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Capítulo 2 Recta de Presupuesto y otras restricciones en el óptimo del consumidor

Capitulo 2, Recta Presupuestaria

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Page 1: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Capítulo 2

Recta de Presupuesto y otras restricciones en el óptimo del

consumidor

Page 2: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Consumption Choice Sets

El conjunto de opciones de consumo del consumidor es el conjunto de todas las canastas factibles para el consumidor.

¿Qué restringe las elecciones del consumidor?–Su presupuesto, el tiempo y otras

limitaciones de recursos.

Page 3: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Restricción de Presupuesto

Una canasta de consumo que contiene x1 unidades del bien 1, x2 unidades del bien 2 y así hasta xn unidades del bien n se expresa a través del vector (x1, x2, … , xn).

Los precios de los bienes son p1, p2, … , pn.

Page 4: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Pregunta: ¿cuándo se puede decir que una canasta (x1, … , xn) es factible a los precios p1, … , pn?

Page 5: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Respuesta: cuando p1x1 + … + pnxn £ mdonde m es el ingreso disponible del consumidor.

Page 6: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Las canastas exáctamente factibles representan la restricción de presupuesto del consumidor. Es el conjunto

{ (x1,…,xn) | x1 ³ 0, …, xn 0³ y p1x1 + … + pnxn = m }.

Page 7: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

El conjunto presupuestario del consumidor es el conjunto de todas las canastas factibles;B(p1, … , pn, m) ={ (x1, … , xn) | x1 ³ 0, … , xn ³ 0 y p1x1 + … + pnxn £ m }

La restricción de presupuesto es la frontera superior del conjunto presupuestario.

Page 8: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Conjunto presupuestario y restricción presupuestaria para dos bienes

x2

x1

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

m /p1

m /p2

Page 9: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

m /p2

m /p1

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

Page 10: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1m /p1

Exáctamente factible

m /p2

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

Page 11: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1m /p1

No es factible

m /p2

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

Exáctamente factible

Page 12: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1m /p1

factible

m /p2

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

No es factible

Exáctamente factible

Page 13: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1m /p1

Conjuntopresupuestario

El conjunto de todas lasCanastas factibles

m /p2

La restricción de presupuesto esp1x1 + p2x2 = m.

Page 14: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

p1x1 + p2x2 = m es igual a x2 = -(p1/p2)x1 + m/p2

donde -p1/p2 es la pendiente.

m /p1

m /p2

Conjuntopresupuestario

Page 15: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Restricción de Presupuesto

Si n = 3 ¿cómo se presentan el conjunto presupuestario y la restricción presupuestaria?

Page 16: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Restricción de Presupuesto para tres bienes

x2

x1

x3

m /p2

m /p1

m /p3

p1x1 + p2x2 + p3x3 = m

Page 17: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

x3

m /p2

m /p1

m /p3

{ (x1,x2,x3) | x1 ³ 0, x2 ³ 0, x3 ³ 0 y p1x1 + p2x2 + p3x3 £ m}

Page 18: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Para n = 2 y x1 en el eje horizontal, la pendiente de la restricción de presupuesto es -p1/p2. ¿Cuál es su significado?

xpp

xmp2

1

21

2

Page 19: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Para n = 2 y x1 en el eje horizontal, la pendiente de la restricción de presupuesto es -p1/p2. ¿Cuál es su significado?

Si incrementamos x1 en una unidad, debemos reducir x2 en p1/p2 .

xpp

xmp2

1

21

2

Page 20: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

Pendiente es -p1/p2

+1

-p1/p2

Page 21: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

+1

-p1/p2

El costo de oportunidad de una unidad adicional del bien 1 es p1/p2 unidades sacrificadas del bien 2.

Page 22: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

Y el costo de oportunidad de una unidad adicional del bien 2 es p2/p1 unidades sacrificadas del bien 1.

-p2/p1

+1

Page 23: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Conjunto Presupuestario y Restricción Presupuestaria; cambios en el precio y en el ingreso

La restricción y el conjunto presupuestario dependen de los precios y del ingreso. ¿Qué sucederá si cambian los precios o el ingreso?

Page 24: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Conjunto presupuestario original

x2

x1

Conjunto Presupuestario y Restricción Presupuestaria cuando se incrementa el ingreso

Page 25: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Ingresos más altos nos brindan mayores opciones factiblesNuevas opciones de consumo factibles

x2

x1

La restricción de presupuesto original y la nueva restricción, son paralelas (tienen la misma pendiente).

Conjunto presupuestario original

Page 26: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

¿Y qué sucede si el ingreso disminuye?x2

x1

Conjunto presupuestario original

Page 27: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

Nuevo y menor conjunto presupuestario

Canastas de consumo que ya no son factibles.

