CHAPTER 4

Unions

Depending on where you are assisting, unions can be a very present part of your daily life or not pplicable at all. For example, all individuals working on a Broadway production (see Figure 4.2) and within most LORT theatres must be union members, but a typical storefront theatre may not require any union status.

When working in a union house, familiarize yourself with all the unions with which you may come in contact. Pay special attention to things such as daily schedule and break times. If there is ever a question, one person to consult is the PSM. (During tech, part of her job is to work out a daily break schedule based on the union guidelines.)

UNITED SCENIC ARTISTS, LOCAL 829 (USA)

Union lighting designers and assistants (as well as other theatrical designers) throughout the United States are represented by United Scenic Artists, Local 829 (USA). Local 829 has national jurisdiction and applies to all USA designers no matter where they live; in effect a “national local” unlike stagehands who have different local numbers for each geographical region.

USA 829 represents many crafts in both live performance and motion pictures. However, the jurisdiction for lighting design is limited to live performance—lighting design for television and film is not covered.

Some USA Agreement terms that affect an assistant lighting designer closely are:

Minimum wages/fees are regulated. If you are a new union assistant starting out, you will probably be ofi'ered “union minimum” on your first show—typically as a flat weekly wage. (Flat = You get paid the same on a week you work 40 hours as you do on a week you work 80 hours.) As you become more integrated in the business and/or work with the same producer multiple times you may be able to negotiate a higher rate beyond union minimum.}

Standard workweeks are regulated. On Broadway a standard workweek is a six-day week. If you are asked to work seven days in a row (with prior written approval from management) then you must be paid “7th day pay.” This only applies if you are called into work at the theatre. If you spend your day off catching up on paperwork, you do not get paid extra for it.

Collective Bargaining Agreements (CBA)

The union negotiates Collective Bargaining Agreements (a contract) with each applicable producing entity or employer group. These Agreements set the minimum terms and conditions of employment, protect those working under the agreement, and have many advantages, including:

Minimum wage/fee structure 7th day additional pay Meal penalties Day rates Employer contributions for health, pension, and sometimes annuity benefits Safe and sanitary workplace support Protection against non-payment 0 Per diem, travel, and hotel expense regulation

The USA national office is located at:

United Scenic Artists, Local 829

29 West 38th Street, 15th Floor

New York, NY 10018

Phone: 212-581—0300

www.usa829.org

Figure 4.1 USA “bug,” or logo.

Courtesy of: United Scenic Artists, Local 829

Meal breaks are regulated. The Agreement stipulates that you are required to have regular meal breaks throughout a standard workday, no later than by the 5th hour. If, on a rare occasion, the production requires you (with prior approval by the producer) to work over your meal break, then you must be compensated for the missed meal. Another option is that a meal may be provided in lieu of compensation.

Day rate minimums are regulated. When an assistant is hired on a single-day basis or for a partial week, a day rate is negotiated based on the weekly rate divided by the six- day workweek. Those minimums are stipulated in the Agreement as well.

Access to health insurance and retirement benefits is provided. All USA agreements provide for employer contributions to health, pension, and sometimes annuity benefits (sometimes referred to as P&W—Pension and Welfare). Health insurance coverage for individuals who qualify quarterly is provided through the IATSE National Health and Welfare Fund. The Broadway Agreement also requires each company to make contributions (based on a percentage of your gross pay) into the USA 829 Pension Fund and the IATSE National Annuity Fund.

Protection against dangerous and unhealthy situations to support a safe working environment. If you are ever working in a situation that makes you uncomfortable—Le. asbestos exposure or suspect rigging practices, you can call your union representative to discuss the issue. The representative may visit the theatre to further investigate and work with the producers and/or theatre managers to find a solution.

Non-payment protection. Production companies can be volatile. Shows can close the same night they open, and some even before that. If you are not paid according to contract, the union (through the grievance procedures of the Agreement) will work to assure that you get paid. The union can also file a grievance should you be fired without “just cause” or paid below the contractual minimum. For repeated offenders, USA publishes a list of cautionary employers in its monthly newsletter.

Per diem minimums are regulated. Per diem is additional money paid on top of your weekly wage to cover living expenses while working away from your home city.Although the federal government regulates per diem by city, the union also negotiates a standard rate.

You, your designer, or your designer’s agent may conduct the negotiations of contractual terms for the production. (However, no agreement made by the designer limits your contractual right to negotiate for over-scale, as allowed in the CBA.) After an agreement has been reached, you will sign an individual agreement called a “coversheet” that is a required part of the CBA and includes the agreed-upon terms, such as pay scale and number of weeks paid.

Some producers also include a rider, or addendum, attached to the union coversheet. Double- check the rider to ensure nothing contradicts the terms contained within the union’s CBA. The CBA always takes precedence regardless of any discrepancies.

USA contracts definitively cover you when working in the United States; when working overseas, it can be a little tricky. If the producers want to use their own contract for overseas employment, make sure that the contract still stipulates essentials like proper wages and per diem. Consult the union before signing anything.

JURISDICTION

As an USA member, know your jurisdiction and limitations. American unions can be very specialized, depending on the venue. In the strictest situations, crews do not cross over to other disciplines: electrics crews do not move scenery, carpenters do not touch props, riggers do not touch sound, etc.

