30 de octubre de 202024

Con celeridad, en medio del enfrentamiento a la pandemia, avanza la implementación de las medidas para perfeccionar la gestión del sector no estatal. Incentivos fi nancieros buscan estimular las exportaciones de estos actores económicos; mientras, quedan en el candelero la constitución de micro, pequeñas y medianas empresas, la reforma fi scal y el listado de actividades prohibidas. Algunos entrevistados por BOHEMIA manifi estan insatisfacciones con los tributos, las vías de obtener las divisas, los trámites, el mercado mayorista, entre otros asuntos de peso

Por DELIA REYES GARCÍADELIA REYES GARCÍA

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¿Caminar sobre cuerda fl oja?¿Caminar sobre cuerda fl oja?ECONOMÍAECONOMÍA

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Al país le urge diversifi car los rubros exportables para garantizar la entrada de divisas, y necesita el concurso de todos los actores económicos.

A pesar de los peñascos en el camino, desde hace años la Cooperativa de

Créditos y Servicio (CCS) An-tero Regalado, del municipio de Artemisa, fue pionera en subirse al carril de las expor-taciones. “En ese tiempo factu-ramos unas cuantas toneladas de aguacate, pero siempre a través de la Empresa Cítricos Ceiba. No podíamos hacerlo de manera directa con la Sociedad Mercantil Cubana Cítricos Ca-ribe S.A., entidad exportadora; ni obteníamos los mejores be-nefi cios porque el pago era en moneda nacional, a la tasa de cambio de un USD por un CUP.

“Ahora, con las nuevas medi-das para el perfeccionamiento del sector no estatal, la coope-rativa puede contratar directa-mente con esa o cualquier otra entidad autorizada por el Minis-terio de Comercio Exterior y la Inversión Extranjera (Mincex) y recibir una buena parte de los ingresos en moneda libremen-te convertible (MLC) para ad-quirir los insumos necesarios”, refi ere su presidente, Osmany Cordero Alfonso. Con la mira puesta en el exterior, prevén su-mar otros cultivos como fruta-bomba y mamey.

Para su coterráneo Abelar-do Álvarez Silva, también pre-sidente de otra CCS en el mu-nicipio de Güira de Melena, “la cooperativa agropecuaria que no piense insertarse en las ex-portaciones no podrá seguir adelante. ¿De qué otra manera adquirirá MLC para comprar los recursos que necesita como gomas, baterías, e incluso, los fertilizantes y plaguicidas?”, comenta.

Sin desestimar los aportes desde la agricultura, el joven emprendedor Bernardo Romero González considera que, por mu-cho, “uno de los enfoques estra-tégicos debe ser el desarrollo del software, es el campo más pre-parado en Cuba y con mayores potencialidades para exportar.

Tenemos miles de desarrollado-res talentosos. Desde los priva-dos, cuentapropistas, y otros que actúan libremente, ha existido un incremento de esos servicios profesionales hacia el extranjero, pero de manera informal.

“Por eso, para insertarlos or-denadamente en el camino de las exportaciones, y lograr un crecimiento sostenido, se nece-sita modernizar aún más la in-fraestructura tecnológica, bus-car un mecanismo fi nanciero sólido y tener respaldo legal”, sostiene el ingeniero en Teleco-municaciones y Electrónica.

En las manufacturas, una in-teresante propuesta es la marca Gabi y Sofi , de la cooperativa no agropecuaria (CNA) Decorarte, de Matanzas, la cual desde 2016 tiene la vista puesta en expor-tar juguetes didácticos y otros productos para niños.

Después de un intenso bre-gar rediseñando sus productos de acuerdo con las normativas internacionales, principalmente de la Unión Europea, la Compa-ñía Alemana Profumed le propu-so a Decorarte ser la distribuido-ra exclusiva de Gabi y Sofi en los principales mercados mundiales. En tanto, la Sociedad Mercantil

Cubana Copextel S.A. será la que represente a la cooperati-va en las negociaciones, expli-ca Ariel Balmaseda, presidente de la CNA.