La nueva y la originalRestricción de presupuestoSon paralelas.

Page 28: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Restricción de presupuesto frente a cambios en el ingreso

Incrementos en m desplazan la restricción hacia afuera paralelamente a sí misma, incrementando el conjunto presupuestario y mejorando las opciones del consumidor.

Page 29: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Reducciones de m desplazan la restricción hacia adentro paralelamente así misma, reduciendo el conjunto presupuestario y las opciones del consumidor.

Page 30: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Ninguna opción inicial se pierde y nuevas opciones se añaden cuando se incrementa el ingreso; en consecuencia, un mayor ingreso no puede empeorar la situación del consumidor.

Una disminución del ingreso puede (generalmente lo hace) empeorar la situación del consumidor.

Page 31: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Restricción de presupuesto frente a cambios en los precios

¿Qué sucederá si uno de los precios disminuye?

Supongamos que p1 disminuye.

Page 32: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

¿Cómo cambian el conjunto y la restricción presupuestaria cuando p1 disminuye de p1’ a p1”?

x2

x1

m/p2

m/p1’ m/p1”

-p1’/p2

Conjunto presupuestario original

Page 33: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

m/p2

m/p1’ m/p1”

Nuevas opciones factibles

-p1’/p2

Conjunto presupuestario original

Page 34: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

m/p2

m/p1’ m/p1”

La restricción de presupuestopivota; la pendiente se hacemás plana de -p1’/p2 a -p1”/p2

-p1’/p2

-p1”/p2

Conjunto presupuestario original

Nuevas opciones factibles

Page 35: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Restricción de presupuesto frente al cambio en los precios

Reduciendo el precio de uno de los bienes, la restricción de presupuesto pivota hacia afuera. Ninguna opción inicial se pierde y nuevas opciones se añaden; en consecuencia, al reducirse el precio de uno de los bienes el consumidor no puede estar peor.

Page 36: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

De manera similar, si se incrementa el precio de un bien, la recta de presupuesto pivota hacia adentro, se reducen las opciones factibles y el consumidor puede (generalmente sucede) estar peor.

Page 37: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Impuesto Ad Valorem

Un impuesto ad valorem de 5% incrementa todos los precios en 5%, de p a (1+0×05)p = 1×05p.

Un impuesto ad valorem de una tasa t incrementa todos los precios en tp de p a (1+t)p.

Un impuesto uniforme se aplica uniformemente a todos los bienesA uniform sales tax is applied.

Page 38: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Un impuesto uniforme de una tasa t cambia la restricción de presupuestode p1x1 + p2x2 = ma (1+t)p1x1 + (1+t)p2x2 = m

Page 39: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

O, lo que es lo mismo: p1x1 + p2x2 = m/(1+t).

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x2

x1

mp2

mp1

p1x1 + p2x2 = m

Page 41: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

x2

x1

mp2

mp1

p1x1 + p2x2 = m

p1x1 + p2x2 = m/(1+t)

mt p( )1 1

mt p( )1 2

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x2

x1

mt p( )1 2

mp2

mt p( )1 1

mp1

La perdida equivalentede ingreso es

mm

tt

tm

1 1

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x2

x1

mt p( )1 2

mp2

mt p( )1 1

mp1

Un impuesto uniforme aUna tasa tes equivalente a un impuestoSobre los ingresos a la tasa

tt1.

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El programa de cupones de alimentos

Son cupones que pueden ser cambiados únicamente por alimentos.

¿Cómo afecta un cupón de alimentos a la restricción de presupuesto?

Page 45: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Supongamos que m = $100, pF = $1 y el precio de los “otros bienes” es pG = $1.

La restricción de presupuesto es F + G =100.

Page 46: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

G

F100

100

F + G = 100 (antes de los cupones)

Page 47: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

G

F100

100

F + G = 100 (antes de los cupones)

Page 48: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

G

F100

100 Conjunto presupuestariodespués de un cupón de40 unidades de alimentos.

14040

F + G = 100 (antes de los cupones)

Page 49: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

G

F100

100

140

El conjunto presupuestarioes ahora mayor que antes.

40

F + G = 100 (antes de los cupones)

Conjunto presupuestariodespués de un cupón de40 unidades de alimentos.

Page 50: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

¿Y qué sucederá si los cupones de alimentos pueden ser vendidos en el mercado negro a $0.50 la unidad?

Page 51: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

G

F100

100

140

120

Restricción de presupuestocon mercado negro.

40

F + G = 100 (antes de los cupones)

Conjunto presupuestariodespués de un cupón de40 unidades de alimentos.