In a union theatre in the United States, the assistants and the rest of the lighting design team are allowed to touch items that relate to lighting design only: not actual lighting or stage equipment. Do not try to help the electricians by picking up a fixture, a gobo, or even a piece of gel. All equipment falls under the stagehand’s jurisdiction: even though USA has become an affiliate of IATSE in recent years, the delineation between locals has remained the same.

However, the tech table is a gray area. Sometimes assistants need to rearrange the monitors and other equipment on the tech table to please the designer. Before moving anything the first time, request permission from your production electrician.

JOINING THE UNION

There are two ways to become a member of United Scenic Artists, Local 829: by exam or by professional membership (commonly referred to as being “bought in”). Once you are inductedinto the union, you will be given a union card, stamp, and designer number.

The Union Exam is the most common method of joining and is recommended by the union for young designers. Candidates recommended by an exam committee (read: who “pass the exam”) are always invited to join. Although at one time the union exam was practical, now it is based largely on experience and portfolio examples. Very specific items are required for the application process. Refer to the union’s website for more information: www.usa829.org. The union is discerning. Do not be discouraged if you are not accepted the first time. Add some more experience to your resume and apply again in future years.

Joining as a “professional member” is a process set in place for the lucky few that are hired on a union job before being a member. These potential members are still required to make an application to the union according to the security clause in the Agreement. The producer must verify that he has been hired, the designer must write a strong recommendation in his support, and his resume must be reviewed at a membership meeting. At the meeting, he must still be voted in as an individual rather than as part of the group passing the exam. Acceptance as a professional member is not considered “a given.”

IATSE

As an assistant, you will work very closely with the IATSE stagehands when working in a union house. Also known as the “IA,” “The Stagehand’s Union,” or, in New York, “Local One,” IATSE is the “largest union representing workers in the entertainment industry. [Their] members work in all forms of live theater, motion picture and television production, trade shows and exhibitions, television broadcasting, and concerts as well as the equipment and construction shops that support all these areas of the entertainment industry.”1 For further information, visit: www.iatse—intl.org.

IATSE stands for "The International Alliance of Theatrical Stage Employees, Moving Picture Technicians, Artists, and Allied Crafts of the United States, Its Territories, and Canada, AFL—CIO, CLC”

IATSE is configured into many different “locals” around the United States and Canada, which have varying memberships and local numbers. A local union directory can be found at:wwwiatse-intl.org/member-resources/local-union-directory. Broadway falls under Local One’s jurisdiction—arguably one of the most powerful unions on Broadway. A strike from Local One can (and has) shut down Broadway for days on end.

IATSE break schedule:

One—hour meal break required every 4 to 5 hours 15 minute breaks required after every 2 hours (also called “coffee”) 15 minutes required before each meal break or end of night (called “wash-up”)

Typical IATSE pay scales:

After 10—hour day, time and a half An additional 4 hours after that, double—time (aka “golden time”) 8—hour “turn-around” required or next full day is golden time until an 8—hour tum—

around occurs (“Tum-around” = time between leaving the theatre at night and returning the next morning.)

Holidays are golden time

Other important things to know about IATSE:

Minimum number of “heads” required for every call—typically head carp, electrics, and fly 4-hour minimum paid for calls’shorter than 4 hours Different types of workers: “pink contract,” “yellow card,” etc. Meal penalties awarded Hotel housing available for short turn—arounds

There is very little wiggle-room in a union break schedule. When a break is called, union Stagehands will immediately stop what they are doing and return 15 minutes later to start working again.

Meal breaks are taken every 4 to 5 hours. (Stipulated as 12pm or 1pm and 5pm or 6pm). On a typical day they are taken every four, but hours can be shuffled when needed such as during atypical working hours or “split-lunches.”

Split-lunches (called “lunch” even during a dinner break) are when some of the crew take a meal break within the 4-hour block and others during the 5-hour block. Split-lunches allow for one crew to monopolize the stage for an hour Without other crews getting in the way—ideal for an hour of dark time or specific scenic focuses that may stop others from working.

The assistant is not the person who decides, arranges, or announces these breaks. Typically, for the lighting crew, the production electrician will handle all scheduling issues. However, knowing the break schedule is helpful for your own planning purposes in order to gauge how many notes may be completed within the time allotted.

As an assistant, you should also be knowledgeable regarding staffing stipulations. For example, no matter how short the call is, the stagehands are paid for a 4-hour minimum. Be conscious of this. If you request stagehands for just one hour, you will cost the production money. If a short call is necessary, ask the designer to negotiate.

The same goes for “skeleton crew” calls—calls that need a limited number of crew. Even if you are only lighting, any call still requires the “heads” to be called in: typically the production electrician, the head electrician, the head carpenter, and the head flyman.

Be aware of any additional crew that may need to be added to your skeleton crew. For example, if you are working on cueing a sequence that requires moving an armoire onstage, that would additionally require the head propsman to be called. (The head carp only moves scenery, not props, according to union rules.) Think additional calls through carefully before requesting.

