararas› rekabete karfl› korumakamac›yla teknik engellere baflvurmaya bafllam›fl-lard›r. ‹hracat ve ithalat tan›mlamalar›n› ortadankald›ran küreselleflme ve bölgesel entegrasyon sü-reci “kalite” olgusunu vazgeçilmez yapm›flt›r. Dün-ya ülkeleri, gerek d›fl ticarette gerekse iç ticarettekidisiplinlerini tüketicilerin can ve mal güvenli¤ine,bitki ve hayvan varl›¤› ile sa¤l›¤›na ve çevrenin ko-runmas› temeline dayand›rm›fllard›r. Uygulama-larda bu yeterlilikleri “CE”, “e”, “E”, “GOST”... gibiiflaretlemeler/ belgelemelerle hayata geçirmekte-dirler. Gerek ihracatta gerekse ilgili ürünlerin iç pi-yasaya arz›nda iflaretlemesi mecburiyet halini al-m›fl “CE”, “e” vb. yeterlilikler konusunda; Türkakile Avrupa Akreditasyon Birli¤i (EA) aras›nda Kar-fl›l›kl› Tan›nma Anlaflmas› (MLA) imzalanm›fl olsada, henüz bu belgelerin yurt içinde verilmeye bafl-lamamas› zafiyet oluflturmaktad›r. Kamu idaresin-de yeterli alt yap›n›n (test laboratuarlar›n›n vs) ol-may›fl› di¤er taraftan bir çok üreticimizin bu iflaret-lemelere/ belgelemelere hak kazanacak yeterlikteve kalitede mal üretemiyor oluflu afl›lmas› gerekenciddi bir sorundur.

Yaflad›¤›m›z hassas süreçte fevkalade önemsedi-¤im bir baflka konu iflletmelerimizin Türkiye ölçe-¤inde küçük/orta boy; dünya ölçe¤inde ise çok kü-çük iflletmeler olmas›d›r. Bilanço de¤erleri aç›s›n-dan, istihdam aç›s›ndan, Ar-Ge çal›flmalar› aç›s›n-dan iflletmelerimiz Avrupa, Amerika veya Uzakdo-¤u ölçe¤inde çok küçük iflletmelerdir. Görünenmanzara; kküüççüükk vveeyyaa oorrttaa bbüüyyüükkllüükktteekkii iiflfllleettmmeellee--rriimmiizziinn ““bbüüyyüükk bbaall››kkllaarrccaa yyeennmmeeyyee hhaazz››rr kküüççüükk bbaa--ll››kkllaarr”” konumunda oldu¤udur. Bu olumsuz süreçülkemizde bütün h›z›yla devam etmektedir. Önce-likle flu husus çok iyi anlafl›lmal›d›r ki; ‹stanbul’da-ki imalatç›m›z›n rakibi Ostim’deki imalatç›m›z ve-ya Adana’daki iflletmemizin rakibi ‹zmir’deki ifllet-memiz de¤il; Çin’deki, Japonya’daki,Almanya’dakiveya Amerika’daki ileri teknoloji kullanabilen deviflletmelerdir.

AB uyum sürecinde AT rekabet hukukunu incele-di¤imizde ; Bu günkü AB’nin temelini oluflturan1958 tarihli Roma Anlaflmas›’n›n rekabete iliflkindüzenlemeleri aras›nda yo¤unlaflmalara iliflkinherhangi bir hükmün yer almad›¤› göze çarpmak-tad›r.Bunun sebebi,teflebbüslerin ölçek ekonomile-ri çerçevesinde büyüyerek uluslararas› arenada ya-r›fl›r hale gelmelerini hedefleyen topluluk politika-s›d›r.

Tek Pazar ve Bölgesel Entegrasyonlar›n olufltur-du¤u Küreselleflmenin yat›r›m ve ticaret hayat›nagetirmifl oldu¤u a¤›r flartlar karfl›s›nda yat›r›mc›m›-z›n/ihracatç›m›z›n rekabet gücünün korunabilme-si ancak ortakl›k hukuku ile vücut bulacak “serma-ye yo¤unlu¤u” arkas›ndan sa¤lanacak ““llookkaalllleeflflmmeevvee iihhttiissaassllaaflflmmaa”” ile mümkün olabilecektir. Giriflim-cilerimizin uluslararas› pazarda rekabet edebilme-leri için bilgi,deneyim,sermaye ve kadro ile birlikteoptimal büyüklükte organizasyonlar kurmalar›keyfiyet de¤il zarurettir.

““BBaaflflaarr›› iiççiinn ppllaann yyaappmm››yyoorrssaann››zz,, OO zzaammaannhhüükkmmeenn bbaaflflaarr››ss››zzll››¤¤›› ppllaannll››yyoorrssuunnuuzz ddeemmeekk--ttiirr..”” TToowwnnsseenndd

Günümüz Türkiye’si neredeyse her konuda bö-lünmüfllü¤ü yafl›yor. Siyaset, üretim, ticaret, e¤i-tim, sosyal hayat vs. Dolay›s›yla ç›k›fl noktam bura-s›.ülkemizin her konuda bütünleflmeye ihtiyac› var.- Siyasette bütünleflmeye ihtiyaç var.- Tar›mda “arazi” bütünlefltirilmesine ihtiyaç var.- Üretimde “sermaye” bütünleflmesine ihtiyaç var.- ‹ç ve d›fl ticarette “ürün” bütünlefltirilmesine ihti-

yaç var.Tek Pazar ve Bölgesel Entegrasyonlar›n olufltur-

du¤u Küreselleflmenin yat›r›m ve ticaret hayat›nagetirdi¤i yeni kurallar karfl›s›nda iflletmelerimiziniç pazar›m›zda ve uluslararas› pazarlarda rekabetgüçlerinin korunabilmesi için BBÜÜTTÜÜNNLLEEfifiMMEE ol-mazsa olmaz flartt›r.Ülke olarak uluslararas› arena-da rekabet edebilecek iflletmeler kurmak ,gençcumhuriyetimizin müesseseleflme (kurumsallafl-

ma) projesini hayata geçirmek mecburiyetindeyiz.Burada üzerinde önemle durulmas› gereken ikihusus fludur;

1) Ortak giriflimlerin incelenmesinde, giriflimle-rin hangi flekilde vücut buldu¤undan ziyade buoluflumlar›n ekonomik hayata etkileri de¤erlendi-rilmelidir. Avrupa Birli¤i ortak giriflimlere, ölçekekonomilerinde büyüklü¤e ulaflana kadar esneklikgöstermifltir.”Grup Muafiyetleri” tebli¤ olarak mev-zuat›m›za girmifl olsa da “rekabet hukukumuzda”temel k›stas›m›z “flekil”den ziyade ekonomide”kartel” ve “tekel” oluflumlar›n›n önlenmesi olmal›-d›r.

2) Avrupa Birli¤i ve di¤er büyük ekonomiler birtaraftan rekabet mevzuat› (antitröst) yasalar› ilerekabet ortam›n› disipline ederken di¤er taraftangiriflimcili¤i teflvik etmektedirler.(Örnek AB YeflilKitap) Ülkemizde giriflimcili¤in teflvik edilmesi biryana kösteklendi¤i görülmüfltür. Yak›n geçmiflimiz-de üretenler, ihracat yapanlar, istihdam oluflturan-lar ve döviz kazand›r›c› hizmet sa¤layanlar çok a¤›rfaturalar ödemifllerdir. Bir çok giriflimcimiz/yat›-r›mc›m›z bu a¤›r yüke dayanamayarak üretimdençekilmifl ve neticede büyük bir iflsiz ordusu olufl-mufltur.Avrupa Birli¤i sürecinde bu nazik konunundikkatle takip edilmesi ve kamu idaresinin giriflim-cilerimizi teflvik edecek tedbirleri almas› gerekti¤i-ne inan›yorum.

Hiç flüphe yok ki büyük iflletmelerin oluflturulma-s› teflvik edilmelidir. Türk Ticaret Kanunu yasa de-¤iflikli¤i tasar›s›nda birleflmelere ve devralmalarayönelik maddelerin olmas› umut vericidir. Bu olu-flumlar vakit kaybedilmeden hayata geçirilmelidir.

Günümüz Türkiye’sinde fazlas›yla önemseyerekbir yanl›fla vurgu yapmak istiyorum.Ülkemizde ive-di olarak yat›r›m ihtiyac› oldu¤u fleklindeki de¤er-lendirmelerin ezberci bir yaklafl›m oldu¤unu, buezbercili¤in de bizi yanl›fla götürdü¤ünü düflünü-yorum.Yat›r›m ve ticaret hayat›m›z›n öncelikli ihti-yaçlar›; SSeerrmmaayyee BBüüttüünnlleeflflttiirrmmeessii,, ÜÜrrüünn BBüüttüünnlleeflfl--ttiirrmmeessii,, TTeekknnoolloojjiikk YYeenniilliikk vvee PPaazzaarrllaammaadd››rr..

Takdir edilece¤i üzere tüm sektörlerde ““üürrüünn ttoopp--lluullaaflfltt››rr››llmmaass››nnaa”” fliddetle ihtiyaç vard›r. ‹flletmeleri-mizin içinde bulundu¤u zor flartlardan dolay› tekbafllar›na dünya ölçe¤inde üretim yapamamalar›veya risk alamamalar› nedeniyle standartlaflt›r›l-m›fl miktar ve kalitede üretim yapabilenler bütün-leflmeyi sa¤layabilmeliler. ‹hracat için veya iitthhaallaa--tt››nn iikkaammeessii iiççiinn üretimlerini bir araya getirebilmelive vadeli ifllem sözleflmelerine taraf olabilmeliler.Günümüzde standart sa¤lanamad›¤› için de¤iflikiflletmelerden ayn› ürünü bir araya getirme imkan›yok. Mevcut s›k›nt›lar›n afl›lmas›yla birlikte kü-çük,orta ve mikro iflletmelerimiz ürünlerini birlefl-tirerek uluslararas› ticarete tafl›yabileceklerdir

““YYaa üümmiittssiizzssiinniizz,,YYaa üümmiitt ssiizzssiinniizz,,YYaa ççaarreessiizzssiinniizz,,YYaa ddaa ççaarree ssiizzssiinniizz..”” BBeehhççeett NNeeccaattiiggiill

Di¤er taraftan bilindi¤i gibi ulusal ve bölgeselkalk›nman›n temel bilefleni olan bilgi tabanl› tek-noloji ve stratejik plan üretilmesi ; “sanayi koridor-lar›” ve “teknoloji koridorlar›n›n” oluflumunu zo-runlu hale getirmektedir. Ülkemizde “sanayi kufla-¤›” oluflumlar› muhakkak ki iftihar vesilesidir.Sa-nayi kufla¤› oluflumlar›na ve kurulmufl bulunanla-r›n etkinli¤inin art›r›lmas›na h›z verilirken “sanayikoridoru” ve “teknoloji koridoru” oluflumlar›na dagereken önem verilmelidir. Yukar›da aç›klad›¤›m›zönerilerimizin temel al›narak geleneksel ifl kolla-r›ndan “sanayi koridoru” ve “teknoloji koridoru”

oluflumlar›na otofinansman modeliyle geçilebile-ce¤ine inan›yorum.Bu aflamada de¤iflik üretimmodelleri uygulanarak verimlili¤in ve karl›l›¤›nart›r›lmas› önemlidir.Bu süreç bütünleflme olgu-suyla rahatl›kla afl›labilecektir.‹nanc›m odur ki ;ülkemiz giriflimcilerinin bu oluflumu hayata geçi-rebilecek kudreti vard›r.““EEnn öönneemmllii üürrüünnüümmüüzz iilleerrlleemmeekkttiirr..”” GGeenneerraall EElleeccttrriicc SSllooggaann››..Konu bu kadar nazik ve önem arz eden bir konu

oldu¤u için mmaarrkkaa vvee iinnoovvaassyyoonn olgular›na de¤in-mek de flart oluyor.Bilindi¤i gibi Türkçemize ‹no-vasyon olarak giren olgu ""ttoopplluummssaall,, kküüllttüürreell vveeiiddaarrii oorrttaammddaa yyeennii yyöönntteemmlleerriinn kkuullllaann››llmmaayyaa bbaaflfl--llaannmmaass››"" anlam›ndad›r, Baflka bir anlat›mla günü-müzün h›zla de¤iflen rekabet ortam›nda ayakta ka-labilmek için flirketlerimizin; ürünlerini, hizmetle-rini ve üretim yöntemlerini sürekli olarak de¤ifltir-meleri ve yenilemeleri gerekmektedir. Bu de¤ifltir-me ve yenileme ifllemi "inovasyon" olarak adland›-r›l›r. (Organizasyonel inovasyon: Yeni çal›flma ve iflyap›fl yöntemlerinin gelifltirilmesi ve/veya uyarla-narak kullan›lmas› ile bir firman›n rekabet gücü-nün yükseltilmesini ifade eder. )

Küresel ve bölgesel entegrasyonun yat›r›m ve ti-caret hayat›na getirmifl oldu¤u yeni kurallar ifllet-melerimizi inovasyon oluflumuna mecbur k›lmak-tad›r. ‹flletmelerimizin rekabet gücünün korunabil-mesi amac›yla yap›lacak çal›flmalar inovasyonlavücut bulmal›d›r. Bu anlamda lokalleflme ve ihti-saslaflma ihtiyac› kilit bir konum almaktad›r. Arzu-muz marka konusunda oldu¤u gibi inovasyon ko-nusunda geç kal›nmamas› ve sürecin yakalanmas›-d›r.

Geç kal›nm›fl olsa da ülkemizde marka olgusunagereken önemin verilmeye bafllad›¤›n› sevinçle izli-yorum.Ne var ki henüz tam anlam›yla genifl kesim-lere ulaflamad›¤›n›n da fark›nday›m. Marka, ülke-mizde bir ürünün veya hizmetin isim tescili olarakalg›lanmaktad›r. Bu alg›lama eksik ve “marka” ol-gusuyla örtüflmeyecek bir bak›fl aç›s›d›r. Marka ilgi-li kararnamede de anlam buldu¤u üzere “iflletme-lerin mal veya hizmetlerini di¤er iflletmelerin malveya hizmetlerinden ay›rt etmek üzere” kullan›laniflaretler veya isimlerdir.. Bu gün gerek ülkemizdegerekse di¤er ülkelerde “kalite” olgusunun vazge-çilemez bir konuma gelmesi, ürünün ve ambalaj›nasgari yeterlili¤e sahip oldu¤unun iflaretlenmesimecburiyetini do¤urmaktad›r. Dolay›s›yla markaoluflturma konusunda ç›k›fl noktas› kalite ve kalite-nin belgelendirmesi olmal›d›r.

