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AC TRANSIT DISTRICT GC Memo No. 10-208a Board of Directors Meeting Date: December 15, 2010 Committees: Operations Committee Planning Committee External Affairs Committee Finance and Audit Committee Board of Directors Financing Corporation SUBJECT: Consider the Adoption of Resolution No. 10-059 Approving the Mitigated Negative Declaration for the Richmond Parkway Transit Center as the Appropriate Environmental Document; Approve Issuance of a Notice of Determination and the Filing of a Department of Fish and Game Exemption. RECOMMENDED ACTION: Briefing Item Recommended Motion Adopt Resolution No. 10-059 Budgetary/Fiscal Impact: The Richmond Parkway Park and Ride is a $28.7 million grant-funded project. The funding is comprised of $16 million in Regional Measure 2 (RM2) funds from the Metropolitan Transportation Commission (MTC), and $12.7 million in State Transportation Improvement Program (STIP) funds from the Contra Costa Transportation Authority (CCTA). About $500,000 of these grant funds have been expended on the environmental process. An allocation of $3.6 million in RM2 funds for the architecture and engineering segment of the work is pending completion of the California Environmental Quality Act (CEQA) and National Environmental Protection Act (NEPA) environmental review.. Background/Discussion: GC Memo No. 10-208, approved by the Board on September 22, 2010, authorized submittal of the proposed Mitigated Negative Declaration (MND) to the State Clearinghouse for state and public review. The review period closed November 10, 2010, without comment. The attached notification from the State Clearinghouse indicates AC Transit has complied with “review requirements for draft environmental documents, pursuant to the California Environmental Quality Act.” Board approval of the MND is necessary at this time, in order to proceed in a timely fashion with approval of the document as an Initial Study, pursuant to the National Environmental Protection Act (NEPA), an administrative action by the California Department of Transportation (Caltrans). Formal approval is required in order for MTC to act on the $3.6 million RM2 allocation for design and engineering of the project. The District currently operates a park and ride lot at the intersection of Richmond Parkway and Interstate Route 80. This project proposes to expand the existing, at-grade parking facility (which accommodates about 200 cars) to include a 4-story garage accommodating approximately 700 cars and 12-14 bus bays (the Project). The Project would:

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Page 1: Camino recorrido. Búsqueda. Encuentro. Miradas ... · preceptoría, la sala de profesores, la secretaría, el laboratorio, la sala de computación o de video, la dirección, el patio,

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JORNADA FINAL INTEGRADORA- ZONA 7 -DGIPE- NIVEL SECUNDARIO-

Camino recorrido. Búsqueda. Encuentro. Miradas. Experiencias.

Conclusiones. Proyección. Horizontes. Memoria agradecida…

Son algunas de las palabras que quieren significar las vivencias de lo compartido en este tiempo. Las 25 instituciones de Nivel Secundario que integran la Zona 7 – DGIPE- participan en las tres cohortes del Programa Nuestra Escuela. La posibilidad de estimular una multiplicidad de experiencias educativas en este camino común pero particular, da valor al rasgo distintivo de “situado”. Expresión de este proceso es el mensaje que les compartimos y que fue leído con fuerza y emoción por Alicia Rodriguez, Directora del Instituto La Asunción de María –cohorte I- al presentar el proyecto de su colegio:

Comenzamos a transitar los últimos pasos del

Programa Nacional de Formación Docente, hoy

reconvertido a Programa Nacional de Formación

Situada. Últimos pasos que serán los primeros para volver

a repensar nuestras prácticas. Repensar prácticas sobre

un eje de trabajo que nos rodea, nos envuelve, nos

interpela: “atender a la educación integral de los

estudiantes, entendida en todas sus dimensiones:

espiritual, intelectual, afectiva y corporal, que libere y

personalice, forme para el pluralismo y promueva la

justicia en el amor, y la adhesión a la verdad”.1

Compartimos un año de experiencias

enriquecedoras… Sumamos esfuerzos, multiplicamos

voluntades y cargamos la mochila del compromiso con

el instituto. Nos pusimos como meta: derribar los muros

que no incluyen, los muros que dicen “no se puede”, las

paredes –que parecen infranqueables- del desgano y la apatía… Y así, con la esperanza de que, si

cada uno intenta cambiar su mirada sobre la escuela, hablar de prioridades pedagógicas y

capacidades fundamentales será la maravillosa música con la que tocaremos cada día el corazón

de nuestros alumnos.

La tarea fue más sencilla este año. Todos y cada uno

de los participantes teníamos en claro los objetivos que se

perseguían. Teniendo como norte el final del proceso,

pusimos esfuerzo y entusiasmo por dar sentido a este

recorrido. Pensamos que el cambio es posible a partir de

valorar las pequeñas o grandes cosas que pueden hacerse

desde cada espacio de la escuela: las aulas, la biblioteca, la

preceptoría, la sala de profesores, la secretaría, el

laboratorio, la sala de computación o de video, la dirección,

el patio, los recreos, los encuentros, las participaciones en

jornadas y olimpíadas.

Y fue así, que la formación situada nos permitió

encontrarnos para reconocer que, enfocados en la calidad

pedagógica y en el oficio de estudiante, podríamos mejorar la calidad de los aprendizajes en

todas las áreas y espacios desde la generación de un buen clima institucional para que los

alumnos permanecieran más tiempo en la escuela bajo situación de aprendizaje y con el apoyo

de todos, creyeran en sus posibilidades de aprender.

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Ahora bien, es necesario plasmar en hechos los sueños, poner en diálogo el “decir” con el

“hacer”. Y es así que, atendiendo a los dispositivos de evaluación que nos tocaban realizar como

parte del proceso de formación situada y teniendo como premisa que los estudiantes pueden

alfabetizarse plenamente y desarrollar la capacidad fundamental: oralidad, lectura y escritura con

énfasis en comprensión lectora en todos los campos del conocimiento, elaboramos un proyecto al

que hemos titulado “Construyendo Puentes para derribar Muros”…

Como decíamos al comienzo de este relato estamos llegando al fin de un camino, para

comenzar a recorrer otros. Lo que podemos asegurar es que ya no somos los mismos; que tres años

de poner en tensiones nuestras prácticas, de reconocer logros y dificultades, de aprendizajes

nuevos, de saber que somos una comunidad educativa con deseos de crecer nos da el impulso

para que el próximo año podamos poner en práctica el proyecto diseñado y elaborar el Plan de

Mejora Institucional el cual, como parte del Proyecto Educativo Institucional, nos permita continuar

avanzando “en una transformación gradual y progresiva del modelo institucional y en el proceso

de fortalecimiento de prácticas sociopedagógicas tendientes a mejorar la calidad de la enseñanza

y las trayectorias educativas de los estudiantes, en pro de una educación inclusiva de calidad para

todos…”2

Jornada Integradora Final – Zona 7 DGIPE – Nivel Secundario- 25/11/2016 Berrotarán.

¡Muchísimas gracias! Supervisora: Marilyn Canavesio Tutora: Susana Figueroa.

1 Ideario Diocesano de Educación – Junta Diocesana para la Educación Católica. Obispado de la Villa de la Concepción del Río Cuarto. 2Gobierno de Córdoba. Ministerio de Educación. Subsecretaría de Promoción de igualdad y Calidad Educativa. Equipo de Evaluación de la Calidad (Institucional) (2010)