Union members work under different distinctions, or “cards.” There are three main types:

Union Card, Yellow Card, and Pink Contract. A union card member is an official card-carrying IATSE union member of the local within the production’s jurisdiction.

Some stagehands may be what is called a “pink contract.” A pink contract, sometimes referred to as a “pink,” is a stageth from another union or local working temporarily under the coverage of the production’s local. They pay dues to this local often in hopes of someday being able to join. For example, a stagehand that belongs to ACT, or “Associated Crafts Technicians” (sometimes called the “touring union”), may choose to work a Broadway show under Local One in order to work towards membership.

“Yellow Card” members are an important distinction to be aware of when working as an assistant. Simply defined, yellow cards are stagehands working temporarily on the show tohelp facilitate load—in.

Typically, on a large-scale production, your core team consists of the production electrician, head electrician, followspot ops, deck elec, and moving light tech. However, during load-in, additional electricians will be hired solely to load-in and focus the show. This additional person- nel costs the producers a lot more money but is necessary with the amount of work required to mount a large-scale production. Due to this additional cost, the producers are anxious to do what is referred to as “breaking the yellow card”—which means to send those additional stagehands home after hang and focus are complete. According to the IATSE rules, every light must be hung and every light must be focused—or at least “touched”—even if this means simply pointing spares onstage.

Spare—a conventional fixture hung and circuited with no foreseen purpose. Intended for later use when a need is discovered.

Finally, be mindful of the pay structures for IATSE members. The IATSE member’s regular hourly pay rate is based on a 10-hour day. Afier 10 hours within a day, they are paid time and a half for the next four hours until they move into “golden time” (which is double their standard hourly rate). After that they must have an “8-hour tum-around” before their next scheduled work hour. If that time is breached, they will go into golden time for the entirety of the next working period until an 8-hour turn-around is given. This can be extremely expensive for a large crew. As the assistant, use your crew time wisely and never, ever be the reason that the crew goes into golden time.

ACTORS’ EQUITY ASSOCIATION (AEA)

Another union with which to be familiar is the Actors’ Equity Association, also called AEA or simply, Equity. Actors and stage managers belong to this union. The Equity schedule stipulations will dictate the majority of the rehearsal schedule during tech (except in opera, in which case the American Federation of Musicians’ union dictates most of the rehearsal times).

Equity break schedule:

Every 5 consecutive hours, there will be a 1% hour break In addition: a 5-minute break after every 55 minutes of rehearsal Or a 10—minute break after 80 minutes

One important Equity (and AGMA) contractual term that affects lighting design concerns fog, haze, and other atmospheric substances. In 1997, Equity conducted tests regarding adverse health effects resulting from atmospheric substances used in theatrical productions. As a result, a list was developed of Equity—approved equipment with accompanying usage guidelines.

Based on the height at which your atmospheric is placed and its approximate distance from the actors, the Equity guidelines determine the amount of time allowed for the atmospheric to run while still being safe for the actors’ health. This can mean running your atmospheric during specific moments only (such as a fog cue) or programming a long-running effect that turns the machine on and off at timed intervals (for a hazer). If your production uses more than one atmospheric at the same time, Equity may determine that they need to conduct production-specific testing. More information is available on the ABA website within the “Safe and Sanitary” document library at www.actorsequity.org.

The moving light tracking software, FocusTrack, has a useful function called FogTrack, which enables you to calculate the overall fog and haze levels used in a production in order to comply with AEA regulations. (More on FocusTrack in Chapter 2.)

"Equity is part of the Associated Actors and Artists of America (4A5), which is a group of performing arts unions that organize under the umbrella of the American Federation of Labor and Congress of Industrial Organizations (AFL—CIO). The other unions that comprise the 4A5 are the Screen Actors Guild (SAG, representing actors working in film, television, and digital media), the American Federation of Television and Radio Artists (AFTRA, representing actors and announcers working in television, radio, and digital media), the American Guild of Musical Artists (AGMA, representing singers and dancers in opera, dance, and concert performances), and the American Guild of Variety Artists (AGVA, representing entertainers in such areas as variety shows and some job categories at theme parks).”2

AMERICAN FEDERATION OF MUSICIANS (AFM)

In many union theatres, the musicians in the orchestra are affiliated with the American Federation of Musicians (AFM). Similar to IATSE and Equity, knowing the break schedule helps you to forecast the day’s schedule during orchestra techs.

AFM Break Schedule:

5 —minute rest period for each hour of rehearsal, except during dress rehearsals Standard rehearsal/performance duration is 3 hours If rehearsal continues after 3 hours, double—time will be charged in 1/2 hour increments Dinner shall be a 11/2—hour break period Afternoon rehearsals shall end at 6:30pm and evening rehearsals or performances shall not

start before 8pm

Costs associated with orchestra rehearsals and performances can be quite substantial. Due to these large costs, productions watch the clock very carefully when the orchestra is in the pit. Even surpassing the 3-hour limit by one minute will put the musicians in double-time. In fact, new musicals may be cut down in order to fit within the 3-hour time block or the orchestra may be asked to leave (and not play) during curtain call. Some shows cut it close enough that extra charges occur even if the house is held for longer than usual or a technical problem occurs that stops the action of the performance.