Bu noktada markan›n, üretim ve pazarlama süre-cinin bir unsuru olarak en fazla katma de¤er olufl-turan, sahibine maliyet avantaj› ile kapat›lmas› zorolan bir rekabet marj› veren bir olgu olmas› sebe-biyle; bir ticari de¤er oldu¤u ve mutlaka markan›nüzerindeki mülkiyetin tescili anlam›na gelen “mar-ka tescili” ile belgelenmesi gerekti¤ine dikkat çek-mek istiyorum. Her markan›n tüketici/al›c› aç›s›n-dan bir kalite anlay›fl›n› /seviyesini,mal›n fizikiözellikleri ve üretim sürecine iliflkin standartlaflma-y› içerdi¤inin önemle de¤erlendirilmesi gerekti¤inidüflünüyorum.Bu yönleriyle marka iflletmelerimi-zin kurumsallaflma ve büyüme aflamalar›na büyükkatk›lar sa¤lamaktad›r.

-- ddaahhaa hh››zzll›› bbüüyyüümmee-- ddaahhaa ffaazzllaa iissttiihhddaamm-- yyüükksseekk rreekkaabbeett ggüüccüü-- yyüükksseekk ggeelliirrsa¤lanmas›nda marka kilit rol oynamaktad›r.Bilindi¤i gibi uluslar aras› ticarette yer alan eko-

nomi operatörleri,ifl görüflmeleri ve ticari anlaflma-larda ISO/CASCO (ISO Uygunluk De¤erlendirme-si Komitesi) taraf›ndan haz›rlanan ISO/IEC k›la-vuzlar›n› kullan›rlar.Bundan dolay› uluslar aras› ti-caret muamelelerinde bulunan,uygunluk de¤er-lendirmesi veren örgütler ISO/IEC k›lavuzlar›naba¤l› kalmak zorundad›rlar.Ülkemizde belgelen-dirme faaliyetlerindeki disiplinsizlik ve maliyetle-rin yüksek oluflu marka olgusuna ayr› bir önem ka-zand›rmaktad›r.

Uluslararas› ticarette ve iç ticarette arzu edilensonuçlar›n al›nmas›nda muhakkak ki en önemliunsur mmaarrkkaallaaflflmmaadd››rr.. ‹novasyon, standartlaflma,kalite, yeterlilik, lokalleflme ve ihtisaslaflma olgula-r› marka ile vücut bulmal›d›r. ‹flletmelerimiz; mar-kalaflma sürecinde Madrid Anlaflmas› ve ek proto-kolün getirdi¤i yeni flartlar› dikkatle de¤erlendir-meli ve süreci yak›ndan takip etmelidirler. Markaoluflturma gayretleri sürdürülürken bahse konuanlaflma ve ek protokolün getirdi¤i rekabet flart-lar›na göre tedbir almal›d›rlar.

*) Bölüm bafll›klar› olarak konulan sözler“Hayata yön veren sözler” ( Ak›n Al›c›-ep-silon2004) kitab›ndan al›nm›flt›r. Mk

**)Yönetim&D›fl Ticaret Dan›flman›Marka &Patent Vekili www.muratkus.comTel.0.312.3861341-42

C M Y K

9HAZ‹RAN 2006

C M Y K

HAZ‹RAN 20068

MMuurraatt KKUUfifi

S Ü R E Ç Sizi yere y›kan yumruk,Sert olandan ziyade,Geldi¤ini görmedi¤iniz yumruktur.

Jeo TORRES

Ostim’in sanal fabrika olmahedefine yönelik en önem-li altyap›s› kuruldu. Ostim

Ethernet ‹letiflim A¤› projesi Sa-banc› Telekom’la yap›lan iflbirli-¤i sonucu hayata geçti. Projenin2500 ‹nternet kullan›c› ba¤lant›-s›n› kapsayan ilk etab› Ulaflt›rmaBakan› Binali Y›ld›r›m’›n da ka-t›ld›¤› törenle aç›ld›. Törene böl-ge sanayicileri ve ifladamlar› ilebaz› milletvekilleri ve bürokrat-lar da kat›ld›.

Ulaflt›rma Bakan› Y›ld›r›m,dünyada üretim sistemlerininayn› oldu¤unu ancak üretimdekullan›lan araçlar›n nitelikleri-nin farkl› oldu¤u söyledi. Reka-bet edebilmek için bilgi ve bilifli-min önemini vurgulayan Y›ld›-r›m, “Y›llarca hep elefltirdik. Herfleyi elefltirdik. Ama art›k elefltir-me dönemi bitti, ne dönemi bafl-lad› ‘e’lefltirme dönemi bafllad›. Ar-t›k her fley ‘e’lefltiriliyor. Networksistemi bölgenin üretim kapasitesi-ne önemli katk› sa¤layacakt›r. Budurum Ostim Baflkan›n›n ve ko-nuflmac›lar›n da vurgulad›¤› gibitek fabrika gibi çal›flan nitelikli birüretim bölgesi oluflturma anlam›-na gelmektedir. Bu proje ça¤› ya-kalamak için ülke çap›nda gerçek-lefltirmek zorunda oldu¤umuz birprojedir” diye konufltu.

70’li y›llar vatandafl›m›z›n ha-berleflme hizmeti almak için belirlimerkezlerden ‘acele’ ‘normal’ yaz-d›rarak saatlerce bekledi¤ini, ba¤-lant› kurulduktan sonra da üç beflkonuflmac›n›n ‘sen aradan ç›k’ diyeba¤›rd›klar›n› ve kavga ettiklerinihat›rlatan Y›ld›r›m, “O zamanlardaböyle bir haberleflme a¤› manzara-s› ile karfl› karfl›ya idik. 80’li y›llar-da merhum Özal’›n vizyonu ile or-taya konan PTT çat›s› alt›ndaki ile-tiflimdeki hamleleri 1990’l› y›llardaPTT’den ayr›lan TELEKOM’la yenibir dönem izledi. Ancak ne yaz›k kiülkemizin bu konuda son on y›l›çok iyi de¤erlendirdi¤i söylene-mez” dedi.

ÖÖzzeelllleeflflttiirrmmee uuyygguullaammaass››nn››nn mmeeyyvveessii

aall››nn››yyoorr2003 y›l›ndan itibaren bu ülkede

haberleflme ve iletiflim alan›ndaçok önemli fleylerin konufluldu¤u-nu, Ostim’deki tesislere iletiflimaltyap›s› olarak gereken hizmetle-rin bu anlay›fl de¤iflikli¤i ile müm-kün oldu¤unu belirterek, bugünSabanc› TELEKOM firmas›n›n fiberoptik kablo çekebilmesi ve abone-lerin onlardan hizmet almas›n›n

son üç y›lda bafllat›lan özel sektöreaç›lma politikas›n›n sonuçlar› ol-du¤unu vurgulad›.

‹flletmelerin gittikçe zorlaflan re-kabet flartlar›nda enerji, ulaflt›rmave haberleflme maliyetleri ile ham-madde maliyetlerini düflürmek zo-runda olduklar›n› belirten Y›ld›r›m“‹flçilik maliyetlerini düflürmek ifl-çilere hak ettiklerinden daha azödeyerek olmaz. Nas›l olur, iflte buteknolojik yenilikleri kullanmaksuretiyle, verimlili¤i art›racaks›n›z.Çal›flanlar›n verimlili¤ini art›ra-caks›n›z. Avrupa’da yap›lan arafl-t›rmalarda bilgi ve iletiflim tekno-lojilerini kullanmak suretiyle heralanda çal›flan verimli¤inde yüzde56 art›fl sa¤lanm›fl. Art›k ifl yapmateknikleri ayn›. De¤iflen fley, ayn›ifli yaparken kullan›lan yöntemler,kullan›lan araçlar, yani bilgi ve ile-tiflim araçlar›n›n getirdi¤i yenilik-lerdir” diye konufltu.

BBööllggee yyöönneettiicciilleerriinnii kkuuttlluuyyoorruumm

Proje ile KOB‹’lerin rekabet flans›ve yeteneklerinin artt›¤›n› belirtenUlaflt›rma Bakan›, “Ostim modelibölgede yer alan iflletmelerin reka-bet gücünü art›rmak için her tülüfaaliyet ve organizasyonu öngörenve bunu uygulayan basiretli bir yö-netime sahiptir” diyerek, yönetici-leri kutlad›.

BBiillggiissaayyaarr ookkuurr--yyaazzaarr oorraann›› öönneemmllii oolldduu

Ülkemizde y›llardan beri alfabeokur yazarl›¤› konusunda ulusçabüyük bir mücadele verildi¤ini, bumücadele sonucu okur-yazar ora-n›n›n yüzde 90’lar›n üzerine ç›kt›-

¤›n› hat›rlatan Y›ld›r›m, “Tam e¤i-tilmifl, okur yazar bir toplum oldukderken karfl›m›za bir baflka kriter-ler, baflka ölçütler ç›kt›. Bu bilgisa-yar okur-yaz›rl›¤›, tüm ülkeler ya-r›fl› bilgisayar okur-yazarl›¤› oran›-n› yükselterek yapmaya bafllad›lar.

Demek ki bundan sonra en önemlihedef vatandafllar›m›z›n bilgisayarokur yazarl›¤› oran›n› art›rmakt›r”dedi.

Y›ld›r›m konuflmas›n›n son bölü-münde flunlar› söyledi:

“Vatandafl›m›z› bilgisayarlarlane kadar dost yaparsak, ne kadarinternete girip, internet vas›tas› ilebilgilere ulaflmaya çal›fl›rsa, ne ka-dar günlük faaliyetlerini fazlas› ileyapabilir hale gelirse, hedeflerimi-ze ulaflm›fl oluruz. Geliflmifl ülkeendekslerinde de yerimizi alabili-riz. Devlet, sivil toplum ve iflletme-ciler olarak hedefimiz bu olmal›-d›r.”

AAyydd››nn,, hhaayyaall kkuurruullmmaaddaannpprroojjee oollmmaazz....

Ostim’de hayata geçirilen proje-ler hakk›nda bilgi veren YönetimKurulu Baflkan› Orhan Ayd›n da,OSB yönetimi olarak farkl› projelerüretmeye, dolay›s› ile rekabetçi ol-maya çal›flt›klar›n› anlatt›. Ayd›n,“Firmalar›m›z› dünyadaki bu yo-¤un ve ac›mas›z rekabet ortam›ndayaflatmaya, onlar› gelifltirmeye vebu rekabette onlar› bir ad›m, beflad›m on ad›m öne geçirmeye çal›-

fl›yoruz” dedi.Hayaller olmadan proje yap›la-mayaca¤›n› vurgulayan Ayd›n,önce hayal edip daha sonra ger-çeklefltirdikleri projelere örnekolarak enerji santrali, do¤algaziflletmesi gibi sanayicilerin üre-tim ve hizmet maliyetlerini düflü-rücü Ostim projelerini gösterdi.“fiimdi üçüncü hayalilimizi ger-çeklefltiriyoruz” diyen Ayd›n,sözlerine devamla flunlar› söyle-di:“Ostimli firmalar›n kendi arala-r›na ördükleri duvar› kald›r›p,tek bir fabrika tek bir üretimmerkezi gibi çal›fl›p, tek bir beyingibi hareket edebilecekleri birfabrikay› hayal ediyorduk. Proje-mizdeki hedefe göre firmalararas›nda duvar yok. Onlar› dakald›r›yoruz. Onlar› network a¤›ile ba¤lant›l› hale getiriyoruz.

Ayn› zamanda di¤er ülkelerle ara-m›zdaki s›narlar› da kald›r›yoruz.Ostim’deki bir firmay› dünyan›nparças› olan bir KOB‹ haline getiri-yoruz.”

Ayd›n, kurulan iletiflim a¤› pro-jesi üzerine yeni bir rekabet mant›-

¤› daha gelifltirdiklerini, firmalar›nüretimde ayr› ayr› bilgisayar prog-ram› kullanmak yerine, iletiflim a¤›üzerinden sa¤lanacak hizmetle buprogramlar› daha avantajl› kullan-ma imkan› oldu¤unu söyledi. Ay-d›n, “Kullan›lan ütün bu program-lar› sat›n alan, iflletmesini yapan,

servisini yap›p güvenli¤ini sa¤la-yan bir merkezimiz olacak. ‹steyenherkes çok ucuza, sürekli ve kalite-li bir flekilde bu hizmetleri sat›nalabilir. Bu da rekabette bir avantajyaratacakt›r” dedi.

‹letiflim a¤› projesinin bugünekadar yap›lan projeler için de belkien büyü¤ü oldu¤unu belirtirtenAyd›n, konuflmas›n› “Ama miktarolarak, kapsad›¤› alan olarak gözehitap etmeyebilir. Telekom bina-s›nda küçük bir mekanda, küçükelektronik aletler bulunuyor. Amabu aletlerin her biri bizi dünyan›nher taraf›na ulaflt›rabilecek güçte.Teknoloji dedi¤imiz herhalde böy-le bir fley olmal›. Nitelikleri küçükama katma de¤erleri çok yüksek-tir. Bu projemizin bölgemizdekiKOB‹’lere ve ülkemize hay›rl› ol-mas›n› diliyorum” diye bitirdi.

SSaabbaanncc›› TTeelleekkoomm mmüükkeemmmmeelllliikk aannllaayy››flfl››nn››

tteesstt eettttiiSabanc› TELEKOM Genel Müdü-

rü Güngör Kaymak, Ostim Ether-net ‹letiflim A¤› projesinin Sabanc›TELEKOM’un hizmette mükem-mellik anlay›fl›n›n test edildi¤i birproje oldu¤unu söyledi.

KKaayymmaakk,, iflletmelerin daha reka-betçi hale gelmesini sa¤lamak içinplânlanan bu telekomünikasyonaltyap›s›n›n yüksek kaliteli ve dahahesapl› h›zl› Internet eriflimi sa¤la-yaca¤›n›, ve firmalar›n e-ticaret ileuzak mesafe telefon hizmetlerinekavuflturacaklar›n› belirtti.