Pero estos no son los únicos interesados. Según Vivian He-rrera Cid, directora general de Comercio Exterior del Mincex, desde que se presentó la nueva estrategia para impulsar la eco-nomía, y luego salieron las reso-luciones que regulan la exporta-ción e importación de las formas de gestión no estatal, el número de solicitudes ha ido creciendo.

“Pero exportar no es fácil. No basta con que estén crea-das las condiciones desde el punto de vista normativo. Hay que tener producciones de ca-lidad competitiva. Necesitamos crear una cultura exportadora para que las formas de gestión no estatal (personas naturales y jurídicas) obtengan produccio-nes que podamos insertar en los mercados internacionales. No tenemos un gran potencial encerrado como en una lámpara de Aladino, que con frotarla sal-gan 600 personas a exportar, y, qué bueno, el mundo está espe-rando nuestros productos, Cuba se va a inundar de dólares. No

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es así. Hasta ahora estos acto-res económicos solo han expor-tado limas persas y aguacates. Después será un poquito más de otras cosas”, advierte Alejan-dro Gil Fernández, viceprimer ministro y titular de Economía y Planifi cación (MEP).

Por si las moscas…

Acerca de los incentivos fi nan-cieros, aprobados en la Resolu-ción 114 del MEP para estimu-lar las exportaciones de estos actores económicos, esclarece el ministro: “no es correcto plan-tear que las formas de gestión no estatal se quedan con 80 por ciento de los ingresos en MLC y el Gobierno se queda con el otro 20 por ciento, como han dicho al-gunos malintencionados en las redes sociales. Ellas reciben el total de los ingresos provenien-tes de las exportaciones, el 80 por ciento en divisas y el resto se acredita en moneda nacional, en este caso, CUC, porque viven en Cuba y no todos los gastos los tienen que hacer en dólares. Para estas formas de gestión un CUC es igual a 25 CUP.

“¿Por qué les dejamos dóla-res? Para que puedan comprar los insumos y reaprovisionarse a través de la empresa de co-mercio exterior, o acudir a un mercado mayorista en MLC aquí en el país. Desde el 10 de septiembre ya se abrieron tres mercados de ese tipo en La Ha-bana, Villa Clara y Santiago de Cuba, operados por el Grupo Empresarial de Logística de la Agricultura (Gelma).

“¿Cómo buscan las bases productivas esos dólares para comprar allí? Pues exportando o vendiéndoles a la Zona Especial de Desarrollo Mariel (ZEDM). Se aprobó que cuando las coo-perativas vendan al Mariel se queden con 80 por ciento en divisas. La idea es dejar cierta cantidad de dólares circulando para cerrar ciclos productivos. Si les quitas la divisa puede que hagan una primera exportación,

pero no la segunda”, razona Gil Fernández.

A propósito de conocer que ya están abiertos los mercados en MLC para los productores campesinos, BOHEMIA con-tacta vía telefónica con Wilson Ramírez Peña, presidente de Gelma, a fi n de conocer algunos detalles y visitar el mercado de La Habana. “No tenemos auto-rización para dar información a la prensa”, contesta.

En cuanto a las posibilidades de las cooperativas de vender a la ZEDM y obtener así las divi-sas necesarias, Osmany Corde-ro Alfonso y Abelardo Álvarez Silva, presidentes de las CCS homónimas Antero Regalado, de Artemisa y Güira de Melena, respectivamente, coinciden en que “no se puede dejar a las coo-perativas agropecuarias al libre albedrío para que resuelvan con-tratar con el Mariel y que vayan para allá en maratones”.

Ellos abogan por organizar ese proceso y que sean los pro-ductores élites, de mayores rendimientos, los primeros en realizar las contrataciones con la ZEDM e ir incorporando lue-go al resto de los campesinos de la provincia de Artemisa, pues todos necesitan de esas divisas no solo para exportar sino para asegurar las producciones con destino al mercado interno.