Because of the expensive nature of union orchestras, any time the musicians are present the rehearsal’s focus moves away from the technical elements and towards the needs of the musicians. The lighting team must be careful not to waste time and stall the rehearsal when the orchestra is in the pit or extra charges may occur.

More information on AFM can be found at: www.afm.org.

OTHER UNIONS TO KNOW

Depending on the theatre, many other unions may be a part of the process. For example, Broadway has a union for practically everyone—even the housekeeping staff.

The following are some other unions found in a Broadway theatre:

Stage Directors & Choreographers Society (SDC) Make-Up Artists 8: Hair Stylist Union, Local 798, IATSE, AFL-CIO

o Covers make-up artists and wig stylists Theatrical Wardrobe Attendants Union, Local 764

o Covers wardrobe supervisors and dressers The Dramatists Guild Of America

o Covers playwrights, composers, lyricists, and librettists Association of Theatrical Press Agents & Managers, Union No. 18032 (ATPAM)

o Covers press agents, company managers, and house managers Treasurers 8: Ticket Sellers Union, Local 751 Ushers, Ticket Takers, and Doormen’s Union, Local 306 Theatre, Amusement, and Cultural Building Service Employees, Local 54

o Represents elevator operators, cleaners, etc. International Union of Operating Engineers, Local 30

o Represents maintenance personnel—building heating systems, air circulation, fire pumps, and ventilation systems

Service Employees International Union, Local 323]o Represents maintenance and cleaning personnel

CAPÍTULO 4

sindicatos

Dependiendo de donde usted está ayudando, los sindicatos pueden ser una parte muy actual de su vida cotidiana o no aplicable en absoluto. Por ejemplo, todas las personas que trabajan en una producción de Broadway (ver Figura 4.2) y dentro de la mayoría de los teatros Lort deben ser miembros del sindicato, pero un teatro tienda típica pueden no requerir ningún estado de la unión.

Cuando se trabaja en una casa de unión, familiarizarse con todos los sindicatos con los que pueden entrar en contacto. Prestar especial atención a cosas tales como la programación diaria y romper veces. Si alguna vez hay una pregunta, una persona a consultar es el PSM. (Durante la tecnología, parte de su trabajo consiste en resolver un horario de descanso diario, basado en las directrices de la Unión).

Artistas escénicos unidos, LOCAL 829 (EE.UU.)

Unión diseñadores de iluminación y asistentes (así como otros diseñadores teatrales) en todo Estados Unidos están representados por artistas y paisajísticas Unidas, Local 829 (EE.UU.). Local 829 tiene jurisdicción nacional y se aplica a todos los diseñadores de Estados Unidos sin importar donde viven; en efecto un "local nacional" a diferencia de los tramoyistas que tienen diferentes números locales para cada región geográfica.

EE.UU. 829 representa muchas artesanías, tanto en vivo de rendimiento y las imágenes en movimiento. Sin embargo, la competencia para el diseño de iluminación se limita a vivir diseño del funcionamiento de alumbrado para la televisión y la película no está cubierto.

Algunos términos del Acuerdo de USA que afectan mucho a un diseñador de iluminación auxiliar son:

• Los salarios mínimos / honorarios están regulados. Si usted es un nuevo asistente de unión de empezar, es probable que ser O fi 'Ered "mínimo unión" en su primer espectáculo típicamente como una super fi salario semanal. (Flat = le pagan lo mismo en una semana que trabaje 40 horas como lo hace en una semana laboral de 80 horas.) A medida que se vuelven más integrada en el negocio y / o trabajo con el mismo productor múltiples veces que puede ser capaz de negociar una tarifa más alta más allá del mínimo de la unión.}

• semanas de trabajo estándar están regulados. En Broadway una semana de trabajo estándar es de una semana de seis días. Si se le pide que trabajar siete días en una fila (con la aprobación escrita previa de la gerencia), entonces se le debe pagar "7º día de pago." Esto sólo se aplica si son llamados a trabajar en el teatro. Si usted pasa su día libre ponerse al día con el papeleo, que no se les paga extra por ello.

Colectivo

Negociación

Acuerdos (CBA)

El sindicato negocia acuerdos de negociación colectiva (un contrato) con cada grupo de entidades o empleador producir aplicable. Estos convenios establecen los términos y condiciones mínimas de empleo, proteger a las personas que trabajan en el marco del acuerdo, y tienen muchas ventajas, incluyendo:

• El salario mínimo de estructura / tarifa

• 7º día de pago adicional

• Harina de sanciones

• Día de las tasas

• Las contribuciones del empleador para la salud, de pensiones, ya veces los bene fi cios de anualidad

• Soporte lugar de trabajo seguro e higiénico

• Protección contra la falta de pago

• 0: dietas, viajes, y la regulación de gastos de hotel

El nacional de EE.UU. o fi cina se encuentra en:

Los artistas y paisajísticas unidos, 829 Local

29 West 38th Street, piso 15

Nueva York, NY 10018

Teléfono: 212-581-0300

www.usa829.org

Figura 4.1 EE.UU. "error" o logotipo.