Kaymak flöyle dedi: “Bu imkansayesinde de firmalar büyümeyeve dünyaya aç›lmaya h›zl› dönü-flüm gösterecekler. 2500 Internetba¤lant› kapasiteli birinci etap ça-l›flmas› ile Sabanc› TELEKOM’unmükemmel hizmet anlay›fl›n› testedebilmek için önemli bir altyap›tesisi gerçeklefltirilmifltir. 32 binmetre fiberoptik kablo döflenerek 2bin 500 ba¤lant› noktas›na ulaflt›-r›lm›flt›r. Bundan sonraki etaplar-da da Ostim’li bütün firmalara hiz-met verebilecek fleklide gelifltiril-meye aç›k olarak projelendirilmifl-tir. Firmalar›m›z bu altyap› saye-sinde gidererek sertleflen global re-kabet ortam›nda daha güçlü, dahae¤itimli, müflterilerini daha yak›n-dan izleyebilir ve ürünlerini tümdünyaya daha kolay tan›tabilirhale gelecekler. Dolay›s› ile ül-kemizin geliflmesine katk›dabulanacaklard›r.”

Sanal Fabrika hedefine bir ad›m dahaUUllaaflfltt››rrmmaa BBaakkaann›› BBiinnaallii YY››lldd››rr››mm,, OOssttiimm EEtthheerrnneett ‹‹lleettiiflfliimm AA¤¤›› pprroojjeessiinniinn aaçç››ll››flfl››nn›› yyaapptt››.. YY››lldd››rr››mm üürreettiimmee bbiillggii vvee bbiilliiflfliimmiinn eenntteeggrreeeeddiillmmeessiinniinn öönneemmiinnee ddee¤¤iinneerreekk,, ““KKOOBB‹‹’’lleerriimmiizziinn rreekkaabbeett flflaannss›› vvee yyeetteenneekklleerrii aarrttaaccaakk.. OOssttiimm mmooddeellii bbööllggeeddee yyeerr aallaann iiflfllleettmmeelleerriinnrreekkaabbeett ggüüccüünnüü aarrtt››rrmmaakk iiççiinn hheerr ttüüllüü ffaaaalliiyyeett vvee oorrggaanniizzaassyyoonnuu öönnggöörreenn vvee bbuunnuu uuyygguullaayyaann bbaassiirreettllii bbiirr yyöönneettiimmee ssaahhiippttiirr”” ddeeddii..

Ankara Ticaret Odas› Baflkan› Sinan AYGÜNyapt›¤› yaz›l› aç›klamada, inflaat sektörün-deki canl›l›¤› f›rsat bilen üreticilerin mal-

zeme fiyatlar›n› spekülatif olarak art›rd›klar›n›belirterek, “Üreticiler, artan talebi f›rsat bilerek,afl›r› kar hevesiyle zam üstüne zam yap›yorlar,inflaat sektörünün temeline dinamit koyuyor-lar” dedi. ATO Baflkan›, “Ekonominin lokomoti-fi olan inflaat sektörü çökerse buna ba¤l› olaraken az 40 sektör çöker. ‹nflaat malzemeleri üreti-cileri de enkaz alt›nda kal›r” uyar›s›nda bulun-du.

Çimentonun karaborsaya düfltü¤ünü, piyasa-da demir, alç›, bak›r ve alüminyum bulmaktazorluk yafland›¤›n› belirten Aygün, Çin’e yap›-lan demir ihracat› ile di¤er ülkelere yap›lan çi-mento ihracat›n›n da fiyatlar› yukar› çekti¤inibildirdi.

Çimento ve demirin inflaat›n ana maddelerioldu¤unu anlatan Aygün, çimento üreticileri-nin d›fl piyasaya 45 dolardan (70 YTL) satt›klar›çimentoyu iç piyasaya tonu 75-80 dolardan(115-120 YTL) satmalar›n› elefltirdi. Haz›r beto-na da son 8 ayda yüzde 35-40 civar›nda zamyap›ld›¤›n› söyleyen Aygün, piyasada haz›r be-ton bulunamad›¤›n› kaydetti.

Piyasadaki baz› fiyatlar›n Bay›nd›rl›k Bakanl›¤›birim fiyatlar›n›n iki kat›na ulaflt›¤›na dikkati çe-ken Aygün, “Çimento fiyatlar› bir y›l içinde yüz-de 100 artt›. Maliyetlerin artmas› nedeniyle infla-at sektörü bat›fl noktas›na geldi” diye konufltu.

“Yap-satç›” olarak da bilinen müteahhitlerin,henüz inflaat› tamamlanmadan temelden sat-t›klar› gayrimenkullerde büyük zarara u¤rad›k-lar›n› ifade eden Aygün, vatandafl›n ucuz konutedinme umudu haline gelen toplu konut sektö-rünün de zor durumda oldu¤unu kaydetti.

Bu geliflmelerin konut edinmek isteyen vatan-dafllar› da olumsuz etkileyece¤ini belirten ATOBaflkan› Aygün, önümüzdeki günlerde konut fi-yatlar›nda önemli art›fllar beklendi¤ini söyledi.Aygün, “Fiyatlar artmaya devam ederse vatan-dafl›n ev hayali suya düfler. Çünkü inflaat mali-yetlerindeki spekülatif art›fllar Mortgage Yasa-s›’n›n uygulanmas›n› da tehlikeye atabilir” uya-r›s›nda bulundu.

‹nflaat sektörünün “öncü sektör” oldu¤unaiflaret eden Aygün, “Bu s›k›nt›ya bir çözüm bu-lunamazsa ekonomi de bundan zarar görür”diye konufltu.

Türkiye'deki giriflimlerin çok büyük bir bölü-münün bilgisayar kulland›¤› ve interneteerifliminin bulundu¤u belirlendi. Türkiye

‹statistik Kurumu (TÜ‹K) taraf›ndan ilk defagerçeklefltirilen giriflimlerde biliflim teknolojilerikullan›m› araflt›rmas›n›n sonuçlar› aç›kland›.Geçen y›l ocak ay› içerisinde yap›lan araflt›r-maya göre giriflimlerin yüzde 87.76'yla büyükbölümü bilgisayar kullan›rken, yüzde80.43'ünün ise internete eriflimi bulunuyor.‹nternet eriflim oran› giriflimin büyüklü¤üylebirlikte art›yor. 250 ve daha fazla çal›flan› olangiriflimlerde yüzde 99.22 olan internete eriflimoran› 10-49 çal›flan› olan giriflimlerde bu oranyüzdre 77.97'ye kadar geriliyor. ‹nternete eriflim-de, sektörel bazda yüzde 95.44'le "sinema vevideo filmleri ile ilgili faaliyetler-radyo vetelevizyon faaliyetleri" ilk s›rada yer al›yor. Giri-flimler interneti ço¤unlukla bankac›l›k ve fi-nansal hizmetlere yönelik olarak kullan›yor.2005 y›l› Ocak ay›nda bilgisayar kullan›lan giri-flimlerde çal›flanlar›n yüzde 40.15'i haftada enaz bir kez bilgisayar kullan›yor. Ayn› dönemde,internet eriflimine sahip giriflimlerde haftada enaz bir kez internete ba¤lanan çal›flanlar›n oran›ise yüzde 35.83 olarak belirlendi.

‹nflaat sektörünü zorgünler bekliyor

‹‹fifiLLEETTMMEE BBÜÜYYÜÜDDÜÜKKÇÇEE‹‹NNTTEERRNNEETT EERR‹‹fifi‹‹MM‹‹ AARRTTIIYYOORR

‹‹nntteerrnneett üüzzeerriinnddeenn oonnlliinnee ssiippaarriiflflllee iimmaall eettttiirriilleenn ppllaakkeettBBaakkaann YY››lldd››rr››mm’’aa 1100 ddaakkiikkaa iiççiinnddee ttaakkddiimm eeddiillddii..

SSaannaall FFaabbrriikkaa pprroojjeessiinnii iillkk hhaayyaall eeddeenn OOssttiimm GGeenneellKKoooorrddiinnaattöörrüü BBüünnyyaammiinn KKaannddaazzoo¤¤lluu’’nnaa BBaakkaann YY››lldd››rr››mm

ttaarraaff››nnddaann ppllaakkeett vveerriillddii..

C M Y K

11HAZ‹RAN 2006

C M Y K

HAZ‹RAN 200610

Ostim Endüstriyel Yat›r›mlar Ve ‹fl-letme A.fi. 9. Ola¤an Genel Kuru-lu 28 may›s pazar günü yap›ld›.

Genel Kurul Divan Baflkanl›¤›n› oy bir-li¤i ile bu göreve seçilen Kamu Banka-lar› Ortak Yönetim Kurulu eski Baflka-n› Zeki Say›n yapt›.

Ostim Yat›r›m’›n Türkiye’de örnekolabilecek flekilde kurulmufl çok ortak-l› bir flirket oldu¤unu belirten Say›n,“fiirketin ortaklar› al›n teri ve bilek gü-cü ile iflyerlerinde gece gündüz çal›fla-rak bu baflar›y› elde etmifllerdir. Bu ba-flar› her yerde anlat›labilecek, modelolabilecek bir çal›flmad›r. Ortaklar›m›z1960’l› y›llardan bu yana 40 y›l emekverdiler. Kooperatif kurulmufl, belli birfaaliyet sürecini tamamlam›fl dahasonra ise art›k de¤erlerinden böyle birflirket do¤mufltur” dedi.

Divan Baflkan› Say›n kurula hitabenflöyle konufltu:

“Kooperatifin do¤uflunu 800 numa-ral› ortak olarak bafltan beri yak›ndanbiliyorum. E¤er bu kooperatif kurul-du¤undan beri baflar› ile yönetilmemiflolsa idi bu flirketlerin do¤mas› damümkün olmazd›. Ortaklar olarak siz-ler olmasayd›n›z, samimi olarak des-teklemeseydiniz, takip etmeseydinizbugün bu flirketin burada olmas›mümkün de¤ildi. Mallar›m›z› birliktekorumufl olduk. fiirketin yöneticilerinede bizlere bu ifl yerlerini verdikleri vebu flirketleri kurduklar› için teflekkürediyoruz.”

Ostim Yat›r›m A.fi.Yönetim KuruluBaflkan› Orhan Ayd›n da genel kuruldayapt›¤› konuflmada 2005 y›l›n›n genel-de hedeflere ulafl›ld›¤› bir y›l olarakan›laca¤›n› söyledi.

Ayd›n, ekonomide 2005 y›l›nda pa-rasal istikrar›n sa¤lanmas›na karfl›n,döviz kurlar›ndaki düflüflün ve müz-min iflsizli¤in devam etti¤ini, bu duru-mun ihracat yapan flirketlerin faaliyet-lerini de olumsuz etkiledi¤ini belirte-rek, “2005 y›l›nda flirketimiz aç›s›ndanihracat faaliyetlerinde yavafllama gö-rülmekle birlikte baflar›l› geçmifltir.Kurlardaki düflüfl flirketimiz flirketimizide etkilemifl ve ihracat›m›z 2004 y›l›-n›n alt›nda kalm›flt›r. 2006 y›l›nda ül-ke ve ürün çeflitlendirmeye önem ve-rerek ihracat rakamlar›n› tekrar ciro-muzun önemli kalemi haline getirece-¤iz” diye konufltu.

Di¤er faaliyetler aç›s›ndan 2005 y›l›-n›n hedeflere ulafl›lan bir y›l olarakhat›rlanaca¤›n› vurgulayan Ayd›n, bufaaliyet döneminde Sabanc› Telekomile kurulan iflbirli¤inin alt yap›s›n›n ta-mamland›¤›n›, Ayen Ostim Enerji sant-ralinin tam kapasite ile çal›flmaya bafl-

lad›¤›n›, Ostim Gayrimenkul Dan›fl-manl›k ve ‹flletme Anonim fiirketi iflti-rakinin alt yap›s›n›n oluflturularaküyelere ait gayrimenkulleri uygun fle-kilde kiralama faaliyetine bafllad›¤›n›anlatt›. Ayd›n flunlar› söyledi:

“fiirketimiz ilginç özellikler tafl›yankendine has bir flirket. Burada iki te-mel bafll›¤›m›z var. Birincisi; Ostim’inmalvarl›¤› olarak elimizde bulunangayri menkulleri en iyi flekilde iflletipbunlar›n kiras›n› almakt›r. Bu kiralar›bankada tutup seyretmek yerine yeni-den Ostim bölgesine döndürüp, Os-timli sanayicilerimize, ortaklar›m›zave ülkemize yarar sa¤layacak projeleriyürütmeye çal›fl›yoruz. fiirket olarakkonumuz, Ostim’de ifl yapan bir firma-n›n yapt›¤› ifl de¤il, ama onun yapama-d›¤›, ulaflamad›¤› veya bize ihtiyaçduydu¤u konularda var›z. Ve onlaraa¤abeylik yap›yoruz. Ostim’de ifl ya-pan firmalar bu flirketle kol kola gire-rek kendi bafl›na giremedi¤i ihaleye gi-rebilir, kendi bafl›na yapamad›¤› ihra-cat› yapabilir, üretimi yapabilir. OstimYat›r›m olarak, bölgemizi gelifltirmekve de¤ifltirmek için pek çok bafll›k al-t›nda faaliyet gösteriyoruz.”

Genel Kurulda daha sonra gündemgere¤i faaliyet raporlar› okundu. Malive ‹dari ‹fller Koordinatörü fiefik Çal›fl-kan, flirketin Ostim’de herhangi bir es-naf›n rakibi de¤il, dostu ve çözüm or-ta¤› oldu¤unu vurgulad›. Çal›flkan, biresnaf›n ifl almas› durumunda sermaye-si yetmedi¤inde, dil bilmedi¤inde,

temsil kabiliyeti yetmedi¤inde OstimYat›r›m’›n kendisine yard›mc› oldu¤u-nu ve bu faaliyetlerden dolay› belirlibir kâr elde etti¤ini söyledi. Çal›flkan,“Ostim Yat›r›m kendisi ifl alm›yor, iflalan esnafa çözüm orta¤› oluyor, yap›-lan üretimi yurt içi veya yurt d›fl›na sa-t›yor” dedi.