Cordero Alfonso subraya que “ni la cooperativa ni yo como productor individual hemos podido insertarnos en el Mariel porque todavía estamos en el lío de abrir las cuentas en MLC”. Mientras tanto, Álvarez Silva recuerda que “nunca antes nos habían autorizado a abrir una cuenta bancaria en pesos con-vertibles (CUC). A las CNA sí se lo permitieron. Sin embargo, las agropecuarias, a pesar de tener 60 años de fundadas, no podían abrirla y dependíamos

Alejandro Gil Fernández, viceprimer ministro y titular del MEP, aboga por promover una cultura exportadora que incentive la competitividad de las distintas formas de gestión.

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Bernardo Romero González opina que la inserción de nuestros programadores no sería mirando a los grandes “monstruos” como Microsoft, Google… sino a las pequeñas y medianas empresas de afuera.

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de que la empresa nos hicie-ra el favor de comprarnos los recursos para producir”.

¡Igualdad de condiciones!

Beyond Roots es un proyecto comunitario con impacto en los afrodescendientes cubanos y de otros lugares de América Latina, e incluso de los Estados Unidos, considera su promoto-ra, la joven Adriana Heredia Sánchez. Para ilustrarlo, co-menta con orgullo que ya tienen un grupo en Facebook con casi 9 500 seguidores y en el canal de Telegram cuentan con unos 1 200 suscriptores.

“Soy trabajadora por cuenta propia (TCP) desde 2016 y, como parte del proyecto, logré abrir una tienda para la venta de ar-tículos religiosos en septiembre del pasado año, después de mu-chísimos sacrifi cios, en el cora-zón de La Habana Vieja. Aquí somos 16 emprendedores, arte-sanos, modistas, diseñadores, colaborando todos y generan-do conciencia, porque Beyond Roots no promueve moda, sino identidad”.

Ella confi esa que ha seguido al detalle las medidas anuncia-das para perfeccionar el queha-cer de los TCP. “Estamos entu-siastas y propositivos con la nueva estrategia porque quere-mos sentirnos parte del proce-so de cambio. Pero deben escu-char nuestras opiniones. Ante las posibilidades que se abren ahora de exportar e importar nos preocupa cómo lograr capa-cidad productiva y ser compe-titivos de cara a la exportación y al mercado interno”.

Otra trabajadora por cuen-ta propia, que prefi ere el ano-nimato, comenta: “Pienso que las medidas, en general, son positivas para el desarrollo del emprendimiento en Cuba. Sin duda se vislumbran aperturas a los mecanismos que todo nego-cio necesita para avanzar. Pero, aunque entiendo los motivos económicos, son mecanismos

pensados en una moneda que no es la nuestra.

“Dependemos de un socio o de un inversionista con MLC para poder acceder a dichos mecanismos, de modo que es-tas facilidades no están al alcan-ce de muchos emprendedores. Para exportar necesitamos an-tes importar equipos y materias primas, y para eso necesitamos MLC, pero ¿cómo los obtene-mos sin exportar? Es como una serpiente que se muerde la cola”.

A las formas de gestión no es-tatal les aqueja otro mal de fondo. “Los emprendedores no estamos en igualdad de condiciones, ope-ramos en tremenda incertidum-bre, en franca desventaja para poder importar y exportar con respecto a otros entes econó-micos que tienen personalidad jurídica reconocida, como las cooperativas y la empresa esta-tal. Por eso, seguimos esperando que acaben de salir las norma-tivas sobre las micro, pequeñas y medianas empresas, y se haga la reforma tributaria tan necesa-ria en la actualidad”, refl exiona Adriana Heredia.

A su juicio, reconoce la tam-bién licenciada en Economía, “una de las principales trabas que tenemos es la política fi s-cal porque no es objetiva. No está para nada alineada con el nivel de precios que existe en la economía real.