Cortesía de: Scenic Artists Unidas, Local 829

• pausas para comer están regulados. El Acuerdo estipula que el usuario está obligado a tener descansos regulares de comida a lo largo de un día de trabajo normal, a más tardar el día 5 horas. Si, en una rara ocasión, la producción se requiere (con la aprobación previa por parte del productor) para trabajar por encima de su descanso para comer, entonces debe ser compensado por la comida que se saltaron.

Otra opción es que una comida puede ser proporcionada en lugar de una compensación.

• Día mínimos de tasas están reguladas. Cuando un asistente es contratado sobre una base de un solo día o una semana parcial, una tarifa de día se negocia basa en la tasa semanal dividida por la semana laboral de seis días. Esos mínimos se estipulan en el Acuerdo también.

• Se proporciona acceso al seguro de salud y de jubilación bene fi cios. Todos los acuerdos USA prevén contribuciones del empleador a la salud, de pensiones, ya veces ts anualidad bene fi (a veces conocido como P & W-Pensión y Bienestar). Seguro de salud para las personas que califican trimestral se proporciona a través del Fondo Nacional de Salud y Bienestar IATSE. El Acuerdo de Broadway también requiere que cada empresa para hacer contribuciones (en base a un porcentaje de su salario bruto) en el Fondo de Pensiones 829 EE.UU. y el Fondo Nacional de Anualidad IATSE.

• Protección frente a situaciones peligrosas e insalubres para apoyar un entorno de trabajo seguro. Si alguna vez trabajando en una situación que te hace incómodo-Le. la exposición al amianto o prácticas aparejo sospechosos, puede llamar a su representante sindical para discutir el tema. El representante podrá visitar el teatro para investigar más y trabajar con los productores y / o directores de teatro para hallar una solución.

• Protección de falta de pago. empresas de producción pueden ser volátiles. Espectáculos se cierre la misma noche se abren, y algunos incluso antes de eso. Si no se les paga de acuerdo con el contrato, la unión (a través de los procedimientos de queja del Acuerdo) trabajará para asegurar que se le paga. La unión puede también fi l de una queja que debe ser despedido sin una "causa justa" o pagado por debajo del mínimo contractual. Para los reincidentes, EE.UU. publica una lista de los empleadores de precaución en su boletín mensual.

• mínimos per diem están regulados. Per diem es el dinero pagado adicional en la parte superior de su salario semanal para cubrir los gastos de vida mientras que trabaja fuera de su ciudad de origen.

Aunque el gobierno federal regula viáticos por ciudad, el sindicato también negocia una tarifa estándar.

Usted, su diseñador, o el agente de su diseñador puede llevar a cabo las negociaciones de las condiciones contractuales para la producción. (Sin embargo, no hay acuerdo hecho por el diseñador limita su derecho contractual a negociar sobre-escala, según lo permitido en la ACB.) Después de que se haya alcanzado un acuerdo, tendrá que firmar un acuerdo individual llamada "portada", que es una parte necesaria de la CBA e incluye el términos acordados, como la escala salarial y el número de semanas pagadas.

Algunos productores también incluyen un piloto, o un anexo, que se adjunta a la portada de la unión. Compruebe de nuevo el piloto para asegurar que nada contradice los términos contenidos en la CBA del sindicato. El CBA siempre tiene prioridad, independientemente de cualquier discrepancia.

EE.UU. contrae de fi nitivamente que cubrir cuando se trabaja en los Estados Unidos; cuando se trabaja en el extranjero, puede ser un poco difícil. Si los productores quieren usar su propio contrato de trabajo en el extranjero, asegúrese de que el contrato todavía estipula esenciales como salarios adecuados y viáticos. Consulte la unión antes de firmar nada.

JURISDICCIÓN

Como miembro de EE.UU., conocer su jurisdicción y limitaciones. sindicatos estadounidenses pueden ser muy especializada, dependiendo del lugar. En las situaciones más exigentes, los equipos no se cruzan con otras disciplinas: los equipos de las eléctricas no se mueven paisaje, carpinteros no se toquen los apoyos, los instaladores no tocan el sonido, etc.

En una sala de unión en los Estados Unidos, los asistentes y el resto del equipo de diseño de iluminación se les permite tocar objetos que se relacionan con el diseño de iluminación: iluminación no solamente real o equipo de la etapa. No trate de ayudar a los electricistas al recoger un xture fi, un gobo, o incluso un trozo de gel. Todo el equipo está bajo la jurisdicción tramoyistas: a pesar de que EE.UU. se ha convertido en un liate fi af de IATSE en los últimos años, la delimitación entre los locales se ha mantenido igual.

Sin embargo, la tabla de tecnología es un área gris. A veces, los asistentes tienen que reorganizar los monitores y otros equipos en la tabla de tecnología para complacer al diseñador. Antes de que algo se mueve la primera vez, pedir permiso a su electricista producción.

Adhesión a la Unión

Hay dos maneras de convertirse en un miembro del Reino paisajísticos artistas locales, 829: por examen o por miembros profesionales (comúnmente conocida como "siendo compradas"). Una vez que esté inductedinto la unión, se le dará una tarjeta de unión, sello, y el número de diseñador.