2005 y›l›nda döviz kuru düflüfllerin-den Ostimli firmalar›n da etkilendi¤inibelirterek Çal›flkan, bu nedenle ihraca-t›n bir önceki faaliyet dönemine göredüflerek, 1 milyon 600 bin dolarl›k bircironun gerçeklefltirildi¤ini kaydetti.Çörtü, Ostim’de Teknokent, Megacen-ter, Borusan ve Ostim Kooperatif infla-atlar› konusunda Ostim Yat›r›m’›n yük-lenici ve mal sahibi olarak 2005 y›l›n-da toplam 8 milyon 600 bin dolarl›kyat›r›m yapt›¤›n› anlatt›.

Çal›flkan, flirketin halen Günhan Os-tim Alüminyum, Ayen Ostim EnerjiA.fi, Ostim Gayrimenkul Dan›flmanl›kA.fi ve Ortado¤u Fuarc›l›k Afi’de ifltira-ki bulundu¤unu belirterek, “‹fltirak po-litikam›z Ankara ve Ostim’de yeterincebulunmayan faaliyet alanlar›ndan olu-flumlar gerçeklefltirerek, ülkemizdeönde gelen yat›r›mc›larla ifl birli¤i yap-mak, flirketimizle ülkemizin marka flir-ketlerini ve önemli sektörlerini yan ya-na getirmek, bu flekilde bölgemizin veflirketimizin de¤erini art›rmakt›r” diyekonufltu.

Bu arada Ostim Yat›r›m A.fi., OstimOSB Müdürlü¤ü ve Ostim Kooperatifi-nin elektronik elektrik sayac›, elektriktrafo ve ba¤lant› elemanlar› ile teleko-münikasyon alanlar›ndaki projelerinestratejik ortakl›k yap›yor.

Ostim Yat›r›m Proje KoordinatörüAbdullah Çörtü ise flirketin d›fl ticaretçal›flmalar›na iliflkin bilgi verdi. 2005y›l›nda 19 ülkeye ihracat yap›ld›¤›n›belirten Çörtü, Ostim’li KOB‹’lerin iflti-rakli ve hacimli cirolara ulaflmas›n›sa¤lamak için ülke d›fl› pazarlarda daetkin olarak yer almas› gerekti¤ini, ha-len Kazakistan, Romanya, ‹ran, SuudiArabistan, Dubai, Suriye, Almanya gi-bi ülkelerde baz› flirketlerle iflbirli¤iyapt›klar›n› anlatt›.

Çörtü, Ostim’de a¤›rl›kl› olarak bu-lunan ifl makineleri yedek parça ima-latç›lar›n› bir araya getirmek ve onla-r›n ihracat›n› tek elden yapmak içinkurulan OSP’nin ifllevini baflar› ile ye-rine getirdi¤ini belirterek, baflka baz›sektörlerde de yeni SDfi’ler kurulmas›için giriflimlerin devam etti¤ini söy-ledi.

Yat›r›m Afi’ye ortaklardan tam destek

Sanayicilerimiz TATEF’teözel alanda buluflacak

Os tim Organize SanayiBölge Müdürlü¤ü, TatefFuar›’na Ostim’li firma-

larla birlikte bin metrekareliközel tasar›ml› bir alanda kat›l-may› planl›yor. Fuarda fiyatavantajlar› ile KOB‹’lere destek vereceklerini belirten OSB yetkilileri, bölge tan›m› için birliktehareket edeceklerini kaydettiler.

OSB Halkla ‹liflkiler yetkileri, metal iflleme sektörünü bir araya getirecek olan TATEF FU-ARINDA tak›m tezgahlar›, sac iflleme makineleri, presler, yüzey iflleme teknolojileri, kesici vetutucu tak›mlar, kaynak makineleri ve robotlar›, fabrika otomasyonu ürünlerinin sergilenece-¤ini bildirdiler.

Yap›lan aç›klamada, “Kat›l›mc› KOB‹’lerimiz 60.000’nin üzerinde ziyaretçi, 500’ün üzerin-de kat›l›mc› firma temsilcisi ile sektördeki en yeni ve teknolojik ürünlerin sergilenece¤i etkinbir ticari platformda, verimli ifl ortakl›klar› kurma f›rsat› bulacaklard›r” denilerek, fuarla ilgilialan tahsisi için firmalar›n talep formu doldurmalar› ve metraj talebinde bulunmalar› istendi.

BBaaflflvvuurruu,, DDeerryyaa GGÜÜMMÜÜfifi,, FFuuaarr vvee OOrrggaanniizzaassyyoonn YYöönneettiicciissii,, 00 331122 338855 7744 8844

UUlluussllaarraarraass›› MMeettaall ‹‹flfllleemm VVee TTeekknnoolloojjiilleerrii FFuuaarr›› TTaatteeff 22000066,, 1122--1177EEyyllüüll ttaarriihhlleerriinnddee ‹‹ssttaannbbuull’’ddaa CCNNRR ffuuaarr mmeerrkkeezziinnddee yyaapp››llaaccaakk..

OOssttiimm’’iinn ggüüççbbiirrllii¤¤ii flfliirrkkeettii vvee bbööllggee KKOOBB‹‹’’lleerriinniinn ççöözzüümm oorrttaa¤¤›› OOssttiimm YYaatt››rr››mm AA..fifi,, ggeenneell kkuurruull yyaapptt››..YYöönneettiimmee oorrttaakkllaarr ttaamm ddeesstteekk vveerriirrkkeenn,, YYöönneettiimm KKuurruulluu BBaaflflkkaann›› OOrrhhaann AAyydd››nn,, 22000055’’iinn ffaaaalliiyyeettlleerraaçç››ss››nnddaann ddee¤¤eerrlleennddiirriillddii¤¤iinnddee ggeenneell oollaarraakk hheeddeefflleerree uullaaflfl››llaann bbiirr yy››ll oollaarraakk aann››llaaccaa¤¤››nn›› ssööyylleeddii..

1980’li y›llardan itibaren ekonomi gündemine h›zlagiren ‘kay›td›fl› ekonomi’ kavram› 2000’li y›llara dadamgas›n› vurmufl ve güncelli¤ini hâlâ korumaktad›r.

Gerçekten de bir virüs gibi Türk ekonomisini içten içekemiren kay›t d›fl›l›k, y›ldan y›la artarak neredeyseTürkiye’nin gayrisafi milli has›las›n›n yar›s›na yak›n›nadayanm›flt›r.

Kay›td›fl› ekonomi sadece Türk ekonomisinin sorunude¤ildir. Bat› ekonomilerinde de kay›td›fl›l›k sorunu vard›r.Ancak bat› ülkelerinde oturmufl vergi sistemi sayesindekay›td›fl›l›k oran› maksimum yüzde 10’lar civar›ndaseyretmektedir.

Kay›td›fl› ekonomi kavram› birinci derecede vergi sistemiile ters orant›l›d›r. S›k› ve iyi iflleyen bir vergi sistemindeekonomik faaliyetler kontrol alt›na al›n›r, kayda girer vefazla s›z›nt› olmaz. S›z›nt› olsa dahi makûl oranlaraçekilebilir. Kay›td›fl› ekonominin belgelenmesi vevergilenmesi tüm Türk toplumu için siyasi, iktisadi veahlaki aç›dan fevkalade önemli bir konudur. Kay›td›fl›ekonomik faaliyetler; ülke ekonomisini, sosyal, siyasal veahlâki de¤erlerimizi kemiren üçlü sayaca¤›ndan biridir.Di¤er sacaya¤›ndan biri gelir da¤›l›m›ndaki çarp›kl›k birdi¤eri de rüflvet ve yolsuzluktur. Bu üç kavram birbirinibeslemekte ve güçlendirmektedir.

Kay›td›fl› ekonomi üzerine uzmanlaflm›fl Prof. Dr. OsmanAltu¤’a göre, ““KKaayy››ttdd››flfl›› eekkoonnoommii hhaakk ssaahhiipplleerriinnddeenn hhaakkkk››nnggiizzlleennmmeessiiddiirr.. KKaayy››ttdd››flfl›› eekkoonnoommiinniinn eenn bbüüyyüükk öözzeellii¤¤iihhaakkss››zz rreekkaabbeett ssaa¤¤llaammaass››dd››rr.. FFeevvkkaallaaddee tteehhlliikkeellii bbiirr hhaaddiisseeoollaann kkaayy››ttdd››flfl›› eekkoonnoommii rreejjiimmlleerrii yy››kkaarr.. SSSSCCBB’’nnii yyaanniikkoommüünniizzmmii kkaayy››ttdd››flfl›› eekkoonnoommii yy››kkmm››flfltt››rr..””

Kay›td›fl› ekonomi sosyal, siyasal ve ekonomik bünyemizikemiren sinsi bir hastal›k. Bir tek tedavi yöntemi var. S›k›ciddi ve yayg›n bir vergi sistemi ihdas edilmelidir. Türkiyede seçmen say›s› 42.5 milyondur. Buna karfl›l›k vergidairelerine kay›tl› mükellef say›s› maalesef 10.2 milyondur.Bunlara bir de iflçilerimizi, ücretlilerimizi ilave ediyoruz.Devlette çal›flan 2.4 milyon kamu personeli, 7 milyonsosyal sigortal› var. Vergi ödeyen vatandafl say›m›z yaklafl›k20 milyon kiflidir. Geri kalan 22.5 milyon kifli ne al›r, nesatar, ne kazan›r ve nas›l yaflar? Devlet bunlardanhabersizdir.

Çözüm tektir; herkesi ve her kesimi vergi mükellefiyapmaktad›r. Çözüm; Türk vergi sistemini, hiç bir delikb›rakmayacak flekilde ve yeniden yap›land›rmak, vergidairelerini bilgisayar a¤› ile donatmak, çok sistemli veyayg›n vergi kontrolleri yapmakt›r. Çözüm; vergi cezalar›n›a¤›rlaflt›rmak ve vergi kaç›ran› a¤›r flekildecezaland›rmakt›r. Amerika’y› yeniden keflfetmenin gere¤iyoktur. Geliflmifl ülkeler bunu yapm›flt›r.

Fevkalade önemli bir problem olan kay›td›fl› ekonomininkayda al›nmas› ve sorunun çözümlenmesi hem ekonomiyirahatlatacak hem de toplumsal de¤er yarg›lar›m›z› tekrarkuvvetlendirecektir…

7’den 70’e herkesi göreve davet ediyoruz.

Ekonomimiz ve Kay›td›fl› Ekonomi

Veli Sar›toprakTTÜÜSS‹‹AAVV YYöönneettiimm

KKuurruulluu BBaaflflkkaann››

OOssttiimm AAllaann ÇÇaall››flflmmaass››

Geliflmifl ülke ekonomilerinde ol-du¤u gibi ülkemizde de KOB‹’le-rin ekonomideki yeri ve önemi

artm›flt›r. Bu iflletmelerin önemi, emekyo¤un teknoloji ile çal›flma ve kaynakkullan›m›nda etkili olma özelliklerineba¤l› olarak ülke çap›nda istihdam› ar-t›rmaya ve iflsizli¤i azaltmaya katk›dabulunma, talep de¤iflikliklerine k›sa sü-rede uyum sa¤lama, bölgeler aras› den-geli geliflmeye önemli katk›larda bulun-ma, büyük sanayinin tamamlay›c›s› du-rumunda olma ve büyük iflletmelerin is-tihdam ettikleri nitelikli iflgücünün ye-tifltirilmesine katk›da bulunma gibiözelliklerinden kaynaklanmaktad›r.

2005 y›l›nda yapt›¤›m OST‹M alan ça-l›flmas›n›n amac›, KOB‹'lerin büyümepotansiyelinde nitelikli iflgücünün rolü-nü ortaya koyarak, mevcut sorunlar› be-lirlemek ve bunlara yönelik çözüm öne-rileri gelifltirmektir.

Çal›flman›n evrenini; 2005 y›l›nda An-kara Organize Sanayi Bölgesi (OS-

T‹M)'nde ki 5000 küçük ve orta ölçekliiflletme oluflturmaktad›r. Örnekleme;son 5 y›lda büyüme göstermifl, 100’denaz iflçi çal›flt›ran iflyerleri aras›ndan basittesadüfi örnekleme yöntemi ile seçilen21 iflletme al›nm›flt›r.

Araflt›rman›n sonuçlar› afla¤›da belirtil-mektedir:

‹flyerlerinin en önemli dört sorunu s›-ras›yla nitelikli iflgücü temini, vergi vesigorta primlerinin yüksekli¤i, finans-man, yasal ve bürokratik engellerdir. Busorunlar›n zincirleme flekilde birbirininnedeni ve sonucu oldu¤u görülmekte-dir.

Tüm süreçler içinde önemli bir yere sa-hip olan üretim aflamas›nda iflyerlerininkarfl›laflt›klar› sorunlar›n en önemlisi vetüm iflyerleri için geçerli olan›, eksik ka-pasite kullan›m oran› olarak ortaya ç›k-maktad›r. ‹flyerlerinin yar›ya yak›n›2002 y›l›ndaki ekonomik krizden sonradüflük kapasite kullan›m› oranlar›yla ça-l›flt›¤›n› dile getirmektedir. Tam kapasiteçal›flmay› etkileyen en önemli faktör ni-telikli çal›flan yetersizli¤i olmakla bera-ber geçirilen krizlerin etkisi ile oluflantalep ve sermaye yetersizli¤i de bu iflyer-lerinin kapasite kullan›m›nda her za-man yüz yüze oldu¤u engellerdir.

Çal›flmadaki iflyerleri 1999-2004 y›llar›aras›nda büyüme göstermifltir. Büyüme-nin yönü iflyerlerinin ço¤unlu¤unda ça-l›flan ve makine say›s› art›fl›nda olmufl-tur. Bu art›fl ifl kapasitesi art›fl›n› da be-raberinde getirmifltir. ‹flyeri sahipleribüyüme yafland›¤›n› fakat istenilen dü-zeye gelinmesinin önünde nitelikli iflgü-cü eksikli¤i, makro ekonomik istikrar-s›zl›k ve finansman yetersizli¤i gibi so-

runlar›n etkisini sürdürdü¤ünü belirt-mektedir.