“Nosotros ante la ley somos personas naturales, como lo es cualquier otro trabajador del sector estatal. No obstante, nos exigen pagar muchísimo más impuestos sobre ingresos personales que los que paga un trabajador estatal. Tengo dos li-cencias, una como organizadora de eventos, para toda la activi-dad que genera Beyond Roots, y otra como artesana. Pero al hacer la declaración jurada no permiten descontar la totalidad de los gastos en que incurro, so-lamente tengo autorizado el 40 por ciento.

Igual de contrariado anda Mario Martín Fernández Puen-tes, quien desde el 2013 inició un negocio familiar para producir embutidos y ahumados de cer-do, en una minindustria que le-vantó contigua a su vivienda, en el reparto Versalles, municipio de La Lisa. La licencia de TCP que le entregaron entonces fue de cafetería, hasta que a fi nales del año pasado se la cambiaron por la de productor elaborador de alimentos.

Sin embargo, se le mantuvo el mismo gravamen impositivo, es decir, “solo nos permiten de-ducir el 60 por ciento de los gas-tos a la hora de realizar la de-claración jurada. Y no debiera ser así. Porque el productor no ofrece un servicio, como el que trabaja en una cafetería o un restaurante. Al mantener solo ese gasto deducible, el precio de venta afecta a la población. Tampoco nos reconocen la con-tabilidad ni autorizan a descon-tar el total de los gastos, como lo pueden hacer las CNA que sí tienen personalidad jurídica”.

“Si no se hace una reforma tributaria, por supuesto que los emprendedores estamos en franca desventaja para exportar e importar”, estima Adriana Heredia Sánchez.

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Desde que salieron publica-das en la Gaceta Ofi cial No. 59 las resoluciones que abren el ca-mino hacia las exportaciones e importaciones de las formas de gestión no estatal, el ingeniero Bernardo Romero González no perdió tiempo. Fue al Banco Me-tropolitano a abrir la cuenta en MLC, después contactó con las empresas de informática aproba-das por el Mincex; tuvo encuen-tros con varias de estas, porque su gran sueño es crear en Inge-nius (negocio privado) una fábri-ca de software. Pero lo mantiene en vilo el tema tributario.

Controversia

Para Vladimir Regueiro Ale, viceministro primero del Mi-nisterio de Finanzas y Precios (MFP), “con los impuestos siempre hay una controversia, es como Adolfo Alfonso y Jus-to Vega: por un lado, el fi sco; y por el otro, el contribuyente. Al último siempre le va a parecer mucho y al primero, poco”. En el caso de los tributos que se es-tablecen a las formas de gestión no estatal, precisa, todos tienen como destino los presupuestos municipales.

Sobre los por cientos dedu-cibles como gastos a las distin-tas actividades del trabajo por cuenta propia, asegura: “es un tema que sigue en evaluación y continuamos revisando. Depen-de de un mejor ordenamiento de todas esas operaciones, de la trazabilidad de las transaccio-nes entre los TCP y las entida-des, y que se indicó realizarlas mediante cuentas bancarias.

“En el país no existe la prác-tica del uso de los comproban-tes, por eso los TCP no siempre logran justifi car la adquisición de insumos cuando se hacen los registros contables primarios y elementales. Entonces, avanzar a una posición de mayor corres-pondencia con los gastos reales en que incurren estas formas siempre estará condicionado a que puedan justifi carlos. Pero es un punto al que no hemos re-nunciado. Porque mientras lo-gremos acercarnos más a una valoración objetiva de los gastos que ha tenido en cada negocio, en cada actividad, nos permiti-rá medir mejor el ingreso”.

Miguel Ángel Morales Me-néndez, dueño del restaurante La Moneda Cubana, ubicado en la Plaza de la Catedral, apunta un elemento a tener en cuenta: “el mayor interesado en exigir la fac-tura es quien compra y cuando la presenta como documento pro-batorio ante la autoridad fi scal está obligando al que le vende a declarar sus ingresos”.