El examen de la Unión es el método más común de unión y es recomendado por la unión de los jóvenes diseñadores. Los candidatos recomendados por un comité de examen (es decir: que "pasar el examen") siempre están invitados a unirse. A pesar de que en algún momento el examen de la unión era práctico, ya que se basa en gran medida en la experiencia y cartera ejemplos. Se requieren elementos muy específicos para el proceso de aplicación. Consulte la página web del sindicato para obtener más información: www.usa829.org. La unión es exigente. No se desanime si no es aceptado primera vez. Añadir un poco más de experiencia a su curriculum vitae y aplicar de nuevo en los próximos años.

Se incorporen como un "miembro profesional" es un proceso puesto en marcha para los pocos afortunados que son contratados en un trabajo de unión antes de ser un miembro. Estos miembros potenciales aún se requieren para hacer una solicitud a la unión de acuerdo con la cláusula de seguridad en el Acuerdo. El productor debe verificar que ha sido contratado, el diseñador debe escribir una recomendación firme en su apoyo, y su hoja de vida debe ser revisado en una reunión de miembros. En la reunión, que aún debe ser elegido como un individuo y no como parte del grupo de pasar el examen. La aceptación como miembro profesional no se considera "un hecho."

IATSE

Como asistente, tendrá que trabajar muy de cerca con los tramoyistas IATSE cuando se trabaja en una casa de la unión. También conocido como el "IA", "Unión del tramoyista," o, en Nueva York, "Un Local," IATSE es la "unión más grande que representa a los trabajadores de la industria del entretenimiento. [Sus] miembros trabajan en todas las formas de teatro en vivo, producción de cine y televisión, ferias y exposiciones, la radiodifusión de televisión y conciertos, así como los equipos y construcción de tiendas que soportan todas estas áreas de la industria del entretenimiento. "1 Para más información, visita: www.iatse-intl.org.

IATSE es sinónimo de "La Alianza Internacional de Empleados de Teatro, Moving Picture Técnicos, artistas y manualidades aliados de los Estados Unidos, sus territorios y Canadá, la AFL-CIO, CLC"

IATSE es con fi gurado en muchas diferentes "locales" alrededor de los Estados Unidos y Canadá, que tienen diferentes afiliaciones y números locales. Un directorio unión local se puede encontrar en: wwwiatse-intl.org/member-resources/local-union-directory. Broadway cae bajo la jurisdicción de uno local y puede decirse que uno de los sindicatos más poderosos en Broadway. Una huelga de un local puede (y ha) apagar Broadway durante días y días.

IATSE plan de pausas:

• descanso para comer de una hora requiere cada 4 a 5 horas

• 15 minutos de descanso necesario después de cada 2 horas (también llamado "café")

• 15 minutos necesarios antes de cada período de comida o al final de la noche (llamados "lavar-up")

escalas típicas de pago IATSE:

• Después de 10 horas de día, hora y media

• 4 horas adicionales después de eso, el doble de tiempo (también conocido como "tiempo de oro")

• 8 horas "turn-around" requerida o el próximo día completo es el tiempo de oro hasta que se produce en torno a-tum de 8 horas ( "Tum-en torno a" = tiempo entre la salida del cine por la noche y regresar a la mañana siguiente.)

• Las vacaciones son el tiempo de oro

Otras cosas importantes a saber sobre IATSE:

• Número mínimo de "cabezas" requeridos para cada llamada normalmente la cabeza de la carpa, las eléctricas, y la mosca

• mínimo de 4 horas pagado por calls'shorter de 4 horas

• Diferentes tipos de trabajadores: "contrato color de rosa", "tarjeta amarilla", etc.

• Harina de sanciones adjudicado

• Carcasa de hotel disponible para giro-around cortos

Hay muy poca maniobra de estar en un plan de pausas de unión. Cuando una ruptura se llama, unión Stagehands se detendrá inmediatamente lo que están haciendo y volver 15 minutos más tarde para empezar a trabajar de nuevo.

pausas para las comidas se toman cada 4 a 5 horas. (Estipuladas como 24:00 o 13:00 y 17:00 o 18:00). En un día típico se toman todos los cuatro, pero las horas pueden ser shuf ed fl cuando sea necesario por ejemplo, durante las horas de trabajo atípicas o "split comidas."

Split comidas (llamados "almuerzo", incluso durante un descanso de la cena) son cuando algunos de los tripulantes tomar un descanso para comer dentro del bloque de 4 horas y otros durante el bloque de 5 horas. Split comidas permiten por una tripulación de monopolizar el escenario durante una hora sin otros equipos de conseguir en el camino ideal para una hora de tiempo de oscuridad o fi focos panorámicos específicos que pueden dejar a otros de trabajo.

El asistente no es la persona que decide, organiza, o anuncia estos descansos. Por lo general, para el equipo de la iluminación, el electricista de producción se encargará de todos los problemas de programación. Sin embargo, conociendo el plan de pausas es útil para sus propios fines de planificación con el fin de medir la cantidad de notas puede ser completado dentro del tiempo asignado.