Yöneticilerin iflyerlerinde bulunan yada bulundurmay› tercih ettikleri nitelikliiflgücü tan›mlar› ço¤unlukla iflverenine¤itim durumuna ve çal›flma prensiple-rine göre de¤ifliklik göstermektedir. Ya-p›lan tan›mlar, bu tarz iflyerleri için okule¤itiminden çok iflyeri e¤itiminin ve ça-l›flanlar›n›n ifle karfl› tutumlar›n›n ne ol-mas›na yönelik kriterler ba¤lam›ndad›r.

‹flyerlerinin ço¤unlu¤u bünyelerindedönem dönem stajyer/ç›rak bulundur-duklar›n› ve yeterli olanlar›nda istihdamedildi¤i belirtilmektedir.

Gerek mali yetersizlikler gerekse yeter-li önemin verilmedi¤i insan kaynaklar›departman›, bu iflyerlerinin büyük ço-¤unlu¤unda bulunmamaktad›r. Bununsonucu olarak da iflyerleri görev tan›m›ve ifl analizi çal›flmalar›nda bulunma-maktad›rlar.

Yöneticiler çal›flanlar›n›n niteli¤ininöneminin kendisini en çok üretim süre-cinde buna paralel olarak da teknolojikullan›m›nda gösterdi¤ini belirtmekte-dir.

‹flyerlerinin nitelikli çal›flan teminindekarfl›laflt›klar› sorunlara dair soruya ve-rilen yan›tlara göre yar›ya yak›n› üretimiflçisi bulmada yaflad›klar› problemleridile getirmektedir. Önemli bir k›s›mdaüniversite ve yüksek okul mezunu çal›-flan temininde sorunlar yaflad›klar›n›

belirtmektedir. Yap›lan iflin özelli¤i gere¤i çal›flanlar›n

verimlili¤inin ölçümünün mümkün ol-mad›¤›n› belirten iflverenler çal›flmakapsam›nda dörtte birlik oran içinde yeral›rken, ölçümün ç›kt› miktar›na bak›la-rak ve gözlemleme yoluyla yap›ld›¤›n›belirtenlerin oran› ço¤unlu¤u olufltur-maktad›r. Ölçüm yapan iflyerlerinin çal›-flanlar›n verimlili¤ini art›rmak için ençok kulland›¤› yol ödüllendirmedir. Bu-nun yan›nda e¤itim ve tak›m ruhu ya-ratma yollar›n›n da çal›flanlar aras›ndabilgi al›flverifli ve dayan›flmay› art›r›c› et-kisiyle verimlili¤i art›rd›¤› ifade edil-mektedir.

Çal›flmada ele al›nan iflyerlerinin yak-lafl›k üçte ikisi e¤itim faaliyetlerinde bu-lunmakta ve bu e¤itimin ço¤unlukla ku-rum içinde ifl bafl› e¤itimi ve iflyerininkendi kaynaklar›yla gerçeklefltirdi¤i e¤i-tim oldu¤u görülmektedir. ‹flyerlerininönemli bir ço¤unlu¤u mali nedenlerlee¤itime bütçe ay›ramad›klar›n› belirt-mektedir.

Çal›flmaya kat›lan iflyeri sahiplerinin,nitelik gerektiren bir ifl al›nd›¤›nda, iflibitirmek için en çok tercih ettikleri yol-lar çal›flanlar›n mesai yapmas›n› sa¤la-mak ve alt sözleflme ile iflin bir bölümü-nü baflka bir iflyerine yapt›rmakt›r.

‹flverenlerin önemli bir k›sm›, iflyerle-rinde çal›flanlar›n kendi aralar›nda veçal›flanlar›n yöneticilerle aras›nda insaniliflkileri ve iletiflim eksikli¤i oldu¤unuve bu konuda e¤itim ve dan›flmanl›khizmeti gerekti¤ini ifade etmektedir.

Görüflülen iflyerlerinin hepsi KOS-GEB’in varl›¤›ndan haberdar olmaklaberaber ancak yar›s› bu kurumun fuar,

ürün tan›t›m›, dan›flmanl›k, e¤itim vekredi faaliyetlerinden yararland›klar›n›belirtmektedir.

‹ncelenen 1999-2004 y›llar› aras›ndaiflyerlerinin hepsi belli teknolojik de¤i-fliklikler geçirmifltir. Bu süreçte geçirileniki önemli krizin de etkisiyle bu de¤iflik-likler iflyerlerinde kendini ço¤unluklaçal›flan say›s›nda art›flla göstermektedir.Yaflan›lan krizlerden görüflülen iflyer-lerinin hepsi etkilenmifltir. Bu etki, ifl-yerlerinin dörtte birinde tümüyle olum-lu yaflan›rken di¤er iflyerlerinde talepdüflmesi, üretimde düflme ve finansmanyetersizli¤i olarak kendini göstermifltir.‹flyerleri, yaflan›lan bu etkilerin ken-dilerini en az etkilemesi için ço¤unluklasiparifl üzerine üretim yapma ve reklamfaaliyetlerini art›rma yoluna gitmek-tedir.

Yap›lan alan araflt›rmas›n›n sonucun-da, KOB‹’lerin büyüme potansiyeli ilenitelikli iflgücü aras›nda pozitif iliflki ol-du¤u görülmüfltür. KOB‹ yöneticilerininço¤unun e¤itim düzeyinin yüksek ol-mas› da bu sonucun ortaya ç›kmas›ndaetkili gözükmektedir.

Sonuç olarak; talebi gittikçe artan sek-törlerde teknoloji temeline dayal›,nitelikli iflgücü istihdam eden, yenilik-lere aç›k, yeni kurulmufl KOB‹’lerin netistihdam f›rsatlar› oluflturmalar›, bu ifl-letmelerin önem derecesinin yüksek-li¤ini göstermektedir.

(*) Aytaç, Aygül. Küçük ve Orta Ölçekli‹flletmelerin Büyüme PotansiyelindeNitelikli ‹flgücünün Rolü (Ostim AlanÇal›flmas›). Yay›nlanmam›fl YüksekLisans Tezi. 2005, A.Ü. Sosyal BilimlerEnstitüsü, Ankara.

KOB‹’lerin büyüme potansiyelinde nitelikli iflgücü

AAyyggüüll AAyyttaaççOOSSBB MMüüflfltteerrii ‹‹lliiflflkkiilleerrii KKoooorrddiinnaattöörrüü

GGüüççllüü oollaann ssaayy››ccaa kkaallaabbaall››kk kkiittlleelleerryyeerriinnee,, ee¤¤iittiimmllii kkiittlleelleerrddiirr..

KKoonnffüüççyyüüss

C M Y KC M Y K

HAZ‹RAN 200612

YYöönneettiimm ssttrraatteejjiinniizzii kkuurrmmaakk iiççiinn 55 aadd››mm

Geçen ay ilk bölümünü yaz-d›¤›m bu makalede, bir or-ganizasyon flemas›na sahip

olman›n iflletme büyüklü¤üneba¤l› olmad›¤›ndan bahsetmifl-tim. Hedeflerinize gitmek için or-ganizasyonel planlaman›n yanibir strateji sahibi olman›n hertürlü büyüklükteki firma için ge-rekli oldu¤unu vurgulam›flt›m ve5 ad›ml›k bir yolun ilk iki ad›m›n›anlatm›flt›m.

Kalan 3 ad›ma bakmadan öncesize sormak istiyorum: Firman›-z›n gelece¤ini kendi kontrolünü-ze almada ne kadar ciddisiniz?Planlamada ustalaflma konusunakendinizi ne kadar adad›n›z? Busorular›n cevaplar› gerçek baflar›potansiyelinizi belirler. Her türlüekonomik iklimde planlama be-cerisi, ne olursa olsun iflletmesinidevam ettirmek isteyen bir iflsa-hibinin en önemli araçlar›ndanbiridir. Ama siz zaten bunu bili-yorsunuz. Bilmekle yapmak ayn›

fleyler de¤il, bunu da biliyorsu-nuz. Bu sebeple önce kesin kararvermelisiniz ve ilk seferinde mü-kemmel olmayaca¤›n› kabul ede-rek al›flt›rma yapmaya bafllamal›-s›n›z.

fiimdi, bu noktalarda gerçek-ten ciddi iseniz ve bu makaleninilk bölümünü okumad›ysan›z,oradan bafllaman›z› öneririmsevgili iflsahipleri (www.ozgurka-sifler.com). Bir ayd›r bu iki ad›müzerinde düflünmüfl olan ifl sa-hiplerini ise can› gönülden kutlu-yorum. (Bu arada, kendi ifline sa-hip olman›n ne kadar harika birfley oldu¤unu hat›rlatmama ge-rek var m›?)

Yönetim stratejinizi kurmakiçin kalan 3 ad›m:

3- ‹flletmenizin ihtiyaçlar› ve il-gili pozisyondakilerin ne yapaca-¤›na emin olduktan sonra sonuç-lara bakmak çok önemlidir. Heryaratt›¤›n›z pozisyon için hangisonuçlar gerekli? Pozisyon bizeipucu verir ancak sonuç analizibize liderin pozisyondaki insan-dan ne bekledi¤ini ve ne yapma-s›na ihtiyaç duydu¤unu gösterir.Sonuç analizi bilgilendiricidir.Bir çal›flan veya ifle girecek kiflikendisinden ne beklendi¤ini bilir,sonuç analizi net bir aç›klama or-taya koyar ve pozisyon isimlerietiket olmaktan öteye geçer. So-

nuç analizi o pozisyondan bekle-nen sonucun stratejik ve net biraç›klamas›d›r. Taktiksel de¤ildir,yap›lacaklar listesi fleklinde veyaiflin aç›klamas›ndan daha uzunde¤ildir. Sonuç analizi flu soruyacevap vermeli: “Bu pozisyon ne-den var ve vizyonumu gerçeklefl-tirmeme nas›l yard›mc› oluyor?”

4- Her çal›flma alan› için bir so-nuç analiziniz olduktan sonrakiifliniz, bu sonuca ulaflmak için ge-rekli iflleri listelemektir. ‹fl liste-niz olduktan sonra gerekli iflleriçeflitli pozisyonlara da¤›tabilirsi-niz. Hangi pozisyonun neden bel-li bir ifli yapt›¤› ile ilgili aç›k ol-mak için gerekli pozisyonlar›olufltururken iyice düflünün. ‹fl-letmenizin iflleyiflindeki denge-sizlikler çal›flanlar›n›z›n gerekliyönlendirme ve odak eksikli¤in-den ortaya ç›kabilir. Organizas-yon flemas›, her pozisyon için so-nuç analizi ve yap›lmas› gerekenifllerin listesiyle birlikte flu ankive gelecekteki çal›flanlar›n›za,vizyonunuza katk›da bulunmala-r› için gerekli aç›kl›k ve rehberli¤isa¤layacakt›r.

5- Organizasyon fleman›z vesonuç analiziniz sayesinde gele-cek için bir plan kurdunuz. An-cak bu flu anda nas›l kullan›labi-lir? fiirket için hangi pozisyonla-r›n gerekli olaca¤›n› ve dolduru-laca¤›n› gördükçe önem s›ras›nagöre ay›rmaya bafllay›n. ‹flletme-nizin iflleyifli nerede duraks›yor?Zaman›n›z› ne al›yor? Hangi ifl vepozisyon sizi günlük ifllere ba¤l›-yor? Bu sorular› cevaplayarak flusorular›n cevaplar›na da ulafla-caks›n›z: “S›rada kim? S›rada ne?Kimi ifle almal›y›m?”

‹flletmenizin ve sizin ihtiyaçla-r›n›za hizmet eden bir önem s›ra-s› vizyonunuzla buluflan bir ifllet-me yaratmak için çok önemlidir.fiimdi organizasyonel bir strateji-niz var. Organizasyon fleman›zsayesinde nerede oldu¤unuzu,nerede olmak istedi¤inizi ve ora-ya ulaflmak için ne yapman›z ge-rekti¤ini bilirsiniz. Ve plan› izler-seniz oraya ulafl›rs›n›z!

SSoorruullaarr››nn››zz//yyoorruummllaarr››nn››zz iiççiinn hheerr zzaammaann oolldduu¤¤uu ggiibbii ee--ppoossttaa aaddrreessiimm:: ssuubbeegguumm@@oozzgguurrkkaassiifflleerr..ccoomm

Subegüm BULUT

OOrrggaanniizzaassyyoonn fifieemmaass››SSaaddeeccee BBüüyyüükk FFiirrmmaallaarr

‹‹ççiinn mmii?? --22

Ostimspor 3. ligi geçen y›l

Kayseri’de Trabzon

bölgesinden De¤irmendere

tak›m›na b›rakm›flt›. Bu y›l da

yine Kayseri’de, yine Trabzon

bölgesi ekibi Sürmene’ye

penalt›larla b›rakt›. Ama,

hayat devam ediyor. Tabi ki

Ostim’liler bu tak›mla gurur

duyuyor. Pes etmek yok..

Seneye devam.

Sezon içinde yaklafl›k 40 maçl›k maraton…Sonra play off.. Sonra yar› final… Sonrafinal... kaç›r›lan bir penalt›.. Ve kaybedilen

son maç… Sevinen bir taraf. Üzülen bir taraf..3 lige terfi maçlar›nda Ostimspor son iki

sezondur ayn› sonucu al›yor. ‹nançla, dirençley›lmadan mücadele ediyor.. Finalde kaybediyor. Fakat bu kez maç› 120 dakikaya ve penalt›lara

kadar tafl›may› baflar›yor. Kaderi bir penalt› belirliyor. Bu futbol.. Ve

kurallar› da böyle..Maç sonras› en güzel yorum bir büyü¤ümüzden

geliyor: “Bunda da bir hay›r vard›r..” Bu teslim olman›n, havlu atman›n ifadesi

de¤ildir. Tersine, karfl› tak›m› takdir etmeklebirlikte, kendisi için de dünyan›n sonuolmad›¤›n›n bilincine varmakt›r. Ayn› zamanda,hedefe bu kez daha bilinçle, daha farkl›imkanlarla ve donan›mla haz›rlanma iste¤ininde ifadesidir…

“Ostimli baflkana taraftar ziyareti”

Ostimspor pesetmeyecek

Ostim Organize Sanayi Bölgesi yönetici veçal›flanlar› OST‹M’e uzun y›llar hizmet edenHamit Kasabas› Belediye Baflkan› Hasan

Durmufl’u ziyaret etti. Ostimspor’un 3. ligmücadelesinde finaller için Kayseri’ye gidenOstim’liler Ankara-Kayseri yolu üzerindekiHamit’te mola verdi.