Page 52: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

G

F100

100

140

120

El mercado negro haceque el conjunto presupuestariosea mayor que antes.

40

F + G = 100 (antes de los cupones)

Conjunto presupuestariodespués de un cupón de40 unidades de alimentos.

Page 53: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Restricción de Presupuesto, precios relativos

“Numerario” significa “unidad de cuenta”.

Supongamos que los precios y el ingreso se miden en dólares. Digamos que p1=$2, p2=$3, m = $12. Entonces la restricción de presupuesto es 2x1 + 3x2 = 12.

Page 54: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Si los precios y el ingreso son medidos en centavos, entonces p1=200, p2=300, m=1200 y la restricción de presupuesto es

200x1 + 300x2 = 1200,igual a 2x1 + 3x2 = 12.

Cambiando el numerario no cambia la restricción de presupuesto ni el conjunto presupuestario.

Page 55: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

La restricción para p1=2, p2=3, m=12 2x1 + 3x2 = 12 es también 1.x1 + (3/2)x2 = 6,la restricción para p1=1, p2=3/2, m=6. Haciendo p1=1 el bien 1 funciona como numerario y define todos los precios en relación a p1; así 3/2 es el precio del bien 2 en relación al precio del bien 1.

Page 56: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Cualquier bien puede ser escogido como numerario sin modificar el conjunto presupuestario o la restricción de presupuesto.

Page 57: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

p1=2, p2=3 y p3=6 Precio del bien 2 en relación al bien 1

es 3/2, Precio del bien 3 en relación al bien 1

es 3. Los precios relativos son las tasas

de cambio del bien 2 y el bien 3 en unidades del bien 1.

Page 58: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Formas de la restricción de presupuesto

Pregunta: ¿Qué determina que la restricción de presupuesto sea una línea recta?

Respueta: Una línea recta tiene una pendiente constante y la restricción de presupuesto es p1x1 + … + pnxn = men consecuencia, si los precios son constantes la restricción es una línea recta.

Page 59: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

¿Pero y si los precios no son constantes?

Por ejemplo, descuentos por compras mayores o penalidades por compras mayores.

Entonces la restricción será expresada mejor por una curva.

Page 60: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Descuentos por cantidad

Supongamos que p2 es constante e igual a $1 pero que p1=$2 para 0 £ x1 £ 20 y p1=$1 para x1>20.

Page 61: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Entonces la pendiente es - 2, para 0 £ x1 £ 20 y

-p1/p2 = - 1, para x1 > 20y la restricción es

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m = $100

50

100

20

pendiente = - 2 / 1 = - 2 (p1=2, p2=1)

pendiente = - 1/ 1 = - 1 (p1=1, p2=1)

80

x2

x1

Page 63: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

m = $100

50

100

20

pendiente = - 2 / 1 = - 2 (p1=2, p2=1)

pendiente = - 1/ 1 = - 1 (p1=1, p2=1)

80

x2

x1

Page 64: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

m = $100

50

100

20 80

x2

x1

Conjunto presupuestario

Restricción de Presupuesto

Page 65: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Penalidad por compras mayoresx2

x1

Restricción Presupuestaria

Conjunto presupuestario

Page 66: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Precio Negativo

El bien 1 es basura apestosa. A Ud. Se le paga $2 por unidad para aceptarla; es decir p1 = - $2. p2 = $1. El ingreso, sin tener en cuenta la aceptación del bien 1 es m = $10.

Entonces la restricción es - 2x1 + x2 = 10 ó x2 = 2x1 + 10.

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10

La pendiente de la restricción es -p1/p2 = -(-2)/1 = +2

x2

x1

x2 = 2x1 + 10

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10

x2

x1

El conjunto presupuestario son todas las canastas tales que x1 ³ 0, x2 ³ 0 yx2 £ 2x1 + 10.

Page 69: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

More General Choice Sets

Las opciones del consumidor también se restringen por variables diferentes al ingreso; por ejemplo la restricción de tiempo y la restricción de otros recursos.

Una canasta es factible solo si enfrenta a cada restricción.

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Alimentos

Otros bienes

10

Al menos 10 unidadesDe alimento deben serConsumidos parasobrevivir

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Alimentos

Otros bienes

10

Conjunto presupuestario

También restringido Por el presupuesto

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Alimentos

Otros bienes

10

También fuertemente limitadopor la retricción de tiempo

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¿Entonces, cual es el conjunto decanastas factibles?

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Alimentos

Otros bienes

10

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Alimentos

Otros bienes

10

Page 76: Capitulo 2, Recta Presupuestaria

Alimentos

Otros bienes

10

Es la intersección de todas las restricciones