Como asistente, también debe estar bien informado sobre las estipulaciones ng dotación de personal. Por ejemplo, no importa cuán corta es la llamada, los tramoyistas se pagan por un mínimo de 4 horas. Ser consciente de esto. Si solicita tramoyistas durante sólo una hora, se le costará el dinero de producción. Si una llamada corta es necesario, pedir al diseñador para negociar.

Lo mismo ocurre con "Skeleton Crew," llamadas que necesitan un número limitado de tripulación. Incluso si sólo la iluminación, cualquier llamada todavía requiere las "cabezas" que se llamará en lo general: el electricista producción, el electricista jefe, el carpintero cabeza, y el fl yman cabeza.

Estar al tanto de todo equipo adicional que pueda ser necesario añadir a su tripulación mínima. Por ejemplo, si se está trabajando en la pre-escucha una secuencia que requiere mover un armario en el escenario, que requeriría, además, la propsman cabeza para ser llamado. (La carpa cabeza sólo se mueve el paisaje, no puntales, de acuerdo con las reglas del sindicato.) Piense llamadas adicionales a través cuidadosamente antes de solicitar.

Los miembros del sindicato trabajan bajo diferentes distinciones, o Hay tres tipos principales tarjetas ".":

Tarjeta de Unión, Tarjeta amarilla, y rosada del contrato. Un miembro de la tarjeta unión es una de fi con carné oficial miembro de la unión de la IATSE local dentro de la jurisdicción de la producción.

Algunos tramoyistas pueden ser lo que se llama un "contrato de color rosa." Un contrato de rosa, a veces referido como una "rosa", es una stageth de otro sindicato o local que trabaja temporalmente bajo la cobertura de la producción local de. Ellos pagan cuotas a este local, a menudo con la esperanza de algún día ser capaz de unirse. Por ejemplo, un tramoyista que pertenece a actuar, o "Técnicos Asociados Crafts" (a veces llamada la "unión gira"), puede optar por trabajar un espectáculo de Broadway bajo un mismo local con el fin de trabajar hacia la adhesión.

"Tarjeta Amarilla" son miembros de una distinción importante a tener en cuenta cuando se trabaja como asistente. Simplemente de fi nido, tarjetas amarillas son tramoyistas que trabajan temporalmente en el programa tohelp facilitar la carga de entrada.

Por lo general, en una producción a gran escala, el equipo básico consiste en la producción de electricista, electricista cabeza, operaciones de seguimiento, cubierta elec, y en movimiento de luz de tecnología. Sin embargo, durante la carga-en, electricistas adicionales serán contratados exclusivamente para cargar-y centrarse en el espectáculo. Este perso- nal adicional cuesta a los productores mucho más dinero, pero es necesario con la cantidad de trabajo necesario para montar una producción a gran escala. Debido a su coste adicional, los productores están ansiosos por hacer lo que se conoce como "romper la tarjeta amarilla", lo que significa enviar los tramoyistas adicionales a casa después de colgar y el enfoque son completos. De acuerdo con las reglas de IATSE, cada luz debe ser colgado y todas las luces se deben enfocar, o al menos "tocado", incluso si esto significa simplemente apuntando repuestos en el escenario.

Sobran unos ACCESORIOS convencionales

y colgado en circuito sin ningún propósito previsto. Destinados a ser utilizados más tarde, cuando se descubre una necesidad.

Por último, ser conscientes de las estructuras de pago para los miembros de IATSE. pago por hora regular del miembro de IATSE se basa en un día de 10 horas. A fi cador de 10 horas en un día, se les paga tiempo y medio para los próximos cuatro horas hasta que se mueven en la "época dorada" (que es el doble de su tasa estándar por hora). Después de que deben tener un "tum-alrededor de 8 horas" antes de su próxima hora programada de trabajo. Si ese tiempo es violada, van a ir en el tiempo de oro para la totalidad del próximo período de trabajo hasta un 8 horas vuelco se da. Esto puede ser extremadamente caro para un equipo grande. A medida que el asistente, utilizar su tiempo sabiamente tripulación y nunca, nunca ser la razón de que la tripulación entra tiempo de oro.

Del actor EQUIDAD ASOCIACIÓN (AEA)durante la tecnología (excepto en la ópera, en cuyo caso la Federación Americana de Músicos unión dicta la mayor parte de los tiempos de ensayo).

La equidad plan de pausas:

• Cada 5 horas consecutivas, habrá una pausa de una hora al 1%

• Además: un descanso de 5 minutos cada 55 minutos de ensayo

• O un descanso de 10 minutos después de 80 minutos

Una importante la equidad (y AGMA) condición contractual que afecta a las preocupaciones de diseño de iluminación de niebla, neblina, y otras sustancias atmosféricas. En 1997, la equidad llevó a cabo pruebas sobre los efectos adversos para la salud que resultan de sustancias atmosféricas utilizados en producciones teatrales. Como resultado, una lista de los equipos se ha desarrollado en la equidad aprobada con el acompañamiento de las pautas de uso.