K›rflehir Kaman’a ba¤l› 2 bin nüfuslu Hamitkasabas›nda 2 y›ld›r Belediye Baflkan› olarakgörev yapan Hasan Durmufl, “Ben yaklafl›k 15 y›lhizmet verdi¤im Ostim’de yetifltim. Yerelyöneticili¤in birçok unsurunu da Ostim’deö¤rendim. Ostimspor’da görev yapt›m. Bölgeyönetimi ve mensuplar› ile gönül ba¤›m›z veiliflkilerimiz flimdi de devam ediyor. Baflkan›m›zOrhan Ayd›n’a ve tüm Ostim’lilere bana verdikleridestek için teflekkür ediyorum” dedi. Ankara’ya130 kilometre mesafede verimli topraklara sahipolan Hamit kasabas› halk› daha çok tar›m vehayvanc›l›kla geçiniyor.

Birkaç y›l önce yasas› haz›rlana-rak kuruluflu gerçekleflen Orga-nize Sanayi Bölgeleri Üst kuru-

luflu ilk kez bakanl›¤›n de¤iflik birim-lerindeki teknik-bürokratik kadro ile,OSB’lerde görev yapan sorumlu- yö-netici elemanlar› Ankara K›z›lcaha-mam’da bir araya getirdi.

Sanayi Bakanl›¤› ile birlikte orga-nize edilen E¤itim Semineri Türki-ye’nin çeflitli bölgelerinde faaliyetgösteren yaklafl›k 90 OSB’den 300 ki-flilik bir kat›l›mc› grubu ile gerçeklefl-ti.

E¤itime Sanayi Bakanl›¤›’n›n Kü-çük Sanayi Siteleri Genel Müdürlü-¤ü’nden bürokratlar; müsteflar, müs-teflar yard›mc›lar›, genel müdürler,daire baflkanlar›, flube müdürleri,teknik elemanlar ile Kayseri Milletve-kili Mustafa Elitafl da kat›ld›.

E¤itim 2 güne 3 ayr› konu madde-leri ile yay›ld› 1. gün izin ve ruhsatlarile ilgi konular (yap› ruhsat›, iskanruhsat›, iflletme ruhsat›) olarak 2.günde imar uygulamalar› ve elektrik

ve do¤algaz iflletmecili¤i hakk›ndakonular ele al›nd›.

1. günde 4562 Say›l› OSB Kanunve yönetmeli¤ine göre sanal birOSB’de yasa yönetmelik ve prosedü-re göre ifllerin nas›l olaca¤› hakk›ndaGebze OSB teknik elemanlar›nca et-kili bir sunum yap›ld› ve mevcut uy-gulamalarla ilgili karfl›laflt›rmalar ya-p›ld›.

Daha sonra soru cevap olarak e¤i-tim devam etti konuflmac› olarak Sa-nayi Bakanl›¤›’n›n Genel Müdür Yar-

d›mc›lar›, fiube Müdürleri ve OSBÜKyönetiminde görev alanlar, ayr›ca çe-flitli OSB’lerden tecrübeli teknik ele-menler ile kat›l›mc›lar aras›nda sorucevap olarak devam etti.

UUyygguullaammaaddaa kkaarrflfl››llaaflfl››llaann vveeddiillee ggeettiirriilleenn pprroobblleemmlleerr,, kkaannuunnvvee yyöönneettmmeennllii¤¤ee eekklleennmmeessii ggee--rreekkeenn hhuussuussllaarr vvee iillggiillii BBaakkaannll››kk--ttaann bbeekklleennttiilleerr OOSSBBÜÜKK vvee SSaannaayyiiBBaakkaannll››¤¤›› ppeerrssoonneelllleerrii ttaarraaff››nn--ddaann nnoott eeddiilliirrkkeenn,, bbuu hhuussuussllaarryyaakk››nnddaa yyaapp››llmmaass›› ppllaannllaannaann uuyy--gguullaammaa yyöönneettmmeellii¤¤ii rreevviizzyyoonnuunn--ddaa ddee¤¤eerrlleennddiirriilleecceekkttiirr..

E¤itimin 2. gününde de ‹mar uy-gulamalar›nda karfl›lafl›lan sorunlarve yönetmelikteki zorluklar soru ce-vap olarak ifllendi de¤ifltirilmesi teklif

edilen konular OSBÜK taraf›ndannot edilerek e¤itime devam edildi.

2. günün son oturumunda daelektrik ve do¤algaz iflletmecili¤indekarfl›lafl›lan sorunlar özellikle TE‹Afive TEDAfi’ dan elektri¤i devir alacakOSB’ler ile ilgili izlenmesi gerekenyollar ve prosedürler anlat›ld› ve kar-fl›lafl›lan sorunlar not edildi. Karfl›la-fl›lan yasal zorluklar hakk›nda OS-BÜK taraf›ndan tutulan notlar de¤i-flecek yönetmelikte dikkate al›nacak-t›r diye düflünüyoruz.

Özellikle karfl›lafl›lan sorunlar›nyönetmeli¤in revizyonunda Bakanl›kelemanlar›nca da ele al›nacak olmas›OSB’ler için ümit verici oldu¤u görü-flündeyim.

Son gün Genel Müdür RamazanY›ld›r›m bey’in konuflmas›ndan sonratüm kat›l›mc›lara sertifika verilmesive kat›l›mc›larla birlikte çekilen ailefoto¤raf› ile e¤itim sonuçland›.

Gerek ülkenin çeflitli bölgelerin-den OSB yetkililerinin sorunlar›,gerek sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›n›ntespit ettikleri sorunlar, gerekse OS-BÜK’ün tespit etti¤i sorunlar›n,Sanayi Bakanl›¤›, OSBÜK ve OSBtemsilcileri ortak paydas›nda bir-leflerek yasal mevzuatta ortak çözümaranmas› tüm OSB’ler için gerçektenson derece faydal› olacakt›r.

Herhangi bir bölgede karfl›lafl›lanproblemlerin bu tür e¤itim seminer-lerine tafl›nmas›, ayn› sorunla kar-fl›laflacak potansiyel di¤er OSB’lere›fl›k tutmas› aç›s›ndan son derece fay-dal› olaca¤› inanc›nday›z...

Hat›rlayaca¤›n›z gibi geçti-¤imiz yaz›mda Avrupa Bir-li¤i sürecinin kronolojisini

incelemifl ve geliflimi tarih tarihsizlerle paylaflmaya çal›flm›fl-t›m.Ve cümlenin sonunu ba¤lar-ken de sizlere bir sonraki yaz›-m›n Avrupa Birli¤i yolculu¤undaTürkiye’nin konumu ve yeri üze-rine olaca¤›n› belirtmifltim.

1957 y›l›nda Roma Anlaflma-s›’n›n imzalanmas› ile alt› ülkearas›nda Avrupa Ekonomik Top-lulu¤u ad› alt›nda ç›k›lan AByolculu¤u bugün 25 ülkeyi kap-sayan ve 450 milyon nüfuslu birdeve ulaflm›fl bulunmaktad›r.

Öyle ki AB içerisinde konuflu-lan dil say›s› toplam› bile 20’yeulaflm›fl bulunmaktad›r. Amabuna ra¤men ilginç geliflmelerinde varoldu¤unu kabul etmekte-liyiz. Bunlar›n bafl›nda, gücünü,geliflmesini tamamlamam›fl 10yeni ülkenin kat›l›m› sonucundabelli ölçüde yitiren AB’nin,2007’de birli¤e üyeli¤i beklenen

Bulgaristan ve Romanya’n›n ka-t›l›m›n› sorgulamaya bafllam›flolmas› ve belki de ask›ya alacakolmas› gelmektedir.

Say›s› bir anda artan ve özel-likle “yoksul” ve iflsizlik oran›çok daha yüksek olan bu yeni ül-kelerin de kat›l›m› sonras›, he-nüz resmi bir Anayasa’ya sahipolmayan AB’nin bundan sonrakigeliflimi, geniflleme süreçleri vedaha önemlisi varaca¤› noktaneresi olacak bunlar› hep birlik-te izleyece¤iz.Ancak acaba geli-nen noktada Türkiye’nin AB’yedahil olmas› ile ilgili süreç ve ta-raf›m›zdan beklenenler nedir;onlara göz atmam›zda yarar ol-du¤unu düflünüyorum.

K›sa bir süre önce, AB Komis-yonu’nun genifllemeden sorum-lu biriminin Türkiye masas› flefiMartin Harvey, çok net bir ifadeile Türkiye’den beklentilerininbefl ana bafll›k alt›nda toplanabi-lece¤ini ifade etti. Bunlar› s›rala-mak gerekirse;

Temel haklarKültürel haklarHukukSilahl› Kuvvetler’in yetkileriGüneydo¤u’daki baz› köylerin

durumlar›nda olacak iyilefltir-meler

olarak karfl›m›za ç›kmaktad›r.Verilmek istenen mesajlar ve da-ha önce verilen mesajlar›n hepsiaç›kt›r. AB özünde en önem ver-di¤i de¤er yarg›lar› olarak, de-mokrasi, eflitlik ve insana sayg›y›hep ön plana ç›kartmaktad›r.Tabi öbür taraftan akla hemengelen bir soru, birli¤e yeni dahilolan ülkelerin tamam›, bu mü-eyyideleri gerçekten yerine geti-rebildiler ve her yönleriyleAB’ye haz›r hale geldiler mi flek-linde olmaktad›r. Burada dürüstolmak gerekirse, yeni dahil olanülkelerin neredeyse tamam›n›n;fazlas›yla eksik yönleri bulun-maktad›r.

Avrupa Birli¤i’nin gerçek birharmanlama ve sentezle her ge-çen gün biraz daha tek ülke gö-rüntüsünü dünyaya verebilme-ye, her geçen gün biraz dahagüçlenmeye, sosyal seviyeyiyükseltmeye çal›flmaya; tümbunlar›n sonucunda da dünya-daki en önemli topluluk olmayayönelik hedefler tafl›d›¤›n› bil-mekteyiz. Hedefi böylesine bü-yük ve önemli olan bir gemininiçerisine binebilmek, binen yol-culara elbette baz› avantajlar›

sa¤layaca¤› gibi, di¤er yandangemiye binebilme, orada kala-bilme ve yaflayabilme ad›na daönemli bir s›nav vermeyi gerek-tirmektedir.

Bana göre Avrupa Birli¤i’negiremiyor olmak dünyan›n sonude¤il; flüphesiz flu ana kadarTürkiye’nin bu iflten sa¤lad›¤› enönemli avantaj, o gemiye bine-bilme ad›na sa¤lan›lan reform-lar olmufltur. Türkiye’nin AB’yetam üyelik konusunda asgari ko-flullar› oluflturarak, tüm aday ül-kelere istisnas›z olarak uygula-nan Kopenhag kriterlerini yeri-ne getirmesi halinde AB üyesiolabilece¤i aflikard›r.

Özellikle herkesin kafas›ndayer alan; “nas›l olsa bizi aslaAB’ye almazlar” düflüncesininyavafl yavafl da¤›ld›¤› bir dönem-de oldu¤umuzun iflaretleri aç›k-t›r: AB’nin önde gelen 45 sanayikuruluflunun baflkanlar›ndanoluflan Avrupa Sanayiciler Yu-varlak Masas› yapt›¤› aç›klama-da Türkiye’nin AB’ye üyeli¤inetam destek verdiklerini aç›klad›-lar.

‹ngiltere Baflbakan›’n›n Türki-ye’ye bulunmas›, yan› s›ra Al-manya’n›n sürekli olarak Türki-ye’nin AB içerisinde yer almas›-n›n son derece önem tafl›d›¤›n›dile getirmesi bizler aç›s›ndanhem sevindirici hem de oldukçaönemli iflaretlerdir. AB yolundamevcut Hükümet’in reformcubir politikas› sürdürüyor olmas›

sonucunda gelinen bu noktada,bu iki dev ülkenin Türkiye’ninAB sürecini adeta yar›fl›rm›flcas›-na tetiklemeleri, gerçekte ülke-mizin ne denli büyük bir güç ol-du¤unun önemli bir göster-gesidir.

Bundan sonra bize düflenhepimizin flapkas›n› önünekoyarak, nerede olmak is-tedi¤imize, nereye varmak is-tedi¤imize ve hangi gemide ol-mak istedi¤imizin karar›n› ver-mektir; tabi bunda en önemli rolve görev de siyasilerindir flüp-hesiz.

Ancak ne olursa olsun, ABsürecinde sürdürmekte ol-du¤umuz reform ve demok-ratikleflme ad›mlar›n› durdur-maks›z›n devam ettirmemizin;sonuç her ne olursa olsun ül-kemize yarar getirece¤ineinan›yorum; hatta yukar›da dabelirtti¤im gibi en az›ndan fluana kadar Türkiye’ye sa¤lad›¤›tart›flmas›z yarar›n›n da bu ol-du¤unu düflünüyorum.

Son mesaj›m› da AB üyesi ol-man›n getiri ve f›rsatlar›ndanyararlanabilmenin, üye ül-kelerin kendi gayretleri ile do¤-ru orant›l› oldu¤unu ve aksininmümkün olamayaca¤›n› belir-terek vermek istiyorum.Ne deolsa AB’nin bir sihirli de¤ne¤iyok ya (!)

En derin sevgi ve sayg›lar›mla,

C M Y K

15HAZ‹RAN 2006

C M Y K

HAZ‹RAN 200614

Bal›k çiftlikleri, kapal› koy ve kör-fezler ile do¤al ve arkeolojik S‹Talanlar›nda kurulamayacak. At›k

al›m, ön ar›tma, ar›tma veya bertaraftesislerini kurmayanlar ile kurup daçal›flt›rmayanlar, 60 bin YTL para ce-zas›na çarpt›r›lacak. ÇED sürecindeyanl›fl ve yan›lt›c› bilgi verenler, 1 y›lakadar hapisle cezaland›r›lacak. YüksekÇevre Kurulu oluflturulacak. Baflta ida-re, meslek odalar›, birlikler ve sivil top-lum kurulufllar› olmak üzere herkes,çevrenin korunmas› ve kirlili¤in önlen-mesiyle görevli olacak, bu konuda al›-nacak tedbirlere ve belirlenen kuralla-ra uymakla yükümlü olacak. Çevreninkorunmas›, bozulmas›n›n önlenmesive kirlili¤in giderilmesi alanlar›ndakiher türlü faaliyette, Çevre ve OrmanBakanl›¤›, yerel yönetimler, gereklihallerde meslek odalar›, birlikler vesivil toplum kurulufllar›yla iflbirli¤iyapacak. Ancak de¤ifliklikle at›k tesisiçin ek süre verilmiflti.