Ante los TCP que ya han im-portado, el viceministro prime-ro esclarece, “tienen que ajus-tarse a lo establecido”, aunque tengan cómo justifi car los gas-tos y estos sobrepasen los por cientos deducibles a su acti-vidad. “En la medida en que esos negocios puedan transi-tar, transformarse, reconsti-tuirse, reorientarse hacia las nuevas formas de gestión que queden defi nidas con el marco normativo que se adopte como parte de la nueva estrategia, tendrán el tratamiento fi scal correspondiente.

“Hoy muchos de estos nego-cios se nos parecen más a una empresa, por el nivel de con-tratación, por los volúmenes de ventas, por la capacidad que puedan desarrollar hacia la exportación. Y esto lleva otro tratamiento, incluso con-table. Las normas definidas para el TCP son sencillas, no reconocen determinadas cate-gorías, por ejemplo los gastos de inversión, porque el TCP se diseñó para actividades muy pequeñas”.

Las modifi caciones tributa-rias que deben acompañar la implementación de las medidas para el perfeccionamiento de las formas de gestión no esta-tal no se dejarán a las calendas griegas, subraya el viceminis-tro primero del MFP. “No puedo precisar una fecha exacta, pero se trabaja intensamente”.

Vladimir Regueiro Ale, viceministro primero de Finanzas y Precios, reconoce la necesidad de modifi caciones tributarias como parte de la implementación de la estrategia económico-social.

A las CNA se les permite deducir el ciento por ciento de los gastos, siempre que tengan cómo justifi carlos, lo cual debería ser parejo para el resto de las formas de gestión no estatal.

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DE que el sector no estatal de la economía es impor-tante para el país, no le

caben dudas al doctor en Cien-cias Económicas, Juan Triana Cordoví. “Hoy está empleando casi tantos trabajadores como el sector empresarial estatal. Genera ingresos a una cantidad enorme de familias en Cuba. Y todo eso sin costos directos para el Estado”, valora el tam-bién profesor Titular del Cen-tro de Estudios de la Economía Cubana (CEEC).

Sin embargo, “su expansión ha sido con tremendas restriccio-nes, en contra de todo. Porque el modo de manejar las regulacio-nes para el sector no estatal son muy complicadas. Decenas de personas para controlarlos, con procesos no transparentes”.

Similar criterio comparte la doctora en Ciencias Econó-micas, Ileana Díaz Fernández,

igual del CEEC. “Desde que se fl exibilizó el trabajo por cuenta propia (TCP) en 2010 ya ha pa-sado una década. En este lap-so, lo que habíamos hecho era ponerlo en peores condiciones. Las normativas que salieron en 2018 arreciaron las contravencio-nes, se designaron más de una veintena de organismos recto-res. Fue una barbaridad. Ahora, fi nalmente con la nueva estrate-gia, parece que las aguas coge-rán su nivel”, estima la también coordinadora de la Red de Em-prendimiento e Innovación de la Universidad de La Habana (UH), compuesta de abogados, econo-mistas, sicólogos, especialistas de la información, contadores.

Yagny Yemen Olivares, titu-lar de una licencia de cafetería, asegura tener “los papeles en orden, guardo todas las factu-ras de las compras que hago, por si vienen los inspectores,

porque algunos llegan para acabar con uno”.

El también licenciado en Cul-tura Física y Deporte recuerda que una vez fueron a visitarlo cuatro personas y le pidieron su carnet de cuentapropista. Con el suyo en la mano, recogió además los de los trabajadores que tenía contratados entonces. Pero antes de entregar los do-cumentos pidió la identifi cación y la orden de inspección.