Sobre la base de la altura a la que se coloca el atmosférico y su distancia aproximada de los actores, las directrices de equidad determinan la cantidad de tiempo permitido para la atmosférica para funcionar sin dejar de ser seguro para la salud de los actores. Esto puede significar el funcionamiento de su atmosférica durante unos momentos especí fi cos (como una señal de niebla) o programar un efecto de larga duración que hace girar la máquina y bajar en intervalos de tiempo (para una hazer). Si su producción utiliza más de una atmosférica, al mismo tiempo, la equidad puede determinar que se necesitan para llevar a cabo las pruebas de producción-específica. Más información está disponible en la página web de ABA dentro de la biblioteca de documentos "Segura y Sanitaria" en www.actorsequity.org.

El software de seguimiento de luz en movimiento, FocusTrack, tiene una función útil llamada FogTrack, lo que le permite calcular los niveles generales de niebla y la bruma se utilizan en una producción con el fin de cumplir con las regulaciones de la AEA. (Más información sobre FocusTrack en el capítulo 2.)

"La equidad es parte de los actores asociados y artistas de América (4A5), que es un grupo de llevar a cabo los sindicatos de artes que organizan bajo el paraguas de la Federación Americana del Trabajo y Congreso de Organizaciones Industriales (AFL-CIO). Los otros sindicatos que comprenden el 4A5 son los del Sindicato de actores (SAG, en representación de los actores que trabajan en cine, televisión y medios digitales), la Federación Americana de televisión y Artistas de Radio (AFTRA, en representación de actores y locutores que trabajan en la televisión, la radio y los medios digitales), el gremio americano de los artistas musicales (AGMA, lo que representa cantantes y bailarines en espectáculos de ópera, danza y conciertos), y el Sindicato estadounidense de Artistas de variedades (AGVA, artistas que representan en áreas tales como espectáculos de variedades y algunas categorías de trabajo en los parques temáticos). "2

FEDERACIÓN DE MÚSICOS (AFM)

En muchos teatros de la unión, los músicos de la orquesta son fi af liated con la Federación Americana de Músicos (AFM). Al igual que en IATSE y equidad, conociendo el plan de pausas le ayuda a pronosticar el horario del día durante los técnicos de la orquesta.

AFM rotura Horario:

• 5 -Minute período de descanso por cada hora de ensayo, excepto durante los ensayos generales

• duración del ensayo / rendimiento estándar es de 3 horas

• Si el ensayo continúa después de 3 horas, el doble de tiempo se cargará en incrementos de 1/2 hora

• La cena será un período de descanso de 11/2 horas

• ensayos de la tarde se terminará a las 6:30 pm y la cena ensayos o actuaciones no deberán comenzar antes de 20:00

Los costos asociados con ensayos con la orquesta y actuaciones pueden ser muy importantes. Debido a estas grandes costes, producciones miran el reloj con mucho cuidado cuando la orquesta está en el foso. Incluso superando el límite de 3 horas en un minuto va a poner los músicos en el doble de tiempo. De hecho, los nuevos musicales pueden ser cortados con el fin de fi cio dentro del bloque de tiempo de 3 horas o la orquesta se les puede pedir que salir (y no jugar) durante la llamada de la cortina. Algunos programas de corte lo suficientemente cerca que los cargos adicionales se producen incluso si la casa se mantiene durante más tiempo de lo normal o un problema técnico que detiene la acción del rendimiento.

Debido a la naturaleza costosa de las orquestas de la unión, en cualquier momento los músicos están presentes el enfoque del ensayo se aleja de los elementos técnicos y hacia las necesidades de los músicos. El equipo de iluminación debe tener cuidado de no perder el tiempo y detener el ensayo cuando la orquesta se encuentra en la fosa o se puede producir cargos adicionales.

Más información sobre AFM se puede encontrar en: www.afm.org.

Otros sindicatos A SABER

Dependiendo del teatro, muchos otras uniones pueden ser una parte del proceso. Por ejemplo, Broadway tiene una unión de prácticamente todo el mundo, incluso el personal de limpieza.

Los siguientes son algunos otros sindicatos que se encuentran en un teatro de Broadway:

• Directores de Escena y Sociedad Coreógrafos (SDC)

• Maquillaje Artistas 8: Unión de pelo estilista, Local 798, IATSE, AFL-CIO

Cubiertas o maquilladores y estilistas peluca

• Armario de teatro asistentes Unión, Local 764

Cubiertas o supervisores de armario y los aparadores

• El Gremio de Dramaturgos de América

Cubiertas o dramaturgos, compositores, letristas y libretistas

• Asociación de Agentes de teatro Press & Administradores, Sindicato N ° 18032 (ATPAM)

Cubiertas o agentes de prensa, directivos de la empresa, y los administradores de la casa

• Tesoreros 8: Unión vendedores de entradas, Local 751

• Los acomodadores, entradas Tomadores, y la Unión de Portero, Local 306

• Teatro, atracciones, y la Cultura Edificio de Empleados de Servicio, Local 54

O representa ascensoristas, limpiadores, etc.

• 30 Unión Internacional de Ingenieros Operadores, Local

O representa los sistemas de mantenimiento de fomento de personal de la calefacción, la ventilación, bombas de incendios y sistemas de ventilación

• Unión Internacional de Empleados de Servicio, Local 323]

O representa el personal de mantenimiento y limpieza