Yeni ÇevreYasas›na onay

Dr.Hakan Ç›narARC E¤itim ve Dan›flmanl›[email protected] • www.arc.com.tr

AAvvrruuppaaBBiirrllii¤¤ii –– 22

Son zamanlarda ‘inovasyon’s›kça duyulan bir kavram,her ifl ve süreçte önemli bir

rekabet unsuru, sorunlarla baflaç›kmakta yard›mc› olabilecek ne-redeyse sihirli bir de¤nek oldu.

Türkçe’de ‘innovation’ kavram›-na karfl›l›k gelen tek bir sözcük ol-mad›¤› için ‘inovasyon’ genellikletarif edilmesi zor bir durum ol-mufltur.

‹novasyon olarak adland›r›landurumlar göz önüne al›nd›¤›ndabirbirine yak›n ve birbiri ile ilgiliüç anlam ile karfl›lafl›lmakta:

1. Bir çaba veya deneye dayal›yarat›c›l›k (yeni bir araç veya pro-ses),

2. Zihinde canland›r›lan yenibir ‘fley’ (zihinsel tasar›m),

3. Bir fleye ilk bafllama, yeni birfley sunma etkinli¤i,

Birbirine yak›n, ya da birbirinitamamlayan bu tan›mlar›n her bi-rine ayr› ayr› bak›ld›¤›nda, ‘ye-ni’nin her zaman inovasyon kav-ram›n›n içerisinde yer ald›¤›n›görmekteyiz. Bu durumda inovas-yon, yeni, yenilik, yenilenme, do-lay›s›yla da de¤ifliklik, de¤iflim gi-bi kavramlar› hemen ça¤r›flt›ran

bir duruma dönüflmekte.

Zaten ‘de¤iflim’ içinde yaflad›¤›-m›z dönemin bir baflka çok önem-li kavram› de¤il mi?

‘De¤iflime ayak uydurmak gere-kir !’ Bu en s›k rastlad›¤›m›z uya-r›lardan biri haline geldi. Yanl›flda de¤il. Ancak tam olarak do¤ruoldu¤u da söylenemez...

Çünkü de¤iflimlere uymaya ça-l›flmak, sürekli olarak de¤iflimleriizlemek ve onlar›n peflinden git-mek anlam›na gelir. Bunu yapan-lar, bir ad›m geriden gelerek deolsa, de¤iflimleri izliyor olabilir-ler. Ancak de¤iflimleri izlemektegösterilen baflar›y›, rekabet et-mekte gösteremezler. Bu nedenle,de¤iflimleri izlerken, hatta onlarlaat bafl› giderken, ayn› zamandarekabet de edebilmek gerekir. Bu-nun için de, de¤iflimin yaln›zca iz-leyeni de¤il, ayn› zamanda da ön-cüsü olmak gerekebilir.

Öte yandan, de¤iflim rüzgarlar›rekabet ortam›n› da sürekli de¤ifl-tirmekte, giderek sertlefltirmekte.Teknolojik yenilikler her zamanoldu¤undan çok daha h›zl› ortayaç›kmakta, müflteri talepleri gide-rek derinleflmekte. Enformasyo-

nun yo¤unlu¤u ve dünyay› ›fl›k h›-z›yla dolafl›yor olmas› yer yer biranafor etkisi yaratmakta, insanla-r› ve örgütleri bunaltmakta. Bu dayaflanan karmafl›kl›¤›n daha daartmas›na neden olmakta.

‹flte yaflad›¤›m›z dönemde bü-tün bunlarla bafla ç›kmak gereki-yor. Ve ne yaz›k ki ‘bütün bunlar-dan bana ne’ demek için de art›kçok geç… Bütün bunlar›n olmad›-¤› ‘eski güzel günleri’ özlemek desorunumuzu çözmüyor. Özledi¤i-miz düzenleri kurabilmemiz içinde bu de¤iflim, rekabet ve karma-fl›kl›k anaforu içerisinde yok ol-mamam›z ve onlarla bafla ç›kabil-memiz gerekiyor...

H›zl› de¤iflimden flikayeti olan-lar›n ortak bir yan› var: Hepsi deolan bitenlerden nefret ediyorlar.Yeni teknoloji, artan karmafl›kl›k,ekonomilerdeki türbülans ve deac›mas›z rekabet onlar› korkutu-yor ve sürekli 'eski güzel günler'iaramaya yöneltiyor. Ancak kimiörgütler ve bireyler daha farkl›düflünüyorlar. Bunlar de¤iflimleridaha bir coflkuyla karfl›l›yorlar.De¤iflimlerin getirece¤i yeni f›r-satlar›n heyecan›n› duyuyorlar.Gelecek için hep daha iyimseroluyorlar ve gelece¤i 'güzel yenigünler' olarak görüyorlar. Böyledüflünen örgüt ve bireylerin sü-rekli daha iyiye gittikleri ve dahabaflar›l› olduklar› görülüyor. Bununas›l baflard›klar› sorguland›¤›n-da ise ortaya bafll›ca üç davran›fl

biçimi ç›k›yor: 1. De¤iflimlere karfl› durmaya

çal›flmak yerine, onlar› coflkuylakarfl›l›yorlar.

2. De¤iflimlerin kendileri içinnas›l dezavantaj de¤il, avantajsa¤layabilece¤ini ö¤reniyorlar.

3. De¤iflimin içerisinde f›rsatyaratmalar›n› sa¤layacak bir diziyetenek gelifltiriyorlar.

Baz› örgüt ve bireylerin de¤i-flimlerden karl› ç›kmalar›n›n ne-deni ise s›r de¤il. De¤iflimlerin ba-z›lar›n› zaten onlar yarat›yorlar!T›pk› sörf yapanlar gibi, dalgalarabiniyorlar, gitmek istedikleri yeredalgalar›n gücünü kullanarak va-r›yorlar. De¤iflimlere karfl› diren-mek yerine, onlara uyum sa¤la-man›n yollar›n› ar›yorlar.

Bu örgütler ve bireyler h›zl› de-¤iflime, yeni ürünler, yeni hizmet-ler, verimlili¤i art›racak yeni yön-temler, düflen maliyetler ile efllikediyorlar. Bu örgüt ve bireyler de-¤iflimlerin nas›l, niçin ve neredeortaya ç›kt›¤›n› belirlemeye çal›-fl›p kendileri için f›rsatlar yarat›-yorlar. Geliflen rekabetin karfl›s›n-da, yeni olanaklar peflinde koflu-yorlar. Pazardan pay kapmak içinsavaflmak yerine, yeni pazarlaryarat›yorlar.

Küresel rekabette, iyi olduklar›alanlar› öne ç›kartarak mücadeleediyorlar.

Bu örgütler pazar›n ‘uygun ka-lite-uygun fiyat’ iste¤inin anlam›-

n› kolayca kavrayabiliyorlar vebuna uygun hareket edebilmekiçin gerekli rotay› belirliyorlar.

‹flte bütün bu özellikleri göste-rebilen örgüt ve bireylere, ‘ino-vasyon yapanlar’, yapt›klar›na da‘inovasyon’ deniyor...

Hepimiz için eski güzel günler,eski güzel insanlar geride kald›.Dünyan›n gidiflat›n›, uluslar›n ka-derini de¤ifltirmifl insanlar da ar-t›k yoklar. fiairin dedi¤i gibi ‘o gü-zel insanlar güzel atlara binip git-tiler’. fiimdi art›k kendi yal›n ger-çe¤imizle karfl› karfl›yay›z. Yan›bafl›m›zda savafl var, dünyan›n ge-lece¤ini avuçlar›n›n içine almayaçal›flan gruplar var, bafla ç›kama-yaca¤›m›z kadar büyük küreselsermaye var vb. Gelece¤in geç-miflten daha güzel olamayaca¤›n›kan›tlayacak örnekler ço¤alt›labi-lir. Ama gerçek bu iflte. Ulusumu-zun ve çocuklar›m›z›n gelece¤i vesürdürülebilirlik için, hep birliktebafla ç›kmam›z gereken gerçekbu…

Bafla ç›kmak ise her zaman çe-flitli düzeylerde yarat›c›l›k gerek-tirir. Farkl› düflünmeyi, yeni birfleyler sunmay›, k›sacas› ‘eski köyeyeni adet getirmeyi’ gerektirir.Buna da k›saca ‘inovasyon’denebilir.

Makina MühendisiEtik Tasar›m Dan›flmanl›k E¤itim Ltd. [email protected]

AAttiillaa ÇÇ››nnaarrMMaakkiinnaa MMüühheennddiissii

EEttiikk TTaassaarr››mm DDaann››flflmmaannll››kk

EE¤¤iittiimm LLttdd.. fifittii..aacciinnaarr@@eettiikk..ccoomm..ttrr

‹‹nnoovvaassyyoonn nnee oolluuyyoorr??Adem Ar›c›

(Ostim OSB ‹mar Müdürü)

OSBÜK’ün e¤itim program› üzerine…

Cumhurbaflkan› Ahmet NecdetSezer, Çevre yasas›nda de¤ifliklikyapan yasay› onaylad›. Yeni çevreyasas›na göre, yasak at›klar› topra¤averenlere, 24 bin YTL ceza kesilecek.

C M Y KC M Y K

HAZ‹RAN 200616

Hedefi d›fl pazar olana garantili ihracat e¤itimi

Hedefi ihracat olan firmalaragarantili e¤itim verilecek. Or-ganizasyona iliflkin bilgi veren

OSB E¤itim Koordinatörü Burcu Öz-türk, KOB‹’lerin ürünlerini uluslararas› pazarlara açmas›, mevcut d›flpazarlar›n› geniflletmesi ve art›rmas›ile uluslar aras› bilinçli sat›n alma vebilinçli ithalat yaparak maliyetleridüflürmeleri için düzenlenen e¤iti-min yüzde yüz baflar›y› garanti etti-¤ini söyledi.

Türkiye’de ilk oldu¤u belirtilen

‘uygulamal› ve simülasyonlu’ e¤itimprogram› 15 Temmuz’da bafllay›p,10 hafta içinde 120 saatlik bir süreyikapsayacak. E¤itimle firmalar›n

ihracat/ ithalat ifllemlerini ve do-kümantasyonunu eksiksiz ve hatas›zyapabilmeleri sa¤lanacak.

““UUyygguullaammaall›› VVee SSiimmüüllaassyyoonnlluu‹‹hhrraaccaatt EE¤¤iittiimmii””

Her bir kat›l›mc›n›n e¤itimi uygu-lamal›, simülasyonlu ve on-line In-ternet ba¤lant›s› ile gerçek zamanl›ve en yeni d›fl pazar bilgilerini kulla-narak gerçeklefltirilecek. Kat›l›mc›e¤itim esnas›nda ö¤retilen d›fl pa-zarlara aç›lman›n teknik, prosedür,yöntem ve araçlar›n› kullanarakkendi firmas›n›n ürünleri ile ilgili ih-racat ifllemlerini gerçeklefltirmeyiuygulamal› olarak ö¤renecek.

Türkiye de ilk kez kat›l›mc›larakendi ürünleri ile ilgili bilgi ve dokü-mantasyon üretmeleri sa¤lanarak,bu dokümantasyonu mensubu ol-duklar› firman›n kurumsal belle¤inekal›c› olarak aktarmalar› sa¤lana-cak. Kat›l›mc› kendi ürünü ile ilgilihedef pazar›n› ve hedef pazardakial›c› firmalar›n ve rakiplerin bilgile-rini de tespit edecek. Ürünü ile ilgiligerçek zamanl› en son s›cak talepleritespit etmenin kaynaklar› ve yön-temleri, en az 20 adet s›cak talebinbulunmas› ve bu talepleri sürekli al-ma sisteminin firmada kurulmas›n›nyollar› ve yöntemleri ö¤retilecek.

Bu arada ihracat amaçl› yurtd›fl›gezilerinizin devletin senelik 15.000dolara kadar tahsis etti¤i geri dönü-flümsüz kaynaklar taraf›ndan finan-se edilmesi için gerekli baflvurular›n,belge, doküman ve araflt›rma vebenzeri belgelerin e¤itime kat›lanfirma personeline haz›rlatt›r›lmas›sa¤lanacak.

“Uygulamal› ve Simülasyonlu ‹h-racat E¤itimi” seminerlerine ilk i h -racat›n› yapmak isteyen firmalar ileihracat yapt›¤› halde d›fl pazarlarda-ki mevcut talepleri ve f›rsatlar› enyeni yöntem ve tekniklerle de¤erlen-dirmek isteyen firmalar kat›lacak.

Kat›l›mc› KOB‹’lere, yeni d›fl pa-zarlara aç›lman›n teknikleri, prose-dürleri ve yöntemleri, t›pk› gerçekhayatta oldu¤u gibi, simülasyonlu,gerçek zamanl›, en yeni verilerin ›fl›-¤›nda gerçeklefltirmeleri ve tüm ih-racat ifllemlerini hatas›z ve en k›sazamanda yapmalar› ö¤retilecek.

EE¤¤iittiimmiinn TTaarrzz››::Her bir kat›l›mc›n›n e¤itimi uygu-

lamal›, simülasyonlu ve on-line ‹n-ternet ba¤lant›s› ile gerçek zamanl›ve en yeni d›fl pazar bilgilerini kulla-narak gerçeklefltirilmektedir.

Her bir kat›l›mc›ya e¤itim esna-s›nda ö¤retilen d›fl pazarlara aç›lma-n›n teknik, prosedür, yöntem vearaçlar› kullanarak kendi firmas›n›nürünler ile ilgili ihracat ifllemlerinigerçeklefltirmesi uygulamal› olarakö¤retilecektir.