“Cuando mostraron la or-den, nada tenía que ver con la actividad de cafetería. Se las re-chacé. Y sacaron otra igual a la primera. Les dije que la próxi-ma vez que vinieran sin una orden adecuada iba a llamar a la Policía y acusarlos, porque conozco las leyes. Nunca más regresaron. Pero tristemente, en otros casos no sucede igual, y el cuentapropista termina so-bornándoles. El que así actúa es porque tiene cosas ilegales. Y algunos inspectores se apro-vechan. Es un círculo vicioso”, expone Yemen Olivares

Burocracia a la orden

Otro asunto que disgusta a los emprendedores es el exceso de burocracia en los trámites. Des-de el 27 de marzo, Adriana Here-dia Sánchez entregó su carnet de cuentapropista para que le die-ran de alta en la Seguridad So-cial (SS) en la ofi cina municipal de Trabajo de La Habana Vieja.

Con anterioridad la joven pa-gaba ese tributo por la Universi-dad de La Habana, donde estaba a tiempo completo en la docen-cia. Pero como pidió la libera-ción para terminar la maestría, pasó a ser trabajadora contra-tada. Por eso solicitó comenzar a pagar la SS como TCP.

“Llevo meses visitando la ofi cina de Trabajo porque me tienen que poner una cruz en el carnet, y para eso me lo retira-ron, lo cual es innecesario com-pletamente. ¿Por qué paralizan técnicamente mi actividad cuando vine a darme de alta

Bajo presiónMecanismos de control que solapan la corrupción, burocracia en los trámites, mercado mayorista en ciernes, ameritan otras faenas

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en la SS? Entonces la respues-ta ha sido que mi carnet no aparece, no saben dónde está. Se perdió… así sin más”, dice contrariada.

Otros entrevistados cuentan historias similares de peloteo, falta de profesionalidad y des-conocimiento de las normativas por parte de las autoridades competentes.

Sobre el tema de los contro-les responde Idalmis Álvarez Mendive, directora de Atención y Control al Trabajo por Cuenta Propia del Ministerio de Traba-jo y Seguridad Social (MTSS). “Lo que está aprobado es que la inspección se planifica a nivel de territorio, y se va en composición de grupo. No es de manera aislada.

“Por ejemplo, si es un res-taurante, el organismo rector es el Ministerio de Comercio In-terior (Mincin), entonces parti-cipan inspectores de la direc-ción de Comercio, de Trabajo y de Salud. No es hoy una enti-dad, y mañana otra, cayéndo-le arriba al cuentapropista. El tema de la inspección se está revisando integralmente. Y no-sotros vamos a adecuar eso en función de cómo quede la ins-pección de los órganos locales del Poder Popular”.

Acerca de los trámites, Álva-rez Mendive esclarece que re-ducirlos forma parte del actual perfeccionamiento, y la estrate-gia del MTSS plantea la creación de una ventanilla única.

¿Mercado mayorista?

Una de las solicitudes más rei-teradas por parte del sector no estatal ha sido la apertura del mercado mayorista para poder disponer de una fuente segu-ra de suministros y justificar ante el fi sco la totalidad de sus gastos. En La Habana, el 16 de marzo de 2018 comenzó la aper-tura de Mercabal de forma ex-perimental, primero con las 79 cooperativas no agropecuarias de la provincia.

A fi nales de 2019 este mer-cado extendió sus servicios a trabajadores por cuenta propia del municipio de Plaza de la Revolución y del Barrio Chino. Luego se volvió a ampliar a par-tir del 23 de julio del presente año, con la contratación de cua-tro actividades del TCP: servi-cio gastronómico en cafetería, servicio gastronómico en res-taurante, panadería-dulcería, y bares de recreación.

“En la actualidad tenemos 1 041 contratos en la capital. Pero eso se detuvo por la pandemia. Posteriormente debemos llegar hasta unos 4 800 TCP”, explica

Luis Hernández Bruzón, admi-nistrador de Mercabal. La car-tera de productos del mercado es bastante amplia, considera, e incluye más de 50 productos, con algunas intermitencias en la harina, un producto altamen-te demandado. Asegura que el per cápita de los clientes lo fi ja el Mincin, y no es rígido. En el con-trato se esclarece que las ofertas están en correspondencia con la disponibilidad de productos.

Aunque Mercabal pertenece a la Empresa Mayorista de Ci-garros, Tabaco, Fósforos y Con-sumo Social de La Habana, sus precios distan de ser mayoristas.

En el perfeccionamiento de las distintas formas de gestión sigue pendiente la ilusión del mercado mayorista.

Ilustración: Martirena

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“Tenemos establecido por reso-lución del Ministerio de Finanzas y Precios vender a precios mi-noristas, con un descuento del 20 por ciento a favor del cliente. Por ejemplo, un kilogramo de ha-rina se factura en 12 pesos, y una caja de cerveza nacional en 192 pesos”, corrobora.

Las opiniones recogidas por esta publicación sobre Mer-cabal son peliagudas. Odalis Aballí Ramírez, dueña de la ca-fetería El Portal de Saldo en el Cerro, afirma, “recibimos los productos cada dos meses, pero no alcanzan. Algunos de estos, como frijoles y café, solo se los venden a las cooperativas no agropecuarias. En el caso de la cerveza hay que entregar dos vacíos por cada caja llena. Y eso es un problema”.

Yagny Yemen Olivares ad-vierte, “en Mercabal están exi-giendo una caja vacía de cerveza aunque la que se vaya a comprar sea de lata. Ahora mismo un va-cío de cerveza en la calle cues-ta cinco CUC, y no aparece. La gente anda loca buscándolos”.

Sin la harina poco o nada pue-de hacer este joven en su pizze-ría. “Nos venden un saco cada dos meses y no alcanza. Ahora mismo estoy comprándola en MLC, porque en las tiendas en CUC ya no la están vendiendo”.

Además de estos inconve-nientes el cuentapropista se queja del papeleo inicial para hacer la contratación, y de las colas que se forman allí. “Para hacer la factura hay que mar-car desde las cinco de la maña-na. No entiendo por qué no se organiza mejor la venta. Creo que Mercabal abrió para los TCP sin tener respaldo de los suministros necesarios para sa-tisfacer la demanda. Lo que por supuesto es más notorio ahora con la escasez”.

Para esclarecer estos asun-tos, BOHEMIA insiste con los encargados de la comunica-ción en el Mincin. Pero recibe la callada como respuesta.

Actualmente se trabaja en ampliar el alcance de las actividades que ejercen los cuentapropistas, sostienen Jesús Otamendiz Campos e Idalmis Álvarez Mendive, directivos del MTSS.

Las medidas anunciadas para perfeccionar el quehacer de los TCP son necesarias para avanzar.

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Aires renovadores

Para adecuarse a la estrategia económica y social impulsa-da por el Gobierno, y teniendo como telón de fondo los criterios de quienes ejercen el empleo no estatal, el país emprendió el perfeccionamiento del TCP. Para ello, comenzó un proceso gradual de desarrollo de las coo-perativas no agropecuarias; y de micro, pequeñas y medianas em-presas que podrán ser privadas, estatales o mixtas, las cuales po-drán acceder a distintas fuentes de fi nanciamiento como crédi-tos bancarios, fondos propios, o del presupuesto del Estado en los casos de interés.

Asimismo, quedará elimi-nado el listado de actividades con alcances preestablecidos y detallados, y será el proyecto de trabajo que presente el inte-resado el que valide su ejerci-cio, sostiene Jesús Otamendiz Campos, director de Empleo del MTSS. Pero la elección no quedará al libre arbitrio, por eso se trabaja en una lista de actividades prohibidas a ejercer por los TCP.

Otra novedad está asociada al seguro para proteger a estos trabajadores y a sus activos, pero siempre partiendo de que los recursos tengan una pro-cedencia lícita, amplía Álvarez Mendive.