PPrrooggrraamm››nn FFaayyddaallaarr››Türkiye de ilk kez kat›l›mc›lara

kendi ürünleri ile ilgili bilgi ve dokü-mantasyon üretmeleri sa¤lanarak,bu dokümantasyonu mensubu ol-duklar› firman›n kurumsal belle¤inekal›c› olarak aktaracaklard›r.

EE¤¤iittiimm PPrrooggrraamm››nn››nn KKoonnuu BBaaflflll››kkllaarr››::Hedef d›fl pazarlar›n tespit yolar›.

Hedef d›fl pazarlardaki al›c› firmala-r›n adresleri. Hedef d›fl pazarlar ileilgili sektör raporu. Hedef d›fl pazar-lar ile ilgili ticaretinizi ilgilendirenalanlarda dikkat edilecek hassas ko-nular› kapsayan rapor. Hedef d›fl pa-zarlardaki da¤›t›m a¤› kanallar› ana-lizi. Hedef d›fl pazara/pazarlara giriflstratejisi. Hedef d›fl pazarlardaki fu-arlar listesi, ve fuarlar›n firman›z ba-z›nda de¤erlendirmesi.

8. Tüm dünyadaki pazarlardakiher bir kat›l›mc› firman›n ürünü ileilgili gerçek zamanl› en son s›cak ta-lepleri tespit etmenin kaynaklar› veyöntemleri, en az 20 adet s›cak tale-bin bulunmas› ve bu talepleri süreklialma sisteminin firman›zda kurul-mas›n›n yollar› ve yöntemleri. ‹lk ya-z›lacak mektuptan bafllayarak bütünaflamalardaki temel yaz›flma metin-leri. Firman›n ‹ngilizce tan›t›m me-tinleri. Hedef d›fl Pazar/pazarlardakirakiplerin ve rakip stratejilerininanalizi. 12. ‹hracat amaçl› yurtd›fl›gezilerinizin devletin senelik 15.000dolara kadar tahsis etti¤i geri dönü-flümsüz kaynaklar taraf›ndan finan-se edilmesi için gerekli baflvurular›n,belge, doküman ve araflt›rman›n ha-z›rlanmas›.

13. Uygulamal› örnekleri kullana-rak uluslararas› pazarlamada ödemeyaklafl›mlar› ve akreditifli ödemeler-de “küflat” metinlerinin çözümü vede¤erlendirilmesi akredifte en has-sas konular› tespit etme metotlar›.‹hracat ve ithalat sürecinin tüm afla-malar› uygulamal› olarak ifllenmifl;bankaya verilecek dosyan›n haz›r-lanmas›, gümrü¤e verilecek dosya-n›n haz›rlanmas›

KKaatt››ll››mmcc››llaarraa BBaaflflkkaa NNee VVeerriilleecceekk??Prof. Dr. Kas›m Karahan ve Prof.

Dr. Murat Can›tez’in “Uygulamal› ‹h-racat ve ‹thalat ‹fllemler ve Dokü-mantasyon” isimli kitab›, Yaman Koçtaraf›ndan haz›rlanan Internet bilgikaynaklar›, s›cak d›fl Pazar talep site-lerinin adresleri, örnek mektuplar,ve örnek projelerin de yer ald›¤› 35mb’l›k “Uluslararas› PazarlamadaTemel Araçlar” isimli CD’si verile-cek.

25 kifli kapasitesi ile s›n›rl› oldu¤ubelirtilen e¤itimin bedeli 3000 USDolup yar›s› devlet destekleri taraf›n-dan karfl›lanacak. E¤itim program›-n›n bitti¤i tarihten sonrada kat›l›mc›firmalara 2 ay süreyle “‹hracataYönlendirme Dan›flmanl›k Hizmetle-ri” ücretsiz olarak verilecek. Kat›l›m-c›lar›n e¤itimden bir fayda sa¤laya-mad›klar› durumunda firmalar›n›nödedikleri ücret geri iade edilecek.

BBiillggii VVee KKaayy››tt ‹‹flfllleemmlleerriiProgram›n kay›t ifllemleri için ka-

t›l›mc›lar›n d›fl ticaret e¤itim ve da-n›flmanl›¤›na müracaatlar› gerek-mektedir.

Tel/Fax : 312 230 15 21 /0533 215 55 29

e mail: [email protected]. Web : www. ykdanismanlik.com Adres: Turgut Reis Cad. Tuncer Sok. No.21/4Tando¤an/ ANKARA

TTüürrkkiiyyee’’ddee iillkk kkeezz

‘‘uuyygguullaammaall›› vvee

ssiimmüüllaassyyoonnlluu’’ iihhrraaccaatt

ee¤¤iittiimmii vveerriilleecceekk..

OOssttiimm OOSSBB EE¤¤iittiimm

KKoooorrddiinnaattöörrllüü¤¤üü’’nnccee

oorrggaanniizzee eeddiilleecceekk vvee

YYKK DDaann››flflmmaannll››kk

ffiirrmmaass››nnccaa vveerriilleecceekk

ee¤¤iittiimmddeenn bbiirr yyaarraarr

eellddee eeddeemmeeddii¤¤ii

ttaakkddiirrddee ffiirrmmaann››nn

ööddeeddii¤¤ii üüccrreett ggeerrii

iiaaddee eeddiilleecceekk..

rTTAARR‹‹HH :: 0011--0044..0066..22000066•• KKOONNUU :: SSuubbccoonniisstt 22000066•• YYEERR :: CCNNRR EExxppoo FFuuaarrMMeerrkkeezzii--‹‹SSTTAANNBBUULL•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: MMeeddyyaa FFoorrss FFuuaarrcc››ll››kk AA..fifi..•• ‹‹LLEETT‹‹fifi‹‹MM :: 221122--666633 6699 7799

r TTAARR‹‹HH :: 0011--0044..0066..22000066•• KKOONNUU :: 33TT''22000066 55.. ‹‹zzmmiirrUUlluussllaarraarraass›› MMeettaall ‹‹flfllleemmee,, KKaall››pp vveeOOttoommaassyyoonn TTeekknnoolloojjiilleerrii•• YYEERR :: KKüüllttüürrppaarrkk FFuuaarr MMeerrkkeezzii•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: YYaa¤¤mmuurrFFuuaarrcc››ll››kk YYaayy››nncc››ll››kk TTaann››tt››mmHHiizzmmeettlleerrii LLttdd.. fifittii..•• ‹‹LLEETT‹‹fifi‹‹MM :: 221122 –– 227722 4455 6600

r TTAARR‹‹HH :: 0022--0044..0066..22000066•• KKOONNUU :: SSooddeexx KKaayysseerrii 22000066•• YYEERR :: DDüünnyyaa TTiiccaarreettMMeerrkkeezzii--KKAAYYSSEERR‹‹•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: HHAANNNNOOVVEERRFFAA‹‹RRSS ‹‹NNTTEERRPPRROO UULLUUSSLLAARRAARRAASSIIFFUUAARRCCIILLIIKK AA..fifi•• ‹‹LLEETT‹‹fifi‹‹MM :: 00 221122 221122 3311 2222

r TTAARR‹‹HH :: 0033--1100..0066..22000066•• KKOONNUU :: 11.. OOttoommoobbiill vvee YYaann

SSaannaayyii•• YYEERR :: AAttaattüürrkk KKüüllttüürrMMeerrkkeezzii 11 NNoolluu AAllaann--AANNKKAARRAA•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: ‹‹nnffooUUlluussllaarraarraass›› FFuuaarr TTaann.. OOrrgg.. AA..fifi..•• ‹‹LLEETT‹‹fifi‹‹MM :: 331122 444422 7744 1155

r TTAARR‹‹HH :: 0055--1111..0066..22000066•• KKOONNUU :: TTrraabbzzoonn OOttoommoottiivvFFuuaarr›› 22000066•• YYEERR :: DDüünnyyaa TTiiccaarreettMMeerrkkeezzii--TTRRAABBZZOONN•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: AADDGGUUlluussllaarraarraass›› FFuuaarrcc››ll››kk LLttdd.. fifittii..•• ‹‹LLEETT‹‹fifi‹‹MM :: 221122-- 227755 0033 3377

r TTAARR‹‹HH :: 0077--1111..0066..22000066•• KKOONNUU :: SSaann--TTeekk // IIssppaarrttaaSSaannaayyii,, TTiiccaarreett,, IIss›› vvee YYaapp››TTeekknnoolloojjiilleerrii•• YYEERR :: SSüülleeyymmaann DDeemmiirreellKKoonnggrree vvee SSeerrggii SSaarraayy›› -- IISSPPAARRTTAA•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: DDeettaayyFFuuaarrcc››ll››kk OOrrgg.. VVee TTaann››tt››mm HHiizzmmeett..LLttdd..fifittii

r TTAARR‹‹HH :: 0088--1111..0066..22000066•• KKOONNUU :: FFuuttuurree FFiisshh EEuurraassiiaa•• YYEERR :: DDüünnyyaa TTiiccaarreettMMeerrkkeezzii -- ‹‹SSTTAANNBBUULL•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: AAvvrraassyyaaFFuuaarrcc››ll››kk TTaann››tt››mm OOrrgg.. HHiizzmmeett LLttdd..fifittii..

r TTAARR‹‹HH :: 0088--1111..0066..22000066•• KKOONNUU :: AAIIRRSSHHOOWW 22000066--HHaavvaacc››ll››kk,, UUzzaayy TTeekknnoolloojjiilleerrii vveeEEkkiippmmaannllaarr››•• YYEERR :: EEttiimmeessgguutt TTüürrkk KKuuflfluu TTeessiisslleerrii•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: CCNNRR YYuurrttiiççii FFuuaarrcc››ll››kk AA..fifi..

r TTAARR‹‹HH :: 1155--1188..0066..22000066•• KKOONNUU :: DDoooorr FFaaiirr ‹‹ssttaannbbuull•• YYEERR :: DDüünnyyaa TTiiccaarreettMMeerrkkeezzii--‹‹SSTTAANNBBUULL•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: DDeemmoossFFuuaarrcc››ll››kk vvee OOrrgg.. LLttdd.. fifittii..•• ‹‹LLEETT‹‹fifi‹‹MM :: 331122 443377 4400 7744

r TTAARR‹‹HH :: 1155--1199..0066..22000066•• KKOONNUU :: SSaaddooff 22000066""DDoo¤¤aallggaazz--YYaapp››""•• YYEERR :: BBaatt›› PPaarrkk FFuuaarr AAllaann›› --SSAAMMSSUUNN•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: AAllppaarrssllaannFFuuaarrcc››ll››kk TTaann.. OOrrgg.. LLttdd.. fifittii..

r TTAARR‹‹HH :: 1199--2255..0066..22000066•• KKOONNUU :: OOttoommoobbiill--OOttoommoottiivvvvee YYaann SSaannaayyii•• YYEERR :: OOrrdduu BBeelleeddiiyyeessii FFuuaarrAAllaann›› -- OORRDDUU•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: EEggee FFuuaarrcc››ll››kkOOrrgg.. RReekk.. vvee YYaayy››nn LLttdd.. fifittii..

r TTAARR‹‹HH :: 2277..0066..22000066 0022..0077..22000066

•• KKOONNUU :: RReeccyycclliinngg ‹‹ssttaannbbuull --AAtt››kk YYöönneettiimmii vvee GGeerrii DDöönnüüflflüümmTTeekknnoolloojjiilleerrii FFuuaarr››•• YYEERR :: TTüüyyaapp FFuuaarr vvee KKoonnggrreeMMeerrkkeezzii -- ‹‹SSTTAANNBBUULL•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: ‹‹FFOO ‹‹ssttaannbbuullFFuuaarr HHiizzmmeettlleerrii SSaann.. TTiicc.. LLttdd.. fifittii..•• ‹‹LLEETT‹‹fifi‹‹MM :: 221122--228888 3366 1111

r TTAARR‹‹HH :: 0033--0099..0077..22000066•• KKOONNUU :: 33.. YYaapp›› DDeekkoorraassyyoonnÜÜrrüünnlleerrii vvee TTeekknnoolloojjiilleerrii•• YYEERR :: OOrrdduu BBeelleeddiiyyeessii

FFuuaarr AAllaann››•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: EEggee FFuuaarrcc››ll››kkOOrrgg.. RReekk.. vvee YYaayy››nn LLttdd.. fifittii..

r TTAARR‹‹HH :: 1122--1166..0077..22000066•• KKOONNUU :: 1144.. MMaallaattyyaa FFuuaarr››•• YYEERR :: MMiiflflmmiiflfl PPaarrkk FFuuaarrAAllaann›› -- MMAALLAATTYYAA•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: MMaallaattyyaaBBeelleeddiiyyeessii FFuuaarrcc››ll››kk HHiizzmmeett.. KKüüllttüürr vveeSSaannaatt EEttkkiinnlliikk.. TTiicc.. AA..fifi..

r TTAARR‹‹HH :: 1177--2233..0077..22000066•• KKOONNUU :: 1100.. KKaarraaddeenniizz SSaannaayyiivvee TTiiccaarreett FFuuaarr›› ((KKaattiiff 22000066))•• YYEERR :: OOrrdduu BBeelleeddiiyyeessii FFuuaarrAAllaann››•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: EEggee FFuuaarrcc››ll››kk OOrrgg..RReekk.. vvee YYaayy››nn LLttdd.. fifittii..

r TTAARR‹‹HH :: 2288..0077..22000066--0033..0099..22000066

•• KKOONNUU :: SSaammssuunn OOttoommoottiivvFFuuaarr›› 22000066•• YYEERR :: BBaatt›› PPaarrkk FFuuaarr AAllaann›› --SSAAMMSSUUNN•• DDÜÜZZEENNLLEEYYEENN :: AADDGGUUlluussllaarraarraass›› FFuuaarrcc››ll››kk LLttdd.. fifittii..•• ‹‹LLEETT‹‹fifi‹‹MM :: 221122-- 227755 0033 3377

HHAAZZ‹‹RRAANN--TTEEMMMMUUZZ 22000066 YYUURRTT ‹‹ÇÇ‹‹ FFUUAARRLLAARR

C M Y K

Documents

C M Y K - ostimgazetesi.com · amaçl› etkinlik olsun tüm sunuﬂla-r›m›, ülke gerçekleri ile birlikte KO-B‹’lerin penceresinden bakarak yapmaya çal›ﬂt›m. Sonuç: